UKSRS S2 Klimametriken und -ziele: branchenübergreifende Kennzahlen, THG, Risikoexposition, Chancen, Kapitaleinsatz, CO₂-Preise, Vergütung, Branchenkennzahlen und Ziele.

Leitfaden für die praktische Anwendung zu Bildungszwecken. Keine Rechts- oder Bestätigungsberatung. Prüfen Sie den aktuellen UK-SRS-Text, die anwendbaren Berichterstattungsregeln und die einheitsspezifischen Sachverhalte, bevor Sie handeln.

Ziel der Angaben zu Kennzahlen und Zielen ist es, den Nutzern zu ermöglichen, die Leistung im Verhältnis zu klimabezogenen Risiken und Chancen zu verstehen, einschließlich der Fortschritte bei den von der Berichtseinheit festgelegten Zielen sowie bei gesetzlich oder regulatorisch vorgegebenen Zielen. UK SRS S2 verbindet daher eine gemeinsame branchenübergreifende Grundlage mit Informationen, die auf die Branchen der Berichtseinheit sowie ihre eigene Strategie und ihre eigenen Ziele zugeschnitten sind.

Die erste Ebene sind die sieben branchenübergreifenden Kategorien in Absatz 29. Die zweite sind branchenbezogene Kennzahlen, die mit bestimmten Geschäftsmodellen, Aktivitäten oder gemeinsamen Branchenmerkmalen verbunden sind. Die dritte umfasst Kennzahlen, die zur Festlegung und Überwachung klimabezogener Ziele verwendet werden, einschließlich gegebenenfalls von der Berichtseinheit entwickelter Kennzahlen. UK SRS S1 enthält die allgemeinen Anforderungen an Definitionen, Methoden, Quellen, von der Berichtseinheit entwickelte Kennzahlen, Schätzungen, Vergleichsinformationen und Änderungen.

Abbildung 3. UK SRS S2 verbindet branchenübergreifende Kategorien, branchenbezogene Kennzahlen und einheitsspezifische Zielkennzahlen innerhalb eines einzigen kontrollierten Systems für die Klimaleistung.

Das Unternehmen gibt die absoluten Bruttoemissionen von Scope 1, Scope 2 und Scope 3 an. Die übliche Messgrundlage ist der Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard, sofern nicht eine zuständige Behörde oder eine Börse für das gesamte Unternehmen oder einen Teil davon eine andere Methode vorschreibt. Die Angabe erläutert den Messansatz, die Eingaben und Annahmen, die Gründe für ihre Auswahl sowie die während des Berichtszeitraums vorgenommenen Änderungen.

Die Emissionen von Scope 1 und Scope 2 werden zwischen der konsolidierten Rechnungslegungsgruppe und anderen Beteiligungsunternehmen außerhalb dieser Gruppe aufgeschlüsselt. Scope 2 umfasst den standortbasierten Wert sowie Informationen zu vertraglichen Instrumenten, die erforderlich sind, damit die Nutzer die Emissionen verstehen können. Scope 3 umfasst die Kategorien des GHG Protocol Scope 3 Standard und für die Vermögensverwaltung, das Geschäftsbankgeschäft oder das Versicherungsgeschäft bestimmte Informationen zu finanzierten Emissionen, vorbehaltlich des UK-Texts und der geltenden Erleichterungen.

Die Bestimmungen des Vereinigten Königreichs zu Scope 3 und zur Methode im ersten Jahr

UK SRS S2 enthält in Paragraph C4 eine Bestimmung auf Standardebene, nach der ein Unternehmen, das den Standard anwendet, nicht verpflichtet ist, Scope 3-Emissionen einschließlich bestimmter Informationen zu finanzierten Emissionen anzugeben. Paragraph C3 sieht eine Bestimmung für das erste Jahr für ein Unternehmen vor, das im unmittelbar vorangegangenen Berichtszeitraum eine andere GHG-Messmethode verwendet hat. Die Anwendung von C3 oder C4 wird zusammen mit der Compliance-Erklärung angegeben und kann gemäß C5 in die Vergleichsinformationen übernommen werden.

Die Kategorien zu Beträgen und Prozentsätzen können erst dann zuverlässig erstellt werden, wenn die berichtende Einheit die Grundgesamtheit definiert, anhand derer der Prozentsatz berechnet wird. Je nach Geschäft können Vermögenswerte, umsatzerzielende Aktivitäten, Finanzierungsexponierungen, Produktionskapazität oder eine andere entscheidungsnützliche Grundgesamtheit den Nenner bilden. Die gewählte Grundlage muss mit dem Risiko oder der Chance verknüpft, eindeutig gekennzeichnet, Doppelzählungen vermeiden und mit kontrollierten Finanz- oder Betriebsdaten abstimmbar sein.

„Vulnerabel“ und „ausgerichtet“ sind keine sich selbst erklärenden Bezeichnungen. Die berichtende Einheit sollte die verwendeten Kriterien, den Zeithorizont, das Szenario oder die Nachweise, den Umgang mit teilweiser Exponierung, Schwellenwerte, Aggregation, Änderungen und Unsicherheit dokumentieren. Eine Taxonomie oder interne Klassifizierung kann hilfreich sein, aber die Angabe sollte keine offizielle Anerkennung oder Gleichwertigkeit implizieren, sofern dieser Status nicht belegt ist.

Paragraph 32 verlangt branchenbezogene Kennzahlen, die mit Geschäftsmodellen, Tätigkeiten oder gemeinsamen Merkmalen verbunden sind, die die Teilnahme an einer Branche charakterisieren. Im UK-Text kann sich das Unternehmen auf die Kennzahlen in den Industry-based Guidance on Implementing IFRS S2 beziehen und deren Anwendbarkeit prüfen. Dies ist etwas anderes als die Aussage, dass Brancheninformationen selbst optional sind.

Das Unternehmen kann die Leitlinien als strukturierten Ausgangspunkt verwenden, eine Kennzahl erforderlichenfalls anpassen, eine andere relevante Quelle verwenden oder eine unternehmensspezifische Kennzahl entwickeln, sofern die endgültigen Informationen die Anforderungen der UK SRS erfüllen. Das Team sollte eine Aufzeichnung zur Branche und Quellenauswahl aufbewahren, aus der die bewerteten Geschäftsmodelle, die berücksichtigten Leitlinien, die ausgewählten oder angepassten Kennzahlen, die Wesentlichkeitsbeurteilung und die Überprüfung hervorgehen. Vorgeschlagene Änderungen an den Branchenleitlinien zu IFRS S2 sollten als Vorschläge behandelt werden, bis sie finalisiert und in den relevanten britischen Quellenrahmen aufgenommen wurden.

Wenn das Unternehmen eine Kennzahl entwickelt, verlangt UK SRS S1 Paragraph 50 die Angabe ihrer Definition, ob sie absolut, relativ oder qualitativ ist, ob sie von einer dritten Partei validiert wurde, der zu ihrer Berechnung verwendeten Methode, der Inputs und Beschränkungen sowie der wesentlichen Annahmen. Passt eine Kennzahl eine aus einer externen Quelle übernommene Kennzahl an, erläutert das Unternehmen die Quelle und, wie sich seine Version davon unterscheidet.

Abbildung 4. Jede branchenübergreifende, branchenbezogene und vom Unternehmen entwickelte Klimakennzahl sollte dieselben Kontrollen für Definition, Abgrenzung, Methode, Nachweise, Überprüfung und Vergleichbarkeit durchlaufen.

Für jedes klimabezogene Ziel legt das Unternehmen die verwendete Kennzahl, das Ziel, den Geltungsbereich innerhalb des Unternehmens, den Zielzeitraum, den Basiszeitraum, Meilensteine und Zwischenziele sowie offen, ob ein quantitatives Ziel absolut oder intensitätsbasiert ist und wie das jüngste internationale Klimaschutzübereinkommen und damit verbundene Verpflichtungen der jeweiligen Rechtsordnungen in das Ziel eingeflossen sind. Das Unternehmen erläutert außerdem die Validierung, Überprüfungsprozesse, Fortschrittskennzahlen, Überarbeitungen und Leistungstrends.

Für ein THG-Ziel werden in zusätzlichen Informationen die erfassten Gase und Scopes, die Brutto- oder Nettoausrichtung des Ziels, die Verwendung eines sektoralen Dekarbonisierungsansatzes sowie die geplante Nutzung von CO2-Gutschriften angegeben. Ein Nettoziel ersetzt das Bruttoziel nicht. Die Informationen zu CO2-Gutschriften sollten Abhängigkeit, System, Typ und Aspekte der Integrität verständlich machen.

UK SRS S2 C1 macht Vergleichsinformationen im ersten jährlichen Berichtszeitraum der Anwendung des Standards überflüssig. Danach gelten die Vergleichsanforderungen von UK SRS S1. Wenn eine Kennzahl geschätzt, neu definiert oder ersetzt wird oder eine neue Kennzahl eingeführt wird, beurteilt das Unternehmen die einschlägigen Vergleichsanforderungen, die praktische Durchführbarkeit, die Erläuterung und die Auswirkung auf Trendinformationen.

Ein Register für Kennzahlenänderungen sollte Änderungen am berichtenden Unternehmen, am Messperimeter, an der Methode, an Faktoren, Annahmen, Quellsystemen, am Nenner, an der Abdeckung durch Schätzungen, an der Zielbasis und an Klassifizierungskriterien erfassen. Das Unternehmen sollte eine Änderung einer Schätzung von einem Fehler der Vorperiode unterscheiden und eine Methodenänderung nicht als verbesserte Leistung beschreiben.

1. Anforderungen erfassen. Ein auf Paragraphenebene erstelltes Verzeichnis der sieben branchenübergreifenden Kategorien, der anwendbaren Branchenkennzahlen und der Zielinformationen erstellen.

2. Zwecke der Kennzahlen zuordnen. Jede Kennzahl mit einem Klimarisiko, einer Chance, einer Strategieentscheidung, einem Ziel oder einer finanziellen Auswirkung verknüpfen.

3. Perimeter und Nenner definieren. Das berichtende Unternehmen, Beteiligungsunternehmen, die Wertschöpfungskette, Vermögenswerte, Aktivitäten und Zeithorizonte abstimmen.

4. Methoden und Datenherkunft aufbauen. Quellen, Formeln, Faktoren, Annahmen, Schätzungen, Transformationen und Nachweise dokumentieren.

5. Brancheninformationen auswählen. Anwendbare Branchen sowie die optionale Branchenleitlinie zu IFRS S2, Alternativen und unternehmensspezifische Bedürfnisse beurteilen.

6. Ziele kontrollieren. Zielkennzahl, Basis, Umfang, Meilensteine, Genehmigung durch die Governance und Methode zur Fortschrittsmessung festschreiben.

7. Mit Finanzen und operativen Tätigkeiten abstimmen. Kapitalbereitstellung, Vermögenswertbestände, Vergütung und andere Kennzahlen mit kontrollierten Systemen und, soweit relevant, mit dem Jahresabschluss verknüpfen.

8. Prüfung und Änderungssteuerung anwenden. Neuberechnung, analytische Prüfung, Quellenprüfungen, Vergleichsbeurteilung und Genehmigung durchführen.

9. Verbundene Angaben erstellen. Kennzahlen mit Methoden, Einschränkungen, Änderungen, Zielleistung und Verknüpfungen zu Strategie, finanziellen Auswirkungen und Resilienz darstellen.

Die Gruppe erstellt einen Vermögenswertbestand, der mit den Registern für Sachanlagen und Leasingverhältnisse abgestimmt ist, und klassifiziert anschließend die physische Exposition anhand von Standort-, Gefahren- und Vulnerabilitätskriterien. Sie definiert die Transitionsexposition für Gebäude mit Einschränkungen bei Energieeffizienz und Nachrüstung. Die Ausrichtung auf Chancen ist auf Vermögenswerte beschränkt, die genehmigte Kriterien erfüllen, und nicht auf alle Immobilien mit einer Nachhaltigkeitsinitiative. Die Kapitalbereitstellung wird mit genehmigten Investitionsausgaben und Projektcodes abgestimmt. Die Vergütungskennzahl ist an das erfasste Ergebnis des Jahresbonus und die genaue Klimakomponente geknüpft.

Die Gruppe legt Scope 1 und standortbasierte Scope-2-Emissionen offen, erläutert vertragliche Vereinbarungen zu erneuerbaren Energien und nutzt die UK-Scope-3-Regelung bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung einer internen Roadmap. Ihr Ziel für die Energieintensität bestimmt den Immobilienperimeter, das Basisjahr, den Nenner, den Zwischenmeilenstein und die tatsächliche Leistung. Der Erwerb eines Gebäudes löst eine Basis- und Vergleichsbeurteilung aus und nicht automatisch eine Neuberechnung der Basis.

Emissionen berichten, aber die anderen branchenübergreifenden Kategorien ohne eine Bewertung auslassen.

Einen Prozentsatz von Vermögenswerten oder Aktivitäten verwenden, ohne den Nenner zu definieren und abzustimmen.

Eine Aktivität als mit einer Chance „im Einklang“ bezeichnen, weil sie ein Nachhaltigkeitssiegel oder eine geplante Initiative aufweist.

Die spezifischen Branchenleitlinien so anwenden, als wäre jede Kennzahl automatisch anwendbar, oder branchenbasierte Informationen ignorieren, weil die Leitlinien im britischen Text optional sind.

Scope 2 ausschließlich marktbasiert berichten und den erforderlichen ortsbasierten Betrag auslassen.

Die Scope-3-Bestimmung anwenden, ohne ihre Verwendung zusammen mit der Konformitätserklärung offenzulegen.

THG-Faktoren, Organisationsgrenze oder Zielbasis ohne Änderungen und Vergleichskontrollen ändern.

Interne Kohlenstoffpreise veröffentlichen, die bei Entscheidungen tatsächlich nicht verwendet werden, oder mehrere Preise kombinieren, ohne ihre Verwendung zu erläutern.

Vergütung als klimabezogen beschreiben, ohne sie mit der anerkannten Vergütung und genehmigten Leistungsergebnissen abzustimmen.

Ein verfehltes Zwischenziel hinter einer Formulierung zu langfristigen Ambitionen verbergen.