Short answer
The answer, before the reasoning
UK SRS S1 und GRI ergänzen sich, sind aber nicht austauschbar. UK SRS S1 ist für die primären Nutzer allgemeiner Finanzberichte bestimmt und konzentriert sich auf wesentliche nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen, die die Aussichten des Unternehmens beeinflussen könnten.
GRI konzentriert sich für eine breitere Gruppe von Informationsnutzern auf die bedeutendsten Auswirkungen der Organisation auf Wirtschaft, Umwelt und Menschen. Eine gemeinsame kontrollierte Evidenzbasis kann beide Systeme unterstützen, doch jede Wesentlichkeitsbeurteilung, Berichtsgrenze, jedes Offenlegungspaket und jede Konformitätserklärung muss weiterhin separat stützbar sein.
ANTWORTEN · ERKLÄREN · ANWENDEN · BELEGEN · VERKNÜPFEN · VERÖFFENTLICHEN
London Reporting Academy · Arbeitspaket für die Veröffentlichung · 2. August 2026
Schnelle Orientierung
Schnelle Orientierung
- Gilt für
- Organisationen, die eine Berichterstattung nach UK SRS, GRI oder eine kombinierte Nachhaltigkeitsberichterstattung konzipieren.
- Primäre Entscheidung
- Ob ein Sachverhalt unter der Anlegerperspektive, der Wirkungsperspektive oder unter beiden berichtet wird.
- Wichtige britische Quelle
- UK SRS S1 Paragraphen 1-4, 17-20, 26-59 und Appendix C.
- Wichtige GRI-Quellen
- GRI 1: Foundation 2021 und GRI 3: Material Topics 2021.
- Häufige Verwechslung
- Die Annahme, dass gemeinsame Daten, ähnliche Überschriften oder gemeinsame Interoperabilitätsarbeiten eine vollständige Gleichwertigkeit schaffen.
Warum die Unterscheidung wichtig ist
Viele Organisationen verfügen bereits über ein auf GRI basierendes Inventar der Auswirkungen, Nachweise von Stakeholdern, Richtlinien, Daten zur Belegschaft, Umweltkennzahlen und einen GRI-Inhaltsindex. Wenn UK SRS S1 in die Berichtsarchitektur aufgenommen wird, liegt es nahe, das bestehende Paket als auf Investoren ausgerichtete Offenlegung umzubenennen. Diese Abkürzung kann zwei gegensätzliche Probleme schaffen: Wesentliche Informationen für Investoren können in einem breit angelegten Bericht über Auswirkungen verborgen bleiben, während wesentliche Auswirkungen verschwinden können, weil noch nicht erwartet wird, dass sie sich auf Cashflows, den Zugang zu Finanzierung oder die Kapitalkosten auswirken.
Das bessere Modell ist ein Nachweissystem mit zwei kontrollierten Berichtsperspektiven. Gemeinsame Quelldatensätze können wiederverwendet werden. Die Entscheidung darüber, was wesentlich ist, wie die Informationen dargestellt werden und welche Aussage getroffen werden kann, wird dann für UK SRS S1 und GRI getrennt getroffen.
UK SRS S1: Hauptadressaten von Mehrzweck-Finanzberichten
Ziel von UK SRS S1 ist es, Hauptadressaten Informationen bereitzustellen, die für ihre Entscheidungen über die Bereitstellung von Ressourcen für das Unternehmen nützlich sind. In der Praxis bedeutet dies bestehende und potenzielle Investoren, Kreditgeber und andere Gläubiger. Die Berichtsfrage lautet nicht, ob ein Thema abstrakt betrachtet gesellschaftlich wichtig ist. Entscheidend ist, ob vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass Informationen über ein nachhaltigkeitsbezogenes Risiko oder eine nachhaltigkeitsbezogene Chance diese Adressaten beeinflussen, weil sie die Aussichten des Unternehmens betreffen.
Diese Ausrichtung auf Investoren schließt Auswirkungen nicht aus. UK SRS S1 erläutert ausdrücklich, dass die Abhängigkeiten eines Unternehmens von Ressourcen und Beziehungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette sowie seine Auswirkungen auf diese Ressourcen und Beziehungen zu Risiken und Chancen führen können. Die Auswirkung wird Bestandteil der Berichterstattung nach UK SRS, wenn die entsprechenden Informationen für die Entscheidungsperspektive der Hauptadressaten wesentlich sind.
GRI: ein breiteres Spektrum von Informationsnutzern
Die GRI-Standards sind darauf ausgelegt, die bedeutendsten Auswirkungen einer Organisation auf die Wirtschaft, die Umwelt und die Menschen, einschließlich der Menschenrechte, zu vermitteln. Die Informationen können für Investoren relevant sein, richten sich aber auch an Beschäftigte, Gemeinschaften, Geschäftspartner, die Zivilgesellschaft, Verbraucher, Regierungen und andere Stakeholder, die die Auswirkungen der Organisation und ihre Reaktion auf deren Management verstehen müssen.
Diese breitere Ausrichtung auf Informationsnutzer verändert das Berichtsergebnis. Eine schwerwiegende Auswirkung auf die Menschenrechte kann für GRI wesentlich sein, auch wenn die Organisation keine wesentliche finanzielle Auswirkung nachgewiesen hat. Umgekehrt kann ein Fachkräftemangel nach UK SRS S1 wesentlich sein, weil er die Leistungserbringung und künftige Cashflows gefährdet, selbst wenn die Organisation keine bedeutende Auswirkung gleicher Art auf Menschen festgestellt hat.
2. Wesentlichkeit: zwei getrennte Prüfungen
Ein einzelnes Thema kann daher eine von vier möglichen Positionen einnehmen: nur nach UK SRS S1 wesentlich, nur nach GRI wesentlich, nach beiden wesentlich oder nach keinem der beiden wesentlich. Die Organisation sollte das Ergebnis je Rahmenwerk festhalten, anstatt einen einzigen Wert oder ein gemeinsames Rot-Gelb-Grün-Label für beide Prüfungen zu erzwingen.
In der Praxis
| Frage | UK SRS S1 | GRI |
|---|---|---|
| Was wird bewertet? | Informationen über nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen, von denen vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die Aussichten des Unternehmens beeinflussen. | Tatsächliche und potenzielle, negative und positive Auswirkungen auf die Wirtschaft, die Umwelt und die Menschen über Aktivitäten und Geschäftsbeziehungen hinweg. |
| Wesentlichkeitsschwelle | Könnte vernünftigerweise erwartet werden, dass das Weglassen, die Falschdarstellung oder die Verschleierung die Entscheidungen der Hauptadressaten beeinflusst? | Welche Auswirkungen sind unter Anwendung des GRI-Prozesses und der relevanten Kriterien für Auswirkungen am bedeutendsten? |
| Primäres Ergebnis | Wesentliche Informationen über Governance, Strategie, Risikomanagement, Kennzahlen und Ziele. | Wesentliche Themen, die damit verbundenen Auswirkungen und wie jedes wesentliche Thema gesteuert wird. |
| Finanzielle Auswirkung erforderlich? | Das Risiko oder die Chance muss in der Lage sein, die Aussichten zu beeinflussen; die Offenlegung kann, sofern zulässig und angemessen, qualitative Informationen umfassen. | Eine erhebliche Auswirkung muss keine nachgewiesene finanzielle Auswirkung haben, um ein wesentliches Thema zu sein. |
| Kann ein Ergebnis das andere ersetzen? | Nein. GRI-Nachweise können in die Bewertung einfließen, aber die Wesentlichkeit nach UK SRS muss angewendet werden. | Nein. Eine Bewertung von Anlegerrisiken identifiziert nicht allein alle erheblichen Auswirkungen. |
3. Wie Auswirkungen in UK SRS S1 einfließen
Ein häufiges Missverständnis besteht darin, dass UK SRS S1 nur auf herkömmliche Unternehmensrisiken ausgerichtet sei und daher Auswirkungen außer Acht lasse. Die Paragraphen 1-3 und die Anwendungsleitlinien B2-B5 zeigen ein anderes Modell. Die Einheit ist Teil eines voneinander abhängigen Systems. Sie ist von natürlichen, menschlichen, sozialen, intellektuellen, hergestellten und finanziellen Ressourcen und Beziehungen abhängig, während ihre Tätigkeiten und Ergebnisse diese Ressourcen und Beziehungen ebenfalls beeinflussen. Diese Abhängigkeiten und Auswirkungen können Risiken und Chancen für die Einheit schaffen.
1. Identifizieren Sie die Abhängigkeit oder Auswirkung und, wo sie im Geschäftsmodell oder in der Wertschöpfungskette auftritt.
2. Beschreiben Sie den Pfad, über den sie eine operative, regulatorische, marktbezogene, reputationsbezogene, rechtliche oder strategische Konsequenz schaffen könnte.
3. Bewerten Sie, ob die Konsequenz die Cashflows, den Zugang zu Finanzierung oder die Kapitalkosten kurz-, mittel- oder langfristig beeinflussen könnte.
4. Wenden Sie die Wesentlichkeit nach UK SRS auf die von den primären Nutzern benötigten Informationen an.
5. Verknüpfen Sie, sofern wesentlich, Governance, Strategie, Risikomanagement, Kennzahlen, Ziele und finanzielle Auswirkungen.
GRI setzt in dieser Kette früher an. Es bewertet die Erheblichkeit der Auswirkung selbst. Deshalb können GRI-Nachweise zu Auswirkungen ein wertvoller Input für die Identifizierung nach UK SRS S1 sein, ohne das Ergebnis nach UK SRS zu bestimmen.
Inhalt von UK SRS S1
UK SRS S1 ordnet entscheidungsnützliche Informationen nach Governance, Strategie, Risikomanagement sowie Kennzahlen und Zielen. Es verlangt, dass die berichtende Einheit mit derjenigen der zugehörigen Abschlüsse identisch ist, während sich die Analyse der Risiken und Chancen, soweit relevant, auf die gesamte Wertschöpfungskette erstreckt. Es verlangt außerdem verknüpfte Informationen, einschließlich Verknüpfungen mit den Abschlüssen sowie zwischen narrativen und quantitativen Angaben.
Für Themen ohne einen spezifischen britischen Standard für Nachhaltigkeitsberichterstattung wendet die Einheit Ermessen an, um relevante und getreu dargestellte Informationen zu identifizieren. Die Hierarchie der Leitlinienquellen unterstützt branchenspezifische und einheitsspezifische Angaben, ersetzt jedoch nicht das Ziel von UK SRS und den Wesentlichkeitstest.
GRI-Inhalt
GRI verwendet die Universellen Standards, die anwendbaren Sektorstandards und die Themenstandards. GRI 2 enthält allgemeine Angaben; GRI 3 erläutert das Verfahren zur Bestimmung wesentlicher Themen und zur Berichterstattung darüber, wie jedes dieser Themen gesteuert wird; Themenstandards enthalten Angaben zu bestimmten Auswirkungen. Der GRI-Inhaltsindex unterstützt die Navigation und die Anwendungserklärung der Organisation.
Die Architektur ist auf Auswirkungen ausgerichtet. Die Berichterstattung erläutert typischerweise die Auswirkungen, Richtlinien oder Verpflichtungen, Maßnahmen, die Nachverfolgung der Wirksamkeit, die Einbindung von Stakeholdern und themenspezifische Kennzahlen. Ähnliche Informationen können für UK SRS S1 relevant sein, aber UK SRS kann eine andere Gewichtung von Aussichten, finanziellen Wirkungspfaden, Planungshorizonten und der Verbindung zu den Abschlüssen verlangen.
5. Sektor- und Branchenleitlinien
Die beiden Systeme verwenden Sektorinformationen unterschiedlich. Nach GRI verwendet eine Organisation in einem Sektor, für den ein Sektorstandard verfügbar ist, diesen Standard als Teil der Bestimmung ihrer wesentlichen Themen. Der Sektorstandard beschreibt Themen, die für Organisationen in dem Sektor wahrscheinlich wesentlich sind, beseitigt jedoch nicht die Notwendigkeit einer organisationsspezifischen Bewertung der Auswirkungen.
UK SRS S1 verlangt branchenbezogene Kennzahlen, aber der endgültige britische Standard erklärt den ausdrücklichen Bezug auf SASB-Angabethemen und -kennzahlen für optional. Eine Einheit kann auf SASB, die CDSB-Leitlinien zu Wasser und Biodiversität, andere auf Investoren ausgerichtete Materialien von Standardsetzern, Branchenvergleichsunternehmen und regionale Praxis Bezug nehmen und diese berücksichtigen. Sie muss die tatsächlich angewandten Quellen und Branchen identifizieren. Der optionale SASB-Bezug beseitigt nicht die Notwendigkeit, entscheidungsnützliche Brancheninformationen bereitzustellen.
In der Praxis
| Kontrollpunkt | Behandlung nach GRI | Behandlung nach UK SRS S1 |
|---|---|---|
| Sektorinput | Der anwendbare GRI-Sektorstandard wird zur Bestimmung wesentlicher Themen verwendet. | Branchenbezogene Kennzahlen sind erforderlich; ein spezifischer SASB-Verweis ist optional. |
| Beurteilung des Unternehmens | Bewerten Sie die tatsächlichen und potenziellen Auswirkungen der Organisation und erläutern Sie die daraus resultierenden wesentlichen Themen. | Wählen Sie Informationen aus, die für die primären Nutzer relevant und eine getreue Darstellung des Risikos oder der Chance sind. |
| Transparenz | Verwenden Sie den GRI Content Index und die anwendbaren Berichtsanforderungen. | Geben Sie Standards, Verlautbarungen, Branchenpraxis und die als Orientierungsquellen angewandten Branchen an. |
| Kontrolle gegen Rosinenpickerei | Lassen Sie ein wahrscheinlich wesentliches Sektorthema nicht weg, ohne zuvor die organisationsspezifische Bewertung abzuschließen. | Wählen Sie nicht nur günstige oder leicht zu erhebende Kennzahlen aus; dokumentieren Sie, warum die ausgewählten Kennzahlen für Entscheidungen nützlich sind und warum Alternativen nicht angewandt wurden. |
6. Können dieselben Nachweise beides unterstützen?
Ja. Ein leistungsfähiges Berichtssystem vermeidet die doppelte Erfassung desselben Quelldatensatzes. Die gemeinsame Ebene kann das Register der rechtlichen Einheiten und Standorte, die Wertschöpfungskettenkarte, die Richtlinienbibliothek, die Register für Auswirkungen und Risiken, das Kennzahlenverzeichnis, Berechnungsdateien, Zielgenehmigungen, Nachweise von Interessenträgern, Annahmen der Finanzplanung, Kontrollen und Freigabedokumente umfassen.
Die Wiederverwendung wird unsicher, wenn Teams das veröffentlichte Ergebnis kopieren, ohne die verbleibenden Unterschiede zu prüfen. Eine Kennzahl zur Personalfluktuation kann beispielsweise unter einer anderen Angabe eine andere Beschäftigtenpopulation, eine andere Behandlung von Akquisitionen, eine andere Methode zur Ermittlung der durchschnittlichen Beschäftigtenzahl oder einen anderen Berichtszeitraum verwenden. Der Datenverantwortliche sollte daher das zentrale Quellobjekt von der frameworkspezifischen Berechnung und Darstellung unterscheiden.
Visualisierung: gemeinsame Nachweise und getrennte Berichtsperspektiven
Das Diagramm zeigt einen kontrollierten Nachweispool, der zwei getrennte Wesentlichkeitsfilter und einen kombinierten Bericht mit unterschiedlichen Grundlagen und Aussagen speist.
7. Wie lassen sich UK SRS S1 und GRI in einem Bericht darstellen?
UK SRS S1 gestattet, nachhaltigkeitsbezogene Finanzangaben in einen Lagebericht, einen integrierten Bericht oder einen anderen Teil der allgemeinen Finanzberichte aufzunehmen, vorbehaltlich der anwendbaren Regulierung. Außerdem gestattet es, nach UK SRS erforderliche Informationen neben anderen Informationen zu platzieren, sofern die UK-SRS-Angaben eindeutig identifizierbar bleiben und nicht unkenntlich gemacht werden.
1. Veröffentlichen Sie einen Abschnitt zu den Aufstellungsgrundlagen, in dem die für jeden Rahmen verwendeten Standards, Ausgaben, der Berichtszeitraum und die Berichtseinheit angegeben werden.
2. Erläutern Sie die beiden Wesentlichkeitsprozesse oder die beiden kontrollierten Perspektiven innerhalb eines kombinierten Prozesses. Vermeiden Sie es, das Ergebnis als eine einzige universelle Wesentlichkeitsbewertung zu bezeichnen, sofern die getrennten Kriterien und Ergebnisse nicht sichtbar sind.
3. Verwenden Sie gemeinsame narrative Informationen einmal, sofern Umfang, Definition und Zweck übereinstimmen, und verweisen Sie dann aus dem UK-SRS-Abschnitt und dem GRI Content Index darauf.
4. Fügen Sie UK-SRS-spezifische Informationen zu Zukunftsaussichten, finanziellen Auswirkungen, Planungshorizonten, Resilienz und der Verbindung zu Finanzabschlüssen hinzu, sofern diese nicht bereits enthalten sind.
5. Fügen Sie GRI-spezifischen Kontext zu Auswirkungen, Informationen zu betroffenen Interessenträgern, Angaben zum Management von Auswirkungen und Informationen zu Topic Standards hinzu, sofern diese nicht bereits enthalten sind.
6. Halten Sie die ausdrückliche UK-SRS-Compliance-Erklärung und die GRI-Erklärung zur Anwendung getrennt. Jede sollte durch ein eigenes Abschluss- und Prüfprotokoll gestützt werden.
In der Praxis
8. Entscheidungsmatrix für Berichtsteams
| Entscheidung | UK SRS S1 verwenden, wenn … | GRI verwenden, wenn … — Kontrolle für kombinierte Berichte |
|---|---|---|
| Themen identifizieren | Das Thema könnte die Aussichten des Unternehmens beeinflussen. | Die Tätigkeit oder Geschäftsbeziehung verursacht tatsächliche oder potenzielle Auswirkungen. — Eine Themen-Gesamtheit mit zwei Schlussfolgerungsfeldern beibehalten. |
| Informationen priorisieren | Entscheidungen der primären Nutzer könnten durch Auslassung, Falschaussage oder Verschleierung beeinflusst werden. | Die Auswirkung gehört zu den bedeutendsten Auswirkungen der Organisation. — Separate Kriterien, Schwellenwerte und Genehmigende speichern. |
| Kennzahlen auswählen | Kennzahlen erläutern das wesentliche Risiko oder die wesentliche Chance und umfassen branchenbezogene Informationen. | Themen- oder Sektorstandard-Angaben erläutern bedeutende Auswirkungen und deren Management. — Nur nach Abstimmung von Grundgesamtheit, Methode, Zeitraum und Einheit wiederverwenden. |
| Abgrenzung festlegen | Dasselbe berichtende Unternehmen wie im Abschluss; der Umfang der Wertschöpfungskette variiert je nach Risiko oder Chance. | Auswirkungen über Tätigkeiten und Geschäftsbeziehungen hinweg; die Berichtsanforderungen von GRI bestimmen Umfang und Kontext. — Eine kennzahlenspezifische Abgrenzung und Ausschlüsse dokumentieren. |
| Narrative Darstellung entwerfen | Aussichten, Strategie, finanzielle Auswirkungen und zusammenhängende Informationen hervorheben. | Auswirkungen, betroffene Stakeholder und Reaktion des Managements hervorheben. — Gemeinsame Fakten einmal verwenden; frameworkspezifische Analysen ergänzen. |
| Eine Aussage treffen | Nur wenn alle Anforderungen der UK SRS erfüllt sind und anwendbare Erleichterungen die Aussage erlauben. | Nur wenn die einschlägigen GRI-Anforderungen für die gewählte Erklärung zur Anwendung erfüllt sind. — Zwei Abschluss-Checklisten durchführen und zwei Erklärungen genehmigen. |
9. Hypothetisches Beispiel: Wasser und Belegschaft
Für GRI bewertet das Unternehmen die Bedeutung seiner Auswirkungen der Wasserentnahme auf Ökosysteme und den Zugang der Gemeinschaft zu Wasser. Das Thema kann aufgrund des Ausmaßes, des Umfangs oder des irreparablen Charakters der negativen Auswirkung wesentlich sein, noch bevor eine wesentliche finanzielle Auswirkung quantifiziert ist. Das Berichtspaket würde die Auswirkung, betroffene Stakeholder, Maßnahmen, Ziele und relevante Wasserangaben erläutern.
Für UK SRS S1 sind dieselben Nachweise ein Input für die Identifizierung von Risiken und Chancen. Das Unternehmen berücksichtigt potenzielle Genehmigungsbeschränkungen, Betriebsunterbrechungen, Inputkosten, Investitionsausgaben, Kundenerwartungen und Auswirkungen auf die Finanzierung. Wenn dies für primäre Nutzer wesentlich ist, stellt die UK-SRS-Angabe die Abhängigkeit von Wasser und die Auswirkung in einen Zusammenhang mit Strategie, Risikomanagement, gegenwärtigen oder erwarteten finanziellen Auswirkungen sowie Kennzahlen und Zielen.
Das Thema der spezialisierten Ingenieurfachkraft kann nach UK SRS S1 wesentlich sein, weil es Produktionskontinuität, Qualität, Innovation und künftige Cashflows beeinflusst. Es wird nur dann zu einem wesentlichen GRI-Thema, wenn die Auswirkungen der Organisation auf Arbeitskräfte bedeutend sind - beispielsweise durch Arbeitsbedingungen, Umstrukturierung, übermäßige Arbeitsbelastung, Diskriminierung oder unzureichende Schulung. Dieselben Aufzeichnungen zu Fluktuation und Schulungen können beide Analysen unterstützen, aber die Begründung der Berichterstattung ist unterschiedlich.
In der Praxis
10. Häufige Fehler
| Fehler | Warum dies scheitert | Korrektur |
|---|---|---|
| Umbenennung der GRI-Wesentlichkeitsmatrix in UK-SRS-Wesentlichkeit | Die Kriterien und die vorgesehenen Nutzer unterscheiden sich; anlegerwesentliche Informationen können übersehen werden. | Einen eigenständigen Test der Perspektiven und Primärnutzer des UK SRS mit separaten Nachweisen und Genehmigung ergänzen. |
| Ausklammerung von Auswirkungen aus dem UK-SRS-Prozess | UK SRS S1 behandelt Abhängigkeiten und Auswirkungen als potenzielle Quellen von Risiken und Chancen. | Das Auswirkungsinventar als Input für die Identifizierung verwenden und anschließend finanzielle Wirkungspfade und wesentliche Informationen bewerten. |
| Streichung von GRI-Themen, weil keine finanzielle Auswirkung nachgewiesen ist | Die GRI-Wesentlichkeit basiert auf bedeutenden Auswirkungen, nicht auf nachgewiesener Anlegerwesentlichkeit. | Die GRI-Auswirkungsbewertung unabhängig abschließen. |
| Verwendung einer einheitlichen Kennzahlenbezeichnung für unterschiedliche Grundgesamtheiten | Derselbe Titel kann unterschiedliche Abgrenzungen, Methoden und Zeiträume verbergen. | Vor der Querverweisung ein Datenverzeichnis und einen kontrollierten Abgleich verwenden. |
| Abgabe einer einzigen kombinierten Konformitätserklärung | Jeder Standard hat eigene Anforderungen und eine eigene Logik für entsprechende Aussagen. | Eigenständige Erklärungen zur Übereinstimmung oder Anwendung verwenden, die durch separate Abschlussnachweise gestützt werden. |
Bereitschaft
11. Checkliste für die Umsetzung
- • Die vorgesehenen Nutzer und der Entscheidungszweck jedes Berichtssystems sind dokumentiert.
- • Das Themenspektrum erfasst Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken und Chancen, ohne eine Vorfilterung anhand eines einzelnen Rahmenwerks.
- • Die Investoren-Wesentlichkeit nach UK SRS und die Signifikanz der Auswirkungen nach GRI werden separat bewertet und genehmigt.
- • Die berichtende Einheit nach UK SRS und jeder Umfang der Wertschöpfungskette werden mit der Berichtsgrenze nach GRI und den Grundgesamtheiten der Kennzahlen abgeglichen.
- • Gemeinsame Datenobjekte verfügen über stabile Definitionen, Quelldatenbelege, Berechnungsversionen und Verantwortliche.
- • Verbleibende Unterschiede werden erfasst, bevor Informationen wiederverwendet oder quergelinkt werden.
- • Branchen- und sektorbezogene Leitlinien werden gemäß den Regeln des jeweiligen Rahmenwerks angewendet.
- • Der kombinierte Bericht weist Informationen nach UK SRS und GRI eindeutig aus und vermeidet es, wesentliche Angaben nach UK SRS zu verschleiern.
- • Die Konformitätserklärung nach UK SRS und die GRI-Erklärung zur Anwendung werden separat geprüft und genehmigt.
- • Aktualisierungsauslöser umfassen Änderungen an UK SRS, den GRI Universal/Sector/Topic Standards und offiziellen Leitlinien zur Interoperabilität.
Primärquellen
UK SRS S1 General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information. Februar 2026, insbesondere die Absätze 1-4, 17-20, 26-64, 72-73B, B2-B10 und Appendix C Offizielle Quelle
Leitlinien zu den UK Sustainability Reporting Standards.Status der Regierung und Umsetzungskontext Offizielle Quelle
GRI 1: Foundation 2021. Zweck, System der Standards und Berichtsanforderungen Offizielle Quelle
GRI 3: Material Topics 2021. Signifikante Auswirkungen und Prozess zur Bestimmung wesentlicher Themen Offizielle Quelle
GRI Standards. Architektur der Universal-, Sector- und Topic Standards Offizielle Quelle
IFRS Foundation and GRI joint statement. Effiziente Berichterstattung ermöglichen und zugleich unterschiedliche Zwecke wahren, May 2026 Offizielle Quelle
Fragen
Fragen, die gestellt werden
Ist UK SRS S1 dasselbe wie GRI?
UK SRS S1 und GRI ergänzen sich, sind aber nicht austauschbar. UK SRS S1 ist für die primären Nutzer allgemeiner Finanzberichte bestimmt und konzentriert sich auf wesentliche nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen, die die Aussichten der Einheit beeinflussen könnten. GRI konzentriert sich für ein breiteres Spektrum von Informationsnutzern auf die bedeutendsten Auswirkungen der Organisation auf Wirtschaft, Umwelt und Menschen.
Kann eine einzige Wesentlichkeitsbewertung UK SRS S1 und GRI unterstützen?
UK SRS S1 ist für die primären Nutzer allgemeiner Finanzberichte bestimmt und konzentriert sich auf wesentliche nachhaltigkeitsbezogene Risiken und Chancen, die die Aussichten der Einheit beeinflussen könnten. GRI konzentriert sich für ein breiteres Spektrum von Informationsnutzern auf die bedeutendsten Auswirkungen der Organisation auf Wirtschaft, Umwelt und Menschen. Eine kontrollierte Evidenzbasis kann beide unterstützen, aber jede Wesentlichkeitsbewertung, Berichtsgrenze, jedes Angabepaket und jede Konformitätserklärung muss weiterhin separat belegbar sein.
Kann ein Unternehmen einen einzigen Bericht für UK SRS und GRI verwenden?
Das bessere Modell ist ein Evidenzsystem mit zwei kontrollierten Berichtsperspektiven. Gemeinsame Quellenaufzeichnungen können wiederverwendet werden. Die Entscheidung darüber, was wesentlich ist, wie die Informationen dargestellt werden und welche Aussage für UK SRS S1 und GRI getroffen werden kann, wird dann jeweils separat getroffen.
Ignoriert UK SRS S1 Auswirkungen?
Dieser Fokus auf Investoren schließt Auswirkungen nicht aus. UK SRS S1 erläutert ausdrücklich, dass die Abhängigkeiten eines Unternehmens von Ressourcen und Beziehungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette sowie seine Auswirkungen auf diese Ressourcen und Beziehungen Risiken und Chancen begründen können. Die Auswirkung wird Teil der Berichterstattung nach UK SRS, wenn die entsprechenden Informationen für die Entscheidungsperspektive der primären Nutzer wesentlich sind.
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