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Ebene 2 · Decision guide·UAE FDL 11 / 2024 · Disclosure guides

Verlangt das Klimagesetz der VAE Scope-3-Emissionen?

Ein Leitfaden ohne Annahmen zu Einstufung, Anweisungen der zuständigen Behörde, freiwilliger Prüfung aller 15 Kategorien, Lieferantendaten, Schätzungen, Kontrollen und Vorbereitung vor einer formellen Anforderung.

Für wen ist der Kurs A 16-minute read for reporting teams working through Benennung, Schwellenwerte und Berichtsperimeter, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Short answer

The answer, before the reasoning

Nicht automatisch nach dem Wortlaut des Bundesgesetzesdekrets Nr. (11) von 2024. Das Gesetz verpflichtet ausgewiesene Quellen, Emissionen zu messen, Inventare zu erstellen, regelmäßig Informationen einzureichen, die Verifizierung zu unterstützen und Aufzeichnungen aufzubewahren, verwendet jedoch selbst nicht den Begriff Scope 3 und legt nicht fest, dass jede ausgewiesene Quelle alle 15 Kategorien des GHG Protocol berichten muss.

Die rechtlich erforderliche Wertschöpfungskettengrenze hängt von der für die Einheit oder Anlage geltenden Einstufung, Durchführungsresolution, technischen Methodik, Berichtsform oder schriftlichen Anweisung der zuständigen Behörde ab. Der sichere Ansatz besteht darin, die Anforderung schriftlich zu bestätigen und beide Extreme zu vermeiden: Behaupten Sie nicht, Scope 3 sei allgemein verpflichtend, und ignorieren Sie Scope 3 nicht. Führen Sie eine freiwillige Prüfung aller 15 Kategorien durch, halten Sie Datenverantwortliche und Schätzungen fest und seien Sie bereit, prioritäre Kategorien zu aktivieren, wenn eine Aufsichtsbehörde, ein Kunde, eine Bank oder ein Berichtsrahmen dies verlangt.

Fragen zu Scope 3 kommen gewöhnlich auf, bevor die rechtliche Antwort klar ist. Ein Kunde fragt nach Emissionen aus eingekauften Gütern, eine Bank fordert finanzierte Emissionen oder Lieferkettendaten an, ein IFRS S2- oder ESRS-Projekt ist im Gang, und das Klimateam geht davon aus, dass dieselben Kategorien in die Einreichung nach Article 6 gehören. Diese Annahme kann den Anwendungsbereich des Gesetzes überdehnen, eine nicht beherrschbare Lieferantenkampagne auslösen und Zahlen hervorbringen, die nicht zum regulierten Perimeter passen.

Auch die gegenteilige Reaktion ist riskant. Emissionen der Wertschöpfungskette machen oft den größten Teil des umfassenderen Fußabdrucks eines Unternehmens aus und können Reduktionsplanung, Beschaffung, Produkte, Logistik und den Zugang zu Finanzierungen beeinflussen. Eine verhältnismäßige Prüfung ist auch dann sinnvoll, wenn derzeit keine Anweisung einer Behörde Scope 3 verlangt. Entscheidend ist, die Arbeit korrekt zu kennzeichnen: „freiwillige Bereitschaftsprüfung“ ist nicht dasselbe wie „Einreichungspflicht nach dem Klimagesetz der VAE“.

Technical status

REDAKTIONELLER STATUS

Bestätigen Sie die Einstufung und die Anweisungen der Behörden, bevor Sie eine Methode als verpflichtend behandeln. Das Bundesgesetzesdekret Nr. (11) von 2024 trat am 30 May 2025 in Kraft, und der einjährige Anpassungszeitraum in Article 18 endete am 30 May 2026. Dieses Übergangsdatum ist für sich genommen kein Beleg dafür, dass jede juristische Einheit der VAE dieselbe Frist für die Emissionseinreichung hatte. Die Pflichten nach Article 6 gelten für Quellen, die vom Ministry of Climate Change and Environment und der jeweils zuständigen Behörde in Abstimmung mit der betroffenen Einheit bestimmt werden. Das Gesetzesdekret schreibt selbst keine einheitliche Taxonomie für Scope 1, Scope 2 und Scope 3, keinen Konsolidierungsansatz, keinen Faktorsatz, keinen Berichtszeitraum, kein Portalfeld und keinen landesweiten Zeitplan vor. Bestätigen Sie die aktuelle Einstufung, die zuständige Behörde, die genehmigte Methodik, das Formular, die Plattform, den Verifizierungsweg und die Frist. Der offizielle arabische Text und die aktuellen Anweisungen der Behörden sind für abschließende rechtliche Schlussfolgerungen maßgeblich.

Schnelle Orientierung

Abbildung 1. Bestätigen Sie zuerst die Anforderung der Behörde; prüfen Sie parallel die Wertschöpfungskette; halten Sie regulierte und freiwillige Ergebnisse getrennt. Lernvisualisierung der London Reporting Academy.

Schnelle Orientierung

Gilt für
Organisationen, die prüfen, ob Emissionen der Wertschöpfungskette in einen Bericht nach Article 6 oder auf Emiratsebene gehören, sowie Organisationen, die sich freiwillig auf Anfragen von Kunden, Kreditgebern oder Berichtsrahmen vorbereiten.
Primäre Entscheidung
Ermitteln Sie die genaue Rechts- oder Behördenquelle für jede Scope-3-Anforderung und erstellen Sie eine kontrollierte Bereitschaftsprüfung, ohne eine Verpflichtung zu erfinden.
Wesentliche Quelle
Aktuelle Einstufung, Durchführungsresolution, Methodik, Berichtsformular und schriftliche Leitlinien von MOCCAE oder der jeweils zuständigen Behörde.
Häufige Verwechslung
Die 15 Kategorien des GHG Protocol als automatisch durch das Bundesgesetzesdekret vorgeschrieben zu behandeln oder das Fehlen dieser Kategorien im Gesetz als Grund zu nehmen, jede Vorbereitung auf die Wertschöpfungskette zu vermeiden.

1. Die rechtliche Antwort ist quellenbezogen, nicht schlagwortbasiert

Article 6 gilt für Quellen, die von MOCCAE und der zuständigen Behörde bestimmt werden, und verlangt regelmäßige Messungen, ein Emissionsinventar sowie regelmäßige Berichte nach genehmigten Standards. Die Bestimmung definiert Scope 1, Scope 2 oder Scope 3 nicht und gibt die Kategorienliste des GHG Protocol nicht wieder. Die praktische Berichtsgrenze muss daher in der aktuellen Einstufung, den Leitlinien für den Sektor oder die Anlage, der Methodik und dem Formular gefunden werden.

Eine mündliche Aussage, eine Checkliste eines Beraters, ein Kundenfragebogen oder ein freiwilliger Nachhaltigkeitsstandard ist kein ausreichender Nachweis dafür, dass die zuständige Behörde alle Kategorien der Wertschöpfungskette verlangt. Führen Sie ein Register der Behördenanforderungen, in dem die genaue Quelle, die Version, der Berichtszeitraum, das relevante Feld und die benannte Kontaktstelle für Rückfragen erfasst werden. Wenn die Anweisung mehrdeutig ist, stellen Sie eine gezielte Frage und bewahren Sie die Antwort auf.

In der Praxis

2. Verwenden Sie ein Entscheidungsprotokoll mit fünf Ergebnissen

Ergebnis Bedeutung Unmittelbare Maßnahme
Bestätigt erforderlich Eine aktuelle Quelle der Behörde verlangt ausdrücklich bestimmte indirekte Emissionen oder Emissionen der Wertschöpfungskette. Ordnen Sie die genauen Kategorien, die Grenze, die Methode, die Daten, die Verifizierung und die Frist zu; erweitern Sie die Anforderung nicht über die Anweisung hinaus, ohne dies als freiwillig zu kennzeichnen.
Für diese Ausgabe bestätigt nicht erforderlich Das behördliche Formular oder die schriftliche Antwort beschränkt die aktuelle Einreichung auf einen definierten Perimeter, etwa die direkten Emissionen der Betriebsstätte. Behalten Sie die Schlussfolgerung bei, überwachen Sie Aktualisierungen und halten Sie das freiwillige Screening getrennt.
Teilweise erforderlich Es werden nur ausgewählte indirekte Aktivitäten, Gase, Sektoren oder Betriebsstätten angefordert. Stellen Sie die erforderliche Teilmenge zusammen und erläutern Sie das Verhältnis zum umfassenderen unternehmensweiten Scope 3-Screening.
Mehrdeutig Die Quelle bezieht sich allgemein auf Emissionen, legt aber die Grenze der Wertschöpfungskette nicht fest. Fordern Sie eine schriftliche Klarstellung an, führen Sie eine technische Kennzeichnung und vermeiden Sie eine kategorische öffentliche Aussage.
Freiwillig / anderer Rahmen Ein Kunde, eine Bank, IFRS S2, ESRS, GRI, CDP, SBTi oder ein internes Ziel bestimmt die Datenerhebung. Erheben und berichten Sie zu diesem Zweck; beschreiben Sie dies niemals ohne rechtliche Grundlage als Anforderung nach Artikel 6.

In der Praxis

3. Die 15 Kategorien des GHG Protocol als Screening zur Bereitschaftsbewertung

Kategorie Was sie abdeckt Nützliche erste Daten
1. Eingekaufte Güter und Dienstleistungen Emissionen von der Wiege bis zum Werkstor der im Berichtsjahr eingekauften Produkte und Dienstleistungen. Beschaffungsausgaben und -mengen, Materialliste sowie Lieferanten- und Produktfaktoren.
2. Kapitalgüter Emissionen von der Wiege bis zum Werkstor von Gebäuden, Maschinen, Fahrzeugen und anderen Kapitalbeschaffungen. Zugänge zum Anlagevermögen, projektbezogene Mengenermittlungen und Daten der Lieferanten zu gebundenem Kohlenstoff.
3. Brennstoff- und energiebezogene Aktivitäten Vorgelagerte Brennstoff- und Energieemissionen, die nicht in den Summen der direkten Emissionen oder der eingekauften Energie enthalten sind, einschließlich Übertragung und Verteilung, soweit anwendbar. Brennstoff- und Strommengen, Well-to-Tank-Faktoren und Daten zu Netzverlusten.
4. Vorgelagerter Transport und Distribution Transport und Lagerung eingekaufter Güter durch Dritte sowie sonstige eingehende Logistik. Masse, Entfernung, Verkehrsträger, Transportstrecke, Lagerhaus- und Logistikdienstleisterdaten.
5. In den Betrieben angefallene Abfälle Behandlung und Transport betrieblicher Abfälle und Abwässer durch Dritte. Abfallart, Masse, Bestimmungsort, Behandlungsweg und Begleitscheine.
6. Geschäftsreisen Geschäftsreisen von Beschäftigten in Verkehrsmitteln und Unterkünften Dritter, sofern sie in der Methode enthalten sind. Reiseagentur, Ausgaben, Strecke, Klasse, Übernachtungen und Verkehrsmittel.
7. Pendeln von Beschäftigten Reisen zwischen Wohnort und Arbeitsstätte, einschließlich Telearbeit, sofern die Methode diese einschließt. Belegschaft, Standort, Befragung, Verkehrsmittel, Entfernung und Arbeitstage.
8. Vorgelagerte geleaste Vermögenswerte Betrieb von Vermögenswerten, die vom berichtenden Unternehmen geleast werden und nicht in Scope 1 oder 2 enthalten sind. Leasingbestand, Energie, Grundfläche, Nutzung von Fahrzeugen/Ausrüstung und Bewertung der Kontrolle.
9. Nachgelagerter Transport und Vertrieb Transport, Lagerung und Einzelhandel durch Dritte nach dem Verkauf, sofern dies nicht vom berichtenden Unternehmen bezahlt wird. Produkte, Bestimmungsorte, Kundenstrecken, Verkehrsmittel und Masse.
10. Verarbeitung verkaufter Produkte Verarbeitung von Zwischenprodukten durch Dritte nach dem Verkauf. Verkaufte Zwischenprodukte, Prozesspfade und Daten von Kunden oder Branchen.
11. Nutzung verkaufter Produkte Direkte und, sofern ausgewählt, indirekte Emissionen der Nutzungsphase verkaufter Waren und Dienstleistungen. Verkaufte Einheiten, Produktlebensdauer, Energie-/Kraftstoffverbrauch, Kältemittel oder andere direkte Freisetzungen.
12. Behandlung verkaufter Produkte am Ende ihrer Lebensdauer Abfallbehandlung von Produkten und Verpackungen am Ende ihrer Lebensdauer. Produktzusammensetzung, Masse, Markt sowie Annahmen zur Entsorgung und zum Recycling.
13. Nachgelagerte geleaste Vermögenswerte Betrieb von Vermögenswerten, die dem berichtenden Unternehmen gehören und an andere verleast werden, außerhalb von Scope 1 oder 2. Register der geleasten Vermögenswerte, Energieverbrauch der Mieter, Grundfläche und Bewertung der Kontrolle.
14. Franchiseunternehmen Betrieb von Franchiseunternehmen, die nicht in Scope 1 oder 2 enthalten sind. Franchisebestand, Energie-, Kraftstoff-, Umsatz- oder Grundflächendaten.
15. Investitionen Mit Investitionen, Krediten und anderen Finanzaktivitäten verbundene Emissionen gemäß der geltenden Methode. Anlageklasse, Exposure, Emissionen der Beteiligungsunternehmen, Eigentumsverhältnisse und Finanzdaten.

4. Screening ist nicht dasselbe wie eine vollständige Berechnung

Der Zweck des Screenings im ersten Jahr besteht darin, potenziell wesentliche Kategorien, Datenverantwortliche, Entscheidungswert und Berichterstattungsexponierung zu ermitteln. Es geht nicht darum, über alle 15 Kategorien hinweg eine Scheingenauigkeit zu erzeugen. Ein Screening-Modell kann Ausgaben, physische Mengen, Branchenfaktoren, vorhandene Lieferantendaten und qualitative Kriterien zur Relevanz kombinieren. Dokumentieren Sie die Methode und die Unsicherheit und vermeiden Sie es, grobe Kategorieschätzungen in eine öffentlich ausgewiesene Gesamtsumme aufzunehmen, sofern das Ergebnis und die Methodik dies nicht zulassen.

Bei der Priorisierung sollten die erwartete Größenordnung, die Betroffenheit von Reduktionsentscheidungen, Anforderungen von Stakeholdern oder aus Verträgen, die Datenverfügbarkeit, das Risiko einer Doppelzählung und die Relevanz der Kategorie für das Geschäftsmodell berücksichtigt werden. Ein Posten mit geringen Ausgaben kann emissionsintensiv sein; eine professionelle Dienstleistung mit hohen Ausgaben kann relativ geringe Emissionen verursachen. Ausgaben sind ein Screening-Instrument und kein universeller Näherungswert für die Bedeutung.

In der Praxis

Priorisierungsmatrix für Scope 3

Prüfung Fragen Nachweis der Entscheidung
Erwartete Größenordnung Könnte die Kategorie auf Grundlage des Sektors, der Mengen oder von Screening-Faktoren einen großen Anteil des umfassenderen Fußabdrucks ausmachen? Screening-Berechnung und Sensitivität.
Geschäftsrelevanz Bezieht sie sich auf Kernprodukte, Beschaffung, Logistik, Finanzierung, Kundennutzung oder die Transformationsstrategie? Geschäftsmodell- und Wertschöpfungskettenkarte.
Einfluss auf die Reduzierung Kann die Organisation Spezifikationen, Lieferanten, Design, Logistik, Produkteffizienz oder Finanzierungsentscheidungen ändern? Verantwortliche Stelle und Maßnahmenpfad.
Externe Nachfrage Wird die Kategorie von einer Behörde, einer Bank, einem Kunden, einer Ausschreibung, einem Rating oder einem Berichtsrahmen verlangt? Anforderungsregister und genauer Zweck.
Datenreife Sind Mengen, Lieferantendaten oder belastbare Sekundärfaktoren verfügbar? Bewertung der Datenqualität und Nachweisquelle.
Abgrenzungs- und Doppelzählungsrisiko Könnte die Aktivität bereits in Scope 1, Scope 2 oder einer anderen Kategorie enthalten sein? Hinweis zur Kategorieabgrenzung und Abstimmung.
Unsicherheit und Risiko von Angaben Würde eine grobe Schätzung die Nutzer wesentlich in die Irre führen oder im Widerspruch zu einer anderen öffentlichen Zahl stehen? Bewertung der Unsicherheit und Genehmigung.

In der Praxis

5. Eine Hierarchie für Lieferantendaten statt eines universellen Fragebogens aufbauen

Datenebene Beispiel Stärke und Einschränkung
Produktspezifische Lieferantendaten Verifizierter CO₂-Fußabdruck des gekauften Produkts oder EPD für das gekaufte Produkt und die geografische Region. Am spezifischsten, aber Methode, Abgrenzung, Zuordnung und Zeitraum müssen vergleichbar sein.
Lieferantenspezifische Aktivität und Faktor Energieverbrauch der Lieferantenproduktion, Materialeinsatz oder Cradle-to-Gate-Faktor. Nützlich, wenn kontrolliert; erfordert eine eindeutige Zuordnung von Einheit und Produkt.
Hybridmodell Unternehmensmengen kombiniert mit Lieferantendaten für wesentliche Komponenten und Sekundärdaten für den Rest. Gleicht Abdeckung und Spezifität aus; verbleibende Annahmen dokumentieren.
Aktivitätsbasierte Sekundärdaten Tonnen × Cradle-to-Gate-Materialfaktor; Tonnenkilometer × Verkehrsträgerfaktor. Repräsentativer als ausgabenbasierte Daten, wenn die Mengen zuverlässig sind.
Ausgabenbasierte Daten Ausgaben × umweltbezogener Input-Output-Faktor. Schnelles Screening; empfindlich gegenüber Währung, Inflation, Sektorzuordnung und Preis.
Proxy oder Benchmark Ähnliches Produkt, ähnlicher Lieferant, ähnlicher Markt oder Intensität des Vorjahres. Vorübergehend mit ausdrücklicher Unsicherheit und Austauschplan verwenden.
Keine Schätzung Die Kategorie bleibt nach dokumentiertem Screening unquantifiziert. Kann ehrlicher sein als eine nicht belegte Zahl; die Lücke und der nächste Schritt sind zu erläutern.

6. Lieferantendaten verhältnismäßig anfordern

Beginnen Sie mit dem Berichtsweck, der Kategorie, dem Produkt oder der Dienstleistung, der Einheit, dem Zeitraum, der Geografie und der benötigten Methodik.

Fragen Sie, ob es sich bei der Zahl um einen Primärwert, eine Schätzung, einen verifizierten Wert, einen Cradle-to-Gate-Wert oder eine andere Abgrenzung handelt und welche Gase und GWPs sie umfasst.

Fordern Sie die Berechnungsmethode und die Nachweise an, die zur Beurteilung der Vergleichbarkeit erforderlich sind, nicht vertrauliche betriebliche Daten ohne Entscheidungsnutzen.

Priorisieren Sie Lieferanten oder Produkte mit hohen Auswirkungen, anstatt einen langen Fragebogen an die gesamte Lieferantenbasis zu senden.

Geben Sie eine Antwort-Hierarchie vor: lieferantenspezifischer Wert, Aktivitätsdaten, Mengen-/Spezifikationsdaten oder die Bestätigung, dass kein Wert verfügbar ist.

Halten Sie die Zustimmung des Lieferanten, die Vertraulichkeit und die zulässige Weiterverwendung fest; veröffentlichen Sie lieferantenbezogene Informationen nicht ohne Befugnis oder Erlaubnis.

Führen Sie eine Antwortchronik, damit Datenverbesserungen und Änderungen erklärt und nicht überschrieben werden können.

In der Praxis

7. Doppelzählungen innerhalb der eigenen Bilanz des Unternehmens verhindern

Mögliche Überschneidung Kontrollfrage
Gekaufter Strom und Kategorie 3 Deckt der Kategorie-3-Faktor ausschließlich vorgelagerte Brennstoff-/Energieaufwendungen und Netzverluste ab und schließt er die bereits in Scope 2 enthaltene Erzeugung aus?
Eigene gegenüber geleasten Vermögenswerten Hat die Organisationsgrenze den Vermögenswert bereits in Scope 1 oder 2 einbezogen?
Eingehende und ausgehende Logistik Wer bezahlt, kontrolliert oder kauft die Dienstleistung, und welche Kategoriedefinition gilt?
Gekaufte Waren gegenüber Investitionsgütern Wird der Kauf nach der gewählten Methode als Aufwand erfasst oder aktiviert, und wird er nur einmal gezählt?
Abfall und Ende der Lebensdauer Entsteht der Abfall im Betrieb oder stammt er von verkauften Produkten nach deren Nutzung?
Produktverarbeitung und -nutzung Umfasst ein Faktor bereits an anderer Stelle berechnete nachgelagerte Verarbeitung oder Nutzung?
Franchises und geleaste Vermögenswerte Werden dieselben Standorte unter beiden Kategorien klassifiziert?
Investitionen und konsolidierte Geschäftstätigkeiten Sind die Emissionen der Beteiligungsunternehmen bereits innerhalb der organisatorischen Abgrenzung enthalten?

In der Praxis

8. Ein stufenweiser Fahrplan zur Bereitschaft vor einer formalen Anforderung

Zeitraum Maßnahmen Ergebnis
Erste 30 Tage Quellen mit maßgeblicher Autorität und Berichtsgrenze bestätigen; Wertschöpfungskette und bestehende Anfragen abbilden; Verantwortliche für die Kategorien benennen. Entscheidungsdokumentation zu maßgeblichen Quellen, Anfragenregister und vorläufige Abbildung der Wertschöpfungskette.
Tage 31–90 Alle 15 Kategorien anhand verfügbarer Ausgaben, Mengen und qualitativer Relevanz prüfen; Überschneidungen und die wichtigsten Kategorien ermitteln. Screening-Register für Scope 3 und Prioritätenmatrix.
Monate 4–6 Aktivitätsdaten für die wichtigsten Kategorien verbessern; gezielte Anfragen bei Lieferanten pilotieren; sekundäre Faktoren auswählen und versionieren. Kontrollierte Kategorie-Berechnungen und Protokoll für Lieferantendaten.
Monate 7–9 Kategorien abstimmen, Schätzungen testen, Datenqualitätsscores entwickeln und mit Reduktionsmaßnahmen verknüpfen. Entwurf eines freiwilligen Scope 3-Inventars und Verbesserungsplans.
Monate 10–12 Genehmigung durch die Governance einholen; über die öffentliche oder private Nutzung entscheiden; eine für maßgebliche Quellen geeignete Zuordnung vorbereiten, falls sich die Anforderungen ändern. Genehmigtes Bereitschaftspaket, Erklärung zu Einschränkungen und Auslöser für Aktualisierungen.

Hypothetisches Beispiel: Gruppe für Bau und Baustoffe

Eine Gruppe in den VAE betreibt Steinbrüche, stellt Baustoffe her und verwaltet Bauprojekte. Ihre derzeitige Anlagenanweisung erfasst direkte Emissionen aus bestimmten Industrieanlagen. Ein großer Kunde fordert außerdem Produkt- und Logistikemissionen an, während die Bank ein Klimadatenpaket verlangt. Das Unternehmen kann nicht auf eine derzeitige Quelle mit maßgeblicher Autorität verweisen, die alle 15 Scope 3-Kategorien vorschreibt.

Die Gruppe erfasst die Anforderung für die Anlage als regulierten Output und führt für den Konzern ein freiwilliges Scope 3-Screening durch. Eingekaufte zementhaltige Einsatzstoffe, Investitionsausrüstung, eingehende Logistik und die Nutzung verkaufter Produkte erweisen sich als vorrangige Kategorien. Lieferantenspezifische Daten werden für wichtige Materialien pilotiert; andernorts werden mengenbasierte Faktoren verwendet; ausgabenbasierte Schätzungen bleiben eine Screening-Ebene. Der Nachhaltigkeitsbericht beschreibt die freiwillige Abgrenzung und die Einschränkungen und stellt nicht fest, dass das gesamte Scope 3-Inventar durch das UAE-Klimagesetz vorgeschrieben war.

Hypothetical scenario

BEISPIELHAFTE FORMULIERUNG · AN AKTUELLE QUELLEN MIT MASSGEBLICHER AUTORITÄT ANPASSEN

Anforderung zu Scope 3 und freiwillige Erstellung Die Organisation hat keine derzeitige Anweisung der zuständigen Behörde identifiziert, die alle 15 Kategorien des GHG Protocol zu Scope 3 in der regulierten Einreichung für [20X6] für [Source/facility] verlangt. Das regulierte Inventar folgt daher der in [authority source] festgelegten Abgrenzung und den dort festgelegten Methoden. Unabhängig davon hat die Organisation ein freiwilliges Screening aller 15 Kategorien abgeschlossen, um die Reduktionsplanung sowie den Informationsbedarf von Kunden und Kreditgebern zu unterstützen. Priorisierte Kategorien waren [list]. Quantifizierte Schätzungen verwenden die im Vermerk zum freiwilligen Inventar beschriebenen Methoden und Datenqualitätsbewertungen und werden nicht als Teil der Einreichung nach Article 6 dargestellt, sofern sie nicht anschließend von der zuständigen Behörde angefordert oder genehmigt werden.

Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.

In der Praxis

Beispielhafte Formulierung des Status

Anmerkung Warum dies wichtig ist
Aktuelle Schlussfolgerung Vermeidet eine uneingeschränkte Aussage, dass Scope 3 niemals erforderlich ist.
Exakte regulierte Quelle Verknüpft das rechtliche Ergebnis mit einer benannten Anweisung der zuständigen Behörde.
Freiwillige Kennzeichnung Verhindert, dass ein Datensatz für Kunden oder Kreditgeber zu einer erfundenen rechtlichen Aussage wird.
Priorisierte Kategorien Zeigt praktische Vorbereitung statt Vermeidung.
Künftige Änderung Ermöglicht die Aktivierung der Abgrenzung, falls die zuständige Behörde ihre Anforderung aktualisiert.

In der Praxis

Schwache gegenüber stärkerer Praxis

Schwache Position Warum sie schwach ist Stärkere Position
„Das Recht der VAE verlangt alle Scope 3.“ Es wird weder eine unmittelbare Quelle noch eine Abgrenzung der Kategorien angegeben. Die exakte Anforderung der zuständigen Behörde anführen und die Aussage auf die festgelegten Kategorien und den festgelegten Zeitraum beschränken.
„Scope 3 steht nicht im Gesetz, also tun wir nichts.“ Ignoriert regulatorische Änderungen, kommerzielle Anfragen und Reduktionsmöglichkeiten. Ein verhältnismäßiges Screening durchführen und eine Roadmap für die Aktivierung pflegen.
Ein Lieferantenfragebogen für alle. Erzeugt Aufwand sowie Daten von geringer Qualität, die nicht vergleichbar sind. Priorisierte Produkte gezielt auswählen und methodenspezifische Daten mit einer Antwort-Hierarchie anfordern.
Ausgabenschätzung als präzise Gesamtsumme dargestellt. Preis- und Branchenzuordnung können Emissionen und Vergleichswerte verzerren. Screening-Schätzungen kennzeichnen, Unsicherheit offenlegen und die wichtigsten Kategorien mit physischen Daten verbessern.
Alle Kundendaten in die regulatorische Datei kopiert. Kann inkompatible Abgrenzung, Berichtsperiode und Methoden verwenden. Jeden Datensatz nach Zweck kennzeichnen und vor der Wiederverwendung abgleichen.

In der Praxis

Häufige Fehler und Abhilfen

Fehler Entstehendes Risiko Abhilfe
Sich auf eine Zusammenfassung eines Beraters statt auf die maßgebliche Quelle verlassen. Führt zu einer nicht belegten rechtlichen Schlussfolgerung. Bezeichnung, Methodik, Form und schriftliche Klarstellung dokumentieren.
Nur Kategorien mit vorhandenen Daten prüfen. Verzerrt das Inventar zugunsten einfacher statt bedeutender Kategorien. Alle 15 prüfen, bevor die Berechnung priorisiert wird.
Für jeden Einkauf denselben generischen Ausgabenfaktor verwenden. Schwache Sektorzuordnung und keine Produktspezifität. Kategorie- und Lieferantenhierarchie verwenden; zuerst Elemente mit hoher Auswirkung verbessern.
Abgrenzungen der Unternehmensgruppe und der Anlage vermischen. Erzeugt unerklärte Lücken und Duplikate. Output-Tags und eine Abstimmung der Abgrenzungen führen.
Geleaste Vermögenswerte und Auftragnehmer ignorieren. Kann Quellen zwischen Scopes und Kategorien falsch klassifizieren. Kontroll- und Leasingbewertung vor der Zuordnung zu Kategorien abschließen.
Lieferantenzahlen ohne Methodenprüfung veröffentlichen. Daten können eine uneinheitliche Abgrenzung, Zuordnung, ein uneinheitliches GWP oder einen uneinheitlichen Zeitraum aufweisen. Lieferantenmethodik validieren und einen Datenqualitätsscore beibehalten.
Keine Neuberechnung nach Änderungen bei Faktoren oder Beschaffung. Trends werden irreführend. Kontrollen für Änderungen der Methodik und die Prüfung von Vergleichswerten anwenden.

Bereitschaft

Checkliste für Leser

  • Die rechtliche Schlussfolgerung zu Scope 3 verweist auf eine aktuelle Bezeichnung, Methodik, Form oder schriftliche Antwort der zuständigen Stelle.
  • Wir betrachten eine Anfrage eines Kunden, einer Bank oder eines freiwilligen Standards nicht als Nachweis für eine Anforderung nach Artikel 6.
  • Alle 15 Kategorien wurden geprüft, einschließlich Kategorien mit derzeit unzureichender Datenlage.
  • Priorisierungsentscheidungen berücksichtigen Größenordnung, geschäftliche Relevanz, Einfluss auf Reduktionen, externe Nachfrage und Unsicherheit.
  • Anfragen an Lieferanten legen Produkt, Einheit, Zeitraum, Geografie, Methode und zulässige Verwendung fest.
  • Die Kategor Grenzen verhindern Überschneidungen mit Scope 1, Scope 2 und anderen Scope 3-Kategorien.
  • Schätzungen und Sekundärfaktoren werden versionskontrolliert und einer Qualitätsbewertung unterzogen.
  • Für die regulierte Meldung und das umfassendere Unternehmensinventar liegt eine dokumentierte Abstimmung vor.
  • Die Governance hat die öffentliche Formulierung, Einschränkungen und die Roadmap zur Datenverbesserung genehmigt.

In der Praxis

Quellenverzeichnis

Quelle Version / Status Wesentliche Anknüpfungspunkte — Verwendung in diesem Artikel
Bundesgesetzesdekret der VAE Nr. (11) von 2024 über die Verringerung der Auswirkungen des Klimawandels Offizielles Bundesgesetz; in Kraft ab 30 May 2025 Artikel 1, 3, 6, 14, 18 und 21 — Maßgebliche rechtliche Architektur: Quellenkonzept, durch Bezeichnung ausgelöste MRV, Inventar, Berichte, Verifizierung, Aufzeichnungen und Übergang.
MOCCAE und einschlägige Beschlüsse, Mitteilungen, technischen Leitlinien, Formulare und Portale der zuständigen Behörden Aktuelle Anweisungen müssen bei Veröffentlichung und vor der Einreichung geprüft werden Bezeichnung, genehmigte Standards, Berichtsabgrenzung, Zeitraum, Frist, Verifizierung und Einreichungsweg — Behördenbezogene rechtliche und technische Anforderungen; nicht aus freiwilligen Rahmenwerken abgeleitet.
GHG Protocol-Standard zur Bilanzierung und Berichterstattung von Treibhausgasemissionen für Unternehmen, überarbeitete Ausgabe Aktuell veröffentlichter Corporate Standard; Überarbeitungsarbeiten sind im Gange Kapitel 3–7 und Berichtsgrundsätze — Externe Inventararchitektur für Organisationsgrenzen, Quellenklassifizierung, Berechnung und Qualitätssicherung, soweit akzeptiert.
IPCC-Leitlinien von 2006 für nationale Treibhausgasinventare und Überarbeitung von 2019 Aktuelle methodische Referenz für die Arbeiten am nationalen Inventar der UAE Energie, industrielle Prozesse und Produktverwendung, Abfall und querschnittliche Leitlinien — Referenz für Methode, Gas, Faktor, GWP, Unsicherheit und Dokumentation, soweit von der Behörde akzeptiert.
UAE Third Nationally Determined Contribution und nationale Transparenzmaterialien Aktueller nationaler politischer und MRV-Kontext Nationaler MRV, Inventarmethodik und sektoraler Kontext — Nur Kontext; die nationale Inventarmethodik bestimmt nicht automatisch die Methode für die Einreichung eines Unternehmens oder einer Anlage.
Rechtliche, operative, finanzielle, beschaffungsbezogene, anlagenbezogene und umweltbezogene Aufzeichnungen der Berichtseinheit Berichtseinheitsspezifische kontrollierte Nachweise Genehmigungen, Aufzeichnungen zu Eigentum und Kontrolle, Zähler, Rechnungen, Protokolle, Berechnungen, Verträge und Genehmigungen — Unterstützt die Abgrenzung, Quellenliste, Aktivitätsdaten, Faktorauswahl, Schätzungen, Angaben und Governance der Berichtseinheit.
GHG Protocol: Standard zur Bilanzierung und Berichterstattung über die Wertschöpfungskette von Unternehmen (Scope 3) Aktuell veröffentlichter Scope 3 Standard; Überarbeitungsprojekt läuft Fünfzehn Kategorien, Abgrenzung, Datenqualität, Berechnung und Berichterstattung — Externes Screening und Berechnungsmethode; nicht automatisch in das Recht der VAE übernommen.
Technischer Leitfaden des GHG Protocol zur Berechnung von Scope 3-Emissionen Aktuelles Begleitdokument zur Berechnung Kategoriespezifische Daten und Methoden — Unterstützung bei der Umsetzung, wenn die Organisation das GHG Protocol wählt oder dessen Anwendung vorgeschrieben ist.
Anfragen von Kunden, Banken und im Rahmen von Ausschreibungen sowie aus Berichtsrahmen Zweckgebundene externe Anfragen Angeforderte Kategorie, Einheit, Zeitraum, Methode und Nachweise — Kommerzielle oder Berichtspflichten können unabhängig von Artikel 6 bestehen; den Zweck genau dokumentieren.

Ein kontrollierter Scope 3-Datensatz kann IFRS S2, ESRS und die VAE-Readiness unterstützen, macht deren Abgrenzungen oder Anforderungen jedoch nicht identisch. Wenden Sie vor der Veröffentlichung eines Ergebnisses die jeweils eigenen Regeln jedes Rahmenwerks für Berichtseinheit, Wesentlichkeit, Kategorie, Methode, Verifizierung und Einreichung an.

Fragen

Häufig gestellte Fragen

Verlangt Artikel 6 ausdrücklich alle 15 Scope 3-Kategorien?

Nicht automatisch nach dem Federal Decree-Law No. (11) of 2024. Das Gesetz verpflichtet benannte Quellen, Emissionen zu messen, Inventare zu erstellen, regelmäßige Informationen einzureichen, die Verifizierung zu unterstützen und Aufzeichnungen aufzubewahren; es verwendet jedoch selbst nicht den Begriff Scope 3 und legt nicht fest, dass jede benannte Quelle alle 15 Kategorien des GHG Protocol berichten muss.

Sollte ein Unternehmen abwarten, bevor es Arbeiten zu Scope 3 durchführt?

Eine verhältnismäßige Screening-Übung ist auch dann sinnvoll, wenn derzeit keine behördliche Anweisung Scope 3 verlangt. Entscheidend ist, die Arbeit korrekt zu kennzeichnen: „freiwilliges Readiness-Screening“ ist nicht dasselbe wie „Einreichungsanforderung nach dem Klimagesetz der VAE“.

Begründet ein Kundenfragebogen eine rechtliche Verpflichtung?

Eine mündliche Aussage, Checkliste eines Beraters, ein Kundenfragebogen oder ein freiwilliger Nachhaltigkeitsstandard ist kein ausreichender Nachweis dafür, dass die zuständige Behörde alle Kategorien der Wertschöpfungskette verlangt. Führen Sie ein Register der behördlichen Anforderungen, in dem die genaue Quelle, Version, der Berichtszeitraum, das relevante Feld und der namentlich genannte Ansprechpartner für Klarstellungen erfasst werden.

Welche Lieferantendaten sollten zuerst angefordert werden?

Beginnen Sie mit dem erforderlichen Berichtszeck, der Kategorie, dem Produkt oder der Dienstleistung, der Einheit, dem Zeitraum, der Geografie und der Methodik. Klären Sie, ob es sich bei dem Wert um einen Primärwert, eine Schätzung, einen verifizierten Wert, einen Cradle-to-Gate-Wert oder eine andere Abgrenzung handelt und welche Gase und GWP er umfasst. Fordern Sie die Berechnungsmethode und die erforderlichen Nachweise an, um die Vergleichbarkeit zu beurteilen, nicht vertrauliche Betriebsdaten ohne Entscheidungsnutzen.

Kann ein einziger Scope 3-Datensatz IFRS S2, ESRS und das Recht der VAE unterstützen?

Ein kontrollierter Scope 3-Datensatz kann IFRS S2, ESRS und die VAE-Readiness unterstützen, macht deren Abgrenzungen oder Anforderungen jedoch nicht identisch. Wenden Sie vor der Veröffentlichung eines Ergebnisses die jeweils eigenen Regeln jedes Rahmenwerks für Berichtseinheit, Wesentlichkeit, Kategorie, Methode, Verifizierung und Einreichung an.

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Tiefer einsteigen · UAE FDL 11 / 2024

Schulung zum Klimagesetz der VAE

Pflichten gemäß dem Bundesdekretgesetz Nr. 11 von 2024 – von der Inventur bis zum Minderungsplan.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

See course formats
/de/knowledge-hub/disclosure-guides/uae/uae-reporting-perimeter/does-the-uae-climate-law-require-scope-3-emissions/