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Ebene 2 · Explainer·EU Voluntary Standard 2026 · Disclosure guides

Umfassendes Modul des freiwilligen EU-Standards: Vollständiger Leitfaden zu den Angaben C1–C9

Wie das Umfassende Modul Informationen zum Geschäftsmodell, zum Klima, zu den Arbeitskräften, zu Menschenrechten, zur sektoralen Exposition und zur Governance vertieft

Für wen ist der Kurs A 9-minute read for reporting teams working through Angaben zum Geschäftsmodell, zu Strategien und zur Belegschaft, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Short answer

The answer, before the reasoning

Das Umfassende Modul ergänzt ein abgeschlossenes Basismodul um C1–C9. Es ist darauf ausgelegt, Informationsbedürfnisse abzudecken, die von Banken, Investoren und Unternehmenskunden häufig geäußert werden.

Die vollständige Option B ist nur dann angemessen, wenn das Unternehmen das gesamte Umfassende Modul abschließt und dabei weiterhin die eigene Einstufung jedes Datenpunkts als „falls zutreffend“, freiwillig/kann und ≤10 Beschäftigte anwendet. Ein Unternehmen kann stattdessen nach Abschluss von B1–B11 ausgewählte C-Angaben ergänzen, sollte diese jedoch als ergänzend kennzeichnen und eine vollständige Aussage nach Option B vermeiden. C1–C2 vertiefen Informationen zum Geschäftsmodell, zu Richtlinien und Zielen; C3–C4 behandeln Klimaziele, Transition und Risiken; C5–C7 befassen sich mit Arbeitskräften und Menschenrechten; C8 behandelt Umsatzerlöse aus bestimmten Tätigkeiten; und C9 behandelt die Geschlechtervielfalt in Governance-Organen.

Architektur des Umfassenden Moduls: C1–C9 vertiefen Informationen, die Banken, Investoren und Unternehmenskunden häufig benötigen.

Technical status

HINWEIS ZUM RECHTSSTATUS

Die Europäische Kommission hat C(2026) 5011 am 3. Juli 2026 angenommen. Zum Zeitpunkt der Quellenprüfung wurde auf der Statusseite der Kommission angegeben, dass der delegierte Rechtsakt erst mit seiner Veröffentlichung im Amtsblatt in Kraft tritt. Prüfen Sie unmittelbar vor der Veröffentlichung erneut die endgültige EU-Nummer, das Ergebnis der Prüfung, das Inkrafttreten und etwaige geänderte Formulierungen.

Warum es das Umfassende Modul gibt

Das Umfassende Modul ist kein zweiter, eigenständiger Standard. Es baut auf dem Basismodul auf und reagiert auf Informationsbedürfnisse, die häufig bei der Kreditvergabe, bei Investitionen, der Bewertung der Lieferkette und der kaufmännischen Sorgfaltsprüfung entstehen. Seine Angaben helfen einer Gegenpartei, das Geschäftsmodell, nachhaltigkeitsbezogene Initiativen, die Klima-Transition und das Risikoprofil, die Regelungen für Arbeitskräfte und Menschenrechte, die Exposition gegenüber bestimmten Tätigkeiten sowie die Vielfalt in Governance-Organen des Unternehmens zu verstehen.

Diese zusätzliche Detailtiefe führt zu einer Entscheidung über die Berichterstattungsangabe. Wenn das Unternehmen den vollständigen C1–C9-Datensatz benötigt und ihn belegen kann, kann Option B angemessen sein. Wenn für einen Kreditgeber oder Kunden nur zwei oder drei Angaben relevant sind, erlaubt Absatz 25 diese ausgewählten Angaben nach Abschluss des Basismoduls. Die Inhalte können nützlich sein, sollten jedoch nicht als vollständige Konformität mit dem Umfassenden Modul dargestellt werden.

In der Praxis

Auf einen Blick

Frage Praktische Antwort
Was ist die Voraussetzung? B1–B11 müssen abgeschlossen sein, bevor das Umfassende Modul angewendet wird.
Was umfasst die vollständige Option B? Das Basismodul und das Umfassende Modul, jeweils vollständig, vorbehaltlich der Bedingungen auf Datenpunktebene, freiwilliger Felder und zulässiger Auslassungen.
Können einzelne C-Angaben ergänzt werden? Ja. Paragraph 25 gestattet ausdrücklich ausgewählte C-Angaben, nachdem B1-B11 abgeschlossen wurden.
Macht „gesamtes Modul“ jedes „may“-Feld verpflichtend? Nein. Freiwillige/„may“-Felder bleiben freiwillig. Das Berichtsteam muss die jedem Datenpunkt zugeordnete Klassifizierung beibehalten.
Ist Scope 3 Teil von C1-C9? Scope 3 wird in einem separaten Abschnitt im Umweltbereich behandelt. Es kann sich um sektorspezifische oder unternehmensspezifische Informationen handeln, die zusammen mit B3 berichtet werden.
Wann sollte die vollständige Option B vermieden werden? Wenn die Organisation nicht alle anwendbaren C-Angaben unterstützen kann, keinen Bedarf der Nutzer an dem vollständigen Modul hat oder sich auf weit gefasste, nicht belegte narrative Angaben stützen würde.

In der Praxis

Angabenübersicht C1-C9

Angabe Bereich Inhalt und Auslöser — Fokus auf Nachweise
C1 Geschäftsmodell und Strategie Wesentliche Produkte/Dienstleistungen, Märkte, wichtigste Geschäftsbeziehungen und strategische Elemente im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit. Diese Felder sind für ≤10 Beschäftigte als freiwillig gekennzeichnet. — Karte des Geschäftsmodells, Analyse von Umsätzen/Produkten, Marktliste, Übersicht der Lieferanten-/Kundenbeziehungen, Strategiegenehmigung.
C2 Praktiken, Richtlinien, Initiativen und Ziele Die B2-Praktiken, Richtlinien und Initiativen kurz beschreiben; die Abdeckung von Lieferanten/Kunden erwähnen und die identifizierten Ziele beschreiben. Die ranghöchste rechenschaftspflichtige Ebene may offengelegt werden. — Register der Richtlinien/Aktionen/Ziele, Geltungsbereiche, Verantwortliche, Zielmethodik und Protokolle der Governance-Gremien.
Scope 3-Betrachtung Treibhausgasemissionen der Wertschöpfungskette Bewerten Sie, ob Scope 3 relevante sektor- oder unternehmensspezifische Informationen liefern würde. Falls berichtet, beziehen Sie wesentliche Kategorien ein und stellen Sie sie mit B3 dar. — Kategorienscreening, Wertschöpfungskettenkarte, Aktivitätsdaten, Faktoren, Schätzungen, Ausschlüsse und Methode des GHG Protocol.
C3 Treibhausgasziele und Klimatransition Falls Ziele bestehen, legen Sie Ziel- und Basisjahre/-werte, Einheiten, abgedeckte Scopes und die wichtigsten Maßnahmen offen. Sektoren mit hohen Klimaauswirkungen können einen Plan beschreiben; falls kein solcher besteht, geben Sie an, ob und wann einer verabschiedet wird. — Genehmigte Ziele, Basisinventar, Maßnahmenplan, Aufzeichnung des Übergangsplans und Fortschrittskontrollen.
C4 Klimarisiken Falls Gefahren und Übergangsereignisse Risiken verursachen, beschreiben Sie diese, die Exposition/Sensitivität, Zeithorizonte und Anpassungsmaßnahmen. Potenzielle nachteilige Auswirkungen und eine Bewertung als hoch/mittel/niedrig können angegeben werden. — Gefahrenregister, Analyse der Exposition von Vermögenswerten/Wertschöpfungskette, Szenario- oder Risikobewertung, Anpassungsplan und Überprüfung von Finanzen und Betrieb.
C5 Zusätzliche Merkmale der Belegschaft Mitarbeiterfluktuationsrate; das Geschlechterverhältnis im Management kann berichtet werden; ausschließlich selbstständig Beschäftigte und Zeitarbeitskräfte können berichtet werden. — HR-Auszüge, Formel für ausgeschiedene Beschäftigte/durchschnittliche Beschäftigtenzahl, Definition des Managements, Register der Beschäftigten mit nichtstandardisiertem Beschäftigungsstatus.
C6 Menschenrechtliche Richtlinien und Prozesse Ja/Nein-Angaben zu einem Kodex oder einer menschenrechtlichen Richtlinie, den abgedeckten Themen und einem Mechanismus zur Bearbeitung von Beschwerden. Bestimmte Angaben sind für ≤10 Beschäftigte freiwillig. — Genehmigte Richtlinie/Code, Zuordnung der Themen, Beschwerdeverfahren, Zuständigkeit und Nachweise der Umsetzung.
C7 Menschenrechtliche Vorfälle Ja/Nein-Angaben zu bestätigten Vorfällen in der Belegschaft und zur Kenntnis von Vorfällen, an denen Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette, Gemeinschaften, Verbraucher und Endnutzer beteiligt sind; Maßnahmen können beschrieben werden. — Kriterien für bestätigte Vorfälle, Fallregister, rechtliche/Datenschutzprüfung, Aufzeichnungen zu Abhilfe und Eskalation in der Wertschöpfungskette.
C8 Einnahmen aus bestimmten Tätigkeiten Falls das Unternehmen in bestimmten Sektoren tätig ist, legen Sie die damit verbundenen Einnahmen aus verbotenen Waffen, dem Anbau/der Herstellung von Tabak, fossilen Brennstoffen und der Herstellung von Chemikalien offen, einschließlich der erforderlichen Aufschlüsselung. — NACE-/Tätigkeitsanalyse, Einnahmenbuch, Managementkonten und Abstimmung mit dem Finanzwesen.
C9 Geschlechtervielfalt im Governance-Organ Falls ein Governance-Organ besteht, ist dessen Geschlechtervielfaltsquote offenzulegen. — Aktuelle Zusammensetzung des Vorstands/Governance-Organs und genehmigte Berechnung.

C1 und C2: Nachhaltigkeitsinformationen mit dem Betriebsmodell des Unternehmens verknüpfen

C1 hilft den Nutzern zu verstehen, was das Unternehmen verkauft, wo es tätig ist und welche Geschäftsbeziehungen seine Exposition prägen. Ein allgemeines Unternehmensprofil reicht nicht aus, wenn es nicht die Aktivitäten und Beziehungen identifiziert, die die Nachhaltigkeitsinformationen aussagekräftig machen. C2 vertieft dann B2, indem tatsächliche Praktiken, Strategien, Initiativen und Ziele beschrieben werden, einschließlich der Frage, ob Lieferanten oder Kunden einbezogen sind. Der optionale Datenpunkt zur Rechenschaftspflicht kann nützlich sein, wenn ein Kreditgeber oder Kunde die Zuständigkeit für die Governance verstehen muss.

Eine gute Ausarbeitung trennt vier Konzepte: Eine Strategie legt eine genehmigte Ausrichtung fest; eine Praxis ist eine bestehende Arbeitsweise; eine Initiative oder Maßnahme ist ein definierter Eingriff; und ein Ziel bezeichnet ein beabsichtigtes Ergebnis oder Leistungsniveau. Werden sie in einem unstrukturierten Absatz zusammengeführt, ist schwer zu erkennen, was genehmigt, umgesetzt oder gemessen wurde.

Scope 3: eine Relevanzentscheidung, keine verborgene universelle Verpflichtung

Die Paragraphen 49-52 erläutern, wann Scope 3 angemessen sein kann. Fertigung, Agrar- und Ernährungswirtschaft, Immobilienbau und Verpackungen werden als Aktivitäten hervorgehoben, bei denen wahrscheinlich wesentliche Kategorien vorliegen, doch die Entscheidung basiert weiterhin auf der eigenen Beurteilung des Unternehmens. Wird Scope 3 berichtet, werden wesentliche Kategorien gemäß dem Ansatz des GHG Protocol einbezogen, und die Informationen werden zusammen mit B3 Scope 1 und Scope 2 dargestellt. Der Artikel sollte diese Betrachtung nicht in „C2.5“ umbenennen oder implizieren, dass jeder Bericht nach Option B automatisch alle 15 Kategorien erfordert.

Rule

PRAKTISCHE KONTROLLE

Verwenden Sie ein Memo zur Kategorienprüfung, in dem die Aktivität in der Wertschöpfungskette, die erwartete Größenordnung oder Relevanz, die Datenquelle, die Schätzmethode, die Entscheidung über Einbeziehung/Ausschluss und der Prüfer festgehalten werden. Eine fehlende Kategorienliste ist keine ausreichende Bewertung von Scope 3.

C3 und C4: Ziele, Transition und Risiken stehen in Zusammenhang, sind aber nicht austauschbar

C3 wird ausgelöst, wenn Ziele zur Verringerung von Treibhausgasemissionen festgelegt wurden. Gefordert sind Angaben zur Zielarchitektur und zu den wichtigsten Maßnahmen. C4 wird ausgelöst, wenn klimabezogene Gefahren oder Übergangsereignisse klimabezogene Risiken verursachen. Gefragt wird, wie Exposition und Sensitivität bewertet wurden, welche Zeithorizonte gelten und ob Anpassungsmaßnahmen ergriffen wurden. Ein Ziel ersetzt keine Risikobewertung, und eine Risikohitzekarte ersetzt keine Zieloffenlegung.

Für Sektoren mit hohen Klimaauswirkungen unterscheidet C3 zwischen der Bereitstellung von Informationen über einen angenommenen Transitionsplan zur Minderung und der Angabe, ob und wann ein solcher Plan angenommen wird, falls keiner vorliegt. Berichtsteams sollten die Formulierung „may provide“ für einen bestehenden Plan nicht in eine universell verpflichtende Offenlegung eines Transitionsplans umwandeln.

C5-C7: Informationen zu Belegschaft und Menschenrechten erfordern kontrollierte Definitionen

Die Mitarbeiterfluktuation erfordert einen dokumentierten Zähler und Nenner. Geschlechterinformationen auf Managementebene erfordern eine stabile Definition von Management. Fragen zu Menschenrechtsstrategien sind Ja/Nein-Fragen, doch die Belege hinter „Ja“ sollten das genehmigte Dokument, den Geltungsbereich und die abgedeckten Themen identifizieren. Angaben zu Vorfällen erfordern eine klare Definition von „bestätigt“, einen Berichtszeitraum, die Zuständigkeit für Fälle, Vertraulichkeitskontrollen und eine rechtliche Prüfung. Ein Unternehmen sollte keine personenbezogenen oder einzelvorwurfsbezogenen Details offenlegen, die Datenschutz- oder Sicherheitsrisiken schaffen.

C8 und C9: gezielte Governance- und finanzmarktbezogene Datenpunkte

C8 ist keine breit angelegte Darstellung „kontroverser Sektoren“. Es handelt sich um eine aktivitätsbezogene Umsatzoffenlegung, die an bestimmte Sektoren und bei fossilen Brennstoffen an die erforderliche Aufschlüsselung nach Kohle/Öl/Gas geknüpft ist. Das Finanzteam sollte den offengelegten Betrag mit dem Umsatzbuch abstimmen und die Aktivitätsklassifizierung dokumentieren. C9 gilt, wenn ein Governance-Organ vorhanden ist; das Unternehmen sollte das verwendete Organ und die verwendete Berechnung definieren, statt anzunehmen, dass eine Gruppe der oberen Führungsebene und ein gesetzlich vorgeschriebener Vorstand dasselbe sind.

Vollständige Option B und ausgewählte C-Informationen: Ähnliche Datenpunkte können unterschiedliche Berichtsgrundlagen unterstützen.

Wann die vollständige Option B angemessen ist

Das Unternehmen hat B1-B11 abgeschlossen und überprüft.

Banken, Investoren oder wichtige Kunden benötigen einen umfassenden C1-C9-Datensatz statt isolierter Datenpunkte.

Das Unternehmen kann jede anwendbare C-Angabe identifizieren und belegen.

Die Erleichterungen für Beschäftigte, Auslöser für die Geltung, sofern zutreffend, und freiwilligen Felder wurden korrekt zugeordnet.

Daten zu Klima, Belegschaft, Menschenrechten, Umsätzen und Governance haben Verantwortliche und Methoden.

Etwaige Auslassungen nach Paragraph 22 sind eng begrenzt, dokumentiert, in B1 identifiziert und zur erneuten Bewertung eingeplant.

Das endgültige Verzeichnis und die B1-Erklärung können eine ausdrückliche Angabe zur Option B stützen.

Wann ausgewählte C-Informationen der bessere Weg sind

Nur eine begrenzte Anzahl von C-Angaben ist für den vorgesehenen Vertragspartner entscheidungsnützlich.

Das Unternehmen entwickelt noch Daten für andere C-Angaben.

Der Nutzer fragt gezielt nach Klimazielen, Klimarisiken oder einem Menschenrechtsprozess statt nach dem vollständigen Modul.

Eine vollständige Angabe zur Option B würde den Eindruck von Vollständigkeit erwecken, den die Nachweise nicht stützen können.

Der Bericht kann die ausgewählten Informationen eindeutig als ergänzend kennzeichnen und sie im Verzeichnis gesondert ausweisen.

Hypothetisches Beispiel: klimabezogene Informationen mit Schwerpunkt auf Kreditgebern

Dieser Ansatz ist transparenter, als Option B mit unvollständigen Nachweisen zu sozialen und Governance-Aspekten anzuwenden. Das Antwortpaket kann dem Kreditgeber die ausgewählten C3/C4-Daten und die unterstützenden Methoden bereitstellen, während der eingeschränkte Datenraum die Zielgenehmigung, das Emissionsarbeitsbuch, Hochwasserkarten und die Finanzprüfung enthält.

Hypothetical scenario

VERANSCHAULICHENDES SZENARIO

Ein Unternehmen der Lebensmittelverarbeitung schließt B1-B11 ab und sucht eine Anlagenfinanzierung für neue Kühlgeräte. Der Kreditgeber fordert Informationen zu Klimazielen und physischen Risiken an. Das Unternehmen verfügt über ein genehmigtes Reduktionsziel für Scope 1 und 2, ein Kältemittelprogramm und eine Bewertung des Überschwemmungsrisikos am Standort, hat jedoch die für die vollständigen C1-C9 erforderlichen Arbeiten zu Menschenrechten und Sektorexposition noch nicht abgeschlossen. Es verwendet daher Option A und fügt C3 und C4 als ausgewählte ergänzende Angaben hinzu. Die B1-Erklärung und der Index geben ausdrücklich an, dass keine Aussage nach Option B getroffen wird.

Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.

In der Praxis

Häufige Fehler

Fehler Risiko Korrektur
Mit C1-C9 beginnen, bevor Basic abgeschlossen ist Die Voraussetzung und die abschließende Aussage sind unklar. Zuerst B1-B11 abschließen und eine gemeinsame Anforderungsmatrix beibehalten.
Ausgewählte C als „teilweise Option B“ bezeichnen Der Standard sieht Option A und Option B vor, jedoch keinen formalen Weg als teilweise Option B. Option A angeben und die ausgewählten C als ergänzend kennzeichnen.
Alle C-Datenpunkte als verpflichtend behandeln Die Kennzeichnungen freiwillig/may, falls zutreffend und ≤10 gehen verloren. Eine Spalte zur Klassifizierung der Datenpunkte führen.
Scope 3 als „C5“ oder als universell erforderlich bezeichnen Die Architektur und der Quellenanker werden ungenau. Scope 3 als die in den Absätzen 49-52 dargestellte Relevanzbetrachtung beschreiben, die mit B3 präsentiert wird.
Richtlinien ohne Angabe ihres Umfangs oder ihrer Umsetzung berichten Nutzende können nicht zwischen dem Vorhandensein eines Dokuments und der Managementpraxis unterscheiden. Richtlinie, erfasste Gruppen/Themen, Maßnahmen, Ziele und verantwortliche Stelle verknüpfen.
Verwendung unbestätigter Vorwürfe als C7-Vorfälle Die Offenlegung kann irreführend sein und Datenschutz-/Rechtsrisiken schaffen. Bestätigte Vorfälle definieren, eine rechtliche Prüfung und Datenschutzprüfung durchführen und ausgewogene aggregierte Informationen offenlegen.
Schätzung der C8-Umsätze ohne Abstimmung mit dem Finanzwesen Die Kennzahl kann im Widerspruch zu Abschlüssen oder Informationen von Kreditgebern stehen. Aktivitätsklassifizierung, Zuordnung zum Hauptbuch und Freigabe durch das Finanzwesen verwenden.

Bereitschaft

Checkliste für das umfassende Modul

  • Basic B1-B11 ist vollständig und genehmigt.
  • Der vorgesehene Nutzer und der Grund für die Verwendung vollständiger oder ausgewählter C-Informationen sind dokumentiert.
  • Jeder C1-C9-Datenpunkt verfügt über eine Klassifizierung und eine Entscheidung zur Anwendbarkeit.
  • Scope 3 verfügt über eine Kategorienprüfung und wird nicht als automatische allgemeine Anforderung dargestellt.
  • Die Formulierungen zu Zielen, Ausgangswerten, Maßnahmen und dem Übergangsplan sind aufeinander abgestimmt.
  • Methoden für Klimarisiken, Zeithorizonte und Anpassungsmaßnahmen sind nachvollziehbar.
  • Definitionen zu Belegschaft und Menschenrechten schützen die Privatsphäre und unterscheiden bestätigte Vorfälle.
  • Die Aktivitäts- und Umsatzklassifizierungen von C8 sind mit den Finanzdaten abgestimmt.
  • C9 benennt das Leitungsorgan und die Berechnung.
  • B1 und der Index unterstützen entweder die vollständige Option B oder eine transparente ergänzende Formulierung zu ausgewählten C-Informationen.

Sources

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