Short answer
The answer, before the reasoning
Wählen Sie das Basic-Modul, wenn die Organisation einen verlässlichen Kernbericht benötigt, ihren ersten wiederholbaren Datenzyklus aufbaut oder hauptsächlich verhältnismäßige Fragen von Kunden und Management beantwortet. Wählen Sie Basic plus Comprehensive, wenn Banken, Investoren oder Unternehmenskunden zusätzliche Informationen zu Strategie, Richtlinien, Scope 3, Treibhausgaszielen, Transition, Klimarisiken, der Belegschaft, Menschenrechten, sensiblen Aktivitäten oder der Diversität in der Governance benötigen – und die Organisation das vollständige Comprehensive-Modul fertigstellen und belegen kann.
Basic B1-B11 ist immer eine Voraussetzung. Paragraph 25 erlaubt ausgewählte Angaben des Comprehensive-Moduls nach B1-B11, aber ein vorsichtiger Ansatz besteht darin, sie als ergänzende Informationen zu kennzeichnen und Option A beizubehalten, bis C1-C9 vollständig sind. Die Größe ist relevant, einschließlich besonderer Erleichterungen für Unternehmen mit ≤10 Beschäftigten, aber Zweck und Datenreife sollten die Wahl bestimmen.
Warum die Wahl wichtig ist
Eine zu geringe Auswahl kann dazu führen, dass Banken oder wichtige Kunden keine entscheidungsnützlichen Informationen erhalten. Eine zu umfangreiche Auswahl kann fragile Schätzungen, nicht belegte Ausführungen und einen Bericht hervorbringen, der im nächsten Jahr nicht wiederholt werden kann. Die richtige Wahl ist daher die kleinste Modularchitektur, die die vorrangigen Informationsnutzer vollständig unterstützt und mit verlässlichen Daten und Nachweisen gesteuert werden kann.
Die Entscheidung sollte vor der Erstellung des Entwurfs getroffen werden. Sie wirkt sich auf die Datenanforderung, den Berichtskalender, die Verantwortlichen, die Arbeitsabläufe zu Klima und Menschenrechten, den Aufwand für die externe Prüfung und den Wortlaut der Compliance-Erklärung aus. Sie beeinflusst auch, ob der Bericht als wiederverwendbare Ausgangsbasis dienen kann oder zu einer einmaligen Antwort auf einen Fragebogen wird.
Kurze Orientierung
- Gilt für
- Unternehmen innerhalb der vorgesehenen Grundgesamtheit, die die freiwillige Anwendung bestätigt haben und Option A oder Option B auswählen müssen.
- Primäre Entscheidung
- Welches Modul am besten zu Unternehmensgröße, Informationsnutzern, Datenreife, Klimabedarf und Plänen für eine Erweiterung passt.
- Wichtige Quellen
- Anhang I Paragraphen 6-8, 24-64 und B1 Paragraph 27.
- Häufige Verwechslung
- Das Comprehensive-Modul ist keine eigenständige Option, und ausgewählte C-Angaben bedeuten nicht automatisch, dass das vollständige Comprehensive-Modul angewendet wurde.
1. Die beiden Optionen in B1
Paragraph 27 besagt, dass ein ausgewähltes Modul vollständig eingehalten werden muss. Paragraph 25 besagt, dass ein Unternehmen, das B1-B11 abgeschlossen hat, zusätzlich aus dem Comprehensive-Modul ausgewählte Angaben berichten darf. Zusammengenommen unterstützen diese Bestimmungen einen stufenweisen Weg, aber die Modulerklärung sollte präzise bleiben. Ein Bericht kann nützlich und umfangreich sein, ohne vorzeitig Option B zu beanspruchen.
In der Praxis
| Option | Inhalt | Ausgestaltung der Erklärung — Hauptverwendung |
|---|---|---|
| Option A | Nur Basismodul: B1-B11. | Einhaltung des Basismoduls erklären und alle zulässigen Auslassungen angeben. — Kernberichterstattung, erstes Jahr, Kleinstunternehmen, standardisierte Kundenantwort und interne Unternehmenssteuerung. |
| Option B | Basismodul plus umfassendes Modul: B1-B11 und C1-C9. | Die Einhaltung beider Module erst nach vollständiger Prüfung der Module erklären. — Zusätzlicher Informationsbedarf von Banken, Investoren und Unternehmenskunden. |
| Option A + Ergänzungen | B1-B11 plus ausgewählte C-Angaben oder andere zusätzliche Informationen. | Zusätzliche Angaben als ergänzend beschreiben; keine vollständige Option B implizieren, sofern diese nicht abgeschlossen ist. — Stufenweiser Übergang oder gezielter Nutzerbedarf. |
2. Was das Basismodul abdeckt
Für Unternehmen mit 10 oder weniger Beschäftigten sind mehrere Umweltdatenpunkte in B3, B6 und B7 ausdrücklich freiwillig. Das Unternehmen sollte dennoch festhalten, ob es die Erleichterung in Anspruch genommen hat und ob die Informationen für eine Bank oder einen Kunden verfügbar oder nützlich sind. Freiwillig bedeutet nicht verboten.
In der Praxis
| Angabe | Entscheidungsnützliche Inhalte | Typischer Datenverantwortlicher |
|---|---|---|
| B1 – Grundlage der Aufstellung | Modul, Auslassungen, Einzel-/konsolidierte Grundlage, Tochterunternehmen, Rechtsform, NACE, Vermögenswerte, Umsatz, Beschäftigte, Tätigkeiten, Vermögenswerte, Standorte und Zertifizierungen. | Finanzen, Unternehmenssekretariat, Konzernberichterstattung. |
| B2 – Praktiken, Richtlinien und künftige Initiativen | Bestehende Praktiken, Richtlinien, Pläne und Ziele für Nachhaltigkeitsthemen. | Nachhaltigkeit, Betrieb, Personal, Compliance. |
| B3 – Energie und THG | Energieverbrauch, verfügbare Aufschlüsselung nach erneuerbaren/nicht erneuerbaren Energieträgern, Scope 1 und standortbezogener Scope 2. | Anlagen, Energie, Umweltteam. |
| B4 – Verschmutzung | Den Behörden gemeldete Schadstoffe oder Schadstoffe, die im Rahmen eines Umweltmanagementsystems erfasst werden. | Einhaltung von Umweltvorschriften. |
| B5 – Biodiversität | Standorte/Orte in oder nahe biodiversitätssensiblen Gebieten und der Name der BSA. | Immobilien, Umwelt, GIS. |
| B6 – Wasser | Wasserentnahme, Verbrauch in relevanten Produktionsprozessen und Verbrauch an wasserstressgefährdeten Standorten. | Betrieb und Umweltteam. |
| B7 – Kreislaufwirtschaft und Abfall | Kreislaufprinzipien, Abfall, Umleitung zum Recycling/zur Wiederverwendung und relevante Materialströme. | Betrieb, Abfall und Beschaffung. |
| B8 – Mitarbeiterprofil | Beschäftigte nach Vertrag, Geschlecht und Land. | Personalabrechnung/Personalwesen. |
| B9 – Gesundheit und Sicherheit | Meldepflichtige Unfälle, Unfallrate und Todesfälle vorbehaltlich gesetzlicher Einschränkungen. | Arbeitsschutz und Personalwesen. |
| B10 – Vergütung, Tarifverhandlungen und Schulungen | Position zum Mindestlohn, geltende Lohnlücke, Tarifverhandlungen und Schulungsstunden. | Personalwesen/Personalabrechnung/Recht. |
| B11 – Korruption und Bestechung | Verurteilungen und Gesamtbetrag der Geldbußen im Berichtszeitraum. | Compliance/Recht. |
3. Was das Comprehensive Module ergänzt
Abbildung 1. Auswahlmatrix für Basic und Comprehensive nach Zweck, Inhalt, Aufwand, Klimatiefe und Aufwertungspfad.
In der Praxis
| Angabe | Zusätzliche Nutzung für Entscheidungen | Warum es häufig mehr Reife erfordert |
|---|---|---|
| C1 – Geschäftsmodell und Strategie | Produkte/Dienstleistungen, Märkte, Geschäftsbeziehungen und nachhaltigkeitsbezogene Strategieelemente. | Erfordert eine kohärente Darstellung und eine genehmigte Beschreibung des Geschäftsmodells. |
| C2 – Details zu Richtlinien und Initiativen | Geltungsbereich, Ziele und Verantwortung der Führungsebene für die bereits unter B2 identifizierten Praktiken und Richtlinien. | Erfordert ein Richtlinieninventar, ein Zielregister und Governance-Nachweise. |
| Berücksichtigung von Scope 3 | Wesentliche Kategorien vor- und nachgelagerter Emissionen, sofern relevant. | Erfordert eine Prüfung der Kategorien, Schätzungen, Lieferanten und der Methodik. |
| C3 – THG-Ziele und Übergang | Zieljahre/Basisjahre, Abdeckung der Scopes, Maßnahmen und Informationen zum Übergang bei hohen Klimaauswirkungen. | Erfordert genehmigte Ziele, eine Kontrolle der Basis und einen Maßnahmenplan. |
| C4 – Klimarisiken | Gefahren, Übergangsereignisse, Exposition/Sensitivität, Zeithorizonte, Anpassung und eine optionale Bewertung der finanziellen Auswirkungen. | Erfordert einen Risikoprozess, eine Bewertung von Vermögenswerten/Wertschöpfungskette und Governance. |
| C5 – Tiefe der Belegschaftsdaten | Fluktuation, Geschlechterverhältnis im Management sowie Informationen zu Selbstständigen und Leiharbeitskräften. | Erfordert umfassendere Definitionen der Belegschaft und einen Abgleich der Quellen. |
| C6-C7 – Menschenrechte | Richtlinien, Abdeckung, Beschwerdemechanismen und bestätigte Vorfälle in der Belegschaft/Wertschöpfungskette. | Erfordert eine rechtliche/Datenschutzprüfung, eine Governance für Vorfälle und kontrollierte Nachweise. |
| C8 – Bestimmte Umsatzerlöse | Umsätze aus der Produktion verbotener Waffen, Tabak, fossiler Brennstoffe und bestimmter Chemikalien. | Erfordert eine Klassifizierung der Aktivitäten und einen Abgleich mit den Finanzdaten. |
| C9 – Diversität im Leitungsorgan | Geschlechterdiversitätsquote im Leitungsorgan. | Erfordert eine Definition des Leitungsorgans und eine genehmigte Quelle. |
4. Der Klimaunterschied zwischen den Modulen
Klimainformationen sind häufig der entscheidende Faktor. Das Basismodul legt Informationen zu Energie, Scope 1 und standortbasiertem Scope 2 fest. Abhängig von den Aktivitäten kann Scope 3 als zusätzliche Information angemessen sein; sofern diese bereitgestellt wird, sollte sie auf Grundlage des Ansatzes des GHG Protocol wesentliche Kategorien abdecken. Das umfassende Modul ergänzt dann formale THG-Ziele, Informationen zum Übergangsplan für Sektoren mit hohen Klimaauswirkungen sowie Angaben zu Klimarisiken.
In der Praxis
| Klimafrage | Antwort des Basismoduls | Antwort des umfassenden Moduls / verbleibender Arbeitsaufwand |
|---|---|---|
| Welche Emissionen aus direkter/eingekaufter Energie gibt es? | B3 Gesamtenergie, verfügbare Aufschlüsselung, Scope 1 und standortbasierter Scope 2. | Dieselben Kerndaten, bei Bedarf mit einer robusteren Methodik und Erläuterungen für die Nutzer. |
| Sind Emissionen in der Wertschöpfungskette wesentlich? | Scope 3 kann gemäß den Absätzen 49-52 aufgenommen werden, wenn dies relevant ist. | Alle 15 Kategorien prüfen; wesentliche Kategorien mit Methoden und Einschränkungen berichten. |
| Hat das Unternehmen Reduktionsziele? | B2 kann Ziele allgemein identifizieren. | C3 verlangt Ziel- und Basisjahre, Werte, Einheiten, Abdeckung des Anwendungsbereichs und die wichtigsten Maßnahmen. |
| Verfügt das Unternehmen über einen Übergangsplan? | Keine zentrale Basic-Kennzahl. | C3 behandelt verabschiedete Pläne oder den Zeitplan für deren Verabschiedung in Sektoren mit hohen Klimaauswirkungen. |
| Welche Klimarisiken wirken sich auf das Unternehmen aus? | Kann als zusätzliche relevante Information erörtert werden. | C4 behandelt Gefahren, Übergangsereignisse, Exposition/Sensitivität, Zeithorizonte und Anpassung. |
| Welche finanziellen Auswirkungen gibt es? | Kein vollständiges verpflichtendes Modell für finanzielle Auswirkungen. | C4 ermöglicht eine Bewertung als hoch/mittel/niedrig; Kreditgeber benötigen möglicherweise weiterhin zusätzliche quantifizierte Kreditinformationen. |
In der Praxis
5. Auswahlmatrix nach Unternehmensgröße, Reifegrad und Zweck
| Situation | Wahrscheinliche Einstiegsoption | Warum — Auslöser für eine Weiterentwicklung |
|---|---|---|
| ≤10 Beschäftigte; erster Bericht; einfache Kundenanforderungen | Option A unter Nutzung der anwendbaren Erleichterungen für Kleinstunternehmen. | Niedrigster verhältnismäßiger Ausgangspunkt; konzentriert sich auf verlässliche Kernfakten. — Eine Bank/ein Kunde benötigt C-Felder oder der Datenreifegrad verbessert sich. |
| 11-250 Beschäftigte; regelmäßig wiederkehrende Fragebögen zur Lieferkette | Option A, möglicherweise mit ausgewählten Ergänzungen. | Baut einen wiederverwendbaren Kern auf, ohne C1-C9 vollständig abzudecken. — Wiederholte Anfragen konzentrieren sich auf Strategie, Klima oder Menschenrechte. |
| 251-1,000 Beschäftigte; mehrere Kreditgeber und strategische Kunden | Option B, wenn Nachweise für C1-C9 verfügbar sind; andernfalls kontrollierte schrittweise Weiterentwicklung. | Informationsnutzer benötigen mit höherer Wahrscheinlichkeit die umfassende Ebene. — Die Governance genehmigt vollständige C-Arbeitsabläufe und Nachweise. |
| Geschäft mit hohen Klimaauswirkungen und Bedarf an Transformationsfinanzierung | Option B ist häufig nützlicher. | Informationen zu Zielen, Transformation und Klimarisiken können entscheidend für Entscheidungen sein. — Kontrollen zu Scope 3, Zielen und Risiken bestehen die Überprüfung. |
| Unternehmen für professionelle Dienstleistungen mit begrenztem ökologischen Fußabdruck | Option A kann mit Ergänzungen zu Belegschaft und Governance ausreichend sein. | Der Informationsbedarf der Nutzer kann auf Menschen, Richtlinien und Geschäftsgebaren ausgerichtet sein. — Anfragen von Finanz- und Kundenseite erfordern C6-C9 oder Klimarisiken. |
| Unternehmen, das sich auf eine künftige verpflichtende Berichterstattung vorbereitet | Option B als Brücke, jedoch nicht als Behauptung der Gleichwertigkeit mit ESRS. | Baut Governance und Datentiefe auf und bleibt dabei verhältnismäßig. — Formale ESRS-Lückenbewertung und Auslöser für den verpflichtenden Anwendungsbereich. |
6. Wie Erwartungen von Banken und Kunden geprüft werden
Wählen Sie Option B nicht einfach deshalb, weil eine Bank beteiligt ist. Überführen Sie Anfragen von Stakeholdern in eine Matrix des Informationsbedarfs. Einige Banken benötigen möglicherweise nur B1, B3, B8-B11 und einige C3/C4-Felder. Andere benötigen möglicherweise Informationen zu sensiblen Aktivitäten, Menschenrechten oder zur Transformation. Bei der Entscheidung über das Modul sollten wiederkehrende gemeinsame Anforderungen berücksichtigt werden, nicht der längste einzelne Fragebogen, den Sie jemals erhalten haben.
In der Praxis
| Frage an den Nutzer | Warum dies wichtig ist |
|---|---|
| Welche Entscheidung wird durch die Informationen unterstützt? | Kreditvergabe, Beschaffung, Investitionen, Engagement und öffentliche Berichterstattung verwenden unterschiedliche Detailanforderungen. |
| Welche Felder sind tatsächlich erforderlich und welche werden bevorzugt? | Verhindert, dass ein freiwilliges „Nice-to-have“ unnötigerweise ein vollständiges Modul bestimmt. |
| Wird ein standardbasierter Bericht den Fragebogen ersetzen? | Bestimmt den Wert der Wiederverwendung und die verbleibenden benutzerdefinierten Felder. |
| Welcher Zeitraum, welche Abgrenzung und welche Aktualisierungshäufigkeit sind erforderlich? | Vermeidet die Erstellung eines Berichts, der im Entscheidungszeitraum nicht genutzt werden kann. |
| Sind Schätzungen zulässig, und welche Methodik wird erwartet? | Bestimmt die Arbeiten zu Scope 3, Klimarisiken und Belegschaftsdaten. |
| Bleiben die Informationen vertraulich oder werden sie einem Benchmarking unterzogen bzw. veröffentlicht? | Ändert die Formulierungen zu Genehmigung, Datenschutz und Offenlegung. |
| Akzeptiert der Nutzer ausgewählte C-Ergänzungen ohne Option B? | Unterstützt einen schrittweisen Weg bei gleichzeitiger Wahrung der Genauigkeit der Angaben. |
7. Ein fünfstufiger Upgrade-Pfad
Abbildung 2. Kontrolliertes Upgrade von der abgegrenzten Berichterstattung zu einem vollständigen Bericht nach Option B.
In der Praxis
| Stufe | Durchgeführte Arbeiten | Freigaberegel |
|---|---|---|
| 1 – Umfang und Nutzer | Berechtigung, Rechtsstatus, Berichtsgrenze, Zeitraum, vorgesehene Zielgruppen und prioritäre Entscheidungen bestätigen. | Keine Zusage zu einem Modul vor der Genehmigung des Umfangs. |
| 2 - Verlässliche Basis | B1-B11, Anwendbarkeitsentscheidungen, Mikro-Erleichterungen, Nachweise und Prüfung vollständig bearbeiten. | Option A darf freigegeben werden, wenn alle anwendbaren Basisanforderungen erfüllt sind. |
| 3 - Umfassende Lückenanalyse | C1-C9 den Quellsystemen, Richtlinien, Zielen, Risikoprozessen und Nutzeranfragen zuordnen. | Für offene Lücken sind Verantwortliche und Zieldaten festgelegt. |
| 4 - Ausgewählte Ergänzungen | Angaben der Kategorie C mit hohem Mehrwert oder zusätzliche Informationen mit eindeutigen Kennzeichnungen hinzufügen. | Bei Option A bleiben, sofern das vollständige umfassende Modul nicht abgeschlossen ist. |
| 5 - Freigabekriterium für Option B | C1-C9 vollständig bearbeiten, Einschränkungen beheben, Aussagen prüfen und Genehmigung einholen. | Erst dann die Konformität mit den Basis- und umfassenden Modulen erklären. |
In der Praxis
8. Nachweise und Kontrollen nach Modul
| Kontrollbereich | Basisminimum | Zusätzlich für das umfassende Modul |
|---|---|---|
| Unternehmen und Berichtsgrenze | Liste der Rechtsträger/des Konzerns, Berichtszeitraum, Standorte sowie Daten zu Beschäftigten und Umsatz. | Geschäftsbeziehungen, Märkte, Produkte/Dienstleistungen und Governance der Strategie. |
| Umweltdaten | Nachweise zu Versorgungsleistungen, Brennstoffen, THG-Emissionen, Verschmutzung, Wasser, Abfall und Standorten. | Screening von Scope 3, Ziel-Basisjahr, Übergangsmaßnahmen und Klimarisikobewertung. |
| Belegschaft | Lohn- und Gehaltsabrechnung/Mitarbeiterzahl, Vertragsdaten, Geschlecht, Land, Unfälle, Vergütung, Tarifverhandlungen und Schulungen. | Fluktuation, Managementquote, Nichtbeschäftigte, Richtlinien, Mechanismen und Kontrollen von Vorfällen. |
| Finanzen | Vermögenswerte, Umsatz, Geldbußen und Abgleich sensibler Aktivitäten, soweit zutreffend. | Klassifizierung der C8-Umsatzerlöse und Verknüpfung mit der Finanz- bzw. Kreditanalyse. |
| Governance | Verantwortliche für Richtlinien, Genehmigungen, Korruptionsdaten und Freigabe des Berichts. | Verantwortlichkeit der Führungsebene, Diversität der Governance und funktionsübergreifende Aufsicht über Ziele und Risiken. |
| Überprüfung | Prüfung der Erfüllung auf Anforderungsebene, der Anwendbarkeit und der Auslassungen. | Überprüfung von Modellen und Ermessensentscheidungen für Scope 3, Klimarisiken, Vorfälle und die strategische Darstellung. |
In der Praxis
9. Hypothetische Modulauswahl
| Organisation | Nutzerbedarf und Reifegrad | Entscheidung |
|---|---|---|
| 12-Mitarbeiter-Lebensmittelhändler | Kunden wünschen Informationen zu Belegschaft, Energie und Abfall; keine formellen Klimaziele. | Option A. Verlässliche B1-B11 aufbauen und die C-Felder im nächsten Jahr neu bewerten. |
| 180-Mitarbeiter-Hersteller | Zwei Kreditgeber verlangen THG-Ziele, Übergangsmaßnahmen und physische Klimarisiken; die Datensysteme sind ausgereift. | Option B, wenn C1-C9 abgeschlossen werden können; die Prüfung von Scope 3 ist eingeschlossen. |
| 60-Mitarbeiter-Beratungsunternehmen | Umfassende Daten zur Belegschaft; ein Kunde bittet um eine Menschenrechtspolitik und Diversität in der Unternehmensführung. | Option A plus ausgewählte Ergänzungen zu C6/C9, klar gekennzeichnet, bis C1-C9 vollständig vorliegen. |
| 8-Mitarbeiter-Ingenieurbüro | Möchte ein öffentliches Nachhaltigkeitsprofil, verfügt aber nur über begrenzte Umweltdaten. | Option A unter Nutzung von ≤10 Erleichterungen; verfügbare Fakten berichten und allgemeine umweltbezogene Aussagen vermeiden. |
| 900-Mitarbeiter-Logistikgruppe | Mehrere strategische Kunden, Klimarisiken und Finanzierungsbedarf; die Definitionen der Gruppendaten unterscheiden sich. | Stufenweises Vorgehen: zunächst ein konsolidiertes Basismodul, Kontrollen auf Gruppenebene und Schließung der C-Lücken, anschließend der Entscheidungspunkt für Option B. |
10. Beispielhafte Modulaussage
Diese Formulierung ist nur dann nützlich, wenn das Basismodul vollständig ist, die Ergänzungen korrekt gekennzeichnet sind und der rechtliche Status gesondert erläutert wird. Sie ist keine allgemeingültige Vorlage und sollte an den endgültigen OJ-Text, die Fakten und den Bedarf der Nutzer angepasst werden.
In der Praxis
11. Häufige Fehler
| Fehler | Folge | Korrektur |
|---|---|---|
| Auswahl von Option B aus Prestigegründen | Führt zu unvollständigen C-Angaben und schwachen Nachweisen. | Verwenden Sie die kleinste vollständige Option, die den vorrangigen Informationsbedürfnissen der Nutzer entspricht. |
| Behandlung von Comprehensive als eigenständig | Lässt die erforderliche Basic-Grundlage aus. | Vervollständigen Sie zunächst B1-B11. |
| Annahme, dass die Größe des Unternehmens das Modul bestimmt | Ignoriert den Bedarf in Bezug auf Klima, Finanzen, Kunden und Reifegrad. | Verwenden Sie eine Größen-Reifegrad-Zweck-Matrix. |
| Eine ausgewählte C-Angabe als „Option B“ bezeichnen | Überschätzt die Konformität mit dem Modul. | Kennzeichnen Sie Ergänzungen und behalten Sie Option A bei, bis alle C1-C9 vollständig sind. |
| Für jedes fehlende Feld „nicht zutreffend“ verwenden | Verbirgt die Unterschiede zwischen freiwilligen Angaben, Erleichterungen für Kleinstunternehmen, Auslassungen und Datenlücken. | Verwenden Sie kontrollierte Statuscodes und erläutern Sie Einschränkungen. |
| Wiederholbarkeit ignorieren | Erzeugt einen einmaligen Bericht, der nicht aktualisiert werden kann. | Legen Sie Datenquellenverantwortliche, Methoden, Kontrollen und einen Zeitplan für das Folgejahr fest. |
| Die Annahme, Option B sei gleichbedeutend mit ESRS | Schafft eine falsche Gleichsetzung. | Führen Sie eine separate ESRS-Lückenbewertung für verpflichtende oder umfassendere Berichterstattung durch. |
Vorbereitung
12. Checkliste zur Modulauswahl
- Zulässigkeit, vorgesehener Anwendungsbereich und aktueller Rechtsstatus sind bestätigt.
- Prioritäre Nutzer und ihre tatsächlichen Entscheidungen sind dokumentiert.
- Der wiederkehrende gemeinsame Informationsbedarf wird von einmaligen individuellen Fragen unterschieden.
- Grundlegende Datenquellen und Verantwortliche für B1-B11 werden bewertet.
- Lücken bei C1-C9 werden erfasst, bevor Option B ausgewählt wird.
- ≤10 freiwillige Felder für Beschäftigte sind korrekt identifiziert.
- Der Klimabedarf deckt Energie, Scope 1/2, die Relevanz von Scope 3, Ziele, Übergang und Risiken ab, soweit angemessen.
- Offenlegungen zu Menschenrechten und Vorfällen verfügen über rechtliche und Datenschutzkontrollen.
- Ausgewählte C-Ergänzungen sind gekennzeichnet, ohne Option B mehr zuzuschreiben, als gerechtfertigt ist.
- Die Modulaussage wird auf Anforderungsebene überprüft.
- Berichts-, Bank- und Kundenausgaben werden mit einem einzigen Quellregister abgestimmt.
- Ein genehmigter Upgrade-Plan liegt vor, wenn die aktuelle Option vorübergehend ist.
Option B macht einen Bericht nicht gleichwertig mit ESRS. Sie kombiniert die Basis- und umfassenden Module und kann eine Brücke zu weitergehenden Berichtsanforderungen bilden, aber ESRS hat einen eigenen rechtlichen Anwendungsbereich, eine eigene Wesentlichkeitslogik, eigene Offenlegungsanforderungen und eine eigene Konformitätsgrundlage.
Selbstprüfung
- Könnte das Berichtsteam jede im ausgewählten Modul enthaltene Angabe belegen?
- Würde dasselbe Modul weiterhin ausgewählt, wenn der längste einmalige Fragebogen entfernt würde?
- Unterscheiden sich ausgewählte Ergänzungen des Umfassenden Moduls eindeutig von einer vollständigen Inanspruchnahme von Option B?
- Kann die Organisation die gewählte Option im nächsten Jahr aktualisieren, ohne das Datensystem neu aufzubauen?
Fragen
Häufig gestellte Fragen
Ist das Basis-Modul ausschließlich für Kleinstunternehmen gedacht?
Wählen Sie das Basis-Modul, wenn die Organisation einen verlässlichen Kernbericht benötigt, ihren ersten wiederholbaren Datenzyklus aufbaut oder hauptsächlich verhältnismäßige Fragen von Kunden und der Geschäftsleitung beantwortet. Die Größe ist relevant, einschließlich spezieller Erleichterungen für Unternehmen mit ≤10 Beschäftigten, aber Zweck und Datenreife sollten die Auswahl bestimmen.
Kann ein Unternehmen das Umfassende Modul ohne das Basis-Modul anwenden?
In Absatz 25 heißt es, dass ein Unternehmen, das B1-B11 abgeschlossen hat, zusätzlich aus dem Umfassenden Modul ausgewählte Angaben berichten darf. Zusammengenommen unterstützen diese Bestimmungen einen schrittweisen Weg, aber die Modulbezeichnung sollte präzise bleiben. Ein Bericht kann nützlich und umfangreich sein, ohne vorzeitig den Anspruch auf Option B zu erheben.
Kann ein Unternehmen ausgewählte C-Angaben veröffentlichen und dabei Option A anwenden?
Das Basis-Modul B1-B11 ist immer eine Voraussetzung. Absatz 25 gestattet ausgewählte Angaben des Umfassenden Moduls nach B1-B11, aber ein vorsichtiger Ansatz besteht darin, sie als ergänzende Informationen zu kennzeichnen und Option A beizubehalten, bis C1-C9 vollständig erfüllt sind.
Macht Option B den Bericht mit ESRS gleichwertig?
Option B macht einen Bericht nicht mit ESRS gleichwertig. Sie verbindet das Basis-Modul und das Umfassende Modul und kann eine Brücke zu weitergehenden Berichtsanforderungen bilden, aber ESRS hat seinen eigenen rechtlichen Anwendungsbereich, seine eigene Wesentlichkeitslogik, seine eigenen Angabepflichten und seine eigene Grundlage für die Konformität.
Sources
Primary sources
- Delegierte Verordnung C(2026) 5011 final der Kommission
- Anhang I – Nachhaltigkeitsberichtsstandard zur freiwilligen Anwendung
- Anhang II – Datenpunkte, die unter die Begrenzung der Wertschöpfungskette fallen
- Richtlinie (EU) 2026/470
- Empfehlung der Kommission (EU) 2025/1710
- EFRAG-VSME-Standard und Umsetzungsmaterialien
- Bekanntmachung der Europäischen Kommission zur Annahme, 3. Juli 2026
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