Short answer
The answer, before the reasoning
GDR-P, GDR-A, GDR-M und GDR-T bilden eine zusammenhängende Angabengrammatik für wesentliche IROs. GDR-P erläutert die Ziele, den Anwendungsbereich und die Ausschlüsse eines Konzepts.
GDR-A erläutert wesentliche Maßnahmen, Zeitrahmen, erwartete Ergebnisse und erhebliche Ressourcen. GDR-M erläutert die Kennzahl, Einheit, Methode, Quellen, Schätzungen, Einschränkungen, Stellvertreter für die Wertschöpfungskette und den Fortschritt. GDR-T erläutert messbare, ergebnisorientierte Ziele, Anwendungsbereich, Ausgangswert, Meilensteine, Methoden und Ausrichtung. Gibt es kein Konzept, keine Maßnahme oder kein Ziel, wird das Fehlen angegeben. Gibt es kein messbares ergebnisbezogenes Ziel, erläutert das Unternehmen, ob und wie die Wirksamkeit nachverfolgt wird. Gemeinsame PATM können einmal mit eindeutigem Anwendungsbereich und Querverweisen angegeben werden.
2026 ÜBERARBEITETE ESRS · ANLEITUNG / TECHNISCHER LEITFADEN
ESRS-Konzepte, -Maßnahmen, -Kennzahlen und -Ziele: So funktionieren GDR-P, GDR-A, GDR-M und GDR-T
Eine wiederholbare Logik für Angaben zu jedem wesentlichen Thema, einschließlich Situationen ohne Konzept und ohne Ziel
ANTWORTEN · ERLÄUTERN · ANWENDEN · BELEGEN · VERKNÜPFEN · VERÖFFENTLICHEN
© 2026 London Reporting Academy. Pädagogische technische Leitlinien.
In der Praxis
| Artikel-/Paket-ID | LRA-ESRS2-002 |
|---|---|
| Version | 1.0 |
| Datum der technischen Überprüfung | 2. August 2026 |
| Grundlage der Quelle | Von der Kommission angenommene überarbeitete ESRS 2026 |
Technical status
TECHNISCHER STATUS
Von der Kommission angenommene überarbeitete ESRS 2026 (C(2026) 5010 final, 3. Juli 2026). Mit Stand 2. August 2026 ist der delegierte Rechtsakt noch nicht in Kraft getreten. Er wird erst nach Abschluss des Prüfzeitraums und der Veröffentlichung im Amtsblatt der Europäischen Union rechtswirksam. Die überarbeiteten Standards gelten für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2027 beginnen. Eine vorzeitige Anwendung für das Geschäftsjahr 2026 ist zulässig, sobald der delegierte Rechtsakt in Kraft tritt. Bis eine vorzeitige Anwendung wirksam erfolgt ist, bleiben die 2023 ESRS in der geänderten Fassung die rechtlich anwendbaren Standards für die laufende Berichterstattung. Ersteller sollten eindeutig angeben, welche Fassung sie verwenden. EFRAG hatte bis zum 28. Juli 2026 weder überarbeitete Umsetzungsleitlinien noch eine aktualisierte Datenpunktliste für die überarbeiteten ESRS herausgegeben.
Schnelle Orientierung
Schnelle Orientierung
- Gilt für
- Jedes wesentliche Thema oder Unterthema sowie jede wesentliche unternehmensspezifische Angelegenheit.
- Primäre Entscheidung
- Wie Angaben zu Konzepten, Maßnahmen, Kennzahlen und Zielen rund um den IRO strukturiert werden.
- Wesentliche Quelle
- Überarbeitete ESRS 2, Paragraphen 38-52 und AR 30-47.
- Häufige Verwechslung
- Konzepte, Maßnahmen, Kennzahlen und Ziele als vier voneinander unabhängige Checklisten zu behandeln oder eine Situation ohne Ziel mit dem Fehlen von Angaben gleichzusetzen.
1. Der Zweck des GDR-PATM-Modells
ANFORDERUNG GDR-P, GDR-A, GDR-M und GDR-T schaffen eine konsistente Angabelogik für die Art und Weise, wie ein Unternehmen wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen steuert. Sie werden angewendet, wenn das Unternehmen nach einem themenbezogenen Standard berichtet und wenn es unternehmensspezifische Informationen entwickelt. Die vier Anforderungen sind miteinander verbunden: Konzepte geben die Richtung vor, Maßnahmen und Ressourcen setzen die Reaktion um, Kennzahlen messen die Leistung und Ziele definieren das angestrebte Ergebnis und den Zeithorizont.
Quellenanker: Überarbeitete ESRS 2, Paragraphen 38-40.
ANFORDERUNG Das Modell verlangt nicht, dieselbe Unternehmensrichtlinie unter jedem Thema zu wiederholen. Das Unternehmen may gemeinsame Konzepte, Maßnahmen, Kennzahlen oder Ziele einmal angeben und durch Querverweise darauf verweisen, sofern der Anwendungsbereich und die betroffenen IROs eindeutig sind. Der Detaillierungsgrad sollte im Verhältnis zur Schwere der Auswirkung, zum Ausmaß des Risikos oder der Chance sowie zu deren Bedeutung für Strategie und Geschäftsmodell stehen.
Quellenanker: Überarbeitete ESRS 2, AR 30-33.
Abbildung 1. GDR-PATM als zusammenhängender Steuerungs- und Angabenkreislauf.
Rule
Regel für die kanonische Abfassung
Beginnen Sie mit dem wesentlichen IRO und nicht mit dem Dokument namens „Richtlinie“. Zeigen Sie anschließend die Reaktion des Managements und die Nachweiskette. Dadurch werden generische PATM-Angaben verhindert, die keinen erkennbaren Bezug zur Wesentlichkeitsbewertung haben.
2. Gemeinsame Anforderungen vor P, A, M und T
ANFORDERUNG Informationen zu Richtlinien, Maßnahmen, Kennzahlen und Zielen sollten es den Nutzern ermöglichen, die Ebene zu verstehen, auf der das Unternehmen den wesentlichen IRO steuert. Wenn eine Richtlinie, Maßnahme, Kennzahl oder ein Ziel nur einen Teil eines Themas abdeckt – zum Beispiel nur die eigenen Tätigkeiten, eine geografische Region oder eine Gruppe von Arbeitskräften –, muss dieser begrenzte Geltungsbereich in der Angabe erkennbar sein.
Quellenanker: Revised ESRS 2, Paragraph 38.
ANFORDERUNG Wenn das Unternehmen für ein mit wesentlichen IROs verbundenes Thema keine Richtlinie, keine Maßnahme oder kein Ziel hat, legt es diesen Sachverhalt offen. Der Standard schafft keine entsprechende allgemeine Aussage „keine Kennzahl“: Thematische Kennzahlen und wesentliche unternehmensspezifische Kennzahlen müssen weiterhin bewertet und, sofern erforderlich, offengelegt werden.
Quellenanker: Revised ESRS 2, Paragraphen 39, 48 und 52.
Eine praktische PATM-Kopfzeile sollte die IRO-ID, das Thema oder Unterthema, die Art der Auswirkung/des Risikos/der Chance, die betroffene geografische Region, den Geltungsbereich der eigenen Tätigkeiten oder der Wertschöpfungskette, den Berichtszeitraum und den verantwortlichen Eigentümer angeben. Die Kopfzeile ist eine Umsetzungspraxis, verbessert jedoch die Nachvollziehbarkeit erheblich.
3. GDR-P – Richtlinien
ANFORDERUNG GDR-P erläutert die Richtlinien, die angenommen wurden, um wesentliche negative Auswirkungen zu verhindern, zu mindern, zu beenden, zu minimieren oder zu beheben, wesentliche Risiken zu steuern und wesentliche Chancen oder positive Auswirkungen zu verfolgen.
Quellenanker: Revised ESRS 2, Paragraph 41.
Die Angabe sollte nicht den Eindruck erwecken, dass eine Richtlinie die gesamte Wertschöpfungskette abdeckt, wenn das genehmigte Dokument nur für Beschäftigte oder kontrollierte Standorte gilt. Ebenso kann eine Gruppenrichtlinie einmal beschrieben werden, wenn sie themenübergreifend gilt; die thematische Angabe sollte jedoch das relevante Ziel und den Geltungsbereich erläutern.
In der Praxis
| Erforderliches Element | Was eine gute Angabe klarstellt | Typische Nachweise |
|---|---|---|
| Zentrale Inhalte und Zielsetzung | Was die Richtlinie erreichen soll und welche wesentlichen IROs sie betrifft; etwaige Änderungen während des Zeitraums. | Genehmigte Richtlinie; Änderungsprotokoll; Genehmigung durch Vorstand oder Management; IRO-Querverweis. |
| Geltungsbereich und Ausschlüsse | Eigene Tätigkeiten, vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette, geografische Regionen und, sofern festgelegt, betroffene Stakeholdergruppen; etwaige Ausschlüsse. | Anwendbarkeitsmatrix; Geltungsbereich der Rechtsträger und der Wertschöpfungskette; Genehmigungen von Ausnahmen. |
| Standards oder Initiativen Dritter | Zu welchem externen Standard oder welcher Initiative sich das Unternehmen durch die Umsetzung der Richtlinie verpflichtet, diese zu achten. | Mitgliedschafts-/Verpflichtungsnachweis; Wortlaut der Richtlinie; Umsetzungsverfahren. |
| Interessen betroffener Stakeholder bei sozialen Themen | Wie die Interessen der Stakeholder bei der Festlegung der Richtlinie berücksichtigt wurden, sofern eine solche Berücksichtigung stattgefunden hat. | Aufzeichnungen über Konsultationen; Beiträge von Arbeitnehmervertretern; Nachweise aus der Gemeinschaft oder von Verbrauchern. |
| Übergeordnete Menschenrechtspolitik | Ob es eine übergeordnete Richtlinie gibt, mit der sich das Unternehmen zur Umsetzung der UNGPs, der ILO Declaration und der OECD Guidelines verpflichtet, und welche Stakeholdergruppen sie abdeckt. | Menschenrechtsrichtlinie; Due-Diligence-Verfahren; Abdeckungsübersicht. |
Rule
Situation ohne Richtlinie
Die Anforderung besteht darin, das Fehlen offenzulegen. Eine kurze Erläuterung, warum die Richtlinie fehlt, wer die Lücke prüft, und ein genehmigter Entwicklungsplan können nützlich sein; solche Informationen sollten jedoch eindeutig als aktueller Status und geplante Maßnahme gekennzeichnet und nicht als bestehende Richtlinie dargestellt werden.
4. GDR-A – Maßnahmen und Ressourcen
ANFORDERUNG GDR-A erläutert die im Berichtsjahr ergriffenen und für die Zukunft geplanten wesentlichen Maßnahmen, ihren Zeitrahmen und Geltungsbereich sowie ihre erwarteten Ergebnisse. Sofern relevant, erläutert es auch, wie die Maßnahmen zu den Zielen der zugehörigen Richtlinie beitragen.
Quellenanker: Revised ESRS 2, Paragraphen 44-45.
ANFORDERUNG Wenn erhebliche finanzielle Ressourcen bereitgestellt wurden oder voraussichtlich bereitgestellt werden, beschreibt das Unternehmen die Art der gegenwärtigen und künftigen Ressourcen, etwaige Voraussetzungen für die Umsetzung, den im Berichtszeitraum bereitgestellten Betrag mit den zugehörigen Posten oder Anhangangaben des Abschlusses sowie eine indikative Bandbreite künftiger finanzieller Ressourcen.
Quellenanker: Revised ESRS 2, Paragraph 46.
ANFORDERUNG Wesentliche Maßnahmen können in einem früheren Zeitraum begonnen worden sein und im laufenden Zeitraum weiterhin Wirkungen entfalten. Sie können auch gemeinschaftlich durchgeführt werden, insbesondere bei systemischen Auswirkungen. Umweltmaßnahmen können anhand der Minderungshierarchie klassifiziert werden. Diese ARs helfen dem Unternehmen, die tatsächliche Reaktion des Managements statt einer einjährigen Projektliste zu beschreiben.
Quellenanker: Revised ESRS 2, AR 35-41.
In der Praxis
| Maßnahmenfeld | Frage zur Abfassung | Kontrollpunkt |
|---|---|---|
| Maßnahme | Welche konkrete Tätigkeit wurde ergriffen, ist im Gange oder ist genehmigt und geplant? | Vage Absichten ohne Verantwortliche, Entscheidung oder Nachweis sind auszuschließen. |
| Zeitrahmen | Wann begann die Maßnahme, wann wird sie abgeschlossen sein und über welchen Zeithorizont sollen Ergebnisse sichtbar werden? | An Zielmeilensteinen und Zeiträumen der Finanzmittelbereitstellung ausrichten. |
| Anwendungsbereich | Welche Geschäftstätigkeiten, Beziehungen in der Wertschöpfungskette, geografischen Gebiete, Tochterunternehmen und Stakeholdergruppen sind abgedeckt? | Mit dem Geltungsbereich der Richtlinie und der Abgrenzung der Kennzahl abstimmen. |
| Erwartetes Ergebnis | Welche Veränderung für Menschen, die Umwelt oder das Unternehmen wird erwartet? | Wirksamkeit nicht geltend machen, bevor Nachweise für das Ergebnis vorliegen. |
| Ressourcen | Welche betrieblichen, kapitalbezogenen oder wesentlichen nichtfinanziellen Ressourcen unterstützen die Maßnahme? | Die gemeldeten aktuellen Beträge mit den Finanzunterlagen abstimmen und Voraussetzungen erläutern. |
5. GDR-M – Kennzahlen
ANFORDERUNG Das Unternehmen legt die von themenspezifischen Standards für wesentliche IROs geforderten Kennzahlen sowie die auf unternehmensspezifischer Basis erforderlichen Kennzahlen offen. Unternehmensspezifische Kennzahlen können Kennzahlen umfassen, die intern zur Bewertung der Leistung oder zur Verfolgung der Wirksamkeit von Maßnahmen verwendet werden, sofern sie relevant und sachgerecht dargestellt sind.
Quellenbezug: Revised ESRS 2, Absätze 47-49 und Revised ESRS 1, Absatz 11.
Eine Kennzahlentabelle, die nur die Zahl und die Einheit enthält, ist selten ausreichend. Die Nachweisakte sollte die Abgrenzung, den Zeitraum, die Methode, die Quellsysteme, die Transformationen, die Schätzungen, die Überprüfung und die Veränderung gegenüber dem Vorjahr belegen. Wenn ein themenspezifischer Standard keine Kennzahl vorschreibt – wie dies bei einigen sozialen Standards der Fall sein kann –, prüft das Unternehmen dennoch, ob eine unternehmensspezifische Kennzahl erforderlich ist, um die wesentlichen IROs und die Reaktion des Managements zu erläutern.
In der Praxis
| Offenlegung von Kennzahlen | Mindestinhalt |
|---|---|
| Wert und Einheit | Die gemeldete Kennzahl und ihre Maßeinheit. |
| Methode und Quellen | Berechnungsmethode und Quelldaten. |
| Schätzungen und Einschränkungen | Schätzmethode, wesentliche Annahmen und Einschränkungen, sofern relevant. |
| Daten aus der Wertschöpfungskette | Rückgriff auf indirekte Quellen oder Näherungswerte sowie geplante Verbesserungen der Datenqualität. |
| Kontext | Für die Interpretation der Kennzahl erforderliche Informationen, einschließlich der Gründe für die Wahl einer Methode oder eines Inputs. |
| Veränderung der Leistung | Wesentliche Änderungen gegenüber früheren Zeiträumen, Fortschritte bei den Zielen und Auswirkungen wesentlicher Akquisitionen oder Veräußerungen. |
6. GDR-T – Ziele
ANFORDERUNG GDR-T gilt für messbare, zeitgebundene und ergebnisorientierte qualitative oder quantitative Ziele im Zusammenhang mit wesentlichen IROs. Jedes Ziel ist mit politischen Zielsetzungen und Maßnahmen verknüpft und umfasst den Zielwert oder das qualitative Niveau, die absolute oder relative Bezugsgröße, sofern definiert, die Einheit, den Umfang, die Basis und das Basisjahr, sofern definiert, das Zieljahr und Meilensteine, Methoden und Annahmen, die Rechtsgrundlage, relevante Szenarien und die Ausrichtung an politischen Zielsetzungen sowie die Angabe, ob Umweltziele auf schlüssigen wissenschaftlichen Nachweisen beruhen.
Quellenanker: Überarbeitete ESRS 2, Paragraphen 50-51.
ANFORDERUNG Wenn das Unternehmen kein messbares ergebnisorientiertes Ziel festgelegt hat, erläutert es, ob und wie es dennoch die Wirksamkeit seiner politischen Zielsetzungen und Maßnahmen verfolgt. Ein Meilenstein eines Fahrplans, eine Management-Ambition oder ein Aktivitätsziel sollte nicht als Ergebnisziel umbezeichnet werden, sofern es nicht der Definition entspricht und die offengelegte Methodik die Aussage stützt.
Quellenanker: Überarbeitete ESRS 2, Paragraph 52.
In der Praxis
| Zielelement | Frage der prüfenden Person |
|---|---|
| Ergebnisorientierung | Beschreibt das Ziel das erwartete Ergebnis für Menschen, die Umwelt oder das Unternehmen und nicht lediglich eine Aktivität? |
| Umfang | Entspricht die Abgrenzung des Ziels den Abgrenzungen der politischen Zielsetzung, der Maßnahme und der Kennzahl, und sind Ausschlüsse ersichtlich? |
| Basis und Meilensteine | Kann der Fortschritt aus einem genehmigten Basisjahr und Zwischenmeilensteinen konsistent berechnet werden? |
| Methode und Annahmen | Sind Szenarien, Datenquellen, Definitionen und wesentliche Annahmen dokumentiert? |
| Ausrichtung an politischen Zielsetzungen und wissenschaftlichen Erkenntnissen | Ist jede Behauptung einer rechtlichen, nationalen, EU-weiten, internationalen oder wissenschaftlichen Ausrichtung belegt und präzise formuliert? |
| Fortschritt | Wird der Fortschritt über GDR-M unter Verwendung derselben Kennzahl, desselben Umfangs und derselben Berechnungsgrundlage berichtet? |
7. Die wiederverwendbare Vorlage für die Erstellung
Abbildung 2. Wiederverwendbare Vorlage für einen wesentlichen IRO oder eine klar definierte Gruppe von IROs.
Die Vorlage kann als kontrollierte Tabelle in der Offenlegungsmatrix oder im System zur Erstellung der Berichterstattung umgesetzt werden. Sie sollte nicht jedes Thema zu einer identischen Formulierung zwingen. Ziel sind konsistente Fragen, nicht identische Antworten.
In der Praxis
| Feld | Wiederverwendbare Aufforderung zur Erstellung |
|---|---|
| IRO-Verknüpfung | Welcher genehmigte wesentliche IRO oder welche Gruppe von IROs wird durch diese PATM-Offenlegung gesteuert? |
| Umfang | Was ist nach eigenen Geschäftsaktivitäten, Wertschöpfungskette, Geografie, Tätigkeit und Stakeholdergruppe abgedeckt und ausgeschlossen? |
| Aktueller Status | Was besteht und wird im Berichtszeitraum umgesetzt? |
| Zukünftiger Status | Was ist genehmigt und geplant, einschließlich Zeitrahmen, Voraussetzungen und Ressourcen? |
| Nachweise | Welches Dokument, System, welche Berechnung, welcher Konsultationsnachweis oder welche Genehmigung stützt jede Aussage? |
| Fortschritt und Einschränkung | Was hat sich geändert, was hat nicht funktioniert, was wird geschätzt und was wird verbessert? |
Hypothetical scenario
Veranschaulichendes Szenario – Produktionsstandort mit Wasserstress
Ein Hersteller identifiziert eine wesentliche negative Auswirkung der Wasserentnahme auf ein lokales Einzugsgebiet sowie ein damit verbundenes Betriebsrisiko. Seine bestehende Umweltrichtlinie gilt für kontrollierte Standorte, jedoch nicht für vorgelagerte Rohstofflieferanten. Das Unternehmen sollte die Richtlinie nicht als für die gesamte Wertschöpfungskette geltend beschreiben. GDR-P legt das Ziel der Richtlinie, die wesentliche Auswirkung und das adressierte Risiko, den Geltungsbereich der kontrollierten Standorte, den Ausschluss der vorgelagerten Lieferanten sowie die Geografien der Einzugsgebiete dar. GDR-A beschreibt das Programm zur Steigerung der Standorteffizienz, das Pilotprojekt zur Lieferantenprüfung, die erwarteten Ergebnisse, Abschlussdaten und wesentlichen genehmigten Investitionsausgaben. Außerdem wird erläutert, dass die Maßnahme für Lieferanten vom Zugang zu verlässlichen Daten auf Ebene des Einzugsgebiets abhängt. GDR-M berichtet Kennzahlen zur Wasserentnahme und zum Wasserverbrauch, die Grenze des Einzugsgebiets, die Berechnungsmethode und den geschätzten Anteil. Es erläutert den Lieferanten-Proxy und den genehmigten Plan zur Datenqualität. GDR-T beschreibt das ergebnisorientierte Reduktionsziel, seine Ausgangsbasis, seinen Geltungsbereich, das Zieljahr, die Meilensteine und die wissenschaftliche Grundlage. Der Fortschritt wird anhand derselben Kennzahl und Grenze berichtet. Wurde kein messbares ergebnisbezogenes Ziel für Lieferanten festgelegt, stellt das Unternehmen dies fest und erläutert, wie es die Wirksamkeit anhand der Lieferantenabdeckung, verifizierter Aktionspläne und Indikatoren für das Risiko im Einzugsgebiet verfolgt. Das Beispiel dient der Veranschaulichung und muss an die tatsächlichen Sachverhalte und die einschlägigen themenbezogenen Anforderungen angepasst werden.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
In der Praxis
9. Schwache und stärkere PATM-Angabe
| SCHWACHE ANGABE | STÄRKERE ANGABE |
|---|---|
| Wir verfügen über eine umfassende Nachhaltigkeitsrichtlinie, setzen zahlreiche Initiativen um, überwachen mehrere KPIs und streben an, unsere Leistung kontinuierlich zu verbessern. | Veranschaulichende Formulierung: Die Richtlinie zur verantwortungsvollen Wasserbewirtschaftung gilt für alle kontrollierten Produktionsstandorte und schließt vorgelagerte Lieferanten aus. Sie behandelt die wesentliche Auswirkung der Wasserentnahme im Einzugsgebiet X sowie das damit verbundene Risiko für die Produktionskontinuität. Während 2026 hat das Unternehmen an zwei Standorten eine Kühlung im geschlossenen Kreislauf abgeschlossen und zusätzliche Investitionsausgaben von GBP 8-10 Millionen für 2027-2028 genehmigt, vorbehaltlich der Genehmigungen. Der beckenbereinigte Wasserverbrauch ist gegenüber der Ausgangsbasis von 2024 um 6% gesunken; 18% des Werts wurden anhand gemessener Produktion und genehmigter Intensitätsfaktoren geschätzt. Das Ziel für 2030 ist eine absolute Reduktion um 30% innerhalb derselben Standortgrenze. Es wurde kein messbares ergebnisbezogenes Ziel für vorgelagerte Lieferanten festgelegt; die Wirksamkeit des Lieferantenprogramms wird anhand der Abdeckung verifizierter Aktionspläne und Meilensteinen zur Datenqualität verfolgt. |
In der Praxis
10. Häufige Fehler
| Fehler | Korrektur |
|---|---|
| Ausgehen von einer Richtlinienbibliothek statt vom IRO-Register | Ordnen Sie jedem wesentlichen IRO die Richtlinie, Maßnahme, Kennzahl und das Ziel zu, die tatsächlich zu seiner Steuerung verwendet werden. |
| Behaupten einer gruppenweiten oder die Wertschöpfungskette umfassenden Abdeckung, ohne den genehmigten Geltungsbereich zu prüfen | Legen Sie die tatsächliche Abdeckung und die Ausschlüsse durchgängig in P, A, M und T offen. |
| Eine Absicht als Maßnahme bezeichnen | Trennen Sie genehmigte, mit Ressourcen ausgestattete Maßnahmen von Bestrebungen und frühen Konzepten. |
| Ausgaben berichten, ohne sie mit Maßnahmen und Finanzabschlüssen zu verknüpfen | Geben Sie die Maßnahme, den aktuellen Betrag, den Posten oder die Anhangangabe, die künftige Bandbreite und die Voraussetzungen an. |
| Eine Kennzahl ohne Methode oder Einschränkungen veröffentlichen | Legen Sie Einheit, Methode, Quellen, Schätzungen, Proxies, Kontext und wesentliche Änderungen offen. |
| Ein Aktivitätsziel als Ergebnisziel verwenden | Erläutern Sie das angestrebte Ergebnis; besteht kein messbares Ergebnisziel, legen Sie offen, wie die Wirksamkeit verfolgt wird. |
| Unter jedem Thema dieselben Standardformulierungen wiederholen | Beschreiben Sie gemeinsame PATM einmal, stellen Sie den Geltungsbereich klar und verwenden Sie kontrollierte Querverweise. |
| Nur positive Fortschritte berichten | Nehmen Sie wesentliche Rückschläge, Änderungen, Einschränkungen sowie gegebenenfalls die Auswirkungen von Akquisitionen oder Veräußerungen auf. |
Rule
Mythos und Realität
Mythos: Wenn es kein Ziel gibt, kann das Thema nicht berichtet werden. Realität: Das Fehlen eines Ziels wird selbst offengelegt, und das Unternehmen erläutert, ob und wie es die Wirksamkeit nachverfolgt. Metriken und andere themenbezogene Angaben können weiterhin erforderlich sein.
Bereitschaft
11. PATM-Qualitätscheckliste
- Jeder PATM-Block verweist auf ein genehmigtes wesentliches IRO oder eine klar definierte Gruppe von IROs.
- Ziele, Geltungsbereich, Ausschlüsse und Änderungen der Strategien sind spezifisch und nachgewiesen.
- Maßnahmen werden als ergriffen, laufend oder geplant unterschieden und enthalten einen Zeitrahmen sowie erwartete Ergebnisse.
- Wesentliche finanzielle Ressourcen lassen sich mit Finanzunterlagen abstimmen, und künftige Bandbreiten sind genehmigt und mit angemessenen Vorbehalten versehen.
- Metriken enthalten Einheit, Methode, Quellen, Schätzungen, Einschränkungen, Stellvertreter für die Wertschöpfungskette, Kontext und die Veränderung gegenüber der Vorperiode.
- Ziele sind ergebnisorientiert und zeitgebunden und mit Strategie, Maßnahmen, Geltungsbereich, Basisjahr, Meilensteinen und Methoden verknüpft.
- Situationen ohne Strategie, ohne Maßnahmen und ohne Ziele werden zutreffend offengelegt.
- Fortschritte werden anhand einer Metrik berichtet, die dem Geltungsbereich und dem Basisjahr des Ziels entspricht.
- Gemeinsame Angaben werden durch Querverweise verknüpft, ohne themenspezifische Informationen zu verschleiern.
- Verantwortlicher für Nachweise, Prüfer und Genehmigung werden für jede wesentliche Aussage dokumentiert.
Verwandte Artikel im Knowledge Hub
ESRS 2 Allgemeine Angaben
ESRS-Matrix der Angaben und Inhaltsverzeichnis
Ermittlung von Auswirkungen, Risiken und Chancen gemäß ESRS
In der Praxis
Verwandte Standards und Zuordnungen
| Beziehung | Standard / Angabe |
|---|---|
| Direkt oder unterstützend | ESRS 2 GDR-P |
| Direkt oder unterstützend | ESRS 2 GDR-A |
| Direkt oder unterstützend | ESRS 2 GDR-M |
| Direkt oder unterstützend | ESRS 2 GDR-T |
| Direkt oder unterstützend | ESRS 1 unternehmensspezifische Angaben |
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
Der Assistant beantwortet Fragen auf Basis dieser Seite und greift auf die verknüpften Offenlegungskarten zu, wenn sich Ihre Frage auf den Standard selbst bezieht. Die ersten zwei Antworten sind ohne Anmeldung kostenlos.
Tiefer einsteigen · ESRS
Schulung zu ESRS und CSRD
Doppelte Wesentlichkeit, Datenpunkte und die Nachhaltigkeitserklärung – mit einer Mentorin oder einem Mentor für Ihren eigenen Bericht.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
