ESRS E4 Biodiversität und Ökosysteme: Standorte, Wertschöpfungsketten, Kennzahlen und Übergangspläne

Bildungsmaterial. Es ersetzt nicht den anwendbaren delegierten Rechtsakt, nationales Recht, Rechtsberatung oder eine Prüfungsschlussfolgerung.

Die Klimaberichterstattung kann mehrere Gase zu Tonnen CO2-Äquivalent zusammenfassen. Für Biodiversität gibt es keine entsprechende universelle Einheit, die jede Art, jeden Lebensraum, jede Ökosystemfunktion und jede Abhängigkeit erfasst. Ein Hektar umgewandelter natürlicher Lebensraum, ein Rückgang der Population einer bedrohten Art und der Verlust einer Bestäubungsleistung stehen miteinander in Zusammenhang, sind aber nicht austauschbar.

Die überarbeiteten E4 verlangen daher von dem Unternehmen, Kennzahlen auszuwählen, die für seine wesentlichen Auswirkungen und Abhängigkeiten relevant sind. Die Berichtsarchitektur beginnt mit Standorten und Kausalpfaden und verwendet anschließend ein kohärentes Set von Kennzahlen zu Druckfaktoren, Zustand, Leistungen und Reaktionen. Ziel ist nicht, die Anzahl der Indikatoren zu maximieren, sondern den wesentlichen IRO verständlich und bis zu Managementmaßnahmen zurückverfolgbar zu machen.

Quellenanker: Zielsetzung und Zusammenspiel der überarbeiteten ESRS E4, E4-1 bis E4-5 und Anwendungsanforderungen; ESRS 2 GDR-P/A/M/T und SBM-3.

Das Standortregister sollte Koordinaten, die operative Abgrenzung, die in Anspruch genommene Fläche, den umliegenden Einflussbereich, die Land- oder Meeresnutzung, die Schnittstelle zu Wasser, Emissionen und Einleitungen, geschützte oder biodiversitätssensible Gebiete, den Ökosystemtyp, Informationen zu bedrohten Arten sowie relevante Rechteinhaber oder Gemeinschaften umfassen. Der Einflussbereich kann über die rechtliche Grundstücksgrenze hinausreichen, wenn Umweltverschmutzung, Wasserentnahme, Fragmentierung, Lärm, Licht, Transport oder andere Druckfaktoren nahegelegene Ökosysteme beeinträchtigen.

Viele Unternehmen haben ihre bedeutendsten Auswirkungen und Abhängigkeiten in Bezug auf die biologische Vielfalt vorgelagert. Landwirtschaft, Forstwirtschaft, Bergbau, Fischerei, Baumaterialien, Chemikalien, Energie, Verkehr und flächenintensive Rohstoffe können weit entfernt vom berichtenden Unternehmen Auswirkungen verursachen. Die Wertschöpfungskettenkarte des ersten Jahres kann Daten zu Rohstoff, Land, Lieferantenstufe und Sektor verwenden. Anschließend sollte sie wesentliche Brennpunkte für spezifischere Informationen zu Beschaffungsregion, Konzession, Betrieb, Fischerei, Mine oder Verarbeitungsstandort priorisieren.

Auch nachgelagerte Exponierung kann wesentlich sein, wenn Produkte während ihrer Nutzung oder am Ende ihrer Lebensdauer Land- oder Meeresnutzung, Verschmutzung, Pfade für invasive Arten, Ressourcenabbau oder Störungen von Ökosystemen verursachen. Die Bewertung der Wertschöpfungskette sollte dem Geschäftsmodell folgen, statt davon auszugehen, dass biologische Vielfalt ausschließlich ein vorgelagertes Beschaffungsthema ist.

Schutzgebiete und andere Gebiete mit hoher Sensibilität für die biologische Vielfalt sind wichtige Prüfungsebenen, bilden jedoch nicht die vollständige Wesentlichkeitsprüfung. Ein Standort außerhalb eines ausgewiesenen Gebiets kann eine bedrohte Art, ein degradiertes, aber kritisches Ökosystem, eine Wanderroute, ein Wassereinzugsgebiet oder von indigenen Völkern und lokalen Gemeinschaften genutztes Land beeinträchtigen. Umgekehrt begründet die Nähe zu einem Schutzgebiet nicht automatisch eine wesentliche Auswirkung, ohne die Tätigkeit und den Wirkungspfad zu berücksichtigen.

Schutz- und Erhaltungsgebiete, einschließlich international, national und lokal ausgewiesener Gebiete.

Schlüsselgebiete für die biologische Vielfalt, Verbreitungsgebiete bedrohter Arten, kritische Lebensräume sowie Wander- oder Laichgebiete.

Ausdehnung, Zustand, Integrität, Vernetzung und Fragmentierung von Ökosystemen.

Wasserabhängigkeit, Wasserentnahme, Einleitung, Verschmutzung und Schnittstelle zu Küsten- oder Meeresgebieten.

Historie der Land- oder Meeresnutzungsänderungen, geplante Erweiterungen und Verpflichtungen zur Wiederherstellung.

Indigene Völker, lokale Gemeinschaften, Gewohnheitsrechte, Nutznießer von Ökosystemleistungen und Informationen zu Beschwerden.

Klima, invasive Arten, Lärm, Licht, Verkehr und andere für den Betrieb relevante Wirkungspfade.

Eine Auswirkung beschreibt, wie das Unternehmen den Zustand der Natur verändert oder Menschen durch die Natur beeinträchtigt. Eine Abhängigkeit beschreibt eine Ökosystemleistung oder einen natürlichen Input, auf den das Unternehmen angewiesen ist. Abhängigkeiten können zu finanziellen Risiken werden, wenn sich die Leistung verschlechtert, der Zugang eingeschränkt ist oder das Unternehmen einem Transformationsdruck ausgesetzt ist. Dieselbe Tätigkeit kann eine Auswirkung verursachen und von dem betroffenen Ökosystem abhängen.

Zu den Abhängigkeiten können Wasserversorgung und -regulierung, Bodenbildung und Bodenfruchtbarkeit, Bestäubung, Erosionskontrolle, Hochwasserschutz, Küstenschutz, Klimaregulierung, genetische Ressourcen und kulturelle Leistungen gehören. Bei der Bewertung sollten die Leistung, der Standort, der Geschäftsprozess, die Kritikalität, die Substituierbarkeit, der aktuelle Zustand und die betroffenen Interessenträger benannt werden. Eine allgemeine Aussage, dass das Unternehmen „von der Natur abhängt“, unterstützt keine Entscheidung.

Finanzielle Auswirkungen sollten über ESRS 2 SBM-3 abgebildet werden. Zu den aktuellen Auswirkungen können Aufwendungen für die Wiederherstellung, Genehmigungsbedingungen, Rückstellungen oder operative Kosten gehören. Zu den erwarteten Auswirkungen können Knappheit von Inputs, Ertragsveränderungen, Versicherungskosten, Lieferunterbrechungen, Investitionsausgaben, Wertminderungen von Vermögenswerten, der Verlust der Betriebserlaubnis oder Umsatzchancen gehören. Die Nachhaltigkeitserklärung sollte keine bilanzielle Erfassung implizieren, wenn der Abschluss den Posten nicht erfasst.

Für einen ersten Durchlauf können sektorale, rohstoffbezogene und geografische Screenings verwendet werden. Im nächsten Schritt werden Hotspots anhand der Schwere und Wahrscheinlichkeit der Auswirkungen, der Kritikalität von Abhängigkeiten, der finanziellen Exponierung, der Anliegen von Interessenträgern und des Einflusses des Unternehmens eingestuft. Rohstoffe mit hohem Entwaldungsrisiko, ein Bergwerk in der Nähe eines kritischen Lebensraums, eine wasserabhängige Fabrik in einem geschädigten Einzugsgebiet oder ein mit invasiven Ausbreitungswegen verbundenes Produkt können Primärdaten und standortspezifische Maßnahmen rechtfertigen.

Das Unternehmen sollte dokumentieren, was es nicht weiß. Eine Schätzung für die Wertschöpfungskette kann angemessen sein, wenn keine primären Standortdaten verfügbar sind; das Modell sollte jedoch keine Präzision suggerieren, die es nicht besitzt. Das Evidenzregister sollte den Näherungswert, das Quellenjahr, die Abdeckung, die Unsicherheit, den Verantwortlichen und die Maßnahme zur Verbesserung der Rückverfolgbarkeit ausweisen.

Abbildung 1. ESRS E4 Arbeitsablauf für Biodiversität von Standort zu Wertschöpfungskette. Originale Visualisierung eines Praktikers der LRA.

E4-5 verlangt Metriken in Bezug auf wesentliche Auswirkungen und Abhängigkeiten. Der Metriksatz sollte die Kausalkette erläutern. Eine Belastungsmetrik zeigt, was das Unternehmen tut; eine Zustandsmetrik zeigt, was mit der Natur geschieht; eine Ökosystemleistungsmetrik erläutert die Abhängigkeit oder die Auswirkung auf Begünstigte; und eine Reaktionsmetrik zeigt Managementmaßnahmen und Fortschritte. Nicht jeder wesentliche IRO benötigt alle vier Kategorien, aber es reicht selten aus, sich ausschließlich auf Aktivitäts- oder Ausgabenmetriken zu stützen, um das ökologische Ergebnis zu erläutern.

Hektar umgewandelter, beeinträchtigter, in Anspruch genommener oder wiederhergestellter natürlicher Ökosysteme.

Volumen oder Anteil von Rohstoffen mit hohen Auswirkungen, aufgeschlüsselt nach Rückverfolgbarkeit und Umwandlungsrisikostatus.

Wasserentnahme, Schadstofffrachten, Einsatz von Pestiziden oder Nährstoffen im Zusammenhang mit einem Biodiversitäts-Hotspot.

Fragmentierung, Verkehr, Lärm, Licht oder Ausbreitungswege invasiver Arten im Zusammenhang mit Tätigkeiten oder Produkten.

Anzahl oder Fläche von Projekten, die Vermeidungs-, Minimierungs- und Wiederherstellungsmaßnahmen anwenden.

Zustandsmetriken können die Ausdehnung, den Zustand, die Integrität, die Vernetzung und die Lebensraumqualität von Ökosystemen sowie die Häufigkeit von Arten, den Bestandstrend, das Vorkommen, die Betroffenheit gefährdeter Arten oder das Aussterberisiko abdecken. Die Methode sollte den Referenzzustand, die räumliche Abgrenzung, die Erhebungs- oder Fernerkundungstechnik, die Häufigkeit, die Saisonalität und die Unsicherheit definieren. Ein Biodiversitätsindex sollte nur verwendet werden, wenn seine Bestandteile und seine Interpretation klar sind.

Wenn eine wesentliche Abhängigkeit den IRO bestimmt, kann das Unternehmen Metriken für die Verfügbarkeit und Qualität der Leistung sowie die Auswirkungen auf Begünstigte benötigen. Beispiele sind die Kapazität zur Wasserregulierung, die Häufigkeit von Bestäubern, organische Bodensubstanz, Erosionskontrolle oder Küstenschutz. Die Metrik sollte den ökologischen Zustand mit dem Geschäftsprozess und den betroffenen Interessenträgern verknüpfen, statt einen allgemeinen Wert für Ökosystemleistungen darzustellen.

Reaktionsmetriken können die Abdeckung von Rückverfolgbarkeit, Vermeidung, Wiederherstellung, Korrekturmaßnahmen von Lieferanten, Verpflichtungen zur Vermeidung von Umwandlung, ökologischen Managementplänen, Ressourcen und der Zielerreichung zeigen. Sie sollten nicht als Ersatz für Belastungs- oder Zustandsmetriken dargestellt werden, wenn ein Umweltergebnis wesentlich ist. Die Zertifizierungsabdeckung ist beispielsweise ein Nachweis für ein Managementsystem und kein schlüssiger Beweis dafür, dass keine Auswirkung auf die Biodiversität eingetreten ist.

Abbildung 2. Biodiversitäts-Metrikarchitektur: Belastung, Zustand, Ökosystemleistungen und Reaktion. Originale Visualisierung eines Praktikers der LRA.

Richtlinien sollten die wesentlichen Einflussfaktoren und Standorte sowie, soweit relevant, die Rückverfolgbarkeit, verantwortungsvolle Beschaffung, Verpflichtungen zur Vermeidung der Umwandlung, das Management sensibler Standorte, Rechte und die Einbindung von Stakeholdern abdecken. Maßnahmen sollten der Hierarchie der Schadensminderung folgen: Auswirkungen nach Möglichkeit vermeiden, unvermeidbare Auswirkungen minimieren, betroffene Ökosysteme wiederherstellen und verbleibende Auswirkungen mit Vorsicht adressieren. Die Reihenfolge ist maßgeblich, da Wiederherstellung oder Kompensationen nicht dazu dienen sollten, vermeidbare Zerstörung zu rechtfertigen.

Ziele sollten die wesentliche Auswirkung, das wesentliche Risiko oder die wesentliche Chance (IRO), den Standort oder die Abgrenzung der Wertschöpfungskette, das Basisjahr, das Zieljahr, die Kennzahl, die Methode und das erwartete Ergebnis spezifizieren. Ein unternehmensweites Ziel wie 'Natur schützen' ist nicht messbar. Stärkere Beispiele sind die vollständige Vermeidung der Umwandlung natürlicher Ökosysteme in spezifizierten Rohstofflieferketten bis zu einem festgelegten Datum, die Wiederherstellung einer spezifizierten Fläche in einen definierten ökologischen Zustand oder die Verbesserung eines Arten- oder Lebensraumindikators an einem wesentlichen Standort.

Wenn Kompensationen oder Biodiversitätsgutschriften verwendet werden, sollte das berichtende Unternehmen deren Rolle, Standort, ökologische Gleichwertigkeit, Zusätzlichkeit, Dauerhaftigkeit, Verlagerungseffekte, Rechte und Kontrollen gegen Doppelzählung erläutern. Eine Kompensation sollte nicht so dargestellt werden, als beseitige sie die zugrunde liegende Auswirkung aus der Wesentlichkeitsbeurteilung oder ersetze die Vermeidung und Minimierung.

Wenn Indigene Völker oder andere Rechteinhaber betroffen sein können, kann die freie, vorherige und informierte Zustimmung nach geltendem Recht, geltenden Standards oder den Verpflichtungen des berichtenden Unternehmens relevant sein. Nachweise über die Einbindung sollten angemessen sein und sensible Informationen schützen. Das Berichtsteam sollte Konsultation, Zustimmung, Beschwerde und Abhilfe voneinander unterscheiden, statt die Teilnahme an einer Sitzung als Nachweis einer Einigung zu behandeln.

Die überarbeitete E4-1 verlangt die wesentlichen Merkmale eines Übergangsplans für Biodiversität und Ökosysteme, sofern das berichtende Unternehmen über einen solchen Plan verfügt und ihn veröffentlicht hat. Sie begründet keine Anforderung, ausschließlich zur Ausfüllung der Angabe einen Plan zu erfinden. Wenn kein öffentlicher Plan existiert, sollte die Organisation vermeiden, den Eindruck zu erwecken, eine Sammlung von Projekten oder eine allgemeine Umweltstrategie sei ein formeller Übergangsplan.

Die wesentlichen Auswirkungen, Abhängigkeiten, Risiken und Chancen in Bezug auf Biodiversität, die der Plan adressiert.

Die erforderlichen Änderungen des Geschäftsmodells und der Wertschöpfungskette, einschließlich Beschaffung, Standorten, Produkten und Kapitalallokation.

Der Ansatz der Hierarchie der Schadensminderung und die Art und Weise, wie Pfadabhängigkeit oder künftige Umwandlung vermieden wird.

Maßnahmen, Ressourcen, Meilensteine, Zielkennzahlen und Verantwortlichkeit im Rahmen der Governance.

Wesentliche Annahmen, Datenbeschränkungen, Abhängigkeiten von Lieferanten, Regulierung, Technologie und Stakeholdern.

Die Beziehung zu Strategien in den Bereichen Klima, Wasser, Verschmutzung, Kreislaufwirtschaft und betroffene Gemeinschaften.

Wie Fortschritte und ökologische Ergebnisse überwacht und der Plan aktualisiert werden.

Der LEAP-Ansatz der TNFD – Locate, Evaluate, Assess and Prepare – kann die standortbezogene Identifizierung und Beurteilung naturbezogener Abhängigkeiten, Auswirkungen, Risiken und Chancen unterstützen. Er ist besonders nützlich für die Strukturierung der georäumlichen Untersuchung, die Priorisierung von Schnittstellen mit der Natur und die Verknüpfung von Abhängigkeiten und Auswirkungen mit finanziellen Risiken und Chancen. Wesentlichkeit nach ESRS, erforderliche Angaben und Schlussfolgerungen zur Konformität müssen weiterhin nach ESRS bestimmt werden.

GRI 101: Biodiversity 2024, anwendbar für die Berichterstattung ab 1 January 2026, enthält auswirkungsbezogene Angaben zu Richtlinien, Management, Standorten, direkten Einflussfaktoren, Veränderungen des Zustands der Biodiversität und Ökosystemleistungen. Es kann die Seite des E4-Datenmodells unterstützen, die sich auf Wertschöpfungskette und Auswirkungen bezieht. GRI und ESRS haben unterschiedliche Strukturen und Anspruchsgrundlagen; daher sollte eine Angabe nicht als konform mit dem jeweils anderen Standard bezeichnet werden, ohne jede Anforderung zu prüfen.

Meridian geocodiert seine eigenen Standorte und kartiert den Einflussbereich des Feuchtgebietsstandorts, den Abwasserpfad, die Wasserabhängigkeit, die Beleuchtung und die Logistik. Die ökologische Prüfung identifiziert den Lebensraum einer bedrohten Vogelart und saisonalen Wasserstress. Die Standortvalidierung bestätigt, dass nächtliche Beleuchtung und die Qualität der Einleitungen die relevantesten Belastungspfade sind. Die Gruppe wählt Überwachungskennzahlen für Lichtverschmutzung, Schadstofffracht, den Zustand des Feuchtgebiets und die Vogelpopulation aus, die mit Maßnahmen und einem Standortziel verknüpft sind.

Vorgelagert prüft die Gruppe das Rohstoffvolumen, das Beschaffungsland und das Umwandlungsrisiko. Die Palmölversorgung ist weitgehend rückverfolgbar, während bei 35% des Kakaos die Herkunft auf Betriebsebene nicht bekannt ist. Die Gruppe verwendet Länder-/Regions-Proxies für die erste Wesentlichkeitsbewertung, kennzeichnet die Unsicherheit und priorisiert Hochrisikolieferanten für Rückverfolgbarkeit und Nachweise zur Vermeidung von Umwandlungen. Sie stellt nicht fest, dass nicht rückverfolgbare Mengen frei von Entwaldung sind.

Meridian verfügt über einen öffentlichen Übergangsplan für die Natur, der die Vermeidung von Umwandlungen, die Rückverfolgbarkeit von Lieferanten, die Verringerung der Auswirkungen auf Feuchtgebiete und die Wiederherstellung abdeckt. Die E4-1-Angabe beschreibt die wesentlichen Merkmale, Ressourcen, Abhängigkeiten und die Überwachung des Plans'. TNFD LEAP unterstützt den Arbeitsablauf, während GRI 101 Angaben zu Auswirkungen und Standorten unterstützt; das Unternehmen bildet die genauen ESRS-Anforderungen separat ab.

Warum dies stärker ist: Der Wortlaut identifiziert Standorte und Pfade, verknüpft E2 und E4, stellt Ausgangswerte für Kennzahlen bereit, quantifiziert die Rückverfolgbarkeit in der Wertschöpfungskette und legt die Verwendung von Proxies transparent offen. Außerdem unterscheidet er Übergangsmaßnahmen von Kompensationen. Eine vollständige Angabe würde die für die wesentlichen IROs relevanten erforderlichen Strategien, Ressourcen, Ziele, Fortschritte, Methoden und finanziellen Auswirkungen ergänzen.