Kern van de disclosure
De praktische focus ligt op de vraag of de respons reëel, gericht en voldoende breed binnen de onderneming is. Organisaties moeten nadenken over de dekking binnen hun eigen activiteiten en waardeketen waar dat relevant is, en niet alleen over enkele vlaggenschiplocaties of prominente projecten, en duidelijk maken waar de actie geconcentreerd is, waar deze nog beperkt is en hoe middelen tussen verschillende klimaatgerelateerde behoeften worden geprioriteerd.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële European Commission-bron.
Voorbereiden
Wat te verzamelen vóór het opstellen
Vink elk veld af zodra het bewijs binnen is. Eigenaren zijn de teams die de bronbestanden doorgaans beheren.
-
Mitigatiemaatregelen
Duurzaamheid / klimaatstrategieBeschrijf de belangrijkste stappen die de organisatie neemt om klimaatschade te beperken of te voorkomen, met de nadruk op de acties zelf en niet op de beleidsachtergrond.
Bewijs Klimaattransitieplan, projectenlijst, bestuursstukken, programmaregister, updates over de uitvoering.
Let op De actielijst is afkomstig uit een strategiedeck en laat het feitelijke projectregister buiten beschouwing, waardoor de gerapporteerde maatregelen niet aansluiten op het uitvoeringsplan.
-
Adaptatiemaatregelen
Risico / veerkrachtBeschrijf de belangrijkste stappen die de organisatie neemt om zich voor te bereiden op klimaateffecten en de blootstelling te verminderen, aan de hand van de daadwerkelijke maatregelen die worden ingevoerd.
Bewijs Aanpassingsplan, risicoregister, documenten van het veerkrachtprogramma, actieplannen op siteniveau, updates van het management.
Let op De maatregelen zijn afkomstig uit een samenvatting van risico's op hoog niveau en laten locatiegebonden acties buiten beschouwing, waardoor de gerapporteerde items een subpopulatie van locaties of activa missen.
-
Klimaatuitgaven
Financiën / projectbeheersingLeg het bedrag vast dat is gereserveerd voor of besteed aan de gerapporteerde klimaatacties, op basis van dezelfde valuta en periode als de onderliggende budget- of projectadministratie.
Bewijs Goedkeuringen van budgetten, tracker van projectkosten, capex/opex-rapporten, financieel grootboek, prognosebestanden.
Let op Begrote en werkelijke uitgaven zijn vermengd, of het bedrag sluit niet aan op het financiële grootboek voor de verslagperiode.
-
Uitvoeringstiming
Programmamanagement / PMOVermeld wanneer de gerapporteerde acties moeten starten, voltooid moeten zijn of belangrijke mijlpalen moeten bereiken, gebruikmakend van het goedgekeurde uitvoeringsschema van de organisatie.
Bewijs Programmaplan, mijlpalenoverzicht, projectplanning, door het bestuur goedgekeurde routekaart, statusrapport van het PMO.
Let op De timing is overgenomen uit een verouderd plan, waardoor de periode of mijlpaaldata niet langer overeenkomen met de huidige uitvoeringsplanning.
-
Methode voor emissiereductie
Operations / engineering / klimaatstrategieBenoem de belangrijkste operationele of technische wijziging die naar verwachting de emissies zal verlagen, uitgedrukt als de feitelijk gebruikte hefboom.
Bewijs Emissiereductieplan, engineeringontwerp, zakelijke onderbouwing van het project, energiemodel, routekaart voor decarbonisatie.
Let op De hefboom wordt beschreven op een generiek programmaniveau en komt niet overeen met het specifieke projectmechanisme dat in het emissiemodel wordt gebruikt.
-
Gerealiseerde emissiereductie
Duurzaamheidsrapportage / koolstofboekhoudingLeg de al bereikte emissiereductie van de gerapporteerde actie vast, in tCO2e, met gebruikmaking van dezelfde afbakening en periode als de onderliggende meting of berekening.
Bewijs Geverifieerde emissieberekeningen, monitoringgegevens, projectprestatierapport, vergelijking met de uitgangssituatie, assurance-dossier.
Let op De gerealiseerde reductie is berekend op basis van een andere afbakening of periode dan de uitgangssituatie, waardoor het tCO2e-cijfer niet aansluit op het meetbestand.
-
Verwachte emissiereductie
Duurzaamheidsstrategie / financiën / koolstofboekhoudingLeg de emissiereductie vast die de organisatie verwacht van de gerapporteerde actie, in tCO2e, op basis van de goedgekeurde prognose of het model voor de relevante periode.
Bewijs Prognosemodel, businesscase van het project, scenarioanalyse, technische aannames, goedgekeurde tracker voor doelstellingen.
Let op De prognose gebruikt aannames uit een andere versie van het model, waardoor de verwachte tCO2e-reductie niet aansluit op de goedgekeurde businesscase.
Voordat u begint
- Heb je bepaald welke klimaatacties in deze sectie thuishoren en welke erbuiten vallen?
- Heb je voor elke actie de periode en de grondslag voor de cijfers vastgelegd?
- Kan elk bedrag dat je van plan bent te tonen worden herleid tot een bron die je kunt controleren?
- Heb je afgesproken welke interne definitie je voor elke actie gebruikt en voor de emissiereductie waaraan die is gekoppeld?
- Weet je of je rapporteert wat al is gerealiseerd, wat gepland is, of beide?
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
Vraag gegevens over het klimaatactieplan op bij de programmaverantwoordelijke
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
Welke klimaatgerelateerde acties, budgetten, tijdsplanningen en geschatte emissie-effecten worden bijgehouden voor ons huidige mitigatie- en adaptatiewerk?
Gebruik eerst de eigen programmanaam, projectcodes en budgetlabels van je organisatie en koppel deze vervolgens aan de rapportagecategorieën. Houd het verzoek in de taal die de verantwoordelijke al gebruikt voor initiatieven, uitgaven en opleveringsmijlpalen, en vertaal pas aan het einde naar de rapportageweergave. Dit is een mogelijke LRA-trainingssjabloon; pas dit aan je organisatie aan en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Zwak verzoek
Stuur de input voor de toelichting over acties en toegewezen middelen van ESRS E1-5, met inbegrip van belangrijke mitigatieacties, belangrijke adaptatieacties, toegewezen middelen, het tijdsbestek voor de uitvoering, de decarbonisatiehefboom, de gerealiseerde broeikasgasemissiereductie en de verwachte broeikasgasemissiereductie.
Waarom dit misgaat: Hierin wordt kadertaal gebruikt die veel operationele verantwoordelijken niet zullen herkennen, waardoor het moeilijker is om snel en nauwkeurig te antwoorden. Ook wordt de verantwoordelijke niet verteld welke tracker, budgetbasis, statusvelden of bewijslinks moeten worden aangeleverd, waardoor het antwoord mogelijk onvolledig of inconsistent is.
Beter verzoek
Stuur de actuele tracker van het klimaatprogramma voor [gebied], met per initiatief de interne naam/code, een samenvatting in gewone taal, het financieringsbedrag en de basis daarvan, de uitvoeringsdata, de status en elke schatting van de emissie-impact die u al gebruikt. Voeg voor elke regel het bronbestand of de systeemverwijzing toe. Gebruik eerst de eigen labels van uw team en daarna brengen wij deze in kaart voor de rapportageweergave. Dit is een mogelijke LRA-trainingssjabloon; pas dit aan uw organisatie aan en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Sjabloon voor een formele e-mail
Onderwerp: Verzoek om details over het klimaatactieplan voor [rapportageperiode] Hallo [naam], We bereiden het klimaatrapportagepakket voor en hebben je hulp nodig bij de actuele lijst van mitigatie- en adaptatie-initiatieven binnen [bedrijfsonderdeel / programmanaam]. Stuur voor elk relevant initiatief: - de intern gebruikte naam of code van het initiatief - een korte beschrijving van de werkzaamheden in begrijpelijke taal - het toegewezen financieringsbedrag, met de valuta en of dit bedrag is goedgekeurd, vastgelegd of besteed - de verwachte uitvoeringsperiode of mijlpaaldata - de huidige status - de geschatte impact op emissies, voor zover je die intern bijhoudt - eventuele links naar bewijsstukken of bronbestanden die de cijfers onderbouwen Gebruik eerst de terminologie van je eigen team; daarna koppelen we deze aan de rapportageweergave. Dit is een mogelijk LRA-trainingssjabloon; pas dit aan je organisatie aan en controleer de officiële bron vóór goedkeuring. Als het eenvoudiger is, kun je de informatie aanleveren in de gebruikelijke indeling van je tracker; wij zetten deze dan om. Bedankt, [naam opsteller]
Korte versie voor Teams / Slack
Hallo [naam] — zou je de actuele tracker voor klimaatmitigatie en -adaptatie binnen [gebied] met ons kunnen delen voor [programma / project]? We hebben de naam/code van het initiatief, een korte beschrijving, het financieringsbedrag + de basis, de timing, de status en een eventuele schatting van de emissie-impact die je al bijhoudt nodig. Gebruik eerst je eigen labels; wij koppelen deze later. Dit is een mogelijk LRA-trainingssjabloon; pas dit aan je organisatie aan en controleer de officiële bron vóór goedkeuring. Bedankt, [naam opsteller]
Sectorvoorbeelden
Productie
Context. Een fabrieksteam houdt de vervanging van ketels, de optimalisatie van perslucht en werkzaamheden voor overstromingsbescherming bij in afzonderlijke operationele logboeken.
Aangepast verzoek. Deel de klimaattracker van de locatie voor [naam van de fabriek], met per project de interne code, een korte beschrijving, goedgekeurde capex of opex, het uitvoeringsvenster, de huidige status en elk geschat energie- of emissievoordeel dat al is vastgelegd. Voeg voor elk item het brondocument of de systeemlink toe. Gebruik eerst de eigen projectnamen en budgetlabels van uw locatie en daarna brengen wij deze in kaart. Dit is een mogelijke LRA-trainingssjabloon; pas dit aan uw organisatie aan en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Voorbeeldantwoord. Teruggestuurde tabel met projectcode, locatie, samenvatting van de actie, goedgekeurde financiering, tot op heden bestede financiering, begin- en einddata, status, geschatte tCO2e-reductie en links naar de goedkeuring van de kapitaaluitgaven en het projectoverzicht.
Financiële dienstverlening
Context. Een team voor bedrijfsdiensten beheert renovatie van kantoren, vermindering van reisbewegingen en maatregelen voor bedrijfscontinuïteit verspreid over een vastgoedportefeuille.
Aangepast verzoek. Geef het overzicht van klimaatmaatregelen voor de portefeuille voor [region / portfolio], met per initiatief de interne referentie, een beschrijving in gewone taal, de budgettoewijzing, de uitvoeringsplanning, de status en eventuele interne schatting van vermeden emissies of baten op het gebied van veerkracht. Vermeld de bron van het budget en de bestands- of systeemreferentie die door uw team is gebruikt. Gebruik eerst uw eigen vastgoed- en programmatermen; daarna brengen wij deze in kaart naar de rapportageweergave. Dit is een mogelijk LRA-trainingssjabloon; pas dit aan uw organisatie aan en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Voorbeeldantwoord. Teruggestuurd spreadsheet met initiatief-ID, gebouw of portefeuille, samenvatting van de actie, budgetregel, verwachte uitgaven, mijlpalen en data, status, geschatte emissiereductie en links naar het vastgoedplan en de financiële goedkeuring.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
Leg uit hoe de organisatie elke klimaatactie heeft gedefinieerd, hoe zij emissiereductiemaatregelen heeft onderscheiden van maatregelen voor veerkracht, en hoe zij de middelen, timing en emissie-effecten heeft gemeten die voor elk item zijn gerapporteerd.
Contextnotitie
Zet uiteen wat de cijfers laten zien over de klimaatrespons van de organisatie: welke maatregelen zijn ingevoerd, hoeveel ondersteuning is toegezegd, wanneer de uitvoering wordt verwacht en hoeveel emissiereductie al is gerealiseerd of nog wordt verwacht.
Toelichting op schommelingen
Als de cijfers van de ene periode tot de volgende materieel veranderen, breng de verandering dan in verband met verschuivingen in het actieplan, de uitvoeringstiming, financieringsniveaus of de mix van emissiereductiemaatregelen, in plaats van deze als een op zichzelf staande afwijking te behandelen.
Vermelding in de inhoudsindex
E1-5 Acties en middelen in verband met mitigatie van en adaptatie aan klimaatverandering — [locatie / pagina] / [notities]Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Download voorbereidingstools voor E1-5 gedurende 24 uur met gratis toegang na e-mailverificatie. Links naar bronrapporten blijven openbaar.
Controleren
Controleer bij elke bewering het bewijs
We hebben het dekkingscijfer opgesteld op basis van de acties die we voor het jaar als materieel hebben beschouwd, en we hebben gedocumenteerd waarom elk onderdeel was opgenomen of weggelaten.
Risico De assuranceverlener controleert of de populatie consistent is gedefinieerd, of uitsluitingen selectief waren en of het gerapporteerde cijfer door ontbrekende acties te hoog of te laag kan zijn.
Te controleren bewijs Afbakeningsmemo; criteria voor opname/uitsluiting; lijst van kandidaat-acties; goedkeuring door het management van de definitieve populatie; aansluiting tussen de bronlijst en het gepubliceerde cijfer.
We hebben de toegelichte acties opgesplitst in afzonderlijke werkstromen, zodat de lezer kan zien welke maatregelen onder elke hefboom vallen, en we hebben een koppeling bijgehouden van bronregistraties naar de gepubliceerde categorieën.
Risico De assuranceverlener onderzoekt of de groepering willekeurig is, of een actie tweemaal is geteld of dat dezelfde activiteit in de verkeerde categorie is geplaatst.
Te controleren bewijs Bestand met categoriekoppelingen; projectregister; kruisverwijzing tussen bronregistraties en de toelichtingstabel; beoordelingsnotities waaruit blijkt hoe overlappingen en dubbeltellingen zijn opgelost.
We hebben interne registraties en projecttrackers gebruikt om de cijfers op te stellen en gecontroleerd of de onderliggende gegevens voor de verslagperiode volledig waren voordat we de tabel definitief maakten.
Risico De assuranceverlener controleert op ontbrekende brongegevens, afgrenzingsfouten, inconsistente perioden en gebrekkige beheersing van handmatige invoer.
Te controleren bewijs Bronextracten; sjablonen voor gegevensverzameling; controles op de afsluiting aan het einde van de periode; volledigheidscontroles; versiegeschiedenis; bewijs van beoordeling door de opsteller en beoordelaar.
We hebben alleen de middelen opgenomen die we konden herleiden tot goedgekeurde plannen of vastgelegde toezeggingen, en we hebben onderbouwing bewaard voor de bedragen die in de toelichting zijn weergegeven.
Risico De beoordelaar onderzoekt of de bedragen worden ondersteund door daadwerkelijke goedkeuringen of toezeggingen in plaats van door schattingen zonder grondslag, en of de onderbouwing herleidbaar is tot de gepubliceerde cijfers.
Te controleren bewijs Goedgekeurde budgetten; projectgoedkeuringen; toezeggingsregisters; inkooporders of contractsamenvattingen waar relevant; werkdocumenten die elk bedrag aan de toelichting koppelen.
We hebben de uitgaven van het huidige jaar gescheiden van bedragen die later worden verwacht, en we hebben voor elke tijdsperiode in de tabel dezelfde grondslag gebruikt.
Risico De beoordelaar controleert of de uitsplitsing naar timing consistent is, of toekomstige bedragen speculatief zijn en of hetzelfde item in meer dan één periode is meegeteld.
Te controleren bewijs Prognosemodel; budgettijdschema; document met veronderstellingen; definities van tijdshorizonten; aansluiting waaruit blijkt dat er geen overlap is tussen huidige en toekomstige bedragen.
We hebben de niet-contante middelen vastgelegd met behulp van fysieke of operationele maatstaven, en we hebben de eenheden en berekeningsmethode in de hele toelichting consistent gehouden.
Risico De beoordelaar onderzoekt of de niet-monetaire hoeveelheden betekenisvol en vergelijkbaar zijn en niet zonder toelichting zijn vermengd met financiële bedragen of verschillende eenheden.
Te controleren bewijs Definities van eenheden; berekeningswerkboek; operationele brongegevens; interne beoordeling van de consistentie van eenheden; bewijs dat overal dezelfde grondslag is gebruikt.
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
- Cijfers worden vermeld zonder de ondersteunende toelichting, of toelichting zonder cijfers.
- De reikwijdte is niet consistent tussen de tekst en de cijfers.
- De rapportagegrens is niet gedefinieerd.
- Materiële wijzigingen sinds de vorige periode worden niet toegelicht.
- Schattingen en gemeten waarden worden niet van elkaar onderscheiden.
- De bronregistraties voor de cijfers worden niet geïdentificeerd.
Waar concepten misgaan
Fouten om te vermijden en waar een oordeel nodig is
De linkerkolom toont wat opstellers fout doen bij het verzamelen; de rechter waar u een oordeel moet vellen en toelichten.
Fouten om te vermijden
- Verkeerde eigenaarHet verzoek gaat naar een centraal aanspreekpunt voor duurzaamheid in plaats van naar het team dat het project daadwerkelijk uitvoert, waardoor het antwoord is gebaseerd op aannames uit de tweede hand in plaats van op het operationele dossier.
- Alleen kadertaalMensen vragen de gegevens op met rapportagetermen in plaats van met de eigen projectnamen van de organisatie, waardoor de organisatie het verzoek niet kan koppelen aan haar actuele werkstromen.
- Geen afbakening vastgesteldHet team vermeldt nooit welke bedrijfseenheden, locaties of programma's binnen de reikwijdte vallen, waardoor sommige acties en budgetten worden meegeteld en andere buiten beschouwing blijven.
- Verkeerde periodebasisDe verzamelperiode is niet gekoppeld aan dezelfde verslagperiode als de bronregistraties, waardoor de cijfers actuele activiteiten combineren met eerdere of latere updates.
- Gemengde telbasisDe ene bron gebruikt gecommitteerde bedragen, terwijl een andere bron bestede bedragen gebruikt, en het uiteindelijke pakket combineert deze alsof het om dezelfde maatstaf gaat.
- Bronlabels verloren gegaanDe oorspronkelijke bestandsnamen, systeemcodes of projecttags worden tijdens de consolidatie verwijderd, waardoor het onmogelijk wordt om elk cijfer terug te voeren naar de oorspronkelijke registratie.
- Afzonderlijke groepen samengevoegdMitigatiewerkzaamheden en adaptatiewerkzaamheden worden in één lijst samengevoegd, ook al worden ze in de organisatie afzonderlijk bijgehouden, waardoor niet zichtbaar is welke actie bij welke werkstroom hoort.
- Ontbrekend bewijsspoorHet pakket bevat de cijfers, maar niet de onderliggende notities, data of documentreferenties, waardoor beoordelaars niet kunnen zien waar elke post vandaan komt.
- Geen registratie van goedkeuringDe uiteindelijke dataset wordt verspreid zonder een met naam genoemde beoordelaar of goedkeuringsstap, waardoor geen duidelijk spoor bestaat van wie de inhoud heeft gecontroleerd voordat deze verder werd verspreid.
Oordeel vereist
- Stel de rapportagegrens vast na een overname of verkoopAls er gedurende de periode een bedrijfsonderdeel is toegevoegd of verwijderd, leg dan uit welke acties, uitgaven en emissie-effecten in de huidige weergave zijn opgenomen en welke buiten beschouwing zijn gelaten, en vermeld de gebruikte afsluitdatum zodat lezers kunnen zien hoe de wijziging in de groepsstructuur de cijfers beïnvloedt.
- Kies één landenbasis wanneer lokale labels verschillenWanneer dezelfde activiteit in verschillende landen of locaties anders wordt beschreven, koppel deze dan aan één interne bedrijfscategorie, leg de koppelingsregel uit en vermeld eventuele materiële uitzonderingen, zodat de actielijst binnen de groep vergelijkbaar blijft.
- Bepaal hoe activiteiten nabij de rapportagegrens worden behandeldGeef voor locaties, activa of teams die zich dicht bij de rapportagegrens bevinden aan of ze zijn opgenomen, uitgesloten of slechts gedeeltelijk zijn meegeteld, en leg de gebruikte praktische regel uit om dubbeltellingen of hiaten te voorkomen.
- Leg de tijdsbasis voor uitgaven en uitvoering vastAls de organisatie budgetten, verplichtingen en gerealiseerde uitgaven op verschillende tijdstippen bijhoudt, vermeld dan welke datumbasis voor elk cijfer wordt gebruikt en leg eventuele vertraging uit tussen het moment waarop geld wordt goedgekeurd en het moment waarop de actie wordt uitgevoerd.
- Scheid gemeten resultaten van gemodelleerde schattingenWanneer sommige emissiereducties rechtstreeks worden gemeten en andere worden gemodelleerd, identificeer dan welke cijfers afkomstig zijn van feitelijke monitoring en welke schattingen zijn, beschrijf de voor de schatting gebruikte methode en houd de grondslag voor alle acties consistent.
- Leg uit hoe afronding de totalen beïnvloedtAls cijfers voor afzonderlijke acties zijn afgerond, vermeld dan de afrondingsregel en maak duidelijk dat er kleine verschillen kunnen ontstaan tussen regelposten en het totaal, terwijl de gepubliceerde cijfers intern consistent blijven.
- Geaggregeer gevoelige locatiegegevens vóór publicatieWanneer details op locatieniveau commercieel gevoelige of persoonlijke informatie kunnen onthullen, voeg de gegevens dan op een hoger niveau samen, vermeld welke gegevens zijn gegroepeerd en leg in de toelichting uit welk detailniveau daardoor verloren gaat.
- Geef aan hoe gedeelde acties over teams worden verdeeldAls één initiatief zowel emissies helpt verminderen als activiteiten helpt aanpassen, leg dan de gebruikte verdeelmethode uit, laat zien hoe hetzelfde project niet tweemaal wordt meegeteld en beschrijf de grondslag voor het toewijzen van middelen en resultaten aan de twee doelstellingen.
- Verduidelijk of acties in de pijplijn zijn opgenomenAls de organisatie acties heeft die zijn goedgekeurd maar nog niet zijn gestart, of zijn gestart maar nog niet zijn voltooid, vermeld dan of ze in de toelichting zijn opgenomen en leg de gebruikte regel uit om gepland werk van lopende uitvoering te onderscheiden.
Voorbeelden
Hoe het op de pagina leest
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
We beschrijven een pakket klimaatmaatregelen voor de korte termijn dat operationele reducties combineert met werkzaamheden voor veerkracht: we moderniseren procesapparatuur, verbeteren warmteterugwinning en schakelen een deel van ons elektriciteitsverbruik over op een koolstofarmere voorziening, terwijl we ook de afwatering en koelsystemen op locaties versterken om het hoofd te bieden aan warmere zomers en zwaardere regenval.
- We hebben €24 miljoen gereserveerd voor uitvoering gedurende 2025–2028; €18 miljoen is bestemd voor emissiereductiewerkzaamheden en €6 miljoen voor maatregelen voor klimaatveerkracht.
- De belangrijkste emissiehefboom is elektrificatie van twee productielijnen, waarmee de jaarlijkse emissies al met 12,000 tCO2e zijn verlaagd en naar verwachting nog met 8,000 tCO2e zullen worden verlaagd zodra het volledige programma is voltooid.
- De werkzaamheden voor veerkracht omvatten overstromingsbarrières, verbeterde capaciteit voor regenwaterafvoer en extra koeling voor kritieke installaties, waarbij de eerste locaties naar verwachting in 2026 worden voltooid en het volledige pakket in 2028.
Synthetisch voorbeeld uitsluitend voor beoordeling door vakbeoefenaars; cijfers en timing zijn illustratief en intern consistent.
Ons klimaatplan richt zich op winkelactiviteiten en veerkracht in de toeleveringsketen: we vervangen koelsystemen, installeren slimmere regelingen en breiden koolstofarme logistiek uit, terwijl we ook noodstroom en maatregelen tegen hittestress toevoegen voor winkels en distributielocaties.
- We hebben in totaal €9 miljoen toegewezen voor 2025–2027; €7 miljoen ondersteunt emissiereductie en €2 miljoen ondersteunt adaptatiewerkzaamheden.
- De belangrijkste emissiehefboom is vervanging van koelsystemen in 40 winkels, waarmee de jaarlijkse emissies al met 3,600 tCO2e zijn verlaagd en naar verwachting nog met 2,400 tCO2e zullen worden verlaagd wanneer de uitrol is voltooid.
- Het veerkrachtpakket omvat noodgeneratoren, verbeterde isolatie en procedures voor personeel bij hittestress, waarbij de eerste fase naar verwachting in 2025 wordt voltooid en de voltooiing in 2027 is gepland.
Synthetisch voorbeeld uitsluitend voor beoordeling door praktijkbeoefenaars; cijfers en timing zijn illustratief en intern consistent.
Kwaliteitsladder
- Basis
We hebben dit jaar €2 miljoen gereserveerd voor klimaatwerk.
- Beter
We hebben dit jaar €2 miljoen toegewezen aan een combinatie van energie-efficiëntieverbeteringen en maatregelen voor overstromingsbestendigheid, waarvan €1.2 miljoen voor mitigatie en €0.8 miljoen voor adaptatie.
- Best
We hebben in 2026 €2 miljoen toegewezen aan energie-efficiëntieverbeteringen en maatregelen voor overstromingsbestendigheid, waarvan €1.2 miljoen voor mitigatie en €0.8 miljoen voor adaptatie, en we verwachten dat deze acties 5,000 tCO2e zullen reduceren nadat de belangrijkste projecten zijn voltooid, omdat de grootste besparingen voortkomen uit het vervangen van oudere apparatuur en het verbeteren van de bescherming van locaties.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
Een groep heeft één klimaatprogramma dat verbeteringen aan warmtepompen, wijzigingen in personeelsreizen, overstromingsbarrières bij een magazijn en een budgetverdeling over de twee werkstromen omvat. Het projectteam heeft voorlopige data voor ontwerp, inkoop en uitrol, maar de bestuursnotitie wordt nog verfijnd.
Een onderneming heeft al een efficiëntieproject voor het wagenpark afgerond en kan de tot nu toe gerealiseerde brandstofbesparingen aantonen. Daarnaast heeft zij een afzonderlijk elektrificatieplan dat is goedgekeurd maar nog niet is gestart, met een raming van toekomstige emissiebesparingen.
Een onderneming heeft een klimaatadaptatiepakket voor een locatie aan de kust: verbeteringen aan de drainage zijn in uitvoering, noodprocedures worden bijgewerkt en een tweede fase is gepland voor volgend jaar. Het financiële team wil alleen de eerste fase tonen omdat de tweede fase nog niet is gefinancierd.
Een opsteller stelt de toelichting op en heeft een lange lijst met projecten: zonnepanelen, isolatie van gebouwen, betrokkenheid van leveranciers, bescherming tegen overstromingen en een veerkrachtbeoordeling. Sommige onderdelen verminderen emissies, sommige verminderen het risico van weersomstandigheden en één onderdeel ondersteunt beide. Het team weet niet zeker of het één gecombineerde lijst moet presenteren of de onderdelen naar doel moet scheiden.
Vraag de AI-assistent van de Knowledge Hub naar deze disclosure
Ontvang praktische antwoorden die passen bij uw rapportagecontext.
Controleer je tekst
Plak één of twee alinea’s. Het fragment wordt alleen voor deze controle gebruikt en niet in uw gesprek opgeslagen.
De vergelijking gebruikt voorbeelden op deze kaart, niet hun prevalentie in het rapportcorpus.
Advies, geen assurance
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante ESRS-vereisten en verwante disclosures
ESRS
E1-5
binnen ESRS E1: Climate Change
Guides that settle this question
Gerelateerd & verkennen
Meer in ESRS E1 →Volledige catalogus bekijken →Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
Gebruik de lijst met datapunten op de pagina als uitgangspunt voor je checklist: mitigatiemaatregelen, adaptatiemaatregelen, klimaatuitgaven, timing van de uitvoering, methode voor emissiereductie, gerealiseerde emissiereductie en verwachte emissiereductie. De pagina bevat ook een stapsgewijs voorbereidingsgedeelte om je te helpen deze input om te zetten in een concept.
Doorloop de voorbereidingsstappen in de juiste volgorde, zodat je van ruwe input naar een concept van de informatieverschaffing kunt gaan zonder de belangrijkste datapunten over het hoofd te zien. De pagina is opgezet als een handleiding voor praktijkbeoefenaars en is dus bedoeld om je te helpen het werk te organiseren, en niet om als officiële bron te fungeren.
De pagina is opgezet om praktijkbeoefenaars te helpen eigenaarschap toe te wijzen rond de datapunten en het bewijsmateriaal dat nodig is voor de informatieverschaffing. Gebruik de pagina om te bepalen welk team verantwoordelijk is voor elke input en zorg er vervolgens voor dat de eigenaar de bron en timing van de gegevens kan toelichten.
De pagina bevat een bewijspakket met vijf items ter ondersteuning van assurance-gereedheid, naast zes assuranceclaims die moeten worden geverifieerd. Gebruik deze gedeelten om een dossier op te bouwen waarin elke claim wordt gekoppeld aan de relevante brondocumenten en ondersteunende registraties.
De pagina bevat zes controles van claim, risico en bewijsmateriaal, zodat je kunt toetsen of de informatieverschaffing wordt onderbouwd en waar de zwakke punten liggen. Gebruik deze controles om hiaten vroegtijdig te signaleren en ervoor te zorgen dat het bewijspakket overeenkomt met wat het concept vermeldt.
De pagina vermeldt veelvoorkomende hiaten en fouten in de rapportage, zodat je je concept kunt vergelijken met typische probleemgebieden. Gebruik die lijst als laatste kwaliteitscontrole vóór goedkeuring, vooral waar het narratief en de cijfers op elkaar moeten aansluiten.
Het gedeelte van de pagina over de conceptuitvoer bevat ideeën voor visualisaties, aanzetten voor de tekst en een regel voor de inhoudsindex om u te helpen de definitieve tekst vorm te geven. Begin met de datapunten en gebruik vervolgens de voorgestelde structuur om een duidelijk ontwerp op te stellen dat aansluit bij het bewijsmateriaal waarover u beschikt.
Ja, de pagina bevat synthetische illustratieve voorbeelden van informatieverschaffing, waaronder een kwantitatieve tabel, om te laten zien hoe de informatieverschaffing kan worden gepresenteerd. Gebruik dit uitsluitend als hulpmiddel voor de opmaak en het opstellen van de tekst en zorg ervoor dat uw eigen cijfers intern consistent blijven.
Op de pagina worden klimaatuitgaven en timing van de uitvoering aangemerkt als datapunten die moeten worden voorbereid. Ze moeten daarom worden verzameld en toegelicht als onderdeel van het opstellen van de informatieverschaffing. Gebruik het gedeelte over de voorbereiding en het bewijspakket om ervoor te zorgen dat deze cijfers traceerbaar en onderbouwd zijn.
Het Download Centre bevat een Prep & Assurance-werkboek in .xlsx-indeling om u te helpen het werk aan de informatieverschaffing te organiseren. Gebruik het naast de inhoud van de pagina om datapunten, bewijsmateriaal en assurancecontroles op één plaats bij te houden.
Het Download Centre biedt ook een afdrukbare Library Card in .pdf-indeling. Deze dient als praktisch hulpmiddel naast de inhoud van de pagina, zodat u de belangrijkste punten over voorbereiding en assurance bij de hand kunt houden tijdens het opstellen of beoordelen.
Meer vragen waarbij deze pagina helpt