Ga naar de kern van de disclosure

Bibliotheek voor informatieverschaffingPraktische richtlijnen voor elke informatieverschaffing in rapportages

ESRS E1: Climate Change·Disclosure Requirement E1-5

Van toepassing vanaf boekjaar 2027

Deze herziene ESRS-editie is van toepassing vanaf verslagjaar 2027. Gebruik voor de verslagjaren 2024–2026 de ESRS-editie van 2023.

Acties en middelen met betrekking tot klimaatmitigatie en -adaptatie

Praktische leidraad voor het opstellen van deze disclosure. Gebruik deze kaart om te bepalen welke informatie u voorbereidt, om beweringen te toetsen en om onderbouwend bewijs te ordenen. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële European Commission-bron.

Gepubliceerd paspoort

Laatst beoordeeld op 2026-08-15
RK Beoordeeld door Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Educatief materiaal van LRA · Niet uitgegeven of goedgekeurd door European Commission

Standaard

ESRS E1: Climate Change

Disclosure Requirement E1-5 · Revised ESRS (2026)

Van kracht

2027-01-01

Officiële bron: Openen ↗

Laatst beoordeeld

2026-08-15

Educatief materiaal van LRA · Niet uitgegeven of goedgekeurd door European Commission

Kern van de disclosure

Deze toelichting vraagt een organisatie uit te leggen wat zij daadwerkelijk doet en welke middelen zij voor die acties inzet om klimaatimpacts te verminderen en zich aan klimaatgerelateerde risico's aan te passen. In de praktijk betekent dit dat de belangrijkste mitigerende en adaptatiemaatregelen die van kracht zijn, de middelen die daaraan zijn toegewezen en de manier waarop deze inspanningen in de loop van de tijd worden beheerd, worden beschreven in plaats van alleen brede klimaatambities te formuleren.

De praktische focus ligt op de vraag of de respons reëel, gericht en voldoende breed binnen de onderneming is. Organisaties moeten nadenken over de dekking binnen hun eigen activiteiten en waardeketen waar dat relevant is, en niet alleen over enkele vlaggenschiplocaties of prominente projecten, en duidelijk maken waar de actie geconcentreerd is, waar deze nog beperkt is en hoe middelen tussen verschillende klimaatgerelateerde behoeften worden geprioriteerd.

Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële European Commission-bron.

Voordat u begint

Voordat u begint

Een korte checklist voordat u deze disclosure opstelt — vink elk punt af zodra het geregeld is.

Voorbereiding

Belangrijkste voor te bereiden informatie

Voorbereidingsveld Wat vast te leggen Aanwijzing voor bewijs Eigenaar
Mitigatiemaatregelen Beschrijf de belangrijkste stappen die de organisatie neemt om klimaatschade te beperken of te voorkomen, met de nadruk op de acties zelf en niet op de beleidsachtergrond. Klimaattransitieplan, projectenlijst, bestuursstukken, programmaregister, updates over de uitvoering. Duurzaamheid / klimaatstrategie
Adaptatiemaatregelen Beschrijf de belangrijkste stappen die de organisatie neemt om zich voor te bereiden op klimaateffecten en de blootstelling te verminderen, aan de hand van de daadwerkelijke maatregelen die worden ingevoerd. Aanpassingsplan, risicoregister, documenten van het veerkrachtprogramma, actieplannen op siteniveau, updates van het management. Risico / veerkracht
Klimaatuitgaven Leg het bedrag vast dat is gereserveerd voor of besteed aan de gerapporteerde klimaatacties, op basis van dezelfde valuta en periode als de onderliggende budget- of projectadministratie. Goedkeuringen van budgetten, tracker van projectkosten, capex/opex-rapporten, financieel grootboek, prognosebestanden. Financiën / projectbeheersing
Uitvoeringstiming Vermeld wanneer de gerapporteerde acties moeten starten, voltooid moeten zijn of belangrijke mijlpalen moeten bereiken, gebruikmakend van het goedgekeurde uitvoeringsschema van de organisatie. Programmaplan, mijlpalenoverzicht, projectplanning, door het bestuur goedgekeurde routekaart, statusrapport van het PMO. Programmamanagement / PMO
Methode voor emissiereductie Benoem de belangrijkste operationele of technische wijziging die naar verwachting de emissies zal verlagen, uitgedrukt als de feitelijk gebruikte hefboom. Emissiereductieplan, engineeringontwerp, zakelijke onderbouwing van het project, energiemodel, routekaart voor decarbonisatie. Operations / engineering / klimaatstrategie
Gerealiseerde emissiereductie Leg de al bereikte emissiereductie van de gerapporteerde actie vast, in tCO2e, met gebruikmaking van dezelfde afbakening en periode als de onderliggende meting of berekening. Geverifieerde emissieberekeningen, monitoringgegevens, projectprestatierapport, vergelijking met de uitgangssituatie, assurance-dossier. Duurzaamheidsrapportage / koolstofboekhouding
Verwachte emissiereductie Leg de emissiereductie vast die de organisatie verwacht van de gerapporteerde actie, in tCO2e, op basis van de goedgekeurde prognose of het model voor de relevante periode. Prognosemodel, businesscase van het project, scenarioanalyse, technische aannames, goedgekeurde tracker voor doelstellingen. Duurzaamheidsstrategie / financiën / koolstofboekhouding
+ Subelementen van E1-5 tonen (LRA-werkchecklist)

Hoe u dit voorbereidt

Begin met het opsplitsen van de toelichting in twee delen: de acties die al zijn ingevoerd en de acties die voor de toekomst zijn gepland. Bepaal voor elke actie of deze betrekking heeft op het verminderen van emissies of op het aanpassen aan klimaateffecten, en houd de twee stromen in uw werkdocumenten gescheiden.
Bepaal de reikwijdte van elk onderdeel voordat u het antwoord opstelt. Maak duidelijk welke bedrijfsactiviteiten, locaties, projecten of maatregelen zijn inbegrepen, en gebruik dezelfde reikwijdte consequent wanneer u de actie, de uitgaven, de timing en eventuele emissie-effecten beschrijft.
Leg vast wat voor elke actie als de belangrijkste maatregel geldt. Identificeer voor mitigatie de specifieke decarbonisatiemaatregel die wordt gebruikt; identificeer voor adaptatie de specifieke veerkrachtmaatregel. Als u een reductieresultaat rapporteert, zorg er dan voor dat de methode waarmee dat resultaat aan de maatregel wordt toegeschreven duidelijk en intern consistent is.
Verzamel de ondersteunende documenten die nodig zijn om de cijfers en het narratief te onderbouwen. Verzamel voor het uitgavencijfer de brondocumenten die het gerapporteerde bedrag ondersteunen; verzamel voor emissie-effecten de berekeningsbasis en eventuele onderliggende aannames; verzamel voor de timing het uitvoeringsplan of bewijs van mijlpalen.
Stel de toelichting zo op dat elke actie wordt gekoppeld aan de kosten, timing en het effect ervan. Rapporteer de hoeveelheid toegewezen middelen, de periode waarin de uitvoering naar verwachting plaatsvindt, de gebruikte maatregel en elke gerealiseerde of verwachte emissiereductie, en houd eenheden en labels overal consistent.
Documenteer eventuele uitsluitingen, wijzigingen in de reikwijdte of wijzigingen in de methode en controleer vervolgens de definitieve formulering en cijfers aan de hand van de officiële bron voordat u goedkeuring verleent. Bevestig dat het narratief overeenkomt met het bewijs, dat totalen en eenheden consistent zijn en dat niets zonder toelichting is toegevoegd, weggelaten of opnieuw geclassificeerd.

De gegevens opvragen

Vraag gegevens over het klimaatactieplan op bij de programmaverantwoordelijke

Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.

Welke klimaatgerelateerde acties, budgetten, tijdsplanningen en geschatte emissie-effecten worden bijgehouden voor ons huidige mitigatie- en adaptatiewerk?

Gebruik eerst de eigen programmanaam, projectcodes en budgetlabels van je organisatie en koppel deze vervolgens aan de rapportagecategorieën. Houd het verzoek in de taal die de verantwoordelijke al gebruikt voor initiatieven, uitgaven en opleveringsmijlpalen, en vertaal pas aan het einde naar de rapportageweergave. Dit is een mogelijke LRA-trainingssjabloon; pas dit aan je organisatie aan en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.

Zwak verzoek

Stuur de input voor de toelichting over acties en toegewezen middelen van ESRS E1-5, met inbegrip van belangrijke mitigatieacties, belangrijke adaptatieacties, toegewezen middelen, het tijdsbestek voor de uitvoering, de decarbonisatiehefboom, de gerealiseerde broeikasgasemissiereductie en de verwachte broeikasgasemissiereductie.

Waarom dit misgaat: Hierin wordt kadertaal gebruikt die veel operationele verantwoordelijken niet zullen herkennen, waardoor het moeilijker is om snel en nauwkeurig te antwoorden. Ook wordt de verantwoordelijke niet verteld welke tracker, budgetbasis, statusvelden of bewijslinks moeten worden aangeleverd, waardoor het antwoord mogelijk onvolledig of inconsistent is.

Beter verzoek

Stuur de actuele tracker van het klimaatprogramma voor [gebied], met per initiatief de interne naam/code, een samenvatting in gewone taal, het financieringsbedrag en de basis daarvan, de uitvoeringsdata, de status en elke schatting van de emissie-impact die u al gebruikt. Voeg voor elke regel het bronbestand of de systeemverwijzing toe. Gebruik eerst de eigen labels van uw team en daarna brengen wij deze in kaart voor de rapportageweergave. Dit is een mogelijke LRA-trainingssjabloon; pas dit aan uw organisatie aan en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.

Sjabloon voor een formele e-mail
Onderwerp: Verzoek om details over het klimaatactieplan voor [rapportageperiode]

Hallo [naam],

We bereiden het klimaatrapportagepakket voor en hebben je hulp nodig bij de actuele lijst van mitigatie- en adaptatie-initiatieven binnen [bedrijfsonderdeel / programmanaam].

Stuur voor elk relevant initiatief:
- de intern gebruikte naam of code van het initiatief
- een korte beschrijving van de werkzaamheden in begrijpelijke taal
- het toegewezen financieringsbedrag, met de valuta en of dit bedrag is goedgekeurd, vastgelegd of besteed
- de verwachte uitvoeringsperiode of mijlpaaldata
- de huidige status
- de geschatte impact op emissies, voor zover je die intern bijhoudt
- eventuele links naar bewijsstukken of bronbestanden die de cijfers onderbouwen

Gebruik eerst de terminologie van je eigen team; daarna koppelen we deze aan de rapportageweergave. Dit is een mogelijk LRA-trainingssjabloon; pas dit aan je organisatie aan en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.

Als het eenvoudiger is, kun je de informatie aanleveren in de gebruikelijke indeling van je tracker; wij zetten deze dan om.

Bedankt,
[naam opsteller]
Korte versie voor Teams / Slack
Hallo [naam] — zou je de actuele tracker voor klimaatmitigatie en -adaptatie binnen [gebied] met ons kunnen delen voor [programma / project]?

We hebben de naam/code van het initiatief, een korte beschrijving, het financieringsbedrag + de basis, de timing, de status en een eventuele schatting van de emissie-impact die je al bijhoudt nodig. Gebruik eerst je eigen labels; wij koppelen deze later. Dit is een mogelijk LRA-trainingssjabloon; pas dit aan je organisatie aan en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.

Bedankt, [naam opsteller]

Sectorvoorbeelden

Productie

Context. Een fabrieksteam houdt de vervanging van ketels, de optimalisatie van perslucht en werkzaamheden voor overstromingsbescherming bij in afzonderlijke operationele logboeken.

Aangepast verzoek. Deel de klimaattracker van de locatie voor [naam van de fabriek], met per project de interne code, een korte beschrijving, goedgekeurde capex of opex, het uitvoeringsvenster, de huidige status en elk geschat energie- of emissievoordeel dat al is vastgelegd. Voeg voor elk item het brondocument of de systeemlink toe. Gebruik eerst de eigen projectnamen en budgetlabels van uw locatie en daarna brengen wij deze in kaart. Dit is een mogelijke LRA-trainingssjabloon; pas dit aan uw organisatie aan en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.

Voorbeeldantwoord. Teruggestuurde tabel met projectcode, locatie, samenvatting van de actie, goedgekeurde financiering, tot op heden bestede financiering, begin- en einddata, status, geschatte tCO2e-reductie en links naar de goedkeuring van de kapitaaluitgaven en het projectoverzicht.

Financiële dienstverlening

Context. Een team voor bedrijfsdiensten beheert renovatie van kantoren, vermindering van reisbewegingen en maatregelen voor bedrijfscontinuïteit verspreid over een vastgoedportefeuille.

Aangepast verzoek. Geef het overzicht van klimaatmaatregelen voor de portefeuille voor [region / portfolio], met per initiatief de interne referentie, een beschrijving in gewone taal, de budgettoewijzing, de uitvoeringsplanning, de status en eventuele interne schatting van vermeden emissies of baten op het gebied van veerkracht. Vermeld de bron van het budget en de bestands- of systeemreferentie die door uw team is gebruikt. Gebruik eerst uw eigen vastgoed- en programmatermen; daarna brengen wij deze in kaart naar de rapportageweergave. Dit is een mogelijk LRA-trainingssjabloon; pas dit aan uw organisatie aan en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.

Voorbeeldantwoord. Teruggestuurd spreadsheet met initiatief-ID, gebouw of portefeuille, samenvatting van de actie, budgetregel, verwachte uitgaven, mijlpalen en data, status, geschatte emissiereductie en links naar het vastgoedplan en de financiële goedkeuring.

Stel uw disclosure op

Notities die gegevens tot een disclosure maken

LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.

Methodenotitie

Leg uit hoe de organisatie elke klimaatactie heeft gedefinieerd, hoe zij emissiereductiemaatregelen heeft onderscheiden van maatregelen voor veerkracht, en hoe zij de middelen, timing en emissie-effecten heeft gemeten die voor elk item zijn gerapporteerd.

Contextnotitie

Zet uiteen wat de cijfers laten zien over de klimaatrespons van de organisatie: welke maatregelen zijn ingevoerd, hoeveel ondersteuning is toegezegd, wanneer de uitvoering wordt verwacht en hoeveel emissiereductie al is gerealiseerd of nog wordt verwacht.

Toelichting op schommelingen

Als de cijfers van de ene periode tot de volgende materieel veranderen, breng de verandering dan in verband met verschuivingen in het actieplan, de uitvoeringstiming, financieringsniveaus of de mix van emissiereductiemaatregelen, in plaats van deze als een op zichzelf staande afwijking te behandelen.

Vermelding in de inhoudsindex

E1-5 Acties en middelen in verband met mitigatie van en adaptatie aan klimaatverandering — [locatie / pagina] / [notities]

Downloadcentrum

Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding

Professionele voorbereidingstools voor E1-5 — gratis met geverifieerde toegang via e-mail. Voer de code die we u sturen één keer in en gebruik downloads, rapportlinks en de LRA AI Assistant 24 uur lang.

Gratis · toegang via e-mail

Assurance-gereedheid

Controleer bij elke bewering het bewijs

Bewering Risico Te controleren bewijs
We hebben het dekkingscijfer opgesteld op basis van de acties die we voor het jaar als materieel hebben beschouwd, en we hebben gedocumenteerd waarom elk onderdeel was opgenomen of weggelaten.De assuranceverlener controleert of de populatie consistent is gedefinieerd, of uitsluitingen selectief waren en of het gerapporteerde cijfer door ontbrekende acties te hoog of te laag kan zijn.Afbakeningsmemo; criteria voor opname/uitsluiting; lijst van kandidaat-acties; goedkeuring door het management van de definitieve populatie; aansluiting tussen de bronlijst en het gepubliceerde cijfer.
We hebben de toegelichte acties opgesplitst in afzonderlijke werkstromen, zodat de lezer kan zien welke maatregelen onder elke hefboom vallen, en we hebben een koppeling bijgehouden van bronregistraties naar de gepubliceerde categorieën.De assuranceverlener onderzoekt of de groepering willekeurig is, of een actie tweemaal is geteld of dat dezelfde activiteit in de verkeerde categorie is geplaatst.Bestand met categoriekoppelingen; projectregister; kruisverwijzing tussen bronregistraties en de toelichtingstabel; beoordelingsnotities waaruit blijkt hoe overlappingen en dubbeltellingen zijn opgelost.
We hebben interne registraties en projecttrackers gebruikt om de cijfers op te stellen en gecontroleerd of de onderliggende gegevens voor de verslagperiode volledig waren voordat we de tabel definitief maakten.De assuranceverlener controleert op ontbrekende brongegevens, afgrenzingsfouten, inconsistente perioden en gebrekkige beheersing van handmatige invoer.Bronextracten; sjablonen voor gegevensverzameling; controles op de afsluiting aan het einde van de periode; volledigheidscontroles; versiegeschiedenis; bewijs van beoordeling door de opsteller en beoordelaar.
We hebben alleen de middelen opgenomen die we konden herleiden tot goedgekeurde plannen of vastgelegde toezeggingen, en we hebben onderbouwing bewaard voor de bedragen die in de toelichting zijn weergegeven.De beoordelaar onderzoekt of de bedragen worden ondersteund door daadwerkelijke goedkeuringen of toezeggingen in plaats van door schattingen zonder grondslag, en of de onderbouwing herleidbaar is tot de gepubliceerde cijfers.Goedgekeurde budgetten; projectgoedkeuringen; toezeggingsregisters; inkooporders of contractsamenvattingen waar relevant; werkdocumenten die elk bedrag aan de toelichting koppelen.
We hebben de uitgaven van het huidige jaar gescheiden van bedragen die later worden verwacht, en we hebben voor elke tijdsperiode in de tabel dezelfde grondslag gebruikt.De beoordelaar controleert of de uitsplitsing naar timing consistent is, of toekomstige bedragen speculatief zijn en of hetzelfde item in meer dan één periode is meegeteld.Prognosemodel; budgettijdschema; document met veronderstellingen; definities van tijdshorizonten; aansluiting waaruit blijkt dat er geen overlap is tussen huidige en toekomstige bedragen.
We hebben de niet-contante middelen vastgelegd met behulp van fysieke of operationele maatstaven, en we hebben de eenheden en berekeningsmethode in de hele toelichting consistent gehouden.De beoordelaar onderzoekt of de niet-monetaire hoeveelheden betekenisvol en vergelijkbaar zijn en niet zonder toelichting zijn vermengd met financiële bedragen of verschillende eenheden.Definities van eenheden; berekeningswerkboek; operationele brongegevens; interne beoordeling van de consistentie van eenheden; bewijs dat overal dezelfde grondslag is gebruikt.

Voor te bereiden bewijsdossier

Veelvoorkomende hiaten in de rapportage

Cijfers worden vermeld zonder de ondersteunende toelichting, of toelichting zonder cijfers.
De reikwijdte is niet consistent tussen de tekst en de cijfers.
De rapportagegrens is niet gedefinieerd.
Materiële wijzigingen sinds de vorige periode worden niet toegelicht.
Schattingen en gemeten waarden worden niet van elkaar onderscheiden.
De bronregistraties voor de cijfers worden niet geïdentificeerd.

Veelvoorkomende hiaten

Fouten om te vermijden bij het verzamelen van gegevens

Verkeerde eigenaarHet verzoek gaat naar een centraal aanspreekpunt voor duurzaamheid in plaats van naar het team dat het project daadwerkelijk uitvoert, waardoor het antwoord is gebaseerd op aannames uit de tweede hand in plaats van op het operationele dossier.
Alleen kadertaalMensen vragen de gegevens op met rapportagetermen in plaats van met de eigen projectnamen van de organisatie, waardoor de organisatie het verzoek niet kan koppelen aan haar actuele werkstromen.
Geen afbakening vastgesteldHet team vermeldt nooit welke bedrijfseenheden, locaties of programma's binnen de reikwijdte vallen, waardoor sommige acties en budgetten worden meegeteld en andere buiten beschouwing blijven.
+ Nog 6 tonen

Waar vaak een professionele afweging nodig is

Stel de rapportagegrens vast na een overname of verkoopAls er gedurende de periode een bedrijfsonderdeel is toegevoegd of verwijderd, leg dan uit welke acties, uitgaven en emissie-effecten in de huidige weergave zijn opgenomen en welke buiten beschouwing zijn gelaten, en vermeld de gebruikte afsluitdatum zodat lezers kunnen zien hoe de wijziging in de groepsstructuur de cijfers beïnvloedt.
Kies één landenbasis wanneer lokale labels verschillenWanneer dezelfde activiteit in verschillende landen of locaties anders wordt beschreven, koppel deze dan aan één interne bedrijfscategorie, leg de koppelingsregel uit en vermeld eventuele materiële uitzonderingen, zodat de actielijst binnen de groep vergelijkbaar blijft.
Bepaal hoe activiteiten nabij de rapportagegrens worden behandeldGeef voor locaties, activa of teams die zich dicht bij de rapportagegrens bevinden aan of ze zijn opgenomen, uitgesloten of slechts gedeeltelijk zijn meegeteld, en leg de gebruikte praktische regel uit om dubbeltellingen of hiaten te voorkomen.
+ Nog 6 tonen

Voorbeelden

Illustratieve voorbeelden

Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.

Illustratief (synthetisch) voorbeeld — Productie

We beschrijven een pakket klimaatmaatregelen voor de korte termijn dat operationele reducties combineert met werkzaamheden voor veerkracht: we moderniseren procesapparatuur, verbeteren warmteterugwinning en schakelen een deel van ons elektriciteitsverbruik over op een koolstofarmere voorziening, terwijl we ook de afwatering en koelsystemen op locaties versterken om het hoofd te bieden aan warmere zomers en zwaardere regenval.
- We hebben **€24 miljoen** gereserveerd voor uitvoering gedurende **2025–2028**; **€18 miljoen** is bestemd voor emissiereductiewerkzaamheden en **€6 miljoen** voor maatregelen voor klimaatveerkracht.
- De belangrijkste emissiehefboom is **elektrificatie van twee productielijnen**, waarmee de jaarlijkse emissies al met **12,000 tCO2e** zijn verlaagd en naar verwachting nog met **8,000 tCO2e** zullen worden verlaagd zodra het volledige programma is voltooid.
- De werkzaamheden voor veerkracht omvatten **overstromingsbarrières, verbeterde capaciteit voor regenwaterafvoer en extra koeling voor kritieke installaties**, waarbij de eerste locaties naar verwachting in **2026** worden voltooid en het volledige pakket in **2028**.

Synthetisch voorbeeld uitsluitend voor beoordeling door vakbeoefenaars; cijfers en timing zijn illustratief en intern consistent.

Illustratief (synthetisch) voorbeeld — Voedingsmiddelenretail

Ons klimaatplan richt zich op winkelactiviteiten en veerkracht in de toeleveringsketen: we vervangen koelsystemen, installeren slimmere regelingen en breiden koolstofarme logistiek uit, terwijl we ook noodstroom en maatregelen tegen hittestress toevoegen voor winkels en distributielocaties.
- We hebben in totaal **€9 miljoen** toegewezen voor **2025–2027**; **€7 miljoen** ondersteunt emissiereductie en **€2 miljoen** ondersteunt adaptatiewerkzaamheden.
- De belangrijkste emissiehefboom is **vervanging van koelsystemen in 40 winkels**, waarmee de jaarlijkse emissies al met **3,600 tCO2e** zijn verlaagd en naar verwachting nog met **2,400 tCO2e** zullen worden verlaagd wanneer de uitrol is voltooid.
- Het veerkrachtpakket omvat **noodgeneratoren, verbeterde isolatie en procedures voor personeel bij hittestress**, waarbij de eerste fase naar verwachting in **2025** wordt voltooid en de voltooiing in **2027** is gepland.

Synthetisch voorbeeld uitsluitend voor beoordeling door praktijkbeoefenaars; cijfers en timing zijn illustratief en intern consistent.

✓ LRA AI-assistent · Met menselijke controle
Dr Ross Kurinko

Vraag de Study Studio AI-assistent naar deze disclosure

Krijg praktische antwoorden voor uw rapportagecontext. Uw eerste twee antwoorden zijn gratis — bevestig uw e-mailadres om 24 uur lang onbeperkt door te gaan.

Probeer Hoe bereid ik E1-5 voor? Welke gegevens moet ik verzamelen? Welke fouten moet ik vermijden?
2 gratis antwoorden

Toets uw begrip

Scenario’s om door te werken

Een groep heeft één klimaatprogramma dat verbeteringen aan warmtepompen, wijzigingen in personeelsreizen, overstromingsbarrières bij een magazijn en een budgetverdeling over de twee werkstromen omvat. Het projectteam heeft voorlopige data voor ontwerp, inkoop en uitrol, maar de bestuursnotitie wordt nog verfijnd.

VHoe moet de opsteller het klimaatwerk in de juiste onderdelen scheiden, en wat moet voor de velden voor geldbedragen en timing worden vastgelegd?
Modelantwoord tonen →

Een onderneming heeft al een efficiëntieproject voor het wagenpark afgerond en kan de tot nu toe gerealiseerde brandstofbesparingen aantonen. Daarnaast heeft zij een afzonderlijk elektrificatieplan dat is goedgekeurd maar nog niet is gestart, met een raming van toekomstige emissiebesparingen.

VWat moet de opsteller doen bij het rapporteren van het actietype en de emissiecijfers voor afgeronde versus geplande werkzaamheden?
Modelantwoord tonen →

Een onderneming heeft een klimaatadaptatiepakket voor een locatie aan de kust: verbeteringen aan de drainage zijn in uitvoering, noodprocedures worden bijgewerkt en een tweede fase is gepland voor volgend jaar. Het financiële team wil alleen de eerste fase tonen omdat de tweede fase nog niet is gefinancierd.

VMoet de opsteller de toelichting beperken tot de gefinancierde fase, of het bredere adaptatieplan opnemen met de timing en middelen ervan?
Modelantwoord tonen →

Een opsteller stelt de toelichting op en heeft een lange lijst met projecten: zonnepanelen, isolatie van gebouwen, betrokkenheid van leveranciers, bescherming tegen overstromingen en een veerkrachtbeoordeling. Sommige onderdelen verminderen emissies, sommige verminderen het risico van weersomstandigheden en één onderdeel ondersteunt beide. Het team weet niet zeker of het één gecombineerde lijst moet presenteren of de onderdelen naar doel moet scheiden.

VHoe moet de opsteller de maatregelen organiseren zodat de lezer kan begrijpen wat er wordt gedaan en waarom?
Modelantwoord tonen →

Verwijzingen naar het raamwerk

Relevante ESRS-vereisten en verwante disclosures

Beschikbare verwijzingen naar het raamwerk en aanpalende disclosures die relevant zijn voor deze vereiste.

ESRS

E1-5

binnen ESRS E1: Climate Change

Officiële bron openen →

Gerelateerd & verkennen

Meer in ESRS E1 → Volledige catalogus bekijken → Home van de Disclosure-bibliotheek → Zoeken in alle disclosures →

FAQ

Vragen die deze pagina beantwoordt

Wat moet ik verzamelen voor E1-5 voordat ik begin met het opstellen van de informatieverschaffing?+
Hoe gebruik ik het stapsgewijze gedeelte ‘hoe bereid ik me voor’ voor E1-5 in de praktijk?+
Wie moet eigenaar zijn van het verzamelen van de E1-5-gegevens binnen de duurzaamheids-, HR- en bedrijfsteams?+
Welk bewijsmateriaal moet ik bewaren voor E1-5 zodat de informatieverschaffing gereed is voor assurance?+
Hoe controleer ik de zes assuranceclaims voor E1-5 vóór de beoordeling?+
Wat zijn de veelvoorkomende fouten bij de rapportage over E1-5 en hoe kan ik deze voorkomen?+
Hoe zet ik de E1-5-gegevens om in een ontwerp van de informatieverschaffing?+
Kan ik het synthetische voorbeeld van de informatieverschaffing gebruiken om mijn eigen E1-5-tabel op te stellen?+
Wat moet ik invullen bij de velden voor klimaatuitgaven en timing van de uitvoering voor E1-5?+
Hoe gebruik ik het Prep & Assurance-werkboek voor E1-5?+
Waarvoor wordt de afdrukbare Library Card-PDF voor E1-5 gebruikt?+

Meer vragen waarbij deze pagina helpt

Ga dieper · E1-5

Leer deze disclosure van begin tot eind op te stellen

This guide covers one Disclosure Requirement. The ESRS / CSRD Reporting course walks the full European workflow — double materiality, datapoints, evidence and assurance — with exercises on your own data.

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

Explore the ESRS / CSRD course →
Hoe deze bibliotheek is opgebouwd 1.211 gepubliceerde rapporten geïndexeerd 315.012 pagina’s met verwijzingen op paginaniveau 272 door practitioners gemaakte Disclosurekaarten
/nl/knowledge-hub/disclosure-cards/esrs-e1-5/