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¿Qué temas debería examinar primero?

Elija un modelo de negocio para ver los temas de sostenibilidad candidatos que con más probabilidad requieren análisis, y por qué. Después, afine la lista corta, trabaje cada tema y registre una decisión de cribado preliminar.

Esta es una hipótesis basada en el sector. Su tarea es contrastarla con los impactos, dependencias, riesgos, oportunidades y evidencias de las partes interesadas de la organización. Que un tema sea relevante para el sector no lo hace material.

Rows of tobacco plants growing in a field.
Paso 1 Elija el modelo de negocio que está analizando

Temas candidatos — Tabaco

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Responsabilidad del productor por los residuos de productos de tabaco y nicotina al final de su vida útil que llegan a los residuos municipales, las calles, las vías fluviales y los flujos de residuos peligrosos.

Cómo se manifiesta en este sector

Los productos introducidos en el mercado incluyen paquetes de cigarrillos con filtros de acetato de celulosa, cartones, películas, dispositivos desechables, cartuchos, cápsulas, baterías de iones de litio y consumibles de tabaco calentado. Las propuestas emergentes en materia de responsabilidad del productor se centran en las colillas persistentes, los residuos de nicotina y los residuos de dispositivos tras la venta.

Por qué puede ser material

Los productos del tabaco generan un flujo de residuos posterior diferenciado: filtros pequeños, dispersos, tóxicos y persistentes, además de residuos de baterías y líquidos con nicotina de los dispositivos más recientes. Las autoridades municipales, los gestores de residuos, las comunidades costeras y los ecosistemas soportan gran parte de la carga no gestionada, mientras que los productores afrontan una creciente exposición a la EPR y a litigios.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  9. La fuente sitúa la vía en fases posteriores y en el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): equipos de conversión de filtros, papel de emboquillar y envases
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de química del humo, administración de nicotina, estabilidad de productos y ensayos de cumplimiento

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
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Qué abarca este tema

Impactos sobre el suelo, las aguas subterráneas, las masas de agua y los ecosistemas derivados del cultivo de tabaco, incluidas las extracciones para riego, la escorrentía de fertilizantes y plaguicidas, el uso de reguladores del crecimiento, el agotamiento de nutrientes y la erosión en explotaciones contratadas de tabaco en hoja.

Cómo se manifiesta en este sector

El tabaco se cultiva mediante la producción de plantones, el trasplante, el despunte, el desbrotado, la cosecha y el curado en explotaciones contratadas y redes de compra de hoja. Los insumos incluyen fertilizantes, plaguicidas, reguladores del crecimiento y agua de riego, con agotamiento de los nutrientes del suelo, erosión y contaminación por agroquímicos en los paisajes de cultivo de hoja.

Por qué puede ser material

Las explotaciones tabacaleras contratadas pueden concentrar la demanda de agua y el uso de productos agroquímicos en territorios de pequeños productores. La escorrentía, la degradación del suelo y el estrés hídrico pueden reducir la calidad de las hojas, suscitar escrutinio regulatorio y perjudicar a las comunidades y los ecosistemas vecinos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas y los proveedores.
  8. La fuente sitúa la vía aguas arriba.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Puestos de compra de hojas, salas de subastas e instalaciones de clasificación
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de trilla y resecado para separar la lámina y el tallo y estabilizar la humedad de las hojas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Emisiones atmosféricas de gases de efecto invernadero procedentes del curado y resecado de la hoja de tabaco, la fabricación, el almacenamiento y la distribución, y transición de los sistemas energéticos de curado y de las fábricas para abandonar los combustibles con altas emisiones de carbono.

Cómo se manifiesta en este sector

La fabricación de tabaco genera emisiones materiales procedentes de secaderos de tabaco curado al aire caliente que utilizan madera, carbón, gas licuado de petróleo, gas natural, fueloil o biomasa, seguidos de plantas de resecado, líneas de procesamiento primario, fabricación de cigarrillos y unidades de tabaco calentado, depósitos aduaneros y transporte internacional de hojas y paquetes terminados.

Por qué puede ser material

Los combustibles de curado, la energía de las fábricas, la refrigeración y el transporte de mercancías generan emisiones de gases de efecto invernadero y exposición a los costes energéticos. La tarificación del carbono, el escrutinio de los prestamistas y las expectativas relativas a los planes de transición pueden exigir inversiones de capital en secaderos, calderas, adquisición de electricidad y eficiencia logística.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas y los proveedores.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios adultos de puros, tabaco de pipa y tabaco de liar
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios de tabaco sin humo, snus donde esté permitido, tabaco oral y bolsas de nicotina

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Impactos sobre bosques, terrenos forestales y hábitats vinculados a la expansión del cultivo de tabaco y al uso de madera para el curado en las explotaciones, incluidos los efectos sobre los suelos, las cuencas hidrográficas y los servicios ecosistémicos.

Cómo se manifiesta en este sector

El tabaco curado al aire caliente puede depender de secaderos que utilizan leña como combustible, y en las regiones productoras de hoja pueden abrirse nuevos terrenos de cultivo. La deforestación y la degradación de las zonas arboladas afectan a los hábitats, los suelos, las cuencas hidrográficas y los servicios ecosistémicos utilizados por las comunidades cercanas.

Por qué puede ser material

Cuando el curado depende de madera local o el cultivo de tabaco se expande hacia zonas sensibles, la vía de impacto se extiende desde el abastecimiento de hojas hasta la pérdida de bosques, la alteración de hábitats y la reducción de los servicios ecosistémicos. El escrutinio del abastecimiento también puede afectar a la financiación y al acceso al mercado.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas y los proveedores.
  8. La fuente sitúa la vía aguas arriba.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Puestos de compra de hojas, salas de subastas e instalaciones de clasificación
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de trilla y resecado para separar la lámina y el tallo y estabilizar la humedad de las hojas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de los residuos de producción, los residuos de nicotina contaminados y la destrucción segura o el reciclaje de productos de tabaco y nicotina devueltos, obsoletos, fuera de especificación o incautados.

Cómo se manifiesta en este sector

Las fábricas de tabaco, líneas de envasado, operaciones de montaje de dispositivos y almacenes generan paquetes rechazados, películas, recortes de papel, residuos de acetato, palés, tallos de tabaco, polvo, partículas finas, hojas fuera de especificación y residuos de nicotina contaminados. Los productos devueltos, obsoletos o incautados requieren destrucción segura, reciclaje cuando sea viable y contabilización de impuestos especiales.

Por qué puede ser material

La manipulación inadecuada de residuos de nicotina contaminados, productos obsoletos o existencias sujetas a impuestos especiales puede generar incumplimientos en materia de residuos, robos, desvíos y responsabilidades medioambientales, mientras que la eficiencia de los materiales puede reducir los costes operativos.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, contratistas y empleados.
  7. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): almacenes de productos terminados, depósitos fiscales y centros de distribución seguros
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de química del humo, administración de nicotina, estabilidad de productos y ensayos de cumplimiento

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de las emisiones habituales de partículas, compuestos orgánicos volátiles, olores y combustión procedentes del procesamiento y almacenamiento de hojas de tabaco, la fabricación y los sistemas energéticos del centro.

Cómo se manifiesta en este sector

Las plantas de resecado de tabaco, las líneas de procesamiento primario y las instalaciones de fabricación generan partículas, polvo de tabaco, compuestos orgánicos volátiles, olores y emisiones de calderas durante el acondicionamiento, la aplicación de salsas, el corte, el secado, la mezcla, el almacenamiento y la generación de energía.

Por qué puede ser material

Las emisiones atmosféricas y los olores habituales pueden afectar a los permisos, las relaciones con los vecinos, los costes de las medidas coercitivas y las autorizaciones de ampliación de las instalaciones, especialmente cuando las fábricas o los almacenes están cerca de zonas residenciales o clústeres industriales.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  6. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios adultos de puros, tabaco de pipa y tabaco de liar
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios de tabaco sin humo, snus donde esté permitido, tabaco oral y bolsas de nicotina

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión del uso del agua y de los vertidos habituales de aguas residuales procedentes del procesamiento de hojas de tabaco, la humidificación, el salseado, la limpieza, la refrigeración y las operaciones de fabricación.

Cómo se manifiesta en este sector

La trilla, el resecado, la transformación primaria, la adición de salsas, la limpieza, la humidificación, la generación de vapor y los sistemas de agua refrigerada utilizan agua de proceso en las fábricas de tabaco y las instalaciones de tratamiento de hojas. Pueden generarse aguas residuales en los sistemas de lavado, humidificación, adición de salsas y tratamiento de efluentes.

Por qué puede ser material

El estrés hídrico y la calidad de los vertidos pueden afectar a los permisos, los costes operativos y las relaciones con la comunidad en torno a fábricas y plantas de resecado, especialmente cuando los centros de procesamiento de tabaco operan en cuencas con limitaciones hídricas.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  6. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios adultos de puros, tabaco de pipa y tabaco de liar
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios de tabaco sin humo, snus donde esté permitido, tabaco oral y bolsas de nicotina

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

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  • Medioambiente
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Presiones de adaptación y transición en el abastecimiento de hojas de tabaco causadas por la sequía, el calor, el estrés hídrico, la variabilidad de los cultivos y las limitaciones del combustible para el curado.

Cómo se manifiesta en este sector

Los tabacos Virginia curado al humo, burley, oriental y oscuro curado al aire dependen de precipitaciones previsibles, riego, secaderos y temporadas de cultivo estables. El estrés climático puede reducir los rendimientos, alterar la composición química de las hojas y las características de la nicotina, aumentar la demanda de riego y desplazar el abastecimiento hacia nuevas zonas geográficas.

Por qué puede ser material

Los impactos climáticos sobre la hoja de tabaco están cobrando mayor relevancia porque la composición química, la humedad, las características de la nicotina y la calidad del curado de la hoja son esenciales para las mezclas de fabricación. La volatilidad del abastecimiento puede elevar los costes y agravar el estrés hídrico, los conflictos por el uso del suelo o la inestabilidad de los medios de vida de los agricultores.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, proveedores y trabajadores de la cadena de valor.
  7. La fuente sitúa la vía en las fases anteriores y de forma transversal en la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué pruebas científicas o consenso científico podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Puestos de compra de hojas, salas de subastas e instalaciones de clasificación
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de trilla y resecado para separar la lámina y el tallo y estabilizar la humedad de las hojas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Proveedores
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

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  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de los impactos en la salud y la exposición financiera derivados de la adicción a la nicotina, la combustión del tabaco, el consumo de tabaco sin humo, los aerosoles de tabaco calentado y el uso de productos electrónicos con nicotina.

Cómo se manifiesta en este sector

El sector fabrica cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo, productos orales de nicotina, unidades de tabaco calentado y productos electrónicos de nicotina. Los laboratorios de química del humo, administración de nicotina y estabilidad de productos analizan alquitrán, nicotina, monóxido de carbono, aditivos y emisiones, mientras que los riesgos de los productos incluyen adicción, cáncer, enfermedades cardiovasculares y respiratorias, daños a la salud bucodental e intoxicación por nicotina procedente de líquidos o bolsitas.

Por qué puede ser material

El daño a la salud de los consumidores es fundamental para el perfil de doble materialidad del tabaco. La carga de morbilidad y la adicción impulsan litigios, obligaciones derivadas de acuerdos, restricciones de seguros, exclusiones de financiación, deterioro de marca y restricciones de acceso al mercado.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en fases posteriores y en el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los usuarios de fases posteriores de la cadena de valor?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de química del humo, administración de nicotina, estabilidad de productos y ensayos de cumplimiento
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Marcas, marcas comerciales, recetas de productos, relaciones con minoristas y licencias regulatorias

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

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  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
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Qué abarca este tema

Impactos en la salud y la seguridad de los no usuarios y del público derivados del humo ajeno, la exposición a aerosoles de tabaco y los incendios iniciados por productos para fumar encendidos o desechados.

Cómo se manifiesta en este sector

Los productos del tabaco afectan a los no consumidores en hogares, establecimientos de hostelería, vehículos, lugares de trabajo y espacios públicos. Los cigarrillos y puros encendidos y los materiales de fumar desechados también generan riesgos de incendio en hogares, vehículos, lugares de trabajo y zonas forestales.

Por qué puede ser material

Las leyes antitabaco y las medidas de salud pública abordan directamente esta vía de impacto y pueden reducir las ocasiones de consumo, aumentar la exposición a reclamaciones y afectar a la aceptación social de los productos del tabaco.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Clientes / usuarios finales y Empleados.
  8. La fuente sitúa la vía en fases posteriores.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de química del humo, administración de nicotina, estabilidad de productos y ensayos de cumplimiento
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): fumadores adultos que compran cigarrillos en tiendas de conveniencia, supermercados, estancos y establecimientos libres de impuestos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Operadores de tiendas libres de impuestos y comercio de viajes en aeropuertos, puertos y ubicaciones fronterizas
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Aumento de los litigios por daños a la salud, marketing engañoso, adopción de productos de vapeo entre jóvenes y presuntas molestias causadas por colillas desechadas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Políticas de exclusión de inversores, mayor coste del capital y escrutinio de los prestamistas vinculados a la exposición a ingresos del tabaco

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Impactos sobre la salud y la seguridad de trabajadores y contratistas en el cultivo, curado y resecado del tabaco, la fabricación, el montaje de dispositivos, el almacenamiento, la logística y la manipulación minorista de productos de gran valor sujetos a restricciones de edad.

Cómo se manifiesta en este sector

Existen riesgos laborales en semilleros, la cosecha, los secaderos, los centros de compra, las plantas de resecado, las líneas de procesamiento primario, el montaje de dispositivos, los almacenes seguros, las rutas de distribución con alto riesgo de robo y la manipulación minorista de productos con restricciones de edad. Los riesgos incluyen la enfermedad del tabaco verde, los plaguicidas, el polvo de tabaco, la maquinaria, el ruido, los disolventes, las superficies calientes, las tareas repetitivas y la manipulación de baterías de ion-litio.

Por qué puede ser material

La producción de tabaco combina exposición agrícola, polvo de hojas, absorción de nicotina, maquinaria de proceso y riesgos de la distribución segura. Unos controles deficientes pueden causar lesiones, enfermedades, medidas coercitivas, reclamaciones de indemnización, periodos de inactividad y un aumento de los costes de los seguros.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen contratistas, empleados, proveedores, sindicatos y trabajadores de la cadena de valor.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): almacenes de productos terminados, depósitos fiscales y centros de distribución seguros
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios adultos de puros, tabaco de pipa y tabaco de liar

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Contratistas
  • Empleados
  • Proveedores
  • Sindicatos
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Social
  • Tema emergente
  • Se requiere validación específica de la entidad
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Impactos de la transición en trabajadores, agricultores y comunidades dependientes del tabaco a medida que la regulación avanza hacia políticas de generación sin humos y una menor disponibilidad minorista.

Cómo se manifiesta en este sector

Los fabricantes de tabaco dependen de regiones productoras de hoja contratadas, fábricas, depósitos de distribución seguros, relaciones con minoristas y vías de comercialización dependientes de impuestos especiales. Las propuestas de generaciones libres de humo y las reducciones progresivas de licencias minoristas pueden contraer la demanda legal y perjudicar a comunidades que dependen del cultivo de tabaco, el empleo fabril, la logística en depósitos aduaneros o economías locales vinculadas a los impuestos especiales.

Por qué puede ser material

En algunos mercados, las políticas de salud pública están pasando de controlar los productos a eliminar la demanda a largo plazo. Esto genera impactos de transición para trabajadores, pequeños agricultores y localidades dependientes del tabaco, además de consecuencias para el valor de los activos y el acceso de las empresas al mercado.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Colectivos afectados, Empleados, Sindicatos y Trabajadores de la cadena de valor.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de química del humo, administración de nicotina, estabilidad de productos y ensayos de cumplimiento
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Sistemas de verificación de edad, seguimiento y localización, precintos fiscales y datos de acceso al mercado

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la entidad no muestran una escala, exposición o efectos significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.
  • La señal débil no está respaldada por pruebas específicas de la organización ni por un factor de activación creíble para su seguimiento.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Empleados
  • Sindicatos
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de la trazabilidad de los productos del tabaco, la integridad de los impuestos especiales y los controles contra el desvío en depósitos aduaneros, canales libres de impuestos, mayoristas, zonas francas, centros de transbordo y rutas de distribución seguras, así como transparencia al respecto.

Cómo se manifiesta en este sector

Los paquetes terminados circulan por almacenes fiscales bajo fianza, depósitos seguros, flujos de tiendas libres de impuestos y comercio de viajes, controles aduaneros, mayoristas, zonas francas y centros de transbordo. Los timbres fiscales, identificadores únicos y escaneos de seguimiento y localización acompañan los movimientos de paquetes, cajas de cartón y cajas maestras, mientras que el suministro de envases falsificados y las diferencias de precios transfronterizas generan incentivos persistentes para el desvío.

Por qué puede ser material

Los impuestos especiales y los derechos de aduana determinan directamente los precios, los márgenes y el capital circulante. Los fallos de trazabilidad, los errores en precintos fiscales, el desvío, las infracciones de sanciones o la infradeclaración de importaciones pueden ocasionar multas, incautaciones, pérdida de licencias, interrupciones de envíos y pérdida de la confianza de las administraciones públicas.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): almacenes de productos terminados, depósitos fiscales y centros de distribución seguros
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de química del humo, administración de nicotina, estabilidad de productos y ensayos de cumplimiento

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de la diligencia debida sobre los derechos laborales y los medios de subsistencia de los agricultores en los acuerdos de cultivo, cosecha, curado y compra de hoja de tabaco.

Cómo se manifiesta en este sector

El abastecimiento de hojas se realiza mediante contratos con agricultores, subastas y distribuidores; los semilleros, el trasplante, el despunte, la cosecha y el curado suelen llevarse a cabo en explotaciones de pequeños productores. Los niños, los recolectores migrantes, los agricultores endeudados y los trabajadores temporeros pueden afrontar trabajos peligrosos, servidumbre por deudas, exposición a la nicotina y los plaguicidas, precios inestables y un acceso deficiente a vías de reparación.

Por qué puede ser material

El abastecimiento de hojas de tabaco está disperso geográficamente, requiere mucha mano de obra y suele estar vinculado al crédito para insumos, el trabajo estacional y la agricultura familiar. Una diligencia debida en materia de derechos humanos más estricta puede afectar al acceso de las importaciones, la financiación, la aceptación de los clientes y la continuidad del suministro de hojas de alta calidad.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de interés afectados identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, proveedores, sindicatos y trabajadores de la cadena de valor.
  7. La fuente sitúa la vía en las fases anteriores y de forma transversal en la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores de la cadena de suministro?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Puestos de compra de hojas, salas de subastas e instalaciones de clasificación
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de trilla y resecado para separar la lámina y el tallo y estabilizar la humedad de las hojas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Proveedores
  • Sindicatos
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de las normas sobre productos de tabaco y nicotina que determinan si los productos pueden formularse, someterse a ensayo, notificarse, envasarse, etiquetarse y venderse legalmente en cada mercado.

Cómo se manifiesta en este sector

Los laboratorios de productos del tabaco y las líneas de fabricación controlan la administración de nicotina, las salsas, el mentol, los ingredientes aromatizantes, el diseño de los filtros, los sustratos de tabaco calentado y las formulaciones de nicotina oral. Entre las referencias regulatorias se encuentran el Convenio Marco de la WHO para el Control del Tabaco, la Directiva de la EU sobre los productos del tabaco, el Reglamento del UK sobre el tabaco y productos relacionados, las leyes sobre empaquetado genérico y los regímenes nacionales de notificación de productos.

Por qué puede ser material

Las prohibiciones de aromas, las prohibiciones del mentol, las propuestas sobre cigarrillos con un contenido muy bajo de nicotina, el empaquetado genérico y las normas de notificación de productos pueden reconfigurar los ingresos por categoría, generar gastos de ensayo y conversión de envases, crear existencias obsoletas y dejar sin utilidad recetas, marcas comerciales o líneas de producción especializadas.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los usuarios de fases posteriores de la cadena de valor?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): equipos de conversión de filtros, papel de emboquillar y envases
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de química del humo, administración de nicotina, estabilidad de productos y ensayos de cumplimiento
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Sistemas de verificación de edad, seguimiento y localización, precintos fiscales y datos de acceso al mercado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Marcas, marcas comerciales, recetas de productos, relaciones con minoristas y licencias regulatorias
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios de tabaco sin humo, snus donde esté permitido, tabaco oral y bolsas de nicotina

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de la conducta ética, los controles contra el soborno, la denuncia de irregularidades y el cumplimiento de las licencias en un entorno de control del tabaco configurado por los impuestos especiales, las aduanas, la notificación de productos, las vías de comercialización y las normas de salud pública.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas tabacaleras operan con arreglo a regímenes nacionales de fabricación, importación, depósitos aduaneros, aduanas, comercio minorista y notificación de productos, junto con el Convenio Marco de la WHO para el Control del Tabaco y las leyes nacionales de control del tabaco. Los elevados impuestos especiales, los intermediarios en la comercialización y las estrictas condiciones de las licencias generan exposición al soborno, el fraude y el incumplimiento.

Por qué puede ser material

Una conducta indebida o unos controles deficientes pueden dar lugar a multas, pérdida de licencias, restricciones a la importación o distribución, investigaciones penales, exclusiones de financiación y pérdida de confianza de los reguladores en un sector donde el acceso legal al mercado depende en gran medida de autorizaciones.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  4. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales.
  5. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de química del humo, administración de nicotina, estabilidad de productos y ensayos de cumplimiento
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Marcas, marcas comerciales, recetas de productos, relaciones con minoristas y licencias regulatorias

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Medios de comunicación
  • Reguladores

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Qué abarca este tema

Gobernanza de la participación política, las actividades de presión, la actividad de las asociaciones empresariales y las contribuciones políticas en un entorno de control del tabaco sujeto a una regulación estricta.

Cómo se manifiesta en este sector

El sector opera con arreglo al Convenio Marco de la WHO para el Control del Tabaco, prohibiciones nacionales de publicidad y patrocinio, medidas fiscales, políticas de espacios sin humo, reducciones de licencias minoristas y presión de salud pública para adoptar leyes que garanticen generaciones sin humo. Las marcas, las marcas registradas, las relaciones con los minoristas y las licencias reglamentarias dependen de la confianza en una interlocución lícita y transparente.

Por qué puede ser material

La participación en políticas públicas puede influir en la fiscalidad, las prohibiciones de productos, las normas de envasado, las licencias de venta minorista y las restricciones al consumo de tabaco. Una influencia opaca o indebida genera exposición a litigios y riesgos financieros y reputacionales, especialmente porque los inversores y las partes interesadas en la salud pública examinan las actividades de influencia política y las posiciones de las asociaciones sectoriales.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  4. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  5. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios adultos de puros, tabaco de pipa y tabaco de liar
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios de tabaco sin humo, snus donde esté permitido, tabaco oral y bolsas de nicotina

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

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Qué abarca este tema

Gobernanza de los canales de comercialización con restricción de edad, la conducta de los minoristas y los controles de comercialización que impiden el acceso de menores y la promoción de productos de tabaco o nicotina dirigida a jóvenes.

Cómo se manifiesta en este sector

Los productos de tabaco y nicotina se venden, cuando es lícito, a través de tiendas de conveniencia, supermercados, estancos, estaciones de servicio, tiendas libres de impuestos, minoristas en línea autorizados y canales de suscripción. Los sistemas de verificación de la edad, la formación de minoristas, las prohibiciones de publicidad y exposición, las leyes sobre la edad mínima de venta y los controles del marketing digital son esenciales para la gobernanza del acceso al mercado.

Por qué puede ser material

Las ventas a menores, la adopción por los jóvenes del vapeo o de los productos de nicotina oral y la repercusión indirecta del marketing dirigido a los jóvenes pueden dar lugar a multas, restricciones de licencias, litigios, retirada de productos del comercio minorista, daños reputacionales y una regulación más estricta en todas las categorías de productos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en fases posteriores y en el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los usuarios de fases posteriores de la cadena de valor?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de química del humo, administración de nicotina, estabilidad de productos y ensayos de cumplimiento
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Sistemas de verificación de edad, seguimiento y localización, precintos fiscales y datos de acceso al mercado

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobierno de la ciberseguridad y la integridad de los datos de los sistemas digitales que acreditan el movimiento lícito y la venta con restricción de edad de productos de tabaco y nicotina.

Cómo se manifiesta en este sector

El sector utiliza sistemas de verificación de la edad, seguimiento y trazabilidad, precintos fiscales y datos de las rutas al mercado para facilitar las ventas lícitas a través de mayoristas, almacenes de venta al por mayor, canales de venta libres de impuestos, minoristas en línea, canales de suscripción, depósitos aduaneros y centros de distribución seguros. Los identificadores y escaneos de cada paquete son fundamentales para que el movimiento de productos cumpla la normativa.

Por qué puede ser material

Las caídas de sistemas, las vulneraciones cibernéticas o la corrupción de registros de trazabilidad pueden interrumpir los envíos, menoscabar los controles de ventas sujetos a restricciones de edad, provocar fallos en la conciliación de impuestos especiales, facilitar el desvío y aumentar los costes de seguros, medidas correctoras y cumplimiento normativo.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Qué cambios tecnológicos podrían alterar los impactos o efectos financieros del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): almacenes de productos terminados, depósitos fiscales y centros de distribución seguros
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Sistemas de verificación de edad, seguimiento y localización, precintos fiscales y datos de acceso al mercado
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Intensificación de las medidas coercitivas contra el comercio ilícito mediante sellos fiscales digitales, trazabilidad a nivel de envase y controles fronterizos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Cambios tecnológicos hacia la nicotina sintética, los formatos de nicotina oral y los dispositivos de sistema cerrado que generan nuevas clasificaciones regulatorias
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Dependencia económica y alteración de los medios de subsistencia en comunidades que dependen del cultivo de tabaco, el empleo en fábricas o los ingresos por impuestos especiales

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobierno de la clasificación de productos, las notificaciones, la fundamentación de los ingredientes y los controles de entrada al mercado de nuevos productos de nicotina cuyo tratamiento regulatorio está cambiando.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas tabacaleras recurren cada vez más a laboratorios, líneas de montaje de dispositivos y fabricación de productos orales para comercializar bolsas de nicotina, productos de nicotina sintética, unidades de tabaco calentado y dispositivos de sistema cerrado. Estos productos pueden estar sujetos simultáneamente a los regímenes aplicables al tabaco, los productos químicos, las baterías y los productos de consumo, lo que plantea dificultades de clasificación, notificación y control de las afirmaciones.

Por qué puede ser material

La incertidumbre de la clasificación puede determinar si los productos pueden venderse, cómo tributan, qué advertencias se exigen y si se aplican límites de sabor o nicotina. Las autoridades están cerrando las lagunas regulatorias percibidas a medida que la tecnología cambia más rápido que algunas normas de control del tabaco.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  4. Los grupos de interés afectados identificados en la fuente incluyen clientes / usuarios finales.
  5. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de química del humo, administración de nicotina, estabilidad de productos y ensayos de cumplimiento
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Marcas, marcas comerciales, recetas de productos, relaciones con minoristas y licencias regulatorias
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios de tabaco sin humo, snus donde esté permitido, tabaco oral y bolsas de nicotina
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): ampliación de las prohibiciones de sabores y mentol y de los límites de concentración de nicotina en las categorías de cigarrillos, vapeo y nicotina oral
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): iniciativas regulatorias hacia cigarrillos con un contenido muy bajo de nicotina y normas de producto más estrictas centradas en la adicción

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de la transición corporativa y de las declaraciones relativas a productos sin humo y de riesgo reducido, en el contexto de las exclusiones de los inversores, la presión litigiosa y la continuidad de los ingresos procedentes del tabaco de combustión.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas tabacaleras presentan cada vez más el tabaco calentado, las bolsas de nicotina, los productos orales y las plataformas de dispositivos como alternativas estratégicas a los cigarrillos, al tiempo que conservan marcas, marcas comerciales, licencias reglamentarias y relaciones minoristas vinculadas a productos de combustión. Las políticas de exclusión de inversores y el escrutinio de la salud pública convierten la base probatoria de las afirmaciones sobre transición y reducción de daños en una cuestión de gobernanza.

Por qué puede ser material

El acceso al capital, la disposición de las aseguradoras y la confianza de las partes interesadas pueden depender de que las declaraciones sobre la transición de la cartera sean creíbles, se definan de manera coherente y no entren en contradicción con las prácticas de venta de tabaco combustible. La cuestión es distinta del marketing habitual porque afecta a la estrategia empresarial, la financiación y la interacción con las políticas públicas.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de interés afectados identificados en la fuente incluyen clientes / usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  2. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Qué expectativas de los inversores o actividades de gestión responsable podrían cambiar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explotaciones de tabaco contratadas, semilleros y secaderos en regiones productoras de hoja
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de procesamiento primario para acondicionar, despalillar, cortar, secar y mezclar tabaco
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Líneas de fabricación de cigarrillos, puros, tabaco de liar, tabaco sin humo y unidades de tabaco calentado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): laboratorios de química del humo, administración de nicotina, estabilidad de productos y ensayos de cumplimiento
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): fumadores adultos que compran cigarrillos en tiendas de conveniencia, supermercados, estancos y establecimientos libres de impuestos

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

Un cribado inicial, no un análisis de materialidad

Para convertir una lista corta en un resultado defendible, todavía debe:

  • involucrar a las partes interesadas afectadas
  • evaluar la gravedad y la probabilidad
  • valorar los efectos financieros
  • definir umbrales
  • documentar la gobernanza y la aprobación
  • mantener una pista de auditoría
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Cómo se construye este cribado y qué no es

Los temas candidatos proceden del catálogo de temas de materialidad de LRA (21 temas para este sector que superaron los controles de calidad), alineados con la numeración sectorial de GRI y la clasificación SASB SICS.

Los temas, las justificaciones, los canales de impacto y financieros, las partes interesadas y las referencias a normas proceden del catálogo revisado. Las fichas de trabajo y las coincidencias de actividades se generan a partir de él con reglas fijas; cuando LRA ha redactado ella misma una ficha o una correspondencia con divulgaciones, se indica.

Sus selecciones, decisiones y notas se quedan en este navegador. Solo se envían a LRA para generar un archivo de Excel cuando decide exportar, y no se almacenan.

Esta es una herramienta educativa de cribado. No está publicada ni avalada por GRI, la IFRS Foundation, EFRAG ni SASB, y no es un análisis de materialidad de ninguna organización.

Resumen del cribado inicial

Tabaco

Perfil de la organización

    Incluir para un análisis posterior

      Se requieren más evidencias

        Menor prioridad provisional

          Limitación importante. Estas son solo decisiones de cribado. No se han validado mediante la participación de las partes interesadas, la evaluación de la gravedad, el análisis de efectos financieros ni una aprobación formal.

          El enlace solo incluye el subsector y las actividades marcadas, nunca sus decisiones ni sus notas.

          Un archivo .xlsx con su cribado, las fichas de trabajo y las fuentes del subsector elegido.