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Materiality Navigator·Petróleo y gas

¿Qué temas debería examinar primero?

Elija un modelo de negocio para ver los temas de sostenibilidad candidatos que con más probabilidad requieren análisis, y por qué. Después, afine la lista corta, trabaje cada tema y registre una decisión de cribado preliminar.

Esta es una hipótesis basada en el sector. Su tarea es contrastarla con los impactos, dependencias, riesgos, oportunidades y evidencias de las partes interesadas de la organización. Que un tema sea relevante para el sector no lo hace material.

An aerial view of an offshore oil platform with a supply vessel alongside.
Paso 1 Elija el modelo de negocio que está analizando

Temas candidatos — Petróleo y gas

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Control, tratamiento, almacenamiento, transferencia y eliminación de residuos peligrosos y especiales de yacimientos petrolíferos generados por servicios de perforación, terminación, ensayos, operaciones submarinas, talleres y desmantelamiento.

Cómo se manifiesta en este sector

Las plantas de fluidos de perforación, las zarandas vibratorias, las centrifugadoras, los secadores de ripios, los trabajos de prueba de pozos, los talleres, los buques, el apoyo al desmantelamiento y la logística inversa generan lodos usados, ripios de perforación, residuos oleosos, filtros usados, tubulares para chatarra, equipos contaminados e incrustaciones NORM que requieren una manipulación y eliminación especializadas.

Por qué puede ser material

La manipulación de residuos y la gestión de NORM son inherentes a los fluidos de perforación, el control de sólidos, las intervenciones, los ensayos, el desmantelamiento y las operaciones de retorno de cargas. Los fallos pueden generar responsabilidades de limpieza, cuellos de botella en la eliminación, sanciones regulatorias y pérdida de confianza de los operadores.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas, Clientes / usuarios finales, Empleados y Trabajadores de la cadena de valor.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Equipos de perforación terrestres, plataformas marinas autoelevables y semisumergibles, equipos de traslado de plataformas, preventores de reventones y conjuntos de perforación con presión controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de fluidos de perforación, tanques de lodos, zarandas vibratorias, centrifugadoras, secadores de ripios y laboratorios de ensayo
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plataformas digitales de perforación, software de evaluación de yacimientos, centros de operaciones en tiempo real y diseños propios de herramientas de fondo de pozo
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): compañías petroleras nacionales que contratan servicios integrados de perforación, construcción de pozos y mantenimiento de yacimientos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Empresas independientes de exploración y producción que utilizan cuadrillas contratadas de perforación y terminación

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Prevención, detección, contención y reparación de emisiones involuntarias de hidrocarburos, sustancias químicas y espumas contra incendios procedentes de activos de refino, almacenamiento, distribución y venta minorista.

Cómo se manifiesta en este sector

El crudo y los productos refinados se manipulan mediante parques de depósitos, depósitos de techo flotante, depósitos de betún calentado, embarcaderos marítimos, monoboyas, conexiones de tuberías, apartaderos ferroviarios, cargaderos de camiones cisterna, estaciones de servicio y depósitos subterráneos. Los vertidos de petróleo crudo, gasolina, diésel, MTBE, BTEX, PAHs, espumas contra incendios con PFAS y escorrentías oleosas pueden generar obligaciones de reparación a largo plazo, restricciones por terrenos contaminados y provisiones para la retirada de activos.

Por qué puede ser material

Los derrames, las fugas crónicas y la contaminación histórica afectan directamente a los pasivos, los seguros, las provisiones por desmantelamiento, el valor de los activos y la concesión de permisos. Las redes minoristas de estaciones de servicio y los antiguos depósitos pueden generar numerosas reclamaciones por depósitos de almacenamiento subterráneos, mientras que los vertidos marinos y costeros pueden ocasionar elevados costes de indemnización y limpieza.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  7. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Depósitos de almacenamiento de petróleo crudo y productos, incluidos depósitos de techo flotante, esferas para LPG y depósitos de betún calefactados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Explanadas de estaciones de servicio con depósitos subterráneos, surtidores, túneles de lavado, tiendas de conveniencia y puntos de recarga de vehículos eléctricos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): las expectativas de seguimiento del metano, los VOC, el benceno y las zonas colindantes aumentan el escrutinio de los tanques, los sistemas de aguas residuales y las antorchas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): litigios y reclamaciones relacionados con divulgaciones climáticas, emisiones de productos, contaminación procedente de tanques subterráneos y calidad del aire de las comunidades
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): digitalización de la negociación, automatización de terminales y pagos en estaciones de servicio, que aumenta la exposición en materia de ciberseguridad y resiliencia operativa

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Prevención, detección, respuesta y reparación ante vertidos accidentales de productos químicos para servicios petrolíferos, combustibles, lodos, lechadas, hidrocarburos y residuos durante las operaciones de campo, base e interfaz logística.

Cómo se manifiesta en este sector

Las bases de servicio, las campas de tuberías, el almacenamiento de sustancias químicas en muelles, la movilización de plataformas, la mezcla de lodos, las pruebas de pozos, las intervenciones submarinas, los buques de suministro en alta mar y la manipulación de cargas de retorno implican combustibles, aceites, salmueras, ácidos, biocidas, lechada de cemento y residuos aceitosos que pueden liberarse durante la transferencia, el almacenamiento o los fallos de los equipos.

Por qué puede ser material

Los servicios petrolíferos utilizan y transportan grandes volúmenes de fluidos y productos químicos en condiciones temporales sobre el terreno y en alta mar. Los vertidos pueden generar obligaciones de reparación, reclamaciones de seguros, inactividad, penalizaciones contractuales, medidas coercitivas y pérdida de acceso a cuencas sensibles.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  8. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Camiones de tubería flexible, unidades de entubación bajo presión, cable eléctrico y cable liso con equipos de control de presión
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): propietarios de proyectos de desmantelamiento que necesitan apoyo para el taponamiento, abandono, corte, elevación y reparación del emplazamiento
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Normas más estrictas sobre el metano que aumentan la demanda de detección y reparación de fugas, al tiempo que penalizan los episodios de venteo y combustión en antorcha relacionados con los servicios
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Escrutinio de los inversores sobre la dependencia de los ingresos de los servicios petrolíferos del desarrollo de nuevos hidrocarburos frente a los trabajos de desmantelamiento, geotermia y almacenamiento de carbono
  • Elemento del mapa de procesos (external_impacts): derrames y fugas de lodos de perforación, hidrocarburos, lechada de cemento, ácidos, biocidas y combustible que contaminan el suelo, las aguas subterráneas y las aguas marinas

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Prevención, detección, respuesta y reparación de fugas o vertidos involuntarios de hidrocarburos y sustancias químicas en el suelo, las aguas subterráneas, las aguas superficiales, los humedales, los estuarios y las aguas costeras.

Cómo se manifiesta en este sector

El petróleo crudo, el condensado, los NGL, los productos refinados y las corrientes ácidas se manipulan mediante tuberías enterradas, oleoductos troncales, tanques de almacenamiento, cavernas salinas, brazos de carga marítima, instalaciones ferroviarias de carga y pórticos para camiones. La corrosión, los daños causados por terceros, el llenado excesivo de tanques, los fallos de carga y los problemas de integridad de las cavernas pueden contaminar acuíferos, ríos, humedales, estuarios, costas y suelos, también en antiguas terminales.

Por qué puede ser material

Los derrames y la contaminación histórica generan órdenes de reparación, daños a los recursos naturales, reclamaciones de terceros, OPEX de limpieza, provisiones, franquicias de seguros y retrasos en el acceso al mercado. El envejecimiento de los depósitos, la corrosión de las tuberías, los fallos durante la carga y los cruces sensibles convierten este asunto en un tema central para el transporte y almacenamiento.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  7. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Sistemas SCADA, de detección de fugas, de gestión de la integridad de tuberías, de gestión geoespacial de servidumbres de paso y de ciberseguridad
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Refinerías que compran petróleo crudo, condensado y componentes de mezcla entregados por oleoducto, parque de depósitos, ferrocarril o buque
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Generadores eléctricos de gas y calderas industriales abastecidos con gas natural de calidad apta para gasoductos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Mayoristas de combustibles, comercializadores de productos y proveedores de combustible aeroportuario que utilizan servicios de almacenamiento y carga de terminales
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Propuestas de transporte de hidrógeno, amoníaco y dióxido de carbono capturado que plantean cuestiones sobre la reconversión de la metalurgia, las juntas, los compresores y las servidumbres de paso de las tuberías existentes

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Resiliencia financiera y ambiental de la base de reservas de las fases iniciales y de la cartera de proyectos de desarrollo ante las presiones de la transición energética, incluidos los escenarios de menor demanda, las hipótesis de costes del carbono, la disciplina en la aprobación de yacimientos, la secuenciación del desarrollo y una planificación creíble de la transición.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de exploración y producción comprometen grandes cantidades de capital inicial mediante licitaciones de licencias, interpretación sísmica, perforación exploratoria, estimación de reservas, planificación del desarrollo de yacimientos y decisiones finales de inversión. Las reservas de larga duración, los contratos de producción compartida, los compromisos de compra de producción y la financiación basada en reservas están expuestos a escenarios de disminución de la demanda, costes del carbono y restricciones de los prestamistas sobre yacimientos de alto coste o elevadas emisiones.

Por qué puede ser material

La contabilización de reservas, las hipótesis de agotamiento, las hipótesis sobre precios de las materias primas y el capital de desarrollo futuro afectan directamente a las pruebas de deterioro, la capacidad de endeudamiento y el acceso a capital o deuda. Una planificación deficiente de la transición puede dejar varados activos en fases avanzadas de su vida útil o de coste elevado y socavar la competitividad en las autorizaciones de los gobiernos anfitriones y la selección de socios.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Presión de los inversores para reducir la exposición a emisiones financiadas y restringir el capital destinado a reservas con elevados niveles de quema en antorcha o costes
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Escenarios de descenso de la demanda de petróleo a largo plazo que afectan a las valoraciones de reservas, las pruebas de deterioro y las decisiones finales de inversión
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): litigios y reclamaciones por atribución climática, planes de transición engañosos, derrames y contaminación histórica
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): contabilización de reservas, tasas de agotamiento e hipótesis sobre precios de materias primas que determinan el reconocimiento de ingresos, el deterioro de activos y la capacidad de endeudamiento
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): acceso a licencias, contratos de producción compartida, derechos mineros y autorizaciones de gobiernos anfitriones que determinan las reservas futuras

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Rendición de cuentas sobre el metano medido en los activos de exploración y producción aguas arriba, incluidas la detección, la cuantificación, la verificación de reparaciones y la divulgación de las liberaciones de metano de pozos, compresores, tanques, equipos de proceso, infraestructura de recolección e instalaciones mar adentro.

Cómo se manifiesta en este sector

Los activos de exploración y producción incluyen cabezales de pozo, baterías de tanques, compresores, unidades de deshidratación, equipos de endulzamiento, tuberías colectoras, plataformas marinas y sistemas de almacenamiento donde pueden producirse emisiones fugitivas de metano. Las plataformas de seguimiento del metano, la detección y reparación de fugas, la medición al estilo de OGMP 2.0 y el Reglamento de la EU sobre el metano están desplazando la divulgación de estimaciones hacia datos verificables sobre el desempeño a nivel de emplazamiento.

Por qué puede ser material

El metano está pasando de la estimación voluntaria a una rendición de cuentas basada en mediciones a escala de activo. La detección pública mediante satélites y drones puede revelar episodios de superemisión en plataformas remotas, sistemas de recolección e instalaciones en alta mar, lo que afecta a la financiación, la compra de producción, las medidas coercitivas y la reputación, mientras que la prevención de fugas puede preservar el gas comercializable.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): sistemas digitales de yacimientos petrolíferos, incluidos SCADA, sensores de fondo de pozo, software de asignación de la producción y plataformas de monitorización de metano
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Regulación del metano que pasa de la notificación voluntaria a normas basadas en mediciones a escala de emplazamiento, con obligaciones más estrictas de detección y reparación de fugas
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Presión de los inversores para reducir la exposición a emisiones financiadas y restringir el capital destinado a reservas con elevados niveles de quema en antorcha o costes
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): restricciones a la quema en antorcha y la ventilación rutinarias, con sanciones, reducción de la producción o consecuencias para el acceso a mercados de exportación
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Uso de satélites, drones y sensores continuos que aumenta la posibilidad de detección pública de penachos de metano y vertidos de petróleo

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de las fugas de metano, el venteo, la quema en antorcha, las emisiones de gases de efecto invernadero de la combustión, la eficiencia energética y la electrificación de accionamientos en tuberías, estaciones de compresión, plantas de procesamiento de gas, fraccionadores, terminales de almacenamiento e infraestructuras de LNG.

Cómo se manifiesta en este sector

Los operadores de transporte y almacenamiento de petróleo y gas manipulan flujos ricos en metano mediante redes de recogida, estaciones de compresión, tratamiento con aminas, deshidratación con glicol, recuperación de NGL, tanques de almacenamiento, sistemas de gas de evaporación de LNG, antorchas, dispositivos neumáticos e interfaces de carga. La medición del metano, la reparación rápida de fugas, las restricciones a la descarga y quema rutinarias, la recuperación de vapores y la conversión a accionamientos eléctricos afectan directamente a la intensidad de las emisiones, el coste energético, los CAPEX de rehabilitación y el acceso a clientes de gas con bajas emisiones.

Por qué puede ser material

Las pérdidas de metano, la ventilación deliberada, la quema en antorcha y la combustión de gas combustible son fundamentales para el impacto climático del transporte y almacenamiento y están cada vez más reguladas mediante requisitos de medición, notificación y reducción del metano. La cuestión también es material desde el punto de vista financiero por la tarificación del carbono, las tasas sobre el metano, las normas de adquisición de los clientes, la financiación vinculada a la sostenibilidad y la recuperabilidad del CAPEX de reducción en tarifas o contratos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Redes de recogida de gas, estaciones de compresión de campo y unidades de deshidratación que conectan los pozos de las fases iniciales con las plantas de procesamiento
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Estaciones de bombeo, estaciones de compresión, estaciones de medición, estaciones de reducción de presión y sistemas de transferencia de custodia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): activos de licuefacción, almacenamiento y regasificación de LNG y de gestión del gas de evaporación cuando funcionan como infraestructuras de transporte y almacenamiento
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): productores de petróleo y gas de exploración y producción que requieren servicios de recolección, compresión, tratamiento y evacuación de la producción
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): endurecimiento de los requisitos de medición, información y reducción del metano, incluida la detección por satélite, la vigilancia continua y umbrales de fuga más bajos

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

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Qué abarca este tema

Prevención, detección, respuesta y reparación de liberaciones involuntarias de hidrocarburos, agua producida, fluidos de perforación, productos químicos y otros contaminantes procedentes de pozos, tanques, líneas de flujo, gasoductos y oleoductos, equipos mar adentro y sistemas de carga.

Cómo se manifiesta en este sector

Los emplazamientos de exploración y producción manipulan petróleo crudo, condensado, líquidos de gas natural, agua de producción, fluidos de perforación, productos químicos de terminación y fluidos ácidos mediante pozos, líneas de flujo, tuberías ascendentes, depósitos, tuberías, terminales marítimas y cargaderos de camiones. Las fugas, los fallos por corrosión, los desbordamientos de depósitos, las pérdidas de fluidos de perforación y la contaminación histórica de los emplazamientos pueden afectar a explotaciones agrícolas, humedales, costas, fondos marinos y acuíferos.

Por qué puede ser material

Los derrames y la contaminación pueden generar costes de limpieza, reclamaciones de indemnización, multas, paradas de producción, mayores primas de seguros, pérdida de acceso a terrenos y deterioro del valor de activos próximos al final de su vida útil. La detección por satélites, drones y comunidades aumenta la exposición a medidas coercitivas y daños reputacionales.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  7. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  7. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Qué litigios o reclamaciones podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Refinerías que compran petróleo crudo y condensado mediante contratos a plazo o cargamentos al contado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Comerciantes y empresas de comercialización de materias primas que agrupan petróleo crudo, condensado, gas natural y líquidos de gas natural
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Regulación del metano que pasa de la notificación voluntaria a normas basadas en mediciones a escala de emplazamiento, con obligaciones más estrictas de detección y reparación de fugas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): litigios y reclamaciones por atribución climática, planes de transición engañosos, derrames y contaminación histórica
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Uso de satélites, drones y sensores continuos que aumenta la posibilidad de detección pública de penachos de metano y vertidos de petróleo

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
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  • Entidades locales
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Qué abarca este tema

Gestión del consumo de energía, las emisiones de gases de efecto invernadero, los contaminantes atmosféricos locales procedentes de la combustión y la transición de los activos de servicios petrolíferos hacia una prestación de servicios con menos emisiones.

Cómo se manifiesta en este sector

Los proveedores de servicios para yacimientos petrolíferos operan torres de perforación terrestres y marinas, bombas de fracturación hidráulica, unidades de tubería flexible, camiones sísmicos, generadores, buques de suministro mar adentro y camiones de transporte pesado con un uso intensivo de diésel. Los operadores utilizan cada vez más en sus licitaciones criterios de puntuación relativos a una perforación con menos carbono, flotas electrificadas, motores de combustible dual y datos de emisiones medidos por trabajo, pozo, día de navegación o etapa de fracturación.

Por qué puede ser material

La combustión de combustibles forma parte de la movilización, la perforación, la terminación de pozos, la logística marítima y las pruebas de pozos. La volatilidad de los costes de combustible, la evaluación de las emisiones por parte de los clientes, la regulación del carbono y la presión de los prestamistas pueden afectar a los márgenes, la utilización, el acceso a contratos y los valores residuales de los activos con alta dependencia del diésel.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas, Clientes/usuarios finales y Empleados.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Equipos de perforación terrestres, plataformas marinas autoelevables y semisumergibles, equipos de traslado de plataformas, preventores de reventones y conjuntos de perforación con presión controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Flotas de fracturación hidráulica, incluidas bombas de alta presión, mezcladoras, unidades de hidratación, silos de arena y vehículos de datos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): unidades de cementación, plantas de cemento a granel, silos, tanques de mezcla y equipos de pruebas de presión
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Camiones de tubería flexible, unidades de entubación bajo presión, cable eléctrico y cable liso con equipos de control de presión
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de fluidos de perforación, tanques de lodos, zarandas vibratorias, centrifugadoras, secadores de ripios y laboratorios de ensayo

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de las emisiones atmosféricas rutinarias procedentes de la perforación, la combustión, la compresión, la quema en antorcha, el almacenamiento, la carga, la deshidratación y los procesos de endulzamiento, incluidos compuestos orgánicos volátiles, óxidos de nitrógeno, óxidos de azufre, partículas, benceno y sulfuro de hidrógeno.

Cómo se manifiesta en este sector

Los emplazamientos de exploración y producción utilizan motores de perforación, generadores, compresores, tanques emisores de vapores, unidades de estabilización de crudo, unidades de deshidratación, sistemas de endulzamiento, antorchas y cargaderos. El gas y el crudo ácidos pueden contener sulfuro de hidrógeno, mientras que las corrientes de condensado y crudo ligero pueden contener compuestos orgánicos volátiles, incluido el benceno.

Por qué puede ser material

Las emisiones atmosféricas habituales afectan a la concesión de permisos, la inversión en medidas de reducción, la exposición de los trabajadores y la aceptación de las comunidades próximas a las plataformas de pozos, las baterías de tanques, las terminales y las instalaciones de procesamiento. El benceno, el sulfuro de hidrógeno y los contaminantes de la combustión son objeto de especial escrutinio en torno a las operaciones de gas ácido e hidrocarburos ligeros.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  7. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Presión de los inversores para reducir la exposición a emisiones financiadas y restringir el capital destinado a reservas con elevados niveles de quema en antorcha o costes
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): restricciones a la quema en antorcha y la ventilación rutinarias, con sanciones, reducción de la producción o consecuencias para el acceso a mercados de exportación
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): estrés hídrico y oposición local que limitan la fracturación hidráulica, la eliminación del agua producida y las nuevas perforaciones terrestres
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): emisiones de dióxido de carbono y metano procedentes de la perforación, la combustión en antorcha, la ventilación, los compresores, los motores y las fugas fugitivas
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): contaminación acústica, lumínica, del tráfico y atmosférica que afecta a comunidades y fauna cercanas durante campañas de perforación y producción

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

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Su decisión de cribado preliminar

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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Control y seguimiento de los contaminantes atmosféricos habituales de refinerías, terminales y estaciones de servicio, incluidas las emisiones de combustión, los vapores de tanques, el benceno, los compuestos orgánicos volátiles y las emisiones relacionadas con la combustión en antorcha.

Cómo se manifiesta en este sector

Las refinerías y terminales incluyen calentadores de combustión, calderas, unidades de craqueo catalítico fluido, unidades de recuperación de azufre, separadores de aguas ácidas, sistemas de aminas, antorchas, oxidadores térmicos, tanques de techo flotante, plantas de tratamiento de aguas residuales, plataformas de carga y sistemas de vapores en estaciones de servicio. Estas fuentes pueden emitir NOx, SOx, partículas, monóxido de carbono, VOCs y benceno, lo que genera obligaciones de autorización y expectativas crecientes de vigilancia pública en comunidades colindantes próximas a complejos de refinerías, parques de tanques y redes minoristas de combustibles.

Por qué puede ser material

Los controles de emisiones atmosféricas exigen OPEX y CAPEX continuos para el control de la combustión, la recuperación de azufre, la recuperación de vapores, la reducción al mínimo de la combustión en antorcha y la vigilancia. Los incumplimientos de los límites pueden dar lugar a multas, al endurecimiento de las autorizaciones, a reclamaciones de las comunidades, a litigios y a daños reputacionales que afecten a las ampliaciones de las instalaciones y a las ventas de combustibles de marca.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Servicios auxiliares de refinería, incluidas calderas, unidades de cogeneración, torres de refrigeración, plantas de tratamiento de aguas residuales y sistemas de agua contra incendios
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Laboratorios, analizadores en línea, salas de control de procesos, sistemas de control distribuido, sistemas instrumentados de seguridad y medición para transferencia de custodia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Permisos, licencias de explotación de refinerías, marcas de combustible, contratos con clientes, conocimientos técnicos y certificaciones de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios industriales de combustibles de refinería, aceites de proceso, disolventes, ceras, betún y coque de petróleo
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Precios del carbono más elevados y asignación gratuita más restrictiva en los regímenes de comercio de derechos de emisión, con efectos sobre los márgenes de las refinerías y la viabilidad de las inversiones

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de las emisiones de gases de efecto invernadero de las operaciones y los productos vendidos y transición estratégica de las carteras de refinerías, terminales y estaciones de servicio hacia combustibles y servicios de movilidad con menos emisiones de carbono.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de refino y comercialización operan calentadores de fuego directo, unidades de producción de hidrógeno, regeneradores de craqueo catalítico, unidades de cogeneración y antorchas, al tiempo que venden gasolina, diésel, combustible para reactores, combustibles marinos, LPG y coque de petróleo a través de canales mayoristas, de aviación, marítimos, de tarjetas de flota y de estaciones de servicio de marca. La tarificación del carbono, las obligaciones de combustibles renovables, los mandatos de combustible sostenible de aviación, la adopción de vehículos eléctricos, las zonas de bajas emisiones y las posibles reducciones graduales de los motores de combustión interna afectan a la utilización de las refinerías, la gama de productos, el volumen de actividad de las terminales y el valor de los activos de las estaciones de servicio.

Por qué puede ser material

Este asunto vincula las elevadas emisiones operativas y la combustión de los productos vendidos con los costes del carbono, la disminución de la demanda de combustible para carretera, los ingresos por combustibles con bajas emisiones de carbono, el CAPEX de conversión, las pruebas de deterioro y el acceso a financiación para la transición. Es fundamental tanto para el impacto ambiental como para la resiliencia financiera de las carteras de refino y comercialización.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Clientes / usuarios finales y Empleados.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Depósitos de almacenamiento de petróleo crudo y productos, incluidos depósitos de techo flotante, esferas para LPG y depósitos de betún calefactados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Embarcaderos marítimos, puntos únicos de amarre, conexiones de tuberías, apartaderos ferroviarios, cargaderos para camiones cisterna e instalaciones de abastecimiento de combustible
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Terminales y depósitos de productos con sistemas de mezcla, inyección de aditivos, recuperación de vapores y medición
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Explanadas de estaciones de servicio con depósitos subterráneos, surtidores, túneles de lavado, tiendas de conveniencia y puntos de recarga de vehículos eléctricos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Servicios auxiliares de refinería, incluidas calderas, unidades de cogeneración, torres de refrigeración, plantas de tratamiento de aguas residuales y sistemas de agua contra incendios

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de flujos de residuos peligrosos de refinerías, terminales y estaciones de servicio, incluida su clasificación, almacenamiento temporal, recuperación, tratamiento, eliminación y supervisión de contratistas.

Cómo se manifiesta en este sector

El refino produce catalizadores agotados procedentes del craqueo catalítico, el hidrotratamiento, el reformado y la recuperación de azufre, además de fondos de tanque, lodos oleosos, sosa cáustica agotada, medios filtrantes, residuos del tratamiento de aguas ácidas, suelos contaminados y residuos de la logística inversa de residuos líquidos de hidrocarburos, productos que no cumplen las especificaciones y lubricantes usados. Los costes de los residuos dependen de la clasificación, el contenido de metales, el azufre, la capacidad de recuperación y la fiabilidad de los contratistas especializados en residuos peligrosos.

Por qué puede ser material

La gestión de residuos peligrosos genera OPEX recurrentes de tratamiento y eliminación, costes relacionados con las paradas de mantenimiento y exposición a responsabilidades por una manipulación inadecuada. También crea oportunidades de recuperación cuando los catalizadores, las corrientes que contienen azufre o los lubricantes usados pueden regenerarse o reciclarse de forma segura.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, contratistas, empleados, proveedores y trabajadores de la cadena de valor.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Servicios auxiliares de refinería, incluidas calderas, unidades de cogeneración, torres de refrigeración, plantas de tratamiento de aguas residuales y sistemas de agua contra incendios
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Permisos, licencias de explotación de refinerías, marcas de combustible, contratos con clientes, conocimientos técnicos y certificaciones de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios industriales de combustibles de refinería, aceites de proceso, disolventes, ceras, betún y coque de petróleo
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Precios del carbono más elevados y asignación gratuita más restrictiva en los regímenes de comercio de derechos de emisión, con efectos sobre los márgenes de las refinerías y la viabilidad de las inversiones
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): crecimiento del coprocesamiento de aceites residuales, sebo, aceite de cocina usado y aceites de pirólisis, con riesgos de trazabilidad y fraude

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados
  • Proveedores
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

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Qué abarca este tema

Control de los contaminantes atmosféricos habituales procedentes de equipos de combustión, depósitos, antorchas, brazos de carga, sistemas de aminas, manipulación de azufre y operaciones de terminales.

Cómo se manifiesta en este sector

Las estaciones de compresión, plantas de procesamiento de gas, unidades de aminas, calentadores, antorchas, depósitos de techo flotante, parques de depósitos, instalaciones de manipulación de azufre, brazos de carga marítima y cargaderos de carretera o ferrocarril emiten óxidos de nitrógeno, compuestos orgánicos volátiles, benceno, partículas, trazas de sulfuro de hidrógeno y compuestos de azufre olorosos. Estas fuentes suelen operar cerca de comunidades colindantes, puertos o agrupaciones industriales.

Por qué puede ser material

Los contaminantes atmosféricos habituales generan impactos directos sobre la salud y las condiciones del entorno de las instalaciones de transporte y almacenamiento, y están sujetos a requisitos de autorización, supervisión y rehabilitación. La materialidad es elevada en estaciones de compresión, plantas de fraccionamiento, instalaciones de LNG y terminales con depósitos y operaciones de carga cercanas a comunidades.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  7. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de procesamiento de gas con unidades de tratamiento con aminas, deshidratación con glicol, refrigeración, recuperación criogénica de NGL y eliminación de azufre
  • Elemento del mapa de procesos (activos): activos de licuefacción, almacenamiento y regasificación de LNG y de gestión del gas de evaporación cuando funcionan como infraestructuras de transporte y almacenamiento
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Generadores eléctricos de gas y calderas industriales abastecidos con gas natural de calidad apta para gasoductos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Demanda de los clientes de gas certificado con bajas emisiones de metano, divulgación de la intensidad de emisiones y datos de cadena de custodia
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): restricciones a la quema rutinaria en antorcha, el venteo y los dispositivos neumáticos, que exigen modernizar los sistemas antiguos de recolección y procesamiento

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Eliminación gradual de la quema habitual en antorcha y el venteo mediante la captura, reinyección y utilización del gas asociado, la recuperación de vapores, los controles de fiabilidad de las antorchas y una planificación del desarrollo que evite gas sin salida comercial desde el inicio de la producción.

Cómo se manifiesta en este sector

Los yacimientos aguas arriba producen gas asociado que puede capturarse, reinyectarse, quemarse en antorcha o ventearse en función de la infraestructura de compresión, recogida y exportación. La compresión de gas, la estabilización del crudo, la recuperación de vapores de depósitos y la fiabilidad de las antorchas determinan si el gas asociado se convierte en producto vendible, insumo para reinyección o emisiones evitables.

Por qué puede ser material

La quema en antorcha y el venteo rutinarios se consideran cada vez más un desperdicio evitable de recursos y una contaminación climática evitable. Los activos desarrollados sin capacidad de manipulación de gas pueden enfrentarse a restricciones de producción, sanciones, necesidades de inversión de capital para modernización, restricciones a la exportación y menor acceso a compradores.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): sistemas digitales de yacimientos petrolíferos, incluidos SCADA, sensores de fondo de pozo, software de asignación de la producción y plataformas de monitorización de metano
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Regulación del metano que pasa de la notificación voluntaria a normas basadas en mediciones a escala de emplazamiento, con obligaciones más estrictas de detección y reparación de fugas
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Presión de los inversores para reducir la exposición a emisiones financiadas y restringir el capital destinado a reservas con elevados niveles de quema en antorcha o costes
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): expectativas de captura, utilización y almacenamiento de carbono para yacimientos de gas con altas concentraciones de CO2 y gestión de yacimientos
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): restricciones a la quema en antorcha y la ventilación rutinarias, con sanciones, reducción de la producción o consecuencias para el acceso a mercados de exportación

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión del abastecimiento, uso, reciclaje, tratamiento y vertido de agua para actividades de perforación, cementación, estimulación, pruebas de presión, refrigeración y apoyo a pruebas de pozos.

Cómo se manifiesta en este sector

Los fluidos de perforación, la cementación, las pruebas de presión, la refrigeración y la fracturación hidráulica requieren agua, mientras que las pruebas y la estimulación de pozos generan fluido de retorno, agua de producción y ácidos agotados que deben almacenarse, transportarse, reutilizarse, tratarse o eliminarse conforme a las restricciones específicas de cada cuenca.

Por qué puede ser material

El agua es tanto un insumo físico como un flujo de retorno de fluidos en muchas líneas de servicio. La escasez de agua, las limitaciones de eliminación, la oposición de las comunidades y las condiciones de los permisos pueden elevar los costes de tratamiento y transporte por camión, retrasar las terminaciones y reducir el acceso a las cuencas.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Flotas de fracturación hidráulica, incluidas bombas de alta presión, mezcladoras, unidades de hidratación, silos de arena y vehículos de datos
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Camiones de tubería flexible, unidades de entubación bajo presión, cable eléctrico y cable liso con equipos de control de presión
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Normas sobre contenido local y diligencia debida de la cadena de suministro que afectan al abastecimiento de tripulaciones, buques, tubos de acero y productos químicos especializados
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Presión litigiosa y sobre las autorizaciones en torno a la sismicidad inducida, el abastecimiento de agua, el tráfico de camiones y la divulgación de sustancias químicas en cuencas no convencionales
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Captación de grandes volúmenes de agua para perforación y fracturación hidráulica que somete a presión los acuíferos o compite con la agricultura y las comunidades

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
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Su decisión de cribado preliminar

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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión responsable del agua utilizada y generada en exploración y producción, incluidas las captaciones para perforación y fracturación hidráulica, el tratamiento del agua de producción, su reutilización, reinyección y eliminación, y los controles de calidad de los vertidos.

Cómo se manifiesta en este sector

La exploración y producción utiliza agua dulce, agua de mar, agua reciclada y agua salobre para la perforación, la terminación de pozos, la fracturación hidráulica, la refrigeración y el control del polvo. La producción genera agua producida y fluido de retorno que contienen sales, hidrocarburos, metales, sustancias químicas de tratamiento y material radiactivo natural, gestionados mediante tratamiento, reutilización, reinyección, pozos de eliminación, vertidos autorizados o balsas de evaporación cuando se utilizan.

Por qué puede ser material

El acceso al agua puede determinar que se lleven a cabo campañas de perforación, fracturación hidráulica o desarrollos terrestres. La gestión del agua de producción representa un importante coste operativo, mientras que los incumplimientos de vertidos o fallos de eliminación pueden provocar multas, litigios, restricciones y capital adicional para tratamiento o reinyección.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  8. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  7. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): sistemas de tratamiento de agua producida, bombas de reinyección, pozos de eliminación y balsas de evaporación, cuando se utilicen
  • Elemento del mapa de procesos (activos): sistemas digitales de yacimientos petrolíferos, incluidos SCADA, sensores de fondo de pozo, software de asignación de la producción y plataformas de monitorización de metano
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): estrés hídrico y oposición local que limitan la fracturación hidráulica, la eliminación del agua producida y las nuevas perforaciones terrestres
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Vertidos de agua producida o fallos en su eliminación que introducen sales, hidrocarburos, metales y materiales radiactivos naturales en el medio ambiente
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Extracciones de agua para perforación, fracturación hidráulica y control del polvo que compiten con la agricultura, las comunidades y los ecosistemas

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Alteración ecológica y efectos sobre los hábitats derivados de prospecciones sísmicas, accesos terrestres, operaciones de buques en alta mar, intervenciones submarinas e infraestructuras temporales sobre el terreno.

Cómo se manifiesta en este sector

Los servicios petrolíferos incluyen estudios sísmicos terrestres con vibrosísmica, nodos de fondo oceánico y cables sísmicos marinos, conjuntos de cañones de aire, buques de prospección, buques de construcción submarina, vehículos operados a distancia, equipos de buceo, anclas y obras de acceso que pueden perturbar a mamíferos marinos, zonas de desove de peces, aves marinas, hábitats bentónicos, pesquerías y hábitats terrestres.

Por qué puede ser material

El asunto presenta una materialidad elevada para los trabajos sísmicos, submarinos en alta mar, de exploración en zonas de frontera y en cuencas terrestres sensibles. Las restricciones ecológicas, los conflictos con la pesca y los requisitos de biodiversidad de prestamistas u operadores pueden retrasar los trabajos, aumentar los costes de mitigación y reducir el acceso a superficies sensibles.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Equipos de perforación terrestres, plataformas marinas autoelevables y semisumergibles, equipos de traslado de plataformas, preventores de reventones y conjuntos de perforación con presión controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): camiones vibradores sísmicos, nodos de fondo oceánico, cables sísmicos marinos, conjuntos de cañones de aire, sistemas de registro y buques de prospección
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Buques de construcción submarina, vehículos operados a distancia, equipos de buceo, carretes de umbilicales y herramientas de intervención
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): operadores de plataformas mar adentro que requieren inspección, reparación, mantenimiento e intervención submarina
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Promotores geotérmicos que utilizan capacidades de perforación, cementación, perforación direccional y diagrafía de pozos adaptadas de los yacimientos petrolíferos

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de los impactos en la biodiversidad terrestre, de agua dulce, costera y marina derivados de estudios de exploración, infraestructuras de acceso, lugares de perforación, instalaciones de producción, tuberías, instalaciones marinas y restauración al final de la vida del yacimiento.

Cómo se manifiesta en este sector

Los proyectos de fases anteriores de la cadena de valor incluyen adquisición sísmica, desbroce de terrenos, vías de acceso, construcción de plataformas de pozos, corredores de tuberías, estudios del lecho marino, árboles submarinos, colectores, umbilicales y plataformas marinas. Estas actividades pueden fragmentar hábitats terrestres, alterar humedales y ecosistemas costeros y afectar a especies marinas mediante el ruido y las infraestructuras del lecho marino.

Por qué puede ser material

La fragmentación de hábitats y las perturbaciones marinas pueden retrasar los permisos, restringir los periodos de actividad, aumentar los costes de compensación o restauración y atraer el escrutinio de inversores sobre proyectos próximos a espacios protegidos, zonas clave para la biodiversidad, humedales, aguas costeras o paisajes de importancia cultural.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  8. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): bibliotecas de estudios sísmicos, modelos de cuencas, modelos de simulación de yacimientos y datos propios sobre superficie de exploración
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Oleoductos y gasoductos, líneas de flujo, tuberías ascendentes, boyas de carga, terminales marítimas e instalaciones de carga de camiones
  • Elemento del mapa de procesos (activos): sistemas digitales de yacimientos petrolíferos, incluidos SCADA, sensores de fondo de pozo, software de asignación de la producción y plataformas de monitorización de metano
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): derrames de petróleo, vertidos de condensado y pérdidas de fluidos de perforación que afectan a suelos, costas, humedales y hábitats marinos
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Extracciones de agua para perforación, fracturación hidráulica y control del polvo que compiten con la agricultura, las comunidades y los ecosistemas

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de residuos peligrosos y especiales de yacimientos petrolíferos procedentes de la perforación, la producción, el mantenimiento, la limpieza de depósitos y la reparación, incluida su clasificación, almacenamiento, tratamiento, documentación de seguimiento, supervisión de contratistas y controles de eliminación.

Cómo se manifiesta en este sector

La perforación, la terminación de pozos, la separación, la limpieza de tanques, la filtración, la respuesta a derrames y el mantenimiento generan recortes de perforación, lodos de perforación usados, fluidos de terminación, lodos aceitosos, suelo contaminado, filtros usados, productos químicos utilizados y materiales radiactivos naturales. Estos residuos pueden almacenarse en plataformas, baterías de tanques o bases antes de su tratamiento, eliminación o gestión especializada.

Por qué puede ser material

Los residuos peligrosos de los yacimientos petrolíferos generan costes de eliminación, dependencia de contratistas y exposición a responsabilidades si se almacenan, clasifican o eliminan incorrectamente. La gestión de materiales radiactivos naturales y lodos aceitosos puede adquirir carácter material en yacimientos maduros, operaciones con gas ácido y campañas intensivas de perforación.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, contratistas y proveedores.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores y Conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Equipos de perforación y reacondicionamiento, unidades de intervención en pozos y equipos de terminación
  • Elemento del mapa de procesos (activos): sistemas digitales de yacimientos petrolíferos, incluidos SCADA, sensores de fondo de pozo, software de asignación de la producción y plataformas de monitorización de metano
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): estrés hídrico y oposición local que limitan la fracturación hidráulica, la eliminación del agua producida y las nuevas perforaciones terrestres
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): emisiones de dióxido de carbono y metano procedentes de la perforación, la combustión en antorcha, la ventilación, los compresores, los motores y las fugas fugitivas
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): derrames de petróleo, vertidos de condensado y pérdidas de fluidos de perforación que afectan a suelos, costas, humedales y hábitats marinos

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión segura de residuos peligrosos y residuos especiales procedentes del tratamiento y la deshidratación de gas, el paso de dispositivos de inspección por tuberías, la filtración, la limpieza de tanques, la eliminación de azufre y el mantenimiento de terminales.

Cómo se manifiesta en este sector

El tratamiento de gas, la deshidratación con glicol, la eliminación de azufre, el fraccionamiento de NGL, el uso de rascadores, la limpieza de depósitos y la filtración generan aminas agotadas, glicol agotado, residuos de aguas ácidas, medios filtrantes, polvo negro, fondos de depósitos y lodos contaminados. Estos residuos pueden contener hidrocarburos, compuestos de azufre, productos de corrosión, benceno y sustancias químicas de proceso que requieren una manipulación y eliminación controladas.

Por qué puede ser material

Los residuos peligrosos son productos recurrentes de las operaciones de tratamiento, deshidratación, mantenimiento y terminal. Una segregación, almacenamiento, transporte o eliminación por parte de contratistas deficientes pueden exponer a trabajadores y gestores de residuos y contaminar el suelo y el agua, tanto en los emplazamientos operativos como fuera de ellos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, contratistas, empleados, proveedores y trabajadores de la cadena de valor.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de procesamiento de gas con unidades de tratamiento con aminas, deshidratación con glicol, refrigeración, recuperación criogénica de NGL y eliminación de azufre
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Refinerías que compran petróleo crudo, condensado y componentes de mezcla entregados por oleoducto, parque de depósitos, ferrocarril o buque
  • Elemento del mapa de procesos (external_impacts): captación de agua y generación de aguas residuales procedentes de pruebas hidrostáticas, procesamiento de gas, limpieza de depósitos y sistemas de aguas pluviales contaminadas
  • Elemento del mapa de procesos (financial_channels): CAPEX para la sustitución de tuberías, la inspección en línea, la protección catódica, la mejora de depósitos, la recuperación de vapores y la electrificación de compresores
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): OPEX de la energía utilizada en compresión, bombeo, refrigeración, eliminación de nitrógeno, regeneración de aminas y recuperación de gas de antorcha

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados
  • Proveedores
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Resiliencia de pozos, plataformas, buques, instalaciones de procesamiento, almacenamiento, sistemas de exportación y logística remota en las fases iniciales frente a peligros climáticos físicos agudos y crónicos, incluidos el diseño de adaptación, la preparación para emergencias y las implicaciones para los seguros.

Cómo se manifiesta en este sector

Las plataformas marinas fijas, las unidades flotantes de producción, almacenamiento y descarga, los sistemas submarinos, las plataformas de pozos terrestres, las estaciones colectoras, los parques de depósitos, las terminales marítimas, las carreteras estacionales y las operaciones con helicópteros están expuestos a tormentas, calor extremo, incendios forestales, inundaciones, estrés hídrico y cambios en los periodos de operación en el mar. Los riesgos físicos pueden menoscabar los sistemas de suministro eléctrico, refrigeración, evacuación y respuesta ante derrames.

Por qué puede ser material

Los peligros climáticos físicos pueden interrumpir la producción, retrasar las campañas de perforación, incrementar el mantenimiento y el capital destinado a adaptación, afectar a la disponibilidad de seguros y generar efectos en cadena sobre la seguridad o episodios de contaminación en activos de alto riesgo. Las entidades prestamistas y las aseguradoras examinan cada vez más la resiliencia climática de los grandes proyectos de exploración y producción.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  6. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué pruebas científicas o consenso científico podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plataformas fijas marinas, unidades flotantes de producción, almacenamiento y descarga, árboles submarinos, colectores y umbilicales
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Usuarios de calor industrial, como plantas de cemento, fertilizantes, metales y productos químicos, que compran gas natural
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Presión de los inversores para reducir la exposición a emisiones financiadas y restringir el capital destinado a reservas con elevados niveles de quema en antorcha o costes
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): expectativas de captura, utilización y almacenamiento de carbono para yacimientos de gas con altas concentraciones de CO2 y gestión de yacimientos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): litigios y reclamaciones por atribución climática, planes de transición engañosos, derrames y contaminación histórica

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Preparación de los activos y las operaciones de servicios petrolíferos frente a riesgos climáticos agudos y crónicos que pueden afectar a la seguridad, la movilización, la integridad del almacenamiento y la continuidad del servicio.

Cómo se manifiesta en este sector

Los servicios petrolíferos dependen de plataformas móviles de alto valor, buques de alta mar, bases portuarias, explanadas en muelles, almacenes de productos químicos y almacenamiento temporal sobre el terreno que pueden estar expuestos a huracanes, tormentas, inundaciones, calor, incendios forestales y escasez de agua durante la movilización, la perforación, la intervención submarina y las operaciones de retorno de residuos.

Por qué puede ser material

Los fenómenos meteorológicos extremos pueden interrumpir el trabajo remunerado por jornada, dañar plataformas y embarcaciones, retrasar la movilización, aumentar los costes de los seguros y comprometer el almacenamiento seguro de sustancias químicas, combustibles y residuos en bases de servicio o emplazamientos temporales sobre el terreno.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  6. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué pruebas científicas o consenso científico podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Equipos de perforación terrestres, plataformas marinas autoelevables y semisumergibles, equipos de traslado de plataformas, preventores de reventones y conjuntos de perforación con presión controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): camiones vibradores sísmicos, nodos de fondo oceánico, cables sísmicos marinos, conjuntos de cañones de aire, sistemas de registro y buques de prospección
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Buques de construcción submarina, vehículos operados a distancia, equipos de buceo, carretes de umbilicales y herramientas de intervención
  • Elemento del mapa de procesos (activos): bases regionales de servicio, parques de tuberías, almacenes de sustancias químicas, talleres e instalaciones de calibración
  • Elemento del mapa de procesos (customers): operadores de petróleo y gas del segmento upstream que desarrollan pozos terrestres y marinos de exploración, evaluación y producción

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de las extracciones de agua, el agua de proceso, los sistemas de refrigeración, las aguas pluviales y los efluentes tratados de las operaciones de refinería, terminales y estaciones de servicio.

Cómo se manifiesta en este sector

Las refinerías utilizan agua dulce, agua de río, agua de mar y agua de alimentación de calderas para desalar crudo, generar vapor, alimentar torres de refrigeración y calderas, mantener reservas contra incendios y tratar aguas residuales. Los flujos de efluentes pueden contener petróleo, sulfuros, amoníaco, fenoles, metales y calor, mientras que las terminales y estaciones de servicio generan escorrentías de aguas pluviales procedentes de zonas pavimentadas y operaciones de carga.

Por qué puede ser material

La escasez de agua, las restricciones a los vertidos térmicos y los límites de los permisos de vertido pueden elevar el OPEX de tratamiento, exigir CAPEX para la reutilización o mejora del tratamiento, restringir la producción de las refinerías y generar multas o responsabilidades por vertidos no conformes.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Elemento del mapa de procesos (activos): unidades de producción de hidrógeno, unidades de recuperación de azufre, separadores de aguas ácidas, sistemas de tratamiento con aminas, antorchas y oxidadores térmicos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Servicios auxiliares de refinería, incluidas calderas, unidades de cogeneración, torres de refrigeración, plantas de tratamiento de aguas residuales y sistemas de agua contra incendios
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Permisos, licencias de explotación de refinerías, marcas de combustible, contratos con clientes, conocimientos técnicos y certificaciones de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios industriales de combustibles de refinería, aceites de proceso, disolventes, ceras, betún y coque de petróleo
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Precios del carbono más elevados y asignación gratuita más restrictiva en los regímenes de comercio de derechos de emisión, con efectos sobre los márgenes de las refinerías y la viabilidad de las inversiones

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
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Qué abarca este tema

Impactos en ecosistemas terrestres, humedales, ecosistemas de agua dulce y costeros derivados de los corredores de tuberías, las vías de acceso, la gestión de la vegetación, la ampliación de terminales, el dragado y la actividad de los buques.

Cómo se manifiesta en este sector

Los gasoductos y oleoductos requieren largos derechos de paso lineales, servidumbres, emplazamientos de válvulas de seccionamiento, vías de acceso, estaciones de compresión y cruces de ríos. Las terminales marítimas, los embarcaderos, los amarres de punto único y los atraques para LNG pueden implicar dragado, tráfico de buques, controles de lastre e iluminación. Estos activos pueden fragmentar ecosistemas terrestres, de humedales, de agua dulce, estuarinos y costeros.

Por qué puede ser material

Los impactos ecológicos son materiales cuando las rutas atraviesan humedales, corredores migratorios, hábitats costeros, bosques, paisajes agrícolas, áreas protegidas o territorios indígenas. El carácter lineal de las tuberías implica que los corredores estrechos pueden provocar una fragmentación acumulativa de hábitats en grandes extensiones e influir en los permisos, las obligaciones de restauración y el escrutinio de la financiación.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Terminales marítimas, embarcaderos, amarres de punto único, instalaciones ferroviarias de carga y pórticos de carga de camiones
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Sistemas SCADA, de detección de fugas, de gestión de la integridad de tuberías, de gestión geoespacial de servidumbres de paso y de ciberseguridad
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Derechos de paso, servidumbres, acuerdos de acceso a tierras, concesiones portuarias y contratos de transporte a largo plazo
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Refinerías que compran petróleo crudo, condensado y componentes de mezcla entregados por oleoducto, parque de depósitos, ferrocarril o buque
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Generadores eléctricos de gas y calderas industriales abastecidos con gas natural de calidad apta para gasoductos

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

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Qué abarca este tema

Gestión, reducción y sustitución de sustancias restringidas, persistentes, bioacumulativas, tóxicas o que suscitan gran preocupación por otros motivos, utilizadas en fluidos para yacimientos petrolíferos y sistemas químicos de tratamiento de pozos.

Cómo se manifiesta en este sector

Los aditivos para lodos de perforación, biocidas, reductores de fricción, tensioactivos, inhibidores de la corrosión, inhibidores de incrustaciones, captadores de oxígeno, ácidos y formulaciones propias de fracturación hidráulica pueden contener componentes persistentes o restringidos. REACH, el Reglamento CLP de la EU, los controles de OSPAR sobre productos químicos en alta mar y las especificaciones de los operadores están intensificando el escrutinio de los tensioactivos que contienen PFAS, los inhibidores de incrustaciones persistentes y los aditivos de alta toxicidad para fluidos de perforación.

Por qué puede ser material

El rendimiento químico es fundamental para los servicios de perforación, terminación, acidificación y trabajos marinos, pero las restricciones sobre aditivos persistentes o tóxicos pueden afectar rápidamente a la admisibilidad de los productos, las autorizaciones de vertido marino, la aceptación de los clientes, el coste de reformulación y la exposición a litigios.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  7. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  8. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, contratistas, clientes/usuarios finales, empleados y proveedores.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Equipos de perforación terrestres, plataformas marinas autoelevables y semisumergibles, equipos de traslado de plataformas, preventores de reventones y conjuntos de perforación con presión controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de fluidos de perforación, tanques de lodos, zarandas vibratorias, centrifugadoras, secadores de ripios y laboratorios de ensayo
  • Elemento del mapa de procesos (activos): bases regionales de servicio, parques de tuberías, almacenes de sustancias químicas, talleres e instalaciones de calibración
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plataformas digitales de perforación, software de evaluación de yacimientos, centros de operaciones en tiempo real y diseños propios de herramientas de fondo de pozo
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): compañías petroleras nacionales que contratan servicios integrados de perforación, construcción de pozos y mantenimiento de yacimientos

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados
  • Proveedores

Usuarios de la información

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Qué abarca este tema

Gestión de las extracciones de agua y los vertidos ordinarios de aguas residuales procedentes de ensayos, procesamiento, limpieza de tanques, terminales, refrigeración, baldeo y sistemas de aguas pluviales.

Cómo se manifiesta en este sector

Las instalaciones de transporte y almacenamiento utilizan agua para las pruebas hidrostáticas de tuberías y tanques, la refrigeración, el baldeo, la preparación para la extinción de incendios, la reposición de agua de proceso y la limpieza de tanques. El procesamiento de gas, los parques de tanques, las terminales y las actividades de mantenimiento generan agua de pruebas hidrostáticas, aguas ácidas, aguas residuales oleosas y aguas pluviales contaminadas que requieren controles de tratamiento y vertido.

Por qué puede ser material

El agua no suele ser el principal insumo de proceso en el transporte y almacenamiento, pero las pruebas hidrostáticas, la limpieza de depósitos y la gestión de las aguas pluviales crean vías de vertido concentradas. La materialidad aumenta en cuencas con estrés hídrico, cerca de humedales sensibles o terminales costeras, y durante grandes campañas de construcción o pruebas de integridad.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  6. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Generadores eléctricos de gas y calderas industriales abastecidos con gas natural de calidad apta para gasoductos
  • Elemento del mapa de procesos (external_impacts): captación de agua y generación de aguas residuales procedentes de pruebas hidrostáticas, procesamiento de gas, limpieza de depósitos y sistemas de aguas pluviales contaminadas
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Alteración marina y costera por el dragado, las aguas de lastre, el tráfico de buques, las operaciones de carga y la ampliación de terminales
  • Elemento del mapa de procesos (impact_channels): Acuíferos, ríos, humedales, estuarios y aguas costeras afectados por fugas, aguas de pruebas hidrostáticas y vertidos de aguas pluviales
  • Elemento del mapa de procesos (impact_channels): Refinerías, plantas petroquímicas, centrales eléctricas y empresas de gas de las fases posteriores de la cadena de valor afectadas por la calidad, presión y fiabilidad del suministro

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Electrificación y mejora de la eficiencia de los sistemas de perforación, compresión, bombeo, levantamiento artificial, procesamiento y suministro eléctrico en emplazamientos remotos mediante conexión a la red, generación renovable, baterías y accionamientos eléctricos para reducir las emisiones de combustión y la contaminación atmosférica local.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones de exploración y producción utilizan diésel, gas natural, combustibles marinos y electricidad para plataformas de perforación, compresores, bombas, sistemas de levantamiento artificial, plataformas marinas, unidades flotantes de producción, almacenamiento y descarga, vehículos, buques y campamentos remotos. La electrificación de los yacimientos mediante electricidad de la red, energías renovables y baterías puede reducir la combustión de diésel y gas, pero depende de la cuenca, la antigüedad de la plataforma y la fiabilidad del suministro eléctrico.

Por qué puede ser material

La electrificación puede reducir de forma significativa las emisiones de Scope 1 y la contaminación atmosférica local, pero requiere infraestructuras específicas para cada yacimiento, acceso a la red, soluciones de suministro eléctrico marino y controles de fiabilidad para operaciones remotas o críticas para la seguridad. Su materialidad varía según la configuración de los activos y la intensidad de las emisiones del suministro eléctrico local.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  5. La fuente sitúa la vía de impacto en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué cambios tecnológicos podrían alterar los impactos o efectos financieros del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Pozos de exploración y evaluación, pozos de producción, pozos de inyección y pozos de observación
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plataformas fijas marinas, unidades flotantes de producción, almacenamiento y descarga, árboles submarinos, colectores y umbilicales
  • Elemento del mapa de procesos (activos): sistemas digitales de yacimientos petrolíferos, incluidos SCADA, sensores de fondo de pozo, software de asignación de la producción y plataformas de monitorización de metano
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): empresas de suministro de gas y generadores de electricidad que compran gas por gasoducto o materia prima de gas natural licuado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Operadores de gasoductos, procesamiento y licuefacción de transporte y almacenamiento que asumen la custodia en los puntos de entrega del yacimiento

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Resiliencia financiera y de impacto de las infraestructuras de transporte y almacenamiento de larga vida útil ante las trayectorias de transición energética, incluida la exposición al volumen transportado, la duración de los contratos, la disciplina respecto a nuevas infraestructuras fósiles y la preparación comercial para prestar servicios de transporte y almacenamiento de hidrógeno, amoníaco o dióxido de carbono capturado.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas midstream poseen oleoductos y gasoductos, tanques de almacenamiento, cavernas salinas, estaciones de compresión, activos de LNG, terminales y derechos de paso con largas vidas económicas e ingresos vinculados al caudal de petróleo crudo, productos refinados, gas natural, NGL y LNG. El descenso de la demanda de algunos combustibles para el transporte por carretera, los objetivos de descarbonización de los clientes y las redes propuestas de hidrógeno, amoniaco y dióxido de carbono capturado plantean cuestiones de utilización y asignación de capital.

Por qué puede ser material

La exposición a la transición puede afectar a la utilización, la renovación de contratos, las pruebas de deterioro, los costes de financiación y la disciplina del CAPEX de crecimiento. El escrutinio de las nuevas infraestructuras fósiles y la incertidumbre sobre las vías para darles nuevos usos pueden modificar sustancialmente el valor de los activos, la recuperación de las tarifas y la durabilidad estratégica de los ingresos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, clientes/usuarios finales, empleados y sindicatos.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Qué expectativas de los inversores o actividades de gestión responsable podrían cambiar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): activos de licuefacción, almacenamiento y regasificación de LNG y de gestión del gas de evaporación cuando funcionan como infraestructuras de transporte y almacenamiento
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Sistemas SCADA, de detección de fugas, de gestión de la integridad de tuberías, de gestión geoespacial de servidumbres de paso y de ciberseguridad
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Refinerías que compran petróleo crudo, condensado y componentes de mezcla entregados por oleoducto, parque de depósitos, ferrocarril o buque
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Generadores eléctricos de gas y calderas industriales abastecidos con gas natural de calidad apta para gasoductos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Mayoristas de combustibles, comercializadores de productos y proveedores de combustible aeroportuario que utilizan servicios de almacenamiento y carga de terminales

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

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  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Adaptación de infraestructuras peligrosas midstream a inundaciones, calor, marejadas ciclónicas, incendios forestales, deshielo del permafrost, socavación fluvial y estrés hídrico intensificados por el clima que pueden afectar a la contención, el control de emergencias y la fiabilidad del suministro.

Cómo se manifiesta en este sector

Las carteras de transporte y almacenamiento incluyen terminales costeras, embarcaderos, tanques de LNG, cruces de ríos, tuberías sobre permafrost, tanques de almacenamiento en superficie, cavernas salinas, estaciones de compresión, estaciones de bombeo y derechos de paso expuestos a incendios forestales. Las inundaciones, las marejadas ciclónicas, el calor, los incendios forestales, las sequías y los movimientos del terreno impulsados por el clima pueden comprometer la contención, el suministro eléctrico, la refrigeración, las vías de acceso, las válvulas de seccionamiento y los sistemas de parada de emergencia.

Por qué puede ser material

Los peligros climáticos físicos pueden convertir la vulnerabilidad de los activos en derrames, explosiones, interrupciones del servicio y limitaciones de acceso para emergencias. La materialidad depende de la ubicación geográfica y la antigüedad de los activos, la exposición costera, los cruces fluviales, el permafrost, los corredores de incendios forestales, el estrés hídrico y la redundancia de los sistemas de emergencia.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  8. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas, Clientes/usuarios finales y Empleados.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  7. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué pruebas científicas o consenso científico podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): gasoductos de transporte de gas natural a alta presión, oleoductos troncales de crudo y tuberías de productos refinados con válvulas de seccionamiento, trampas de rascadores y sistemas de control de presión
  • Elemento del mapa de procesos (activos): activos de licuefacción, almacenamiento y regasificación de LNG y de gestión del gas de evaporación cuando funcionan como infraestructuras de transporte y almacenamiento
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Sistemas SCADA, de detección de fugas, de gestión de la integridad de tuberías, de gestión geoespacial de servidumbres de paso y de ciberseguridad
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Refinerías que compran petróleo crudo, condensado y componentes de mezcla entregados por oleoducto, parque de depósitos, ferrocarril o buque
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Generadores eléctricos de gas y calderas industriales abastecidos con gas natural de calidad apta para gasoductos

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Adaptación de activos de refinerías, terminales, logística y estaciones de servicio a inundaciones, tormentas, subida del nivel del mar, calor, incendios forestales, estrés hídrico y otros peligros climáticos físicos.

Cómo se manifiesta en este sector

Muchas refinerías, terminales de crudo, embarcaderos marítimos, monoboyas, depósitos de almacenamiento e instalaciones de suministro de combustible a buques son costeras o fluviales, y sus servicios auxiliares, tratamiento de aguas residuales, sistemas de agua contra incendios y logística de productos están expuestos al calor extremo, las tormentas, la subida del nivel del mar, las inundaciones y el estrés hídrico. Las estaciones de servicio minoristas y los depósitos también pueden verse afectados por inundaciones, cortes de electricidad y restricciones de acceso.

Por qué puede ser material

Los peligros climáticos físicos pueden interrumpir la recepción de crudo, las operaciones de las refinerías, la distribución de productos y las ventas minoristas, al tiempo que aumentan las primas de seguros, los gastos de capital (CAPEX) de adaptación y el deterioro de los activos. Las inundaciones o los daños causados por tormentas también pueden provocar vertidos de tanques, sistemas de aguas oleosas y depósitos subterráneos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  8. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  9. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  10. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas, Clientes/usuarios finales y Empleados.
  11. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  2. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  3. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  6. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  7. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué pruebas científicas o consenso científico podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Servicios auxiliares de refinería, incluidas calderas, unidades de cogeneración, torres de refrigeración, plantas de tratamiento de aguas residuales y sistemas de agua contra incendios
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Permisos, licencias de explotación de refinerías, marcas de combustible, contratos con clientes, conocimientos técnicos y certificaciones de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios industriales de combustibles de refinería, aceites de proceso, disolventes, ceras, betún y coque de petróleo
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Precios del carbono más elevados y asignación gratuita más restrictiva en los regímenes de comercio de derechos de emisión, con efectos sobre los márgenes de las refinerías y la viabilidad de las inversiones
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): litigios y reclamaciones relacionados con divulgaciones climáticas, emisiones de productos, contaminación procedente de tanques subterráneos y calidad del aire de las comunidades

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Medición, prevención y asignación contractual de las emisiones de metano, el venteo y la quema en antorcha asociados a equipos de servicios petrolíferos, sistemas temporales de producción, operaciones de retorno de fluidos y trabajos de detección de fugas.

Cómo se manifiesta en este sector

Las pruebas de pozos, el flujo de retorno, la producción temporal, la tubería flexible, las operaciones con cable, la entubación bajo presión y los servicios de mantenimiento pueden implicar venteo de gas, apoyo a la quema en antorcha y equipos temporales propensos a fugas. El endurecimiento de las normas sobre metano aumenta la demanda de los operadores de detección y reparación de fugas, al tiempo que penaliza los episodios de emisiones relacionadas con servicios que se controlan de manera deficiente.

Por qué puede ser material

La regulación del metano y la contratación de los clientes avanzan hacia las emisiones medidas y la gestión responsable de incidentes. Esto genera oportunidades de ingresos para los servicios de detección de fugas y exposición a responsabilidades cuando los equipos o las cuadrillas de servicio contribuyen al venteo, la quema en antorcha o la inexactitud de los datos de emisiones.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): unidades de cementación, plantas de cemento a granel, silos, tanques de mezcla y equipos de pruebas de presión
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Camiones de tubería flexible, unidades de entubación bajo presión, cable eléctrico y cable liso con equipos de control de presión
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de fluidos de perforación, tanques de lodos, zarandas vibratorias, centrifugadoras, secadores de ripios y laboratorios de ensayo
  • Elemento del mapa de procesos (activos): bases regionales de servicio, parques de tuberías, almacenes de sustancias químicas, talleres e instalaciones de calibración
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): compañías petroleras nacionales que contratan servicios integrados de perforación, construcción de pozos y mantenimiento de yacimientos

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Se requiere validación específica de la entidad
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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Responsabilidades de los proveedores de servicios en cuanto a la perforación, cementación, adquisición de registros, intervención, vigilancia y abandono fiables de los pozos de almacenamiento de carbono, de modo que el CO2 inyectado permanezca confinado y los datos de rendimiento respalden la garantía del almacenamiento a largo plazo.

Cómo se manifiesta en este sector

Las capacidades de los servicios para yacimientos petrolíferos en perforación, cementación, pruebas de presión, registros, operaciones con cable, tubería flexible, intervención submarina y taponamiento se están adaptando a los pozos de captura y almacenamiento de carbono. El almacenamiento de CO2 plantea cuestiones de integridad a largo plazo relativas a la durabilidad del cemento, la corrosión del revestimiento, la vigilancia de la pluma, la detección de fugas, las interacciones con pozos abandonados y la gestión responsable de los datos más allá de los periodos habituales de los contratos de servicio.

Por qué puede ser material

El crecimiento de los proyectos de almacenamiento de carbono crea nuevos ingresos por servicios, pero los fallos en trabajos de cementación, el aislamiento zonal deficiente, los registros inadecuados o los datos de supervisión incompletos podrían socavar las declaraciones de almacenamiento permanente y generar responsabilidades a muy largo plazo para contratistas y clientes.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): unidades de cementación, plantas de cemento a granel, silos, tanques de mezcla y equipos de pruebas de presión
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): compañías petroleras nacionales que contratan servicios integrados de perforación, construcción de pozos y mantenimiento de yacimientos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Operadores de oleoductos y gasoductos y de transporte y almacenamiento que utilizan servicios de paso de dispositivos de inspección, integridad, pruebas hidráulicas y puesta en servicio
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Promotores geotérmicos que utilizan capacidades de perforación, cementación, perforación direccional y diagrafía de pozos adaptadas de los yacimientos petrolíferos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): exigencias de los operadores de perforación con menos carbono, flotas electrificadas, motores bicombustible y datos medidos de emisiones por nivel de servicio

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la entidad no muestran una escala, exposición o efectos significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Tema emergente
  • Se requiere validación específica de la entidad
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Preparación para la captura, utilización y almacenamiento de carbono en yacimientos de gas con alto contenido de dióxido de carbono y proyectos de inyección de dióxido de carbono, incluidos el diseño de la captura, la reinyección, la contención del yacimiento, el seguimiento, la integridad de los pozos y la gestión de responsabilidades a largo plazo.

Cómo se manifiesta en este sector

El endulzamiento de gas, la inyección de dióxido de carbono, la recuperación mejorada de petróleo, el mantenimiento de la presión de los yacimientos, los pozos de inyección, los pozos de observación y los modelos de simulación de yacimientos forman parte de la base técnica de exploración y producción. Los yacimientos de gas con alto contenido de dióxido de carbono pueden requerir sistemas de captura, reinyección o almacenamiento para cumplir los umbrales de emisiones de compradores, prestamistas o administraciones del país anfitrión.

Por qué puede ser material

Los activos de gas con alto contenido de dióxido de carbono pueden afrontar restricciones a su desarrollo salvo que los operadores puedan capturar, reinyectar o almacenar el dióxido de carbono con controles creíbles de seguimiento y responsabilidad. La materialidad es mayor cuando la monetización del gas depende de una reducción creíble de las emisiones del ciclo de vida y de la contención subterránea a largo plazo.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  7. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): bibliotecas de estudios sísmicos, modelos de cuencas, modelos de simulación de yacimientos y datos propios sobre superficie de exploración
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Pozos de exploración y evaluación, pozos de producción, pozos de inyección y pozos de observación
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plataformas fijas marinas, unidades flotantes de producción, almacenamiento y descarga, árboles submarinos, colectores y umbilicales
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Unidades de estabilización de petróleo crudo, bancadas de medición, tanques de almacenamiento y bombas de exportación
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Presión de los inversores para reducir la exposición a emisiones financiadas y restringir el capital destinado a reservas con elevados niveles de quema en antorcha o costes

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la entidad no muestran una escala, exposición o efectos significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Tema emergente
  • Se requiere validación específica de la entidad
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de la sismicidad inducida y de los impactos en el subsuelo derivados de la eliminación y reinyección de agua de producción y de la fracturación hidráulica a alta presión, incluidos la vigilancia, la gestión de la presión, los protocolos de semáforo y las alternativas de eliminación.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones terrestres de petróleo y gas generan agua producida y fluidos de retorno y terminación que pueden tratarse, reinyectarse o eliminarse mediante pozos. En formaciones sensibles, la inyección de aguas residuales o la fracturación hidráulica a alta presión pueden provocar sismicidad perceptible y oposición local a la capacidad de eliminación y a nuevas perforaciones.

Por qué puede ser material

Los controles de la sismicidad inducida pueden restringir la capacidad de inyección, los calendarios de fracturación hidráulica y la viabilidad económica de la eliminación del agua de producción. La evidencia científica, la presión de las comunidades y los sistemas regulatorios de semáforo están aumentando la relevancia de la gobernanza de la eliminación en el subsuelo en cuencas sensibles.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Pozos de exploración y evaluación, pozos de producción, pozos de inyección y pozos de observación
  • Elemento del mapa de procesos (activos): sistemas de tratamiento de agua producida, bombas de reinyección, pozos de eliminación y balsas de evaporación, cuando se utilicen
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): estrés hídrico y oposición local que limitan la fracturación hidráulica, la eliminación del agua producida y las nuevas perforaciones terrestres
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Vertidos de agua producida o fallos en su eliminación que introducen sales, hidrocarburos, metales y materiales radiactivos naturales en el medio ambiente
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Extracciones de agua para perforación, fracturación hidráulica y control del polvo que compiten con la agricultura, las comunidades y los ecosistemas

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la entidad no muestran una escala, exposición o efectos significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
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  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
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Qué abarca este tema

Gestión de los impactos sociales directos sobre comunidades cercanas, propietarios de terrenos, pescadores, agricultores, pueblos indígenas y usuarios tradicionales del suelo derivados del acceso para exploración, la preparación de emplazamientos, la perforación, la producción, los corredores de transporte y los ciclos de vida de los proyectos.

Cómo se manifiesta en este sector

La generación de prospectos, la licitación de licencias, los estudios sísmicos, el desbroce de terrenos, los caminos de acceso, las plataformas de pozos, los oleoductos y gasoductos, los campamentos, los puertos, las antorchas y las zonas de exclusión mar adentro pueden afectar a propietarios, agricultores, pescadores, residentes cercanos, Pueblos indígenas y usuarios tradicionales de la tierra. Las campañas de perforación y producción pueden generar ruido, luz, tráfico, molestias por la calidad del aire, presión sobre la vivienda y los servicios locales y patrones de empleo sujetos a ciclos de auge y caída.

Por qué puede ser material

Las disputas por el acceso a terrenos, las deficiencias en la protección del patrimonio cultural, las quejas por molestias y una consulta inadecuada pueden retrasar los permisos, aumentar los costes de indemnización, desencadenar litigios, restringir la actividad sísmica o de perforación y erosionar el apoyo a la adjudicación de áreas, la renovación de licencias y las autorizaciones de producción compartida.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y socios comerciales.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores y Conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  7. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Oleoductos y gasoductos, líneas de flujo, tuberías ascendentes, boyas de carga, terminales marítimas e instalaciones de carga de camiones
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): restricciones a la quema en antorcha y la ventilación rutinarias, con sanciones, reducción de la producción o consecuencias para el acceso a mercados de exportación
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): derrames de petróleo, vertidos de condensado y pérdidas de fluidos de perforación que afectan a suelos, costas, humedales y hábitats marinos
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Fragmentación del hábitat causada por líneas sísmicas, caminos de acceso, plataformas de pozos, tuberías y alteración del lecho marino en alta mar
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Riesgos para la seguridad laboral y de las comunidades derivados de erupciones de pozos, incendios, explosiones, emisiones de sulfuro de hidrógeno e incidentes de transporte

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

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Qué abarca este tema

Impactos sobre las comunidades y los derechos sobre la tierra derivados del trazado, la construcción y las operaciones de transporte y almacenamiento, la preparación ante emergencias, el ruido, el tráfico, la iluminación y los acuerdos de acceso a largo plazo.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de transporte y almacenamiento dependen de derechos de paso, servidumbres, acuerdos de acceso a terrenos, concesiones portuarias y una presencia operativa a largo plazo cerca de estaciones de compresión y bombeo, parques de depósitos, plantas de fraccionamiento, terminales de LNG y corredores de tuberías. Los frentes de obra, el acceso para mantenimiento, el tráfico, el ruido, la iluminación, la percepción de olores y las inquietudes sobre la preparación ante emergencias pueden afectar a propietarios, agricultores, pescadores, Pueblos indígenas y residentes de comunidades colindantes.

Por qué puede ser material

Las disputas sobre trazados, las consultas inadecuadas, las reclamaciones sin resolver y una interacción deficiente en materia de preparación para emergencias pueden retrasar certificados, autorizaciones transfronterizas, concesiones portuarias, ampliaciones e interconexiones. Las expectativas relativas al consentimiento indígena, los impactos acumulativos de los corredores y la equidad procedimental están aumentando y pueden influir en la financiación, los costes jurídicos y la licencia social.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y socios comerciales.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuáles son la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de subsanar los efectos sobre los Pueblos indígenas?
  • ¿Qué litigios o reclamaciones podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Sistemas SCADA, de detección de fugas, de gestión de la integridad de tuberías, de gestión geoespacial de servidumbres de paso y de ciberseguridad
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Derechos de paso, servidumbres, acuerdos de acceso a tierras, concesiones portuarias y contratos de transporte a largo plazo
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Refinerías que compran petróleo crudo, condensado y componentes de mezcla entregados por oleoducto, parque de depósitos, ferrocarril o buque
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Generadores eléctricos de gas y calderas industriales abastecidos con gas natural de calidad apta para gasoductos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Propuestas de transporte de hidrógeno, amoníaco y dióxido de carbono capturado que plantean cuestiones sobre la reconversión de la metalurgia, las juntas, los compresores y las servidumbres de paso de las tuberías existentes

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
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  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
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Qué abarca este tema

Salud y seguridad en el trabajo de los empleados y contratistas que realizan labores de perforación, terminación de pozos, operaciones con cable, trabajos submarinos, operaciones en campas y talleres, transporte, buceo y mantenimiento sobre el terreno.

Cómo se manifiesta en este sector

Los servicios para yacimientos petrolíferos emplean equipos de perforación terrestres y marinos, equipos de fracturación hidráulica, unidades de cementación, equipos de tubería flexible y de operaciones con cable, buzos, tripulaciones de buques, mecánicos y conductores subcontratados en entornos remotos, de alta presión y peligrosos, con agentes de sostén de sílice, ácidos, explosivos y fuentes radiactivas para diagrafía.

Por qué puede ser material

La prestación de servicios requiere mucha mano de obra y el desempeño en materia de seguridad afecta directamente a la precalificación de los clientes, la disponibilidad de mano de obra, las primas de seguros, las reclamaciones de indemnización, el tiempo de inactividad y la capacidad de desplegar equipos en proyectos mar adentro y de compañías petroleras nacionales.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen contratistas, clientes/usuarios finales, empleados y sindicatos.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores y Conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué pruebas demuestran que la demanda de los clientes está cambiando?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): bases regionales de servicio, parques de tuberías, almacenes de sustancias químicas, talleres e instalaciones de calibración
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): compañías petroleras nacionales que contratan servicios integrados de perforación, construcción de pozos y mantenimiento de yacimientos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): exigencias de los operadores de perforación con menos carbono, flotas electrificadas, motores bicombustible y datos medidos de emisiones por nivel de servicio
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Normas más estrictas sobre el metano que aumentan la demanda de detección y reparación de fugas, al tiempo que penalizan los episodios de venteo y combustión en antorcha relacionados con los servicios
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Escrutinio de los inversores sobre la dependencia de los ingresos de los servicios petrolíferos del desarrollo de nuevos hidrocarburos frente a los trabajos de desmantelamiento, geotermia y almacenamiento de carbono

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Comunicación reglamentaria y de seguridad sobre los peligros, clasificaciones y uso seguro de combustibles, productos de refinería, aditivos y productos químicos asociados comercializados.

Cómo se manifiesta en este sector

Los productos del refino y la comercialización incluyen gasolina, diésel, combustible de aviación, combustibles marinos, LPG, materias primas petroquímicas, lubricantes, aceites blancos, disolventes, aceites de proceso, betún, coque de petróleo y aditivos. Muchos contienen o pueden exponer a los usuarios a vapores inflamables, benceno, tolueno, xileno, hidrocarburos aromáticos policíclicos, residuos de sulfuro de hidrógeno o aditivos peligrosos, por lo que requieren una clasificación, un etiquetado y fichas de datos de seguridad precisos conforme a REACH, CLP y sistemas comparables.

Por qué puede ser material

Una comunicación inexacta de los peligros puede exponer a automovilistas, conductores profesionales, personal de estaciones de servicio, usuarios industriales, tripulaciones de buques, personal de aviación y clientes petroquímicos a incendios, toxicidad o daños por uso indebido. También genera exposición a responsabilidad por productos, riesgos regulatorios y riesgos contractuales con clientes en un mercado de combustibles fuertemente regulado.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, contratistas, clientes/usuarios finales y empleados.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Depósitos de almacenamiento de petróleo crudo y productos, incluidos depósitos de techo flotante, esferas para LPG y depósitos de betún calefactados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Terminales y depósitos de productos con sistemas de mezcla, inyección de aditivos, recuperación de vapores y medición
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Laboratorios, analizadores en línea, salas de control de procesos, sistemas de control distribuido, sistemas instrumentados de seguridad y medición para transferencia de custodia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Permisos, licencias de explotación de refinerías, marcas de combustible, contratos con clientes, conocimientos técnicos y certificaciones de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Flotas comerciales, empresas de transporte de mercancías, operadores de autobuses, flotas de taxis y empresas de reparto que compran combustibles para carretera y servicios de tarjetas de combustible

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Reguladores

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de la calidad de combustibles y productos refinados, su certificación y los controles de contaminación que protegen a los clientes, la seguridad del transporte, el cumplimiento normativo y el acceso al mercado.

Cómo se manifiesta en este sector

Las refinerías y las empresas comercializadoras mezclan y certifican gasolina, diésel, combustible para reactores, combustible marino, LPG, betún, lubricantes y materias primas petroquímicas mediante dosificación de aditivos, medición, analizadores en línea, ensayos de laboratorio y certificados de calidad de los productos. El combustible de aviación, los combustibles para buques y los combustibles de carretera están sujetos a especificaciones estrictas sobre azufre, estabilidad, agua, partículas, presión de vapor, compuestos aromáticos y controles de contaminación.

Por qué puede ser material

Una especificación incorrecta del combustible puede provocar retiradas de productos, indemnizaciones a clientes, reclamaciones por daños en motores, sanciones del Estado rector del puerto, pérdida de contratos de suministro a la aviación o al transporte marítimo y daños a la marca en estaciones de servicio minoristas. La calidad del producto determina el acceso al mercado de aerolíneas, flotas, gobiernos y clientes industriales.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los usuarios de fases posteriores de la cadena de valor?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Elemento del mapa de procesos (activos): unidades de producción de hidrógeno, unidades de recuperación de azufre, separadores de aguas ácidas, sistemas de tratamiento con aminas, antorchas y oxidadores térmicos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Depósitos de almacenamiento de petróleo crudo y productos, incluidos depósitos de techo flotante, esferas para LPG y depósitos de betún calefactados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Embarcaderos marítimos, puntos únicos de amarre, conexiones de tuberías, apartaderos ferroviarios, cargaderos para camiones cisterna e instalaciones de abastecimiento de combustible
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Terminales y depósitos de productos con sistemas de mezcla, inyección de aditivos, recuperación de vapores y medición
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Laboratorios, analizadores en línea, salas de control de procesos, sistemas de control distribuido, sistemas instrumentados de seguridad y medición para transferencia de custodia

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Medios de comunicación
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
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  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Controles de seguridad, ambientales y financieros para el transporte, la carga, la descarga y el trasvase de productos refinados inflamables, tóxicos, presurizados o calientes en sistemas de distribución por carretera, ferrocarril, mar, tuberías, aeropuertos y comercio minorista.

Cómo se manifiesta en este sector

Los productos refinados se transportan por oleoductos, buques cisterna costeros, gabarras, vagones cisterna, camiones cisterna, gabarras de suministro de combustible, sistemas de hidrantes aeroportuarios y tuberías portuarias. La gasolina, la nafta, el LPG, el combustible para reactores, el gasóleo marino, el betún y el fuelóleo pesado requieren una segregación estricta, controles de carga, toma de muestras, verificación del azufre, gestión de vapores, planificación de rutas y dispositivos de emergencia para prevenir incendios, explosiones, derrames y contaminación de productos.

Por qué puede ser material

Los incidentes de distribución pueden causar víctimas mortales, responsabilidades por limpieza, reclamaciones de indemnización, pérdidas aseguradas, cierres de puertos o almacenes y pérdida de contratos con clientes. Las cadenas de suministro de aviación, marítimas y de LPG tienen una tolerancia especialmente baja a la contaminación, las entregas erróneas o las emisiones incontroladas, ya que las consecuencias para la seguridad y las penalizaciones contractuales pueden ser graves.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  8. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales, contratistas, clientes/usuarios finales y empleados.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Embarcaderos marítimos, puntos únicos de amarre, conexiones de tuberías, apartaderos ferroviarios, cargaderos para camiones cisterna e instalaciones de abastecimiento de combustible
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Laboratorios, analizadores en línea, salas de control de procesos, sistemas de control distribuido, sistemas instrumentados de seguridad y medición para transferencia de custodia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Permisos, licencias de explotación de refinerías, marcas de combustible, contratos con clientes, conocimientos técnicos y certificaciones de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Automovilistas particulares que compran gasolina, diésel, LPG, lubricantes y productos de conveniencia en estaciones de servicio
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Flotas comerciales, empresas de transporte de mercancías, operadores de autobuses, flotas de taxis y empresas de reparto que compran combustibles para carretera y servicios de tarjetas de combustible

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Controles de seguridad y emergencia para el transporte, la carga y la descarga de cargas de hidrocarburos inflamables, presurizadas, ácidas o criogénicas por carretera, ferrocarril y mar, así como en las interfaces de las terminales.

Cómo se manifiesta en este sector

La logística de la fase intermedia incluye la carga por carretera y ferrocarril de propano, butano, condensado, petróleo crudo y productos refinados, la carga marítima mediante buques cisterna, gabarras y buques de transporte de LNG, y los transbordos intermodales a través de embarcaderos, mangueras, brazos de carga, sistemas de retorno de vapores y zonas de exclusión. Los flujos inflamables, presurizados, ácidos y criogénicos generan vías de daños graves durante la carga, el tránsito y la respuesta a emergencias.

Por qué puede ser material

Los incidentes durante el trasvase y el transporte pueden provocar incendios, derrames, cierres de atraques, suspensiones de transportistas, reclamaciones de expedidores, restricciones portuarias, pérdidas aseguradas y costes de respuesta a emergencias. La cuestión trasciende los centros operativos y alcanza a los trabajadores portuarios, la gente de mar, el personal ferroviario, los conductores, las comunidades y los ecosistemas acuáticos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales, contratistas, clientes/usuarios finales y empleados.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Estaciones de bombeo, estaciones de compresión, estaciones de medición, estaciones de reducción de presión y sistemas de transferencia de custodia
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Terminales marítimas, embarcaderos, amarres de punto único, instalaciones ferroviarias de carga y pórticos de carga de camiones
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Refinerías que compran petróleo crudo, condensado y componentes de mezcla entregados por oleoducto, parque de depósitos, ferrocarril o buque
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Mayoristas de combustibles, comercializadores de productos y proveedores de combustible aeroportuario que utilizan servicios de almacenamiento y carga de terminales
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Propuestas de transporte de hidrógeno, amoníaco y dióxido de carbono capturado que plantean cuestiones sobre la reconversión de la metalurgia, las juntas, los compresores y las servidumbres de paso de las tuberías existentes

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
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Usuarios de la información

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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Controles de seguridad, ambientales y de gobernanza para el transporte de materiales, equipos y residuos peligrosos de yacimientos petrolíferos hacia y desde emplazamientos de pozos, puertos, buques, helicópteros y bases de servicios.

Cómo se manifiesta en este sector

Los servicios petrolíferos transportan por carretera, buque y helicóptero, y mediante interfaces con bases portuarias, equipos de perforación, bombas, silos de arena, cemento, barita, ácidos, combustibles, agua, fluidos de retorno, residuos, cañones de disparos, detonadores, fuentes radiactivas de diagrafía y baterías de litio, a menudo en cuencas remotas y cadenas de suministro mar adentro.

Por qué puede ser material

Esta subindustria tiene una gran carga logística, con mercancías peligrosas, cargas sobredimensionadas y residuos de retorno que circulan por carreteras públicas, muelles y rutas marítimas. Los incidentes pueden detener las operaciones, lesionar a la población, generar costes de respuesta a derrames, incumplir permisos y dañar la confianza de los clientes.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas, Clientes/usuarios finales y Empleados.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Equipos de perforación terrestres, plataformas marinas autoelevables y semisumergibles, equipos de traslado de plataformas, preventores de reventones y conjuntos de perforación con presión controlada
  • Elemento del mapa de procesos (customers): operadores de petróleo y gas del segmento upstream que desarrollan pozos terrestres y marinos de exploración, evaluación y producción
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): operadores de plataformas mar adentro que requieren inspección, reparación, mantenimiento e intervención submarina
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Contratistas de ingeniería, compras y construcción que gestionan modificaciones de instalaciones existentes y alcances de instalación en alta mar
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Escrutinio de los inversores sobre la dependencia de los ingresos de los servicios petrolíferos del desarrollo de nuevos hidrocarburos frente a los trabajos de desmantelamiento, geotermia y almacenamiento de carbono

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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Qué abarca este tema

Prevención y mitigación de incendios catastróficos, explosiones, fugas de gases tóxicos, roturas de tuberías y fallos de recipientes a presión en las infraestructuras de hidrocarburos de las fases intermedias.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones de transporte y almacenamiento contienen flujos de hidrocarburos presurizados, inflamables, criogénicos y, en ocasiones, ácidos en gasoductos de transporte a alta presión, oleoductos troncales de crudo, estaciones de compresión, unidades de tratamiento con aminas, fraccionadores de NGL, esferas de LPG, tanques de LNG, cavernas salinas, trampas de rascadores, válvulas de seccionamiento y terminales marítimas. Las roturas, las explosiones de nubes de vapor, las explosiones de vapores en expansión de líquidos en ebullición y las emisiones de sulfuro de hidrógeno pueden causar daños graves e interrupciones prolongadas.

Por qué puede ser material

La integridad de los gasoductos, el control de la corrosión, la inspección interna, la protección catódica, el alivio de presión, la detección de fugas, el aislamiento de emergencia y los sistemas de respuesta requieren una inversión sostenida. Los incidentes graves pueden provocar muertes, evacuaciones, medidas de reparación, litigios, exclusiones de seguros, cierres impuestos por los reguladores y pérdida de autorizaciones operativas.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  8. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  7. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  8. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Sistemas SCADA, de detección de fugas, de gestión de la integridad de tuberías, de gestión geoespacial de servidumbres de paso y de ciberseguridad
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Refinerías que compran petróleo crudo, condensado y componentes de mezcla entregados por oleoducto, parque de depósitos, ferrocarril o buque
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Generadores eléctricos de gas y calderas industriales abastecidos con gas natural de calidad apta para gasoductos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): escrutinio de inversores y prestamistas sobre nuevas infraestructuras de combustibles fósiles cuando la larga vida de los activos pueda entrar en conflicto con las trayectorias de transición
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Propuestas de transporte de hidrógeno, amoníaco y dióxido de carbono capturado que plantean cuestiones sobre la reconversión de la metalurgia, las juntas, los compresores y las servidumbres de paso de las tuberías existentes

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Prevención y control de sucesos catastróficos en refinerías, terminales y almacenamientos mediante la integridad mecánica, barreras críticas para la seguridad, disciplina operativa, preparación ante emergencias y calidad de las paradas de mantenimiento.

Cómo se manifiesta en este sector

Las refinerías complejas operan unidades de destilación atmosférica y al vacío, craqueadores catalíticos fluidos, hidrocraqueadores, coquizadores, reformadores, unidades de alquilación, hidrotratadores, producción de hidrógeno, recuperación de azufre, sistemas de aminas, despojadores de aguas ácidas, antorchas, esferas de LPG y sistemas de transferencia presurizados. El envejecimiento de las unidades, las paradas de mantenimiento, los trabajos en caliente, la corrosión, el sulfuro de hidrógeno, los ácidos y las atmósferas explosivas hacen que la integridad de los activos y la gestión de barreras sean fundamentales para unas operaciones seguras y fiables.

Por qué puede ser material

Un incendio, una explosión, una emisión de gases tóxicos o un episodio de nube de vapor importante en una refinería puede causar muertes, evacuaciones de comunidades, cierres prolongados, CAPEX de reconstrucción, litigios, multas, aumentos de las primas de seguros y pérdida de la licencia de explotación. Los márgenes de refino dependen de una alta utilización y una disponibilidad fiable de los activos, por lo que el gasto en integridad es significativo desde el punto de vista financiero.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  8. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  7. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  8. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Servicios auxiliares de refinería, incluidas calderas, unidades de cogeneración, torres de refrigeración, plantas de tratamiento de aguas residuales y sistemas de agua contra incendios
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Laboratorios, analizadores en línea, salas de control de procesos, sistemas de control distribuido, sistemas instrumentados de seguridad y medición para transferencia de custodia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Permisos, licencias de explotación de refinerías, marcas de combustible, contratos con clientes, conocimientos técnicos y certificaciones de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios industriales de combustibles de refinería, aceites de proceso, disolventes, ceras, betún y coque de petróleo
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Precios del carbono más elevados y asignación gratuita más restrictiva en los regímenes de comercio de derechos de emisión, con efectos sobre los márgenes de las refinerías y la viabilidad de las inversiones

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Protección de los empleados, contratistas y personal de los emplazamientos frente a los riesgos laborales habituales en refinerías, terminales, depósitos y estaciones de servicio.

Cómo se manifiesta en este sector

Los empleados de refinerías, contratistas y trabajadores de paradas de mantenimiento realizan trabajos en caliente, entradas en espacios confinados, manipulación de catalizadores, toma de muestras, ensayos de laboratorio, mantenimiento, inspección y carga en terminales en presencia de hidrocarburos, sulfuro de hidrógeno, benceno, sosa cáustica, ácidos, vapor, equipos rotativos y ruido. El personal de las estaciones de servicio y los operadores de terminales también gestionan el suministro de combustible, los vapores, los incidentes con clientes y los movimientos de camiones cisterna.

Por qué puede ser material

El subsector depende de ciclos de mantenimiento intensivos en mano de obra y paradas programadas en entornos peligrosos. La exposición habitual a sustancias tóxicas, espacios confinados, ruido, calor y equipos en movimiento crea vías directas de daño para empleados y contratistas incluso sin que se produzca un accidente grave.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  4. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen contratistas, empleados y sindicatos.
  5. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Servicios auxiliares de refinería, incluidas calderas, unidades de cogeneración, torres de refrigeración, plantas de tratamiento de aguas residuales y sistemas de agua contra incendios
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Laboratorios, analizadores en línea, salas de control de procesos, sistemas de control distribuido, sistemas instrumentados de seguridad y medición para transferencia de custodia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Permisos, licencias de explotación de refinerías, marcas de combustible, contratos con clientes, conocimientos técnicos y certificaciones de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios industriales de combustibles de refinería, aceites de proceso, disolventes, ceras, betún y coque de petróleo
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Precios del carbono más elevados y asignación gratuita más restrictiva en los regímenes de comercio de derechos de emisión, con efectos sobre los márgenes de las refinerías y la viabilidad de las inversiones

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Contratistas
  • Empleados
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Prevención y control de fallos catastróficos en pozos, plataformas, buques y servicios de alta presión mediante barreras, integridad de los equipos, competencia y preparación ante emergencias.

Cómo se manifiesta en este sector

La perforación por contrato, la perforación a presión controlada, la cementación, las pruebas de presión, la fracturación hidráulica, las operaciones con tubería flexible, las operaciones con presión, las pruebas de pozos y el taponamiento y abandono actúan directamente sobre las barreras de los pozos y los sistemas de alta presión. Los fallos pueden provocar erupciones, incendios, víctimas mortales, contaminación grave y respuestas de emergencia prolongadas.

Por qué puede ser material

Los incidentes graves pueden generar responsabilidades por el control de pozos, controversias sobre indemnizaciones, exclusiones de seguros, inactividad de las plataformas, paralizaciones reglamentarias, resolución de contratos por parte de clientes y graves daños reputacionales. Un desempeño sólido es fundamental para la precalificación por parte de los operadores.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  8. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas, Clientes/usuarios finales y Empleados.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Equipos de perforación terrestres, plataformas marinas autoelevables y semisumergibles, equipos de traslado de plataformas, preventores de reventones y conjuntos de perforación con presión controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Flotas de fracturación hidráulica, incluidas bombas de alta presión, mezcladoras, unidades de hidratación, silos de arena y vehículos de datos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): unidades de cementación, plantas de cemento a granel, silos, tanques de mezcla y equipos de pruebas de presión
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Camiones de tubería flexible, unidades de entubación bajo presión, cable eléctrico y cable liso con equipos de control de presión
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): compañías petroleras nacionales que contratan servicios integrados de perforación, construcción de pozos y mantenimiento de yacimientos

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Social
  • Base del sector
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  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Prevención de accidentes graves en las operaciones de perforación, terminación, producción, manipulación de gas ácido, sistemas a presión, almacenamiento y exportación mediante la integridad de los pozos, la gestión de barreras, la integridad mecánica, el control de la corrosión, la respuesta a emergencias y los controles de las interfaces con contratistas.

Cómo se manifiesta en este sector

La exploración y producción comprende la perforación, la entubación, la cementación, el control de pozos, la fracturación hidráulica, la acidificación, la extracción artificial, la manipulación de gas ácido, la separación a alta presión, la compresión, la deshidratación, el endulzamiento, el almacenamiento y la exportación. Las plataformas marinas, las unidades flotantes de producción, almacenamiento y descarga, los sistemas submarinos y las baterías de tanques terrestres requieren barreras sólidas de integridad, control de la corrosión y respuesta ante emergencias.

Por qué puede ser material

Los accidentes graves pueden causar víctimas mortales, daños medioambientales graves, litigios de varios años, paradas de producción, bajas contables de activos, pérdida de licencias y una revisión de precios en el mercado de seguros. La integridad de los pozos y el desempeño en materia de seguridad de los procesos son fundamentales para la confianza de los reguladores y los socios en empresas conjuntas operadas y no operadas.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  9. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Plataformas de pozos terrestres, estaciones de recolección, instalaciones centrales de procesamiento y conjuntos de tanques
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Equipos de perforación y reacondicionamiento, unidades de intervención en pozos y equipos de terminación
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Mayor escrutinio de las garantías de desmantelamiento, las responsabilidades por pozos huérfanos y la transferencia de activos al final de su vida útil a operadores más pequeños
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Extracciones de agua para perforación, fracturación hidráulica y control del polvo que compiten con la agricultura, las comunidades y los ecosistemas
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Fragmentación del hábitat causada por líneas sísmicas, caminos de acceso, plataformas de pozos, tuberías y alteración del lecho marino en alta mar

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Protección de empleados y contratistas frente a los riesgos habituales para la salud y la seguridad durante las actividades de operación, mantenimiento, inspección, carga, construcción y respuesta ante emergencias en el transporte y almacenamiento.

Cómo se manifiesta en este sector

Los trabajadores de tuberías, terminales y plantas de procesamiento y los contratistas realizan inspecciones en línea, paso de dispositivos de inspección por tuberías, limpieza de tanques, ensayos no destructivos, mantenimiento de válvulas, carga marítima, carga de camiones y trenes, soldadura, excavación y respuesta ante emergencias en presencia de hidrocarburos presurizados, sulfuro de hidrógeno, benceno, espacios confinados y equipos móviles pesados.

Por qué puede ser material

Las operaciones de transporte y almacenamiento dependen en gran medida de contratistas especializados para la inspección, la limpieza de tanques, la construcción, el mantenimiento y la respuesta a emergencias. Las lesiones de empleados y contratistas generan costes de indemnización, medidas coercitivas, interrupciones del trabajo, primas de seguro más elevadas y daños reputacionales ante expedidores, reguladores y comunidades locales.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen contratistas, empleados y sindicatos.
  6. La fuente sitúa la vía de impacto en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Mayoristas de combustibles, comercializadores de productos y proveedores de combustible aeroportuario que utilizan servicios de almacenamiento y carga de terminales
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Los ciberataques a la programación de oleoductos, los sistemas SCADA y los sistemas de terminales se están convirtiendo en una amenaza material para la resiliencia operativa y la seguridad
  • Elemento del mapa de procesos (external_impacts): ruido, vibraciones, luz y tráfico procedentes de estaciones de compresión, estaciones de bombeo, tramos de obra y operaciones de terminales
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Alteración marina y costera por el dragado, las aguas de lastre, el tráfico de buques, las operaciones de carga y la ampliación de terminales
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Impactos sobre la seguridad de las comunidades cercanas derivados de incendios, explosiones de nubes de vapor, sobrepresión por rotura de tuberías y limitaciones de la respuesta a emergencias

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Contratistas
  • Empleados
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

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  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Protección de empleados y contratistas frente a los peligros habituales del lugar de trabajo durante las actividades de exploración, perforación, terminación, producción, intervención, transporte marítimo, aviación, campamento y mantenimiento.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones de fases iniciales dependen de geólogos, ingenieros de yacimientos, equipos de perforación, operadores de procesos, buzos, pilotos de helicóptero, equipos sísmicos y personal de empresas de servicios. El trabajo se desarrolla en torres de perforación, unidades de reacondicionamiento, plataformas mar adentro, buques, plataformas de pozos remotas, campamentos y rutas de logística pesada, con riesgos de fatiga, meteorológicos, químicos y de los equipos.

Por qué puede ser material

El desempeño en materia de lesiones afecta a la disponibilidad de contratistas, la tarificación de los seguros, el escrutinio de los reguladores, la continuidad operativa y la licencia social para operar. Los incidentes graves pueden detener las campañas de perforación o intervención, aumentar los litigios y perjudicar las relaciones con los socios de empresas conjuntas y los gobiernos anfitriones.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen contratistas, empleados y sindicatos.
  6. La fuente sitúa la vía de impacto en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plataformas fijas marinas, unidades flotantes de producción, almacenamiento y descarga, árboles submarinos, colectores y umbilicales
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Regulación del metano que pasa de la notificación voluntaria a normas basadas en mediciones a escala de emplazamiento, con obligaciones más estrictas de detección y reparación de fugas
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Fragmentación del hábitat causada por líneas sísmicas, caminos de acceso, plataformas de pozos, tuberías y alteración del lecho marino en alta mar
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Riesgos para la seguridad laboral y de las comunidades derivados de erupciones de pozos, incendios, explosiones, emisiones de sulfuro de hidrógeno e incidentes de transporte
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): Primas de seguros, exclusiones y costes de caución por riesgos relacionados con pozos marinos, condiciones meteorológicas extremas, contaminación y seguridad de contratistas

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Contratistas
  • Empleados
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Social
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de los impactos sobre el bienestar no relacionados con la contaminación y de los impactos sobre las relaciones con las comunidades próximas a refinerías, terminales, depósitos, corredores de carga y estaciones de servicio.

Cómo se manifiesta en este sector

Las refinerías, parques de depósitos, embarcaderos marítimos, instalaciones de carga, apartaderos ferroviarios, colas de camiones cisterna, antorchas, depósitos y estaciones de servicio suelen estar cerca de ciudades industriales, puertos y corredores urbanos. Los residentes vecinos pueden sufrir olores, ruido, luz, tráfico, deterioro visual e inquietud por vivir cerca de activos de combustible de alto riesgo, incluso cuando las emisiones permitidas y los sistemas de seguridad se gestionan por separado.

Por qué puede ser material

La aceptación de la comunidad afecta a los permisos, la flexibilidad operativa, los proyectos de ampliación, la planificación de emergencias y la reputación de la marca minorista. La oposición local puede intensificarse cuando la preocupación por el entorno se combina con la quema en antorcha visible, el tráfico de camiones cisterna, la contaminación histórica o la percepción de exposición a accidentes.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué litigios o reclamaciones podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Servicios auxiliares de refinería, incluidas calderas, unidades de cogeneración, torres de refrigeración, plantas de tratamiento de aguas residuales y sistemas de agua contra incendios
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Permisos, licencias de explotación de refinerías, marcas de combustible, contratos con clientes, conocimientos técnicos y certificaciones de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios industriales de combustibles de refinería, aceites de proceso, disolventes, ceras, betún y coque de petróleo
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Precios del carbono más elevados y asignación gratuita más restrictiva en los regímenes de comercio de derechos de emisión, con efectos sobre los márgenes de las refinerías y la viabilidad de las inversiones
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): las expectativas de seguimiento del metano, los VOC, el benceno y las zonas colindantes aumentan el escrutinio de los tanques, los sistemas de aguas residuales y las antorchas

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Entidades locales
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

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Qué abarca este tema

Impactos en las comunidades locales y los medios de subsistencia derivados de la movilización de servicios petrolíferos, la actividad sobre el terreno, el acceso sísmico, los campamentos temporales, las bases portuarias, las campañas de fracturación hidráulica y los ciclos de auge y declive de los servicios.

Cómo se manifiesta en este sector

Las actividades de servicios petrolíferos sitúan plataformas, flotas de bombeo a presión, equipos de prospección sísmica, campamentos, bases de servicios, operaciones portuarias y movimientos de vehículos pesados cerca de comunidades rurales, pesquerías, propietarios de tierras y Pueblos indígenas. La fracturación hidráulica y la actividad en cuencas no convencionales pueden concentrar la demanda de agua, el polvo de sílice, el tráfico, el ruido, las inquietudes sobre la divulgación de sustancias químicas y la controversia sobre la sismicidad inducida.

Por qué puede ser material

Los impactos en las comunidades varían según la geografía y la intensidad de los proyectos, pero adquieren una gran materialidad en cuencas no convencionales, regiones fronterizas, comunidades portuarias y zonas con usos de tierras indígenas o dependencia de la pesca. Una gestión deficiente puede retrasar proyectos y reducir la confianza de los operadores.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  8. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué litigios o reclamaciones podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Equipos de perforación terrestres, plataformas marinas autoelevables y semisumergibles, equipos de traslado de plataformas, preventores de reventones y conjuntos de perforación con presión controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Flotas de fracturación hidráulica, incluidas bombas de alta presión, mezcladoras, unidades de hidratación, silos de arena y vehículos de datos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): unidades de cementación, plantas de cemento a granel, silos, tanques de mezcla y equipos de pruebas de presión
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Camiones de tubería flexible, unidades de entubación bajo presión, cable eléctrico y cable liso con equipos de control de presión
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Escrutinio de los inversores sobre la dependencia de los ingresos de los servicios petrolíferos del desarrollo de nuevos hidrocarburos frente a los trabajos de desmantelamiento, geotermia y almacenamiento de carbono

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Controles de seguridad, medioambientales y de gobernanza para el transporte de materiales y productos peligrosos aguas arriba, incluida la clasificación de mercancías peligrosas, la carga y descarga, la cualificación de los transportistas, el riesgo de las rutas, los controles de corrosión y las interfaces de respuesta ante emergencias.

Cómo se manifiesta en este sector

La logística de exploración y producción transporta crudo, condensado, líquidos de gas natural, agua de producción, productos químicos de perforación, apuntalante, combustible, fluidos ácidos, residuos peligrosos, lodos aceitosos y material radiactivo natural mediante tuberías colectoras, camiones, ferrocarril, barcazas, buques lanzadera, sistemas de carga en alta mar, buques de suministro y helicópteros. El gas ácido y los fluidos con sulfuro de hidrógeno requieren sistemas con gestión de la corrosión, zonas de exclusión y planificación de respuesta ante emergencias.

Por qué puede ser material

Los fallos de transporte pueden interrumpir la producción, perjudicar la fiabilidad de los contratos de compraventa, provocar incidentes de seguridad pública, generar responsabilidades por contaminación y aumentar los costes de seguros o transportistas. Las carreteras remotas, las ventanas de navegación y los movimientos de graves consecuencias hacen que los controles logísticos sean financieramente materiales en muchas cuencas.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales, contratistas y empleados.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Equipos de compresión, deshidratación, endulzamiento y separación de líquidos de gas natural
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): empresas de suministro de gas y generadores de electricidad que compran gas por gasoducto o materia prima de gas natural licuado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Productores petroquímicos que utilizan etano, propano, butano y gasolina natural como materias primas
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Comerciantes y empresas de comercialización de materias primas que agrupan petróleo crudo, condensado, gas natural y líquidos de gas natural
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Usuarios de calor industrial, como plantas de cemento, fertilizantes, metales y productos químicos, que compran gas natural

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Social
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión social de los impactos sobre el personal, los contratistas y las comunidades derivados de la reconversión de refinerías, la reasignación de terminales, la automatización y la racionalización de la red de estaciones de servicio.

Cómo se manifiesta en este sector

Las paradas de mantenimiento de refinerías, el mantenimiento, el hidrotratamiento, la recuperación de azufre, la carga en terminales y las operaciones en estaciones de servicio dependen de empleados cualificados, contratistas y proveedores locales de servicios. La conversión de refinerías en biorrefinerías, centros de hidrógeno, centros de captura de carbono o terminales de importación, o la racionalización de las redes de estaciones de servicio de gasolina y diésel, pueden transformar el empleo, la demanda de contratistas, las competencias, las bases imponibles y la identidad de las comunidades en ciudades con refinerías y corredores logísticos.

Por qué puede ser material

La disminución de la demanda de combustibles para carretera, la conversión de activos de refinería, las expectativas de los inversores sobre planes de transición y las grandes obligaciones de retirada de activos pueden generar impactos materiales sobre el personal y las comunidades. Estos efectos están cada vez más sujetos al escrutinio de sindicatos, inversores, autoridades locales y comunidades afectadas.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, contratistas, empleados y sindicatos.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué expectativas de los inversores o actividades de gestión responsable podrían cambiar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Explanadas de estaciones de servicio con depósitos subterráneos, surtidores, túneles de lavado, tiendas de conveniencia y puntos de recarga de vehículos eléctricos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Servicios auxiliares de refinería, incluidas calderas, unidades de cogeneración, torres de refrigeración, plantas de tratamiento de aguas residuales y sistemas de agua contra incendios
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Permisos, licencias de explotación de refinerías, marcas de combustible, contratos con clientes, conocimientos técnicos y certificaciones de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Automovilistas particulares que compran gasolina, diésel, LPG, lubricantes y productos de conveniencia en estaciones de servicio
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Aerolíneas, aeropuertos y consorcios de combustible de aviación que compran combustible para reactores y mezclas de combustible de aviación sostenible

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Social
  • Tema emergente
  • Se requiere validación específica de la entidad
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza técnica y de seguridad de la conversión o el uso compartido de infraestructuras de transporte y almacenamiento para prestar servicios de transporte y almacenamiento de hidrógeno, amoníaco o dióxido de carbono capturado.

Cómo se manifiesta en este sector

Los gasoductos de alta presión, oleoductos de crudo y productos, estaciones de compresión, cavernas de almacenamiento, activos de LNG, sistemas de control de presión y derechos de paso existentes pueden considerarse para el transporte de hidrógeno, amoníaco o dióxido de carbono capturado. Estos servicios plantean cuestiones sobre fragilización, dispersión de gases densos, toxicidad, fractura frágil, compatibilidad de los compresores, aislamiento de emergencia y condiciones de acceso a los terrenos.

Por qué puede ser material

La reconversión puede generar opciones de crecimiento para moléculas con menos carbono y la gestión del carbono, pero un fallo técnico podría causar daños graves a trabajadores y comunidades. La materialidad es mayor para los operadores que persiguen la mezcla de hidrógeno, las redes de transporte de dióxido de carbono, las terminales de amoníaco o la conversión de corredores de gas natural existentes.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas, Clientes/usuarios finales y Empleados.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué cambios tecnológicos podrían alterar los impactos o efectos financieros del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Sistemas SCADA, de detección de fugas, de gestión de la integridad de tuberías, de gestión geoespacial de servidumbres de paso y de ciberseguridad
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Refinerías que compran petróleo crudo, condensado y componentes de mezcla entregados por oleoducto, parque de depósitos, ferrocarril o buque
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Generadores eléctricos de gas y calderas industriales abastecidos con gas natural de calidad apta para gasoductos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): electrificación de los accionamientos de compresores y bombas, que aumenta la exposición a la capacidad de la red, los precios de la electricidad y la contratación de electricidad baja en carbono
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Propuestas de transporte de hidrógeno, amoníaco y dióxido de carbono capturado que plantean cuestiones sobre la reconversión de la metalurgia, las juntas, los compresores y las servidumbres de paso de las tuberías existentes

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la entidad no muestran una escala, exposición o efectos significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Materialidad financiera

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de la conducta ética, la lucha contra la corrupción, el cumplimiento normativo y los controles internos en las operaciones de refinería, la negociación, la comercialización de combustibles, la certificación de productos y las redes minoristas.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de refino y comercialización operan con licencias de funcionamiento de refinerías, permisos de emisiones, regímenes de accidentes graves similares a Seveso, requisitos ATEX, normas de calidad de los combustibles, obligaciones relativas a combustibles renovables, documentación sobre combustible para buques conforme al anexo VI de MARPOL, obligaciones de producto según REACH y CLP, normas sobre depósitos subterráneos, impuestos especiales y sanciones o controles comerciales que afectan a los flujos de crudo y productos. La negociación, la programación, la medición para transferencia de custodia, la certificación de productos, los precios minoristas y las compras generan exposición al fraude, el soborno y riesgos fiscales y de cumplimiento.

Por qué puede ser material

El incumplimiento puede dar lugar a multas, restricciones de licencias, incautación de productos, pérdida de acceso al mercado, invalidación de créditos, reclamaciones de clientes, consecuencias financieras y graves daños reputacionales. La amplitud de los permisos, las especificaciones de combustibles, los regímenes de impuestos especiales y los flujos comerciales internacionales hace de la conducta empresarial una cuestión central de gobernanza.

Vía de impacto

  1. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, clientes/usuarios finales y proveedores.
  2. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas demuestran los efectos financieros actuales o previstos sobre la organización?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Permisos, licencias de explotación de refinerías, marcas de combustible, contratos con clientes, conocimientos técnicos y certificaciones de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Aerolíneas, aeropuertos y consorcios de combustible de aviación que compran combustible para reactores y mezclas de combustible de aviación sostenible
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Navieras, operadores portuarios, flotas pesqueras y comercializadores de combustible para buques que compran gasóleo marino y fuelóleo
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Mayoristas de combustibles, operadores independientes de estaciones de servicio, comerciantes y distribuidores que compran productos refinados a granel
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): compradores gubernamentales, militares y de servicios de emergencia que adquieren suministros estratégicos de combustible

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza y financiación de las obligaciones al final de la vida útil de pozos, plataformas, infraestructuras submarinas, tuberías, instalaciones y emplazamientos, incluidas provisiones para desmantelamiento, garantías financieras, normas de restauración y controles de transferencia de activos en las últimas etapas de su vida útil.

Cómo se manifiesta en este sector

Al final de la vida útil de un yacimiento, los operadores de las fases iniciales deben taponar y abandonar los pozos de exploración, producción, inyección y observación; retirar o asegurar las plataformas, instalaciones flotantes, infraestructuras submarinas y tuberías; aislar las líneas de flujo; y reparar las plataformas de pozos, baterías de tanques, terminales y vertederos. Las transferencias de activos al final de su vida útil pueden trasladar obligaciones a operadores más pequeños y aumentar el escrutinio de los pozos huérfanos.

Por qué puede ser material

Las provisiones para desmantelamiento, las fianzas y las garantías financieras afectan directamente a los balances, la capacidad de endeudamiento y el valor de las operaciones. Una financiación insuficiente del sellado y abandono puede generar grandes pasivos, restricciones de licencias, litigios y daños reputacionales, especialmente en yacimientos maduros y activos transferidos en las últimas etapas de su vida útil.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Pozos de exploración y evaluación, pozos de producción, pozos de inyección y pozos de observación
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Plataformas de pozos terrestres, estaciones de recolección, instalaciones centrales de procesamiento y conjuntos de tanques
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Equipos de perforación y reacondicionamiento, unidades de intervención en pozos y equipos de terminación
  • Elemento del mapa de procesos (activos): sistemas de tratamiento de agua producida, bombas de reinyección, pozos de eliminación y balsas de evaporación, cuando se utilicen
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Regulación del metano que pasa de la notificación voluntaria a normas basadas en mediciones a escala de emplazamiento, con obligaciones más estrictas de detección y reparación de fugas

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de la conducta ética en la obtención, conservación y explotación de derechos de exploración y producción de petróleo y gas, incluidos los controles contra el soborno, la integridad en la adjudicación de licencias y concesiones, la transparencia de los pagos a gobiernos, las comprobaciones de titularidad real, la integridad de empresas conjuntas e intermediarios, el cribado de sanciones y la rendición de cuentas sobre el reparto de la producción, las regalías y la adjudicación de licencias.

Cómo se manifiesta en este sector

La exploración y producción dependen del acceso a derechos de exploración, arrendamientos, concesiones, contratos de producción compartida, barriles de regalías, autorizaciones de gobiernos anfitriones y asociaciones con empresas petroleras nacionales. Las licitaciones de licencias, el acceso a la tierra, las relaciones en materia de seguridad, las aduanas, los compromisos de contenido local, las empresas conjuntas y la comercialización de materias primas pueden generar exposición al soborno, las sanciones y la integridad de las contrapartes en jurisdicciones de mayor riesgo.

Por qué puede ser material

La pérdida de superficie, la cancelación de licencias, las multas, la inhabilitación para contratar, las conclusiones relativas a sanciones o la exclusión de la financiación de proyectos pueden afectar de forma material a las reservas, los ingresos de producción y el valor de adquisición. La transparencia de los pagos a gobiernos, las comprobaciones de la titularidad real y los controles anticorrupción respaldan la legitimidad en las jurisdicciones anfitrionas y la confianza de los inversores, sin sustituir a las divulgaciones específicas sobre fiscalidad o actividades de presión.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  4. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y socios comerciales.
  5. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores y Conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): contabilización de reservas, tasas de agotamiento e hipótesis sobre precios de materias primas que determinan el reconocimiento de ingresos, el deterioro de activos y la capacidad de endeudamiento
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): gastos operativos de servicios de perforación, productos químicos, energía, gestión del agua, mantenimiento, logística y gestión de la integridad
  • Elemento del mapa de procesos (procesos): Generación de oportunidades de exploración mediante estudios sísmicos, interpretación geológica, modelización de cuencas y licitación de licencias
  • Elemento del mapa de procesos (procesos): gestión de la integridad, detección de fugas, control de la corrosión, inspección con rascatubos, intervención en pozos y reacondicionamientos
  • Elemento del mapa de procesos (referencias regulatorias): Normativa nacional sobre conservación del petróleo y el gas, integridad de pozos, quema, venteo, respuesta a derrames y desmantelamiento en las jurisdicciones de acogida

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza y resiliencia de la tecnología operativa y los sistemas de control cuya vulneración podría afectar a la presión de las tuberías, la carga en terminales, la detección de fugas, la transferencia de custodia, la parada de emergencia o la continuidad del suministro de combustible.

Cómo se manifiesta en este sector

Los operadores de transporte y almacenamiento dependen de sistemas SCADA, detección de fugas, sistemas geoespaciales de derechos de paso, medidores para la transferencia de custodia, controles de carga de terminales, regulación de la presión y plataformas de nominación y programación para transportar flujos inflamables, presurizados, sulfurosos y criogénicos. Los ciberataques contra la programación de los oleoductos y gasoductos, los controles de los compresores o los sistemas de las terminales pueden interrumpir el suministro y debilitar las barreras de seguridad.

Por qué puede ser material

Una intrusión cibernética puede convertirse en un problema de seguridad, ambiental y de suministro nacional porque los sistemas de control digital gobiernan flujos peligrosos, la detección de fugas, las paradas de emergencia, la transferencia de custodia y las nominaciones. La exposición financiera incluye interrupciones, escrutinio regulatorio, costes de rescate y recuperación, dificultades con los seguros cibernéticos y pérdida de confianza de los expedidores.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  8. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales, contratistas, clientes/usuarios finales y empleados.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  8. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué cambios tecnológicos podrían alterar los impactos o efectos financieros del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Elemento del mapa de procesos (activos): gasoductos de transporte de gas natural a alta presión, oleoductos troncales de crudo y tuberías de productos refinados con válvulas de seccionamiento, trampas de rascadores y sistemas de control de presión
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Sistemas SCADA, de detección de fugas, de gestión de la integridad de tuberías, de gestión geoespacial de servidumbres de paso y de ciberseguridad
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Refinerías que compran petróleo crudo, condensado y componentes de mezcla entregados por oleoducto, parque de depósitos, ferrocarril o buque
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Generadores eléctricos de gas y calderas industriales abastecidos con gas natural de calidad apta para gasoductos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Mayoristas de combustibles, comercializadores de productos y proveedores de combustible aeroportuario que utilizan servicios de almacenamiento y carga de terminales

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
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  • Base del sector
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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Controles de integridad y cumplimiento para la contratación de servicios petrolíferos de alto valor, las relaciones con clientes del sector público, agentes, agentes de aduanas, cribado de sanciones, controles de exportación y compromisos de contenido local.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de servicios petrolíferos licitan trabajos de perforación, terminación, sísmica, instalaciones submarinas y desmantelamiento con compañías petroleras nacionales, operadores independientes y contratistas de ingeniería, a menudo con la intervención de agentes, despacho aduanero, movilización de equipos, proveedores de seguridad, obligaciones de contenido local y herramientas o software sujetos a controles de exportación.

Por qué puede ser material

La adjudicación de contratos, el despacho de aduanas, la movilización de buques y el cumplimiento de los requisitos de contenido local pueden entrañar decisiones de gran valor en jurisdicciones con elevada exposición a la corrupción y las sanciones. Los incumplimientos pueden provocar inhabilitaciones, multas, pagos bloqueados, retrasos en la movilización, pérdida de contratos con empresas petroleras nacionales y escrutinio financiero.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales, clientes/usuarios finales y empleados.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Camiones de tubería flexible, unidades de entubación bajo presión, cable eléctrico y cable liso con equipos de control de presión
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Operadores de oleoductos y gasoductos y de transporte y almacenamiento que utilizan servicios de paso de dispositivos de inspección, integridad, pruebas hidráulicas y puesta en servicio
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Escrutinio de los inversores sobre la dependencia de los ingresos de los servicios petrolíferos del desarrollo de nuevos hidrocarburos frente a los trabajos de desmantelamiento, geotermia y almacenamiento de carbono
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Normas sobre contenido local y diligencia debida de la cadena de suministro que afectan al abastecimiento de tripulaciones, buques, tubos de acero y productos químicos especializados
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): crecimiento de los pozos de captura y almacenamiento de carbono, que genera nuevas expectativas de integridad, seguimiento y responsabilidad para los proveedores de servicios

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Diligencia debida y gobernanza de proveedores de fases anteriores de la cadena de valor, contratistas de servicios, proveedores de seguridad, intermediarios, socios de empresas conjuntas y socios de activos no operados, incluidos los derechos laborales, los derechos humanos, las sanciones, la titularidad real, la competencia ambiental y las expectativas de seguridad.

Cómo se manifiesta en este sector

La exploración y producción depende de contratistas de perforación, equipos sísmicos, empresas de cementación y terminación, proveedores de fracturación hidráulica, operadores de helicópteros y embarcaciones, servicios de campamento, proveedores de seguridad, gestores de residuos, proveedores de equipos, socios de contenido local y empresas conjuntas no operadas. Estos terceros influyen en la seguridad, las condiciones laborales, la conducta con las comunidades, la exposición a sanciones, los incidentes medioambientales y la ejecución de proyectos.

Por qué puede ser material

Los fallos de proveedores y socios pueden detener campañas de perforación, generar pasivos en materia de seguridad y medio ambiente, exponer a las empresas a sanciones o a preocupaciones por la esclavitud moderna y socavar la diligencia debida de la financiación de proyectos. Los modelos operativos que dependen en gran medida de contratistas hacen que la gobernanza de terceros sea esencial para el desempeño en exploración y producción.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales, contratistas, proveedores y trabajadores de la cadena de valor.
  8. La fuente sitúa la vía en las fases anteriores de la cadena de valor, las operaciones propias y el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores de la cadena de suministro?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): sistemas digitales de yacimientos petrolíferos, incluidos SCADA, sensores de fondo de pozo, software de asignación de la producción y plataformas de monitorización de metano
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Mayor escrutinio de las garantías de desmantelamiento, las responsabilidades por pozos huérfanos y la transferencia de activos al final de su vida útil a operadores más pequeños
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): Primas de seguros, exclusiones y costes de caución por riesgos relacionados con pozos marinos, condiciones meteorológicas extremas, contaminación y seguridad de contratistas
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): acceso a licencias, contratos de producción compartida, derechos mineros y autorizaciones de gobiernos anfitriones que determinan las reservas futuras
  • Elemento del mapa de procesos (insumos): Derechos de exploración, arrendamientos, concesiones, contratos de producción compartida y datos geocientíficos

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Proveedores
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobierno y resiliencia de los sistemas digitales cuyo fallo o vulneración puede interrumpir operaciones de refino, terminales, negociación, venta minorista y críticas para la seguridad.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones de refino y comercialización dependen de sistemas de control distribuido, sistemas instrumentados de seguridad, salas de control de procesos, analizadores en línea, medición para transferencia de custodia, automatización de terminales, sistemas de negociación y programación, plataformas de inventario, sistemas de precios, servicios de tarjetas de flota, plataformas de fidelización y redes de pago en estaciones de servicio. Una perturbación digital puede detener el movimiento de productos, distorsionar los precios, inhabilitar salvaguardias, comprometer datos de clientes o provocar transferencias de productos inseguras.

Por qué puede ser material

Los incidentes cibernéticos pueden causar paradas de refinerías, estados operativos inseguros, interrupciones en terminales y estaciones de servicio, pérdidas comerciales, reclamaciones relacionadas con datos, costes de rescate, aumentos de las primas de seguro y pérdida de clientes. La exposición aumenta a medida que se digitalizan los terminales, los pagos minoristas, la transferencia de custodia y las operaciones comerciales.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  8. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  9. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  10. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales, contratistas, clientes/usuarios finales y empleados.
  11. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  7. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué cambios tecnológicos podrían alterar los impactos o efectos financieros del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Laboratorios, analizadores en línea, salas de control de procesos, sistemas de control distribuido, sistemas instrumentados de seguridad y medición para transferencia de custodia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plataformas de negociación, programación, fijación de precios, fidelización, tarjetas de flota y gestión de inventarios
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Flotas comerciales, empresas de transporte de mercancías, operadores de autobuses, flotas de taxis y empresas de reparto que compran combustibles para carretera y servicios de tarjetas de combustible
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios industriales de combustibles de refinería, aceites de proceso, disolventes, ceras, betún y coque de petróleo
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Precios del carbono más elevados y asignación gratuita más restrictiva en los regímenes de comercio de derechos de emisión, con efectos sobre los márgenes de las refinerías y la viabilidad de las inversiones

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Materialidad financiera

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de la recuperación de tarifas reguladas, el acceso abierto, los expedientes tarifarios, los certificados, las asignaciones a cargadores, la facturación de transferencias de custodia, las concesiones portuarias, los controles anticorrupción y el cumplimiento de los requisitos comerciales y de permisos.

Cómo se manifiesta en este sector

Los ingresos del segmento intermedio dependen de tarifas reguladas de gasoductos y oleoductos, rentabilidades autorizadas, expedientes tarifarios, normas de acceso abierto, contratos de transporte en firme con pago obligatorio y de volumen mínimo, registros de transferencia de custodia, nominaciones, balance, concesiones portuarias, acuerdos de acceso a terrenos e interconexiones transfronterizas. Las empresas negocian con cargadores, reguladores, autoridades portuarias, propietarios de terrenos y funcionarios públicos en mercados fuertemente regulados.

Por qué puede ser material

Unos controles deficientes de cumplimiento o de conducta en el mercado pueden dar lugar al rechazo de tarifas, la recuperación de ingresos, multas, disputas contractuales, retrasos en los permisos, pérdida de concesiones, dificultades de financiación y daños reputacionales. Unos controles precisos de transferencia de custodia y asignación son fundamentales para la facturación y la confianza comercial en los servicios de oleoductos, gasoductos y terminales.

Vía de impacto

  1. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  2. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas demuestran los efectos financieros actuales o previstos sobre la organización?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Podría este tema afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos?
  • ¿Podría este tema generar provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otras responsabilidades?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Estaciones de bombeo, estaciones de compresión, estaciones de medición, estaciones de reducción de presión y sistemas de transferencia de custodia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Derechos de paso, servidumbres, acuerdos de acceso a tierras, concesiones portuarias y contratos de transporte a largo plazo
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Empresas locales de distribución y empresas de gas que asumen la custodia del gas de transporte para las redes minoristas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Demanda de los clientes de gas certificado con bajas emisiones de metano, divulgación de la intensidad de emisiones y datos de cadena de custodia
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Fragmentación de hábitats, desbroce de vegetación y vías de propagación de especies invasoras a lo largo de los derechos de paso de tuberías y carreteras de acceso

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de materias primas certificadas renovables, recicladas y derivadas de residuos utilizadas en el refinado, la mezcla y el coprocesamiento, incluidos los registros de procedencia, la certificación de la cadena de custodia, los controles de balance de masas y la auditabilidad de las declaraciones de contenido certificado.

Cómo se manifiesta en este sector

Las refinerías mezclan cada vez más etanol, biodiésel FAME, HVO, nafta renovable y componentes de combustible de aviación sostenible, y pueden coprocesar aceites residuales, sebo, aceite de cocina usado y aceites de pirólisis en unidades de hidrotratamiento e hidrocraqueo. Las obligaciones sobre combustibles renovables, los mandatos sobre combustible de aviación y los contratos de venta con contenido certificado dependen de registros fiables de la cadena de custodia, sistemas de balance de masas y certificaciones de sostenibilidad reconocidas que acrediten el origen y la admisibilidad de las materias primas.

Por qué puede ser material

Los volúmenes certificados de combustibles renovables y derivados de residuos pueden permitir cumplir mandatos, obtener créditos y generar ingresos prémium, mientras que unos certificados no válidos o unos registros de procedencia sin fundamento pueden provocar la devolución de incentivos, la pérdida de contratos, sanciones y daños reputacionales. Una gobernanza deficiente de la cadena de custodia también puede ocultar problemas relativos al uso del suelo, los ecosistemas y los trabajadores en las cadenas de suministro de materias primas de fases anteriores.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, clientes/usuarios finales y proveedores.
  7. La fuente sitúa la vía en las fases anteriores de la cadena de valor, las operaciones propias, las fases posteriores de la cadena de valor y el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Servicios auxiliares de refinería, incluidas calderas, unidades de cogeneración, torres de refrigeración, plantas de tratamiento de aguas residuales y sistemas de agua contra incendios
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Laboratorios, analizadores en línea, salas de control de procesos, sistemas de control distribuido, sistemas instrumentados de seguridad y medición para transferencia de custodia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Permisos, licencias de explotación de refinerías, marcas de combustible, contratos con clientes, conocimientos técnicos y certificaciones de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Aerolíneas, aeropuertos y consorcios de combustible de aviación que compran combustible para reactores y mezclas de combustible de aviación sostenible
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Navieras, operadores portuarios, flotas pesqueras y comercializadores de combustible para buques que compran gasóleo marino y fuelóleo

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de las obligaciones de contenido local, las condiciones laborales del personal subcontratado, la diligencia debida en materia de derechos humanos, el cribado de sanciones y los controles de movilización en las cadenas de suministro remotas de servicios petrolíferos y las regiones operativas de alto riesgo.

Cómo se manifiesta en este sector

Los servicios para yacimientos petrolíferos dependen de cuadrillas de perforación cualificadas, buzos, pilotos de vehículos operados a distancia, mecánicos, equipos sísmicos, transporte de terceros, fletamento marítimo, aviación, seguridad y servicios de campamento. Las compañías petroleras nacionales y los proyectos pioneros suelen imponer normas de contenido local, mientras que las sanciones, los controles de exportación y las expectativas de diligencia debida afectan a la movilización de cuadrillas, buques, tubulares de acero, productos químicos y equipos.

Por qué puede ser material

Las empresas de servicios son evaluadas con frecuencia por los operadores en materia de derechos humanos, contenido local y gobernanza de proveedores antes de adjudicarles contratos. Los abusos laborales, la debilidad de los controles sobre subcontratistas o un cribado inadecuado de la movilización pueden bloquear el acceso al mercado, interrumpir proyectos y perjudicar a trabajadores y comunidades en zonas de operación remotas.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales, contratistas, clientes/usuarios finales, proveedores y trabajadores de la cadena de valor.
  7. La fuente sitúa la vía en las fases anteriores de la cadena de valor, las operaciones propias y el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores de la cadena de suministro?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): bases regionales de servicio, parques de tuberías, almacenes de sustancias químicas, talleres e instalaciones de calibración
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): exigencias de los operadores de perforación con menos carbono, flotas electrificadas, motores bicombustible y datos medidos de emisiones por nivel de servicio
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Normas más estrictas sobre el metano que aumentan la demanda de detección y reparación de fugas, al tiempo que penalizan los episodios de venteo y combustión en antorcha relacionados con los servicios
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Escrutinio de los inversores sobre la dependencia de los ingresos de los servicios petrolíferos del desarrollo de nuevos hidrocarburos frente a los trabajos de desmantelamiento, geotermia y almacenamiento de carbono
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Automatización y operaciones remotas que modifican el tamaño de los equipos de las plataformas, los requisitos de competencias y la exposición cibernética

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Señal sectorial moderada
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  • Transversal

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Qué abarca este tema

Gobernanza de la clasificación de peligros, el etiquetado, las fichas de datos de seguridad, las instrucciones de uso seguro y la información controlada sobre sustancias químicas de los productos y formulaciones para servicios petrolíferos.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de servicios petrolíferos formulan, mezclan, almacenan y utilizan fluidos de perforación, aditivos para cemento, ácidos, biocidas, reductores de fricción, tensioactivos, inhibidores de corrosión e inhibidores de incrustaciones. REACH, el Reglamento EU CLP, los regímenes de aprobación de productos químicos en alta mar y las expectativas de divulgación sobre fracturación hidráulica exigen una clasificación de peligros, un etiquetado, unas fichas de datos de seguridad y una comunicación sobre el uso seguro precisos, pese al carácter reservado de las formulaciones.

Por qué puede ser material

Una comunicación incompleta de los peligros puede provocar la exposición de los trabajadores, la exclusión de listas de clientes, medidas coercitivas regulatorias, fallos en la respuesta ante emergencias y controversias sobre la divulgación de fórmulas químicas patentadas en trabajos en alta mar y en cuencas no convencionales.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas, Clientes/usuarios finales y Empleados.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Flotas de fracturación hidráulica, incluidas bombas de alta presión, mezcladoras, unidades de hidratación, silos de arena y vehículos de datos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): bases regionales de servicio, parques de tuberías, almacenes de sustancias químicas, talleres e instalaciones de calibración
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): exigencias de los operadores de perforación con menos carbono, flotas electrificadas, motores bicombustible y datos medidos de emisiones por nivel de servicio
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Escrutinio de los inversores sobre la dependencia de los ingresos de los servicios petrolíferos del desarrollo de nuevos hidrocarburos frente a los trabajos de desmantelamiento, geotermia y almacenamiento de carbono
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Presión litigiosa y sobre las autorizaciones en torno a la sismicidad inducida, el abastecimiento de agua, el tráfico de camiones y la divulgación de sustancias químicas en cuencas no convencionales

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Transversal

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Qué abarca este tema

Gobernanza y resiliencia de los sistemas digitales de yacimientos petrolíferos, control, medición, monitorización y datos de producción que respaldan la seguridad de las operaciones, la información sobre emisiones, la asignación, la transferencia de custodia y la gestión remota de la producción.

Cómo se manifiesta en este sector

Los sistemas digitales de yacimientos petrolíferos incluyen SCADA, sensores de fondo de pozo, software de asignación de producción, operaciones remotas, plataformas de vigilancia del metano, unidades de medición y sistemas de control para compresores, bombas de inyección, separación, almacenamiento y bombas de exportación. Un ciberataque puede afectar a los volúmenes de producción, los controles de seguridad, los datos de transferencia de custodia, los informes de emisiones y la respuesta ante emergencias.

Por qué puede ser material

Los incidentes cibernéticos pueden detener la producción, corromper los datos de reservas o de asignación de la producción, interferir con equipos esenciales para la seguridad, distorsionar la información sobre el metano y generar exposición a riesgos de seguros, litigios y regulación. La digitalización y las operaciones a distancia aumentan la dependencia de controles resilientes de tecnología operativa.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  7. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  8. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, contratistas y empleados.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  7. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué cambios tecnológicos podrían alterar los impactos o efectos financieros del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): bibliotecas de estudios sísmicos, modelos de cuencas, modelos de simulación de yacimientos y datos propios sobre superficie de exploración
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Pozos de exploración y evaluación, pozos de producción, pozos de inyección y pozos de observación
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plataformas fijas marinas, unidades flotantes de producción, almacenamiento y descarga, árboles submarinos, colectores y umbilicales
  • Elemento del mapa de procesos (activos): sistemas digitales de yacimientos petrolíferos, incluidos SCADA, sensores de fondo de pozo, software de asignación de la producción y plataformas de monitorización de metano
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): compañías petroleras nacionales y organismos estatales de comercialización que gestionan la producción compartida o los barriles correspondientes a cánones

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza y transparencia de las actividades de presión, las contribuciones políticas, la pertenencia a asociaciones empresariales y las posiciones políticas sobre la regulación del petróleo y el gas aguas arriba, incluidos el metano, la quema en antorcha, el arrendamiento, el desmantelamiento, la fracturación hidráulica, la seguridad y la política climática.

Cómo se manifiesta en este sector

Los operadores de exploración y producción y las asociaciones sectoriales colaboran con los gobiernos en el acceso a zonas de explotación, las condiciones fiscales, la regulación del metano y la combustión en antorcha, la seguridad marina, las garantías de desmantelamiento, las normas de fracturación hidráulica, los permisos ambientales y la política climática. Las posiciones políticas pueden influir de forma material en las normas de emisiones, la aprobación de proyectos y la confianza pública en las regiones productoras.

Por qué puede ser material

La participación política puede afectar al ritmo y diseño de la regulación sobre metano, quema en antorcha, arrendamiento, desmantelamiento y clima. La falta de coherencia entre los compromisos públicos de transición y las actividades de presión puede provocar presión inversora, campañas de NGO, litigios y pérdida reputacional.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  2. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): litigios y reclamaciones por atribución climática, planes de transición engañosos, derrames y contaminación histórica
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Uso de satélites, drones y sensores continuos que aumenta la posibilidad de detección pública de penachos de metano y vertidos de petróleo
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): Acceso a deuda, capital y crédito a la exportación influido por objetivos climáticos, el cribado de los Principios del Ecuador y las exclusiones de prestamistas
  • Elemento del mapa de procesos (riesgos de los productos): la quema en antorcha o el venteo del gas asociado constituye un uso inadecuado o una pérdida de producto y puede generar impactos locales en la calidad del aire y el clima
  • Elemento del mapa de procesos (regulatory_anchors): normas y orientaciones de la International Association of Oil & Gas Producers sobre seguridad, medio ambiente, pozos y seguridad de los procesos

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza y transparencia de la interacción con las políticas públicas, las actividades de presión, la actividad de las asociaciones empresariales y las contribuciones políticas relativas a los combustibles, el clima, la seguridad y la regulación de las refinerías.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de refino y comercialización se ven directamente afectadas por la fijación del precio del carbono, el comercio de derechos de emisión, la asignación gratuita, las obligaciones sobre combustibles renovables, los mandatos de combustible de aviación sostenible, los requisitos de la Directiva sobre la calidad de los combustibles, las normas sobre combustible marino del anexo VI de MARPOL, los impuestos especiales, las zonas de bajas emisiones, la reducción gradual de motores de combustión interna y los permisos de refinerías. A menudo participan mediante asociaciones sectoriales y diálogo político directo sobre el diseño de estos regímenes.

Por qué puede ser material

Las posiciones en materia de políticas pueden afectar de forma material a los márgenes, la demanda de productos, los ingresos derivados de mandatos y el calendario de transición. La falta de alineación entre los compromisos climáticos públicos y las actividades de lobby sobre la regulación de los combustibles o las emisiones puede generar presión de los inversores, exposición a litigios y pérdida de reputación.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  2. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Permisos, licencias de explotación de refinerías, marcas de combustible, contratos con clientes, conocimientos técnicos y certificaciones de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Flotas comerciales, empresas de transporte de mercancías, operadores de autobuses, flotas de taxis y empresas de reparto que compran combustibles para carretera y servicios de tarjetas de combustible
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Aerolíneas, aeropuertos y consorcios de combustible de aviación que compran combustible para reactores y mezclas de combustible de aviación sostenible
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Navieras, operadores portuarios, flotas pesqueras y comercializadores de combustible para buques que compran gasóleo marino y fuelóleo
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios industriales de combustibles de refinería, aceites de proceso, disolventes, ceras, betún y coque de petróleo

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Materialidad financiera

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza y transparencia de la participación en políticas públicas, la actividad de los grupos de presión, las contribuciones políticas y las posiciones de asociaciones empresariales sobre la regulación que afecta a la seguridad del transporte y almacenamiento, las emisiones, las tarifas, los certificados, los permisos, el LNG y la política de transición energética.

Cómo se manifiesta en este sector

Los operadores de transporte y almacenamiento se ven afectados por las normas de seguridad de tuberías, los procesos de tarifas y certificados al estilo de la FERC, la regulación del acceso abierto, las normas de seguimiento y reducción del metano, la tarificación del carbono, las concesiones portuarias, los permisos de LNG y las autorizaciones transfronterizas. La participación en las políticas públicas puede influir en el diseño y el ritmo de las normas que determinan la recuperación de ingresos, las obligaciones de seguridad, los controles de emisiones y el acceso al mercado.

Por qué puede ser material

Como las infraestructuras de las fases intermedias tienen una larga vida útil y están muy reguladas, las actividades de presión y de las asociaciones sectoriales pueden afectar de forma material a las tarifas, las rentabilidades autorizadas, los plazos de obtención de permisos, las obligaciones relativas al metano y la política de transición. La falta de consonancia entre los compromisos públicos sobre el clima o la seguridad y la incidencia política puede generar presión de inversores y NGO, litigios y presión reputacional.

Vía de impacto

  1. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales.
  2. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  3. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas demuestran los efectos financieros actuales o previstos sobre la organización?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Podría este tema afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos?
  • ¿Podría este tema afectar al acceso a la financiación, sus condiciones o el coste del capital?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Elemento del mapa de procesos (referentes normativos): Regulación de la Federal Energy Regulatory Commission sobre tarifas, certificados y acceso abierto de los gasoductos interestatales de gas natural en los Estados Unidos

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza, transparencia y alineación de las actividades de presión, las contribuciones políticas, la participación en asociaciones sectoriales y las posiciones sobre políticas públicas que afectan a la regulación de los servicios para yacimientos petrolíferos y a la transición del mercado.

Cómo se manifiesta en este sector

Los proveedores de servicios petrolíferos se ven afectados por la normativa sobre justificaciones de seguridad en alta mar, control de pozos, fracturación hidráulica, vigilancia del metano, divulgación de sustancias químicas, productos químicos en alta mar de OSPAR, obligaciones de los buques conforme a MARPOL, normas de contenido local y requisitos de desmantelamiento, y pueden interactuar con ella. Las asociaciones empresariales pueden influir en estas normas de maneras que afecten a la demanda de servicios y la confianza pública.

Por qué puede ser material

La interlocución en materia de políticas puede influir en el acceso al mercado, los costes de cumplimiento y la credibilidad de la transición en un sector muy regulado y objeto de controversia pública. La falta de consonancia entre las declaraciones corporativas sobre transición o seguridad y las posturas defendidas en las actividades de presión puede atraer el escrutinio de inversores, reguladores y la sociedad civil.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  3. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Escrutinio de los inversores sobre la dependencia de los ingresos de los servicios petrolíferos del desarrollo de nuevos hidrocarburos frente a los trabajos de desmantelamiento, geotermia y almacenamiento de carbono
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Alteraciones socioeconómicas en torno a la actividad de campo sujeta a ciclos de auge y caída, los campamentos temporales, la inflación de precios local y la presión sobre los servicios públicos
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): primas y exclusiones de seguros para operaciones marinas, riesgo de reventón, incidentes cibernéticos, fenómenos meteorológicos extremos y exposición a riesgos de seguridad política
  • Elemento del mapa de procesos (impact_channels): Servicios públicos de emergencia y sistemas sanitarios movilizados ante reventones, incendios, vertidos químicos, accidentes de transporte y fenómenos meteorológicos extremos
  • Elemento del mapa de procesos (referentes normativos): REACH y Reglamento CLP de la EU que rigen el registro, la clasificación, el etiquetado y la restricción de los productos químicos para yacimientos petrolíferos

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza del cribado, la diligencia debida, las normas contractuales, los derechos de auditoría y las medidas correctoras para proveedores y contratistas de alto riesgo que proporcionan mano de obra, mantenimiento, inspección, ingeniería, seguridad, IT y equipos críticos a activos midstream de petróleo y gas.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de transporte y almacenamiento de petróleo y gas dependen de cuadrillas de construcción externalizadas, contratistas de mantenimiento de tuberías, especialistas en inspección en línea, proveedores de ensayos no destructivos, empresas de ingeniería, servicios de seguridad, proveedores de sistemas de control y proveedores de tuberías de acero, válvulas, compresores, juntas, contadores y materiales de protección catódica. Los fallos de gobernanza en la selección y supervisión de terceros pueden afectar a las normas laborales, la rendición de cuentas de subcontratistas, la integridad de los equipos, la exposición a sanciones y la ejecución de proyectos en tuberías, terminales, tanques de almacenamiento, estaciones de compresión y terminales marítimas.

Por qué puede ser material

Los operadores de transporte y almacenamiento suelen gestionar grandes plantillas de contratistas y redes de proveedores especializados para la integridad de los gasoductos, el mantenimiento de terminales, la medición, la compresión, las paradas de mantenimiento y los proyectos de capital. Una diligencia debida deficiente puede dar lugar a constataciones de vulneraciones de derechos laborales, equipos defectuosos, incumplimientos de subcontratistas, exposición a sanciones y retrasos en los proyectos. La materialidad aumenta para las empresas con grandes programas de construcción, contratación transfronteriza, cadenas de subcontratación complejas o compras en jurisdicciones de mayor riesgo.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, contratistas, proveedores y trabajadores de la cadena de valor.
  5. La fuente sitúa la vía en las fases anteriores de la cadena de valor, las operaciones propias y el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores de la cadena de suministro?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Demanda de los clientes de gas certificado con bajas emisiones de metano, divulgación de la intensidad de emisiones y datos de cadena de custodia
  • Elemento del mapa de procesos (canales de impacto): Trabajadores de tuberías, terminales, plantas de procesamiento y contratistas expuestos a riesgos derivados de sistemas a presión, espacios confinados, gases tóxicos, conducción y trabajos en caliente
  • Elemento del mapa de procesos (impact_channels): Refinerías, plantas petroquímicas, centrales eléctricas y empresas de gas de las fases posteriores de la cadena de valor afectadas por la calidad, presión y fiabilidad del suministro
  • Elemento del mapa de procesos (logistics): carga y descarga marítimas mediante buques cisterna, gabarras o metaneros de LNG, utilizando embarcaderos, mangueras, brazos de carga, retorno de vapores y controles de lastre
  • Elemento del mapa de procesos (riesgos de producto): el encaminamiento incorrecto, la contaminación o la mezcla fuera de especificación pueden dañar unidades de refinería, craqueadores petroquímicos, motores o equipos de usuarios finales

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Proveedores
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Gobernanza
  • Tema emergente
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Verificación de los datos sobre la intensidad de gases de efecto invernadero del ciclo de vida de los combustibles, las declaraciones sobre contenido renovable y la información sobre la huella de carbono de los productos utilizados en la contratación, la presentación de información y el marketing de los clientes.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de refino y comercialización venden gasolina, gasóleo, combustible de aviación, combustible marino, LPG, betún, lubricantes y mezclas de combustible de aviación sostenible a flotas, aerolíneas, navieras, usuarios industriales y conductores particulares. Las compras de los clientes y los litigios climáticos examinan cada vez más si la intensidad de carbono de los productos, el contenido renovable y las reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero durante el ciclo de vida están respaldados por certificados de combustible, ensayos de laboratorio, datos de transferencia de custodia y registros de mezclado.

Por qué puede ser material

Los requisitos de acceso al mercado de aerolíneas, flotas y compradores públicos, los litigios vinculados a la divulgación climática y unas expectativas más estrictas sobre la intensidad de gases de efecto invernadero durante el ciclo de vida hacen materiales los datos de carbono de los productos. Los datos de carbono incorrectos pueden distorsionar la información sobre Alcance 3 de los clientes y socavar la credibilidad de la transición.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de interés afectados identificados en la fuente incluyen clientes / usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los usuarios de fases posteriores de la cadena de valor?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Depósitos de almacenamiento de petróleo crudo y productos, incluidos depósitos de techo flotante, esferas para LPG y depósitos de betún calefactados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Terminales y depósitos de productos con sistemas de mezcla, inyección de aditivos, recuperación de vapores y medición
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Permisos, licencias de explotación de refinerías, marcas de combustible, contratos con clientes, conocimientos técnicos y certificaciones de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Flotas comerciales, empresas de transporte de mercancías, operadores de autobuses, flotas de taxis y empresas de reparto que compran combustibles para carretera y servicios de tarjetas de combustible
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Aerolíneas, aeropuertos y consorcios de combustible de aviación que compran combustible para reactores y mezclas de combustible de aviación sostenible

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de las declaraciones externas relacionadas con el clima y los controles de información en las fases de exploración y producción de petróleo y gas, centrada en la fundamentación, la aprobación, la coherencia y la preparación para el aseguramiento de las declaraciones públicas sobre emisiones, metano, objetivos climáticos, atributos de bajas emisiones de carbono y narrativas de transición.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de exploración y producción de petróleo y gas formulan declaraciones relacionadas con el clima en informes anuales, informes de sostenibilidad, documentación presentada a los reguladores de valores, documentación de bonos, presentaciones para inversores y comunicaciones a clientes respecto a pozos y yacimientos operados y no operados, actividades de quema en antorcha y venteo, desempeño en materia de metano, intensidad de producción y cargamentos de crudo o gas comercializados. Este tema se limita al sistema de gobernanza que comprueba si esas declaraciones climáticas externas son exactas, coherentes, están respaldadas por evidencias y han sido debidamente aprobadas antes de publicarse.

Por qué puede ser material

El escrutinio público de las declaraciones climáticas aguas arriba está aumentando porque el crecimiento de la producción, el desempeño en materia de metano, las narrativas sobre la combustión de Alcance 3 y los compromisos de transición pueden influir en el acceso al capital, las relaciones con los clientes y la reputación del titular de la licencia. La cuestión material es si la empresa aplica controles sólidos sobre sus declaraciones públicas, no si su estrategia real de reservas o su trayectoria de emisiones están alineadas con una senda de transición.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  5. Los grupos de interés afectados identificados en la fuente incluyen clientes / usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Qué litigios o reclamaciones podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Presión de los inversores para reducir la exposición a emisiones financiadas y restringir el capital destinado a reservas con elevados niveles de quema en antorcha o costes
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): litigios y reclamaciones por atribución climática, planes de transición engañosos, derrames y contaminación histórica
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): emisiones de dióxido de carbono y metano procedentes de la perforación, la combustión en antorcha, la ventilación, los compresores, los motores y las fugas fugitivas
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Vertidos de agua producida o fallos en su eliminación que introducen sales, hidrocarburos, metales y materiales radiactivos naturales en el medio ambiente
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Extracciones de agua para perforación, fracturación hidráulica y control del polvo que compiten con la agricultura, las comunidades y los ecosistemas

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

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  • Gobernanza
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Controles sobre la medición, asignación, aseguramiento y comunicación a los clientes de la intensidad de las emisiones y los atributos de bajo contenido de metano de los volúmenes de gas de hidrocarburos transportados, almacenados, mezclados y entregados.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas del segmento midstream generan datos operativos a partir de contadores de transferencia de custodia, cromatógrafos, nominaciones, balance, certificación de la calidad del gas, inventarios de almacenamiento y mediciones de emisiones. La demanda de los clientes de gas certificado con bajas emisiones de metano y de información sobre la intensidad de las emisiones plantea un reto de gobernanza cuando se mezcla o reasigna gas procedente de múltiples puntos de recepción, cavernas de almacenamiento, activos de LNG e interconexiones.

Por qué puede ser material

El valor comercial del gas certificado o de bajas emisiones depende de una asignación auditable de las emisiones a los volúmenes físicos o contractuales. Las declaraciones inexactas pueden provocar litigios con clientes, acusaciones de blanqueo ecológico y pérdida de acceso a mercados de mayor valor, especialmente a medida que se endurecen las normas sobre el metano y las normas de compra de los compradores.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los usuarios de fases posteriores de la cadena de valor?
  • ¿Qué pruebas demuestran que la demanda de los clientes está cambiando?

Evidencias que reunir

  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Estaciones de bombeo, estaciones de compresión, estaciones de medición, estaciones de reducción de presión y sistemas de transferencia de custodia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Sistemas SCADA, de detección de fugas, de gestión de la integridad de tuberías, de gestión geoespacial de servidumbres de paso y de ciberseguridad
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Empresas locales de distribución y empresas de gas que asumen la custodia del gas de transporte para las redes minoristas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): endurecimiento de los requisitos de medición, información y reducción del metano, incluida la detección por satélite, la vigilancia continua y umbrales de fuga más bajos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Demanda de los clientes de gas certificado con bajas emisiones de metano, divulgación de la intensidad de emisiones y datos de cadena de custodia

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza y resiliencia de los sistemas ciberfísicos utilizados en equipos de perforación automatizados, bombeo de presión conectado, telemetría de fondo de pozo, intervención submarina remota, centros de operaciones en tiempo real y software propio para yacimientos petrolíferos.

Cómo se manifiesta en este sector

Los servicios petrolíferos dependen cada vez más de plataformas digitales de perforación, telemetría de medición durante la perforación, software de evaluación de yacimientos, centros de operaciones en tiempo real, diagnóstico remoto, enlaces por satélite y fibra, plataformas seguras en la nube, vehículos submarinos operados a distancia y diseños propios de herramientas de fondo de pozo que conectan los equipos de campo con la toma de decisiones del operador.

Por qué puede ser material

Las perturbaciones cibernéticas pueden ir más allá de la pérdida de datos y provocar fallos en el control de pozos, el bombeo a presión, el posicionamiento de buques, la intervención remota y la respuesta a emergencias. La precalificación de clientes, el escrutinio de los seguros cibernéticos y las amenazas cibernéticas geopolíticas están haciendo que la resiliencia de la tecnología operativa sea material para el acceso a contratos y el desempeño en materia de seguridad.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  8. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, contratistas, clientes/usuarios finales y empleados.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  7. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué cambios tecnológicos podrían alterar los impactos o efectos financieros del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Equipos de perforación terrestres, plataformas marinas autoelevables y semisumergibles, equipos de traslado de plataformas, preventores de reventones y conjuntos de perforación con presión controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Flotas de fracturación hidráulica, incluidas bombas de alta presión, mezcladoras, unidades de hidratación, silos de arena y vehículos de datos
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Camiones de tubería flexible, unidades de entubación bajo presión, cable eléctrico y cable liso con equipos de control de presión
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de fluidos de perforación, tanques de lodos, zarandas vibratorias, centrifugadoras, secadores de ripios y laboratorios de ensayo
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plataformas digitales de perforación, software de evaluación de yacimientos, centros de operaciones en tiempo real y diseños propios de herramientas de fondo de pozo

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza, clasificación y asignación de capital creíbles para los ingresos y activos de servicios para yacimientos petrolíferos que pasan de la construcción de nuevos pozos de hidrocarburos al desmantelamiento, la perforación geotérmica, el almacenamiento de carbono, la vigilancia de la integridad y los servicios de reparación.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de servicios petrolíferos y gasísticos obtienen ingresos de la perforación por contrato, la perforación direccional, la cementación, la fracturación hidráulica, la intervención en pozos, la inspección submarina y el apoyo al desmantelamiento. Estas mismas capacidades se comercializan cada vez más para pozos geotérmicos, pozos de almacenamiento de carbono, taponamiento y abandono y rehabilitación de emplazamientos, mientras los inversores examinan la dependencia de los gastos de capital de los clientes destinados al desarrollo de nuevos hidrocarburos.

Por qué puede ser material

La base de activos del sector es intensiva en capital y cíclica, y los prestamistas pueden restringir la exposición a la expansión de los hidrocarburos. Una clasificación creíble de los ingresos de transición afecta a la valoración, el acceso a la deuda y la confianza de los clientes, especialmente cuando las empresas declaran estar alineadas con los mercados de energía geotérmica, almacenamiento de carbono o desmantelamiento.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen clientes/usuarios finales y empleados.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Qué expectativas de los inversores o actividades de gestión responsable podrían cambiar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): bases regionales de servicio, parques de tuberías, almacenes de sustancias químicas, talleres e instalaciones de calibración
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): propietarios de proyectos de desmantelamiento que necesitan apoyo para el taponamiento, abandono, corte, elevación y reparación del emplazamiento
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Promotores geotérmicos que utilizan capacidades de perforación, cementación, perforación direccional y diagrafía de pozos adaptadas de los yacimientos petrolíferos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): exigencias de los operadores de perforación con menos carbono, flotas electrificadas, motores bicombustible y datos medidos de emisiones por nivel de servicio
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Normas más estrictas sobre el metano que aumentan la demanda de detección y reparación de fugas, al tiempo que penalizan los episodios de venteo y combustión en antorcha relacionados con los servicios

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

Un cribado inicial, no un análisis de materialidad

Para convertir una lista corta en un resultado defendible, todavía debe:

  • involucrar a las partes interesadas afectadas
  • evaluar la gravedad y la probabilidad
  • valorar los efectos financieros
  • definir umbrales
  • documentar la gobernanza y la aprobación
  • mantener una pista de auditoría
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Cómo se construye este cribado y qué no es

Los temas candidatos proceden del catálogo de temas de materialidad de LRA (77 temas para este sector que superaron los controles de calidad), alineados con la numeración sectorial de GRI y la clasificación SASB SICS.

Los temas, las justificaciones, los canales de impacto y financieros, las partes interesadas y las referencias a normas proceden del catálogo revisado. Las fichas de trabajo y las coincidencias de actividades se generan a partir de él con reglas fijas; cuando LRA ha redactado ella misma una ficha o una correspondencia con divulgaciones, se indica.

Sus selecciones, decisiones y notas se quedan en este navegador. Solo se envían a LRA para generar un archivo de Excel cuando decide exportar, y no se almacenan.

Esta es una herramienta educativa de cribado. No está publicada ni avalada por GRI, la IFRS Foundation, EFRAG ni SASB, y no es un análisis de materialidad de ninguna organización.

Resumen del cribado inicial

Petróleo y gas

Perfil de la organización

    Incluir para un análisis posterior

      Se requieren más evidencias

        Menor prioridad provisional

          Limitación importante. Estas son solo decisiones de cribado. No se han validado mediante la participación de las partes interesadas, la evaluación de la gravedad, el análisis de efectos financieros ni una aprobación formal.

          El enlace solo incluye el subsector y las actividades marcadas, nunca sus decisiones ni sus notas.

          Un archivo .xlsx con su cribado, las fichas de trabajo y las fuentes del subsector elegido.