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Materiality Navigator·Minería — Otros (minerales raros, metales preciosos y gemas)

¿Qué temas debería examinar primero?

Elija un modelo de negocio para ver los temas de sostenibilidad candidatos que con más probabilidad requieren análisis, y por qué. Después, afine la lista corta, trabaje cada tema y registre una decisión de cribado preliminar.

Esta es una hipótesis basada en el sector. Su tarea es contrastarla con los impactos, dependencias, riesgos, oportunidades y evidencias de las partes interesadas de la organización. Que un tema sea relevante para el sector no lo hace material.

A close-up of a pyrite mineral specimen against a black background.
Paso 1 Elija el modelo de negocio que está analizando

Temas candidatos — Minería — Otros (minerales raros, metales preciosos y gemas)

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Prevención, detección, reparación y dotación de provisiones para vertidos accidentales de cianuro, ácidos, reactivos de flotación, hidrocarburos, metales pesados, agua salina, partículas radiactivas, filtraciones y drenaje ácido o metalífero al suelo, las aguas subterráneas y las aguas superficiales.

Cómo se manifiesta en este sector

Las explotaciones de metales preciosos, tierras raras y minerales especiales utilizan cianuro, cal, sosa cáustica, ácido clorhídrico, ácido sulfúrico, ácido nítrico, reactivos de flotación, carbón activado, combustibles y lubricantes. Las pilas de lixiviación, los tanques de reactivos, los parques de combustibles, los laboratorios, los residuos sulfurados expuestos, las explotaciones históricas y las instalaciones cerradas pueden generar filtraciones, drenaje ácido de roca, contaminación histórica, pozos abiertos y obligaciones de tratamiento a largo plazo.

Por qué puede ser material

Las emisiones incontroladas generan responsabilidades de reparación, órdenes regulatorias, multas, litigios, mayores provisiones para cierre y restricciones de la producción. También pueden menoscabar los acuerdos de acceso a tierras, la refinanciación, las transacciones de activos y la futura concesión de permisos para ampliaciones o nuevos yacimientos.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): instalaciones de almacenamiento de relaves, pilas de relaves filtrados, escombreras de roca estéril, presas de agua y canales de desvío
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Centrales eléctricas, subestaciones, líneas de transporte, tuberías, campos de pozos y plantas de tratamiento de agua
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Software de planificación minera, modelos geológicos de bloques, sistemas de gestión de flotas, sistemas de control de procesos y bases de datos de seguimiento medioambiental
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): El cambio climático aumenta los riesgos de inundación, sequía, estrés térmico, incendios forestales y permafrost para el diseño, cierre y aseguramiento de las minas
  • Elemento del mapa de procesos (external_impacts): Alteración del terreno, fragmentación de hábitats y alteración visual derivadas de las explotaciones, las escombreras de roca estéril, las instalaciones de relaves, las carreteras y los corredores eléctricos

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de la alteración del suelo, la fragmentación de hábitats, las zonas protegidas, los corredores de fauna, los compromisos sobre zonas de exclusión, las compensaciones de biodiversidad, la rehabilitación progresiva, el relleno, la revegetación, las formas del terreno tras el cierre y la restauración ecológica medible.

Cómo se manifiesta en este sector

La exploración, la minería a cielo abierto, los accesos a minas subterráneas, la extracción aluvial y de placeres, las escombreras, las instalaciones de almacenamiento de relaves, las carreteras, los corredores eléctricos, los campamentos de trabajadores, los acopios portuarios y las presas de agua alteran los suelos y los hábitats. A los productores de tierras raras, piedras preciosas, diamantes, oro, metales del grupo del platino y otros minerales especiales les afectan unas expectativas crecientes sobre minería positiva para la naturaleza, integridad de las compensaciones de biodiversidad, exclusión de áreas protegidas y restauración cuantificable de hábitats.

Por qué puede ser material

La transformación del suelo puede eliminar hábitats, fragmentar corredores, afectar a servicios ecosistémicos y limitar el uso futuro del suelo. También condiciona las autorizaciones ambientales, las garantías de cierre, los costes de compensación, las provisiones para rehabilitación, las condiciones de financiación y el escrutinio de los clientes sobre las afirmaciones de abastecimiento responsable.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  8. La fuente sitúa la vía en operaciones propias, fases anteriores de la cadena de valor y fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): equipos de perforación, excavadoras, cargadoras de ruedas, volquetes, motoniveladoras, buldóceres, camiones cisterna de agua y flota minera auxiliar
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Campamentos de trabajadores, clínicas médicas, pistas de aterrizaje, carreteras de acceso, apartaderos ferroviarios y zonas portuarias de almacenamiento
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Software de planificación minera, modelos geológicos de bloques, sistemas de gestión de flotas, sistemas de control de procesos y bases de datos de seguimiento medioambiental
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Expectativas más estrictas de gobernanza, verificación independiente e información sobre relaves tras graves desastres relacionados con relaves
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Electrificación de las flotas mineras, contratos de compraventa de energía renovable y presión para reducir la dependencia del diésel en operaciones remotas

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Control de partículas, sílice cristalina respirable, polvo con contenido metálico, partículas radiactivas, partículas de escape de motores diésel, óxidos de nitrógeno, dióxido de azufre, humos de voladuras, humos de tostación y fundición y polvo fugitivo procedente de minas a cielo abierto, trituración, vías de acarreo, acopios y puertos.

Cómo se manifiesta en este sector

La perforación, las voladuras, la carga, el acarreo, la trituración, la molienda, el cribado, la flotación, la tostación, la fundición, el refinado, los parques de almacenamiento portuarios y la manipulación de concentrados generan polvo y contaminantes atmosféricos. Entre los productos resultantes figuran partículas, óxidos de nitrógeno, dióxido de azufre, partículas de los gases de escape de motores diésel, polvo fugitivo, humos de voladuras y polvo que contiene sílice, metales o partículas radiactivas que pueden afectar a los trabajadores, los residentes cercanos, la vegetación y las superficies acuáticas.

Por qué puede ser material

Las emisiones atmosféricas y el polvo son esenciales porque constituyen subproductos habituales de la minería y el procesamiento. La superación de los límites puede dar lugar a multas, restricciones operativas, gastos de capital en medidas de reducción, reclamaciones por enfermedades profesionales, retrasos en la concesión de permisos y quejas de las comunidades.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas, Clientes/usuarios finales y Empleados.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Software de planificación minera, modelos geológicos de bloques, sistemas de gestión de flotas, sistemas de control de procesos y bases de datos de seguimiento medioambiental
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Expansión de las estrategias sobre minerales críticos, los controles de exportación, los incentivos al procesamiento nacional y la competencia geopolítica por tierras raras y metales especiales
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Electrificación de las flotas mineras, contratos de compraventa de energía renovable y presión para reducir la dependencia del diésel en operaciones remotas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): estrés hídrico, necesidades de agua de las comunidades que compiten entre sí y límites más estrictos a la extracción de aguas subterráneas, la salinidad y la calidad de los vertidos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): El cambio climático aumenta los riesgos de inundación, sequía, estrés térmico, incendios forestales y permafrost para el diseño, cierre y aseguramiento de las minas

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de las emisiones de gases de efecto invernadero y de la intensidad energética de las flotas diésel, la electricidad autogenerada y adquirida, los explosivos, la ventilación, la trituración, la molienda, la fundición, el refinado, la separación de tierras raras, los campamentos y la logística de larga distancia.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones de minerales raros, metales preciosos y gemas utilizan camiones de acarreo, ventilación subterránea, molinos, hornos, refinerías, trenes de extracción con disolventes, campamentos remotos, generadores de reserva y logística aérea o por carretera. La sustitución del diésel, los contratos de compraventa de energía renovable, las microrredes, los equipos subterráneos eléctricos con batería y el procesamiento con menores emisiones de carbono son cada vez más pertinentes para el oro, los metales del grupo del platino, las tierras raras y otros minerales críticos vendidos a las cadenas de suministro de joyería, electrónica, automoción, hidrógeno, baterías y defensa.

Por qué puede ser material

Esta cuestión es fundamental porque se identificó mediante el análisis financiero, de impacto y de tendencias emergentes, y porque el combustible y la electricidad son insumos operativos explícitos. La volatilidad de los precios de la energía, la tarificación del carbono, el gasto de capital para la transición, las expectativas de los prestamistas y la demanda de los clientes de metales con menor contenido de carbono pueden afectar a los márgenes, la financiación y el acceso al mercado, mientras que las emisiones operativas contribuyen directamente al cambio climático.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas, Clientes/usuarios finales y Empleados.
  7. La fuente sitúa la vía en operaciones propias, fases anteriores de la cadena de valor y fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): equipos de perforación, excavadoras, cargadoras de ruedas, volquetes, motoniveladoras, buldóceres, camiones cisterna de agua y flota minera auxiliar
  • Elemento del mapa de procesos (activos): pilas de lixiviación, circuitos de carbón en lixiviación, celdas de electrodeposición, fundiciones, hornos y refinerías
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Centrales eléctricas, subestaciones, líneas de transporte, tuberías, campos de pozos y plantas de tratamiento de agua
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Software de planificación minera, modelos geológicos de bloques, sistemas de gestión de flotas, sistemas de control de procesos y bases de datos de seguimiento medioambiental
  • Elemento del mapa de procesos (customers): Fabricantes de catalizadores para automóviles, proveedores de tecnología de hidrógeno, productores de pilas de combustible y fabricantes de catalizadores químicos que utilizan metales del grupo del platino

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión del agua de proceso, el desagüe de cortas, la extracción de aguas subterráneas, los campos de pozos, el agua reciclada de relaves, las salmueras, la salinidad, los lodos, los residuos del tratamiento del agua, los vertidos de aguas de mina y la calidad de los vertidos, en un contexto de estrés hídrico y competencia por el agua con las comunidades.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones de minería a cielo abierto, subterránea y aluvial, lixiviación y procesamiento de tierras raras dependen del agua de proceso, el drenaje, la extracción de aguas subterráneas, el agua reciclada de relaves, las presas y las plantas de tratamiento. Las escombreras de sulfuros, las paredes expuestas de las cortas y los relaves pueden aportar metales, acidez y salinidad al agua de contacto, mientras que en ubicaciones áridas y remotas los acuíferos y ríos pueden compartirse con comunidades, pastores y Pueblos indígenas.

Por qué puede ser material

La gestión responsable del agua es un asunto fundamental porque la captación, el desagüe y el vertido habituales forman parte integral de la extracción y el procesamiento. La escasez de agua, los límites de salinidad, las condiciones de calidad de los vertidos y las necesidades de tratamiento a largo plazo pueden impulsar los costes operativos, los gastos de capital, las restricciones de permisos, los litigios, las provisiones para cierre y la aceptación social.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas, Clientes/usuarios finales y Empleados.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): equipos de perforación, excavadoras, cargadoras de ruedas, volquetes, motoniveladoras, buldóceres, camiones cisterna de agua y flota minera auxiliar
  • Elemento del mapa de procesos (activos): instalaciones de almacenamiento de relaves, pilas de relaves filtrados, escombreras de roca estéril, presas de agua y canales de desvío
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Centrales eléctricas, subestaciones, líneas de transporte, tuberías, campos de pozos y plantas de tratamiento de agua
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Software de planificación minera, modelos geológicos de bloques, sistemas de gestión de flotas, sistemas de control de procesos y bases de datos de seguimiento medioambiental
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Expectativas más estrictas de gobernanza, verificación independiente e información sobre relaves tras graves desastres relacionados con relaves

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Adaptación de cortas, explotaciones subterráneas, instalaciones de almacenamiento de relaves, escombreras, pilas de lixiviación, presas de agua, canales de desvío, carreteras, pistas de aterrizaje, sistemas eléctricos, campamentos y diseños de cierre a inundaciones, sequías, calor, incendios forestales, tormentas e inestabilidad del permafrost.

Cómo se manifiesta en este sector

Los activos mineros de este subsector incluyen minas a cielo abierto, pozos, rampas de acceso, sistemas de desagüe, instalaciones de almacenamiento de relaves, apilamientos filtrados, escombreras, plataformas de lixiviación en pilas, presas de agua, campos de pozos, carreteras remotas, carreteras estacionales, barcazas fluviales, pistas de aterrizaje, líneas de transmisión y sistemas de tratamiento de agua a largo plazo. Los peligros climáticos pueden afectar al balance hídrico, la deposición de relaves, el acceso, el transporte de trabajadores, la respuesta ante emergencias y las hipótesis de cierre.

Por qué puede ser material

Los peligros climáticos físicos pueden aumentar los gastos de capital para adaptación, los costes operativos de mantenimiento, las primas de seguro, las exclusiones de cobertura, el tiempo de inactividad y las responsabilidades de cierre. También crean vías de impacto cuando los daños a las infraestructuras de contención, agua o acceso afectan a trabajadores, comunidades, ecosistemas y usuarios de agua situados en fases posteriores de la cadena de valor.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  8. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  10. La fuente sitúa la vía en operaciones propias, fases anteriores de la cadena de valor y fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué pruebas científicas o consenso científico podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): equipos de perforación, excavadoras, cargadoras de ruedas, volquetes, motoniveladoras, buldóceres, camiones cisterna de agua y flota minera auxiliar
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Software de planificación minera, modelos geológicos de bloques, sistemas de gestión de flotas, sistemas de control de procesos y bases de datos de seguimiento medioambiental
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Electrificación de las flotas mineras, contratos de compraventa de energía renovable y presión para reducir la dependencia del diésel en operaciones remotas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): expectativas de inversores y clientes sobre minería positiva para la naturaleza, compensaciones de biodiversidad, zonas de exclusión y restauración medible de hábitats
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): crecimiento del reciclaje, la minería urbana, los diamantes cultivados en laboratorio y las tecnologías de sustitución que alteran la demanda de materiales recién extraídos

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Integridad geotécnica y de contención de instalaciones de almacenamiento de relaves, pilas de relaves filtrados, escombreras de roca estéril, plataformas agotadas de lixiviación en pilas, montones de escoria y los terraplenes, revestimientos, estructuras de control de filtraciones, sistemas de decantación y controles de seguridad de presas asociados. El tema abarca las bases de diseño, la calidad de la construcción, las aprobaciones de recrecimiento, los controles de deposición y la gestión de balsas y resguardos cuando estos afectan a la estabilidad, así como la instrumentación, los planes de actuación y respuesta ante umbrales, la revisión técnica independiente, la preparación ante roturas de emergencia y las provisiones financieras para la integridad de las instalaciones.

Cómo se manifiesta en este sector

La extracción y el tratamiento de minerales raros, metales preciosos y gemas pueden generar grandes volúmenes de lodos de relaves, residuos filtrados, roca estéril, escoria y material agotado de lixiviación en pilas procedente de la trituración, molienda, beneficio, lixiviación con cianuro o ácido, fundición, refinado y separación de tierras raras. Las instalaciones pueden contener residuos con metales, minerales sulfurados, reactivos de proceso y materiales de grano fino que requieren confinamiento diseñado, controles de estabilidad de taludes, vigilancia de la presión intersticial, sistemas de recuperación de agua pertinentes para la seguridad de las presas y verificación independiente exigida por prestamistas, aseguradoras y reguladores.

Por qué puede ser material

Este es un asunto fundamental porque la pérdida de contención o el fallo estructural de las instalaciones de relaves y residuos mineros pueden causar víctimas mortales, inundaciones aguas abajo, depósitos extensos de sedimentos, contaminación a largo plazo, paradas de producción, suspensión de licencias, pérdidas no aseguradas, litigios y restricciones de financiación. Su materialidad se debe a las graves consecuencias de un fallo, la escala y longevidad de las instalaciones y las crecientes expectativas de aseguramiento independiente y gobernanza transparente de la integridad de las instalaciones.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  8. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): instalaciones de almacenamiento de relaves, pilas de relaves filtrados, escombreras de roca estéril, presas de agua y canales de desvío
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Polvorines, tanques de almacenamiento de reactivos, parques de combustibles, talleres, almacenes y laboratorios
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Campamentos de trabajadores, clínicas médicas, pistas de aterrizaje, carreteras de acceso, apartaderos ferroviarios y zonas portuarias de almacenamiento
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Software de planificación minera, modelos geológicos de bloques, sistemas de gestión de flotas, sistemas de control de procesos y bases de datos de seguimiento medioambiental
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Expectativas más estrictas de gobernanza, verificación independiente e información sobre relaves tras graves desastres relacionados con relaves

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Manipulación, almacenamiento, tratamiento, transporte de retorno, eliminación y mantenimiento de registros para flujos de residuos peligrosos, incluidos aceites usados, reactivos agotados, envases contaminados, lodos del tratamiento de aguas, residuos de laboratorio, revestimientos refractarios, carbón activado usado, residuos de procesos y material radiactivo natural, cuando esté presente.

Cómo se manifiesta en este sector

La extracción y el procesamiento de oro, tierras raras, metales del grupo del platino y minerales especiales utilizan cianuro, ácidos, reactivos de flotación, lubricantes, combustibles, carbón activado, revestimientos de molinos, filtros, membranas y productos químicos de laboratorio. La logística de retorno y eliminación de aceites usados, reactivos agotados, envases contaminados, chatarra de acero y residuos peligrosos constituye una actividad operativa expresa, especialmente en emplazamientos remotos que dependen del transporte por carretera, ferrocarril, puerto, barcaza o avión, o de rutas de suministro estacionales.

Por qué puede ser material

Los residuos peligrosos constituyen una cuestión de proceso diferenciada porque una clasificación incorrecta, un almacenamiento deficiente o unos controles de eliminación fallidos pueden contaminar el suelo y el agua, exponer a trabajadores y contratistas, incumplir permisos y aumentar las responsabilidades de remediación y cierre. La logística en lugares remotos puede amplificar la duración del almacenamiento, el coste y las consecuencias de la respuesta ante emergencias.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales, contratistas, empleados y proveedores.
  9. La fuente sitúa la vía en operaciones propias, fases anteriores de la cadena de valor y fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): instalaciones de almacenamiento de relaves, pilas de relaves filtrados, escombreras de roca estéril, presas de agua y canales de desvío
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Polvorines, tanques de almacenamiento de reactivos, parques de combustibles, talleres, almacenes y laboratorios
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Software de planificación minera, modelos geológicos de bloques, sistemas de gestión de flotas, sistemas de control de procesos y bases de datos de seguimiento medioambiental
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): El cambio climático aumenta los riesgos de inundación, sequía, estrés térmico, incendios forestales y permafrost para el diseño, cierre y aseguramiento de las minas
  • Elemento del mapa de procesos (external_impacts): Alteración del terreno, fragmentación de hábitats y alteración visual derivadas de las explotaciones, las escombreras de roca estéril, las instalaciones de relaves, las carreteras y los corredores eléctricos

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Empleados
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Efectos directos sobre los asentamientos cercanos derivados de las vibraciones de las voladuras, las proyecciones de roca, el ruido, la contaminación lumínica, el tráfico, la afluencia de trabajadores, la actividad de los campamentos, las presiones sobre los precios locales, la demanda de vivienda, la presión sobre los servicios públicos y la capacidad de respuesta a las reclamaciones en torno a minas, centros de procesamiento y corredores logísticos.

Cómo se manifiesta en este sector

Las voladuras a cielo abierto, las vías de acarreo, el desmonte de estériles, la extracción aluvial, los campamentos de trabajadores, las pistas de aterrizaje, los vuelos chárter, los autobuses, la logística de suministro en lugares remotos, la manipulación con medidas de seguridad de bienes de alto valor y los acopios portuarios pueden afectar a los asentamientos cercanos. La afluencia de trabajadores y los flujos de efectivo pueden alterar los mercados de la vivienda, los servicios públicos, la seguridad local, la exposición a la violencia de género y los precios locales en regiones mineras remotas.

Por qué puede ser material

Los impactos sobre el entorno de la comunidad y los derivados de la afluencia afectan al bienestar, la percepción de seguridad y el acceso local a los servicios. Una gestión deficiente puede agravar las reclamaciones, endurecer las condiciones de los permisos, alterar las vías de acceso, retrasar las operaciones y dañar la reputación en los mercados de joyería, lingotes y minerales críticos.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Campamentos de trabajadores, clínicas médicas, pistas de aterrizaje, carreteras de acceso, apartaderos ferroviarios y zonas portuarias de almacenamiento
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Software de planificación minera, modelos geológicos de bloques, sistemas de gestión de flotas, sistemas de control de procesos y bases de datos de seguimiento medioambiental
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): estrés hídrico, necesidades de agua de las comunidades que compiten entre sí y límites más estrictos a la extracción de aguas subterráneas, la salinidad y la calidad de los vertidos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): automatización, operaciones remotas e inteligencia artificial que modifican las competencias de la plantilla, las expectativas de empleo local y la exposición a la ciberseguridad
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): El cambio climático aumenta los riesgos de inundación, sequía, estrés térmico, incendios forestales y permafrost para el diseño, cierre y aseguramiento de las minas

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Entidades locales
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
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  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Controles para el movimiento de entrada y salida de explosivos, cianuro, ácidos, cal, combustibles, reactivos, productos de tierras raras con material radiactivo natural, concentrados con arsénico, polvos metálicos, residuos con cianuro, envases contaminados y paquetes de alto valor que requieren una logística segura y preparada para emergencias.

Cómo se manifiesta en este sector

La logística incluye cadenas de suministro autorizadas por carretera, ferrocarril y puerto para explosivos, cianuro, ácidos, combustibles y reactivos; transporte de concentrados en contenedores sellados, bidones, sacos para graneles y camiones cubiertos; controles de mercancías peligrosas para las exportaciones de tierras raras y minerales especiales; suministro a lugares remotos por carreteras estacionales, gabarras, helicópteros y aviones; y transporte aéreo seguro, vehículos blindados y depósitos aduaneros para oro, diamantes y piedras preciosas.

Por qué puede ser material

Los incidentes de transporte pueden perjudicar a conductores, servicios de emergencia, comunidades, cursos de agua y usuarios de fases posteriores de la cadena de valor, mientras que el robo o la pérdida de custodia pueden ocasionar pérdidas de carga e incumplimientos de las entregas a clientes. Los efectos financieros incluyen la responsabilidad por limpieza, la suspensión de licencias, las restricciones de rutas, las reclamaciones de seguros, las retenciones aduaneras y la interrupción de la producción por cortes en el suministro de reactivos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  8. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales, contratistas, clientes/usuarios finales y empleados.
  10. La fuente sitúa la vía en las fases anteriores de la cadena de valor, las operaciones propias, las fases posteriores de la cadena de valor y el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de recuperación de diamantes, máquinas de clasificación por rayos X, circuitos de medios densos e instalaciones seguras con cajas de guantes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Polvorines, tanques de almacenamiento de reactivos, parques de combustibles, talleres, almacenes y laboratorios
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): talladores de diamantes, comerciantes de gemas, marcas de joyería, firmas de artículos de lujo y mercados de subastas
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Fabricantes de abrasivos industriales, herramientas de perforación y corte y materiales resistentes al desgaste que utilizan diamantes industriales y carburo de tungsteno
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Empresas de procesamiento químico y materiales avanzados que compran óxidos, sales, metales y aleaciones de tierras raras

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Respeto de los Pueblos indígenas, los propietarios tradicionales, los pastores y otras comunidades vinculadas a la tierra afectadas por la exploración, la negociación del acceso a tierras, las licencias de explotación minera, los acuerdos comunitarios, el reasentamiento, las restricciones de acceso, la alteración del patrimonio cultural y el reparto de beneficios.

Cómo se manifiesta en este sector

La planificación minera, la concesión de permisos, la perforación exploratoria, el desmonte de minas a cielo abierto, el desarrollo subterráneo, la extracción aluvial, las carreteras, los corredores eléctricos, las instalaciones de relaves y las formas del terreno resultantes del cierre pueden coincidir con lugares sagrados, medios de vida tradicionales, fuentes de agua y tierras consuetudinarias. Los proyectos de minerales críticos, metales preciosos y gemas suelen depender de derechos duraderos de acceso a la tierra, procesos de consentimiento, acuerdos comunitarios y mecanismos de reparto de beneficios en paisajes remotos o de importancia cultural.

Por qué puede ser material

Este asunto es fundamental porque la explotación de minerales puede restringir el acceso a la tierra y los recursos, alterar el patrimonio cultural y afectar a los Pueblos indígenas y los medios de vida tradicionales. La obtención deficiente del consentimiento o un reparto de beneficios inadecuado pueden dar lugar a litigios, retrasos en los permisos, suspensión de licencias, rediseño del proyecto, retirada de prestamistas y pérdida de valor del proyecto.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y sindicatos.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores y Conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Campamentos de trabajadores, clínicas médicas, pistas de aterrizaje, carreteras de acceso, apartaderos ferroviarios y zonas portuarias de almacenamiento
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Expectativas más estrictas de gobernanza, verificación independiente e información sobre relaves tras graves desastres relacionados con relaves
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Creciente escrutinio de los derechos de los Pueblos indígenas, el consentimiento libre, previo e informado, la protección del patrimonio cultural y los acuerdos de reparto de beneficios
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): estrés hídrico, necesidades de agua de las comunidades que compiten entre sí y límites más estrictos a la extracción de aguas subterráneas, la salinidad y la calidad de los vertidos
  • Elemento del mapa de procesos (external_impacts): Alteración del terreno, fragmentación de hábitats y alteración visual derivadas de las explotaciones, las escombreras de roca estéril, las instalaciones de relaves, las carreteras y los corredores eléctricos

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
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Qué abarca este tema

Prevención de muertes, lesiones graves y enfermedades profesionales en la perforación de exploración, las voladuras, el transporte en explotaciones a cielo abierto, el control del terreno en explotaciones subterráneas, el izado en pozos, la ventilación, el desagüe, el procesamiento, la manipulación de reactivos, los trabajos de seguridad, los campamentos y el transporte de trabajadores en lugares remotos.

Cómo se manifiesta en este sector

Los trabajadores, contratistas y miembros del personal de seguridad trabajan con torres de perforación, excavadoras, camiones de acarreo, trituradoras, molinos, celdas de flotación, circuitos de lixiviación, fundiciones, refinerías, laboratorios, pozos, tajos, sistemas de ventilación, polvorines, parques de combustibles, campamentos, clínicas y pistas de aterrizaje. Están expuestos a desprendimientos de terreno, interacciones con equipos móviles, voladuras, proyecciones de roca, polvo, partículas de diésel, ruido, calor, ácidos, cianuro, fatiga y las presiones de los turnos en lugares remotos.

Por qué puede ser material

La seguridad de los trabajadores es un tema fundamental porque el modelo operativo expone a empleados y contratistas a peligros de consecuencias graves. Las muertes, las lesiones graves y las enfermedades profesionales pueden detener la producción, dar lugar a actuaciones penales, aumentar los costes de indemnización y seguros y socavar la disponibilidad de mano de obra y la retención de contratistas.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  4. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen contratistas, empleados y sindicatos.
  5. La fuente sitúa la vía de impacto en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Campamentos de trabajadores, clínicas médicas, pistas de aterrizaje, carreteras de acceso, apartaderos ferroviarios y zonas portuarias de almacenamiento
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Software de planificación minera, modelos geológicos de bloques, sistemas de gestión de flotas, sistemas de control de procesos y bases de datos de seguimiento medioambiental
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Demanda creciente de oro, metales del grupo del platino, diamantes y minerales críticos verificados como bajos en carbono, trazables y de origen responsable
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Expansión de las estrategias sobre minerales críticos, los controles de exportación, los incentivos al procesamiento nacional y la competencia geopolítica por tierras raras y metales especiales
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): mayor uso de seguimiento por satélite, levantamientos con drones, gemelos digitales e instrumentación de relaves en tiempo real para la transparencia operativa

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Contratistas
  • Empleados
  • Sindicatos

Usuarios de la información

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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Clasificación, etiquetado, datos de seguridad, divulgación de impurezas y comunicación sobre el uso seguro de concentrados, productos de tierras raras, polvos metálicos, compuestos de metales del grupo del platino, compuestos de litio y residuos que contienen cianuro, arsénico, antimonio, mercurio o material radiactivo de origen natural.

Cómo se manifiesta en este sector

Los productos pueden incluir concentrados y óxidos de tierras raras, compuestos de metales del grupo del platino, polvos metálicos finos, litio y sales minerales especiales, concentrados con arsénico, residuos de cianuro y materiales sujetos a controles de humedad, radiactividad o mercancías peligrosas. Entre los usuarios de fases posteriores de la cadena de valor se encuentran refinerías, fundiciones, procesadores químicos, fabricantes de productos electrónicos, fabricantes de catalizadores, productores de baterías y empresas de materiales avanzados.

Por qué puede ser material

Los trabajadores y usuarios de fases posteriores pueden sufrir sensibilización, daños por inhalación, lesiones corrosivas, exposición a vapores tóxicos, incidentes con polvo combustible o exposición radiológica cuando los peligros y las impurezas de los productos se comunican de forma deficiente. La clasificación correcta y los datos de seguridad y manipulación también afectan a la aceptación del cliente y al acceso al mercado conforme a los regímenes de sustancias y transporte.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, contratistas, clientes/usuarios finales y empleados.
  8. La fuente sitúa la vía en fases posteriores y en el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los usuarios de fases posteriores de la cadena de valor?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Derechos mineros, acuerdos de compra de producción, contratos de refinado, confianza en la marca y sistemas de procedencia certificada
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): refinerías de metales preciosos, bancos de lingotes, casas de moneda, fabricantes de joyería y fabricantes de productos de inversión
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Operadores de materias primas, comerciantes de concentrados, empresas de financiación mediante compra de producción y regalías, y fundiciones que prestan servicios de transformación
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Expectativas más estrictas de gobernanza, verificación independiente e información sobre relaves tras graves desastres relacionados con relaves
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Mayores medidas coercitivas contra el blanqueo ecológico, las declaraciones falsas sobre minerales de zonas de conflicto, el incumplimiento de sanciones y las declaraciones fraudulentas sobre la procedencia de piedras preciosas

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

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  • Social
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de la recualificación del personal, las expectativas de empleo local, el desplazamiento de contratistas, los modelos de personal desplazado por turnos y los impactos de los beneficios para las comunidades a medida que las operaciones remotas, la inteligencia artificial, la clasificación mediante sensores y los equipos autónomos modifican la demanda de mano de obra minera.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones dependen de geólogos, ingenieros de minas, metalúrgicos, operadores, profesionales de mantenimiento, personal de seguridad, personal de campamentos y contratistas especializados. Los sistemas de gestión de flotas, clasificación mediante sensores, salas de control remoto, equipos autónomos, inteligencia artificial, clasificación por rayos X y mantenimiento digital pueden mejorar seguridad y productividad, pero también trasladar funciones desde las minas locales a centros de control distantes o puestos técnicos de mayor cualificación.

Por qué puede ser material

La automatización puede reducir la exposición a trabajos de alto riesgo, pero también puede disminuir los puestos locales de nivel inicial, modificar las competencias profesionales, desplazar a contratistas y debilitar los beneficios prometidos a las comunidades. Esto es cada vez más material cuando los acuerdos mineros, el reparto de beneficios con los Pueblos indígenas, las normas de contenido local y la aceptación social dependen de los resultados de empleo.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, contratistas, empleados y sindicatos.
  7. La fuente sitúa la vía de impacto en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué cambios tecnológicos podrían alterar los impactos o efectos financieros del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): equipos de perforación, excavadoras, cargadoras de ruedas, volquetes, motoniveladoras, buldóceres, camiones cisterna de agua y flota minera auxiliar
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Software de planificación minera, modelos geológicos de bloques, sistemas de gestión de flotas, sistemas de control de procesos y bases de datos de seguimiento medioambiental
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Electrificación de las flotas mineras, contratos de compraventa de energía renovable y presión para reducir la dependencia del diésel en operaciones remotas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): mayor uso de seguimiento por satélite, levantamientos con drones, gemelos digitales e instrumentación de relaves en tiempo real para la transparencia operativa
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): automatización, operaciones remotas e inteligencia artificial que modifican las competencias de la plantilla, las expectativas de empleo local y la exposición a la ciberseguridad

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Integridad de la gobernanza al obtener, conservar y renovar derechos mineros, permisos y autorizaciones de exportación, y al calcular y abonar regalías, impuestos sobre la producción, aranceles, rentas de terrenos y otras obligaciones de ingresos públicos. El tema abarca controles antisoborno, comprobaciones de titularidad real de socios de licencias, conflictos de intereses, denuncia de irregularidades, controles contables y gestión del cumplimiento en interacciones con funcionarios públicos y contrapartes vinculadas al Estado.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones de minerales raros, metales preciosos y gemas dependen de derechos de exploración, concesiones mineras, autorizaciones medioambientales, documentación de exportación, regímenes de regalías y, en algunas jurisdicciones, participación estatal o acuerdos de contenido local. Los productos con una elevada relación valor-peso, las relaciones con el abastecimiento artesanal, las estructuras de empresas conjuntas y las operaciones en jurisdicciones con mayor riesgo soberano pueden aumentar la exposición al soborno, los intermediarios opacos, la titularidad controvertida y la merma de ingresos públicos.

Por qué puede ser material

Las prácticas corruptas en la concesión de licencias, unos controles deficientes de libros y registros o unos cálculos inexactos de cánones e impuestos pueden distorsionar el acceso a los derechos mineros, desviar ingresos públicos y exponer a las empresas a medidas coercitivas, cancelación de licencias, interrupciones de las exportaciones, restricciones de financiación y daños reputacionales ante gobiernos, prestamistas y clientes de abastecimiento responsable.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  4. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y socios comerciales.
  5. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  3. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuáles son la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de subsanar los efectos sobre los Pueblos indígenas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Derechos mineros, acuerdos de compra de producción, contratos de refinado, confianza en la marca y sistemas de procedencia certificada
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Operadores de materias primas, comerciantes de concentrados, empresas de financiación mediante compra de producción y regalías, y fundiciones que prestan servicios de transformación
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): mayor uso de seguimiento por satélite, levantamientos con drones, gemelos digitales e instrumentación de relaves en tiempo real para la transparencia operativa
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Mayores medidas coercitivas contra el blanqueo ecológico, las declaraciones falsas sobre minerales de zonas de conflicto, el incumplimiento de sanciones y las declaraciones fraudulentas sobre la procedencia de piedras preciosas
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Afluencia de trabajadores y dinero a zonas remotas que afecta a la vivienda, los servicios públicos, la seguridad, la violencia de género y los precios locales

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de la trazabilidad, la transferencia de custodia, los registros de ensayos, las afirmaciones de certificación, la diligencia debida sobre minerales de zonas de conflicto, la certificación de diamantes, las afirmaciones sobre oro y plata responsables, el cribado de sanciones, los controles contra el blanqueo de capitales, la autenticidad de las gemas, la documentación de exportación y la prevención del robo, el contrabando y la clasificación fraudulenta.

Cómo se manifiesta en este sector

Los productos incluyen doré de oro, lingotes refinados, plata, metales del grupo del platino, óxidos de tierras raras, tantalio, tungsteno, estaño, cobalto, diamantes, piedras preciosas, certificados de ensayo, documentación de procedencia, registros de cadena de custodia y lotes de exportación. La clasificación y certificación de productos, la manipulación segura, los controles del Proceso de Kimberley, las directrices sobre metales preciosos responsables, las normas sobre joyería responsable, la diligencia debida de la OECD y la logística segura de alto valor son fundamentales para acceder a los mercados de clientes de joyería, electrónica, lingotes, baterías, imanes, defensa y aeroespacial.

Por qué puede ser material

Este es un tema esencial de gobernanza y diligencia debida porque los minerales de gran valor y sensibles a los conflictos pueden estar vinculados a la financiación de conflictos, la elusión de sanciones, el blanqueo de capitales, el fraude y el engaño al consumidor cuando los controles de custodia son deficientes. Los clientes exigen cada vez más pruebas auditables del origen, el abastecimiento responsable y la autenticidad, mientras aumenta la aplicación de medidas coercitivas contra las declaraciones falsas.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, clientes/usuarios finales y proveedores.
  7. La fuente sitúa la vía en el conjunto de la cadena de valor, aguas arriba y aguas abajo.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de recuperación de diamantes, máquinas de clasificación por rayos X, circuitos de medios densos e instalaciones seguras con cajas de guantes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Derechos mineros, acuerdos de compra de producción, contratos de refinado, confianza en la marca y sistemas de procedencia certificada
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Fabricantes de productos electrónicos, semiconductores, conectores y componentes de galvanoplastia y precisión que utilizan oro, plata, tantalio y paladio
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): talladores de diamantes, comerciantes de gemas, marcas de joyería, firmas de artículos de lujo y mercados de subastas
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Fabricantes de abrasivos industriales, herramientas de perforación y corte y materiales resistentes al desgaste que utilizan diamantes industriales y carburo de tungsteno

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de las actividades de presión, las contribuciones políticas, la pertenencia a asociaciones comerciales, la promoción de políticas y las posiciones públicas sobre autorizaciones mineras, cánones, controles de exportación, estrategias de minerales críticos, acceso al suelo, derechos de los Pueblos indígenas, normas sobre relaves, asignación de agua, política climática, protección de la biodiversidad y regulación del abastecimiento responsable.

Cómo se manifiesta en este sector

Los minerales raros, los metales preciosos y las gemas están sujetos a leyes nacionales de minería, sistemas de derechos mineros, leyes de seguridad minera, normas de evaluación del impacto ambiental, garantías de cierre, estrategias de minerales críticos, controles de exportación, incentivos al procesamiento nacional, regímenes de minerales de conflicto, certificación de diamantes, normas de metales preciosos responsables y requisitos del mercado de sustancias. Las empresas pueden interactuar con gobiernos y organismos sectoriales en materia de permisos, cánones, nacionalismo de los recursos, contenido local, gobernanza de relaves, transición energética y política comercial.

Por qué puede ser material

La participación en políticas públicas es material porque el diseño normativo afecta al acceso a los yacimientos, la economía de los proyectos, las rutas de exportación, las obligaciones de cierre y el acceso al mercado. La falta de coherencia entre las posiciones de las actividades de presión y los compromisos de sostenibilidad declarados puede dañar la confianza de las comunidades, los inversores, los reguladores y los clientes, especialmente cuando las empresas abogan por normas que protegen a las personas y los ecosistemas afectados.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y socios comerciales.
  8. La fuente sitúa la vía en Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  3. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuáles son la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de subsanar los efectos sobre los Pueblos indígenas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): equipos de perforación, excavadoras, cargadoras de ruedas, volquetes, motoniveladoras, buldóceres, camiones cisterna de agua y flota minera auxiliar
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Electrificación de las flotas mineras, contratos de compraventa de energía renovable y presión para reducir la dependencia del diésel en operaciones remotas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): expectativas de inversores y clientes sobre minería positiva para la naturaleza, compensaciones de biodiversidad, zonas de exclusión y restauración medible de hábitats
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): mayor uso de seguimiento por satélite, levantamientos con drones, gemelos digitales e instrumentación de relaves en tiempo real para la transparencia operativa
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): crecimiento del reciclaje, la minería urbana, los diamantes cultivados en laboratorio y las tecnologías de sustitución que alteran la demanda de materiales recién extraídos

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Controles de ciberseguridad y gobernanza para tecnología operativa, equipos autónomos, operaciones remotas, sistemas de planificación minera, modelos geológicos de bloques, sistemas de gestión de flotas, sistemas de control de procesos, bases de datos de seguimiento medioambiental, registros de ensayos, sistemas de seguridad y sistemas de relaves o agua con instrumentación digital.

Cómo se manifiesta en este sector

Los activos digitales incluyen software de planificación minera, modelos geológicos de bloques, sistemas de gestión de flotas, sistemas de control de procesos, bases de datos de vigilancia ambiental, clasificación mediante sensores, recuperación de diamantes por rayos X, controles de extracción de tierras raras con disolventes, subestaciones, gemelos digitales, vigilancia por satélite y drones, instrumentación de relaves en tiempo real, plataformas de ensayos y sistemas de documentación de exportación. La automatización, las operaciones remotas y la inteligencia artificial aumentan la exposición ciberfísica en minas, plantas, puertos y puntos de custodia segura.

Por qué puede ser material

Los incidentes cibernéticos pueden convertirse en sucesos de seguridad, ambientales, de custodia y producción cuando los sistemas digitales controlan el transporte autónomo, el procesamiento, el seguimiento de relaves, los sistemas de agua o los registros de análisis. Los efectos financieros incluyen tiempo de inactividad, costes de rescate, respuesta a incidentes, restricciones de seguros, escrutinio regulatorio y pérdida de confianza de clientes o financiadores.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  8. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, contratistas, clientes/usuarios finales y empleados.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué cambios tecnológicos podrían alterar los impactos o efectos financieros del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): equipos de perforación, excavadoras, cargadoras de ruedas, volquetes, motoniveladoras, buldóceres, camiones cisterna de agua y flota minera auxiliar
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Software de planificación minera, modelos geológicos de bloques, sistemas de gestión de flotas, sistemas de control de procesos y bases de datos de seguimiento medioambiental
  • Elemento del mapa de procesos (customers): Fabricantes de catalizadores para automóviles, proveedores de tecnología de hidrógeno, productores de pilas de combustible y fabricantes de catalizadores químicos que utilizan metales del grupo del platino
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Fabricantes de abrasivos industriales, herramientas de perforación y corte y materiales resistentes al desgaste que utilizan diamantes industriales y carburo de tungsteno
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Expansión de las estrategias sobre minerales críticos, los controles de exportación, los incentivos al procesamiento nacional y la competencia geopolítica por tierras raras y metales especiales

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

Un cribado inicial, no un análisis de materialidad

Para convertir una lista corta en un resultado defendible, todavía debe:

  • involucrar a las partes interesadas afectadas
  • evaluar la gravedad y la probabilidad
  • valorar los efectos financieros
  • definir umbrales
  • documentar la gobernanza y la aprobación
  • mantener una pista de auditoría
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Cómo se construye este cribado y qué no es

Los temas candidatos proceden del catálogo de temas de materialidad de LRA (18 temas para este sector que superaron los controles de calidad), alineados con la numeración sectorial de GRI y la clasificación SASB SICS.

Los temas, las justificaciones, los canales de impacto y financieros, las partes interesadas y las referencias a normas proceden del catálogo revisado. Las fichas de trabajo y las coincidencias de actividades se generan a partir de él con reglas fijas; cuando LRA ha redactado ella misma una ficha o una correspondencia con divulgaciones, se indica.

Sus selecciones, decisiones y notas se quedan en este navegador. Solo se envían a LRA para generar un archivo de Excel cuando decide exportar, y no se almacenan.

Esta es una herramienta educativa de cribado. No está publicada ni avalada por GRI, la IFRS Foundation, EFRAG ni SASB, y no es un análisis de materialidad de ninguna organización.

Resumen del cribado inicial

Minería — Otros (minerales raros, metales preciosos y gemas)

Perfil de la organización

    Incluir para un análisis posterior

      Se requieren más evidencias

        Menor prioridad provisional

          Limitación importante. Estas son solo decisiones de cribado. No se han validado mediante la participación de las partes interesadas, la evaluación de la gravedad, el análisis de efectos financieros ni una aprobación formal.

          El enlace solo incluye el subsector y las actividades marcadas, nunca sus decisiones ni sus notas.

          Un archivo .xlsx con su cribado, las fichas de trabajo y las fuentes del subsector elegido.