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Materiality Navigator·Minería — Carbón

¿Qué temas debería examinar primero?

Elija un modelo de negocio para ver los temas de sostenibilidad candidatos que con más probabilidad requieren análisis, y por qué. Después, afine la lista corta, trabaje cada tema y registre una decisión de cribado preliminar.

Esta es una hipótesis basada en el sector. Su tarea es contrastarla con los impactos, dependencias, riesgos, oportunidades y evidencias de las partes interesadas de la organización. Que un tema sea relevante para el sector no lo hace material.

Excavators working on the benches of an open-cast coal mine.
Paso 1 Elija el modelo de negocio que está analizando

Temas candidatos — Minería — Carbón

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Impactos sobre la calidad del aire derivados del polvo de carbón, las partículas, los humos de voladuras y otras emisiones distintas de gases de efecto invernadero generadas por la extracción minera, el procesamiento, el almacenamiento en acopios y las interfaces de transporte.

Cómo se manifiesta en este sector

El carbón se perfora, vuela, arranca, carga, transporta, tritura, criba, lava, almacena en acopios y carga en trenes o barcazas. Estas actividades generan polvo de carbón, partículas respirables, humos de voladuras, óxidos de nitrógeno y partículas diésel, mientras que los corredores ferroviarios y la manipulación portuaria pueden extender la deposición de polvo más allá de los límites de la mina.

Por qué puede ser material

El polvo y las emisiones de las voladuras son visibles, afectan directamente a los residentes cercanos, los trabajadores, los contratistas y la vegetación circundante, y se pueden observar cada vez más mediante sistemas de seguimiento fijos, drones e información pública. Un control deficiente de la calidad del aire puede desencadenar medidas coercitivas, restricciones de explotación, reclamaciones por molestias y daños reputacionales.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): generadores eléctricos de carbón que compran carbón térmico mediante contratos de suministro a largo plazo o cargamentos al contado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Siderúrgicas y operadores de hornos de coque que compran carbón metalúrgico, carbón para inyección de carbón pulverizado y carbón de coque semiblando
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): operadores de cemento, cal, ladrillos, alúmina y calderas industriales que utilizan carbón como combustible de proceso
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Comerciantes de carbón, empresas de comercio de materias primas y operadores de mezcla que agrupan cargamentos para mercados de exportación

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión del metano y las emisiones operativas de gases de efecto invernadero procedentes de la extracción de carbón, la ventilación, la manipulación, las flotas diésel, el consumo de electricidad, los explosivos y los sistemas de drenaje de metano.

Cómo se manifiesta en este sector

Los tajos largos subterráneos, las explotaciones por cámaras y pilares, los sondeos de drenaje de metano, los ventiladores, los sistemas de vigilancia de gases, las explanadas para mineral sin procesar y los acopios de productos pueden liberar metano. Los equipos de minería a cielo abierto, las bombas, las cintas transportadoras, las plantas de preparación y los explosivos también generan dióxido de carbono y otras emisiones mediante el uso de diésel, la electricidad adquirida y las voladuras.

Por qué puede ser material

El metano tiene un elevado forzamiento climático a corto plazo y la medición en los centros es cada vez más visible gracias al seguimiento continuo, los drones y los satélites. La reducción mediante drenaje, quema en antorcha, motores de gas o controles del aire de ventilación puede requerir gastos de capital y operativos materiales, mientras que las emisiones no gestionadas afectan a las autorizaciones, la financiación y los seguros.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  6. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las generaciones futuras?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explanadas de mineral bruto, acopios de producto, túneles de recuperación, apiladores e instalaciones de carga de trenes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Ventiladores de minas, pozos de drenaje de metano, sistemas de control de gases y cámaras de refugio de emergencia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): modelos geológicos, declaraciones de reservas, software de planificación minera, sistemas de despacho, permisos y acuerdos de acceso con las comunidades
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): generadores eléctricos de carbón que compran carbón térmico mediante contratos de suministro a largo plazo o cargamentos al contado

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Responsabilidad durante el ciclo de vida por los impactos posteriores no climáticos de los productos del carbón, incluida la variabilidad de su calidad, el azufre, las cenizas, los oligoelementos, el polvo combustible, el autocalentamiento y la contención a largo plazo de los residuos de combustión por parte de los clientes.

Cómo se manifiesta en este sector

Las explotaciones de carbón venden carbón térmico, carbón metalúrgico, carbón para inyección de carbón pulverizado y mezclas de menor calidad en función del poder calorífico, las cenizas, la humedad, la materia volátil, el azufre y las propiedades de coquización. La combustión y la coquización pueden concentrar mercurio, arsénico, selenio, plomo y otros elementos en las cenizas volantes, las cenizas de fondo y los residuos de gases de combustión, mientras que el carbón con alto contenido de azufre o calidad variable puede aumentar la necesidad de controlar los gases ácidos y causar problemas operativos a los clientes.

Por qué puede ser material

La variabilidad de la calidad ocasiona descuentos de precios, cargas rechazadas, penalizaciones contractuales, sobrestadías, reclamaciones de clientes por interrupciones del suministro y pérdida de operaciones recurrentes. El endurecimiento de los requisitos aguas abajo sobre emisiones atmosféricas y gestión de cenizas puede reducir el acceso al mercado de productos con mayor contenido de azufre, cenizas o elementos traza.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los usuarios de fases posteriores de la cadena de valor?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explanadas de mineral bruto, acopios de producto, túneles de recuperación, apiladores e instalaciones de carga de trenes
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): generadores eléctricos de carbón que compran carbón térmico mediante contratos de suministro a largo plazo o cargamentos al contado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Siderúrgicas y operadores de hornos de coque que compran carbón metalúrgico, carbón para inyección de carbón pulverizado y carbón de coque semiblando
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): operadores de cemento, cal, ladrillos, alúmina y calderas industriales que utilizan carbón como combustible de proceso

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

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Qué abarca este tema

Exposición de las reservas de carbón, la vida útil de las minas, los contratos de suministro y las infraestructuras a las políticas de descarbonización, los cambios tecnológicos de los clientes y los impactos climáticos del uso del carbón vendido.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones de carbón venden carbón térmico a generadores de electricidad y usuarios industriales de calor, y carbón metalúrgico o carbón para inyección de carbón pulverizado a productores de acero. Los planes de las minas, las declaraciones de reservas, las franjas ferroviarias, el acceso a terminales de exportación y los contratos de suministro a largo plazo están expuestos a los calendarios de cierre de centrales de carbón, las restricciones a la generación con carbón sin medidas de reducción, las medidas de ajuste de carbono en frontera, la contratación de acero con bajas emisiones de carbono, las energías renovables, el almacenamiento en baterías y la producción de acero basada en hidrógeno.

Por qué puede ser material

La transición de la demanda de carbón afecta a los ingresos, la conversión de reservas, la vida útil de los activos, la compra de producción por los clientes, la financiación de proyectos, los seguros y la valoración de los activos. El uso final del carbón vendido es también el mayor impacto climático asociado al producto, lo que genera exposición a reclamaciones de atribución climática, cambios en las adquisiciones de los clientes y exclusiones de inversores.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, clientes/usuarios finales, empleados y sindicatos.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explanadas de mineral bruto, acopios de producto, túneles de recuperación, apiladores e instalaciones de carga de trenes
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): generadores eléctricos de carbón que compran carbón térmico mediante contratos de suministro a largo plazo o cargamentos al contado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Siderúrgicas y operadores de hornos de coque que compran carbón metalúrgico, carbón para inyección de carbón pulverizado y carbón de coque semiblando
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): operadores de cemento, cal, ladrillos, alúmina y calderas industriales que utilizan carbón como combustible de proceso

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión del desbroce de terrenos, la colocación de recubrimientos y estériles, la subsidencia, la pérdida del perfil del suelo, la fragmentación de hábitats y la rehabilitación progresiva en las concesiones de carbón.

Cómo se manifiesta en este sector

La minería de carbón a cielo abierto elimina la vegetación, retira la capa vegetal, extrae la sobrecarga y crea frentes de cantera, bancos y escombreras. La extracción subterránea por tajos largos puede causar subsidencia, grietas y cambios hidrológicos por encima de los paneles. El cierre y la rehabilitación progresiva requieren remodelar el terreno, revegetar, realizar un seguimiento y aportar pruebas de que los terrenos alterados pueden volver a destinarse a usos seguros y estables.

Por qué puede ser material

El desempeño de la rehabilitación afecta a las garantías, la renovación de licencias, el acceso a reservas, los costes de cierre y la aceptación pública. Un rendimiento insuficiente puede elevar las provisiones, retrasar las autorizaciones y dejar a las comunidades y los ecosistemas con formas del terreno inestables o una recuperación ecológica deficiente.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas y los proveedores.
  8. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explanadas de mineral bruto, acopios de producto, túneles de recuperación, apiladores e instalaciones de carga de trenes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Ventiladores de minas, pozos de drenaje de metano, sistemas de control de gases y cámaras de refugio de emergencia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): modelos geológicos, declaraciones de reservas, software de planificación minera, sistemas de despacho, permisos y acuerdos de acceso con las comunidades
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): el seguimiento por satélite, con drones y continuo hace más visibles las emisiones fugitivas de metano, las columnas de polvo, la alteración del terreno y los vertidos de agua
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Reclamaciones judiciales sobre la atribución del cambio climático, la autorización de minas, la protección del patrimonio cultural y la contaminación histórica

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de los impactos del agua de las minas de carbón en el desagüe, el lavado, el agua de relaves, los vertidos, el drenaje ácido, el descenso del nivel freático y el tratamiento posterior al cierre.

Cómo se manifiesta en este sector

Las explotaciones de carbón desaguan minas a cielo abierto y labores subterráneas, interceptan aguas subterráneas, bombean agua afectada por la minería entre minas, presas y plantas de tratamiento, utilizan agua de proceso en la separación en medio denso y la flotación y vierten corrientes tratadas dentro de los límites autorizados. Los estratos expuestos con sulfuros, los rechazos y la roca estéril pueden generar acidez, sales y metales que requieren tratamiento a largo plazo.

Por qué puede ser material

El tratamiento, bombeo y almacenamiento de agua son costes recurrentes y pueden convertirse en obligaciones de cierre a largo plazo. La superación de límites de vertido, el descenso de aguas subterráneas o el drenaje ácido pueden causar medidas coercitivas, retrasos de autorizaciones, litigios, oposición comunitaria y mayores requisitos de garantía financiera.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explanadas de mineral bruto, acopios de producto, túneles de recuperación, apiladores e instalaciones de carga de trenes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): celdas de relaves, balsas de lodos, escombreras de rechazos gruesos y presas de gestión del agua
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Ventiladores de minas, pozos de drenaje de metano, sistemas de control de gases y cámaras de refugio de emergencia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): modelos geológicos, declaraciones de reservas, software de planificación minera, sistemas de despacho, permisos y acuerdos de acceso con las comunidades
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): el seguimiento por satélite, con drones y continuo hace más visibles las emisiones fugitivas de metano, las columnas de polvo, la alteración del terreno y los vertidos de agua

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
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  • Reguladores

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  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
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Qué abarca este tema

Resiliencia de los activos de las minas de carbón, los trabajadores, los controles del agua y los enlaces de transporte frente a peligros climáticos físicos que pueden convertir fenómenos meteorológicos en incidentes de seguridad, vertidos contaminantes o interrupciones del suministro.

Cómo se manifiesta en este sector

Las minas de carbón incluyen explotaciones profundas a cielo abierto, bocaminas subterráneas, sistemas de ventilación, celdas de relaves, balsas de lodos, escombreras, presas de agua, acopios, instalaciones de carga de trenes, enlaces ferroviarios para transporte pesado e interfaces con puertos de exportación. Las lluvias extremas pueden inundar las cortas y movilizar aguas afectadas por la minería, mientras que el calor puede agravar las necesidades de ventilación subterránea y el estrés térmico de los trabajadores.

Por qué puede ser material

Los fenómenos meteorológicos extremos pueden combinar cierres operativos con impactos en la seguridad de los trabajadores, emisiones contaminantes, estabilidad de las instalaciones de relaves y logística. Los inversores y aseguradores esperan cada vez más pruebas a nivel de activo de que las infraestructuras mineras de alto riesgo pueden resistir futuras inundaciones, olas de calor y tormentas.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  6. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué pruebas científicas o consenso científico podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): tajos largos subterráneos, explotaciones por cámaras y pilares, pozos, rampas y galerías de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Minadores continuos, rozadoras, bulonadoras de techo, vehículos lanzadera y sistemas transportadores subterráneos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explanadas de mineral bruto, acopios de producto, túneles de recuperación, apiladores e instalaciones de carga de trenes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Ventiladores de minas, pozos de drenaje de metano, sistemas de control de gases y cámaras de refugio de emergencia

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
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Qué abarca este tema

Prevención, detección y control de emergencia de peligros catastróficos en minas y operaciones de manipulación de carbón, especialmente explosiones de metano y polvo de carbón, incendios en minas, combustión espontánea y fallos de ventilación.

Cómo se manifiesta en este sector

Las explotaciones subterráneas de carbón mediante tajos largos y cámaras y pilares requieren ventiladores, vigilancia de gases, sondeos de drenaje de metano, cámaras de refugio, sistemas de respuesta ante emergencias y controles de transportadores. El polvo de carbón es combustible, el metano puede acumularse en explotaciones y sistemas de manipulación, y los acopios pueden autocalentarse, arder sin llama o incendiarse.

Por qué puede ser material

Las explosiones, los incendios y los fallos de ventilación pueden causar varias víctimas mortales, órdenes de cierre de minas, litigios importantes, la retirada de la cobertura de seguros y pérdidas prolongadas de producción. Estos controles son fundamentales para la seguridad de la minería subterránea del carbón y su manipulación.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, contratistas, empleados y sindicatos.
  8. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los equipos de emergencia?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): tajos largos subterráneos, explotaciones por cámaras y pilares, pozos, rampas y galerías de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Minadores continuos, rozadoras, bulonadoras de techo, vehículos lanzadera y sistemas transportadores subterráneos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explanadas de mineral bruto, acopios de producto, túneles de recuperación, apiladores e instalaciones de carga de trenes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Ventiladores de minas, pozos de drenaje de metano, sistemas de control de gases y cámaras de refugio de emergencia

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados
  • Sindicatos

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Qué abarca este tema

Protección de los empleados y contratistas de minas de carbón frente a enfermedades y lesiones laborales durante la extracción, el transporte, el procesamiento, el mantenimiento y las actividades auxiliares de la mina.

Cómo se manifiesta en este sector

Los trabajadores y contratistas del carbón manejan minadores continuos, empernadoras de techo, rozadoras de tajo largo, dragalinas, palas, bulldóceres, volquetes, cintas transportadoras, talleres y plantas de preparación. Se exponen a polvo de carbón respirable, sílice cristalina en estratos carboníferos, partículas de diésel, calor, ruido, taludes altos, bancos, condiciones de sostenimiento subterráneo e interacciones con equipos móviles pesados.

Por qué puede ser material

La minería del carbón presenta graves peligros de lesiones agudas y vías que conducen a enfermedades crónicas. Los incidentes graves pueden detener la producción, dar lugar a acciones penales, aumentar los costes de indemnización y seguros y perjudicar la disponibilidad de mano de obra, mientras que las reclamaciones por enfermedades causadas por el polvo pueden generar responsabilidades de larga duración.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  4. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen contratistas, empleados y sindicatos.
  5. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los equipos de emergencia?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explanadas de mineral bruto, acopios de producto, túneles de recuperación, apiladores e instalaciones de carga de trenes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Ventiladores de minas, pozos de drenaje de metano, sistemas de control de gases y cámaras de refugio de emergencia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): modelos geológicos, declaraciones de reservas, software de planificación minera, sistemas de despacho, permisos y acuerdos de acceso con las comunidades
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): generadores eléctricos de carbón que compran carbón térmico mediante contratos de suministro a largo plazo o cargamentos al contado

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Contratistas
  • Empleados
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

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Qué abarca este tema

Integridad, contención y gestión de emergencias de celdas de residuos de carbón, balsas de lodos, presas de gestión de aguas, escombreras de residuos gruesos, almacenamiento de tortas de filtración y escombreras de estériles de recubrimiento.

Cómo se manifiesta en este sector

Las plantas de preparación de carbón generan relaves de carbón fino, lodos, tortas de filtración y rechazos gruesos procedentes de la trituración, el cribado, la separación en medio denso, la separación en espiral, la flotación y el desaguado. Estas corrientes se bombean a celdas de relaves y balsas de lodos o se filtran para su apilamiento en seco, mientras que los rechazos gruesos y los estériles de recubrimiento se depositan en escombreras que pueden fallar, erosionarse o lixiviar contaminantes.

Por qué puede ser material

El fallo de una instalación puede causar muertes, daños medioambientales, interrupción de la producción, litigios, retirada de cobertura de seguros y costes de respuesta ante emergencias. Las mejoras de los depósitos de retención, los relaves filtrados y los sistemas de drenaje y seguimiento pueden constituir partidas de capital significativas, especialmente cuando se aplican expectativas mundiales sobre relaves.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  9. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Cortas a cielo abierto, frentes altos, bancos y escombreras de estériles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explanadas de mineral bruto, acopios de producto, túneles de recuperación, apiladores e instalaciones de carga de trenes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): celdas de relaves, balsas de lodos, escombreras de rechazos gruesos y presas de gestión del agua
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): generadores eléctricos de carbón que compran carbón térmico mediante contratos de suministro a largo plazo o cargamentos al contado

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
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Qué abarca este tema

Impactos sobre los servicios, la calidad de vida y el bienestar locales derivados de voladuras en minas de carbón, transporte, circulación ferroviaria, acopios, alteración visual y presiones sociales del desarrollo regional dependiente del carbón.

Cómo se manifiesta en este sector

Las minas de carbón programan voladuras, utilizan camiones de acarreo y flotas de vehículos ligeros, transportan carbón comercial mediante ferrocarril pesado, gestionan acopios y explotan instalaciones de carga de trenes. Las comunidades próximas a cortas, bocas de minas subterráneas, corredores ferroviarios y puertos pueden sufrir vibraciones de las voladuras, ruido, tráfico por carretera, impactos visuales, presión sobre la vivienda y perturbaciones derivadas de ciclos de auge y declive del empleo.

Por qué puede ser material

Los impactos sobre la calidad del entorno pueden ser materiales incluso cuando se cumplen los límites formales de contaminación. Las reclamaciones no resueltas pueden afectar a las ampliaciones de minas, las condiciones de las voladuras, las rutas de acarreo, los movimientos ferroviarios, la renovación de licencias y la confianza pública.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué litigios o reclamaciones podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (activos): modelos geológicos, declaraciones de reservas, software de planificación minera, sistemas de despacho, permisos y acuerdos de acceso con las comunidades
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): generadores eléctricos de carbón que compran carbón térmico mediante contratos de suministro a largo plazo o cargamentos al contado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Siderúrgicas y operadores de hornos de coque que compran carbón metalúrgico, carbón para inyección de carbón pulverizado y carbón de coque semiblando
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): operadores de cemento, cal, ladrillos, alúmina y calderas industriales que utilizan carbón como combustible de proceso

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
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  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Controles de seguridad, emergencia y medioambiente para la logística del carbón, el transporte de explosivos y detonadores, las entregas de combustible y reactivos, los acopios, los corredores ferroviarios, la carga portuaria y los envíos marítimos de carbón a granel.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones de carbón dependen del transporte por carretera controlado y el almacenamiento seguro de explosivos y detonadores, de las entregas de diésel y reactivos a almacenes remotos, del transporte mediante cintas y camiones a las plantas de preparación, de instalaciones de carga de trenes, ferrocarril para cargas pesadas, barcazas o transporte por carretera hasta los clientes y graneleros marítimos. Las pilas y cargas de carbón requieren la gestión del drenaje, el polvo, el metano, el autocalentamiento y la separación de las aguas pluviales.

Por qué puede ser material

Los incidentes de transporte, los fallos de seguridad relacionados con explosivos, los incendios en acopios y el polvo de carbón a lo largo de corredores ferroviarios o portuarios pueden generar responsabilidades, retrasos en los envíos, sobrestadías, reclamaciones de seguros y daños reputacionales. El cumplimiento de los controles de mercancías peligrosas y cargas sólidas a granel es esencial para mantener una logística ininterrumpida y el acceso al mercado.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales, contratistas, clientes/usuarios finales y empleados.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): generadores eléctricos de carbón que compran carbón térmico mediante contratos de suministro a largo plazo o cargamentos al contado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Siderúrgicas y operadores de hornos de coque que compran carbón metalúrgico, carbón para inyección de carbón pulverizado y carbón de coque semiblando
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): operadores de cemento, cal, ladrillos, alúmina y calderas industriales que utilizan carbón como combustible de proceso
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Comerciantes de carbón, empresas de comercio de materias primas y operadores de mezcla que agrupan cargamentos para mercados de exportación

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Social
  • Depende del modelo de negocio
  • Se requiere validación específica de la entidad
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Respeto de los derechos de los Pueblos indígenas, el patrimonio cultural y el acceso consuetudinario a tierras y aguas cuando la exploración y extracción de carbón, la disposición de residuos, la subsidencia o la infraestructura de transporte se solapen con tierras tradicionales.

Cómo se manifiesta en este sector

Los yacimientos de carbón, los corredores ferroviarios y las infraestructuras portuarias pueden solaparse con tierras tradicionales, paisajes de importancia cultural, cursos de agua y rutas de acceso consuetudinarias. Las perforaciones de exploración, el desbroce de vegetación, la retirada de la capa superficial del suelo, las voladuras, el depósito de estériles, la subsidencia y el descenso del nivel freático pueden alterar lugares sagrados, sitios del patrimonio cultural y prácticas vinculadas a la tierra si los controles de acceso a terrenos y protección del patrimonio son inadecuados.

Por qué puede ser material

La materialidad es elevada cuando las operaciones se sitúan en jurisdicciones con derechos reconocidos de los Pueblos indígenas sobre las tierras o regímenes de protección del patrimonio cultural. Una consulta o gestión del patrimonio deficientes pueden dar lugar a medidas cautelares, retrasos en las autorizaciones, restricciones financieras y daños culturales irreversibles.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de subsanar los efectos sobre los Pueblos indígenas?
  • ¿Qué litigios o reclamaciones podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): modelos geológicos, declaraciones de reservas, software de planificación minera, sistemas de despacho, permisos y acuerdos de acceso con las comunidades
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Regulación del metano que pasa de la notificación voluntaria a requisitos y tasas de reducción medidos a nivel de emplazamiento
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): el seguimiento por satélite, con drones y continuo hace más visibles las emisiones fugitivas de metano, las columnas de polvo, la alteración del terreno y los vertidos de agua
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Reclamaciones judiciales sobre la atribución del cambio climático, la autorización de minas, la protección del patrimonio cultural y la contaminación histórica
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): desbroce del terreno, colocación de recubrimientos, fragmentación del hábitat y pérdida de perfiles edáficos en concesiones mineras

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la entidad no muestran una escala, exposición o efectos significativos.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

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  • Social
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Impactos sociales en trabajadores, contratistas, proveedores y comunidades dependientes del carbón derivados de la disminución de su demanda, el cierre de minas, las políticas de descarbonización y la reestructuración de los mercados del carbón térmico y metalúrgico.

Cómo se manifiesta en este sector

Las minas de carbón emplean a equipos subterráneos, operadores de explotaciones a cielo abierto, trabajadores de mantenimiento, contratistas, servicios de salvamento minero y mano de obra vinculada al ferrocarril en regiones que a menudo dependen de un pequeño número de minas, plantas de preparación y corredores de exportación. El cierre de centrales de carbón, las restricciones a la generación sin reducción de emisiones, las exclusiones de entidades financiadoras y la adquisición de acero bajo en carbono pueden acortar la vida de las minas y concentrar los impactos sobre el empleo.

Por qué puede ser material

Los cierres de minas impulsados por las políticas, el declive del mercado o los umbrales de los prestamistas pueden avanzar más deprisa que la adaptación del mercado laboral local. El tema es especialmente material cuando las operaciones de carbón dominan el empleo local, los ingresos de los proveedores o los servicios públicos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, contratistas, empleados, proveedores y sindicatos.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explanadas de mineral bruto, acopios de producto, túneles de recuperación, apiladores e instalaciones de carga de trenes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Ventiladores de minas, pozos de drenaje de metano, sistemas de control de gases y cámaras de refugio de emergencia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): modelos geológicos, declaraciones de reservas, software de planificación minera, sistemas de despacho, permisos y acuerdos de acceso con las comunidades
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): generadores eléctricos de carbón que compran carbón térmico mediante contratos de suministro a largo plazo o cargamentos al contado

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados
  • Proveedores
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de los derechos de extracción de carbón, cumplimiento de los permisos y de las condiciones de autorización, transparencia de las regalías y los pagos a las administraciones públicas, controles anticorrupción, integridad de la contratación de alto riesgo, titularidad real de los activos de carbón e integridad de la información sobre recursos y reservas de carbón.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones de carbón dependen de autorizaciones de exploración específicas de cada jurisdicción, concesiones de carbón, autorizaciones de extracción, licencias de vertido de aguas, permisos de voladura, autorizaciones de estériles y relaves, acceso a bucles ferroviarios o vías de acarreo, acuerdos de capacidad portuaria y garantías de rehabilitación. El escrutinio de la gobernanza es mayor porque las regalías y los pagos similares a impuestos por extracción suelen estar vinculados a las tonnes comercializables, la calidad del carbón, el poder calorífico, el contenido de cenizas o el precio obtenido, mientras que las declaraciones de reservas y recursos afectan a la valoración de activos, las pruebas de deterioro, la financiación y la conversión de recursos en reservas. Los activos de carbón a cielo abierto y subterráneos también requieren compras de gran valor para explosivos, diésel, dragalinas, equipos de tajo largo, plantas de manipulación y preparación de carbón, servicios ferroviarios, manipulación portuaria y obras de rehabilitación, lo que genera exposición a corrupción y conflictos de intereses en torno a autorizaciones, inspecciones, adjudicaciones de contratos y compromisos operativos.

Por qué puede ser material

Unos controles deficientes de las autorizaciones, los pagos, las condiciones de los permisos, las compras o la información sobre reservas de carbón pueden poner en peligro los derechos de extracción, retrasar la producción, desencadenar sanciones y litigios, aumentar el escrutinio financiero y dañar la confianza en las reservas declaradas. La renovación de licencias, la credibilidad de las regalías, la conversión de recursos en reservas y la valoración de activos dependen de registros transparentes de pagos a gobiernos, una gestión auditable de las condiciones de autorización y una gobernanza fiable de los recursos y reservas de carbón.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Socios comerciales y Proveedores.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores y Conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  7. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explanadas de mineral bruto, acopios de producto, túneles de recuperación, apiladores e instalaciones de carga de trenes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Ventiladores de minas, pozos de drenaje de metano, sistemas de control de gases y cámaras de refugio de emergencia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): modelos geológicos, declaraciones de reservas, software de planificación minera, sistemas de despacho, permisos y acuerdos de acceso con las comunidades
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Regulación del metano que pasa de la notificación voluntaria a requisitos y tasas de reducción medidos a nivel de emplazamiento
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Reclamaciones judiciales sobre la atribución del cambio climático, la autorización de minas, la protección del patrimonio cultural y la contaminación histórica

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de las provisiones para el cierre de minas, las garantías de rehabilitación y las obligaciones a largo plazo posteriores al cierre de activos de carbón.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones de carbón crean minas a cielo abierto, taludes altos, escombreras de estériles, zonas de subsidencia subterránea, celdas de relaves, balsas de lodos, vertederos de rechazos y sistemas de aguas afectadas por la minería que requieren planificación del cierre, remodelación del terreno, revegetación, seguimiento y tratamiento del agua posterior al cierre. Los reguladores están intensificando el escrutinio de los pasivos de rehabilitación con financiación insuficiente y de las garantías de cierre.

Por qué puede ser material

Los costes de cierre pueden aumentar a medida que los reguladores exigen garantías más sólidas, compromisos de tratamiento de agua y pruebas de que las formas del terreno permanecerán estables tras la producción. Las provisiones insuficientes trasladan los costes a las comunidades, los gobiernos y las generaciones futuras, y pueden limitar la venta de activos, la refinanciación y los dividendos.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explanadas de mineral bruto, acopios de producto, túneles de recuperación, apiladores e instalaciones de carga de trenes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): celdas de relaves, balsas de lodos, escombreras de rechazos gruesos y presas de gestión del agua
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Ventiladores de minas, pozos de drenaje de metano, sistemas de control de gases y cámaras de refugio de emergencia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): modelos geológicos, declaraciones de reservas, software de planificación minera, sistemas de despacho, permisos y acuerdos de acceso con las comunidades

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza y diligencia debida respecto de proveedores y contratistas de la minería del carbón que prestan servicios de alto riesgo, incluidos los derechos laborales, la competencia en materia de seguridad, la capacidad ambiental, el cribado de sanciones y las medidas correctoras.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones de carbón dependen de contratistas y proveedores para la seguridad de los explosivos, la perforación y las voladuras, el mantenimiento de maquinaria pesada, los neumáticos, las mangueras hidráulicas, los consumibles para sostenimiento del terreno, los análisis de laboratorio, la gestión de residuos, las obras de rehabilitación, los servicios ferroviarios y portuarios y el apoyo al rescate minero. Unos controles deficientes de terceros pueden traducirse en incidentes de seguridad, abusos laborales, incumplimientos ambientales o alteraciones de la logística del carbón.

Por qué puede ser material

Los contratistas suelen realizar tareas de alto riesgo en explotaciones a cielo abierto, labores subterráneas, talleres, rutas de transporte y zonas de rehabilitación. Los fallos de proveedores pueden causar muertes, interrupciones de envíos, incumplimientos de permisos, exposición a esclavitud moderna, problemas relacionados con sanciones y daños reputacionales para el operador.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, contratistas, proveedores y trabajadores de la cadena de valor.
  9. La fuente sitúa la vía en las fases anteriores de la cadena de valor, las operaciones propias y el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores de la cadena de suministro?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): generadores eléctricos de carbón que compran carbón térmico mediante contratos de suministro a largo plazo o cargamentos al contado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Siderúrgicas y operadores de hornos de coque que compran carbón metalúrgico, carbón para inyección de carbón pulverizado y carbón de coque semiblando
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): operadores de cemento, cal, ladrillos, alúmina y calderas industriales que utilizan carbón como combustible de proceso
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Comerciantes de carbón, empresas de comercio de materias primas y operadores de mezcla que agrupan cargamentos para mercados de exportación

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Proveedores
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de las actividades de influencia política del sector del carbón, las contribuciones políticas, la armonización con asociaciones sectoriales y la participación en políticas públicas sobre clima, metano, autorizaciones mineras, cánones, cierres y transición regional.

Cómo se manifiesta en este sector

Los operadores del carbón y las organizaciones sectoriales interactúan con los gobiernos en relación con las autorizaciones de minas, los calendarios de retirada de centrales de carbón, las restricciones a la generación sin reducción de emisiones, la notificación del metano o las tasas asociadas, las garantías de cierre, los cánones, la política de exportación, la seguridad energética y las medidas de transición de la siderurgia. Las posiciones sobre políticas públicas pueden favorecer o retrasar la descarbonización, la reducción del metano y los resultados de la transición para las comunidades.

Por qué puede ser material

El carbón está muy expuesto a las decisiones de política pública y suele estar representado mediante asociaciones empresariales. La falta de consonancia entre las declaraciones corporativas sobre la transición y las actividades de presión relativas a la regulación del carbón puede suscitar preocupación entre los inversores, causar daños reputacionales, generar exposición a litigios y ocasionar la pérdida de confianza de las comunidades y los reguladores.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y socios comerciales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  2. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): generadores eléctricos de carbón que compran carbón térmico mediante contratos de suministro a largo plazo o cargamentos al contado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Siderúrgicas y operadores de hornos de coque que compran carbón metalúrgico, carbón para inyección de carbón pulverizado y carbón de coque semiblando
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): operadores de cemento, cal, ladrillos, alúmina y calderas industriales que utilizan carbón como combustible de proceso
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Comerciantes de carbón, empresas de comercio de materias primas y operadores de mezcla que agrupan cargamentos para mercados de exportación

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza y aseguramiento de los datos medioambientales de minas de carbón cuando la teledetección y el seguimiento continuo revelan el desempeño en materia de metano, polvo, agua, alteración del terreno y rehabilitación.

Cómo se manifiesta en este sector

Las minas de carbón cuentan con grandes explotaciones a cielo abierto, escombreras, acopios, balsas de agua, celdas de relaves, infraestructuras de drenaje de metano, instalaciones de carga ferroviaria y terrenos desbrozados que pueden vigilarse mediante satélites, drones, sensores fijos y conjuntos de datos públicos. Las emisiones fugitivas de metano, las nubes de polvo, la alteración del terreno y los vertidos de agua son cada vez más visibles fuera de los sistemas de información controlados por las empresas.

Por qué puede ser material

La vigilancia externa reduce la brecha entre los datos comunicados por la empresa y los impactos observados. Una conciliación incoherente puede convertir los excesos operativos en medidas coercitivas, litigios, acusaciones de blanqueo ecológico, inquietudes de las aseguradoras o escrutinio financiero.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué cambios tecnológicos podrían alterar los impactos o efectos financieros del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Minadores continuos, rozadoras, bulonadoras de techo, vehículos lanzadera y sistemas transportadores subterráneos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de manipulación y preparación de carbón con trituradoras, cribas, ciclones de medio denso, espirales y filtros prensa
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Explanadas de mineral bruto, acopios de producto, túneles de recuperación, apiladores e instalaciones de carga de trenes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Ventiladores de minas, pozos de drenaje de metano, sistemas de control de gases y cámaras de refugio de emergencia
  • Elemento del mapa de procesos (activos): modelos geológicos, declaraciones de reservas, software de planificación minera, sistemas de despacho, permisos y acuerdos de acceso con las comunidades

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

Un cribado inicial, no un análisis de materialidad

Para convertir una lista corta en un resultado defendible, todavía debe:

  • involucrar a las partes interesadas afectadas
  • evaluar la gravedad y la probabilidad
  • valorar los efectos financieros
  • definir umbrales
  • documentar la gobernanza y la aprobación
  • mantener una pista de auditoría
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Cómo se construye este cribado y qué no es

Los temas candidatos proceden del catálogo de temas de materialidad de LRA (19 temas para este sector que superaron los controles de calidad), alineados con la numeración sectorial de GRI y la clasificación SASB SICS.

Los temas, las justificaciones, los canales de impacto y financieros, las partes interesadas y las referencias a normas proceden del catálogo revisado. Las fichas de trabajo y las coincidencias de actividades se generan a partir de él con reglas fijas; cuando LRA ha redactado ella misma una ficha o una correspondencia con divulgaciones, se indica.

Sus selecciones, decisiones y notas se quedan en este navegador. Solo se envían a LRA para generar un archivo de Excel cuando decide exportar, y no se almacenan.

Esta es una herramienta educativa de cribado. No está publicada ni avalada por GRI, la IFRS Foundation, EFRAG ni SASB, y no es un análisis de materialidad de ninguna organización.

Resumen del cribado inicial

Minería — Carbón

Perfil de la organización

    Incluir para un análisis posterior

      Se requieren más evidencias

        Menor prioridad provisional

          Limitación importante. Estas son solo decisiones de cribado. No se han validado mediante la participación de las partes interesadas, la evaluación de la gravedad, el análisis de efectos financieros ni una aprobación formal.

          El enlace solo incluye el subsector y las actividades marcadas, nunca sus decisiones ni sus notas.

          Un archivo .xlsx con su cribado, las fichas de trabajo y las fuentes del subsector elegido.