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Materiality Navigator·Producción de alimentos — Producción agrícola

¿Qué temas debería examinar primero?

Elija un modelo de negocio para ver los temas de sostenibilidad candidatos que con más probabilidad requieren análisis, y por qué. Después, afine la lista corta, trabaje cada tema y registre una decisión de cribado preliminar.

Esta es una hipótesis basada en el sector. Su tarea es contrastarla con los impactos, dependencias, riesgos, oportunidades y evidencias de las partes interesadas de la organización. Que un tema sea relevante para el sector no lo hace material.

Ripe wheat ready for harvest in a field.
Paso 1 Elija el modelo de negocio que está analizando

Temas candidatos — Producción de alimentos — Producción agrícola

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de las emisiones de gases de efecto invernadero y los costes de transición en la producción de cultivos, el uso de nutrientes, el riego, la maquinaria, el secado, la refrigeración y la manipulación poscosecha.

Cómo se manifiesta en este sector

Los productores agrícolas utilizan fertilizantes sintéticos, enmiendas a base de estiércol, tractores, cosechadoras, pulverizadores, bombas de riego, secadores, cámaras frigoríficas, cámaras de atmósfera controlada y centrales de envasado. Los cultivos extensivos, el arroz, las frutas, las hortalizas, los cultivos azucareros, el café, el cacao, el algodón y otros cultivos primarios pueden generar óxido nitroso del suelo, metano del arroz y emisiones relacionadas con los combustibles, mientras que los fabricantes de alimentos, los minoristas, las fábricas de piensos y los prestamistas solicitan cada vez más datos de emisiones por cultivo.

Por qué puede ser material

Los fertilizantes, los combustibles y la energía son partidas importantes de costes operativos y fuentes de emisiones relevantes. Los objetivos de alcance 3 de los clientes, la volatilidad de los precios de los fertilizantes, las expectativas de información climática y el escrutinio de los prestamistas hacen que unos planes creíbles de reducción de emisiones sean materiales tanto para el acceso al mercado como para el margen operativo.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Clientes / usuarios finales y Proveedores.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): tierras de cultivo herbáceo y permanente, huertos, viñedos, plantaciones y zonas de cultivo arrendadas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Maquinaria agrícola, como tractores, sembradoras, pulverizadores, cosechadoras, empacadoras y equipos de labranza
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Almacenamiento en la explotación, incluidos silos de grano, cámaras frigoríficas, secaderos, graneros y salas de atmósfera controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Instalaciones de almacenamiento de insumos para fertilizantes, productos fitosanitarios, combustible, semillas y acolchado plástico
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Activos de agronomía digital, incluidos mapas de rendimiento, sensores del suelo, estaciones meteorológicas, suscripciones a imágenes por satélite y programas informáticos de gestión agrícola

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

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Qué abarca este tema

Gestión de la conversión del suelo, la pérdida de hábitats, los impactos en la biodiversidad, la expansión de monocultivos y las cuestiones sensibles de tenencia de tierras asociadas a las zonas de producción agrícola.

Cómo se manifiesta en este sector

Los productos agrícolas incluyen soja, cacao, café, cultivos vinculados al aceite de palma, azúcar, algodón, caucho natural, cereales, frutales, viñedos y cultivos de plantación producidos en terrenos propios, arrendados o gestionados por proveedores. La expansión, la eliminación de lindes y el monocultivo pueden reducir la biodiversidad del paisaje y afectar a los Pueblos indígenas y a los usuarios locales de las tierras.

Por qué puede ser material

En el caso de materias primas asociadas a la conversión de terrenos, no impedir la deforestación y la producción sensible a los derechos de tenencia o no aportar pruebas de ello puede bloquear el acceso a canales de la EU, minoristas y de exportación. La pérdida de biodiversidad y las disputas territoriales no resueltas también pueden generar responsabilidades, restricciones de financiación y daños reputacionales.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores y Conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): tierras de cultivo herbáceo y permanente, huertos, viñedos, plantaciones y zonas de cultivo arrendadas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Instalaciones de almacenamiento de insumos para fertilizantes, productos fitosanitarios, combustible, semillas y acolchado plástico
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Vallados para excluir al ganado, sistemas de drenaje, estructuras de conservación del suelo y caminos de acceso a los campos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Autorizaciones de captación de agua, derechos de tenencia de la tierra, licencias de genética de cultivos, acreditaciones de proveedores y certificaciones de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Comerciantes de materias primas, elevadores de grano, cooperativas y comerciantes exportadores que agrupan la producción agrícola

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
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Qué abarca este tema

Gestión de la captación de agua, la programación del riego, el uso de agua para fertirrigación, el control del drenaje, los derechos sobre el agua y la exposición al estrés hídrico en cultivos al aire libre y protegidos.

Cómo se manifiesta en este sector

Los productores agrícolas dependen de ríos, embalses, canales, aguas subterráneas, agua reciclada y recogida de agua de lluvia para el riego, la fertirrigación y la refrigeración. Las licencias de captación de agua, las bombas, los embalses, las líneas de goteo y los sistemas de riego pivotante son activos esenciales para frutas, hortalizas, frutos secos, arroz, cultivos azucareros y otras materias primas sensibles al agua cultivados en regadío.

Por qué puede ser material

La escasez de agua afecta directamente a la superficie plantada, el rendimiento, la calidad de los cultivos y las ventanas de comercialización, mientras que los límites de las licencias de captación pueden restringir la capacidad de producción. Las mejoras del riego requieren gastos de capital, pero pueden reducir los costes de electricidad, bombeo y agua y proteger el valor de los terrenos en cuencas con estrés hídrico.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores y Conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  7. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): infraestructura de riego, incluidos pozos, canales, bombas, embalses, tuberías de goteo y sistemas de pivote
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Autorizaciones de captación de agua, derechos de tenencia de la tierra, licencias de genética de cultivos, acreditaciones de proveedores y certificaciones de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Escasez de agua, frecuencia de sequías y límites de captación de aguas subterráneas en regiones de producción de regadío
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): ampliación de las restricciones de plaguicidas, los límites de residuos y los requisitos de protección de polinizadores
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): revisión de precios de los seguros agrícolas relacionada con el clima y reducción de la cobertura para explotaciones expuestas a granizo, inundaciones, incendios forestales, estrés térmico y sequía

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Medioambiente
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Qué abarca este tema

Prevención y gestión de las pérdidas de nitrógeno y fósforo de los campos de cultivo y los sistemas de fertirrigación y drenaje hacia las aguas superficiales y subterráneas.

Cómo se manifiesta en este sector

La aplicación de fertilizantes, el encalado, el esparcimiento de compost, la fertirrigación, la gestión del drenaje y la presupuestación de nutrientes son procesos fundamentales en la producción agrícola. La escorrentía y la lixiviación de nutrientes de los campos pueden desplazarse por desagües, acequias y aguas subterráneas hasta ríos, lagos, estuarios, acuíferos y aguas costeras.

Por qué puede ser material

Los fertilizantes constituyen un importante coste de los insumos y la contaminación por nutrientes es un impacto externo directo. El tema es significativo cuando la intensidad de los cultivos, el drenaje, la pendiente, las precipitaciones o las prácticas de riego movilizan nitrógeno y fósforo hacia masas de agua, especialmente en cuencas sujetas a normas sobre nitratos o límites de calidad del agua.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  7. La fuente sitúa la vía de impacto en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Instalaciones de almacenamiento de insumos para fertilizantes, productos fitosanitarios, combustible, semillas y acolchado plástico
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Autorizaciones de captación de agua, derechos de tenencia de la tierra, licencias de genética de cultivos, acreditaciones de proveedores y certificaciones de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (customers): supermercados, distribuidores de servicios de alimentación y compradores de hostelería que adquieren productos agrícolas frescos y procesados
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): aumento de la volatilidad de los precios de los fertilizantes y del escrutinio de las emisiones de óxido nitroso derivadas del uso de nitrógeno sintético
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Escasez de agua, frecuencia de sequías y límites de captación de aguas subterráneas en regiones de producción de regadío

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión y transición de los sistemas de protección de cultivos para evitar la deriva de las pulverizaciones, la contaminación del agua, los impactos en el suelo y los daños a polinizadores y otros organismos no objetivo.

Cómo se manifiesta en este sector

La gestión de malas hierbas, plagas y enfermedades utiliza herbicidas, fungicidas, insecticidas, nematicidas, rodenticidas, fumigantes y controles biológicos en cereales, frutas, hortalizas, frutos secos, cultivos de plantación y cultivos de fibras. Los pulverizadores, las cámaras de fumigación y el almacenamiento de productos químicos crean vías para la deriva, los residuos de escorrentía y los efectos sobre polinizadores, especies acuáticas, aves y organismos del suelo.

Por qué puede ser material

Los productos fitosanitarios son un insumo esencial, mientras que la retirada de sustancias activas, los límites de residuos, los requisitos de protección de polinizadores y las especificaciones de los minoristas pueden afectar rápidamente a la viabilidad de las prácticas de producción, el rendimiento, la admisibilidad para la exportación y la exposición a responsabilidades.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas, Clientes/usuarios finales y Empleados.
  9. La fuente sitúa la vía en operaciones propias, fases anteriores de la cadena de valor y fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): tierras de cultivo herbáceo y permanente, huertos, viñedos, plantaciones y zonas de cultivo arrendadas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Instalaciones de almacenamiento de insumos para fertilizantes, productos fitosanitarios, combustible, semillas y acolchado plástico
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Autorizaciones de captación de agua, derechos de tenencia de la tierra, licencias de genética de cultivos, acreditaciones de proveedores y certificaciones de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): fábricas de piensos que compran cereales, harinas de semillas oleaginosas, legumbres y subproductos de cultivos
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): normas más estrictas sobre cadenas de suministro libres de deforestación, trazabilidad y datos de geolocalización relativos a la soja, el cacao, el café, el aceite de palma y los sistemas de cultivo vinculados al ganado bovino

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Resiliencia de la producción agrícola, las infraestructuras de distribución de agua y los activos de almacenamiento y logística frente a sequías, calor, inundaciones, granizo, tormentas, incendios forestales y cambios en plagas o enfermedades vinculados al cambio climático.

Cómo se manifiesta en este sector

Los ingresos de los cultivos dependen directamente del rendimiento, la categoría de calidad, el momento de la cosecha y las condiciones de almacenamiento. La sequía, las inundaciones, el granizo, el estrés térmico, los incendios forestales y los daños por tormentas pueden afectar a tierras de cultivo, huertos, viñedos, plantaciones, sondeos, embalses, tuberías de goteo, sistemas de riego pivotante, cámaras frigoríficas, secaderos, caminos de acceso a los campos y logística de exportación.

Por qué puede ser material

Los peligros climáticos físicos pueden reducir el rendimiento, rebajar la calidad de los cultivos, alterar los periodos de cosecha, elevar los costes de refrigeración y adaptación al clima y provocar una revisión de precios de los seguros o una reducción de la cobertura. El valor del suelo y las condiciones de los préstamos pueden deteriorarse cuando disminuyen la fertilidad del suelo, la fiabilidad del suministro de agua o la idoneidad climática de los cultivos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen contratistas, clientes/usuarios finales y empleados.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué pruebas científicas o consenso científico podrían cambiar la relevancia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): tierras de cultivo herbáceo y permanente, huertos, viñedos, plantaciones y zonas de cultivo arrendadas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Maquinaria agrícola, como tractores, sembradoras, pulverizadores, cosechadoras, empacadoras y equipos de labranza
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Almacenamiento en la explotación, incluidos silos de grano, cámaras frigoríficas, secaderos, graneros y salas de atmósfera controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Instalaciones de almacenamiento de insumos para fertilizantes, productos fitosanitarios, combustible, semillas y acolchado plástico
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Activos de agronomía digital, incluidos mapas de rendimiento, sensores del suelo, estaciones meteorológicas, suscripciones a imágenes por satélite y programas informáticos de gestión agrícola

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Protección y restauración de la estructura, la fertilidad, la materia orgánica, el equilibrio salino y la capacidad productiva a largo plazo del suelo en los sistemas de producción agrícola.

Cómo se manifiesta en este sector

La preparación de la tierra, el laboreo, la formación de bancales, el drenaje de campos, la programación del riego, la aplicación de fertilizantes, el esparcimiento de compost, el encalado, la incorporación de residuos, los caminos de acceso a los campos y la maquinaria de cosecha determinan la productividad a largo plazo de las tierras de cultivo, huertos, viñedos, plantaciones y zonas de cultivo arrendadas.

Por qué puede ser material

La fertilidad del suelo es la base de activos productivos para los cultivos y un factor directo del rendimiento, la calidad y la eficiencia de los insumos. La erosión, compactación y salinización pueden elevar los costes operativos, exigir gastos de reparación y deteriorar el valor de terrenos agrícolas propios o arrendados.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Clientes/usuarios finales y Proveedores.
  7. La fuente sitúa la vía de impacto en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué pruebas demuestran que la demanda de los clientes está cambiando?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Vallados para excluir al ganado, sistemas de drenaje, estructuras de conservación del suelo y caminos de acceso a los campos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Activos de agronomía digital, incluidos mapas de rendimiento, sensores del suelo, estaciones meteorológicas, suscripciones a imágenes por satélite y programas informáticos de gestión agrícola
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Autorizaciones de captación de agua, derechos de tenencia de la tierra, licencias de genética de cultivos, acreditaciones de proveedores y certificaciones de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): exigencias de minoristas y fabricantes de alimentos de que las declaraciones sobre agricultura regenerativa estén respaldadas por datos sobre el carbono del suelo, la biodiversidad y el uso de insumos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Competencia por el suelo derivada de la energía solar, la expansión urbana, las reservas para conservación y los cultivos bioenergéticos

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Prevención, separación, recuperación, reciclaje y eliminación responsable de plásticos agrícolas, envases de insumos agrícolas, materiales de embalaje y residuos de campo no comestibles procedentes de las operaciones de cultivo, almacenamiento y envasado inicial.

Cómo se manifiesta en este sector

Las explotaciones agrícolas y las centrales hortofrutícolas utilizan películas plásticas para acolchado, envoltorios de pacas, cintas de riego, bandejas de semillero, sacos de fertilizantes, envases de plaguicidas, cajas, cartones, sacos, revestimientos y películas de atmósfera modificada durante la siembra, el riego, la cosecha, la clasificación, el almacenamiento y el envasado. Los flujos de devolución de materiales también incluyen residuos de cultivos no comestibles y otros materiales del campo generados durante la limpieza, el recorte y la manipulación antes de que los productos entren en las cadenas de suministro minoristas o de fabricación de alimentos.

Por qué puede ser material

Los plásticos agrícolas y los materiales de envasado de primera fase se utilizan ampliamente en horticultura, cultivos protegidos, riego y manipulación de materias primas. La materialidad depende del tipo de cultivo, la ubicación de la explotación y el acceso a infraestructuras de recuperación, pero los materiales mal gestionados crean vías directas para la acumulación de fragmentos de plástico y residuos en suelos, canales de drenaje y masas de agua.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Maquinaria agrícola, como tractores, sembradoras, pulverizadores, cosechadoras, empacadoras y equipos de labranza
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Almacenamiento en la explotación, incluidos silos de grano, cámaras frigoríficas, secaderos, graneros y salas de atmósfera controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Instalaciones de almacenamiento de insumos para fertilizantes, productos fitosanitarios, combustible, semillas y acolchado plástico
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Vallados para excluir al ganado, sistemas de drenaje, estructuras de conservación del suelo y caminos de acceso a los campos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Activos de agronomía digital, incluidos mapas de rendimiento, sensores del suelo, estaciones meteorológicas, suscripciones a imágenes por satélite y programas informáticos de gestión agrícola

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

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Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Reducción de las pérdidas evitables en el campo, durante la clasificación, el almacenamiento y la cadena de frío mediante una mejor logística de cosecha, gestión de la calidad, mercados secundarios y aprovechamiento de subproductos.

Cómo se manifiesta en este sector

Los productos frescos, cereales, frutos secos y cultivos de plantación pasan por la cosecha, limpieza, secado, curado, clasificación, selección, encerado, envasado, refrigeración y almacenamiento. El momento de la cosecha, el seguimiento de la humedad, las cámaras frigoríficas, las salas de atmósfera controlada y el transporte refrigerado determinan las pérdidas por magulladuras, moho, germinación, daños por frío, enranciamiento y rechazo de productos.

Por qué puede ser material

La pérdida de cosechas erosiona los ingresos y el capital circulante, especialmente en el caso de productos perecederos y cereales almacenados. Los objetivos de reducción de residuos de los compradores, los datos de la cadena de frío, la volatilidad climática y el desarrollo de mercados secundarios están aumentando la materialidad financiera y reputacional de las pérdidas evitables.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Clientes / usuarios finales y Proveedores.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Qué pruebas demuestran que la demanda de los clientes está cambiando?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): tierras de cultivo herbáceo y permanente, huertos, viñedos, plantaciones y zonas de cultivo arrendadas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Almacenamiento en la explotación, incluidos silos de grano, cámaras frigoríficas, secaderos, graneros y salas de atmósfera controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): activos de manipulación poscosecha, como líneas de limpieza, mesas de clasificación, centrales de envasado, secaderos y cámaras de fumigación
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Instalaciones de almacenamiento de insumos para fertilizantes, productos fitosanitarios, combustible, semillas y acolchado plástico
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Autorizaciones de captación de agua, derechos de tenencia de la tierra, licencias de genética de cultivos, acreditaciones de proveedores y certificaciones de clientes

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Se requiere validación específica de la entidad
  • Materialidad de impacto

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de las emisiones atmosféricas locales procedentes de la quema de residuos de cultivos, la cosecha y las operaciones de campo que generan polvo, el secado y las actividades agrícolas relacionadas.

Cómo se manifiesta en este sector

La gestión de residuos incluye su incorporación, empacado, compostaje, pastoreo, quema cuando esté permitida y uso para bioenergía. La recolección, los caminos de acceso a los campos, los cobertizos de secado y la quema al aire libre pueden generar polvo, humo y partículas que afecten a los asentamientos rurales vecinos y a los trabajadores.

Por qué puede ser material

El tema es altamente material en regiones o cultivos donde se practica la quema de residuos o las condiciones secas de cosecha generan cantidades significativas de polvo. Depende más del contexto que la transición relativa a los gases de efecto invernadero, pero puede provocar impactos locales agudos en la salud y las comunidades.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  6. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas muestran impactos reales o potenciales en las personas o el medio ambiente?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): tierras de cultivo herbáceo y permanente, huertos, viñedos, plantaciones y zonas de cultivo arrendadas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Instalaciones de almacenamiento de insumos para fertilizantes, productos fitosanitarios, combustible, semillas y acolchado plástico
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Vallados para excluir al ganado, sistemas de drenaje, estructuras de conservación del suelo y caminos de acceso a los campos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Autorizaciones de captación de agua, derechos de tenencia de la tierra, licencias de genética de cultivos, acreditaciones de proveedores y certificaciones de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (customers): supermercados, distribuidores de servicios de alimentación y compradores de hostelería que adquieren productos agrícolas frescos y procesados

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la entidad no muestran una escala, exposición o efectos significativos.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
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  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Garantía de la seguridad, legalidad y calidad de los cultivos desde los insumos agrícolas hasta la cosecha, la manipulación poscosecha, el almacenamiento, los ensayos, la fumigación y el envío.

Cómo se manifiesta en este sector

Los productos incluyen cereales, semillas oleaginosas, legumbres, productos frescos, frutos secos, hierbas y cultivos de plantación vendidos para consumo directo, transformación, piensos y exportación. Los ensayos de calidad en las explotaciones, el secado, el curado, la calibración, la clasificación, el encerado, el envasado, la refrigeración, el almacenamiento, la fumigación y la trazabilidad de los lotes determinan si los cultivos cumplen las especificaciones del Codex, legales, de exportación y de los clientes.

Por qué puede ser material

Los cultivos primarios entran en las cadenas de suministro de alimentos, piensos e ingredientes, por lo que la contaminación puede dañar directamente a los consumidores y a los usuarios de fases posteriores de la cadena de valor. Los fallos de seguridad alimentaria pueden provocar el rechazo de envíos, retiradas de productos, litigios, reclamaciones de seguros y la pérdida de acceso a minoristas o mercados de exportación.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): tierras de cultivo herbáceo y permanente, huertos, viñedos, plantaciones y zonas de cultivo arrendadas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): activos de manipulación poscosecha, como líneas de limpieza, mesas de clasificación, centrales de envasado, secaderos y cámaras de fumigación
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Instalaciones de almacenamiento de insumos para fertilizantes, productos fitosanitarios, combustible, semillas y acolchado plástico
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Autorizaciones de captación de agua, derechos de tenencia de la tierra, licencias de genética de cultivos, acreditaciones de proveedores y certificaciones de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): fabricantes de alimentos y bebidas que utilizan cereales, semillas oleaginosas, frutas, verduras, frutos secos, cultivos azucareros, cacao, café u otros cultivos primarios

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Protección de los trabajadores agrícolas y poscosecha frente a lesiones, enfermedades y exposición a sustancias químicas durante el cultivo, la recolección, la fumigación, el almacenamiento, la desinsectación, el secado, la refrigeración, la clasificación y el envasado.

Cómo se manifiesta en este sector

Las operaciones de productos agrícolas incluyen tractores, sembradoras, pulverizadores, cosechadoras, empacadoras, silos, secadores, cámaras frigoríficas, cámaras de fumigación y centros de envasado. Los trabajadores pueden estar expuestos a colisiones con maquinaria, atrapamientos, caídas, estrés térmico, peligros de los espacios confinados, exposición a plaguicidas y fumigantes, polvo y trabajos manuales repetitivos de cosecha o envasado.

Por qué puede ser material

La intensidad del trabajo estacional en el campo, el uso de maquinaria, la manipulación de productos químicos y el almacenamiento posterior a la cosecha hacen de la seguridad de los trabajadores un tema de impacto esencial. Los incidentes graves pueden alterar los periodos de cosecha, aumentar los costes de los seguros y afectar al acceso a clientes o certificaciones.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen contratistas, clientes/usuarios finales, empleados y sindicatos.
  6. La fuente sitúa la vía de impacto en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Maquinaria agrícola, como tractores, sembradoras, pulverizadores, cosechadoras, empacadoras y equipos de labranza
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Almacenamiento en la explotación, incluidos silos de grano, cámaras frigoríficas, secaderos, graneros y salas de atmósfera controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): activos de manipulación poscosecha, como líneas de limpieza, mesas de clasificación, centrales de envasado, secaderos y cámaras de fumigación
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Activos de agronomía digital, incluidos mapas de rendimiento, sensores del suelo, estaciones meteorológicas, suscripciones a imágenes por satélite y programas informáticos de gestión agrícola
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Comerciantes de materias primas, elevadores de grano, cooperativas y comerciantes exportadores que agrupan la producción agrícola

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Respeto de los derechos laborales y unas condiciones de trabajo dignas para trabajadores fijos, estacionales, migrantes y suministrados por empresas de trabajo temporal en las operaciones de campo y envasado.

Cómo se manifiesta en este sector

La plantación, la poda, el deshierbe, la fumigación, la cosecha, la clasificación y el envasado suelen depender de cuadrillas de trabajadores temporeros y migrantes, proveedores de mano de obra y alojamientos en las explotaciones o sus proximidades. Los cultivos de frutas, hortalizas, frutos secos, café, cacao y algodón, así como los cultivos de plantación intensivos en mano de obra, están especialmente expuestos al escrutinio de la contratación, los salarios, la vivienda y el tiempo de trabajo.

Por qué puede ser material

La mano de obra agrícola constituye una vía directa de impacto humano y una restricción operativa durante el pico de la cosecha. Las auditorías de minoristas, la aplicación de la normativa sobre esclavitud moderna y el escrutinio de los medios aumentan la materialidad de la intermediación laboral y las prácticas de alojamiento y salariales.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Contratistas, Clientes/usuarios finales, Empleados, Sindicatos y Trabajadores de la cadena de valor.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores y Conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Maquinaria agrícola, como tractores, sembradoras, pulverizadores, cosechadoras, empacadoras y equipos de labranza
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Almacenamiento en la explotación, incluidos silos de grano, cámaras frigoríficas, secaderos, graneros y salas de atmósfera controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Activos de agronomía digital, incluidos mapas de rendimiento, sensores del suelo, estaciones meteorológicas, suscripciones a imágenes por satélite y programas informáticos de gestión agrícola
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Autorizaciones de captación de agua, derechos de tenencia de la tierra, licencias de genética de cultivos, acreditaciones de proveedores y certificaciones de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Comerciantes de materias primas, elevadores de grano, cooperativas y comerciantes exportadores que agrupan la producción agrícola

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados
  • Sindicatos
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

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  • Social
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de los impactos en las comunidades rurales, los Pueblos indígenas y los usuarios locales de las tierras derivados del uso agrícola del suelo, la competencia por el agua, las restricciones de acceso, el tráfico estacional y las molestias en el entorno local.

Cómo se manifiesta en este sector

La producción de cultivos utiliza tierras agrícolas, zonas de cultivo arrendadas, caminos de acceso a campos, sistemas de drenaje, canales de riego y autorizaciones de captación de agua. Las comunidades vecinas, los pueblos indígenas y los usuarios locales de la tierra pueden verse afectados por la conversión del suelo, las restricciones de acceso, las reclamaciones de tenencia no resueltas, la preocupación por las fumigaciones, los movimientos de vehículos pesados, los daños en carreteras y la competencia por el agua escasa.

Por qué puede ser material

El tema es material cuando las explotaciones se amplían, arriendan terrenos, captan agua escasa u operan cerca de asentamientos rurales. Pueden producirse impactos directos sobre la población local incluso cuando la producción agrícola está legalmente permitida, especialmente en plantaciones, cultivos de regadío y entornos de cosecha con tráfico intenso.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  7. La fuente sitúa la vía de impacto en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuáles son la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de subsanar los efectos sobre los Pueblos indígenas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Maquinaria agrícola, como tractores, sembradoras, pulverizadores, cosechadoras, empacadoras y equipos de labranza
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Almacenamiento en la explotación, incluidos silos de grano, cámaras frigoríficas, secaderos, graneros y salas de atmósfera controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Vallados para excluir al ganado, sistemas de drenaje, estructuras de conservación del suelo y caminos de acceso a los campos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Activos de agronomía digital, incluidos mapas de rendimiento, sensores del suelo, estaciones meteorológicas, suscripciones a imágenes por satélite y programas informáticos de gestión agrícola
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Autorizaciones de captación de agua, derechos de tenencia de la tierra, licencias de genética de cultivos, acreditaciones de proveedores y certificaciones de clientes

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Social
  • Depende del modelo de negocio
  • Se requiere validación específica de la entidad
  • Doble materialidad

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Qué abarca este tema

Gestión de relaciones comerciales justas y apoyo a pequeños agricultores y productores arrendatarios y contratados en las cadenas de suministro de productos agrícolas.

Cómo se manifiesta en este sector

Las cadenas de suministro de productos agrícolas suelen incluir pequeños productores, agricultores arrendatarios, cooperativas y productores contratados que suministran café, cacao, algodón, azúcar, frutas, hortalizas, soja y otras materias primas. Estos productores pueden verse afectados por las especificaciones de los compradores, los créditos para insumos, la volatilidad de los precios de las materias primas, los costes de certificación, los requisitos agronómicos y el acceso a servicios de extensión agraria.

Por qué puede ser material

Los impactos en pequeños agricultores y arrendatarios son muy materiales cuando la empresa depende de la producción contratada o agregada, y no solo de explotaciones propias. Las condiciones injustas o los requisitos de cumplimiento sin apoyo pueden menoscabar los medios de subsistencia, la estabilidad del suministro y la credibilidad de la certificación.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, clientes/usuarios finales, proveedores y trabajadores de la cadena de valor.
  6. La fuente sitúa la vía en las fases anteriores y de forma transversal en la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores de la cadena de suministro?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué pruebas demuestran que la demanda de los clientes está cambiando?

Evidencias que reunir

  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Instalaciones de almacenamiento de insumos para fertilizantes, productos fitosanitarios, combustible, semillas y acolchado plástico
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): exigencias de minoristas y fabricantes de alimentos de que las declaraciones sobre agricultura regenerativa estén respaldadas por datos sobre el carbono del suelo, la biodiversidad y el uso de insumos
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): exposición de los ingresos a los ciclos de precios de las materias primas, el rendimiento de los cultivos, las categorías de calidad y las penalizaciones contractuales por incumplir especificaciones
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): Condiciones de financiación afectadas por evaluaciones del riesgo climático, valores del suelo, compromisos de sostenibilidad y requisitos de los prestamistas relativos a planes de transición
  • Elemento del mapa de procesos (canales de impacto): Trabajadores agrícolas, recolectores estacionales, operadores de maquinaria, conductores de equipos de pulverización y personal de centrales de envasado expuestos a condiciones de seguridad, salariales y de alojamiento

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la entidad no muestran una escala, exposición o efectos significativos.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil

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  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Materialidad financiera

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de la ética empresarial, la lucha contra la corrupción, los controles de cumplimiento, la denuncia de irregularidades y la conservación de registros reglamentarios en la producción agrícola, la certificación y los requisitos de acceso al mercado.

Cómo se manifiesta en este sector

Los productores de productos agrícolas operan con arreglo a requisitos de trazabilidad de los alimentos, plaguicidas, límites máximos de residuos, extracción de agua, nitratos, trabajo, producción ecológica, importación y exportación fitosanitaria y ausencia de deforestación. Las operaciones también dependen de licencias, derechos sobre genética vegetal, acreditaciones de proveedores y sistemas de certificación como GlobalG.A.P., Rainforest Alliance, Fairtrade, Better Cotton, Bonsucro, Round Table on Responsible Soy y Roundtable on Sustainable Palm Oil, cuando proceda.

Por qué puede ser material

El cumplimiento normativo y de las certificaciones es una condición directa de acceso al mercado para los productos agrícolas y los productos frescos. La falsificación de registros, el soborno en las inspecciones, unos controles deficientes o unos canales de denuncia débiles pueden dar lugar a medidas coercitivas, envíos rechazados, certificaciones suspendidas y pérdida de confianza de los clientes.

Vía de impacto

  1. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, clientes o usuarios finales y empleados.
  2. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas demuestran los efectos financieros actuales o previstos sobre la organización?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Autorizaciones de captación de agua, derechos de tenencia de la tierra, licencias de genética de cultivos, acreditaciones de proveedores y certificaciones de clientes
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): fabricantes de alimentos y bebidas que utilizan cereales, semillas oleaginosas, frutas, verduras, frutos secos, cultivos azucareros, cacao, café u otros cultivos primarios
  • Elemento del mapa de procesos (customers): supermercados, distribuidores de servicios de alimentación y compradores de hostelería que adquieren productos agrícolas frescos y procesados
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): usuarios textiles e industriales de algodón, lino, cáñamo, caucho natural y otros cultivos no alimentarios
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Organismos de contratación pública, proveedores de comidas escolares y agencias de ayuda alimentaria humanitaria

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de los sistemas de trazabilidad agrícola, las auditorías de certificación, los datos de geolocalización, los registros de cadena de custodia y las pruebas digitales de aseguramiento para productos agrícolas regulados o de alto riesgo.

Cómo se manifiesta en este sector

Los productos agrícolas pasan por parcelas de cultivo, registros de aplicación de insumos, fechas de cosecha, lotes de almacenamiento, líneas de centrales hortofrutícolas, clasificación, inspección fitosanitaria, despacho de aduanas, almacenamiento portuario y envíos a clientes. El acceso a minoristas, la admisibilidad para la exportación, los programas ecológicos y los sistemas GlobalG.A.P., Rainforest Alliance, Fairtrade, Better Cotton, Bonsucro, Round Table on Responsible Soy y Roundtable on Sustainable Palm Oil suelen depender de datos auditables y de la integridad de la certificación.

Por qué puede ser material

Los fallos de trazabilidad pueden bloquear el acceso al mercado, retrasar envíos, suspender certificaciones, socavar las afirmaciones de ausencia de deforestación o producción ecológica y exponer a los clientes a daños ambientales o sociales ocultos. La capacidad de aseguramiento digital se está convirtiendo en una herramienta para proteger los ingresos en el caso de materias primas de alto riesgo y productos frescos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, clientes/usuarios finales y proveedores.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): tierras de cultivo herbáceo y permanente, huertos, viñedos, plantaciones y zonas de cultivo arrendadas
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Instalaciones de almacenamiento de insumos para fertilizantes, productos fitosanitarios, combustible, semillas y acolchado plástico
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Vallados para excluir al ganado, sistemas de drenaje, estructuras de conservación del suelo y caminos de acceso a los campos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Activos de agronomía digital, incluidos mapas de rendimiento, sensores del suelo, estaciones meteorológicas, suscripciones a imágenes por satélite y programas informáticos de gestión agrícola
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Autorizaciones de captación de agua, derechos de tenencia de la tierra, licencias de genética de cultivos, acreditaciones de proveedores y certificaciones de clientes

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Materialidad financiera

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de las actividades de presión, las contribuciones políticas, la consonancia de las asociaciones empresariales y la interacción con las políticas públicas sobre la regulación agrícola y las normas de acceso al mercado.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de productos agrícolas y las asociaciones de productores pueden influir en las normas sobre productos fitosanitarios, límites máximos de residuos, captación de agua, nitratos, programas de migración laboral, productos básicos sin deforestación, normas ecológicas, comercio fitosanitario y subvenciones agrícolas. Estos ámbitos de política determinan directamente los costes de producción, el acceso al mercado y las salvaguardias medioambientales o sociales.

Por qué puede ser material

El sector está muy expuesto a la regulación y la política comercial, y las actividades de presión pueden afectar de forma material tanto a los costes de cumplimiento como a la confianza pública. La falta de correspondencia entre la influencia política y los compromisos de sostenibilidad declarados puede suscitar el escrutinio de clientes, inversores y sociedad civil.

Vía de impacto

  1. Los grupos de interés afectados identificados en la fuente incluyen clientes / usuarios finales.
  2. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas demuestran los efectos financieros actuales o previstos sobre la organización?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Podría este tema afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos?
  • ¿Podría este tema modificar los costes operativos o el coste de los controles y las medidas correctoras?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (customers): supermercados, distribuidores de servicios de alimentación y compradores de hostelería que adquieren productos agrícolas frescos y procesados
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Organismos de contratación pública, proveedores de comidas escolares y agencias de ayuda alimentaria humanitaria
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): exigencias de minoristas y fabricantes de alimentos de que las declaraciones sobre agricultura regenerativa estén respaldadas por datos sobre el carbono del suelo, la biodiversidad y el uso de insumos
  • Elemento del mapa de procesos (referencias regulatorias): Aseguramiento Integrado de Fincas de GlobalG.A.P. para las buenas prácticas agrícolas en las explotaciones y el acceso al mercado minorista
  • Elemento del mapa de procesos (referentes regulatorios): convenios de la Organización Internacional del Trabajo sobre trabajo forzoso, trabajo infantil, libertad de asociación y seguridad laboral en el trabajo agrícola

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.

Partes interesadas afectadas

  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Controles de las declaraciones sobre agricultura regenerativa y carbono del suelo, incluido el establecimiento de valores de referencia, los métodos de seguimiento, la calidad de los datos, el aseguramiento por terceros y la correspondencia entre las prácticas agrícolas y las declaraciones de sostenibilidad dirigidas a los clientes.

Cómo se manifiesta en este sector

Los minoristas y fabricantes de alimentos que compran cereales, frutas, hortalizas, frutos secos, café, cacao y cultivos de fibras solicitan a los proveedores agrícolas que acrediten sus prácticas regenerativas mediante análisis del suelo, mapas de rendimiento, registros de insumos, imágenes por satélite, indicadores de biodiversidad y auditorías de certificación. Estas declaraciones suelen depender de la labranza de conservación, los cultivos de cobertura, las enmiendas orgánicas, la aplicación de precisión y los registros digitales de las explotaciones.

Por qué puede ser material

La agricultura regenerativa está pasando de ser un término de marketing a convertirse en una especificación contractual del cliente, pero los métodos para medir el carbono del suelo, la mejora de la biodiversidad y los insumos evitados siguen siendo incoherentes y controvertidos. La debilidad de las pruebas puede generar exposición a riesgos de blanqueo ecológico, auditoría y retención de clientes.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Clientes / usuarios finales y Proveedores.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué pruebas demuestran que la demanda de los clientes está cambiando?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Maquinaria agrícola, como tractores, sembradoras, pulverizadores, cosechadoras, empacadoras y equipos de labranza
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Almacenamiento en la explotación, incluidos silos de grano, cámaras frigoríficas, secaderos, graneros y salas de atmósfera controlada
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Vallados para excluir al ganado, sistemas de drenaje, estructuras de conservación del suelo y caminos de acceso a los campos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Activos de agronomía digital, incluidos mapas de rendimiento, sensores del suelo, estaciones meteorológicas, suscripciones a imágenes por satélite y programas informáticos de gestión agrícola
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Comerciantes de materias primas, elevadores de grano, cooperativas y comerciantes exportadores que agrupan la producción agrícola

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

Un cribado inicial, no un análisis de materialidad

Para convertir una lista corta en un resultado defendible, todavía debe:

  • involucrar a las partes interesadas afectadas
  • evaluar la gravedad y la probabilidad
  • valorar los efectos financieros
  • definir umbrales
  • documentar la gobernanza y la aprobación
  • mantener una pista de auditoría
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Cómo se construye este cribado y qué no es

Los temas candidatos proceden del catálogo de temas de materialidad de LRA (19 temas para este sector que superaron los controles de calidad), alineados con la numeración sectorial de GRI y la clasificación SASB SICS.

Los temas, las justificaciones, los canales de impacto y financieros, las partes interesadas y las referencias a normas proceden del catálogo revisado. Las fichas de trabajo y las coincidencias de actividades se generan a partir de él con reglas fijas; cuando LRA ha redactado ella misma una ficha o una correspondencia con divulgaciones, se indica.

Sus selecciones, decisiones y notas se quedan en este navegador. Solo se envían a LRA para generar un archivo de Excel cuando decide exportar, y no se almacenan.

Esta es una herramienta educativa de cribado. No está publicada ni avalada por GRI, la IFRS Foundation, EFRAG ni SASB, y no es un análisis de materialidad de ninguna organización.

Resumen del cribado inicial

Producción de alimentos — Producción agrícola

Perfil de la organización

    Incluir para un análisis posterior

      Se requieren más evidencias

        Menor prioridad provisional

          Limitación importante. Estas son solo decisiones de cribado. No se han validado mediante la participación de las partes interesadas, la evaluación de la gravedad, el análisis de efectos financieros ni una aprobación formal.

          El enlace solo incluye el subsector y las actividades marcadas, nunca sus decisiones ni sus notas.

          Un archivo .xlsx con su cribado, las fichas de trabajo y las fuentes del subsector elegido.