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Materiality Navigator·Construcción e ingeniería

¿Qué temas debería examinar primero?

Elija un modelo de negocio para ver los temas de sostenibilidad candidatos que con más probabilidad requieren análisis, y por qué. Después, afine la lista corta, trabaje cada tema y registre una decisión de cribado preliminar.

Esta es una hipótesis basada en el sector. Su tarea es contrastarla con los impactos, dependencias, riesgos, oportunidades y evidencias de las partes interesadas de la organización. Que un tema sea relevante para el sector no lo hace material.

Several tower cranes above a large urban construction site.
Paso 1 Elija el modelo de negocio que está analizando

Temas candidatos — Construcción e ingeniería

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Prevención, reutilización, reciclaje y recuperación de materiales no peligrosos de construcción, demolición y excavación en el diseño, la adquisición, la logística de obra y la logística inversa.

Cómo se manifiesta en este sector

Los proyectos de ingeniería y construcción generan grandes flujos de tierras excavadas, materiales de demolición, escombros de hormigón, fresado de asfalto, chatarra, recortes de madera y envases, al tiempo que producen áridos triturados reutilizables, acero recuperado, ladrillos recuperados, tierra vegetal y componentes de obras provisionales mediante demolición, movimiento de tierras y logística inversa.

Por qué puede ser material

Los volúmenes de residuos, los balances de estériles, la capacidad de los vertederos y los destinos de recuperación autorizados pueden afectar de manera material al coste de los proyectos, los movimientos de camiones y la certeza de los programas. Los métodos de construcción circular pueden reducir la demanda de materiales vírgenes, el carbono incorporado y los costes de eliminación, al tiempo que mejoran la puntuación en licitaciones cuando los objetivos de eficiencia de los recursos son contractuales.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Clientes/usuarios finales y Proveedores.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Alojamientos en obra, instalaciones de bienestar, talleres, almacenamiento de combustible, almacenes de materiales peligrosos y estaciones de lavado de ruedas
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): contratistas principales, empresas conjuntas y contratistas EPC que utilizan paquetes especializados de ingeniería, diseño o construcción
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Expectativas de construcción con impacto positivo en la naturaleza, normas de ganancia neta de biodiversidad y controles más estrictos sobre la alteración de hábitats
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Electrificación de maquinaria de obra, almacenamiento en baterías, pruebas de hidrógeno y limitaciones de conexión a la red para obras de bajas emisiones

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Control de la extracción y el consumo de agua de construcción y de la calidad habitual de efluentes durante preparación del emplazamiento, movimientos de tierras, excavación de túneles, trabajos de hormigón, pruebas hidráulicas y puesta en servicio.

Cómo se manifiesta en este sector

Las obras utilizan agua para controlar el polvo, los trabajos de hormigón, el curado, los servicios para el personal, el lavado de ruedas y las pruebas hidrostáticas, mientras que los movimientos de tierras, el pilotaje, la construcción de túneles, los cajones ataguía y las obras marítimas pueden requerir desagüe y vertido de aguas turbias, alcalinas o contaminadas a desagües, ríos, humedales, acuíferos y aguas costeras.

Por qué puede ser material

Los fallos en la gestión del agua y los efluentes pueden degradar las aguas receptoras, alterar los niveles freáticos, provocar órdenes de paralización de los trabajos, retrasar permisos y generar costes de reparación. La materialidad es elevada cuando las obras se realizan en cuencas sensibles, sistemas densos de drenaje urbano, túneles, entornos marinos o lugares con estrés hídrico.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Flotas de maquinaria pesada, incluidas grúas, excavadoras, equipos de pilotaje, bulldozers, motoniveladoras, rodillos y bombas de hormigón
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas móviles de dosificación, plantas de asfalto, unidades de trituración y cribado y laboratorios de obra
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Talleres de prefabricación y montaje modular de estructuras de acero, bastidores MEP, paneles de fachada y elementos de hormigón
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Alojamientos en obra, instalaciones de bienestar, talleres, almacenamiento de combustible, almacenes de materiales peligrosos y estaciones de lavado de ruedas

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Prevención, contención, respuesta y reparación de vertidos accidentales y contaminación histórica encontrados o generados durante obras de construcción, rehabilitación, demolición y desmantelamiento.

Cómo se manifiesta en este sector

Las instalaciones provisionales de obra, talleres, depósitos de combustible, almacenes de materiales peligrosos, estaciones de lavado de ruedas, plantas móviles de dosificación y obras de rehabilitación pueden liberar gasóleo, aceites, aguas alcalinas del lavado de hormigón, disolventes, pinturas, conservantes de madera tratada, fibras de amianto y contaminantes históricos durante la movilización, la demolición, los movimientos de tierra y las operaciones de obra.

Por qué puede ser material

Los derrames, las fugas y la contaminación histórica pueden causar daños directos a acuíferos, suelos, desagües, ríos, trabajadores y comunidades cercanas, con consecuencias inmediatas en materia de reparación y medidas coercitivas. Los controles son especialmente materiales para el almacenamiento de combustible, los terrenos contaminados, las demoliciones, la preparación de mezclas, la excavación de túneles, las obras marítimas y las obras cercanas a redes de drenaje.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Alojamientos en obra, instalaciones de bienestar, talleres, almacenamiento de combustible, almacenes de materiales peligrosos y estaciones de lavado de ruedas
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): contratistas principales, empresas conjuntas y contratistas EPC que utilizan paquetes especializados de ingeniería, diseño o construcción
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Expectativas de construcción con impacto positivo en la naturaleza, normas de ganancia neta de biodiversidad y controles más estrictos sobre la alteración de hábitats
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Electrificación de maquinaria de obra, almacenamiento en baterías, pruebas de hidrógeno y limitaciones de conexión a la red para obras de bajas emisiones

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Separación, almacenamiento, documentación, transporte y tratamiento o eliminación seguros de los residuos peligrosos generados durante la construcción, reforma, demolición, movimiento de tierras y desmantelamiento.

Cómo se manifiesta en este sector

La rehabilitación, la demolición, los movimientos de tierras, la excavación de túneles y el desmantelamiento pueden dejar al descubierto amianto, pintura con plomo, suelos contaminados y contaminantes históricos, mientras que los talleres de obra y la aplicación de materiales generan aceites usados, envases de disolventes, madera tratada y otros residuos peligrosos que requieren almacenamiento, traslado y eliminación controlados.

Por qué puede ser material

Los errores de clasificación de residuos, la aparición imprevista de tierras contaminadas y la capacidad limitada de tratamiento o vertido pueden causar importantes sobrecostes, rechazo de cargas, reclamaciones por las condiciones del terreno, medidas coercitivas y retrasos en el calendario. La vía de exposición es material para los trabajadores, los contratistas de residuos, las comunidades y los entornos receptores.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, contratistas, empleados y proveedores.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Alojamientos en obra, instalaciones de bienestar, talleres, almacenamiento de combustible, almacenes de materiales peligrosos y estaciones de lavado de ruedas
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): contratistas principales, empresas conjuntas y contratistas EPC que utilizan paquetes especializados de ingeniería, diseño o construcción
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Expectativas de construcción con impacto positivo en la naturaleza, normas de ganancia neta de biodiversidad y controles más estrictos sobre la alteración de hábitats
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Electrificación de maquinaria de obra, almacenamiento en baterías, pruebas de hidrógeno y limitaciones de conexión a la red para obras de bajas emisiones

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Integración de los peligros climáticos físicos prospectivos en la planificación de la construcción, el diseño de ingeniería, las especificaciones, los ensayos, la entrega y la gestión de defectos de activos de larga duración.

Cómo se manifiesta en este sector

La ingeniería básica, los estudios del emplazamiento, los análisis de constructibilidad, los cálculos estructurales basados en los Eurocódigos, el diseño del drenaje, las defensas contra inundaciones, la construcción de túneles, los movimientos de tierras, las obras marítimas, las envolventes de edificios y el apoyo al mantenimiento determinan el comportamiento de carreteras, puentes, hospitales, escuelas, redes de servicios públicos y edificios ante el calor, las inundaciones, las marejadas ciclónicas, la sequía, los incendios forestales y los movimientos del terreno.

Por qué puede ser material

Los márgenes de diseño relacionados con el clima y la resiliencia de las instalaciones afectan a las penalizaciones por retrasos, las modificaciones contractuales, los seguros, la exposición a defectos de larga duración y la demanda de mejoras de resiliencia por parte de los clientes. Unos supuestos de adaptación deficientes pueden dar lugar a reclamaciones de responsabilidad civil profesional e interrupciones del servicio para usuarios de infraestructuras y comunidades.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  8. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  8. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas móviles de dosificación, plantas de asfalto, unidades de trituración y cribado y laboratorios de obra
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Alojamientos en obra, instalaciones de bienestar, talleres, almacenamiento de combustible, almacenes de materiales peligrosos y estaciones de lavado de ruedas
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Bibliotecas de diseños de ingeniería, detalles normalizados, listas de proveedores autorizados, expedientes de seguridad y conocimientos técnicos sobre ejecución de proyectos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): organismos de transporte, operadores aeroportuarios, autoridades portuarias, gestores de infraestructuras ferroviarias y concesionarios de autopistas de peaje

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de las emisiones de gases de efecto invernadero incorporadas en los diseños de ingeniería, los materiales de construcción, las operaciones de obra, la logística y el rendimiento de los activos entregados, incluida la presentación de información fiable sobre el carbono a nivel de proyecto y su aseguramiento.

Cómo se manifiesta en este sector

Los proveedores de servicios de ingeniería y construcción influyen en el carbono mediante el análisis de opciones en los estudios de viabilidad, el diseño estructural y civil, la ingeniería de valor, la adquisición de hormigón, cemento, acero, asfalto, aluminio, vidrio y madera, el uso de combustible en obra, la logística de vehículos pesados, las obras provisionales y las decisiones de entrega de activos. Las autoridades públicas, los propietarios de infraestructuras y los promotores recurren cada vez más a límites de carbono durante todo el ciclo de vida, una gestión del carbono conforme a PAS 2080, declaraciones ambientales de producto y requisitos sobre materiales con bajas emisiones de carbono en la contratación.

Por qué puede ser material

El desempeño en materia de carbono puede determinar el acceso a acuerdos marco públicos, la puntuación en licitaciones, los requisitos de clientes, la admisibilidad para la financiación verde y las primas de honorarios. Unos datos de carbono deficientes, el incumplimiento de compromisos contractuales sobre carbono o una capacidad limitada de ejecución baja en carbono pueden dar lugar a la exclusión de licitaciones, costes de rediseño, reclamaciones y daños reputacionales.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Clientes / usuarios finales y Proveedores.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Alojamientos en obra, instalaciones de bienestar, talleres, almacenamiento de combustible, almacenes de materiales peligrosos y estaciones de lavado de ruedas
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Bibliotecas de diseños de ingeniería, detalles normalizados, listas de proveedores autorizados, expedientes de seguridad y conocimientos técnicos sobre ejecución de proyectos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): contratistas principales, empresas conjuntas y contratistas EPC que utilizan paquetes especializados de ingeniería, diseño o construcción
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): propietarios y operadores de instalaciones que requieren servicios de rehabilitación, mejoras de resiliencia, prolongación de la vida útil de los activos y mantenimiento

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

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  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Prevención, mitigación, restauración y mejora de los impactos sobre la biodiversidad y el suelo derivados de las superficies de construcción, las rutas de acceso, las instalaciones auxiliares, las obras provisionales y los corredores de infraestructuras lineales.

Cómo se manifiesta en este sector

Las grandes carreteras, las obras ferroviarias, las defensas contra inundaciones, los servicios públicos, las obras marítimas, los edificios públicos, las instalaciones provisionales de obra, las vías de acceso y las zonas de acopio pueden requerir desbroce de vegetación, tala de árboles, movimientos de tierras y desvíos de servicios que alteren los ecosistemas terrestres, las especies protegidas, los suelos y los elementos del paisaje antes de la entrega de los activos permanentes.

Por qué puede ser material

Los requisitos de biodiversidad están pasando de las declaraciones sobre mitigación a mejoras medibles, la creación de hábitats a largo plazo y el escrutinio de la financiación. Las limitaciones ecológicas pueden afectar de forma material a la autorización urbanística, las licencias, la secuenciación de la construcción, el CAPEX de mitigación y la confianza pública, especialmente en infraestructuras lineales y emplazamientos no urbanizados o sensibles.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Bibliotecas de diseños de ingeniería, detalles normalizados, listas de proveedores autorizados, expedientes de seguridad y conocimientos técnicos sobre ejecución de proyectos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): contratistas principales, empresas conjuntas y contratistas EPC que utilizan paquetes especializados de ingeniería, diseño o construcción
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Expectativas de construcción con impacto positivo en la naturaleza, normas de ganancia neta de biodiversidad y controles más estrictos sobre la alteración de hábitats
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Escasez de profesionales cualificados, ingenieros, planificadores y supervisores de obra que incrementa los riesgos de ejecución y calidad

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Medioambiente
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Transición desde obras dependientes del diésel hacia maquinaria, equipos y sistemas temporales de energía electrificados, con apoyo de baterías o de otro tipo con bajas emisiones.

Cómo se manifiesta en este sector

La ejecución de obras depende de grúas, excavadoras, equipos de pilotaje, bulldóceres, rodillos, bombas de hormigón, generadores, instalaciones provisionales de obra, talleres, almacenamiento de combustible y logística de vehículos pesados. Las zonas urbanas de bajas emisiones, las restricciones horarias de ruido, la evaluación de las emisiones de carbono por parte de los clientes y las limitaciones de conexión a la red condicionan cada vez más la movilización de las obras, la adquisición de maquinaria y la planificación del suministro eléctrico provisional.

Por qué puede ser material

Los requisitos de bajas emisiones en los emplazamientos se reflejan cada vez más en la contratación pública, las normas de acceso urbano y las especificaciones de los clientes. Los contratistas afrontan decisiones de capital sobre flotas de maquinaria, almacenamiento en baterías e infraestructura de recarga mientras gestionan restricciones operativas relativas a la disponibilidad de energía, la utilización y la certeza de los plazos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, contratistas, clientes/usuarios finales, empleados y proveedores.
  7. La fuente sitúa la vía de impacto en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Flotas de maquinaria pesada, incluidas grúas, excavadoras, equipos de pilotaje, bulldozers, motoniveladoras, rodillos y bombas de hormigón
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Equipos para obras provisionales, como andamios, cimbras, encofrados, sistemas de entibación, ataguías y barreras de tráfico
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas móviles de dosificación, plantas de asfalto, unidades de trituración y cribado y laboratorios de obra
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Alojamientos en obra, instalaciones de bienestar, talleres, almacenamiento de combustible, almacenes de materiales peligrosos y estaciones de lavado de ruedas

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales

Normas que consultar

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  • Medioambiente
  • Tema emergente
  • Se requiere validación específica de la entidad
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Identificación, prevención, sustitución y control de pruebas relativos a materiales de construcción peligrosos o problemáticos y sustancias heredadas que pueden afectar a trabajadores, ocupantes, comunidades y entornos receptores.

Cómo se manifiesta en este sector

Los insumos de construcción incluyen pinturas, revestimientos, sellantes, adhesivos, resinas, lechadas, compuestos de curado, aislamientos, sistemas de fachada y membranas impermeabilizantes, mientras que la rehabilitación y la demolición pueden alterar amianto, pintura con plomo y contaminantes históricos. El mayor escrutinio de los productos que contienen PFAS, la calidad del aire interior, los materiales contaminados y las pruebas del rendimiento de los productos afecta a las decisiones de diseño, las compras y la entrega.

Por qué puede ser material

La materialidad depende de la exposición a rehabilitaciones, los suelos contaminados, los sistemas de impermeabilización y la combinación de productos especificada para edificios e infraestructuras. El creciente escrutinio de las sustancias químicas persistentes y los materiales peligrosos históricos puede generar costes de sustitución, reelaboración de especificaciones, costes de eliminación imprevistos, litigios y rechazo por parte de clientes.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  8. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  9. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, contratistas, clientes/usuarios finales y proveedores.
  10. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Alojamientos en obra, instalaciones de bienestar, talleres, almacenamiento de combustible, almacenes de materiales peligrosos y estaciones de lavado de ruedas
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): contratistas principales, empresas conjuntas y contratistas EPC que utilizan paquetes especializados de ingeniería, diseño o construcción
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Expectativas de construcción con impacto positivo en la naturaleza, normas de ganancia neta de biodiversidad y controles más estrictos sobre la alteración de hábitats
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Electrificación de maquinaria de obra, almacenamiento en baterías, pruebas de hidrógeno y limitaciones de conexión a la red para obras de bajas emisiones

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la entidad no muestran una escala, exposición o efectos significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Protección de empleados y contratistas que trabajan en los emplazamientos frente a lesiones agudas, fallecimientos y enfermedades profesionales durante actividades de construcción, ingeniería, demolición, mantenimiento y puesta en servicio.

Cómo se manifiesta en este sector

Las obras de ingeniería y construcción utilizan grúas, excavadoras, equipos de pilotaje, apisonadoras, bombas de hormigón, andamios, cimbras, entibaciones, ataguías, barreras de tráfico e interfaces con servicios activos durante la demolición, los movimientos de tierras, la excavación de túneles, el montaje de estructuras, la colocación de hormigón, la instalación MEP y la puesta en servicio.

Por qué puede ser material

El desempeño en materia de seguridad afecta a la precalificación, la puntuación en licitaciones, la disponibilidad de seguros, las primas de responsabilidad civil, la productividad y la capacidad de retener equipos cualificados en obra. Los incidentes mortales o graves pueden dar lugar a procesos penales, reclamaciones de indemnización, órdenes de paralización de trabajos, daños reputacionales y pérdida de futuros trabajos con clientes públicos y regulados.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen contratistas, clientes/usuarios finales, empleados y sindicatos.
  6. La fuente sitúa la vía de impacto en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Flotas de maquinaria pesada, incluidas grúas, excavadoras, equipos de pilotaje, bulldozers, motoniveladoras, rodillos y bombas de hormigón
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Equipos para obras provisionales, como andamios, cimbras, encofrados, sistemas de entibación, ataguías y barreras de tráfico
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas móviles de dosificación, plantas de asfalto, unidades de trituración y cribado y laboratorios de obra
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Alojamientos en obra, instalaciones de bienestar, talleres, almacenamiento de combustible, almacenes de materiales peligrosos y estaciones de lavado de ruedas

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Garantía de que los diseños, materiales, trabajos de construcción, puesta en marcha e información de entrega den lugar a edificios y activos de infraestructura seguros, duraderos, saludables, accesibles, mantenibles y conformes durante toda su vida útil.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de ingeniería y construcción elaboran cálculos, planos, modelos BIM, especificaciones, procedimientos de trabajo, registros conforme a obra, manuales de funcionamiento y sistemas puestos en servicio para edificios, carreteras, puentes, túneles, estaciones, redes de servicios públicos, fachadas, protección contra incendios y sistemas MEP. Los errores en las hipótesis de diseño, la ejecución, las declaraciones de rendimiento de los productos o los registros de entrega pueden afectar a ocupantes, usuarios de infraestructuras, equipos de mantenimiento y servicios de emergencia mucho después de la entrega.

Por qué puede ser material

Los defectos ocultos, los fallos de seguridad contra incendios en fachadas, los errores estructurales, los fallos de impermeabilización, las discontinuidades en la compartimentación contra incendios y los fallos de integración MEP pueden generar costes de garantía, retenciones, ejecución de garantías, reclamaciones de responsabilidad profesional, provisiones para medidas correctoras y exclusión de proyectos regulados. La normativa de seguridad de los edificios y los litigios por defectos aumentan la necesidad de demostrar la competencia y disponer de información de seguridad trazable.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  7. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  8. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Bibliotecas de diseños de ingeniería, detalles normalizados, listas de proveedores autorizados, expedientes de seguridad y conocimientos técnicos sobre ejecución de proyectos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): contratistas principales, empresas conjuntas y contratistas EPC que utilizan paquetes especializados de ingeniería, diseño o construcción
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): propietarios y operadores de instalaciones que requieren servicios de rehabilitación, mejoras de resiliencia, prolongación de la vida útil de los activos y mantenimiento
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Evaluación obligatoria del carbono durante todo el ciclo de vida y límites al carbono incorporado en la contratación pública y la normativa de edificación
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Demanda de los clientes de hormigón hipocarbónico, áridos reciclados, acero de horno de arco eléctrico y declaraciones ambientales específicas de los productos

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de los impactos directos de la actividad constructora sobre las comunidades, incluidas las molestias, la gestión temporal del tráfico, las cargas excepcionales, la alteración de los accesos, los efectos sobre las empresas locales, las afecciones al patrimonio y la participación de las comunidades.

Cómo se manifiesta en este sector

Las instalaciones auxiliares de obra, las vías de acceso, las rutas de transporte, las demoliciones, el pilotaje, los movimientos de tierras, la trituración, el cribado, los vertidos de hormigón, las obras de asfaltado, el transporte de cargas especiales, los trabajos nocturnos y las ordenanzas temporales de tráfico afectan a los residentes, centros educativos, hospitales, empresas locales, peatones, ciclistas, pasajeros del transporte público y estructuras patrimoniales del entorno durante toda la ejecución del proyecto.

Por qué puede ser material

El polvo, el ruido, las vibraciones, la luz, el tráfico y las restricciones de acceso son vías habituales por las que la actividad de construcción afecta al bienestar de la comunidad y al entorno local. Una gestión deficiente puede dar lugar a quejas, medidas cautelares, condiciones restrictivas de los permisos, reclamaciones de indemnización, presión política y retrasos, mientras que una colaboración sólida protege la certidumbre del programa.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas y clientes/usuarios finales.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Equipos para obras provisionales, como andamios, cimbras, encofrados, sistemas de entibación, ataguías y barreras de tráfico
  • Elemento del mapa de procesos (activos): activos de medición y vigilancia, incluidos estaciones totales, equipos GNSS, drones, escáneres LiDAR, monitores de vibraciones y medidores de asentamiento
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): contratistas principales, empresas conjuntas y contratistas EPC que utilizan paquetes especializados de ingeniería, diseño o construcción
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Expectativas de construcción con impacto positivo en la naturaleza, normas de ganancia neta de biodiversidad y controles más estrictos sobre la alteración de hábitats

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza del suministro de mano de obra, las condiciones laborales de los subcontratistas, los controles de esclavitud moderna, las prácticas de pago, el alojamiento y la competencia de la plantilla durante la ejecución de proyectos.

Cómo se manifiesta en este sector

La ejecución de proyectos depende de subcontratistas especializados, personal de agencias, trabajadores migrantes, profesionales autónomos, personal de seguridad, limpieza, restauración y transporte, alojamientos temporales, supervisores de obra, planificadores e ingenieros que se desplazan entre emplazamientos temporales. La contratación pública, los prestamistas y los clientes de infraestructuras examinan cada vez más las cadenas de suministro de mano de obra, los controles contra la esclavitud moderna, las prácticas de contratación, las prácticas de pago y la competencia del personal.

Por qué puede ser material

La subcontratación compleja y el suministro de mano de obra por proyectos generan vías para la explotación laboral, una remuneración insegura y un alojamiento deficiente cuando los controles de los niveles inferiores son débiles. La escasez de mano de obra, los fallos relacionados con la esclavitud moderna y las deficiencias de supervisión pueden reducir la capacidad de ejecución, aumentar los costes, provocar la exclusión de licitaciones y generar repetición de trabajos, defectos o penalizaciones por retrasos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen contratistas, clientes/usuarios finales, empleados, proveedores, sindicatos y trabajadores de la cadena de valor.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores y Conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Alojamientos en obra, instalaciones de bienestar, talleres, almacenamiento de combustible, almacenes de materiales peligrosos y estaciones de lavado de ruedas
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): contratistas principales, empresas conjuntas y contratistas EPC que utilizan paquetes especializados de ingeniería, diseño o construcción
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): propietarios y operadores de instalaciones que requieren servicios de rehabilitación, mejoras de resiliencia, prolongación de la vida útil de los activos y mantenimiento
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Requisitos de adaptación climática de los diseños para ofrecer resiliencia frente al calor, las inundaciones, las marejadas ciclónicas, la sequía, los incendios forestales y los movimientos del terreno

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados
  • Proveedores
  • Sindicatos
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

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  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Controles sobre las licitaciones éticas, la contratación, la lucha contra la corrupción, los conflictos de intereses, las prácticas de pago, las reclamaciones contractuales, las modificaciones, la conducta en las controversias, la denuncia de irregularidades y la integridad de las declaraciones de sostenibilidad en proyectos de construcción e ingeniería.

Cómo se manifiesta en este sector

Los proveedores de servicios de ingeniería y construcción licitan proyectos de administraciones públicas, empresas de servicios públicos, transporte, colaboraciones público-privadas (PPP), concesiones y proyectos industriales y comerciales sujetos a normas de contratación complejas, condiciones urbanísticas, mecanismos contractuales de tipo NEC4 y FIDIC, garantías de cumplimiento, avales, retenciones, garantías contractuales y compromisos de sostenibilidad. Las modificaciones contractuales, las reclamaciones, la adjudicación, el arbitraje, las declaraciones ecológicas y la selección de proveedores generan exposiciones materiales a riesgos de conducta y control.

Por qué puede ser material

Los fallos de conducta empresarial pueden dar lugar a inhabilitación, exclusión de licitaciones, multas, restricciones de financiación, pérdida de confianza de los clientes y litigios costosos. Una gobernanza deficiente de las declaraciones o unas afirmaciones inexactas sobre el carbono y el valor social pueden convertir las modificaciones de proyectos, los compromisos de carbono o las promesas de contratación en pérdidas de margen y exposición a litigios.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, clientes/usuarios finales y proveedores.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Bibliotecas de diseños de ingeniería, detalles normalizados, listas de proveedores autorizados, expedientes de seguridad y conocimientos técnicos sobre ejecución de proyectos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): contratistas principales, empresas conjuntas y contratistas EPC que utilizan paquetes especializados de ingeniería, diseño o construcción
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Evaluación obligatoria del carbono durante todo el ciclo de vida y límites al carbono incorporado en la contratación pública y la normativa de edificación
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Expectativas de construcción con impacto positivo en la naturaleza, normas de ganancia neta de biodiversidad y controles más estrictos sobre la alteración de hábitats

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza y transparencia de las actividades de influencia política, la actividad de asociaciones sectoriales, las contribuciones políticas y la promoción de políticas en materia de regulación y contratación pública que afectan a los mercados de ingeniería y construcción.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de ingeniería y construcción y las asociaciones sectoriales participan en cuestiones relacionadas con las normas de contratación pública, la política urbanística, las obligaciones de seguridad de los edificios, la financiación de infraestructuras, los límites de carbono incorporado, los requisitos de biodiversidad, las normas laborales y la regulación técnica. Dado que muchos clientes son autoridades públicas o empresas de servicios reguladas, las posiciones sobre políticas públicas pueden influir en el acceso al mercado, las expectativas de cumplimiento y la confianza pública.

Por qué puede ser material

La participación en políticas puede influir de forma material en los criterios de contratación, la normativa de construcción, los requisitos de seguridad de los edificios, los límites de carbono y los regímenes urbanísticos. La falta de consonancia entre la actividad de incidencia y los compromisos públicos de sostenibilidad puede dañar la confianza de los clientes públicos, los inversores y las comunidades, especialmente cuando el gasto en infraestructuras y la regulación tienen visibilidad política.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  7. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): autoridades públicas nacionales, regionales y municipales que contratan carreteras, puentes, colegios, hospitales, defensas contra inundaciones y edificios públicos
  • Elemento del mapa de procesos (customers): Empresas de colaboración público-privada y concesionarias que financian, construyen y explotan activos de infraestructura
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): contratistas principales, empresas conjuntas y contratistas EPC que utilizan paquetes especializados de ingeniería, diseño o construcción
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Evaluación obligatoria del carbono durante todo el ciclo de vida y límites al carbono incorporado en la contratación pública y la normativa de edificación

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de la ciberseguridad, el control de acceso, la integridad de los datos y el aseguramiento de modelos habilitados por AI cuando la información digital sobre construcción pueda afectar a la seguridad, la calidad, la ejecución de proyectos y la explotación de activos.

Cómo se manifiesta en este sector

Los servicios de ingeniería y construcción utilizan modelos BIM, entornos comunes de datos, sistemas de programación, plataformas de costes, controles documentales, drones, escáneres LiDAR, medidores de asentamiento, equipos de obra conectados y gemelos digitales. La gestión de la información de ISO 19650, el diseño asistido por AI y la entrega de edificios o infraestructuras inteligentes generan exposición a responsabilidades ciberfísicas y profesionales si fallan la gobernanza de los modelos, el control de acceso o la integridad de los datos.

Por qué puede ser material

La entrega digital ocupa un lugar cada vez más central en la coordinación del diseño, las obras provisionales, la puesta en marcha y la entrega. La corrupción de modelos, el acceso no autorizado, los incidentes cibernéticos o los errores de diseño de la AI pueden alterar el control del programa, propagarse en forma de defectos, comprometer datos confidenciales de clientes y afectar a la seguridad de las infraestructuras inteligentes.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, contratistas, clientes/usuarios finales y empleados.
  8. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué cambios tecnológicos podrían alterar los impactos o efectos financieros del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Activos digitales, incluidos modelos BIM, entornos comunes de datos, sistemas de planificación, plataformas de control de costes y sistemas de control documental
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Bibliotecas de diseños de ingeniería, detalles normalizados, listas de proveedores autorizados, expedientes de seguridad y conocimientos técnicos sobre ejecución de proyectos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): clientes industriales de los sectores manufacturero, químico, farmacéutico, minero, de petróleo y gas y de centros de datos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): contratistas principales, empresas conjuntas y contratistas EPC que utilizan paquetes especializados de ingeniería, diseño o construcción

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de datos auditables de identidad, procedencia, certificación y entrega de materiales para productos de construcción, insumos reciclados y equipos instalados.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de ingeniería y construcción gestionan listas de proveedores aprobados, controles de adquisición, modelos BIM, entornos comunes de datos, sistemas de control documental y registros de entrega para acero, madera, áridos, sistemas de fachada, equipos MEP, instalaciones especializadas y materiales reciclados. Los pasaportes digitales de productos y las expectativas de cadena de custodia respaldan cada vez más las declaraciones sobre materiales reciclados, con menos carbono, de origen legal y críticos para la seguridad.

Por qué puede ser material

La información digital sobre los activos se está convirtiendo en un elemento probatorio de que los materiales son bajos en carbono, reciclados, de origen legal y conformes. Unos controles deficientes de la procedencia pueden socavar los compromisos de las licitaciones, las afirmaciones sobre el carbono, las declaraciones de productos de construcción, las pruebas sobre la seguridad de los edificios y el valor futuro de la rehabilitación o la deconstrucción.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, clientes/usuarios finales y proveedores.
  7. La fuente sitúa la vía de impacto en las fases anteriores y posteriores de la cadena de valor y de forma transversal a toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Obras temporales y permanentes, recintos de obra, zonas de acopio y carreteras de acceso
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Activos digitales, incluidos modelos BIM, entornos comunes de datos, sistemas de planificación, plataformas de control de costes y sistemas de control documental
  • Elemento del mapa de procesos (assets): Bibliotecas de diseños de ingeniería, detalles normalizados, listas de proveedores autorizados, expedientes de seguridad y conocimientos técnicos sobre ejecución de proyectos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): contratistas principales, empresas conjuntas y contratistas EPC que utilizan paquetes especializados de ingeniería, diseño o construcción
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Demanda de los clientes de hormigón hipocarbónico, áridos reciclados, acero de horno de arco eléctrico y declaraciones ambientales específicas de los productos

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

Un cribado inicial, no un análisis de materialidad

Para convertir una lista corta en un resultado defendible, todavía debe:

  • involucrar a las partes interesadas afectadas
  • evaluar la gravedad y la probabilidad
  • valorar los efectos financieros
  • definir umbrales
  • documentar la gobernanza y la aprobación
  • mantener una pista de auditoría
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Cómo se construye este cribado y qué no es

Los temas candidatos proceden del catálogo de temas de materialidad de LRA (17 temas para este sector que superaron los controles de calidad), alineados con la numeración sectorial de GRI y la clasificación SASB SICS.

Los temas, las justificaciones, los canales de impacto y financieros, las partes interesadas y las referencias a normas proceden del catálogo revisado. Las fichas de trabajo y las coincidencias de actividades se generan a partir de él con reglas fijas; cuando LRA ha redactado ella misma una ficha o una correspondencia con divulgaciones, se indica.

Sus selecciones, decisiones y notas se quedan en este navegador. Solo se envían a LRA para generar un archivo de Excel cuando decide exportar, y no se almacenan.

Esta es una herramienta educativa de cribado. No está publicada ni avalada por GRI, la IFRS Foundation, EFRAG ni SASB, y no es un análisis de materialidad de ninguna organización.

Resumen del cribado inicial

Construcción e ingeniería

Perfil de la organización

    Incluir para un análisis posterior

      Se requieren más evidencias

        Menor prioridad provisional

          Limitación importante. Estas son solo decisiones de cribado. No se han validado mediante la participación de las partes interesadas, la evaluación de la gravedad, el análisis de efectos financieros ni una aprobación formal.

          El enlace solo incluye el subsector y las actividades marcadas, nunca sus decisiones ni sus notas.

          Un archivo .xlsx con su cribado, las fichas de trabajo y las fuentes del subsector elegido.