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Materiality Navigator·Productos de construcción

¿Qué temas debería examinar primero?

Elija un modelo de negocio para ver los temas de sostenibilidad candidatos que con más probabilidad requieren análisis, y por qué. Después, afine la lista corta, trabaje cada tema y registre una decisión de cribado preliminar.

Esta es una hipótesis basada en el sector. Su tarea es contrastarla con los impactos, dependencias, riesgos, oportunidades y evidencias de las partes interesadas de la organización. Que un tema sea relevante para el sector no lo hace material.

A brick industrial building with rows of large steel-framed windows.
Paso 1 Elija el modelo de negocio que está analizando

Temas candidatos — Productos de construcción

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de la intensidad energética, las emisiones de gases de efecto invernadero y las inversiones de transición en la fabricación intensiva en calor y electricidad, incluida la capacidad de suministrar productos con menos carbono incorporado a proyectos de construcción.

Cómo se manifiesta en este sector

La producción de productos para la construcción y mobiliario utiliza hornos de gas, hornos industriales, secadores de tableros, calcinación de yeso, curado de resinas, extrusión de polímeros, producción de lana mineral y procesos de corte y mecanizado con uso intensivo de electricidad. Los promotores, arquitectos, compradores públicos y minoristas comparan cada vez más tableros, aislamientos, baldosas, ventanas, puertas y mobiliario en función del carbono incorporado y la sustitución por materiales con bajas emisiones de carbono.

Por qué puede ser material

Esta es una cuestión fundamental porque la volatilidad de los precios de la energía, la tarificación del carbono, los permisos de emisiones y los umbrales de carbono incorporado en la contratación de edificios pueden afectar a los márgenes, la asignación de capital, la financiación y la especificación de productos, especialmente en el caso de la cerámica, el vidrio, la lana mineral, el yeso y los productos revestidos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  3. Los grupos de interés afectados identificados en la fuente incluyen clientes / usuarios finales.
  4. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): límites más estrictos para el carbono incorporado en los códigos de edificación, las autorizaciones urbanísticas y la contratación pública, que aumentan la demanda de sustitutos del cemento bajos en carbono, la verificación de la madera y las declaraciones ambientales de producto específicas
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Mayor volatilidad de los precios de la energía y exposición a la tarificación del carbono en hornos, secadores, líneas de espuma y producción de lana mineral
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): aumento de la demanda de productos de construcción resilientes al clima, como puertas resistentes a las inundaciones, cubiertas reflectantes, acristalamientos con clasificación de resistencia a impactos e interiores resistentes al moho
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): presión de minoristas e inversores para fundamentar las declaraciones ecológicas y evitar un marketing engañoso sobre reciclabilidad, neutralidad en carbono y ausencia de toxicidad
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): emisiones atmosféricas de partículas, polvo de madera, polvo de sílice, óxidos de nitrógeno, monóxido de carbono, compuestos orgánicos volátiles y olores procedentes de operaciones de revestimiento y curado

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de contaminantes atmosféricos habituales procedentes del procesamiento de minerales, el mecanizado de madera, el acabado de superficies, la cocción, el secado, el curado y la producción de fibras en plantas de productos de construcción y mobiliario.

Cómo se manifiesta en este sector

Las trituradoras, molinos de bolas, secadores por pulverización, sistemas de recorte de tableros, líneas de lijado, equipos de fibrado, hornos, hornos de curado, cabinas de pintura y líneas de tratamiento de superficies pueden emitir partículas, sílice cristalina respirable, polvo de madera, fibras minerales, óxidos de nitrógeno, monóxido de carbono, compuestos orgánicos volátiles y olores.

Por qué puede ser material

Las emisiones atmosféricas son un impacto operativo esencial porque la producción incluye procesos con minerales y madera que generan polvo, equipos de combustión y acabados a base de disolventes o resinas. Los permisos medioambientales y las quejas locales pueden impulsar la inversión de capital en medidas de reducción y las restricciones operativas.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  7. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre la atmósfera?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Aserraderos, hornos de secado de madera, prensas para chapas y líneas de tableros de madera técnica para madera contrachapada, MDF, tableros de partículas y productos laminados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Carretillas elevadoras, tractores de terminal, silos de polvo a granel, sistemas de extracción de polvo, sistemas de aire comprimido y unidades de tratamiento de aguas residuales
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): restricciones al formaldehído, los isocianatos, los repelentes de manchas basados en PFAS, los retardantes de llama halogenados, los ftalatos y las emisiones de compuestos orgánicos volátiles en productos de interior
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Automatización y robótica en el corte, envasado y acabado, que cambian las necesidades de mano de obra y reducen la tolerancia a la exposición al polvo, el ruido y las lesiones por esfuerzo repetitivo
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): emisiones de gases de efecto invernadero procedentes de hornos y secaderos de gas, curado de resinas, extrusión de polímeros y mecanizado intensivo en electricidad

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

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  • Medioambiente
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión, recuperación, tratamiento y eliminación de los residuos peligrosos y no peligrosos generados por la fabricación de productos para la construcción y mobiliario, el almacenamiento y la gestión de devoluciones.

Cómo se manifiesta en este sector

Las fábricas y los almacenes generan recortes, serrín, finos de colectores de polvo, baldosas rotas, calcín, polvo de hornos, envases, disolventes agotados, lodos, filtros contaminados con resinas y existencias rechazadas. Los almacenes, patios de devoluciones y muestrarios también acumulan productos y envases dañados u obsoletos.

Por qué puede ser material

Los residuos son fundamentales porque casi todas las familias de productos generan residuos voluminosos o peligrosos o flujos de envases. Las obligaciones del deber de diligencia, los costes de eliminación, los controles de residuos peligrosos y las expectativas de los clientes respecto de la eficiencia de los recursos pueden afectar al desempeño operativo.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, contratistas, empleados y proveedores.
  8. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Mayor volatilidad de los precios de la energía y exposición a la tarificación del carbono en hornos, secadores, líneas de espuma y producción de lana mineral
  • Elemento del mapa de procesos (external_impacts): Residuos peligrosos y no peligrosos, incluidos recortes, baldosas rotas, polvo de horno, envases y embalajes, disolventes usados, lodos, filtros contaminados con resina y existencias devueltas
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): gastos de capital para la electrificación de hornos, la recuperación de calor, la reducción de polvo, la captura de disolventes, el tratamiento de aguas residuales y las mejoras de procesos con bajas emisiones de carbono
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): costes de financiación influidos por la demanda de edificios ecológicos, los préstamos vinculados a la sostenibilidad, la armonización con la taxonomía y la exposición a la deforestación o a productos químicos peligrosos
  • Elemento del mapa de procesos (financial_channels): provisiones para la remediación de emplazamientos contaminados, hornos cerrados, obligaciones relacionadas con vertederos, restauración de canteras y derrames de disolventes o resinas

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Prevención, supervisión y reparación de vertidos no intencionados y contaminación histórica derivados del almacenamiento de productos químicos, la manipulación de disolventes y resinas, los residuos, los combustibles, las instalaciones cerradas y los terrenos industriales utilizados por fabricantes de productos de construcción.

Cómo se manifiesta en este sector

En fábricas, líneas de acabado, campas y depósitos se manipulan resinas, disolventes, isocianatos, revestimientos, combustibles, lubricantes, productos químicos de limpieza, residuos de esmalte, lodos y residuos almacenados. Los hornos cerrados, los terrenos industriales históricos, las obligaciones relativas a vertederos y los derrames de disolventes o resinas pueden generar pasivos de reparación a largo plazo.

Por qué puede ser material

La cuestión es especialmente material para empresas con centros de fabricación antiguos, operaciones de tratamiento de superficies, almacenamiento de productos químicos, instalaciones cerradas o exposición a la reurbanización de terrenos. La contaminación puede afectar al valor de los activos, la financiación, los seguros y las relaciones con la comunidad.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  7. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre el suelo y las aguas subterráneas?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): emisiones de gases de efecto invernadero procedentes de hornos y secaderos de gas, curado de resinas, extrusión de polímeros y mecanizado intensivo en electricidad
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): captación de agua y efluentes procedentes del esmaltado de cerámica, la molienda húmeda, la limpieza de resinas, el teñido, el pulido y la escorrentía de aguas pluviales de los patios
  • Elemento del mapa de procesos (external_impacts): Residuos peligrosos y no peligrosos, incluidos recortes, baldosas rotas, polvo de horno, envases y embalajes, disolventes usados, lodos, filtros contaminados con resina y existencias devueltas
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): impactos de incendios, toxicidad del humo y contaminación procedentes de paneles, espumas, adhesivos, acabados y envases almacenados combustibles durante incidentes
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): gastos de capital para la electrificación de hornos, la recuperación de calor, la reducción de polvo, la captura de disolventes, el tratamiento de aguas residuales y las mejoras de procesos con bajas emisiones de carbono

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Extracción y reciclaje de agua, tratamiento de efluentes y control de aguas pluviales para procesos de productos de construcción que utilizan agua y patios de almacenamiento.

Cómo se manifiesta en este sector

El vidriado de cerámica, la molienda húmeda, el pulido, la limpieza de resinas, el teñido, la dosificación de minerales y el almacenamiento en patios pueden requerir agua de proceso y generar efluentes. Los parques exteriores de madera, patios de devoluciones, depósitos y silos de materiales pulverulentos a granel pueden crear vías de aguas pluviales que transportan sólidos en suspensión, sustancias químicas y polvo fino.

Por qué puede ser material

La materialidad depende de la ubicación del emplazamiento y la combinación de productos, pero el agua y los efluentes pueden ser significativos para la cerámica, el tratamiento de superficies, la limpieza de resinas y las operaciones con gran uso de patios, en particular en cuencas con estrés hídrico o entornos con vertidos estrictamente regulados.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  6. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las masas de agua?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): captación de agua y efluentes procedentes del esmaltado de cerámica, la molienda húmeda, la limpieza de resinas, el teñido, el pulido y la escorrentía de aguas pluviales de los patios
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): impactos en la calidad del aire interior por la emisión de formaldehído, disolventes, plastificantes, retardantes de llama y compuestos olorosos tras la instalación
  • Elemento del mapa de procesos (canales de impacto): comunidades locales próximas a fábricas, canteras, parques de madera y depósitos afectadas por el tráfico, los olores, el polvo, el ruido, el riesgo de incendio y el uso del agua
  • Elemento del mapa de procesos (canales de impacto): masas de agua que reciben sólidos en suspensión, metales de esmaltes, productos químicos de limpieza, residuos fenólicos, nutrientes o contaminantes de aguas pluviales procedentes de centros de fabricación
  • Elemento del mapa de procesos (insumos): adhesivos, sellantes, disolventes, revestimientos al agua, recubrimientos en polvo, lacas, barnices, tintas y laminados de superficie

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Responsabilidad durante el ciclo de vida de los productos de construcción y el mobiliario tras la primera venta, incluidos la recogida, la reparación, la remanufactura, el reciclaje, las orientaciones para la eliminación y el diseño para la recuperación al final de la vida útil.

Cómo se manifiesta en este sector

Los tableros laminados, los suelos compuestos, el aislamiento de espuma rígida, la madera tratada, el mobiliario encolado, los colchones y los sistemas multimaterial de fachadas o ventanas son difíciles de separar tras su uso. Los almacenes de materiales de construcción, las empresas de rehabilitación, los minoristas de DIY y los canales de comercio electrónico generan logística inversa, flujos de existencias devueltas y expectativas de los clientes respecto a la recogida y los productos remanufacturados.

Por qué puede ser material

La materialidad depende de la combinación de productos, pero el asunto cobra importancia para pavimentos, muebles, paneles, aislamiento y embalajes a medida que la construcción circular, la responsabilidad ampliada del productor y las expectativas de contratación de los clientes desplazan la atención de los recortes de fabricación a los productos incorporados en edificios durante décadas.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, clientes/usuarios finales y proveedores.
  9. La fuente sitúa la vía en fases posteriores y en el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre las generaciones futuras?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Instalaciones de fabricación de ventanas, puertas y fachadas para sistemas de aluminio, madera, acero, materiales compuestos y PVC no plastificado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Archivos de diseño de productos, aprobaciones técnicas, certificados de ensayo, objetos BIM, declaraciones ambientales de producto y carteras de marcas
  • Elemento del mapa de procesos (customers): Arquitectos, prescriptores, diseñadores de interiores y aparejadores que influyen en la selección de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Propietarios de viviendas, arrendadores y arrendatarios que compran productos de sustitución, mobiliario y materiales de reforma
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): límites más estrictos para el carbono incorporado en los códigos de edificación, las autorizaciones urbanísticas y la contratación pública, que aumentan la demanda de sustitutos del cemento bajos en carbono, la verificación de la madera y las declaraciones ambientales de producto específicas

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Medioambiente
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de los impactos sobre la biodiversidad, el uso del suelo y los ecosistemas vinculados a la madera, la pasta de papel, las fibras naturales, los materiales derivados del caucho y las materias primas minerales extraídas en canteras que se utilizan en productos de construcción y mobiliario.

Cómo se manifiesta en este sector

Los paneles de madera de ingeniería, las chapas de madera, los revestimientos de papel, los armarios, los suelos, los muebles, los productos de corcho, los productos de bambú y los componentes de fibras naturales dependen de cadenas de suministro forestales y de plantaciones. El yeso, la arcilla, el caolín, la arena de sílice, la piedra caliza, la perlita, la vermiculita y los áridos proceden de canteras o cadenas de suministro de minerales que pueden alterar el terreno, los hábitats, los suelos y los sistemas hídricos.

Por qué puede ser material

La cuestión es material cuando las carteras de productos dependen de la madera, la pulpa, las fibras naturales o los minerales extraídos de canteras. Las pruebas legales de ausencia de deforestación, el escrutinio de la biodiversidad, el suministro forestal sometido a estrés climático y las obligaciones de restauración de canteras pueden afectar a la resiliencia del suministro, el acceso al mercado y la financiación.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Clientes/usuarios finales y Proveedores.
  9. La fuente sitúa la vía en las fases anteriores y de forma transversal en la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los ecosistemas?
  • ¿Cuáles son la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de subsanar los efectos sobre los Pueblos indígenas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Aserraderos, hornos de secado de madera, prensas para chapas y líneas de tableros de madera técnica para madera contrachapada, MDF, tableros de partículas y productos laminados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de aislamiento de lana mineral, lana de vidrio y espuma que utilizan hornos, equipos de fibrado, sistemas de agentes de soplado y hornos de curado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Instalaciones de fabricación de ventanas, puertas y fachadas para sistemas de aluminio, madera, acero, materiales compuestos y PVC no plastificado
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): límites más estrictos para el carbono incorporado en los códigos de edificación, las autorizaciones urbanísticas y la contratación pública, que aumentan la demanda de sustitutos del cemento bajos en carbono, la verificación de la madera y las declaraciones ambientales de producto específicas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Crecimiento de los pasaportes digitales de productos, los pasaportes de materiales y los requisitos de trazabilidad para la madera, los plásticos, los metales, el vidrio y las declaraciones de contenido reciclado

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Medioambiente
  • Tema emergente
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Desarrollo, ensayo y aseguramiento de productos de construcción y mobiliario diseñados o comercializados para mejorar la resiliencia de los edificios frente a peligros climáticos relacionados con inundaciones, calor, tormentas, humedad, impactos y moho.

Cómo se manifiesta en este sector

Aumenta la demanda de puertas resistentes a las inundaciones, cubiertas reflectantes, acristalamientos resistentes a impactos, tableros resistentes a la humedad, interiores resistentes al moho y sistemas de fachada robustos ante la mayor exposición de los edificios a lluvias intensas, olas de calor, tormentas y el escrutinio de las aseguradoras. Los fabricantes de ventanas, puertas, cubiertas, revestimientos, aislamientos, armarios y tableros de interior deben garantizar que las afirmaciones sobre adaptación se correspondan con el rendimiento probado en condiciones reales de instalación.

Por qué puede ser material

La adaptación al cambio climático se está convirtiendo en una oportunidad de producto y una vía de responsabilidad. La cuestión es especialmente material para gamas de productos comercializadas expresamente para la resiliencia o utilizadas en reposiciones cubiertas por seguros, reparaciones de inundaciones, viviendas sociales, escuelas, hospitales y otros edificios expuestos al clima.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los usuarios de fases posteriores de la cadena de valor?
  • ¿Qué pruebas demuestran que la demanda de los clientes está cambiando?

Evidencias que reunir

  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): plantas de baldosas cerámicas, aparatos sanitarios y ladrillos con trituradoras, molinos de bolas, secadores por atomización, hornos y líneas de esmaltado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Archivos de diseño de productos, aprobaciones técnicas, certificados de ensayo, objetos BIM, declaraciones ambientales de producto y carteras de marcas
  • Elemento del mapa de procesos (customers): Arquitectos, prescriptores, diseñadores de interiores y aparejadores que influyen en la selección de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Propietarios de viviendas, arrendadores y arrendatarios que compran productos de sustitución, mobiliario y materiales de reforma
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Contratistas de reposición de seguros y redes de reparación de daños tras incendios, inundaciones o tormentas

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal débil no está respaldada por pruebas específicas de la organización ni por un factor de activación creíble para su seguimiento.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Seguridad e integridad del desempeño de los productos de construcción y el mobiliario durante su uso, incluidos el comportamiento frente al fuego, la toxicidad del humo, la estabilidad estructural, la resistencia a la humedad, la seguridad de los acristalamientos, la resistencia al deslizamiento, la durabilidad, los certificados de ensayo y la respuesta poscomercialización a los defectos.

Cómo se manifiesta en este sector

El sector suministra aislamiento, paneles compuestos, revestimientos, sistemas de fachada, tableros, acristalamientos, puertas, suelos, armarios, colchones y mobiliario cuyas características de resistencia al fuego, producción de humo, desempeño estructural y comportamiento frente a la humedad se especifican en reglamentos de construcción, clasificaciones EN, marcado CE y vías UKCA. Las aseguradoras y los prestamistas examinan los revestimientos combustibles, la eficacia del sellado cortafuegos, los daños por humedad y los defectos históricos.

Por qué puede ser material

Este es un tema central porque el fallo de un producto puede causar muertes, lesiones, daños en edificios y grandes responsabilidades por reparación. Los expedientes técnicos, certificados de ensayo, garantías e instrucciones de instalación son pruebas fundamentales desde el punto de vista comercial, además de controles de seguridad para los usuarios finales.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  7. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los consumidores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de revestimiento, adhesivos, sellantes y tratamiento de superficies para pinturas, lacas, resinas, recubrimientos en polvo y tratamientos ignífugos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Archivos de diseño de productos, aprobaciones técnicas, certificados de ensayo, objetos BIM, declaraciones ambientales de producto y carteras de marcas
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Constructores de viviendas, promotores residenciales y fabricantes de construcción modular
  • Elemento del mapa de procesos (customers): Arquitectos, prescriptores, diseñadores de interiores y aparejadores que influyen en la selección de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Contratistas de reposición de seguros y redes de reparación de daños tras incendios, inundaciones o tormentas

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

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  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión de peligros operativos de graves consecuencias en la fabricación de productos para la construcción y mobiliario, los almacenes y las operaciones en patios, incluidos incendios, explosiones, polvo combustible, materiales inflamables y preparación para emergencias.

Cómo se manifiesta en este sector

Los aserraderos, las líneas de fabricación de tableros, las zonas de lijado, los colectores de polvo, los silos, las líneas de aislamiento de espuma, las líneas de recubrimiento y adhesivos, los hornos, las calderas, los almacenes y los depósitos de embalajes pueden combinar fuentes de ignición con polvo combustible, disolventes inflamables, gases a presión o existencias combustibles. Los incendios pueden liberar humo, residuos tóxicos y escorrentías contaminadas del agua de extinción.

Por qué puede ser material

La prevención de incidentes graves es fundamental porque el sector manipula a gran escala polvo combustible, madera, embalajes, espumas, disolventes y procesos a alta temperatura. Los incidentes graves pueden causar víctimas mortales, impactos en las comunidades, cierres prolongados, exclusiones de seguros y pérdida de confianza en las operaciones.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Comunidades afectadas, Contratistas y Empleados.
  9. La fuente sitúa la vía en las operaciones propias.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  5. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): líneas de revestimiento, adhesivos, sellantes y tratamiento de superficies para pinturas, lacas, resinas, recubrimientos en polvo y tratamientos ignífugos
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Carretillas elevadoras, tractores de terminal, silos de polvo a granel, sistemas de extracción de polvo, sistemas de aire comprimido y unidades de tratamiento de aguas residuales
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Propietarios de viviendas, arrendadores y arrendatarios que compran productos de sustitución, mobiliario y materiales de reforma
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Contratistas de reposición de seguros y redes de reparación de daños tras incendios, inundaciones o tormentas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): escrutinio de aseguradoras y prestamistas sobre revestimientos combustibles, eficacia de la compartimentación contra incendios, daños por humedad y responsabilidad histórica por productos

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gestión y sustitución de sustancias preocupantes en productos de construcción y mobiliario, incluidas las emisiones en interiores, los aditivos persistentes, los retardantes de llama restringidos, los plastificantes, los biocidas y las sustancias químicas que afectan a la salud de los ocupantes o a los flujos de reciclaje.

Cómo se manifiesta en este sector

Los tableros de madera técnica, los suelos laminados, los adhesivos, los sellantes, los sistemas de PVC, la tapicería, las espumas, los revestimientos, los tratamientos ignífugos, los repelentes de manchas y los acabados antimicrobianos pueden contener resinas de formaldehído, monómeros residuales, disolventes, plastificantes, compuestos de PFAS, retardantes de llama halogenados, biocidas, pigmentos y estabilizantes. Estos productos se utilizan en el interior de viviendas, escuelas, hospitales, oficinas y espacios de hostelería.

Por qué puede ser material

Esta cuestión es fundamental porque las restricciones sobre sustancias químicas y las expectativas de calidad del aire interior afectan directamente a productos de interior de gran volumen. La reformulación, los ensayos, la retirada de productos, las restricciones de los minoristas y los litigios pueden afectar de forma material a los ingresos, los pasivos y el valor de marca.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  6. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  7. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  9. La fuente sitúa la vía en las fases anteriores de la cadena de valor, las operaciones propias, las fases posteriores de la cadena de valor y el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  5. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Archivos de diseño de productos, aprobaciones técnicas, certificados de ensayo, objetos BIM, declaraciones ambientales de producto y carteras de marcas
  • Elemento del mapa de procesos (customers): Arquitectos, prescriptores, diseñadores de interiores y aparejadores que influyen en la selección de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Propietarios de viviendas, arrendadores y arrendatarios que compran productos de sustitución, mobiliario y materiales de reforma
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): límites más estrictos para el carbono incorporado en los códigos de edificación, las autorizaciones urbanísticas y la contratación pública, que aumentan la demanda de sustitutos del cemento bajos en carbono, la verificación de la madera y las declaraciones ambientales de producto específicas
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): restricciones al formaldehído, los isocianatos, los repelentes de manchas basados en PFAS, los retardantes de llama halogenados, los ftalatos y las emisiones de compuestos orgánicos volátiles en productos de interior

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Social
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Protección de empleados, contratistas e instaladores frente a lesiones y enfermedades profesionales vinculadas a la fabricación, almacenamiento, entrega e instalación de productos de construcción.

Cómo se manifiesta en este sector

El corte CNC, el lijado, la perforación, el fresado, el acristalamiento, el tapizado, el prensado en caliente, los hornos, los secadores, las calderas, las carretillas elevadoras, los silos a granel y los bastidores para productos pesados generan exposición a polvo respirable, fibras minerales, disolventes, isocianatos, calor, ruido, vidrio cortante, paneles pesados y maquinaria en movimiento. Los instaladores pueden afrontar peligros similares derivados del polvo, los adhesivos, la manipulación manual y el trabajo en altura en las obras.

Por qué puede ser material

Esta cuestión es esencial porque el sector presenta vías de exposición bien conocidas a enfermedades pulmonares profesionales, sensibilización, estrés térmico, lesiones musculoesqueléticas e incidentes graves con maquinaria. Unos controles deficientes pueden dar lugar a medidas coercitivas, indemnizaciones, tiempos de inactividad y problemas de retención de la mano de obra.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen contratistas, empleados y sindicatos.
  6. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los contratistas?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Aserraderos, hornos de secado de madera, prensas para chapas y líneas de tableros de madera técnica para madera contrachapada, MDF, tableros de partículas y productos laminados
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de aislamiento de lana mineral, lana de vidrio y espuma que utilizan hornos, equipos de fibrado, sistemas de agentes de soplado y hornos de curado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Carretillas elevadoras, tractores de terminal, silos de polvo a granel, sistemas de extracción de polvo, sistemas de aire comprimido y unidades de tratamiento de aguas residuales
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Mayor volatilidad de los precios de la energía y exposición a la tarificación del carbono en hornos, secadores, líneas de espuma y producción de lana mineral
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Automatización y robótica en el corte, envasado y acabado, que cambian las necesidades de mano de obra y reducen la tolerancia a la exposición al polvo, el ruido y las lesiones por esfuerzo repetitivo

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Contratistas
  • Empleados
  • Sindicatos

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Reguladores

Normas que consultar

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Su decisión de cribado preliminar

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  • Social
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Impactos territoriales sobre las comunidades que viven o trabajan cerca de plantas de productos de construcción, canteras, patios, depósitos y centros de distribución.

Cómo se manifiesta en este sector

Las plantas de fabricación, canteras, parques de madera, campas de devoluciones y centros de distribución de almacenes de materiales de construcción generan movimientos de vehículos pesados, polvo en las campas, alarmas de marcha atrás, ruido de carga, vibraciones, percepción de olores, impactos visuales y preocupación local por los riesgos de incendio de paneles combustibles, espumas, embalajes y existencias de madera.

Por qué puede ser material

Esta cuestión depende de la ubicación y puede ser material cuando los centros están cerca de zonas residenciales, colegios, concentraciones industriales o comunidades próximas a canteras. Una gestión deficiente puede generar reclamaciones, objeciones a la concesión de permisos, restricciones operativas y daños reputacionales.

Vía de impacto

  1. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen las comunidades afectadas.
  7. La fuente sitúa la vía de impacto en Operaciones propias, Fases anteriores de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede afectar a la vida útil de los activos, las hipótesis de deterioro, las valoraciones o la exposición a activos varados.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Cuál es la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre las comunidades afectadas?
  • ¿Cuáles son la magnitud, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de subsanar los efectos sobre los Pueblos indígenas?
  • ¿Qué escrutinio o campañas de la sociedad civil podrían cambiar la pertinencia de la cuestión?

Evidencias que reunir

  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Valoraciones de activos, hipótesis de vida útil, pruebas de deterioro y análisis de activos varados
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Automatización y robótica en el corte, envasado y acabado, que cambian las necesidades de mano de obra y reducen la tolerancia a la exposición al polvo, el ruido y las lesiones por esfuerzo repetitivo
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Alteración del terreno e impactos en los ecosistemas derivados de la extracción de yeso, arcilla, arena silícea, piedra caliza y áridos utilizados en placas, baldosas, vidrio y lana mineral
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): impactos en la biodiversidad forestal, el suelo y las comunidades vinculados a la extracción de madera, la gestión de plantaciones y la pasta utilizada en revestimientos de papel y mobiliario
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): impactos en la calidad del aire interior por la emisión de formaldehído, disolventes, plastificantes, retardantes de llama y compuestos olorosos tras la instalación
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): ruido, tráfico, polvo y vibraciones que afectan al vecindario de plantas, canteras, parques de madera y depósitos de distribución

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa al itinerario ascendente pertinente ni ejerce una influencia significativa sobre él.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

  • ESRS ESRS S3 Comunidades afectadasbuscar fichas de divulgación
  • GRI GRI 413 Comunidades localesbuscar fichas de divulgación
  • SASB No existe un tema independiente claro de SASB Productos de construcción y mobiliario; puede estar relacionado con métricas de rendimiento ambiental y operativo

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  • Social
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad
  • Transversal

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Qué abarca este tema

Controles de seguridad y emergencia para transportar materias primas peligrosas y productos acabados pesados, frágiles o de graves consecuencias en las cadenas de suministro de productos de construcción y mobiliario.

Cómo se manifiesta en este sector

Las resinas, los disolventes, los isocianatos, los agentes espumantes y los revestimientos se transportan en camiones cisterna, contenedores intermedios para graneles, bidones y vehículos de mercancías peligrosas. Los productos acabados, como unidades de acristalamiento, baldosas, aparatos sanitarios, encimeras de piedra, tableros largos y muebles pesados, se transportan en caballetes, bastidores en A, plataformas, redes de palés y rutas de reparto con dos operarios, donde el desplome de la carga, las roturas y los derrames pueden afectar a conductores, instaladores, vecinos y servicios de emergencia.

Por qué puede ser material

La materialidad depende de los volúmenes de productos químicos peligrosos y de productos pesados o frágiles, pero los incidentes de transporte pueden causar lesiones, vertidos, cierres de carreteras, perturbaciones para los clientes, reclamaciones de seguros y daños reputacionales en cadenas de suministro de construcción justo a tiempo.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen comunidades afectadas, socios comerciales, contratistas y empleados.
  8. La fuente sitúa la vía en las fases anteriores de la cadena de valor, las operaciones propias, las fases posteriores de la cadena de valor y el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  5. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Plantas de aislamiento de lana mineral, lana de vidrio y espuma que utilizan hornos, equipos de fibrado, sistemas de agentes de soplado y hornos de curado
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Propietarios de viviendas, arrendadores y arrendatarios que compran productos de sustitución, mobiliario y materiales de reforma
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Crecimiento de los pasaportes digitales de productos, los pasaportes de materiales y los requisitos de trazabilidad para la madera, los plásticos, los metales, el vidrio y las declaraciones de contenido reciclado
  • Elemento del mapa de procesos (impactos externos): Alteración del terreno e impactos en los ecosistemas derivados de la extracción de yeso, arcilla, arena silícea, piedra caliza y áridos utilizados en placas, baldosas, vidrio y lana mineral
  • Elemento del mapa de procesos (external_impacts): Residuos peligrosos y no peligrosos, incluidos recortes, baldosas rotas, polvo de horno, envases y embalajes, disolventes usados, lodos, filtros contaminados con resina y existencias devueltas

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Comunidades afectadas
  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de la procedencia de los insumos y de las declaraciones de certificación para madera, pasta, insumos de origen biológico, contenido reciclado, metales, plásticos, vidrio y otros materiales clave, incluida la auditabilidad de la documentación de proveedores, los datos por lotes y la información de productos preparada para pasaportes digitales.

Cómo se manifiesta en este sector

El subsector se abastece de madera, chapas, pasta, revestimientos de papel, bambú, corcho, fibras naturales, calcín de vidrio, aluminio, acero, compuestos de PVC, resinas, textiles y contenido reciclado para tableros, mobiliario, suelos, ventanas, fachadas y envases. Los arquitectos, almacenes, compradores públicos y promotores utilizan expedientes de productos, homologaciones técnicas, declaraciones ambientales de producto, objetos BIM, pasaportes de materiales y paquetes de certificación para seleccionar productos.

Por qué puede ser material

Esta cuestión es fundamental porque el acceso al mercado depende cada vez más de la legalidad de la madera, las pruebas de ausencia de deforestación, los datos de la cadena de custodia, las pruebas de contenido reciclado y la información sobre productos preparada para pasaportes. Unos controles deficientes pueden desencadenar medidas aduaneras, auditorías fallidas, la pérdida de la condición de proveedor homologado y problemas de financiación.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  2. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  5. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  7. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, clientes/usuarios finales y proveedores.
  8. La fuente sitúa la vía en las fases anteriores de la cadena de valor, las operaciones propias, las fases posteriores de la cadena de valor y el conjunto de la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede requerir inversión de capital para adaptar activos, procesos o infraestructuras.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Planes de capital, presupuestos de adaptación de activos y aprobaciones de inversiones
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Instalaciones de fabricación de ventanas, puertas y fachadas para sistemas de aluminio, madera, acero, materiales compuestos y PVC no plastificado
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Archivos de diseño de productos, aprobaciones técnicas, certificados de ensayo, objetos BIM, declaraciones ambientales de producto y carteras de marcas
  • Elemento del mapa de procesos (customers): Arquitectos, prescriptores, diseñadores de interiores y aparejadores que influyen en la selección de productos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): límites más estrictos para el carbono incorporado en los códigos de edificación, las autorizaciones urbanísticas y la contratación pública, que aumentan la demanda de sustitutos del cemento bajos en carbono, la verificación de la madera y las declaraciones ambientales de producto específicas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Crecimiento de los pasaportes digitales de productos, los pasaportes de materiales y los requisitos de trazabilidad para la madera, los plásticos, los metales, el vidrio y las declaraciones de contenido reciclado

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Controles de las declaraciones medioambientales, técnicas, de seguridad y de salud utilizadas para vender, especificar e instalar productos y equipamiento de construcción, incluidos los datos sobre el carbono de los productos, su reciclabilidad, las declaraciones de ausencia de toxicidad, los certificados y las garantías.

Cómo se manifiesta en este sector

Arquitectos, prescriptores, aparejadores, distribuidores, comercios de DIY, compradores públicos, instaladores y propietarios de activos se basan en fichas técnicas, clasificaciones EN, garantías, instrucciones de instalación, objetos BIM, declaraciones ambientales de producto y paquetes de certificación para revestimientos, aislamientos, suelos, ventanas, puertas, paneles y mobiliario. Las declaraciones como reciclable, neutro en carbono, con bajo contenido de VOC, sin PFAS, de origen responsable, con contenido reciclado o seguro frente a incendios pueden determinar la selección de productos.

Por qué puede ser material

Este tema es esencial porque la selección de productos suele realizarse mediante especificaciones, certificados, catálogos y anuncios en línea, en lugar de mediante inspección directa. Las afirmaciones engañosas o insuficientemente fundamentadas pueden causar exclusión de licitaciones, retirada de comercios minoristas, litigios, controversias sobre garantías, especificaciones inseguras y daños a la marca.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  3. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las generaciones futuras.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar la atmósfera.
  7. Los posibles efectos pueden alcanzar a los ecosistemas.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales y clientes/usuarios finales.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  6. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuál es la magnitud, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los usuarios de fases posteriores de la cadena de valor?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Análisis de escenarios a largo plazo, de impactos acumulativos e intergeneracional
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de emisiones, calidad del aire e impactos atmosféricos vinculados al tema
  • Pruebas sobre biodiversidad, hábitats e impactos en los ecosistemas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Archivos de diseño de productos, aprobaciones técnicas, certificados de ensayo, objetos BIM, declaraciones ambientales de producto y carteras de marcas
  • Elemento del mapa de procesos (customers): Arquitectos, prescriptores, diseñadores de interiores y aparejadores que influyen en la selección de productos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): límites más estrictos para el carbono incorporado en los códigos de edificación, las autorizaciones urbanísticas y la contratación pública, que aumentan la demanda de sustitutos del cemento bajos en carbono, la verificación de la madera y las declaraciones ambientales de producto específicas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Crecimiento de los pasaportes digitales de productos, los pasaportes de materiales y los requisitos de trazabilidad para la madera, los plásticos, los metales, el vidrio y las declaraciones de contenido reciclado
  • Elemento del mapa de procesos (emerging_pressures): Mayor volatilidad de los precios de la energía y exposición a la tarificación del carbono en hornos, secadores, líneas de espuma y producción de lana mineral

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Medios de comunicación
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Base del sector
  • Señal sectorial fuerte
  • Materialidad financiera

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de la conducta ética, los controles contra el soborno y la corrupción, los canales de denuncia, los controles internos y la rendición de cuentas sobre cumplimiento regulatorio en las operaciones de productos de construcción y mobiliario regulados.

Cómo se manifiesta en este sector

Las empresas de productos de construcción y equipamiento comercializan artículos como aislamientos, suelos, puertas, ventanas, paneles, aparatos sanitarios, muebles y productos de madera técnica en mercados de construcción e interiores muy regulados. Los controles de gobernanza deben respaldar el acceso legal al mercado conforme a regímenes como el Reglamento de Productos de Construcción de la EU, los Reglamentos de Productos de Construcción de UK, los Reglamentos de Edificación de UK, las normas armonizadas de productos, REACH, UK REACH, CLP, UK CLP, los permisos medioambientales, los requisitos de la Directiva de Emisiones Industriales cuando proceda, las normas sobre madera y la legislación de seguridad laboral. Las decisiones de cumplimiento abarcan la gobernanza de los ensayos, el control de expedientes técnicos, la supervisión de la certificación, las aprobaciones de adquisiciones, la conducta comercial, el control de calidad y la escalada a nivel de centro.

Por qué puede ser material

El cumplimiento normativo y los controles éticos son fundamentales porque el acceso al mercado de los productos de construcción y el mobiliario depende de una gobernanza fiable de la conformidad, una gestión lícita de sustancias químicas, el cumplimiento de los permisos y unas operaciones seguras. El soborno, la falsificación de registros de ensayos, la ocultación de información sobre no conformidades o unos controles de derivación deficientes pueden dar lugar a medidas coercitivas, exclusión de licitaciones, prohibiciones de productos, litigios y pérdida de confianza de los clientes.

Vía de impacto

  1. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, clientes o usuarios finales y empleados.
  2. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la disponibilidad de seguros, las condiciones de cobertura, las primas o los siniestros.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.
  6. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas demuestran los efectos financieros actuales o previstos sobre la organización?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Podría este tema generar provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otras responsabilidades?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Registros de cobertura de seguros, primas, exclusiones y siniestros
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Archivos de diseño de productos, aprobaciones técnicas, certificados de ensayo, objetos BIM, declaraciones ambientales de producto y carteras de marcas
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): Constructores de viviendas, promotores residenciales y fabricantes de construcción modular
  • Elemento del mapa de procesos (customers): Arquitectos, prescriptores, diseñadores de interiores y aparejadores que influyen en la selección de productos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): límites más estrictos para el carbono incorporado en los códigos de edificación, las autorizaciones urbanísticas y la contratación pública, que aumentan la demanda de sustitutos del cemento bajos en carbono, la verificación de la madera y las declaraciones ambientales de producto específicas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Crecimiento de los pasaportes digitales de productos, los pasaportes de materiales y los requisitos de trazabilidad para la madera, los plásticos, los metales, el vidrio y las declaraciones de contenido reciclado

Puede ser menos material cuando…

  • Las pruebas específicas de la organización no respaldan una escala, gravedad, probabilidad o efecto financiero significativos.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad
  • Transversal

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Gobernanza de la clasificación de peligros, el etiquetado, las fichas de datos de seguridad y la comunicación sobre el uso seguro de mezclas peligrosas, artículos tratados y consumibles químicos utilizados o suministrados en productos de construcción y mobiliario.

Cómo se manifiesta en este sector

Los adhesivos, sellantes, disolventes, lacas, barnices, resinas, sistemas de isocianatos, agentes de expansión de espumas, biocidas, tratamientos ignífugos, revestimientos y productos para el tratamiento de superficies pueden suministrarse a usuarios profesionales, instaladores, comerciantes o fábricas internas. Los regímenes CLP, UK CLP y similares a REACH hacen que la clasificación, el etiquetado, las fichas de datos de seguridad y las instrucciones de uso seguro precisos sean importantes para la manipulación, el almacenamiento, la instalación y la respuesta ante emergencias.

Por qué puede ser material

La cuestión es material para las empresas que venden o distribuyen mezclas químicas, artículos tratados o consumibles de instalación. Una comunicación inexacta de los peligros puede provocar la exposición de los trabajadores, un uso indebido, fallos en la respuesta ante emergencias, medidas coercitivas y pérdida de clientes.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor.
  4. Los posibles efectos pueden alcanzar a los consumidores.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los equipos de emergencia.
  6. Los posibles efectos pueden alcanzar las masas de agua.
  7. Los efectos potenciales pueden alcanzar el suelo y las aguas subterráneas.
  8. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen socios comerciales, contratistas, clientes/usuarios finales y empleados.
  9. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias, Fases posteriores de la cadena de valor y Toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  2. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  3. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la posibilidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Resultados para los usuarios de las fases posteriores de la cadena de valor, reclamaciones y datos sobre el uso de productos
  • Registros de resultados para los consumidores, reclamaciones e impactos de los productos
  • Planes de respuesta a emergencias, registros de incidentes y observaciones de los equipos de intervención
  • Registros de captación, vertido y calidad del agua y de impactos sobre las cuencas
  • Seguimiento del suelo y las aguas subterráneas, y registros de incidentes y rehabilitación
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (logística): las cadenas de suministro internacionales conectan fábricas asiáticas de muebles y suelos, proveedores europeos de componentes, productores norteamericanos de madera y productores químicos de todo el mundo
  • Elemento del mapa de procesos (logística): Los controles de peligros abarcan el polvo combustible, la inflamabilidad de los disolventes, los cilindros presurizados, la manipulación manual de cargas pesadas, la rotura de vidrio y el desplome de cargas
  • Elemento del mapa de procesos (resultados): Fichas técnicas, garantías, instrucciones de instalación, objetos BIM, documentación de certificación y asistencia posventa
  • Elemento del mapa de procesos (riesgos de los productos): persistencia química y toxicidad de los repelentes de manchas PFAS, los retardantes de llama halogenados, los biocidas, los pigmentos con metales pesados y determinados estabilizantes
  • Elemento del mapa de procesos (referencias regulatorias): Reglamentos de construcción y Documentos aprobados de UK que abarcan seguridad contra incendios, estructura, ventilación, conservación de combustible y energía, acceso, acristalamiento y resistencia a la humedad

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía posterior pertinente ni influencia sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Contratistas
  • Clientes/usuarios finales
  • Empleados

Usuarios de la información

  • Entidades locales
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Materialidad financiera

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Transparencia y supervisión de la participación en las políticas públicas y de la actividad de las asociaciones empresariales que afectan a la seguridad de los edificios, las normas de producto, las restricciones de sustancias químicas, el carbono incorporado, la legalidad de la madera y las normas de circularidad.

Cómo se manifiesta en este sector

Los fabricantes de productos de construcción y los proveedores de equipamiento tienen un interés directo en las normas sobre productos de construcción, las clasificaciones de resistencia al fuego, la normativa de edificación, los umbrales de carbono incorporado, las restricciones de sustancias químicas, la legalidad de la madera, la responsabilidad ampliada del productor y los requisitos de las declaraciones ambientales de producto. Las asociaciones empresariales y los comités técnicos pueden influir en las normas y reglas del mercado que determinan la aceptación de los productos.

Por qué puede ser material

La participación en políticas públicas puede ser material cuando las empresas venden productos esenciales para la seguridad contra incendios, tratados químicamente, con bajas emisiones de carbono, de madera o circulares sujetos a regulación. La falta de alineación entre los compromisos de sostenibilidad y las posiciones de las actividades de presión política puede dañar la confianza de reguladores, inversores, prescriptores y sociedad civil.

Vía de impacto

  1. La fuente sitúa la vía en Operaciones propias y De forma transversal a la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  3. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  4. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas demuestran los efectos financieros actuales o previstos sobre la organización?
  • ¿Qué operaciones propias, activos o decisiones crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Podría este tema afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos?
  • ¿Podría este tema generar provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otras responsabilidades?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (activos): Archivos de diseño de productos, aprobaciones técnicas, certificados de ensayo, objetos BIM, declaraciones ambientales de producto y carteras de marcas
  • Elemento del mapa de procesos (customers): Arquitectos, prescriptores, diseñadores de interiores y aparejadores que influyen en la selección de productos
  • Elemento del mapa de procesos (clientes): compradores del sector público para escuelas, hospitales, asociaciones de vivienda y edificios públicos
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): límites más estrictos para el carbono incorporado en los códigos de edificación, las autorizaciones urbanísticas y la contratación pública, que aumentan la demanda de sustitutos del cemento bajos en carbono, la verificación de la madera y las declaraciones ambientales de producto específicas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Crecimiento de los pasaportes digitales de productos, los pasaportes de materiales y los requisitos de trazabilidad para la madera, los plásticos, los metales, el vidrio y las declaraciones de contenido reciclado

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La señal emergente todavía no genera una exposición, un impacto o un efecto financiero pertinente para la organización.

Usuarios de la información

  • Consejo de administración/dirección
  • Inversores/acreedores
  • Entidades locales
  • Medios de comunicación
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

  • Gobernanza
  • Depende del modelo de negocio
  • Señal sectorial moderada
  • Doble materialidad

Ficha de trabajo generada a partir del catálogo

Qué abarca este tema

Diligencia debida sobre proveedores y contratistas en materia de derechos laborales, esclavitud moderna, seguridad de los trabajadores y derechos humanos en la cadena de valor internacional de abastecimiento e instalación de productos de construcción y mobiliario.

Cómo se manifiesta en este sector

El sector depende de cadenas de suministro internacionales de madera, pasta de papel, minerales, aluminio, acero, resinas, aditivos petroquímicos, textiles, cuero, espumas, embalajes y muebles o suelos acabados. Los trabajadores de proveedores pueden encontrarse en la silvicultura, la minería, la producción de resinas, la fundición de metales, la producción textil, la fabricación de embalajes y plantas de muebles en el extranjero.

Por qué puede ser material

La cuestión es material para las empresas con abastecimiento mundial, importaciones de marca propia, exposición a la madera y los minerales, cadenas de suministro textiles o de tapicería y modelos de instalación o logística con gran dependencia de contratistas. Una diligencia debida deficiente puede dar lugar a la exclusión de proveedores por parte de clientes, interrupciones de las importaciones, inquietudes sobre la financiación y acusaciones de vulneraciones de los derechos humanos.

Vía de impacto

  1. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores de la cadena de suministro.
  2. Los posibles efectos pueden alcanzar a los trabajadores.
  3. Los posibles efectos pueden alcanzar a los contratistas.
  4. Los efectos potenciales pueden alcanzar a las comunidades afectadas.
  5. Los posibles efectos pueden alcanzar a los Pueblos indígenas.
  6. Los grupos de partes interesadas afectadas identificados en la fuente incluyen Socios comerciales, Clientes/usuarios finales, Proveedores y Trabajadores de la cadena de valor.
  7. La fuente sitúa la vía de impacto en las fases anteriores y posteriores de la cadena de valor y de forma transversal a toda la cadena de valor.

Vía financiera

  1. El tema puede afectar a la demanda, los precios, el acceso al mercado o los ingresos por productos y servicios.
  2. El tema puede modificar los costes de explotación debido al uso de recursos, los controles, las medidas de reparación o la gestión continuada.
  3. El tema puede dar lugar a provisiones, sanciones, costes de reparación, reclamaciones u otros pasivos.
  4. El tema puede afectar al acceso a financiación, las condiciones de financiación o el coste del capital.
  5. El tema puede afectar a la reputación, las licencias para operar, la propiedad intelectual u otro valor intangible.

Preguntas para contrastar

  • ¿Qué pruebas respaldan tanto las vías de materialidad de impacto como las de materialidad financiera?
  • ¿Qué actividades, proveedores o insumos de las fases anteriores crean o concentran la vía?
  • ¿Qué productos, servicios, clientes o usos finales crean o concentran la vía?
  • ¿En qué punto de la cadena de valor es más significativa la vía?
  • ¿Cuáles son la escala, el alcance, la probabilidad y la capacidad de reparación de los efectos sobre los trabajadores de la cadena de suministro?
  • ¿Qué normativa vigente o propuesta podría modificar la pertinencia del tema?

Evidencias que reunir

  • Registros sobre personal, auditorías, reclamaciones y medidas correctoras de proveedores
  • Registros relativos al personal, la salud y la seguridad, la participación y las reclamaciones
  • Registros de condiciones de trabajo, incidentes y participación de contratistas
  • Registros de interacción con las comunidades, reclamaciones e impactos
  • Registros de participación, consentimiento, reclamaciones e impactos de los pueblos indígenas
  • Análisis de ingresos, demanda, precios y acceso al mercado vinculado al tema
  • Registros de costes operativos y presupuestos vinculados al tema
  • Registros de provisiones, reclamaciones, penalizaciones, reparación y pasivos contingentes
  • Condiciones de financiación, requisitos de prestamistas o inversores y análisis del coste del capital
  • Evidencias relativas a la reputación, la licencia social para operar, la propiedad intelectual y otros valores intangibles
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Riesgos de suministro derivados de plagas forestales, sequías, medidas coercitivas contra la tala ilegal, costes de la bauxita y el aluminio, disponibilidad de dióxido de titanio y limitaciones de materias primas petroquímicas
  • Elemento del mapa de procesos (presiones emergentes): Automatización y robótica en el corte, envasado y acabado, que cambian las necesidades de mano de obra y reducen la tolerancia a la exposición al polvo, el ruido y las lesiones por esfuerzo repetitivo
  • Elemento del mapa de procesos (canales financieros): Acceso al mercado mediante el cumplimiento de los códigos de edificación, certificaciones de terceros, declaraciones ambientales de producto, normas de minoristas y listas de proveedores autorizados
  • Elemento del mapa de procesos (canales de impacto): trabajadores de producción expuestos a sílice cristalina respirable, polvo de madera, fibras minerales, disolventes, isocianatos, calor, ruido y maquinaria en movimiento
  • Elemento del mapa de procesos (canales de impacto): bosques, plantaciones, turberas y biodiversidad afectados a través de las cadenas de suministro de madera, pasta de papel, fibras naturales y biomasa

Puede ser menos material cuando…

  • La escala, exposición o efectos de la organización están por debajo del umbral establecido para una evaluación adicional.
  • El modelo de negocio, la actividad, el activo o el producto pertinente no está presente o no es significativo.
  • La organización no tiene una exposición significativa a la vía pertinente de las fases anteriores o posteriores de la cadena de valor ni ejerce una influencia significativa sobre ella.

Partes interesadas afectadas

  • Socios comerciales
  • Clientes/usuarios finales
  • Proveedores
  • Trabajadores de la cadena de valor

Usuarios de la información

  • Inversores/acreedores
  • NGOs y sociedad civil
  • Reguladores

Normas que consultar

Vea cómo lo reportan las empresas →

Su decisión de cribado preliminar

Guardado en este navegador. Sus notas solo salen de él cuando exporta el cribado.

Un cribado inicial, no un análisis de materialidad

Para convertir una lista corta en un resultado defendible, todavía debe:

  • involucrar a las partes interesadas afectadas
  • evaluar la gravedad y la probabilidad
  • valorar los efectos financieros
  • definir umbrales
  • documentar la gobernanza y la aprobación
  • mantener una pista de auditoría
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Cómo se construye este cribado y qué no es

Los temas candidatos proceden del catálogo de temas de materialidad de LRA (20 temas para este sector que superaron los controles de calidad), alineados con la numeración sectorial de GRI y la clasificación SASB SICS.

Los temas, las justificaciones, los canales de impacto y financieros, las partes interesadas y las referencias a normas proceden del catálogo revisado. Las fichas de trabajo y las coincidencias de actividades se generan a partir de él con reglas fijas; cuando LRA ha redactado ella misma una ficha o una correspondencia con divulgaciones, se indica.

Sus selecciones, decisiones y notas se quedan en este navegador. Solo se envían a LRA para generar un archivo de Excel cuando decide exportar, y no se almacenan.

Esta es una herramienta educativa de cribado. No está publicada ni avalada por GRI, la IFRS Foundation, EFRAG ni SASB, y no es un análisis de materialidad de ninguna organización.

Resumen del cribado inicial

Productos de construcción

Perfil de la organización

    Incluir para un análisis posterior

      Se requieren más evidencias

        Menor prioridad provisional

          Limitación importante. Estas son solo decisiones de cribado. No se han validado mediante la participación de las partes interesadas, la evaluación de la gravedad, el análisis de efectos financieros ni una aprobación formal.

          El enlace solo incluye el subsector y las actividades marcadas, nunca sus decisiones ni sus notas.

          Un archivo .xlsx con su cribado, las fichas de trabajo y las fuentes del subsector elegido.