UK SRS S2 explicado: requisitos de divulgación climática y cómo comenzar

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UK SRS S2 no es simplemente un estándar de inventario de gases de efecto invernadero. Su finalidad central es explicar cómo los riesgos y las oportunidades relacionados con el clima afectan a las perspectivas de la entidad y cómo la gobernanza, la estrategia, la gestión de riesgos, las métricas y los objetivos responden a esos efectos. Las divulgaciones sobre emisiones son importantes, pero forman parte de una descripción más amplia, centrada en los inversores, del modelo de negocio, la planificación financiera y la resiliencia.

El estándar puede ser utilizado voluntariamente por cualquier entidad. Para las sociedades cotizadas y otras organizaciones que ya están sujetas a obligaciones británicas de información climática, también puede servir como marco de preparación para la transición propuesta de la información alineada con el TCFD a la información basada en UK SRS. Por tanto, la base jurídica y la base técnica deben registrarse por separado.

Los párrafos 1-2 exigen información útil para los usuarios principales de los informes financieros con propósito general al tomar decisiones sobre la provisión de recursos a la entidad. La información se limita a los riesgos y oportunidades relacionados con el clima que razonablemente podrían afectar a los flujos de efectivo, al acceso a financiación o al coste del capital a corto, medio o largo plazo.

El párrafo 3 abarca los riesgos físicos relacionados con el clima, los riesgos de transición relacionados con el clima y las oportunidades relacionadas con el clima. El párrafo 4 excluye las cuestiones que razonablemente no podrían afectar a las perspectivas de la entidad. Se trata de un enfoque de materialidad centrado en los inversores, no de un requisito de publicar cada impacto ambiental o cada dato relacionado con el clima disponible para la organización.

Por tanto, un proceso sólido en el primer año comienza con las vías empresariales y financieras: activos, operaciones, productos, cadenas de suministro, clientes, financiación, seguros, regulación, tecnología y demanda del mercado. Una lista genérica de cuestiones climáticas no es suficiente.

El párrafo C2 de UK SRS S2 exige aplicar UK SRS S2 y UK SRS S1 al mismo tiempo, en la medida en que los requisitos de S1 se refieran a la información a revelar sobre el clima. UK SRS S2 proporciona el contenido específico sobre el clima; UK SRS S1 proporciona la arquitectura de presentación de información.

En la práctica, S1 determina cómo se evalúa la materialidad, qué entidad informante se utiliza, cómo se presenta la información conectada, dónde y cuándo se publican las divulgaciones, cómo se tratan los comparativos y las estimaciones, y si puede respaldarse una declaración explícita y sin reservas de cumplimiento. Un informe climático que responde a los cuatro pilares de S2 pero ignora estos fundamentos de S1 está incompleto.

El párrafo 10 exige que se describa cada riesgo u oportunidad material relacionado con el clima, que los riesgos físicos o de transición se clasifiquen y que se indiquen los horizontes temporales pertinentes de corto, medio y largo plazo. La entidad también debe explicar cómo sus definiciones de esos horizontes se vinculan con la planificación estratégica.

El párrafo 11 exige toda la información razonable y sustentable disponible en la fecha de presentación sin un coste o esfuerzo indebido. Esto incluye acontecimientos pasados, condiciones actuales y previsiones. La expresión es un mecanismo de proporcionalidad, no un permiso para limitarse a la información ya almacenada por el equipo de sostenibilidad.

El párrafo 12 permite, pero no exige, hacer referencia específica a la IFRS S2 Industry-based Guidance al identificar riesgos y oportunidades. La entidad sigue necesitando información sectorial útil para la toma de decisiones. Debe documentar qué fuentes sectoriales consideró, qué utilizó y por qué las fuentes seleccionadas son apropiadas.

Los párrafos 13-14 exigen que la entidad muestre dónde se concentran los riesgos y oportunidades en su modelo de negocio y cadena de valor, cómo ha respondido o prevé responder, cómo se dotan de recursos las actividades y los avances frente a los planes divulgados anteriormente. Si la entidad tiene un plan de transición relacionado con el clima, se divulgan el plan, los supuestos clave y las dependencias. UK SRS S2 no exige que una entidad cree un plan de transición simplemente para cumplir la norma de divulgación.

Los párrafos 15-21 exigen los efectos actuales y previstos sobre la situación financiera, el desempeño financiero y los flujos de efectivo. La divulgación debe vincular las cuestiones climáticas con los ingresos, los costes operativos, los gastos de capital, los importes en libros de los activos, los deterioros de valor, las provisiones, las necesidades de financiación, la liquidez, el coste del capital y la periodificación de los flujos de efectivo cuando sea pertinente.

La información cuantitativa puede consistir en un importe único o en un rango. No se exige cuantificación cuando los efectos no son identificables por separado, la incertidumbre en la medición es tan elevada que el resultado no sería útil, o la entidad carece de las competencias, capacidades o recursos para determinar los efectos previstos. Cuando no se proporciona información cuantitativa, la entidad debe explicar por qué, proporcionar información cualitativa e identificar las partidas, totales o subtotales de los estados financieros que probablemente se vean afectados. La exención respecto de una cifra no constituye una exención respecto de la divulgación de los efectos financieros.

El párrafo 22 exige que el análisis de escenarios relacionados con el clima evalúe la resiliencia climática. El enfoque debe ser acorde con las circunstancias de la entidad. La norma no prescribe un único modelo, proveedor de escenarios ni nivel de sofisticación matemática.

Un enfoque proporcional para el primer año puede comenzar con un número limitado de escenarios pertinentes, supuestos explícitos, horizontes temporales definidos, operaciones o exposiciones seleccionadas de la cadena de valor y una evaluación documentada de las vulnerabilidades estratégicas y la capacidad de respuesta. El análisis aún debe ser específico de la entidad y debe fundamentar la divulgación sobre resiliencia; una narrativa genérica copiada de un informe sectorial no constituye un análisis de escenarios.

El expediente de evidencia debe mostrar los escenarios seleccionados, por qué son pertinentes, los datos de entrada y supuestos clave, el alcance de las operaciones y los riesgos evaluados, el cuestionamiento por parte de la dirección, las limitaciones y las conclusiones que influyeron en la estrategia o la planificación financiera.

Los párrafos 33-37 abarcan los objetivos cuantitativos y cualitativos establecidos por la entidad y los objetivos exigidos por la legislación o la regulación. Para cada objetivo, el informe explica la métrica, el objetivo, el alcance, el periodo, el periodo base, los hitos, la forma absoluta o de intensidad y cómo el acuerdo climático internacional más reciente y los compromisos jurisdiccionales pertinentes han informado el objetivo.

La entidad también explica cómo se estableció y revisó el objetivo, si el objetivo o la metodología fueron validados por un tercero, cómo se supervisa el progreso, las revisiones realizadas, el desempeño y las tendencias. Los objetivos relativos a los gases de efecto invernadero requieren transparencia adicional sobre los gases y alcances cubiertos, los objetivos brutos frente a netos, la descarbonización sectorial y el uso previsto de créditos de carbono.

Una ambición pública de cero emisiones netas sin un límite definido, un año base, hitos, una trayectoria de emisiones brutas y evidencia de gobernanza no sustituye a la información exigida sobre los objetivos.

Escenario ilustrativo: un fabricante del Reino Unido identifica estrés térmico en dos centros, exposición a la fijación del precio del carbono en materiales adquiridos y un crecimiento de la demanda de un producto con menores emisiones de carbono. Inicialmente, el equipo de elaboración de informes trata estas cuestiones como tres temas narrativos.

Un proceso más sólido vincula el riesgo físico con las interrupciones de la producción y los gastos de capital de adaptación; el riesgo de transición con el coste de los insumos y la sensibilidad del margen; y la oportunidad con las hipótesis de ingresos y la inversión en capacidad. El análisis de escenarios comprueba si la estrategia sigue siendo viable conforme a distintas trayectorias de temperatura y políticas. A continuación, el informe vincula la gobernanza, la gestión de riesgos, las métricas y los objetivos con esos mismos tres elementos.

El ejemplo no determina la materialidad para ninguna entidad real. La conclusión depende de los hechos de la entidad, los horizontes de planificación, la evidencia y las necesidades de información de los usuarios principales.

Confirme la base de elaboración de informes. Registre si el uso es voluntario, si lo exige una norma climática existente o si es preparatorio para una vía propuesta de UK SRS. Decida si se pretende realizar alguna declaración de cumplimiento de UK SRS.

Establezca los fundamentos de S1. Confirme la entidad informante, el periodo, los vínculos con los estados financieros, el método de materialidad, los horizontes temporales, la ubicación del informe y las responsabilidades de aprobación.

Elabore un registro de riesgos y oportunidades climáticos. Vincule cada elemento a la exposición del modelo de negocio y de la cadena de valor, las perspectivas, el horizonte, las vías financieras, las métricas y las implicaciones para la divulgación.

Diseñe conjuntamente el trabajo sobre escenarios y efectos financieros. Los equipos de finanzas, estrategia y riesgos deberían acordar los supuestos, los vínculos con la planificación y la evidencia antes de que comience la redacción.

Consolide las métricas y los controles. Complete la evaluación inicial de los Alcances 1-3, la selección de métricas sectoriales, los controles de objetivos, la asignación de la titularidad de los datos, la revisión y la aprobación final del informe anual.