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Nivel 2 · Decision guide·UK SRS S2 · Disclosure guides

UKSRS S2 Métricas y objetivos climáticos: métricas intersectoriales, GEI, exposición a riesgos, oportunidades, despliegue de capital, precios del carbono, remuneración, métricas sectoriales y objetivos.

Cómo informar sobre gases de efecto invernadero, exposición climática, oportunidades, despliegue de capital, precios del carbono, remuneración y desempeño respecto de los objetivos con métodos controlados, comparativos y evidencia

¿A quién va dirigido? A 14-minute read for reporting teams working through Límites de los gases de efecto invernadero y métricas climáticas, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Pasaporte publicado

Current as at 10 agosto 2026
RK Revisado por Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Material formativo de LRA · No emitido ni avalado por UK Government

Edition written against

UK SRS S2 (February 2026)

UK SRS S2 was finalised in February 2026 and is available for voluntary use. Future mandatory …

Publicada

14 Ago 2026

Knowledge Hub guide

Última revisión

10 Ago 2026

Short answer

The answer, before the reasoning

UK SRS S2 requiere tres capas conectadas de información climática: categorías de métricas intersectoriales, métricas basadas en el sector y las métricas utilizadas para los objetivos climáticos. La capa intersectorial abarca las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3; los activos o actividades empresariales expuestos a riesgos de transición y físicos; la alineación con las oportunidades; el despliegue de capital relacionado con el clima; los precios internos del carbono; y la remuneración vinculada al clima.

Las métricas basadas en el sector siguen siendo obligatorias, aunque el texto del Reino Unido hace opcional la referencia a la orientación sectorial específica de IFRS S2. Las métricas desarrolladas por la entidad siguen UK SRS S1. Los objetivos requieren un alcance, periodo, línea base, hitos, método, progreso, tendencias y revisiones claros. Un buen conjunto de métricas climáticas no consiste en siete tablas desconectadas. Es un sistema de datos conciliado que conecta la exposición, la estrategia, el capital, los objetivos y los efectos financieros mediante definiciones, perímetros y evidencia controlados.

Orientación educativa para profesionales. No constituye asesoramiento jurídico ni de aseguramiento. Verifique el texto vigente de UK SRS, las normas de información aplicables y los hechos específicos de la entidad antes de actuar.

Orientación rápida

Orientación rápida

Se aplica a
Entidades que aplican voluntariamente UK SRS S2 o se preparan para futuros requisitos del Reino Unido, incluidos los informantes que están pasando de conjuntos de datos de TCFD, CDP, GHG Protocol o IFRS S2.
Decisión principal
Qué métricas climáticas deben divulgarse, cómo se miden y controlan, y cómo los objetivos y comparativos siguen siendo transparentes cuando cambian los métodos, los límites o la calidad de los datos.
Fuentes principales
UK SRS S2 párrafos 27-37 y B19-B71; UK SRS S1 párrafos 45-53, 70-86 y B50-B59; disposiciones de aplicación y transición del Reino Unido.
Confusión habitual
Suponer que las categorías intersectoriales se cumplen únicamente con una tabla de emisiones, o suponer que la referencia opcional a una orientación sectorial específica hace opcional la información climática basada en el sector.

La arquitectura de métricas tiene tres capas

El objetivo de la información sobre métricas y objetivos es permitir a los usuarios comprender el desempeño en relación con los riesgos y oportunidades relacionados con el clima, incluido el progreso hacia los objetivos establecidos por la entidad y los objetivos impuestos por ley o reglamento. Por tanto, UK SRS S2 combina una base común intersectorial con información adaptada a los sectores de la entidad y a su propia estrategia y objetivos.

La primera capa comprende las siete categorías intersectoriales del párrafo 29. La segunda son las métricas basadas en el sector asociadas con determinados modelos de negocio, actividades o características sectoriales comunes. La tercera comprende las métricas utilizadas para establecer y supervisar los objetivos relacionados con el clima, incluidas las medidas desarrolladas por la entidad cuando sea necesario. UK SRS S1 proporciona los requisitos generales para las definiciones, los métodos, las fuentes, las métricas desarrolladas por la entidad, las estimaciones, los comparativos y los cambios.

Figura 3. UK SRS S2 combina categorías intersectoriales, métricas basadas en el sector y medidas de objetivos específicas de la entidad dentro de un único sistema controlado de desempeño climático.

En la práctica

Las siete categorías de métricas intersectoriales

Categoría Información a revelar principal Pregunta clave de implementación
Gases de efecto invernadero Emisiones brutas absolutas de Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3, en toneladas de CO2 equivalente, con el método, los datos de entrada, los supuestos, la desagregación y la información justificativa requerida. ¿Se han conciliado los límites organizativo y de medición con la entidad informante, las entidades participadas y la cadena de valor?
Exposición a riesgos de transición Importe y porcentaje de activos o actividades empresariales vulnerables a los riesgos de transición relacionados con el clima. ¿Qué denominador se utiliza, qué constituye vulnerabilidad y cómo se vincula con los riesgos identificados y los efectos financieros?
Exposición a riesgos físicos Importe y porcentaje de activos o actividades empresariales vulnerables a los riesgos físicos relacionados con el clima. ¿Cómo se reflejan la amenaza, la exposición, la vulnerabilidad, la ubicación y el horizonte temporal?
Oportunidades relacionadas con el clima Importe y porcentaje de activos o actividades empresariales alineados con oportunidades relacionadas con el clima. ¿Qué significa «alineados» y está respaldada la clasificación por la estrategia y por datos probatorios sobre ingresos o activos?
Asignación de capital Importe de los gastos de capital, la financiación o las inversiones destinados a riesgos y oportunidades relacionados con el clima. ¿Qué flujos se incluyen, cómo se concilian con los sistemas financieros y están claros los importes brutos frente a los netos?
Precios internos del carbono Si se utiliza un precio del carbono en la toma de decisiones y cómo, y el precio por tonelada métrica utilizado. ¿Es el precio divulgado un factor real de decisión, y se distinguen múltiples precios, alcances y casos de uso?
Remuneración Si las consideraciones climáticas afectan a la remuneración de los ejecutivos y cómo, y el porcentaje de la remuneración de la dirección ejecutiva reconocido en el periodo vinculado a consideraciones climáticas. ¿Se concilia la métrica con los resultados de remuneración aprobados y tiene «vinculado» una definición controlada?

Caution

NO REDUZCA LAS CATEGORÍAS A UNA LISTA DE COMPROBACIÓN

Los párrafos B64-B65 exigen que la entidad considere los horizontes temporales, las concentraciones en el modelo de negocio y la cadena de valor, los efectos financieros actuales, el posible uso de métricas sectoriales y las conexiones con los estados financieros al preparar las divulgaciones sobre exposición, oportunidades, capital, precio del carbono y remuneración.

Emisiones de gases de efecto invernadero: la métrica común con la mayor complejidad de límites

La entidad divulga las emisiones brutas absolutas de Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3. La base de medición normal es el Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard, salvo que una autoridad jurisdiccional o una bolsa de valores exija otro método para la totalidad o parte de la entidad. La divulgación explica el enfoque de medición, los datos de entrada y los supuestos, por qué se eligieron y los cambios realizados durante el periodo.

Las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2 se desglosan entre el grupo contable consolidado y otras entidades participadas fuera de dicho grupo. El Alcance 2 incluye la cifra basada en la ubicación y la información sobre los instrumentos contractuales necesaria para que los usuarios comprendan las emisiones. El Alcance 3 incluye las categorías del GHG Protocol Scope 3 Standard y, para la gestión de activos, la banca comercial o los seguros, la información especificada sobre emisiones financiadas, sujeta al texto del Reino Unido y a las exenciones aplicables.

Las disposiciones del Reino Unido sobre el Alcance 3 y el método del primer año

UK SRS S2 incluye una disposición a nivel de norma en el párrafo C4 conforme a la cual una entidad que aplique la Norma no está obligada a divulgar las emisiones de Alcance 3, incluida la información especificada sobre emisiones financiadas. El párrafo C3 establece una disposición para el primer año para una entidad que utilizó otro método de medición de GEI en el periodo inmediatamente anterior. El uso de C3 o C4 se divulga junto con la declaración de cumplimiento y puede trasladarse a la información comparativa según se describe en C5.

En la práctica

Área de control de GEI Registro controlado mínimo Fallo frecuente
Límite organizativo Grupo consolidado, otras entidades participadas, adquisiciones, enajenaciones, periodo de información y método aplicado a cada parte. Utilizar un inventario basado en un único control operativo sin explicar cómo se relaciona con el grupo contable.
Integridad de las fuentes Fuentes de emisiones, gases, instalaciones, vehículos, refrigerantes, electricidad, categorías de la cadena de valor y exclusiones. Se informa de un total sin un registro controlado de fuentes ni un examen de las categorías.
Factores y PCG Fuente y versión del factor, geografía, conversión de unidades y base del potencial de calentamiento global. Los factores se actualizan sin un registro de cambios ni una evaluación comparativa.
Estimaciones y datos sustitutivos Cobertura, método de sustitución, supuestos, incertidumbre, responsable y plan de mejora. Los datos estimados se etiquetan de forma general, pero se desconocen la proporción estimada y la limitación.
Instrumentos del Alcance 2 Resultado basado en la ubicación, más los contratos, certificados o información del proveedor necesarios para la comprensión. Una cifra basada en el mercado sustituye, en lugar de complementar, al importe requerido basado en la ubicación.
Categorías del Alcance 3 Conclusión del cribado, categorías incluidas, jerarquía de datos y factores desencadenantes de reevaluación. Solo se miden las categorías cuyos datos están fácilmente disponibles.
Conciliación y aprobación Lista de entidades, totales de actividad, conciliaciones financieras/operativas, revisión y congelación de la versión. La cifra publicada no puede reproducirse a partir de la evidencia conservada.

Rule

ADVERTENCIA SOBRE PREVALENCIA NORMATIVA

El párrafo C6 supedita la aplicación de la Norma y la disponibilidad de C3 y C4 a cualquier requisito vinculante de la Companies Act, la FCA u otros requisitos normativos del Reino Unido. Un informante voluntario no debería asumir que un futuro régimen obligatorio mantendrá las mismas exenciones. La FCA CP26/5 era una propuesta, no normas definitivas, en la fecha de corte técnica.

Las métricas de exposición y oportunidad necesitan denominadores definidos y reglas de clasificación

Las categorías de importe y porcentaje no pueden elaborarse de forma fiable hasta que la entidad defina la población respecto de la cual se calcula el porcentaje. Dependiendo de la actividad, el denominador podría ser el activo, las actividades generadoras de ingresos, las exposiciones de financiación, la capacidad de producción u otra población útil para la toma de decisiones. La base elegida debe estar vinculada al riesgo o la oportunidad, estar claramente etiquetada, evitar la doble contabilización y poder conciliarse con datos financieros u operativos controlados.

«Vulnerable» y «alineado» no son etiquetas autoejecutables. La entidad debería documentar los criterios, el horizonte temporal, el escenario o la evidencia utilizados, el tratamiento de la exposición parcial, los umbrales, la agregación, los cambios y la incertidumbre. Una taxonomía o clasificación interna puede ser útil, pero la información divulgada no debería implicar aprobación oficial o equivalencia, salvo que dicho estatus esté respaldado.

En la práctica

Pregunta de diseño Exposición de transición / física Alineación con la oportunidad
Población ¿Qué activos o actividades pueden evaluarse de manera coherente? ¿Qué activos o actividades podrían materializar de manera plausible la oportunidad?
Prueba de clasificación ¿Qué evidencia demuestra la vulnerabilidad durante el horizonte temporal pertinente? ¿Qué evidencia demuestra la alineación con la oportunidad y la estrategia identificadas?
Magnitud Importe y porcentaje utilizando un denominador controlado. Importe y porcentaje utilizando el mismo denominador o uno explícitamente diferente.
Exposición parcial ¿Cómo se tratan los activos de uso mixto, las actividades diversificadas o las instalaciones compartidas? ¿Cómo se trata la alineación parcial sin sobrestimar el activo o negocio en su conjunto?
Conexión ¿Cómo se conecta la métrica con los riesgos, la resiliencia y los efectos financieros? ¿Cómo se conecta con los ingresos, el despliegue de capital, los objetivos y las opciones estratégicas?
Control de cambios ¿Qué desencadena la reclasificación o la reexpresión del denominador? ¿Qué impide que una iniciativa se contabilice antes de que se cumplan los criterios pertinentes?

Se requieren métricas basadas en la industria; el uso de la orientación específica es opcional

El párrafo 32 exige métricas basadas en la industria asociadas a modelos de negocio, actividades o características comunes que caracterizan la participación en una industria. En el texto del Reino Unido, la entidad puede remitirse a las métricas de la Industry-based Guidance on Implementing IFRS S2 y considerar su aplicabilidad. Esto difiere de afirmar que la información sobre la industria en sí es opcional.

La entidad puede utilizar la orientación como punto de partida estructurado, adaptar una métrica cuando sea necesario, utilizar otra fuente pertinente o desarrollar una métrica específica de la entidad, siempre que la información final cumpla los requisitos de las UK SRS. El equipo debería conservar un registro de la industria y de la selección de fuentes que muestre los modelos de negocio evaluados, la orientación considerada, las métricas seleccionadas o adaptadas, el juicio de materialidad y la revisión. Las modificaciones propuestas a la orientación sectorial de IFRS S2 deberían tratarse como propuestas hasta que se finalicen y se incorporen al marco de fuentes pertinente del Reino Unido.

Las métricas desarrolladas por la entidad siguen UK SRS S1

Cuando la entidad desarrolla una métrica, el párrafo 50 de UK SRS S1 exige revelar su definición, si es absoluta, relativa o cualitativa, si ha sido validada por un tercero, el método utilizado para calcularla, los datos de entrada y las limitaciones, así como las hipótesis significativas. Si una métrica ajusta una tomada de una fuente externa, la entidad explica la fuente y en qué difiere su versión.

Figura 4. Todas las métricas climáticas transversales a las industrias, basadas en la industria y desarrolladas por la entidad deberían someterse a los mismos controles de definición, límite, método, evidencia, revisión y comparabilidad.

Rule

CONTROL DE IMPLEMENTACIÓN

Mantener un único diccionario de datos de métricas climáticas que abarque el ID de la métrica, el propósito, el riesgo u oportunidad vinculados, la fuente, la definición, la unidad, el numerador, el denominador, el límite, el periodo, el método, las hipótesis, la cobertura de las estimaciones, la evidencia, el responsable, el revisor, el vínculo con el objetivo, la regla de comparabilidad, la versión y el estado de publicación.

Objetivos climáticos: revelar el diseño y el desempeño, no solo la ambición

Para cada objetivo relacionado con el clima, la entidad revela la métrica utilizada, el objetivo, el alcance dentro de la entidad, el periodo del objetivo, el periodo base, los hitos y los objetivos intermedios, si un objetivo cuantitativo es absoluto o se basa en la intensidad, y cómo el acuerdo climático internacional más reciente y los compromisos jurisdiccionales relacionados fundamentaron el objetivo. La entidad también explica la validación, los procesos de revisión, las métricas de progreso, las revisiones y las tendencias del desempeño.

En el caso de un objetivo de GEI, la información adicional identifica los gases y alcances cubiertos, si el objetivo es bruto o neto, si se utilizó un enfoque de descarbonización sectorial y el uso previsto de créditos de carbono. Un objetivo neto no sustituye al objetivo bruto. La información sobre los créditos de carbono debería hacer comprensibles la dependencia de ellos, el sistema, el tipo y las consideraciones de integridad.

En la práctica

Campo del objetivo Qué controlar Por qué es importante
Objetivo y vínculo estratégico Objetivo de mitigación, adaptación, oportunidad o legal; estrategia y riesgo u oportunidad vinculados. Evita un compromiso público aislado sin una finalidad operativa.
Alcance y perímetro Entidad, unidad de negocio, geografía, operaciones, cadena de valor, gases y alcances de emisiones. Permite a los usuarios entender qué cubre y qué no cubre el objetivo.
Periodo base y periodo del objetivo Datos del período base, política de reformulación, fecha objetivo, hitos y objetivos intermedios. Hace que el progreso sea reproducible y comparable.
Métrica y método Definición, cálculo, supuestos, estimaciones, denominador y validación. Evita que el progreso hacia el objetivo cambie cuando cambia el método de la métrica.
Desempeño y tendencia Resultado real frente al hito, explicación del cambio, limitaciones de la previsión y medidas correctivas. Exige que los hitos no alcanzados y las tendencias adversas sigan siendo visibles.
Revisiones Naturaleza, motivo, aprobación de la gobernanza y efecto comparativo. Distingue una revisión justificada de un reajuste silencioso de la línea base.
Créditos de carbono Dependencia prevista, esquema, tipo de crédito, reducciones/eliminaciones y factores de integridad. Evita que un objetivo neto oculte la descarbonización bruta.

Información comparativa, cambios y coherencia

UK SRS S2 C1 elimina la necesidad de información comparativa en el primer período anual de aplicación de la Norma. Después de ese período, se aplican los requisitos de información comparativa de UK SRS S1. Cuando una métrica se estima, redefine o sustituye, o se introduce una métrica nueva, la entidad evalúa los requisitos de información comparativa pertinentes, la practicabilidad, la explicación y el efecto sobre la información de tendencias.

Un registro de cambios de métricas debería recoger los cambios en la entidad informante, el perímetro de medición, el método, los factores, los supuestos, los sistemas de origen, el denominador, la cobertura de las estimaciones, la línea base del objetivo y los criterios de clasificación. La entidad debería distinguir un cambio en una estimación de un error de un período anterior y no debería describir un cambio de método como una mejora del desempeño.

Secuencia práctica de implementación

1. Mapear los requisitos. Crear un inventario a nivel de párrafo de las siete categorías intersectoriales, las métricas sectoriales aplicables y la información sobre objetivos.

2. Asignar las finalidades de las métricas. Vincular cada métrica a un riesgo climático, una oportunidad, una decisión estratégica, un objetivo o un efecto financiero.

3. Definir perímetros y denominadores. Conciliar la entidad informante, las entidades participadas, la cadena de valor, los activos, las actividades y los horizontes temporales.

4. Elaborar métodos y la trazabilidad de los datos. Documentar las fuentes, fórmulas, factores, supuestos, estimaciones, transformaciones y evidencias.

5. Seleccionar la información sectorial. Evaluar los sectores aplicables y la guía sectorial opcional de IFRS S2, las alternativas y las necesidades específicas de la entidad.

6. Controlar los objetivos. Fijar la métrica del objetivo, la línea base, el alcance, los hitos, la aprobación de la gobernanza y el método para medir el progreso.

7. Conciliar con las finanzas y las operaciones. Vincular el despliegue de capital, las poblaciones de activos, la remuneración y otras métricas con sistemas controlados y estados financieros cuando sea pertinente.

8. Aplicar la revisión y el control de cambios. Realizar recálculos, revisiones analíticas, comprobaciones de fuentes, evaluaciones comparativas y aprobaciones.

9. Redactar información conectada. Presentar las métricas con métodos, limitaciones, cambios, desempeño respecto de los objetivos y vínculos con la estrategia, los efectos financieros y la resiliencia.

Ejemplo hipotético: un grupo inmobiliario y de servicios

El grupo crea una población de activos conciliada con los registros de activos fijos y arrendamientos, y después clasifica la exposición física utilizando criterios de ubicación, peligro y vulnerabilidad. Define la exposición a la transición para edificios con limitaciones de desempeño energético y rehabilitación. La alineación con las oportunidades se limita a los activos que cumplen criterios aprobados, en lugar de incluir todas las propiedades con una iniciativa de sostenibilidad. El despliegue de capital se concilia con los códigos de capex y de proyectos aprobados. La métrica de remuneración está vinculada al resultado reconocido del bono anual y al componente climático exacto.

El grupo divulga las emisiones de Alcance 1 y de Alcance 2 basadas en la ubicación, explica los acuerdos contractuales de energía renovable y utiliza la disposición del UK Scope 3, manteniendo al mismo tiempo una hoja de ruta interna. Su objetivo de intensidad energética identifica el perímetro inmobiliario, el año base, el denominador, el hito intermedio y el desempeño real. La adquisición de un edificio activa una evaluación de la línea base y comparativa, en lugar de un reajuste automático de la línea base.

Hypothetical scenario

ESCENARIO ILUSTRATIVO

Un grupo posee oficinas, gestiona instalaciones de clientes y presta servicios profesionales. Informa sobre las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2, un objetivo energético y la adquisición de electricidad renovable, pero anteriormente no había divulgado métricas de exposición, despliegue de capital ni remuneración vinculada al clima.

Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.

Hypothetical scenario

REDACCIÓN ILUSTRATIVA — ADAPTAR A LOS HECHOS

«A 31 de diciembre de 2025, £420 millones, o el 28% del importe en libros de la cartera inmobiliaria evaluada, se clasificaron como vulnerables a riesgos climáticos físicos materiales conforme a nuestros criterios aprobados de ubicación, peligros y vulnerabilidad. La evaluación abarcó las propiedades de inversión en propiedad y excluyó los activos mantenidos para la venta; el denominador se concilia con los importes en libros utilizados en los estados financieros, sujeto a las exclusiones descritas a continuación. Durante el año desplegamos £18.6 millones de gastos de capital en proyectos de adaptación, eficiencia energética y calefacción baja en carbono. Informamos sobre las emisiones brutas absolutas de Alcance 1 y de Alcance 2 basadas en la ubicación, y explicamos nuestro enfoque de medición, las estimaciones y los instrumentos contractuales de electricidad. Aplicamos la disposición sobre el Alcance 3 de UK SRS S2 del párrafo C4. Nuestro objetivo de intensidad energética abarca el mismo perímetro de propiedades gestionadas, utiliza 2022 como periodo base y se situó un 3% por detrás del hito provisional de 2025; las causas principales y las medidas correctoras se exponen a continuación.»

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Errores comunes

Informar sobre las emisiones, pero omitir las demás categorías intersectoriales sin realizar una evaluación.

Utilizar un porcentaje de activos o actividades sin definir ni conciliar el denominador.

Calificar una actividad de «alineada» con una oportunidad porque tiene una etiqueta de sostenibilidad o una iniciativa prevista.

Utilizar las directrices específicas del sector como si todas las métricas fueran automáticamente aplicables, o ignorar la información basada en el sector porque las directrices son opcionales en el texto del Reino Unido.

Informar sobre el Alcance 2 únicamente sobre una base basada en el mercado y omitir el importe requerido basado en la ubicación.

Aplicar la disposición sobre el Alcance 3 sin divulgar su uso junto con la declaración de cumplimiento.

Cambiar los factores de GEI, el límite organizativo o la línea base del objetivo sin controles sobre los cambios y las comparativas.

Publicar precios internos del carbono que en realidad no se utilizan en las decisiones, o combinar varios precios sin explicar su uso.

Describir la remuneración como vinculada al clima sin conciliarla con la compensación reconocida y los resultados de desempeño aprobados.

Ocultar el incumplimiento de un objetivo provisional tras un lenguaje de ambición a largo plazo.

Myth

«Las métricas de UK SRS S2 son básicamente Alcance 1, Alcance 2, Alcance 3 y un objetivo de cero emisiones netas.»

Reality

Las emisiones de GEI son una categoría intersectorial. UK SRS S2 también abarca la exposición a la transición y física, la alineación con oportunidades, el despliegue de capital, los precios internos del carbono, la remuneración, las métricas basadas en el sector y el diseño y desempeño detallados de los objetivos. La disposición del Reino Unido sobre el Alcance 3 también significa que el análisis de cumplimiento debe distinguir la exención del Estándar de cualquier futura norma vinculante.

Preparación

Lista de comprobación previa a la publicación

  • Se han identificado y evaluado las siete categorías intersectoriales.
  • Los límites de los GEI, las participadas, las fuentes, los factores, las estimaciones, los instrumentos del Alcance 2 y las categorías del Alcance 3 están controlados.
  • El uso de cualquier disposición C3 o C4 está documentado y divulgado adecuadamente.
  • Las métricas de exposición y oportunidades tienen poblaciones, denominadores, criterios, horizontes temporales y conciliaciones definidos.
  • El despliegue de capital se vincula con registros financieros o de inversión controlados.
  • Los precios internos del carbono reflejan su uso real en la toma de decisiones y distinguen entre diferentes precios o ámbitos.
  • La información sobre remuneración se concilia con los resultados aprobados y reconocidos.
  • Se proporciona información basada en el sector y las directrices específicas se tratan como una fuente opcional, no como un requisito opcional.
  • Las métricas desarrolladas por la entidad cumplen el párrafo 50 de UK SRS S1.
  • Los objetivos incluyen el objetivo, el alcance, el periodo, la línea base, los hitos, el método, la validación, el progreso, las tendencias y las revisiones.
  • Los objetivos brutos y netos de GEI y la dependencia prevista de créditos de carbono están claramente separados.
  • Se registran las decisiones relativas a comparativos, estimaciones, cambios de método y errores.
  • El diccionario de datos, la trazabilidad, las evidencias y el registro de aprobaciones reproducen la información publicada.

Autocomprobación

  1. ¿Puede recalcularse cada porcentaje a partir de un denominador definido y conciliado?
  2. ¿El conjunto de métricas explica la exposición, la respuesta y el desempeño, en lugar de explicar únicamente las emisiones?
  3. ¿Seguiría siendo comprensible la tendencia del objetivo después de una adquisición, un cambio de método o una actualización de factores?
  4. ¿La información divulgada hace que el desempeño adverso y el uso de medidas de alivio sean tan visibles como los resultados favorables?

Preguntas

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son las siete categorías de métricas intersectoriales de UK SRS S2?

UK SRS S2 exige tres capas conectadas de información climática: categorías de métricas intersectoriales, métricas basadas en la industria y las métricas utilizadas para los objetivos climáticos. La capa intersectorial abarca las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3; los activos o actividades empresariales expuestos a riesgos de transición y físicos; la alineación con las oportunidades; el despliegue de capital relacionado con el clima; los precios internos del carbono; y la remuneración vinculada al clima.

¿Es obligatorio el Alcance 3 en virtud de UK SRS S2?

La entidad divulga las emisiones brutas absolutas de Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3. UK SRS S2 incluye una disposición a nivel de norma en el párrafo C4, conforme a la cual no se exige a una entidad que aplique la Norma divulgar las emisiones de Alcance 3, incluida la información especificada sobre emisiones financiadas. El párrafo C6 supedita la aplicación de la Norma y la disponibilidad de C3 y C4 a cualesquiera requisitos reglamentarios vinculantes de la Companies Act, la FCA u otros requisitos reglamentarios del Reino Unido.

¿Son obligatorias las métricas sectoriales de IFRS S2 en la norma del Reino Unido?

El párrafo 32 exige métricas basadas en la industria asociadas con modelos de negocio, actividades o características comunes que caracterizan la participación en una industria. En el texto del Reino Unido, la entidad puede remitirse a las métricas de la Industry-based Guidance on Implementing IFRS S2 y considerar su aplicabilidad. Esto difiere de afirmar que la información sobre la industria en sí es opcional.

¿Qué debe divulgarse para un objetivo climático?

Para cada objetivo relacionado con el clima, la entidad divulga la métrica utilizada, el objetivo, el alcance dentro de la entidad, el periodo objetivo, el periodo base, los hitos y los objetivos intermedios, si un objetivo cuantitativo es absoluto o se basa en la intensidad, y cómo el último acuerdo climático internacional y los compromisos jurisdiccionales relacionados influyeron en el objetivo. La entidad también explica la validación, los procesos de revisión, las métricas de progreso, las revisiones y las tendencias del desempeño.

¿Cómo deben tratarse los cambios en las métricas climáticas y los comparativos?

UK SRS S2 C1 elimina la necesidad de incluir información comparativa en el primer periodo anual de información en el que se aplica la Norma. Después de eso, se aplican los requisitos comparativos de UK SRS S1. Cuando una métrica se estima, redefine o sustituye, o se introduce una nueva métrica, la entidad evalúa los requisitos comparativos pertinentes, la practicabilidad, la explicación y el efecto sobre la información de tendencias.

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