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The answer, before the reasoning
Un gestor de activos debería separar la entidad informante de los activos de clientes que gestiona y, a continuación, definir un denominador controlado para el AUM total. UK SRS S2 B61 exige las emisiones financiadas brutas absolutas por Alcance, el AUM incluido para cada Alcance, el porcentaje del AUM total cubierto, explicaciones de los tipos de activos y AUM excluidos, y la metodología de asignación.
B61 utiliza el AUM en lugar de la métrica de exposición bruta de bancos/aseguradoras. Las decisiones sobre productos, mandatos, derivados, períodos de datos, estimaciones y clasificaciones deberían documentarse, mientras que la gestión activa y las afirmaciones a clientes deben estar conectadas con evidencia sin presentarse como descarbonización automática de la cartera. B59A se aplica únicamente cuando siga siendo impracticable realizar una estimación fiable para el mismo período.
Material educativo para profesionales. Los ejemplos ilustrativos y la redacción requieren adaptación y revisión técnica.
Orientación rápida
Orientación rápida
- Se aplica a
- Entidades que participan en actividades de gestión de activos y preparan divulgaciones de emisiones financiadas conforme a UK SRS S2 B61.
- Decisión principal
- Cómo definir el AUM total y la cobertura de las emisiones financiadas, controlando los productos, mandatos, períodos de datos, estimaciones y afirmaciones a clientes.
- Fuente principal
- UK SRS S1 20-23; UK SRS S2 29A-29C, B40-B61 y C4-C6.
- Confusión habitual
- B61 utiliza el AUM incluido y el porcentaje del AUM total; no utiliza el denominador de «exposición bruta» de bancos/aseguradoras.
Rule
Posición actual del Reino Unido a 3 de agosto de 2026
UK SRS S1 y UK SRS S2 están disponibles para uso voluntario. Por sí mismas, no constituyen un régimen general de información obligatoria. FCA CP26/5 ha concluido, pero la declaración final de política aún no se había emitido en la fecha de revisión. Cualquier futura vía obligatoria, incluida la disponibilidad de exenciones relativas al Alcance 3, debe comprobarse con arreglo a la legislación o las normas finales aplicables a la entidad y al período de información.
La primera distinción: el gestor no es la cartera
Un gestor de activos tiene su propia entidad informante, operaciones, empleados, oficinas y cadena de valor corporativa. También gestiona activos de los que son propietarios económicos clientes, fondos u otros vehículos. UK SRS S1 exige que la información sobre sostenibilidad utilice la misma entidad informante que los estados financieros relacionados, mientras que UK SRS S2 B61 exige que la información sobre emisiones financiadas se atribuya a los activos gestionados. Por tanto, el informe debe explicar cómo el límite corporativo del gestor se conecta con la población de AUM, sin dar a entender que los activos de los clientes son activos financieros consolidados del gestor.
Esta distinción también afecta a los objetivos y las declaraciones. Una declaración sobre el objetivo operativo de cero emisiones netas del gestor no es una declaración sobre las emisiones financiadas de la cartera. Un producto etiquetado como centrado en el clima no representa automáticamente el AUM total. Un programa de gestión responsable es evidencia de una respuesta de gestión, pero por sí solo no reduce el inventario de emisiones financiadas. Cada declaración necesita el límite y la evidencia correctos.
La representación visual del límite del gestor de activos separa la entidad informante, la población total de AUM, la cobertura de las emisiones financiadas y la capa de datos de clientes/entidades participadas.
Paso 1: definir el AUM y distinguir las poblaciones adyacentes
El párrafo B61 utiliza los activos gestionados como denominador de cobertura. Exige el importe de AUM incluido para cada cifra de emisiones financiadas de Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3, el porcentaje del AUM total cubierto y una explicación de los tipos de activos excluidos y del AUM asociado cuando la cobertura es inferior al 100 por ciento. La norma no utiliza el término de banca y seguros «exposición bruta» para la información del gestor de activos.
El gestor debería definir el AUM total de forma coherente con su información financiera y regulatoria, documentando al mismo tiempo cualquier ajuste controlado necesario para UK SRS S2. Los activos mantenidos únicamente en custodia, los activos de administración, los activos de asesoramiento, las carteras modelo, los mandatos delegados o subasesorados y los activos respecto de los cuales la entidad no tiene discrecionalidad de inversión pueden requerir un tratamiento separado. La decisión debería seguir el modelo de negocio real y la definición de la métrica, en lugar de una descripción de marketing.
Rule
Corrección terminológica importante
Para los gestores de activos, B61 se basa en el AUM incluido y el porcentaje del AUM total cubierto. «Exposición bruta» es el término de información B62/B63 para la banca comercial y los seguros. Un gestor puede utilizar internamente medidas de exposición para derivados o riesgos, pero no debería volver a etiquetarlas como el denominador de B61 sin explicar la metodología.
En la práctica
| Población | Pregunta sobre el límite | Tratamiento posible |
|---|---|---|
| Fondos gestionados | ¿La entidad toma decisiones de inversión o actúa como gestor designado? | Normalmente dentro del AUM; aplicar un método de transparencia y de clase de activos. |
| Mandatos segregados | ¿Se ha delegado la discrecionalidad de inversión al gestor y pueden obtenerse las posiciones? | Normalmente dentro del AUM, con datos específicos del mandato y restricciones del cliente documentados. |
| Activos subasesorados | ¿Qué parte controla la selección y posee los datos pertinentes? | Incluir o excluir conforme a la definición de AUM aprobada; explicar los controles de doble contabilización. |
| Activos mantenidos únicamente en custodia | ¿La entidad solo salvaguarda o administra activos? | A menudo fuera de AUM para B61; revele la definición y evite confundir la custodia con la gestión. |
| Carteras de asesoramiento/modelo | ¿El cliente conserva la ejecución y la discrecionalidad? | Evalúe por separado; no trate automáticamente el valor del modelo como AUM. |
| Fondos de fondos/activos privados | ¿Pueden obtenerse la exposición subyacente y las emisiones? | Utilice un análisis de transparencia, estimaciones controladas o revele la exclusión y el importe de AUM. |
Paso 2: mapear productos, mandatos y clases de activos
La población de B61 debería desglosarse en agrupaciones de productos y clases de activos que respalden la integridad, la calidad de los datos y la materialidad. Las acciones cotizadas, los bonos corporativos, la deuda soberana, los bienes inmuebles, la infraestructura, el capital privado, el crédito privado, el efectivo, los derivados y los fondos multiactivo pueden requerir métodos de atribución y análisis de transparencia diferentes. La norma no prescribe una taxonomía única de productos, pero el gestor debe explicar su metodología y sus exclusiones, y proporcionar información útil para la toma de decisiones sobre los riesgos y las oportunidades asociados con su modelo de negocio.
Mantenga un registro maestro de productos que identifique el vehículo jurídico, el mandato, la estrategia, el tipo de cliente, la moneda base, la fuente de AUM y el equipo de cartera responsable.
Asigne cada participación a una clase de activos y a un método de cálculo; registre si el método está respaldado por PCAF u otro enfoque controlado.
Identifique los fondos y mandatos que prohíben la divulgación o que utilizan gestores externos, y establezca un control de intercambio y agregación de datos.
Evite la doble contabilización cuando el gestor invierta un fondo gestionado en otro fondo gestionado o actúe tanto como gestor como subasesor.
Separe el AUM incluido en las emisiones financiadas de los activos utilizados únicamente en métricas de productos, gestión responsable o oportunidades climáticas.
Documente el tratamiento del efectivo, los soberanos, los derivados, las posiciones cortas, el préstamo de valores y las coberturas superpuestas, en lugar de dejarlos como residuos sin explicación.
Paso 3: aplicar los límites de la Categoría 15 y de los derivados
El párrafo 29A permite a la entidad limitar la Categoría 15 a las emisiones financiadas atribuidas a préstamos, inversiones y AUM, y excluir las emisiones atribuibles a derivados. Si el gestor de activos aplica la limitación, el párrafo 29B le exige explicar qué trató como un derivado y describir las actividades financieras excluidas. El párrafo 29C exige el total de la Categoría 15 y el subtotal de emisiones financiadas cuando se incluye la Categoría 15.
Los derivados constituyen un juicio particularmente importante para el gestor de activos porque pueden proporcionar exposición económica sin una posición de propiedad convencional. El permiso para excluir las emisiones atribuibles a derivados no significa que los derivados desaparezcan del análisis de riesgos climáticos, la construcción de carteras, las afirmaciones sobre productos o los límites de los objetivos. El informe debería explicar si los derivados se incluyen en los cálculos de emisiones financiadas, las métricas de exposición, el análisis de escenarios y el seguimiento de objetivos, y por qué esos tratamientos difieren.
En la práctica
| Elemento del límite | Tratamiento de las emisiones financiadas | Otra consideración relativa a la divulgación |
|---|---|---|
| Acciones/bonos cotizados a largo plazo | Generalmente se atribuyen utilizando el método de inversión seleccionado. | Riesgo de transición/físico, concentración sectorial y de productos. |
| Derivados | Puede excluirse en virtud de 29A si la entidad aplica el permiso y explica la definición. | La exposición económica, la cobertura, el apalancamiento, las afirmaciones sobre productos y el análisis de escenarios pueden seguir siendo materiales. |
| Posiciones cortas | Específico de la metodología; evítese la compensación sin una base clara. | La exposición bruta y neta pueden mostrar historias de riesgo diferentes. |
| Efectivo y equivalentes | Juicio sobre la metodología y la materialidad; explicar la exclusión si es material para la cobertura. | Liquidez y asignación de productos. |
| Deuda soberana | Utilizar la metodología soberana seleccionada cuando se incluya. | Riesgo de transición/físico del país y diferencias de clasificación. |
| Fondos/ETF | Analizar las posiciones subyacentes cuando estén disponibles o utilizar datos proxy controlados del gestor. | Doble contabilización y tratamiento de fondos de fondos. |
Paso 4: medir la cobertura de B61 por alcance y AUM
B61 exige las emisiones financiadas brutas absolutas, desglosadas por la parte financiada de las emisiones de Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3 de las entidades participadas. Para cada elemento, el gestor divulga el importe de AUM incluido. Este diseño permite que la cobertura difiera por alcance: una cartera puede tener estimaciones amplias de Alcance 1 y 2, pero una cobertura de las emisiones de Alcance 3 de las entidades participadas mucho menor. Por tanto, el porcentaje global de AUM por sí solo no es suficiente.
El gestor debería conciliar el AUM total con el registro controlado de productos y mandatos en la fecha de presentación o sobre la base de un promedio aprobado. También debería explicar cómo afectan las suscripciones, los reembolsos, las adquisiciones, los lanzamientos de fondos, los cierres y las variaciones de los tipos de cambio al denominador. Si el cálculo de emisiones utiliza una fecha de AUM diferente, esa diferencia temporal debe incluirse en la metodología y puede requerir una evaluación de B59A.
En la práctica
| Campo de cobertura | Por qué es importante |
|---|---|
| AUM total | Define el denominador y debe controlarse durante el período de presentación de información. |
| AUM incluido - Scope 1 financiado | Muestra la población de activos que respalda el total de emisiones financiadas de Scope 1. |
| AUM incluido - Scope 2 financiado | Muestra una disponibilidad de datos o una metodología potencialmente diferentes. |
| AUM incluido - Scope 3 financiado | Hace visibles las carencias relativas al Scope 3 de las entidades participadas, en lugar de tratarlas como una cobertura total. |
| Tipos de activos y AUM excluidos | Explica por qué la cobertura es inferior al 100 por ciento y la magnitud de la brecha. |
| Cobertura específica del método | Ayuda a los usuarios a distinguir entre poblaciones determinadas mediante análisis de las inversiones subyacentes, datos comunicados, estimaciones y variables proxy. |
Paso 5: elegir clasificaciones útiles sin inventar un requisito de B61
B61 no contiene el requisito de B62A/B63A de divulgar las emisiones financiadas por industria y clase de activo. No obstante, los gestores de activos necesitan clasificaciones para calcular, gestionar y explicar la exposición climática de la cartera, y puede ser necesaria información material basada en la industria en virtud de los requisitos más amplios de UK SRS S2. El informe debe distinguir entre una clasificación utilizada como herramienta de implementación y un requisito explícito de desagregación de B61.
Un gestor podría clasificar las carteras por clase de activo, estrategia, sector, geografía, solución climática, riesgo de transición, riesgo físico o calidad de los datos. Si publica emisiones financiadas por sector o métricas a nivel de producto, la taxonomía, la jerarquía y la base de materialidad deben estar controladas. El mismo emisor puede clasificarse de forma diferente según una taxonomía de actividad económica, una taxonomía de riesgos y una taxonomía de productos; estas no deben intercambiarse silenciosamente.
En la práctica
| Clasificación | Propósito | Nota sobre divulgación/control |
|---|---|---|
| Clase de activo | Seleccionar el método de atribución y explicar las exclusiones de AUM. | Mantener una correspondencia estable y explicar las categorías adicionales. |
| Industria/sector | Identificar las concentraciones de riesgo de transición y de emisiones. | Nombrar el sistema y controlar los emisores diversificados y las anulaciones, aunque B62A no se aplique directamente. |
| Geografía | Identificar la exposición al riesgo físico y a la transición jurisdiccional. | Definir la base del domicilio del emisor, la geografía de los ingresos o la ubicación de los activos. |
| Producto/estrategia | Vincular las emisiones, los objetivos y las afirmaciones de los clientes con los fondos y los mandatos. | Evitar que un producto especializado se presente como representativo del AUM total. |
| Calidad de los datos | Dar prioridad a la interacción y mostrar la incertidumbre de las estimaciones. | Conservar la fuente, el periodo, la verificación y el nivel del proxy. |
Paso 6: controlar los periodos de los datos de clientes y participadas
Los gestores de activos dependen de datos de emisores, administradores de fondos, custodios, proveedores de índices, gestores externos y clientes. Las posiciones pueden estar actualizadas, mientras que las emisiones de las participadas y los denominadores financieros pueden presentar retraso. UK SRS S2 permite estimar el Alcance 3 y exige explicar los métodos, los datos de entrada y los supuestos. El gestor debería mantener una matriz de periodos de datos en lugar de utilizar la frase 'últimos datos disponibles' como sustituto de la transparencia.
Registrar la fecha de AUM y de las posiciones, o el periodo promedio, para cada producto y mandato.
Registrar por separado los periodos de las emisiones de las participadas para el Alcance 1, el Alcance 2 y el Alcance 3.
Registrar el periodo y la fuente de los denominadores de atribución, como EVIC, el valor total del proyecto o el valor de la propiedad.
Identificar las fechas de los datos de índices, fondos y gestores externos, así como cualquier brecha en la transparencia de las posiciones subyacentes.
Evaluar las acciones corporativas y los cambios de cartera relevantes entre la fecha de los datos de emisiones y la fecha de reporte.
Explicar la metodología para activos privados, emisores recién cotizados, datos estimados y posiciones sin identificadores de emisor.
Si las emisiones financiadas fiables del mismo periodo siguen siendo impracticables después de realizar todos los esfuerzos razonables, B59A exige indicar el motivo, el enfoque de medición, los datos de entrada y los supuestos correspondientes a cualquier información reportada, así como un plan con un calendario. La explicación debería identificar los productos, las clases de activos o los mandatos afectados y el AUM involucrado. Una frase general sobre las limitaciones de los datos de los clientes no es suficiente.
Paso 7: utilizar estimaciones sin ocultar la incertidumbre
Se esperan estimaciones en la presentación de información sobre el Alcance 3. El objetivo de control no es eliminar todas las estimaciones, sino utilizar la información de mayor calidad razonablemente disponible, hacer visible la jerarquía y evitar una precisión falsa. El gestor debería distinguir entre datos reportados por el emisor, estimaciones de proveedores, datos de actividad modelizados, promedios sectoriales y proxies, y revelar en qué medida los datos de entrada son primarios y están verificados, según lo exigido por B55-B56.
En la práctica
| Control de estimaciones | Diseño práctico |
|---|---|
| Prioridad de las fuentes | Primero, datos reportados y verificados por el emisor; después, datos reportados no verificados, modelo basado en actividades, estimación del proveedor y aproximación sectorial, sujetos a representatividad. |
| Revisión de valores atípicos | Comparar la intensidad con el sector, el año anterior y el rango de pares; investigar errores de unidad, moneda, límite o denominador. |
| Control de versiones | Fijar la versión del proveedor/modelo utilizada para el informe y conservar los registros de reexpresiones y cambios. |
| Incertidumbre | Utilizar rangos, grados de calidad de los datos o limitaciones cualitativas cuando sean útiles para la toma de decisiones; no implicar aseguramiento de las estimaciones del proveedor. |
| Cambio metodológico | Explicar los cambios en la atribución, el análisis de las exposiciones subyacentes, la clasificación o la fuente de datos, y evaluar los efectos comparativos. |
| Remediación | Priorizar las deficiencias con AUM elevado, emisiones elevadas y críticas para la toma de decisiones, en lugar de buscar una precisión igual para cada participación. |
Paso 8: vincular las métricas de cartera con los productos y los informes a clientes
Los gestores de activos suelen reutilizar los mismos datos en informes de fondos, mandatos de clientes, plantillas regulatorias, informes de gestión responsable y divulgaciones corporativas UK SRS. La reutilización solo es eficiente si se controlan el límite de información, el periodo, la metodología y la afirmación. Una métrica de intensidad a nivel de fondo puede no agregarse al total absoluto de emisiones financiadas B61 de la entidad, y una taxonomía de producto puede aplicar un denominador o exclusiones diferentes.
En la práctica
| Resultado | Pregunta sobre el límite de información | Control |
|---|---|---|
| Divulgación corporativa UK SRS | ¿Qué AUM total y población de emisiones financiadas representa las actividades de gestión de activos de la entidad informante? | Metodología centralizada, conciliación y aprobación final del comité de divulgación. |
| Informe del fondo/producto | ¿Qué participaciones, índice de referencia, derivados y efectivo se incluyen para el periodo del producto? | Extracción de datos específica del producto y revisión de declaraciones. |
| Informe del mandato del cliente | ¿Qué método contractual, exclusiones del cliente y calendario de presentación de información son aplicables? | Términos del mandato, registro controlado de ajustes y aprobación del cliente cuando sea necesario. |
| Informe de gestión responsable | ¿Qué actividades de interacción, votaciones y resultados están documentados? | Registro de casos, objetivos, acciones, resultados y limitaciones. |
| Declaración sobre soluciones climáticas | ¿Qué cumple los requisitos y qué métrica mide la exposición o la contribución? | Taxonomía, evidencia, doble contabilización y revisión jurídica. |
Paso 9: explicar la gestión responsable sin hacer afirmaciones excesivas
La gestión responsable puede ser una respuesta estratégica al riesgo y la oportunidad climáticos de la cartera. La información útil explica los objetivos, la priorización, la escalada, las votaciones, los resultados de las actividades de interacción y cómo esas actividades informan las decisiones de inversión. También debería distinguir entre actividad y resultado: las reuniones celebradas y los votos emitidos son evidencia del proceso, no una prueba de que las emisiones de las empresas participadas disminuyeran a causa del gestor.
Vincule las prioridades de interacción con las concentraciones materiales de la cartera y las trayectorias objetivo.
Defina qué constituye una actividad de interacción, una escalada, el éxito, el cierre y una actividad de interacción no satisfactoria.
Registre los objetivos, la evidencia, la respuesta de la dirección, la votación o escalada y el resultado de los casos materiales.
Explique cómo la información sobre gestión responsable influye en la construcción de la cartera, el seguimiento del riesgo o las decisiones de los clientes.
Evite afirmar una causalidad exclusiva respecto del cambio de las empresas participadas; describa honestamente la contribución y la incertidumbre.
Concilie las declaraciones sobre gestión responsable con los mandatos de los productos y los registros públicos de votaciones cuando sea pertinente.
Paso 10: diseñar objetivos y declaraciones sobre productos con límites controlados
Un gestor de activos puede establecer objetivos de cobertura de AUM, objetivos de reducción de emisiones financiadas, objetivos de alineación de la cartera, objetivos de interacción, objetivos de asignación a soluciones climáticas u objetivos operativos. Cada objetivo debería indicar si se aplica al AUM total, a productos seleccionados, a clases de activos incluidas en el alcance o únicamente a activos con datos. Un objetivo basado en 'AUM comprometido' no debería presentarse como un objetivo de AUM total a menos que la diferencia sea explícita.
En la práctica
| Objetivo o declaración | Disciplina de delimitación requerida |
|---|---|
| Reducción de emisiones financiadas | Indique los AUM, las clases de activos, los alcances, la línea de base, la atribución, el tratamiento de los flujos de cartera y los cambios metodológicos. |
| AUM alineados con cero neto | Defina los criterios de alineación, las fuentes de datos, el tratamiento de los datos faltantes y si la métrica representa un compromiso, una evaluación o un resultado. |
| AUM de soluciones climáticas | Defina las actividades elegibles, los umbrales de ingresos, el análisis de las inversiones subyacentes, el efectivo/los derivados y la doble contabilización. |
| Objetivo de participación activa | Defina la población de emisores, el objetivo, el hito, la escalada y la medida del resultado. |
| Cero neto operativo | Mantenga separados el alcance corporativo 1, 2 y el alcance operativo 3 de las métricas de las carteras de clientes. |
Paso 11: establezca controles en toda la cartera, los datos y las declaraciones
La arquitectura de presentación de información más fiable para un gestor de activos parte de unos AUM y unas posiciones controlados, no del conjunto de datos final sobre emisiones. El área financiera o de operaciones de productos es responsable de la conciliación de los AUM; el área de datos de inversión es responsable de los valores y del análisis de las inversiones subyacentes; el área de datos de sostenibilidad es responsable de la metodología de emisiones; los equipos de cartera validan las clasificaciones y las anomalías materiales; el área jurídica revisa las declaraciones sobre productos y gestión responsable; y el responsable de la divulgación concilia el informe corporativo.
En la práctica
| Control | Ejemplo |
|---|---|
| Conciliación de los AUM | Vincule los AUM totales y los incluidos con el registro de productos/mandatos y con la fuente financiera o regulatoria; documente las divisas y el momento temporal. |
| Integridad de las posiciones | Concilie las posiciones, el análisis de las inversiones subyacentes de los fondos, los identificadores y los derivados con los datos del custodio/administrador. |
| Gobernanza de la metodología | Apruebe los métodos por clase de activo, la atribución, los sustitutos, las exclusiones y las versiones de los proveedores. |
| Calidad de los datos | Conservar la fuente del emisor, el periodo, el alcance, el nivel de estimación, la verificación y la anulación. |
| Coherencia del producto | Comparar los resultados B61 corporativos con las métricas del producto/cliente y documentar los ajustes controlados. |
| Evidencia de gestión responsable | Mantener expedientes de casos y evidencia de resultados; cuestionar las afirmaciones causales. |
| Revisión de la información y jurídica | Contrastar la redacción sobre objetivos, alineación, solución y resiliencia con los límites y las limitaciones reales. |
Hypothetical scenario
Escenario ilustrativo: adaptar a los hechos
Elmbridge Asset Management informa de £120 mil millones de AUM total en acciones cotizadas, bonos corporativos, fondos multiactivo, crédito privado y servicios de custodia. Su política excluye £18 mil millones de activos mantenidos únicamente en custodia del AUM total porque no tiene discrecionalidad de inversión. La cobertura de emisiones financiadas de B61 es del 92 por ciento para el Alcance 1 y 2 de las entidades participadas y del 61 por ciento para el Alcance 3 de las entidades participadas. El AUM excluido se desglosa por tipo de activo, principalmente deuda soberana, efectivo, derivados y dos estrategias de mercados privados. El gestor aplica el párrafo 29A y excluye de la Categoría 15 las emisiones atribuibles a derivados, al tiempo que conserva la exposición económica a derivados en el análisis de escenarios y riesgos de productos. Las posiciones corresponden al 31 de diciembre de 2026; la mayoría de las emisiones de los emisores corresponden al ejercicio fiscal 2025. Se divulgan la matriz de periodos, el proceso para eventos significativos y las estimaciones. La presentación de información para el mismo periodo en relación con el crédito privado resulta impracticable después de esfuerzos razonables, por lo que B59A identifica el AUM afectado y un objetivo de remediación para 2028. La información sobre gestión responsable muestra los objetivos y los resultados, pero no afirma que la interacción haya causado todas las reducciones de las entidades participadas.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
En la práctica
Información débil frente a información más sólida de los gestores de activos
| Débil | Más útil para la toma de decisiones |
|---|---|
| “Calculamos las emisiones financiadas para el 85% de los activos.” | Indicar el AUM total, el AUM incluido para las emisiones financiadas de Alcance 1, 2 y 3, los tipos y los importes de activos excluidos, los periodos, los métodos y si los activos en custodia o de asesoramiento quedan fuera del denominador. |
| “Nuestro programa de gestión responsable apoya la descarbonización.” | Explicar la priorización, los objetivos, la escalada, la evidencia y los resultados, y distinguir la contribución de la causalidad. |
| “Todos los productos sostenibles están alineados con nuestro objetivo de cero emisiones netas.” | Definir la población de productos, los criterios de alineación, la cobertura de datos, el tratamiento de derivados/efectivo, el límite del objetivo y las diferencias con el AUM corporativo. |
En la práctica
Errores comunes de los gestores de activos
| Error | Riesgo creado | Corrección |
|---|---|---|
| Usar la custodia más el AUM como denominador sin explicación | Sobrestima la población gestionada y oculta la responsabilidad. | Definir el AUM total y las poblaciones adyacentes. |
| Llamar al AUM «exposición bruta» | Importa la métrica de bancos/aseguradoras y confunde el requisito B61. | Usar el AUM incluido y el porcentaje del AUM total; explicar las métricas de exposición separadas. |
| Comunicar un único porcentaje de cobertura para todos los alcances | Oculta las deficiencias del Alcance 3 de las empresas participadas. | Revelar el AUM incluido para cada Alcance de emisiones financiadas. |
| Tratar la desagregación sectorial de B62A como un requisito directo de B61 | Crea una afirmación inexacta sobre la norma. | Usar la clasificación sectorial como una opción de implementación o de divulgación de información material y etiquetarla correctamente. |
| Compensar posiciones cortas o derivados sin una política | Puede dificultar la interpretación de las emisiones y el riesgo de la cartera. | Documentar el tratamiento bruto/neto y las exclusiones del párrafo 29A. |
| Equiparar la actividad de participación con el resultado de emisiones | Crea afirmaciones no fundamentadas sobre el impacto o el ecoblanqueo. | Utilice un lenguaje de contribución basado en evidencias y revele las limitaciones. |
Rule
Mito: “El gestor de activos solo necesita una huella de carbono de la cartera de su proveedor de datos.”
Realidad: B61 exige un denominador controlado de AUM, totales de emisiones financiadas específicos por Alcance, el AUM incluido para cada Alcance, la cobertura del AUM total, las exclusiones y la metodología. El informe más amplio UK SRS S2 también necesita información material sobre estrategia, riesgos, escenarios, objetivos, productos y gobernanza. Los datos de proveedores son un insumo, no la base de la información.
Preparación
Lista de comprobación de preparación del gestor de activos
- [ ] La entidad informante se distingue de los fondos, mandatos, activos de clientes y poblaciones cuya única función es la custodia.
- [ ] El AUM total tiene una definición controlada y se concilia con el registro aprobado de productos/mandatos.
- [ ] El AUM incluido se divulga por separado para las emisiones financiadas de Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3.
- [ ] Los tipos de activos excluidos y el AUM asociado se cuantifican y explican.
- [ ] Los métodos por clase de activo, el análisis transparente, los fondos de fondos y los controles de doble cómputo están documentados.
- [ ] Los derivados, las posiciones cortas, el efectivo y los soberanos tienen tratamientos explícitos para las emisiones financiadas y los riesgos.
- [ ] Las clasificaciones se etiquetan, según corresponda, como requisitos de B61, divulgaciones materiales o herramientas de implementación.
- [ ] Se registran los periodos de tenencias, emisiones y datos de atribución, y se evalúan los acontecimientos significativos.
- [ ] Las estimaciones y los datos de proveedores siguen una jerarquía controlada con campos de fuente, versión e incertidumbre.
- [ ] Las métricas de productos, clientes y la entidad se concilian mediante un registro controlado de ajustes.
- [ ] Las afirmaciones sobre gestión responsable distinguen entre acciones, contribución y resultados.
- [ ] Los objetivos y las afirmaciones sobre productos indican el AUM, la clase de activo, el Alcance, el año de referencia y los límites de los datos.
- [ ] B59A identifica el AUM afectado e incluye un plan creíble de información para el mismo periodo cuando se utiliza.
Próximos pasos y aprendizaje relacionado
Vía de la Categoría 15: utilice la guía 29A-29C para documentar derivados y otras actividades financieras excluidas.
Vía de los plazos: utilice la guía B59A para los desfases en los datos de clientes, entidades participadas y gestores externos.
Vía bancaria: aplique B62 por separado a las exposiciones bancarias; no reutilice los AUM como exposición bruta.
Vía de los seguros: separe los AUM de terceros, las inversiones propiedad de la aseguradora y las métricas de suscripción de riesgos dentro de grupos mixtos.
Sources
Primary sources
- UK SRS S2 Climate-related Disclosures - Department for Business and Trade, 25 February 2026. Fuente técnica principal. Referencias clave: 29(a), 29A-29C, B40-B63A, C1-C6
- UK SRS S1 General Requirements for Disclosure of Sustainability-related Financial Information - Department for Business and Trade, 25 February 2026.
- Respuesta del Gobierno a la consulta sobre las Normas de Información sobre Sostenibilidad del Reino Unido - Departamento de Empresa y Comercio, 25 de febrero de 2026.
- Modificaciones a la información a revelar sobre las emisiones de gases de efecto invernadero (Modificaciones a IFRS S2) - Fundación IFRS, diciembre de 2025
- Educational material: Greenhouse gas emissions disclosure requirements applying IFRS S2 - IFRS Foundation, May 2025. Material educativo complementario sobre la medición, las estimaciones y el uso del GHG Protocol para el Alcance 3
- Using ISSB Industry-based Guidance when applying ISSB Standards - IFRS Foundation, July 2025. Fuente complementaria. En virtud de UK SRS S2, los párrafos 12, 23 y 32 utilizan “may” para la ISSB Industry-based Guidance específica
- Guía técnica del GHG Protocol para calcular las emisiones de GEI - Categoría 15: Inversiones - GHG Protocol, guía de 2013 que acompaña al Estándar de Alcance 3 de 2011.
- Global GHG Accounting and Reporting Standard for the Financial Industry, Part A - Financed Emissions, third edition - Partnership for Carbon Accounting Financials, 2025. Metodología de implementación opcional. No constituye por sí misma un requisito de UK SRS
- CP26/5: Alineación de las divulgaciones de sostenibilidad de los emisores cotizados con las normas internacionales - Autoridad de Conducta Financiera, 30 de enero de 2026; consulta cerrada el 20 de marzo de 2026.
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