Short answer
The answer, before the reasoning
Una sociedad matriz puede publicar un único informe GRI consolidado, pero debe hacer visible el límite de la información y el método de consolidación. GRI 2-2 exige que la organización enumere las entidades incluidas, explique las diferencias con la información financiera y describa cómo se consolida la información, incluidos los intereses minoritarios, las fusiones, las adquisiciones, las enajenaciones y las diferencias entre divulgaciones o temas materiales.
La narrativa a nivel de grupo es adecuada cuando la gobernanza, las políticas y los procesos son realmente comunes. Se necesitan detalles por entidad, sitio o país cuando los impactos, el desempeño, el contexto jurídico, los métodos o la calidad de los datos difieren significativamente, o cuando la agregación ocultaría impactos significativos.
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Por qué importa esta cuestión
A menudo, la información a nivel de grupo se describe como una simple extensión de la consolidación financiera: identificar las filiales, emitir un paquete de información y añadir las cifras. La información GRI es más compleja. Las entidades jurídicas incluidas en el informe publicado son solo uno de los límites de la información. La organización también debe identificar los impactos significativos en sus actividades y relaciones comerciales, incluidas las relaciones que no están bajo su control ni se consolidan financieramente. A continuación, determinadas Normas Temáticas pueden exigir información desglosada a nivel de sitio, de la fuerza laboral, de la cadena de valor u otro nivel que no pueda comprenderse a partir de un único total del grupo.
El desafío práctico consiste en construir un sistema de información coherente sin fingir que todas las divulgaciones siguen la misma regla de consolidación. Una política del grupo puede describirse una sola vez, pero las excepciones locales pueden determinar si la política se aplica realmente. Un total global puede mostrar la escala, pero un impacto específico de un sitio puede desaparecer dentro de él. Una entidad adquirida recientemente puede formar parte del grupo financiero al cierre del ejercicio, pero disponer solo de datos de sostenibilidad correspondientes a una parte del año. Una empresa conjunta no controlada puede quedar fuera de la lista de entidades y, aun así, seguir siendo importante para la evaluación de impactos. Estas distinciones deben incorporarse a las instrucciones para la elaboración de informes, en lugar de corregirse en la fase de redacción.
Orientación rápida
- Se aplica a
- Sociedades matrices y otras organizaciones informantes que comprenden múltiples filiales, empresas conjuntas, entidades asociadas, intereses minoritarios u operaciones por país.
- Decisión principal
- Qué entidades e impactos se incluyen, cómo se consolida cada divulgación y cuándo la narrativa del grupo debe complementarse con detalles por entidad o sitio.
- Fuentes principales
- Divulgaciones GRI 2-2 y 2-4; orientación de GRI 3 sobre actividades y relaciones comerciales; requisitos pertinentes sobre el límite de la información de las Normas Temáticas.
- Confusión habitual
- La lista de entidades incluidas en la información sobre sostenibilidad está relacionada con el límite más amplio utilizado para identificar impactos en las relaciones comerciales, pero no es idéntica a este.
1. Comenzar con tres límites de la información relacionados
Una metodología sólida para grupos distingue tres límites de la información. El primero es la lista de entidades incluidas en la información sobre sostenibilidad de la organización conforme a GRI 2-2. El segundo es el límite de la evaluación de impactos conforme a GRI 3, que se extiende a las actividades y relaciones comerciales y puede incluir proveedores, franquiciados, entidades participadas, clientes o empresas no controladas. El tercero es el límite específico de la divulgación: las entidades, los sitios, las personas, la población de la cadena de valor o las actividades representadas en una métrica o narrativa concretas.
Figura 1. Tres límites de la información que un grupo informante no debe confundir: entidades informantes, datos consolidados específicos de una divulgación y el universo más amplio de impactos. Pueden solaparse, pero cada decisión debe seguir siendo explícita y trazable.
En la práctica
| Límite de la información | Pregunta respondida | Contenido habitual — Dónde se explica |
|---|---|---|
| Límite de la entidad informante | ¿Qué entidades forman la organización que publica la información sobre sostenibilidad? | Sociedad matriz, filiales controladas, empresas conjuntas o entidades asociadas incluidas e intereses minoritarios identificados conforme al enfoque de la organización. — Lista de entidades de GRI 2-2, diferencias con la información financiera y enfoque de consolidación. |
| Límite de la evaluación de impactos | ¿En qué actividades y relaciones comerciales debe la organización identificar y evaluar los impactos? | Entidades del grupo informante, además de proveedores, contratistas, franquiciados, entidades participadas, clientes, usuarios posteriores y otras relaciones comerciales pertinentes. — Metodología de materialidad y divulgaciones de GRI 3; narrativa sobre la gestión de los temas. |
| Límite específico de la divulgación | ¿Qué población representa esta métrica o narrativa particular? | Entidades, instalaciones, trabajadores, uso de energía, emisiones, incidentes, productos, comunidades o categorías de la cadena de valor definidas. — Base de preparación, nota metodológica, nota al pie de tabla o divulgación específica del tema. |
2. Qué exige GRI 2-2
La Divulgación 2-2 establece la transparencia a nivel del grupo. La organización enumera todas las entidades incluidas en sus informes de sostenibilidad. Si cuenta con estados financieros consolidados auditados o información financiera pública, especifica las diferencias entre las listas de entidades financieras y de sostenibilidad. Si consta de múltiples entidades, explica el enfoque de consolidación, incluido si la información se ajusta por participaciones no controladoras, cómo se tratan las fusiones, adquisiciones y disposiciones, y si el enfoque difiere entre las divulgaciones de GRI 2 o los temas materiales.
La guía indica que la organización debería reportar información para el mismo grupo de entidades cubierto por la información financiera e identificar por separado las entidades adicionales incluidas en los informes de sostenibilidad. Esto es una orientación, no un permiso para suponer que toda métrica de sostenibilidad debe seguir los porcentajes de propiedad de la contabilidad financiera. GRI 2-2 contempla explícitamente diferencias entre divulgaciones y temas materiales. Esas diferencias necesitan una justificación documentada y una explicación pública clara.
En la práctica
| Elemento de GRI 2-2 | Instrucción para el grupo |
|---|---|
| Enumerar todas las entidades incluidas | Mantener un censo controlado de entidades jurídicas y centros operativos, con el estado de inclusión, la propiedad/control, el país, la fecha de adquisición/disposición y el contacto para la información. |
| Explicar las diferencias con la información financiera | Conciliar la lista de entidades de sostenibilidad con la lista de consolidación financiera auditada y documentar las adiciones, exclusiones y diferencias de clasificación. |
| Participaciones no controladoras | Especificar si las métricas se ajustan y cómo, si se reportan al 100%, se consolidan proporcionalmente o se tratan mediante otro enfoque específico del tema. |
| Fusiones, adquisiciones y disposiciones | Definir las fechas efectivas, el tratamiento de años parciales, el tratamiento comparativo, los impactos retenidos y la evaluación de la necesidad de reexpresión. |
| Diferencias entre divulgaciones/temas | Crear un registro de límites a nivel de métrica en lugar de aplicar una única regla del grupo a la plantilla, las emisiones, los incidentes, la biodiversidad, la cadena de suministro y las divulgaciones narrativas. |
3. Narrativa del grupo frente al detalle de la entidad y del centro
La información consolidada no significa que cada divulgación deba mencionar a cada filial. El nivel adecuado depende de lo que el usuario de la información necesite para comprender el impacto y cómo lo gestiona la organización. Una narrativa del grupo funciona cuando describe un acuerdo de gobernanza, un compromiso de política, una metodología o un control realmente común. El detalle local se vuelve necesario cuando el impacto, la implementación, el desempeño o la limitación difieren de una manera relevante.
En la práctica
| Tipo de información | La narrativa del grupo puede ser suficiente cuando... | Se necesita el detalle de la entidad/centro cuando... |
|---|---|---|
| Gobernanza | El mismo órgano, mandato, proceso de escalamiento y revisión se aplica en todo el grupo. | Los consejos locales, las filiales reguladas o los negocios conjuntos tienen derechos de decisión diferentes o excepciones no resueltas. |
| Compromiso de política | La política está aprobada, es aplicable al grupo definido y está respaldada por requisitos comunes de implementación. | Una entidad está exenta, no ha adoptado la política, aplica una política local significativamente diferente o carece de evidencia de implementación. |
| Enfoque de gestión | Las funciones, los procedimientos, los objetivos y el seguimiento operan de forma coherente, y la variación local no es relevante. | Un impacto significativo se concentra en un negocio o país, o la respuesta de gestión difiere según el centro o el grupo de interés. |
| Métrica cuantitativa | Las definiciones, el periodo, la unidad, la metodología y la cobertura son coherentes, y la agregación no oculta variaciones significativas. | Un sitio o entidad domina el impacto, utiliza un método diferente, presenta una brecha material o la Norma temática exige desagregación. |
| Incidente o queja | La agregación protege a las personas y sigue comunicando la naturaleza, la gravedad y la respuesta. | Un evento importante, una comunidad o un grupo afectado desaparecería dentro del total, sujeto a consideraciones de confidencialidad y seguridad. |
| Biodiversidad | Los compromisos y controles aplicables a toda la organización pueden describirse de forma centralizada. | GRI 101 exige información sobre los sitios con los impactos más significativos, las áreas de restauración/rehabilitación o las compensaciones individuales. |
| Cadena de valor | Se aplica un proceso común de debida diligencia o de evaluación de proveedores a la población definida. | Los riesgos y los impactos varían según el producto básico, el nivel de la cadena, la región o la relación comercial, y debe describirse la población afectada. |
4. Flujo de trabajo para la consolidación del grupo
El grupo debería emitir una instrucción controlada de consolidación antes de enviar las solicitudes. Debería definir el censo de entidades, los términos comunes, la evidencia local, las responsabilidades de revisión y el tratamiento de los cambios en los límites. El flujo de trabajo que se muestra a continuación evita que los equipos locales tomen decisiones incoherentes que sean difíciles de revertir después de la consolidación.
Figura 2. Flujo de trabajo para la consolidación del grupo, desde una lista de entidades bloqueada y unas instrucciones comunes hasta las presentaciones locales, la consolidación, el cuestionamiento de diferencias materiales y la publicación aprobada.
Crear el censo de entidades. Conciliar las entidades jurídicas y los sitios operativos con la información financiera, identificar el control y las participaciones minoritarias, y registrar las adquisiciones, disposiciones, entidades inactivas y contactos para la presentación de información.
Aprobar el manual de datos del grupo. Definir los términos, el periodo, las unidades, los límites, las conversiones, el tratamiento de operaciones intragrupo, las estimaciones, las reexpresiones, la evidencia y los requisitos de aprobación local.
Emitir paquetes específicos para cada entidad. Cada equipo local recibe únicamente la información a revelar, los sitios y las poblaciones aplicables, pero utiliza los mismos identificadores de fila y definiciones que el registro del grupo.
Obtener la preparación y revisión locales. Exigir que el responsable local confirme la integridad, la metodología, las excepciones y la evidencia antes de la consolidación central.
Realizar la validación central. Conciliar las poblaciones, comprobar duplicados y omisiones, cuestionar las variaciones, evaluar las excepciones locales, confirmar las conversiones de moneda/unidades y revisar los cambios en los límites.
Consolidar por información a revelar. Aplicar el método aprobado para cada métrica y conservar el puente a nivel de entidad desde la presentación local hasta el total del grupo.
Redactar la narrativa del grupo y de las entidades locales. Describir una sola vez las disposiciones comunes y añadir después los detalles de la entidad/sitio cuando el impacto o la implementación difieran materialmente.
Aprobar y publicar la nota sobre los límites. Explicar el enfoque de GRI 2-2, las diferencias específicas de la información a revelar, las adquisiciones/disposiciones y las limitaciones materiales de forma coherente con el Índice de Contenidos y el alcance del aseguramiento.
En la práctica
5. Instrucciones de consolidación: contenido mínimo
| Área de la instrucción | Regla exigida por el grupo | Presentación local — Control central |
|---|---|---|
| Población de entidades y sitios | Entidades jurídicas y sitios incluidos; clasificación del control/participación; fechas de entrada en vigor; tratamiento de entidades inactivas y entidades holding. | Confirmar la integridad e identificar las operaciones realizadas fuera de los sitios registrados. — Conciliar con la consolidación financiera y los datos maestros operativos. |
| Periodo de presentación de información | Cierre del ejercicio frente a promedio; reglas para periodos parciales; fecha límite de los datos; retraso permitido y hechos posteriores. | Indicar el periodo de origen y cualquier retraso, efecto de adquisición o cierre. — Comprobar la coherencia y cuantificar los periodos no alineados. |
| Definiciones | Glosario del grupo para empleado, trabajador, incidente, energía renovable, sitio, proveedor, queja y otros términos clave. | Mapear las clasificaciones locales a las definiciones del grupo e informar de las excepciones. — Revisar el mapeo y evitar interpretaciones locales incoherentes. |
| Unidades y conversión | Unidades, monedas, conversiones de energía, factores y reglas de decimales/redondeo aprobados. | Proporcionar los datos originales y convertidos con referencias a los factores. — Volver a calcular, verificar la versión del factor y evitar la doble conversión. |
| Actividad intragrupo | Si las transacciones o transferencias internas se eliminan, conservan o reclasifican para cada métrica. | Identificar la entidad contraparte y el tipo de transacción/actividad. — Conciliar las contrapartes y documentar la lógica de eliminación o conservación. |
| Estimaciones | Criterios de aceptación, divulgación, revisor y requisitos de mejora. | Identificar los datos estimados, los supuestos, la cobertura y las limitaciones. — Evaluar la coherencia, la sensibilidad y el impacto de la reexpresión. |
| Evidencia y aprobación formal | Evidencia mínima de las fuentes y los controles; separación entre preparador y revisor; ruta de conservación. | Adjuntar el extracto de la fuente, el cálculo, la variación y la aprobación local. — Probar la evidencia y aprobar o abrir una incidencia. |
| Excepción local | Campos de la solicitud de excepción, derechos de decisión, método alternativo, efecto y fecha de vencimiento. | Explicar por qué no puede aplicarse la regla del grupo y cuantificar el efecto. — Aprobar, exigir medidas correctivas o divulgar la limitación. |
| Cambio del límite | Reglas para adquisiciones, enajenaciones, reorganizaciones, operaciones discontinuadas y reexpresiones. | Proporcionar las fechas, los datos del año parcial, la disponibilidad de los datos del año anterior y los impactos conservados. — Preparar la conciliación del límite y una explicación pública. |
En la práctica
6. Subsidiarias, empresas conjuntas y otras entidades
| Tipo de entidad | Tratamiento de la entidad informante | Tratamiento de la evaluación de impactos — Juicio clave de divulgación |
|---|---|---|
| Subsidiaria controlada | Normalmente incluida en la lista de entidades de sostenibilidad, de conformidad con el enfoque del grupo y las directrices de información financiera. | Las actividades y las relaciones comerciales se consideran en toda la evaluación de impactos. — Si todas las métricas incluyen la subsidiaria durante todo el periodo y si las excepciones locales requieren divulgación. |
| Nueva adquisición | Incluida de acuerdo con la regla aprobada sobre la fecha efectiva y la consolidación; se explican las diferencias respecto de la información financiera. | Los impactos previos a la adquisición, de transición y continuos se consideran cuando son relevantes para el periodo de información y el proceso de materialidad. — Datos del año parcial, madurez de los datos, tratamiento de comparativos/reexpresiones y plan de integración. |
| Entidad enajenada | El tratamiento sigue las reglas aprobadas de fecha de corte y específicas de la divulgación; se explica el cambio significativo del límite. | Los impactos ocurridos antes de la enajenación y las responsabilidades continuas pueden seguir siendo relevantes. — Si se reexpresan los comparativos del año anterior y si se divulgan las obligaciones retenidas/la remediación. |
| Empresa conjunta / entidad asociada con control o participación | Incluirla en la lista si está incluida en el enfoque de sostenibilidad de la organización; explicar el tratamiento de la consolidación y de las participaciones minoritarias. | Considerar los impactos incluso cuando la entidad no esté plenamente consolidada. — El tratamiento al 100%, proporcional, de participación en el patrimonio o cualitativo depende de la divulgación y de los hechos; explicar la elección. |
| Entidad participada no controlada o empresa conjunta | Puede quedar fuera de la lista de entidades de GRI 2-2 dependiendo del enfoque de presentación de informes. | Puede permanecer dentro del universo de impactos como una relación de negocio o una entidad en la que la organización tiene una participación. — Describir la relación relevante, la capacidad de influencia y el enfoque de gestión de impactos sin dar a entender que existe control. |
| Franquiciado / proveedor / contratista | Normalmente no forma parte de la lista de entidades de la organización informante simplemente por causa de la relación. | Es relevante cuando las actividades están vinculadas a impactos significativos a través de la cadena de valor u otra relación de negocio. — No consolidar sus datos como si estuvieran bajo control; definir el límite de la métrica o de la narrativa de la cadena de valor. |
7. Participaciones no controladoras y métodos específicos de cada métrica
GRI 2-2 requiere que la organización explique si su enfoque de consolidación implica ajustes por participaciones no controladoras. No impone un método porcentual universal para cada divulgación de sostenibilidad. El tratamiento adecuado depende de lo que se comunica. Una instalación operada y controlada por el grupo puede comunicarse al 100% para la energía operativa o los incidentes incluso cuando la sociedad matriz posee menos del 100%, mientras que una métrica de inversión puede utilizar otra base definida. El método no debería seleccionarse simplemente para mejorar el desempeño.
En la práctica
| Método posible | Cuándo puede ser adecuado | Control y limitación |
|---|---|---|
| Consolidación operativa al 100% | El grupo controla la operación o la divulgación se refiere a impactos derivados de la operación completa. | Explicar la base del control y evitar dar a entender que existe plena propiedad económica. |
| Proporcional / participación en la propiedad | La necesidad de información o la metodología establecida está diseñada en función de la participación del grupo. | No utilizar la participación en la propiedad cuando oculte la escala real de los impactos operativos significativos. |
| Divulgación de una entidad separada | Una empresa conjunta, filial regulada o instalación tiene impactos, gobernanza o calidad de datos diferenciados. | Proporcionar el total del grupo o el contexto narrativo cuando siga siendo útil y evitar la doble contabilización. |
| Tratamiento cualitativo de la relación de negocio | El grupo carece de control, pero está directamente vinculado a impactos a través de una entidad participada, una empresa conjunta (JV), un proveedor o un cliente. | Describir con precisión la relación, la capacidad de influencia y las acciones; no presentar la entidad como una filial. |
| Excluida de la métrica, incluida en la nota sobre límites | La métrica realmente no es aplicable o no se dispone de datos fiables conforme a un enfoque permitido. | Explicar el alcance, el efecto, la omisión cuando corresponda y el plan de mejora. |
8. Adquisiciones, desinversiones y reorganizaciones
Los cambios en los límites pueden afectar al total actual y a la tendencia histórica más que el desempeño operativo. El grupo debería preparar una conciliación que muestre el efecto de las entidades que se incorporan o salen, los períodos parciales del año, la alineación metodológica y las correcciones. GRI 2-4 identifica las desinversiones, fusiones y adquisiciones entre las posibles razones para una reexpresión. La decisión de que el grupo reexprese las cifras comparativas depende de sus criterios y de la disponibilidad y fiabilidad de los datos históricos, pero la decisión y el efecto deberían documentarse.
En la práctica
| Acontecimiento relacionado con los límites | Preguntas que deben decidirse antes de la consolidación | Información pública que debe considerarse |
|---|---|---|
| Adquisición | Fecha de entrada en vigor; fecha de control; datos del año completo o posteriores a la adquisición; comparativos del año anterior; brechas de datos heredadas; integración de políticas y métodos. | Inclusión de la entidad, cobertura parcial del año, limitaciones materiales, impacto significativo y tratamiento de la reformulación. |
| Desinversión | Fecha de corte; tratamiento de incidentes/remediación posteriores a la venta; operaciones discontinuadas; tratamiento comparativo; pasivos o influencia conservados. | Cambio de perímetro, efecto en la tendencia y responsabilidades continuadas cuando sea pertinente. |
| Reorganización interna | Si las transferencias legales cambian únicamente la propiedad dentro del grupo o alteran la responsabilidad operativa, los sistemas y los perímetros de las métricas. | Explicar únicamente si el cambio afecta a la comprensión, la comparabilidad o la consolidación. |
| Fusión | Censo de entidades, sistemas duplicados, poblaciones superpuestas, datos de referencia y del año anterior, armonización de políticas y transición del control. | Nueva organización informante, periodo de reporte, comparabilidad y reformulación. |
| Cierre / entidad inactiva | Última fecha de operación, impactos sobre la plantilla y el medioambiente, remediación, activos restantes y si se sustenta una actividad nula. | Impactos u obligaciones continuados, en lugar de un cero silencioso o una eliminación. |
9. Excepciones locales y definiciones incoherentes
Los equipos nacionales suelen tener diferencias legítimas de carácter jurídico, sistémico u operativo. La solución no consiste en imponer una uniformidad falsa ni en permitir métodos locales sin control. Una excepción local debería identificar la regla del grupo, el motivo por el que no puede aplicarse, el método alternativo, la población afectada, el efecto cuantitativo o cualitativo, el revisor y el plan de vencimiento o remediación.
En la práctica
| Campo de excepción | Contenido requerido |
|---|---|
| Requisito del grupo | Definición, método, evidencia o control exactos respecto de los cuales difiere la presentación local. |
| Motivo | Restricción legal, limitación del sistema, falta de disponibilidad de datos, diferencia operativa o cuestión de transición; evidencia adjunta. |
| Tratamiento alternativo | Definición/método local y cómo se ha mapeado, estimado o divulgado por separado. |
| Efecto | Métrica, entidad/instalación, periodo y cobertura afectados, así como el posible impacto en el total del grupo o en la conclusión narrativa. |
| Decisión | Aprobar, aprobar con limitación, exigir una corrección, omitir por un motivo permitido o excluir de una métrica específica con explicación. |
| Responsable y vencimiento | Responsable de remediación designado, hito y periodo de reporte en el que se reevaluará la excepción. |
Controles de las definiciones entre países
Utilice un glosario controlado del grupo con ejemplos y reglas explícitas de no inclusión, no solo una definición breve.
Exija tablas de correspondencia de lo local al grupo para las categorías de la fuerza laboral, las clasificaciones de incidentes, los instrumentos de energía renovable y otros datos sujetos a juicio profesional.
Conserve los valores y las clasificaciones locales originales antes de la conversión, de modo que el resultado del grupo pueda reconstruirse.
Ejecute informes de excepciones para ceros inesperados, cambios de categoría, sitios faltantes, poblaciones interempresariales duplicadas y cambios de unidades.
Separe las definiciones de cumplimiento legal de las definiciones de información de GRI cuando respondan a preguntas diferentes, y explique la base de información elegida.
Haga responsable al titular de la metodología de aprobar las definiciones; no permita que cada país interprete el requisito de GRI de forma independiente.
10. Nota ilustrativa sobre los límites del grupo
La nota identifica la lista de entidades, la conciliación con la información financiera, las diferencias específicas de cada métrica, la base de consolidación, el límite de impacto, la fecha de adquisición y el tratamiento comparativo. Aún necesita referencias exactas a las entidades y limitaciones específicas de cada tema en otras partes del informe.
11. Caso hipotético de un grupo
El grupo concilia primero la lista de entidades de sostenibilidad con la consolidación financiera. Identifica la adquisición y la disposición, y luego crea instrucciones sobre los límites a nivel de métrica. La filial adquirida se incluye para los datos ambientales y de la fuerza laboral desde la fecha de adquisición, con una limitación clara por tratarse de un año parcial. La entidad dispuesta se incluye hasta la fecha de disposición, mientras que las obligaciones de remediación en curso permanecen en la narrativa de la dirección. Las empresas conjuntas no controladas no se agregan a todas las métricas GRI 2, pero sus actividades se consideran en la evaluación de impactos y se describen cuando la matriz está vinculada a impactos significativos.
La política del grupo sobre derechos humanos se aplica en todas las entidades controladas, pero una filial regulada tiene un canal de reclamaciones diferente. El informe presenta el compromiso del grupo y añade la excepción local porque afecta a la forma en que se plantean las inquietudes. Los impactos sobre la biodiversidad se concentran en dos sitios, por lo que la narrativa del grupo se complementa con información específica de los sitios, en lugar de incluir únicamente un total global de hectáreas. El registro de límites, las aprobaciones locales y el puente de consolidación permiten a los revisores rastrear las cifras publicadas del grupo hasta cada entidad y excepción.
En la práctica
12. Información débil frente a información más sólida del grupo
| Redacción débil | Redacción más sólida | Por qué es importante |
|---|---|---|
| El informe abarca al Grupo. | Enumere o haga referencia clara a las entidades, concilie con la información financiera y explique la consolidación, las participaciones no dominantes y los cambios en los límites. | 'Grupo' no es una población definida con suficiente claridad. |
| Todas las filiales siguen las mismas políticas. | Indique la aplicabilidad, los controles de implementación y las excepciones locales significativas, incluidas las entidades que aún no están plenamente alineadas. | La adopción de una política no demuestra una implementación coherente. |
| Las cifras se consolidan a partir de datos locales. | Explique el límite de la métrica, las unidades, las definiciones, el tratamiento interempresarial, las estimaciones, la revisión y las excepciones significativas. | El lector puede entender qué representa el total. |
| La adquisición causó el aumento. | Cuantifique o describa por separado el efecto del límite y el cambio operativo, y explique el tratamiento comparativo o de reexpresión. | La tendencia no se interpreta erróneamente como desempeño. |
| Las empresas conjuntas se excluyen porque no están controladas. | Distinga la exclusión de una lista de métricas o entidades de la inclusión en la evaluación más amplia de impactos, y describa los impactos pertinentes de las relaciones comerciales. | El control y el vínculo con los impactos responden a preguntas diferentes. |
En la práctica
13. Errores comunes
| ERROR 1 | Utilizar el perímetro de consolidación financiera como el límite completo de impacto. |
|---|---|
| Por qué ocurre | La lista de entidades está fácilmente disponible y parece objetiva. |
| Por qué importa | Se pasan por alto impactos significativos vinculados a través de proveedores, franquiciados, participadas, clientes o negocios no controlados. |
| Corrección | Mantener registros separados de los límites de la entidad informante, de la evaluación de impactos y específicos de cada divulgación. |
| Evidencia de la corrección | Conciliación con GRI 2-2, mapa del universo de impactos de GRI 3 y registro de límites de las métricas. |
En la práctica
| ERROR 2 | Aplicar un único porcentaje de propiedad a todas las métricas de sostenibilidad. |
|---|---|
| Por qué sucede | La lógica de la contabilidad financiera se copia en los datos ambientales, de la fuerza laboral y de impactos sin comprobar la necesidad de información. |
| Por qué importa | La escala real de los impactos operativos se subestima o se informa de manera incoherente. |
| Corrección | Aprobar un método de consolidación específico para cada divulgación y explicar el tratamiento de las participaciones no dominantes conforme a GRI 2-2. |
| Evidencia de la corrección | Manual de datos del grupo y aprobación de la metodología a nivel de métrica. |
En la práctica
| ERROR 3 | Publicar únicamente una narrativa de políticas a nivel del grupo. |
|---|---|
| Por qué sucede | Las políticas centrales son más fáciles de documentar que la implementación local y las excepciones. |
| Por qué importa | Se ocultan brechas, impactos o disposiciones diferentes y significativas a nivel local en materia de reclamaciones y gestión. |
| Corrección | Comprobar la implementación y añadir detalles de la entidad o del sitio cuando la variación afecte a la comprensión de los impactos o de su gestión. |
| Evidencia de la corrección | Declaraciones locales, registro de excepciones, datos del sitio y divulgación aprobada. |
En la práctica
| ERROR 4 | Añadir las adquisiciones a los totales del año en curso sin una conciliación de límites. |
|---|---|
| Por qué sucede | La entidad forma parte del grupo al cierre del ejercicio y el archivo de consolidación simplemente incluye sus datos disponibles. |
| Por qué es importante | La cobertura de una parte del año y las diferencias metodológicas distorsionan la tendencia y pueden presentarse como un cambio en el desempeño. |
| Corrección | Definir las reglas de fecha de entrada en vigor, cuantificar el efecto del límite y evaluar la reformulación o la información contextual. |
| Evidencia de la corrección | Memorando de adquisición, conciliación del límite actual y anterior, y evaluación de GRI 2-4. |
En la práctica
| ERROR 5 | Permitir que las definiciones locales permanezcan ocultas en las hojas de cálculo presentadas. |
|---|---|
| Por qué ocurre | Los equipos nacionales utilizan etiquetas legales o del sistema que parecen similares a los términos del grupo. |
| Por qué es importante | El total consolidado combina poblaciones diferentes y no puede reproducirse. |
| Corrección | Utilizar definiciones controladas, correspondencias locales y aprobación de excepciones antes de la agregación. |
| Evidencia de la corrección | Glosario, tabla de correspondencias, registro de excepciones y resultado de la validación central. |
En la práctica
14. Mito frente a realidad
| MITO | Un informe GRI consolidado debe utilizar exactamente el mismo límite y tratamiento porcentual |
|---|---|
| REALIDAD | GRI 2-2 conecta las listas de entidades de sostenibilidad y financieras y pide a la organización que explique las diferencias y la consolidación. También exige explicar las diferencias entre divulgaciones y temas materiales. La evaluación más amplia de los impactos se extiende a las relaciones comerciales pertinentes, y los métodos específicos de cada métrica deben justificarse y ser transparentes. |
| Por qué surge la confusión | La palabra «consolidado» anima a los equipos a importar la mecánica de la contabilidad financiera a toda la información sobre sostenibilidad. |
| Consecuencia práctica | Utilizar la consolidación financiera como una referencia y un control importantes, pero documentar el límite y el método específicos para cada divulgación y cada impacto significativo. |
En la práctica
17. Normas relacionadas y correspondencia de indicadores
| Marco / divulgación | Relación | Uso en este artículo |
|---|---|---|
| GRI 2: General Disclosures 2021 - Disclosure 2-2 | Directa | Lista de entidades, diferencias en la información financiera y enfoque de consolidación, incluidos los intereses minoritarios y las fusiones y adquisiciones/desinversiones. |
| GRI 2: General Disclosures 2021 - Disclosure 2-4 | Directa | Razones y efectos de las reformulaciones, incluidos los cambios en los límites y la metodología. |
| GRI 2: General Disclosures 2021 - Disclosures 2-1, 2-3, 2-6, 2-7 and 2-8 | De apoyo | Información organizativa, periodo, actividades/cadena de valor y poblaciones de la fuerza laboral. |
| GRI 3: Material Topics 2021 - Disclosures 3-1 to 3-3 | Directa | Identificación de impactos en todas las entidades controladas o de interés y las relaciones comerciales pertinentes. |
| GRI 101: Biodiversity 2024 | Ejemplo | La información específica del sitio y de las compensaciones demuestra cuándo los totales del grupo requieren detalles sobre la ubicación. |
| GRI 102 Clima / GRI 103 Energía | Aplicación | Los límites operativos, de las entidades y de la cadena de valor pueden diferir y deben conciliarse en las instrucciones para el grupo. |
| Normas sectoriales aplicables | De apoyo | Las actividades sectoriales y los posibles temas materiales pueden aplicarse en distintas filiales dentro de un grupo diversificado. |
Preguntas
Preguntas que hace la gente
¿Puede una empresa matriz publicar un único informe GRI para todo el grupo?
Una empresa matriz puede publicar un único informe GRI consolidado, pero debe hacer visibles el límite del informe y el método de consolidación. GRI 2-2 exige que la organización enumere las entidades incluidas, explique las diferencias con la información financiera y describa cómo se consolida la información, incluidos los intereses minoritarios, las fusiones, las adquisiciones, las desinversiones y las diferencias entre divulgaciones o temas materiales.
¿Debe el límite de GRI ser igual al límite de consolidación financiera?
Una empresa matriz puede publicar un único informe GRI consolidado, pero debe hacer visibles el límite del informe y el método de consolidación. GRI 2-2 exige que la organización enumere las entidades incluidas, explique las diferencias con la información financiera y describa cómo se consolida la información, incluidos los intereses minoritarios, las fusiones, las adquisiciones, las desinversiones y las diferencias entre divulgaciones o temas materiales.
¿Deberían informarse las entidades participadas minoritariamente según la proporción de participación?
La guía indica que la organización debería informar sobre el mismo grupo de entidades cubierto por la información financiera e identificar por separado las entidades adicionales incluidas en la información sobre sostenibilidad. Esto es una orientación, no un permiso para suponer que toda métrica de sostenibilidad debe seguir los porcentajes de participación de la contabilidad financiera.
¿Cómo deberían tratarse las adquisiciones?
Si dispone de estados financieros consolidados auditados o de información financiera pública, especifica las diferencias entre las listas de entidades financiera y de sostenibilidad. Si consta de varias entidades, explica el enfoque de consolidación, incluido si la información se ajusta por los intereses minoritarios, cómo se tratan las fusiones, adquisiciones y desinversiones, y si el enfoque difiere entre las divulgaciones de GRI 2 o los temas materiales.
¿Cuándo es necesaria la divulgación a nivel de sitio?
La descripción narrativa a nivel de grupo es adecuada cuando la gobernanza, la política y el proceso son realmente comunes. Se necesitan detalles por entidad, sitio o país cuando los impactos, el desempeño, el contexto jurídico, los métodos o la calidad de los datos difieren materialmente, o cuando la agregación ocultaría impactos significativos.
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Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
