Short answer
The answer, before the reasoning
La IA puede acelerar tareas repetibles y revisables en la elaboración de informes GRI: extraer requisitos candidatos de un paquete de fuentes aprobado, proponer correspondencias, redactar solicitudes de datos, comparar periodos, comprobar la coherencia y preparar una primera versión del Índice de contenidos GRI. No debería tomar decisiones finales sobre la identificación de impactos, la importancia relativa, los temas materiales, la interpretación de las partes interesadas, los límites de la información, las prohibiciones legales, la confidencialidad, la validez de la evidencia, las conclusiones de aseguramiento ni la declaración de uso de la organización.
Esas decisiones dependen de los hechos, las perspectivas de los titulares de derechos, el juicio profesional y la rendición de cuentas. Por tanto, un flujo de trabajo seguro trata la IA como una herramienta de producción auxiliar, registra sus fuentes y resultados, y exige revisión y aprobación humanas cualificadas antes de publicar cualquier afirmación.
Rule
GRI-IMP-001
Uso de la IA para la elaboración de informes GRI: qué se puede automatizar y qué requiere juicio humano Un flujo de trabajo con una persona en el circuito para la extracción, la correspondencia, la redacción, la validación de evidencia, las decisiones sobre materialidad y las afirmaciones finales para publicación
En la práctica
Tipo
| Tipo | Nivel | Audiencia — Contexto actual |
|---|---|---|
| Guía de decisiones / modelo operativo | Nivel 3 · Guía detallada | Equipos de elaboración de informes, consultores, revisores, responsables de los datos, equipos jurídicos y patrocinadores de la gobernanza — requisitos de GRI 1-3 y fuentes generales sobre gestión de riesgos de la IA comprobados hasta 1 August 2026 |
La responsabilidad no se transfiere al modelo
Los requisitos de GRI se aplican a la organización informante. Un sistema de IA puede producir texto, clasificaciones o señales de anomalías, pero no se convierte en el responsable de los datos, la persona que aprueba la materialidad, el asesor jurídico, el proveedor de aseguramiento ni el máximo órgano de gobierno. La organización aún debe aplicar los principios de elaboración de informes, conservar evidencia verificable y respaldar cada juicio.
Tampoco existe un único control de la “precisión de la IA”. Los riesgos difieren según la tarea: un error de resumen, una cifra de divulgación inventada, un cálculo incorrecto, una infracción de la confidencialidad y una conclusión sobre materialidad expresada con exceso de confianza requieren controles diferentes. El modelo operativo debería clasificar el caso de uso antes de utilizar la herramienta.
Cuatro zonas: automatizar, asistir, decidir y aprobar
En la práctica
| Zona | Ejemplos adecuados | Control humano |
|---|---|---|
| Automatizar | Formato, eliminación de duplicados, cumplimentación de metadatos, comprobación de enlaces, comparación de archivos y cálculos deterministas realizados en código controlado. | Aprobar las reglas y probar los resultados; no pedir a un modelo lingüístico que realice cálculos materiales que deberían ser reproducibles en código. |
| Asistir | Extraer requisitos candidatos, asignar párrafos fuente a divulgaciones, redactar solicitudes de datos, comparar la redacción del año anterior, señalar unidades y periodos, crear entradas preliminares del Índice de contenidos y traducir el texto aprobado. | Revisar cada resultado con respecto a las fuentes aprobadas y a la evidencia de la organización. |
| Decide una persona | Identificar impactos reales y potenciales, evaluar su importancia, establecer umbrales, definir límites, elegir omisiones, evaluar la evidencia de las partes interesadas y validar estimaciones. | La persona responsable cualificada y designada documenta la justificación, la evidencia, la incertidumbre y las opiniones discrepantes. |
| Aprueba una persona | Declaración final de uso, redacción sobre el aseguramiento, conclusiones jurídicas, temas materiales, documento para el consejo, declaraciones públicas y decisión de publicación. | Aprobación técnica, jurídica o de gobernanza independiente, según corresponda. |
En la práctica
Casos de uso de la IA asistida seguros y útiles
| Caso de uso | Valor | Control mínimo |
|---|---|---|
| Extracción de fuentes | Encontrar requisitos candidatos, definiciones y orientaciones en un conjunto controlado de fuentes. | La recuperación se limita a ediciones aprobadas; una persona verifica el párrafo exacto y los identificadores de divulgación. |
| Asignación de divulgaciones | Proponer vínculos entre el texto del informe, las tablas de datos y los requisitos de GRI. | Tratar las asignaciones como candidatas; revisar la integridad y relevancia a nivel de requisito. |
| Redacción de solicitudes de datos | Convertir los requisitos en campos de responsable, periodo, unidad, límite, método y evidencia. | La persona responsable técnica confirma el alcance solicitado y no acepta metodologías inventadas. |
| Comparación con el año anterior | Identificar cambios en cifras, redacción, límites, reexpresiones y divulgaciones faltantes. | Conciliar con las versiones controladas y los sistemas fuente. |
| Comprobaciones de coherencia | Señalar unidades, fechas, nombres de la organización, objetivos, declaraciones y referencias cruzadas incoherentes. | Investigar las señales; no asumir que la versión preferida por el modelo es correcta. |
| Asistencia para el Índice de contenidos | Redactar ubicaciones, títulos de divulgaciones, campos de motivos de omisión y pruebas de enlaces. | La persona editora y la persona revisora técnica verifican cada entrada y su ubicación exacta. |
| Apoyo a la redacción | Crear un primer borrador a partir de un registro aprobado de afirmaciones y un paquete de evidencias. | Prohibir nuevas afirmaciones normativas; marcar ejemplos y lagunas de fuentes no resueltas. |
| Indicaciones de equipo rojo | Buscar afirmaciones excesivas, falsas equivalencias, límites ocultos y causalidad no respaldada. | El revisor humano evalúa los hallazgos y la base de las fuentes. |
| Traducción y lenguaje sencillo | Adaptar el contenido aprobado al contexto local y crear explicaciones comprensibles para el lector. | Preservar los términos canónicos, las condiciones, los identificadores y la versión; comprobación técnica bilingüe. |
En la práctica
Decisiones que no deberían delegarse
| Decisión | Por qué el resultado de la IA es insuficiente | Evidencia humana requerida |
|---|---|---|
| Identificación de impactos | El modelo puede reproducir problemas sectoriales comunes, pero pasar por alto impactos específicos de la organización, de la ubicación o sobre los titulares de derechos. | Diligencia debida, evidencias de emplazamientos y de la cadena de valor, reclamaciones, aportaciones de las partes interesadas afectadas y análisis experto. |
| Importancia y temas materiales | La gravedad, la probabilidad, la escala, el alcance, el carácter irremediable y los umbrales requieren un juicio sujeto a rendición de cuentas. | Metodología, supuestos, opiniones contrapuestas, registro de decisiones y aprobación. |
| Interpretación de las partes interesadas | Los resúmenes de sentimiento pueden borrar las perspectivas de las minorías, de las personas vulnerables o sobre impactos graves. | Registros de las fuentes, análisis de la representatividad y revisión contextual humana. |
| Límites de la información y de los impactos | Un modelo puede confundir la consolidación financiera con el alcance de los impactos. | Registro de entidades, mapa de relaciones comerciales, cobertura específica por tema y aprobaciones. |
| Validación de evidencias | Un texto fluido no puede demostrar que los datos de las fuentes estén completos, sean exactos o estén autorizados. | Extractos de sistemas, archivos de cálculo, conciliación, confirmación del responsable y controles. |
| Prohibición legal o confidencialidad | La IA no puede proporcionar una conclusión jurídica final específica de la organización ni evaluar de forma fiable el riesgo para personas protegidas. | Revisión jurídica, de privacidad y de seguridad por personal cualificado, y registro específico de la decisión. |
| Interpretación del aseguramiento | El modelo puede generalizar una conclusión basada en indicadores seleccionados a todo el informe. | Informe de aseguramiento firmado, matriz de alcance y revisión por un especialista en aseguramiento. |
| Declaración final de GRI | La declaración de uso depende del paquete completo y controlado de información sobre el desempeño. | Lista de comprobación final de GRI 1, Índice de contenidos, aprobaciones y versión publicada. |
Flujo de trabajo con participación humana
1. Clasificar el caso de uso y el riesgo. Definir si el sistema automatizará, prestará asistencia, informará una decisión o redactará una declaración pública.
2. Aprobar el perímetro de fuentes y datos. Utilizar normas oficiales vigentes, registros controlados de la organización y niveles de acceso permitidos.
3. Definir el contrato de salida. Especificar el esquema requerido, las declaraciones prohibidas, las etiquetas de confianza y qué debe señalar el sistema como desconocido.
4. Generar con trazabilidad. Conservar los anclajes de las fuentes, el modelo/versión, la indicación/plantilla, el conjunto de recuperación y la salida.
5. Realizar la revisión técnica y de la evidencia. Validar los identificadores de las declaraciones, los límites, los cálculos, los hechos, los ejemplos y las limitaciones.
6. Elevar las decisiones especializadas. Remitir las cuestiones jurídicas, de derechos humanos, científicas, actuariales, de aseguramiento o de privacidad a revisores cualificados.
7. Aprobar la respuesta canónica y la redacción pública. Separar la preparación de la aprobación técnica o de gobernanza final.
8. Archivar y supervisar. Conservar las ediciones aceptadas, las salidas rechazadas, los registros de incidentes, las pruebas de regresión y los factores desencadenantes de actualizaciones.
En la práctica
Campos de la pista de auditoría para cada tarea relevante asistida por IA
| Campo | Finalidad |
|---|---|
| ID de la tarea y del caso de uso | Conecta la salida con un proceso aprobado y una clasificación de riesgos. |
| Modelo/proveedor/versión | Facilita la reproducibilidad, la revisión de incidentes y la gestión de cambios. |
| Versión de la indicación o del flujo de trabajo | Muestra los controles aplicados sobre las instrucciones y las declaraciones prohibidas. |
| Conjunto de fuentes y nivel de acceso | Identifica qué normas, evidencias y registros restringidos estaban disponibles. |
| Salida sin procesar | Conserva lo que generó el sistema antes de la edición humana. |
| Revisor y cualificaciones | Muestra quién comprobó la exactitud técnica, jurídica o especializada. |
| Correcciones y justificación | Registra las alucinaciones, omisiones, correspondencias rechazadas y juicios aceptados. |
| Salida final aprobada | Vincula con el texto controlado del informe, la tabla, la entrada del índice o la solicitud de datos. |
| Fecha y factor desencadenante de actualización | Garantiza que la salida se vuelva a revisar cuando cambien las normas, la evidencia o el modelo. |
Controles de alucinaciones y dependencia excesiva
Sin fuente, no hay declaración normativa: el sistema debe devolver una carencia de fuentes en lugar de completar la lógica de memoria.
Utilizar la recuperación de documentos aprobados y almacenar los anclajes exactos de las fuentes con cada declaración.
Verificar de forma independiente todos los números, títulos, ediciones, fechas de entrada en vigor y reglas de motivos de omisión de GRI.
Realizar los cálculos en hojas de cálculo transparentes o código, no mediante generación de lenguaje de forma libre.
Separar la correspondencia candidata de la correspondencia aprobada, y la redacción candidata de la redacción publicada.
Utilizar un registro de expresiones que no deben usarse para las declaraciones sobre cumplimiento, certificación, equivalencia, aseguramiento e impacto causal.
Exigir etiquetas de confianza y conservar las condiciones junto con la declaración a la que califican.
Ejecutar pruebas de regresión en escenarios conocidos difíciles y comparar las salidas cuando cambie el modelo o la indicación.
Bloquear la información personal, sobre reclamaciones, privilegiada o confidencial del cliente en sistemas no aprobados.
Supervisar los errores y los cuasi incidentes, y retirar el contenido generado por IA que no pueda verificarse.
Cómo pueden apoyar las orientaciones del NIST y la OCDE al modelo de control
El Marco de gestión de riesgos de IA voluntario de NIST organiza la gestión de riesgos mediante Govern, Map, Measure y Manage. Su Generative AI Profile añade acciones adaptadas a los riesgos de la IA generativa, mientras que el Playbook ofrece acciones de implementación sugeridas, no una lista de verificación obligatoria. Los Principios de IA de la OCDE refuerzan la transparencia, la explicabilidad, la robustez, la seguridad y la rendición de cuentas. Estas son fuentes generales de gobernanza; no modifican los requisitos de GRI ni hacen que un resultado de IA sea técnicamente correcto.
Caso hipotético: un Índice de contenidos generado por IA
Un equipo de elaboración de informes hipotético pide a una herramienta de IA generativa que construya un Índice de contenidos GRI a partir de un borrador de informe. La herramienta identifica muchas referencias correctas a los contenidos, pero inventa dos números de contenidos, marca varios requisitos parciales como completos y describe una declaración de aseguramiento sobre emisiones seleccionadas como si abarcara el informe. El flujo de trabajo controlado detecta los errores porque cada entrada debe vincularse a un requisito aprobado de la fuente, a la ubicación exacta en el informe y a un responsable de la evidencia. El revisor final rechaza los identificadores inventados, registra con precisión los requisitos incompletos y limita la redacción sobre el aseguramiento.
En la práctica
Flujo de trabajo de IA débil frente a uno más sólido
| Flujo de trabajo débil | Riesgo | Flujo de trabajo más sólido |
|---|---|---|
| Subir el informe y preguntar: “¿Este informe cumple con GRI?” | Alcance indefinido, conclusión jurídica/técnica no respaldada y confianza falsa. | Aplicar una lista de verificación a nivel de requisito basada en normas aprobadas; la IA propone vínculos a la evidencia y una persona revisora aprueba cada hallazgo. |
| Pedir a la IA que elija los temas materiales a partir de una encuesta. | La votación de las partes interesadas sustituye a la evaluación de impactos. | La IA organiza la evidencia; personas cualificadas evalúan la importancia y documentan el juicio. |
| Dejar que el modelo calcule las emisiones a partir de datos narrativos. | Aritmética no reproducible y supuestos ocultos. | Usar una lógica de cálculo controlada; la IA puede explicar la metodología aprobada. |
| Publicar un borrador de IA después de una revisión gramatical. | Las alucinaciones técnicas persisten porque la fluidez se confunde con la exactitud. | Las revisiones técnicas, de la evidencia y de las afirmaciones preceden al perfeccionamiento editorial y a la publicación. |
| Usar evidencia confidencial de clientes en un chatbot público. | Exposición en materia de privacidad, secreto profesional, contratos y seguridad. | Aplicar un entorno aprobado, controles de acceso, minimización y recuperación restringida. |
Errores comunes
Tratar un tono de alta confianza como evidencia de corrección.
Usar una búsqueda web no controlada cuando las normas oficiales vigentes están disponibles en el paquete de fuentes.
Permitir que el modelo fusione los requisitos de GRI, ESRS e IFRS en una falsa equivalencia.
No preservar la condición o excepción exacta asociada a una declaración normativa.
Usar la IA para establecer un motivo de omisión o una conclusión jurídica sin asesoramiento jurídico.
Aceptar una asignación automatizada a nivel del título del contenido y pasar por alto los subrequisitos.
No conservar ningún registro del modelo, la instrucción, el conjunto de fuentes o las modificaciones humanas.
Introducir información restringida sobre reclamaciones o información personal en un entorno no aprobado.
Delegar la aprobación final de las afirmaciones y de la publicación en la misma persona que generó el borrador.
Myth
La IA puede determinar objetivamente los temas materiales porque puede analizar más datos que un equipo humano.
Reality
La IA puede organizar la evidencia y revelar patrones, pero la importancia depende de los hechos relativos a los impactos, la gravedad, la probabilidad, las perspectivas de las partes interesadas afectadas, los supuestos y el juicio sujeto a rendición de cuentas. Una mayor cantidad de datos no elimina la necesidad de una decisión humana defendible.
Preparación
Lista de verificación de preparación para la IA de un equipo de GRI
- Los casos de uso aprobados y los usos prohibidos están documentados.
- Los paquetes de fuentes oficiales vigentes y la terminología están controlados.
- La clasificación de datos y los entornos de IA permitidos están definidos.
- Cada tipo de salida tiene un esquema, una regla de confianza y una persona responsable.
- Las afirmaciones normativas requieren referencias exactas a las fuentes.
- Los cálculos siguen siendo reproducibles fuera del modelo lingüístico.
- Las decisiones sobre la materialidad, los aspectos jurídicos, el aseguramiento y las afirmaciones finales tienen controles humanos obligatorios.
- Se registran las salidas sin procesar, las ediciones, los revisores y las aprobaciones.
- Las pruebas de regresión abarcan los identificadores de divulgación, las omisiones, los límites y las afirmaciones.
- Los procesos relativos a incidentes, correcciones y cambios en el modelo están activos.
Para cada tarea material asistida por IA, conserve el caso de uso, el modelo, el proveedor y la versión, la versión del mensaje o del flujo de trabajo, la fuente aprobada y el conjunto de recuperación, la clasificación de la entrada, la salida, las referencias a las fuentes, la confianza y las limitaciones, la revisión humana y la decisión final. Preserve las ediciones aceptadas, las salidas rechazadas, los incidentes, las pruebas de regresión y los factores desencadenantes de las actualizaciones, de modo que el resultado pueda reproducirse y revisarse nuevamente cuando cambien la evidencia, las normas o el modelo.
Autoevaluación
- ¿Podría reproducirse de forma independiente la salida de la IA a partir del conjunto de fuentes conservado?
- ¿Qué parte de la tarea consiste en extraer hechos y cuál en ejercer el juicio profesional?
- ¿Quién es responsable de rechazar una respuesta persuasiva pero sin fundamento?
- ¿Qué información confidencial se expuso al modelo y estaba autorizada esa exposición?
Preguntas
Preguntas frecuentes
¿Puede la IA preparar un informe GRI?
La IA puede acelerar tareas repetibles y revisables en la elaboración de informes GRI: extraer requisitos candidatos de un paquete de fuentes aprobado, proponer correspondencias, redactar solicitudes de datos, comparar periodos, comprobar la coherencia y preparar un primer borrador del Índice de Contenidos. No debería tomar decisiones finales sobre la identificación de impactos, la importancia, los temas materiales, la interpretación de las partes interesadas, los límites de la información, las prohibiciones legales, la confidencialidad, la validez de la evidencia, las conclusiones de aseguramiento o la declaración de uso de la organización. Esas decisiones dependen de los hechos, las perspectivas de los titulares de derechos, el juicio profesional y la rendición de cuentas.
¿Puede la IA determinar los temas materiales?
La IA puede acelerar tareas repetibles y revisables en la elaboración de informes GRI: extraer requisitos candidatos de un paquete de fuentes aprobado, proponer correspondencias, redactar solicitudes de datos, comparar periodos, comprobar la coherencia y preparar un primer borrador del Índice de Contenidos. No debería tomar decisiones finales sobre la identificación de impactos, la importancia, los temas materiales, la interpretación de las partes interesadas, los límites de la información, las prohibiciones legales, la confidencialidad, la validez de la evidencia, las conclusiones de aseguramiento o la declaración de uso de la organización.
¿Puede la IA crear un Índice de Contenidos GRI?
La IA puede acelerar tareas repetibles y revisables en la elaboración de informes GRI: extraer requisitos candidatos de un paquete de fuentes aprobado, proponer correspondencias, redactar solicitudes de datos, comparar periodos, comprobar la coherencia y preparar un primer borrador del Índice de Contenidos. No debería tomar decisiones finales sobre la identificación de impactos, la importancia, los temas materiales, la interpretación de las partes interesadas, los límites de la información, las prohibiciones legales, la confidencialidad, la validez de la evidencia, las conclusiones de aseguramiento o la declaración de uso de la organización.
¿Qué registro de auditoría de la IA debería conservarse?
Para cada tarea material asistida por IA, conserve el caso de uso, el modelo, el proveedor y la versión, la versión del mensaje o del flujo de trabajo, la fuente aprobada y el conjunto de recuperación, la clasificación de la entrada, la salida, las referencias a las fuentes, la confianza y las limitaciones, la revisión humana y la decisión final. Preserve las ediciones aceptadas, las salidas rechazadas, los incidentes, las pruebas de regresión y los factores desencadenantes de las actualizaciones, de modo que el resultado pueda reproducirse y revisarse nuevamente cuando cambien la evidencia, las normas o el modelo.
¿Cómo pueden controlarse las alucinaciones en la información ESG?
La herramienta identifica muchas referencias correctas a divulgaciones, pero inventa dos números de divulgación, marca varios requisitos parciales como completos y describe una declaración de aseguramiento sobre emisiones seleccionadas como si abarcara el informe. El flujo de trabajo controlado detecta los errores porque cada entrada debe vincularse a un requisito de fuente aprobado, una ubicación exacta en el informe y una persona responsable de la evidencia.
En la práctica
Normas relacionadas y próximos pasos de aprendizaje
| Relación | Referencia | Por qué es importante |
|---|---|---|
| Directa | Principios para la elaboración de informes de GRI 1 | Precisión, exhaustividad y verificabilidad de los resultados asistidos por IA. |
| Directo | Proceso de determinación de los temas materiales de GRI 3 | La identificación de impactos y su importancia siguen basándose en el juicio. |
| Implementación | NIST AI RMF y perfil de GenAI | Arquitectura general de gestión de riesgos para el uso de IA. |
| Implementación | Principios de IA de la OCDE | Contexto de transparencia, robustez y rendición de cuentas. |
| Aplicación | Paquete de evidencias de GRI y controles internos | Trazabilidad, acceso, revisión y aprobación. |
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