Short answer
The answer, before the reasoning
GRI y TNFD pueden respaldarse en una base de evidencia sobre la naturaleza sustancialmente compartida, especialmente en lo relativo a actividades, exposición de la cadena de valor, ubicaciones, factores directos de pérdida de biodiversidad, estado de los ecosistemas, servicios ecosistémicos, políticas, acciones y objetivos. Sin embargo, no responden a la misma pregunta de información.
GRI se centra en los impactos significativos de una organización sobre la biodiversidad y las personas. TNFD abarca las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza, y pregunta cómo estas cuestiones afectan a la gobernanza, la estrategia, la gestión de riesgos e impactos, las métricas y los objetivos. Un proyecto combinado es eficiente cuando reutiliza la evidencia, pero mantiene separadas las pruebas de materialidad, los registros de decisiones y las divulgaciones específicas de cada marco.
RESPONDER | EXPLICAR | APLICAR | EVIDENCIA | CONECTAR | PUBLICAR
Mapa del artículo
Esta Ficha de conocimiento ofrece una respuesta directa, explica la lógica técnica, muestra cómo aplicarla, identifica la evidencia necesaria y proporciona un paquete controlado para la publicación. Los requisitos, las recomendaciones, la práctica de implementación y la interpretación experta se mantienen diferenciados.
En la práctica
| Etapa | Lo que obtendrá el lector |
|---|---|
| 1 | Respuesta directa y por qué es importante |
| 2 | Explicación técnica y distinciones |
| 3 | Método práctico, correspondencias y ejemplos |
| 4 | Errores comunes, corrección de mitos y lista de comprobación para revisores |
| 5 | Normas relacionadas, estado de las fuentes y factores que activan actualizaciones |
| 6 | Paquete editorial, SEO, visual y para el CMS |
Por qué es importante la conexión
A menudo se pide a los equipos de naturaleza que preparen una divulgación de biodiversidad de GRI, un informe alineado con TNFD, respuestas para prestamistas y un análisis interno de riesgos a partir del mismo conjunto reducido de datos sobre ubicaciones y proveedores. Si cada solicitud se trata como un proyecto separado, los equipos recopilan repetidamente coordenadas, información sobre el uso del suelo, dependencias del agua, datos sobre el estado de los ecosistemas y evidencia de políticas. Si los proyectos se fusionan de forma demasiado agresiva, la organización puede dar a entender que la importancia de los impactos según GRI es idéntica a la materialidad de los riesgos relacionados con la naturaleza según TNFD.
La solución práctica no es ni la duplicación ni la equivalencia. Es la interoperabilidad controlada: establecer una arquitectura común de evidencia, documentar la conclusión sobre los impactos según GRI, documentar la trayectoria dependencia–impacto–riesgo–oportunidad según TNFD y divulgar las diferencias restantes. Este enfoque también mejora la toma de decisiones interna, porque los responsables de los impactos, los responsables de los riesgos, las finanzas y los especialistas en naturaleza trabajan a partir de una visión conciliada de las actividades y las ubicaciones.
La correspondencia conjunta de interoperabilidad entre GRI y TNFD publicada en 2024 identifica una amplia alineación. También deja claro por qué la correspondencia debe aplicarse con criterio: todas las divulgaciones de GRI 101 están reflejadas en las recomendaciones de TNFD, pero algunos requisitos de TNFD se refieren a la identificación y evaluación de riesgos y oportunidades, y no únicamente a la información sobre impactos.
En la práctica
Orientación rápida
| Pregunta | Respuesta práctica |
|---|---|
| ¿Puede un registro de ubicaciones respaldar ambos? | Normalmente sí. Las coordenadas, el tipo de actividad, el contexto del ecosistema y la proximidad a zonas sensibles son altamente reutilizables, siempre que se mantengan las limitaciones relativas a la precisión, los límites y la calidad de los datos. |
| ¿Completar una divulgación de GRI 101 completa automáticamente TNFD? | No. Es posible que aún sea necesario realizar trabajo específico de TNFD sobre dependencias, vías de riesgos y oportunidades, efectos financieros, horizontes temporales, resiliencia e integración en la gestión de riesgos. |
| ¿Debe una organización utilizar LEAP para divulgar información conforme a TNFD? | TNFD presenta LEAP como una orientación opcional. Las organizaciones pueden utilizar un proceso de evaluación existente equivalente, pero LEAP es una comprobación útil de integridad. |
| ¿GRI 101 trata únicamente de sitios? | No. Aborda los impactos en las operaciones y la cadena de suministro, incluidos los productos y servicios con los impactos más significativos sobre la biodiversidad y la información específica sobre la ubicación. |
| ¿Cuál es el control central? | Mantener un único conjunto de evidencias, pero conservar conclusiones de GRI y TNFD diferenciadas, responsables designados, aprobaciones y registros de brechas de divulgación. |
En la práctica
La relación fundamentada en las fuentes
| Capa | Lo que significa en la práctica |
|---|---|
| Requisito de GRI | Cuando la biodiversidad es un tema material, la organización aplica las divulgaciones pertinentes de GRI 101 e informa sobre cómo gestiona el tema. GRI 101 incluye divulgaciones sobre la identificación de impactos, las ubicaciones, los factores directos, los cambios en el estado de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos. |
| Recomendación de TNFD | TNFD proporciona 14 divulgaciones recomendadas organizadas en torno a Gobernanza, Estrategia, Gestión de riesgos e impactos, y Parámetros y objetivos, respaldadas por requisitos generales. |
| Orientación de TNFD | LEAP — Localizar, Evaluar, Valorar y Preparar — es un enfoque de evaluación opcional, flexible e iterativo. Puede utilizarse como orientación o como lista de comprobación frente a un proceso existente. |
| Orientación sobre interoperabilidad | La correspondencia conjunta GRI–TNFD facilita la reutilización controlada e identifica una alineación sólida, pero no declara que todos los criterios, decisiones de materialidad o divulgaciones sean equivalentes. |
| Práctica de implementación de LRA | Crear un modelo compartido de evidencias sobre ubicación y naturaleza, y después añadir un registro de decisiones de dos columnas: significatividad de los impactos según GRI y materialidad DIRO según TNFD, incluidos los datos residuales y las brechas de divulgación. |
1. Comenzar con los diferentes objetivos de presentación de información
GRI pide a la organización que informe sobre sus impactos más significativos en la economía, el medio ambiente y las personas, incluidos los derechos humanos. En el contexto de la biodiversidad, la cuestión central es cómo las actividades, los productos, los servicios y las relaciones comerciales de la organización afectan a la biodiversidad, dónde se producen esos efectos, cuál es su significatividad y cómo los gestiona la organización.
TNFD utiliza el lenguaje conectado de dependencias, impactos, riesgos y oportunidades —a menudo abreviado como DIRO—. Existe una dependencia cuando la organización depende de los servicios ecosistémicos, como la regulación del agua, la calidad del suelo, la polinización o la protección frente a inundaciones. Un impacto es un cambio en el estado de la naturaleza causado, al que se ha contribuido o al que se está directamente vinculado a través de las actividades y relaciones de la organización. Los riesgos y las oportunidades surgen cuando las dependencias y los impactos interactúan con la estrategia, las operaciones, los mercados, la financiación, la reputación, la regulación u otros factores de valor de la organización.
En la práctica
| Dimensión | Pregunta centrada en GRI | Pregunta centrada en TNFD |
|---|---|---|
| Impacto | ¿Qué impactos sobre la biodiversidad son más significativos y cómo se gestionan y comunican? | ¿Qué impactos son materiales dentro del enfoque de materialidad elegido por la organización y cómo se conectan con la estrategia y la gestión de riesgos? |
| Dependencia | Es relevante cuando ayuda a explicar la vía de impacto, los servicios ecosistémicos o la respuesta de gestión. | Una dimensión central de la evaluación: ¿de qué servicios ecosistémicos depende la organización, qué importancia crítica tienen y pueden sustituirse? |
| Riesgo | Puede ser un contexto útil, pero no es la base para determinar los temas materiales de GRI. | Un resultado central: los riesgos físicos, de transición y sistémicos relacionados con la naturaleza, sus horizontes temporales y su gestión. |
| Oportunidad | Puede informarse como parte de las acciones de gestión o de los impactos positivos cuando sea relevante. | Un resultado central: oportunidades asociadas con productos, servicios, eficiencia en el uso de los recursos, restauración, financiación o posicionamiento estratégico. |
| Usuarios principales | Una amplia variedad de grupos de interés que buscan rendición de cuentas sobre los impactos. | Proveedores de capital y otros grupos de interés que utilizan información relacionada con la naturaleza para la toma de decisiones, dependiendo del enfoque de elaboración de informes. |
2. Lo que aporta GRI 101 a una base de evidencia de TNFD
GRI 101: Biodiversity 2024 proporciona una base particularmente útil porque orienta la presentación de información sobre biodiversidad hacia evidencia específica de actividades, cadenas de valor y ubicaciones. Sus contenidos pueden aportar partes significativas de una evaluación de TNFD, siempre que la organización no se detenga en la divulgación del impacto.
La correspondencia conjunta también reduce las fricciones terminológicas. GRI 101 utiliza las definiciones de TNFD para las áreas de importancia ecológica y hace referencia a las fases Locate y Evaluate de LEAP. Esto no hace que las normas sean idénticas; facilita el uso de evidencia coherente sobre ubicaciones y ecosistemas.
Figura 1. Un conjunto de evidencia compartido puede respaldar dos enfoques de presentación de información diferentes. La reutilización debe preservar las decisiones específicas de cada marco sobre materialidad y divulgación.
En la práctica
| Contenido de GRI 101 | Evidencia reutilizable | Trabajo restante de TNFD |
|---|---|---|
| 101-4 Identificación de los impactos sobre la biodiversidad | Emplazamientos, productos y servicios de la cadena de suministro asociados con los impactos reales y potenciales más significativos; métodos, supuestos, evidencia y limitaciones. | Vías de dependencia; vías de riesgo y oportunidad; prueba de materialidad utilizada para TNFD; efectos financieros y horizontes temporales cuando corresponda. |
| 101-5 Ubicaciones con impactos sobre la biodiversidad | Ubicaciones precisas de los emplazamientos e información sobre la proximidad a áreas de importancia ecológica; características de las ubicaciones y ecosistemas afectados. | Criterios de TNFD para ubicaciones prioritarias o materiales; lógica de agregación; exposición al riesgo e implicaciones estratégicas por zona geográfica. |
| 101-6 Factores impulsores directos de la pérdida de biodiversidad | Cambio en el uso de la tierra y el mar, explotación de los recursos naturales, cambio climático, contaminación y especies exóticas invasoras, según corresponda. | Traducción de los factores impulsores en vías de dependencia e impacto, métricas de riesgo, análisis de oportunidades e integración en la gestión. |
| 101-7 Cambios en el estado de la biodiversidad | Extensión y estado de los ecosistemas, información sobre las especies y métodos utilizados para medir o estimar el cambio. | Umbrales de riesgo, implicaciones para la resiliencia, escenarios, horizontes temporales y consecuencias para la organización cuando sea relevante. |
| 101-8 Servicios ecosistémicos | Servicios ecosistémicos afectados o de los que se depende y beneficiarios afectados por los cambios. | Criticidad y sustituibilidad de las dependencias; transmisión a riesgos operativos, de mercado, de financiación o estratégicos. |
| 101-1 a 101-3 Divulgaciones de la dirección | Políticas, compromisos, acciones, objetivos y gestión de impactos. | Divulgaciones de TNFD sobre gobernanza, estrategia, integración de la gestión de riesgos, resiliencia y oportunidades, más allá de la gestión de impactos. |
3. Por qué el análisis específico de la ubicación es el puente
Las cuestiones relacionadas con la naturaleza dependen en gran medida de la ubicación. Una planta con un uso intensivo de agua puede tener efectos moderados en una cuenca hidrográfica y efectos graves en otra. La conversión de tierras por parte de un proveedor puede coincidir con un Área Clave para la Biodiversidad, incluso cuando el mismo producto básico se obtiene en otro lugar sin la misma sensibilidad ecológica. Por tanto, los totales a nivel de la entidad pueden ocultar tanto impactos significativos como dependencias empresariales.
Un registro combinado de ubicaciones debería normalmente vincular cada instalación, zona del proveedor o geografía de abastecimiento del producto con: la actividad realizada; las coordenadas geográficas o un límite espacial adecuado; el tipo y la condición del ecosistema; la proximidad a áreas ecológicamente sensibles; los factores impulsores directos; las comunidades afectadas y otros beneficiarios; los servicios ecosistémicos de los que se depende; la fuente y la fecha de los datos; la confianza y las limitaciones; y las decisiones de GRI y TNFD respaldadas por el registro.
En la práctica
| Campo de ubicación | Por qué es importante para GRI | Por qué es importante para TNFD |
|---|---|---|
| Coordenadas / polígono | Apoya la identificación y divulgación de las ubicaciones asociadas con impactos significativos. | Apoya el análisis de Localizar, las ubicaciones prioritarias y la concentración de la exposición. |
| Actividad y producción | Vincula el impacto con la operación, el producto, el servicio o la relación empresarial de la entidad. | Apoya las vías de dependencia y riesgo, así como las métricas específicas del sector. |
| Condición del ecosistema | Ayuda a evaluar el estado de la biodiversidad y la importancia del cambio. | Apoya el análisis de la criticidad de las dependencias, el riesgo físico y la resiliencia. |
| Proximidad a áreas sensibles | Apoya GRI 101-5 y contextualiza la gravedad. | Apoya los criterios relativos a las ubicaciones prioritarias y una atención reforzada a la diligencia debida. |
| Personas y beneficiarios | Muestra quiénes pueden verse afectados por cambios en los servicios ecosistémicos. | Apoya las consecuencias sociales, el análisis de las partes interesadas y el riesgo de transición. |
| Confianza en la evidencia | Hace transparentes los supuestos y las limitaciones. | Apoya la gobernanza de los modelos de riesgo y la fiabilidad de las conclusiones estratégicas. |
4. Un flujo de trabajo combinado para los equipos de naturaleza
Un único proyecto puede respaldar ambos sistemas cuando se diseña en torno a evidencia compartida y decisiones separadas. La secuencia que figura a continuación es una práctica de implementación de LRA, no un proceso obligatorio prescrito por ninguno de los dos marcos.
1. Establecer la gobernanza y las necesidades de los usuarios. Confirmar si el resultado es un informe GRI, una divulgación alineada con TNFD, un análisis interno de riesgos, una respuesta a un prestamista o un paquete combinado. Asignar las funciones de impacto, riesgo, finanzas, datos sobre la naturaleza y aprobación.
2. Definir el alcance organizativo y de la cadena de valor. Mapear las actividades, los productos, los servicios, las instalaciones, los proveedores y las relaciones posteriores de la cadena de valor, incluidos los horizontes temporales pertinentes.
3. Localizar las interfaces con la naturaleza. Crear el registro de instalaciones y abastecimiento, identificar los ecosistemas y las áreas sensibles, y registrar la precisión y las limitaciones de los datos.
4. Evaluar las dependencias y los impactos. Identificar los servicios ecosistémicos de los que se depende, los factores impulsores directos, los cambios en la naturaleza, las personas afectadas y las vías de impacto plausibles.
5. Aplicar la prueba de significatividad de GRI. Evaluar los impactos reales y potenciales, determinar el tema material y documentar la evidencia, las aportaciones de las partes interesadas, los umbrales y la aprobación de la gobernanza.
6. Traducir las dependencias y los impactos en riesgos y oportunidades de TNFD. Identificar los canales de transmisión, los controles existentes, los horizontes temporales, los escenarios y los posibles efectos financieros cuando sea pertinente.
7. Preparar resultados específicos del marco. Redactar las divulgaciones de GRI 101 y las divulgaciones recomendadas por TNFD, y mantener después un registro de brechas residuales en lugar de utilizar el supuesto de una sustitución equivalente.
8. Conciliar, aprobar y realizar el seguimiento. Comprobar la coherencia entre las declaraciones, las métricas y las ubicaciones; conservar el rastro de evidencia; y actualizar la evaluación a medida que cambien las condiciones o los datos.
Figura 2. Un flujo de trabajo combinado práctico. LEAP puede orientar el trabajo de Localizar, Evaluar, Analizar y Preparar, mientras que las conclusiones de GRI y TNFD siguen estando controladas por separado.
5. Dónde pueden reutilizarse los datos — y dónde no
La reutilización es más sólida en el nivel de los hechos y las evidencias. Se vuelve más débil a medida que la organización pasa de las evidencias al juicio y del juicio a una conclusión de información. La misma coordenada suele ser la misma coordenada; el mismo modelo del estado del hábitat a menudo puede reutilizarse; la conclusión sobre la materialidad y la consecuencia para la información divulgada aún pueden diferir.
En la práctica
| Objeto de información | Potencial de reutilización | Control requerido |
|---|---|---|
| Datos de ubicación de instalaciones y proveedores | Alto | Conservar la precisión, el límite de información, la fecha, la fuente, el método geoespacial y las restricciones de confidencialidad. |
| Datos de actividad, producción y abastecimiento | Alto | Conciliar las unidades y el periodo; vincular la actividad tanto con las vías de impacto como con las de dependencia. |
| Métricas de factores directos | De alto a medio | Comprobar si la métrica satisface tanto el nivel de detalle de la información a revelar de GRI como las definiciones de métricas de TNFD. |
| Datos sobre la condición de los ecosistemas y las especies | De medio a alto | Preservar la metodología, la referencia inicial, la incertidumbre del modelo y la resolución espacial. |
| Evidencia de las partes interesadas y las comunidades | Medio | Proteger la confidencialidad; distinguir la evidencia de impacto de los supuestos sobre riesgos financieros. |
| Conclusión sobre la materialidad | Bajo | Aplicar y documentar por separado los criterios y las necesidades de los usuarios del marco pertinente. |
| Información narrativa a revelar | De bajo a medio | Redactar para la información específica que se va a revelar; no copiar una declaración de impacto de GRI en una sección de riesgos de TNFD sin traducirla. |
6. Cuando divergen las necesidades de información de los usuarios
Una parte interesada amplia puede querer comprender la responsabilidad de la organización por la degradación de los ecosistemas y los efectos en las comunidades locales. Un prestamista o inversor puede preguntar además cómo la pérdida de la regulación del agua, la polinización o el acceso regulatorio podría afectar a la producción, los costes, el valor de los activos o la estrategia. La historia subyacente está conectada, pero el énfasis y la evidencia no son idénticos.
Por lo general, GRI necesita una explicación clara del impacto significativo, su ubicación o conexión con la cadena de valor, la implicación de la organización y la respuesta de gestión.
Por lo general, TNFD necesita la cadena de dependencia–impacto–riesgo–oportunidad, incluidos la gobernanza, la estrategia, la integración en la gestión de riesgos, las métricas y los objetivos, así como las ubicaciones materiales.
La evidencia de impacto no debe reducirse a un indicador indirecto del riesgo financiero. Un daño grave puede ser significativo incluso cuando las consecuencias financieras son inciertas o se producen a largo plazo.
Las estimaciones financieras no deben presentarse como hechos ecológicos. Los supuestos, los modelos, los horizontes temporales y la incertidumbre requieren su propia evidencia y revisión.
Un informe combinado debe indicar a los lectores qué enfoque de materialidad se ha aplicado y evitar afirmaciones de «alineación» o «completitud» sin una comprobación información por información.
En la práctica
Caso hipotético: abastecimiento de ingredientes y una instalación adyacente a un humedal
| Elemento | Caso ilustrativo |
|---|---|
| Organización | Un grupo de ingredientes alimentarios opera un centro de procesamiento cerca de un humedal y compra cacao a través de varios niveles de proveedores en dos países. |
| Evidencia disponible | Coordenadas del centro, extracción de agua, datos de efluentes, estudios de hábitats, información sobre el origen de los proveedores correspondiente al 70% del volumen de cacao, entrevistas con la comunidad y datos sobre el riesgo de deforestación a nivel de productos básicos. |
| Conclusión sobre impactos de GRI | Se evalúan los impactos significativos, reales y potenciales, sobre la biodiversidad de la vía relacionada con el agua y los efluentes del centro, así como de determinadas zonas de abastecimiento de cacao. La organización identifica los impactos específicos de cada ubicación e informa de las divulgaciones pertinentes de GRI 101, incluidas las carencias de datos relativas al cacao no trazado. |
| Análisis de dependencias de TNFD | El centro de procesamiento depende del suministro de agua dulce y de la regulación hídrica local; el abastecimiento de cacao depende de la fertilidad del suelo, la regulación de las precipitaciones y la resiliencia de los ecosistemas. Se evalúan la criticidad y la sustituibilidad. |
| Análisis de riesgos / oportunidades de TNFD | Entre los riesgos potenciales se incluyen las restricciones de agua, las interrupciones de los proveedores, los costes de cumplimiento y la pérdida de acceso al mercado. Entre las oportunidades se incluyen los programas de gestión del paisaje con proveedores, la inversión en eficiencia hídrica y un abastecimiento más resiliente. |
| Evidencia compartida | Registro de ubicaciones, datos sobre el agua, estado de los hábitats, registros del origen de los proveedores, evidencia de las partes interesadas, métricas de los factores impulsores directos y medidas de gestión. |
| Decisiones separadas | La aprobación de los temas materiales de GRI y la materialidad de los riesgos y oportunidades de TNFD, los horizontes temporales, los supuestos de los escenarios y las implicaciones estratégicas se documentan de forma independiente. |
| Limitaciones y siguiente paso | La trazabilidad de los proveedores es incompleta y los datos sobre el estado de los ecosistemas son desiguales. El grupo divulga las limitaciones, da prioridad a los orígenes de alto riesgo y amplía la verificación geoespacial y de los proveedores. |
En la práctica
Redacción ilustrativa combinada de las bases de preparación
| Anotación | Por qué es importante |
|---|---|
| Registro de evidencia común | Explica la arquitectura de reutilización sin afirmar que un proceso produce conclusiones idénticas. |
| Propósitos de evaluación separados | Hace visibles para los lectores el enfoque de impactos de GRI y el enfoque DIRO de TNFD. |
| Categorías de evidencia | Muestra qué elementos sustentan la evaluación, en lugar de recurrir a un lenguaje genérico de «análisis de datos». |
| Limitación de cobertura | Cuantifica la brecha y explica el indicador indirecto utilizado. |
| Medida de mejora | Vincula la incertidumbre con un siguiente paso controlado. |
En la práctica
Redacción débil frente a redacción más sólida sobre la interoperabilidad
| Redacción / enfoque débil | Por qué es débil | Orientación más sólida |
|---|---|---|
| “Nuestro informe GRI 101 cumple plenamente con TNFD.” | Ninguno de los dos marcos proporciona un atajo general por el cual completar uno establezca automáticamente el cumplimiento pleno del otro. | “Los datos de GRI 101 se mapearon a las recomendaciones de TNFD; las brechas residuales en materia de dependencias, riesgos, oportunidades y efectos financieros se evaluaron por separado.” |
| “Se utilizó la misma evaluación de materialidad para ambos.” | La afirmación oculta criterios, usuarios, horizontes temporales y resultados potencialmente diferentes. | Describir los insumos comunes y, a continuación, indicar las pruebas separadas de impacto y DIRO, así como los registros de aprobación. |
| “Se evaluó el riesgo relacionado con la naturaleza en todos los centros.” | No se proporciona ningún método de localización, precisión espacial, criterio de priorización ni limitación. | Especificar los centros y las áreas de la cadena de valor examinados, los criterios, los conjuntos de datos, las exclusiones y cómo se seleccionaron las ubicaciones prioritarias. |
| “Se completó LEAP; por lo tanto, TNFD se cumple.” | LEAP es una orientación y no demuestra por sí mismo que todas las divulgaciones recomendadas estén completas. | Utilizar LEAP como rastro de evaluación y mantener una lista de comprobación de divulgaciones separada frente a las 14 recomendaciones y los requisitos generales. |
En la práctica
Errores comunes y correcciones
| Error | Riesgo | Corrección |
|---|---|---|
| Tratar la interoperabilidad como equivalencia | Crea una afirmación exagerada y puede ocultar la falta de información de TNFD sobre riesgos, oportunidades o estrategia. | Utilizar un mapeo divulgación por divulgación y mantener un registro de brechas residuales. |
| Comenzar con los totales de toda la organización | Oculta los impactos, las dependencias y la exposición específicos de cada ubicación. | Crear primero el registro de centros, proveedores y ubicaciones de abastecimiento. |
| Ignorar las dependencias | Una sólida evaluación de impacto de GRI puede aun así dejar a la organización sin capacidad para explicar el riesgo operativo o estratégico relacionado con la naturaleza. | Identificar los servicios ecosistémicos, la criticidad, la sustituibilidad y los canales de transmisión. |
| Utilizar una única puntuación de materialidad no diferenciada | Promediar los factores de impacto y financieros puede atenuar impactos graves o exagerar vínculos de riesgo débiles. | Aplicar criterios separados y conservar la evidencia subyacente y la justificación. |
| Tratar LEAP como obligatorio o mecánicamente lineal | Puede crear una carga innecesaria de procesos y una falsa certeza. | Utilice LEAP de forma flexible e iterativa, o explique el proceso de evaluación equivalente utilizado. |
| Publicación de coordenadas sensibles sin revisión | Puede crear riesgos para la biodiversidad, las comunidades, la seguridad o la confidencialidad. | Aplique una regla de publicación controlada: datos internos precisos, agregación pública proporcional y justificación documentada. |
| Ningún responsable de las brechas residuales | Se recopilan datos compartidos, pero los requisitos de TNFD o GRI aún no resueltos siguen sin abordarse. | Asigne cada brecha, fecha límite, fuente de evidencia y revisor en el registro de correspondencias. |
Rule
Mito: «Una vez que hemos informado sobre todas las divulgaciones pertinentes de GRI 101, nuestro trabajo sobre TNFD está completo.»
Realidad: GRI 101 proporciona evidencia sobre impactos y ubicaciones que es altamente reutilizable, y la correspondencia conjunta muestra una sólida alineación. TNFD aún puede requerir análisis y divulgación adicionales sobre dependencias, riesgos, oportunidades, efectos financieros, horizontes temporales, resiliencia, estrategia e integración en la gestión de riesgos. Por qué surge la confusión: La idea errónea surge porque los mismos datos sobre la naturaleza aparecen en ambos sistemas y GRI 101 alinea deliberadamente la terminología y los conceptos de ubicación con TNFD. Los datos compartidos no eliminan el juicio ni los requisitos de divulgación específicos de cada marco.
Preparación
Lista de comprobación del revisor
- ¿Hemos declarado por separado los objetivos de información de GRI y TNFD?
- ¿El alcance abarca las operaciones, los productos y servicios pertinentes y las partes materiales de la cadena de valor?
- ¿Puede rastrearse cada ubicación informada hasta sus coordenadas o un límite espacial adecuado, su actividad, el contexto del ecosistema y la fecha de los datos?
- ¿Hemos identificado tanto los impactos sobre los servicios ecosistémicos como las dependencias de dichos servicios?
- ¿Se evalúan los impactos reales y potenciales conforme a la lógica de significancia de GRI?
- ¿Están vinculados los riesgos y las oportunidades de TNFD con las dependencias y los impactos mediante vías de transmisión explícitas?
- ¿Hemos documentado el enfoque de materialidad, los horizontes temporales y los supuestos sobre efectos financieros utilizados para TNFD?
- ¿El registro de correspondencias identifica los datos reutilizables, los datos transformados y las brechas residuales?
- ¿Se protegen los datos sensibles sobre ubicaciones y partes interesadas, al tiempo que la divulgación pública sigue siendo útil?
- ¿Han aprobado los revisores pertinentes de impactos, riesgos, finanzas, datos sobre la naturaleza y gobernanza las conclusiones correspondientes?
- ¿La divulgación final evita afirmaciones no fundamentadas de equivalencia, cumplimiento o integridad?
- ¿Se han definido factores desencadenantes de actualización para incidentes, cambios en los ecosistemas, cambios en las ubicaciones de los proveedores, nuevos datos y revisiones de los marcos?
En la práctica
Normas relacionadas y próximos pasos
| Relación | Referencia | Uso práctico |
|---|---|---|
| Directa | GRI 101: Biodiversity 2024 | Divulgaciones principales sobre los impactos en la biodiversidad, las ubicaciones, los factores impulsores, el estado de los ecosistemas y los servicios. |
| Apoyo | GRI 3: Material Topics 2021 | Determinación de impactos significativos y temas materiales. |
| Comparación / interoperabilidad | TNFD Recommendations v1.0 | Gobernanza, estrategia, gestión de riesgos e impactos relacionados con la naturaleza, métricas y metas. |
| Implementación | Guía TNFD LEAP | Enfoque opcional de Localizar, Evaluar, Valorar y Preparar para la evaluación relacionada con la naturaleza. |
| Interoperabilidad | Mapeo de interoperabilidad entre GRI y TNFD, 2024 | Alineación a nivel de información y diferencias residuales. |
| Siguiente paso | Guía de GRI 101 sobre evidencia específica de la ubicación | Crear un registro de datos de ubicación de emplazamientos y de la cadena de suministro. |
| Avanzado | Dependencias de la naturaleza, vías de riesgo y efectos financieros | Traducir los servicios ecosistémicos en análisis de riesgos, oportunidades y estrategia. |
En este flujo de trabajo de GRI–TNFD, una ubicación prioritaria es un emplazamiento o área de la cadena de valor seleccionada para un análisis específico porque sus actividades, contexto ecosistémico, dependencias, impactos o exposición cumplen los criterios de prioridad declarados por la organización. La selección debería considerar evidencia específica de la ubicación, incluida la proximidad a áreas ecológicamente sensibles, y registrar los conjuntos de datos, la precisión espacial, las exclusiones y las limitaciones utilizados.
Preguntas
Preguntas frecuentes
¿GRI 101 satisface los requisitos de TNFD?
Realidad: GRI 101 proporciona evidencia de impactos y de ubicación altamente reutilizable, y el mapeo conjunto muestra una sólida alineación. TNFD aún puede exigir análisis y divulgaciones adicionales sobre dependencias, riesgos, oportunidades, efectos financieros, horizontes temporales, resiliencia, estrategia e integración de la gestión de riesgos.
¿Es obligatorio LEAP?
Un único proyecto puede respaldar ambos sistemas cuando se diseña en torno a evidencia compartida y decisiones separadas. La secuencia que figura a continuación constituye una práctica de implementación de LRA, no un proceso obligatorio prescrito por ninguno de los dos marcos.
¿Qué datos sobre la naturaleza pueden reutilizarse?
GRI y TNFD pueden respaldarse mediante una base de evidencia sobre la naturaleza sustancialmente compartida, especialmente en lo relativo a actividades, exposición de la cadena de valor, ubicaciones, factores directos de pérdida de biodiversidad, estado de los ecosistemas, servicios ecosistémicos, políticas, acciones y metas. Sin embargo, no responden a la misma pregunta de información.
¿En qué se diferencian los impactos de GRI de los riesgos de TNFD?
GRI se centra en los impactos significativos de una organización sobre la biodiversidad y las personas. TNFD abarca las dependencias, los impactos, los riesgos y las oportunidades relacionados con la naturaleza, y pregunta cómo estas cuestiones afectan a la gobernanza, la estrategia, la gestión de riesgos e impactos, las métricas y las metas.
¿Qué es una ubicación prioritaria?
En este flujo de trabajo de GRI–TNFD, una ubicación prioritaria es un emplazamiento o área de la cadena de valor seleccionada para un análisis específico porque sus actividades, contexto ecosistémico, dependencias, impactos o exposición cumplen los criterios de prioridad declarados por la organización. La selección debería considerar evidencia específica de la ubicación, incluida la proximidad a áreas ecológicamente sensibles, y registrar los conjuntos de datos, la precisión espacial, las exclusiones y las limitaciones utilizados.
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