ESRS E5 Uso de los recursos y economía circular: flujos de materiales, residuos y métricas de circularidad

Arquitectura de los flujos de materiales de ESRS E5: identificar los flujos físicos y, a continuación, conectar las políticas, acciones, objetivos, métricas y evidencias.

La información sobre el uso de los recursos suele fallar porque las funciones de compras, operaciones, diseño de productos, logística, contratistas de residuos y finanzas poseen partes diferentes de las evidencias. Una cifra de contenido reciclado puede abarcar una familia de productos, un total de residuos puede omitir los emplazamientos arrendados y una afirmación sobre diseño circular puede carecer de respaldo a nivel de producto. ESRS E5 está diseñado para hacer comprensibles estos fragmentos como un único sistema controlado.

Por lo tanto, el equipo encargado de la información debe comenzar por el flujo físico: qué materiales clave entran en la empresa, cómo se transforman, qué productos y servicios salen, qué se convierte en residuo y dónde se necesitan datos de la cadena de valor o estimaciones. A continuación, las políticas, acciones, objetivos y efectos financieros se vinculan a este modelo, en lugar de redactarse por separado.

Un modelo de flujos útil tiene el nivel de detalle suficiente para vincular los impactos y las dependencias relacionados con los materiales con cantidades físicas, pero no es un registro de compras o residuos sin filtrar. La selección debe seguir los IRO materiales, las cantidades, la dependencia estratégica, la presión ambiental, el contenido de materiales críticos y la utilidad para la toma de decisiones.

Arquitectura de flujos de materiales de ESRS E5: identificar los flujos físicos y, a continuación, vincular las políticas, las acciones, los objetivos, las métricas y la evidencia.

Para cada material clave, mantenga una descripción concisa de su función operativa y relevancia. Cuando sea importante la distinción entre materiales técnicos y biológicos, consérvela. Si un material clave contiene una materia prima crítica o estratégica conforme a la clasificación aplicable de la UE, identifique dicho contenido en lugar de tratar únicamente el componente terminado como el material.

Dependiendo de la importancia relativa y de la población de productos, la información sobre productos de E5 aborda la durabilidad, la reparabilidad y la tasa de productos y envases diseñados para ser reciclables. Una metodología defendible define la población de productos, la base de ponderación, el periodo y la prueba técnica. Los resultados ponderados por ingresos, por masa y por unidades pueden diferir sustancialmente, por lo que la base seleccionada debería explicarse y aplicarse de forma coherente.

La información sobre residuos debería preservar el peso en el estado original y una taxonomía controlada de flujos. Las etiquetas de los contratistas, como «recuperado», «reciclado», «tratado» o «cero residuos a vertedero», no son automáticamente categorías de información. Cuando sea pertinente, asigne los códigos de tratamiento a preparación para la reutilización, reciclaje, otras operaciones de valorización, eliminación, destino desconocido o residuos radiactivos, y conserve las pruebas del tratamiento.

E5-1 a E5-3 utilizan los requisitos generales de información a revelar de ESRS 2. Las políticas deberían mostrar el alcance, la gobernanza y la cobertura de la cadena de valor. Las acciones deberían identificar las intervenciones —sustitución de materiales, cambio de diseño, eficiencia, reutilización, reparación, recogida o prevención de residuos— y los recursos asignados. Los objetivos deberían definir el resultado, los límites, el año objetivo, la métrica, el método, los hitos y el progreso. Si no existe un objetivo, explique cómo se realiza el seguimiento de la eficacia en lugar de inventar una aspiración para el informe.

La jerarquía de residuos constituye una lógica operativa útil: prevención, preparación para la reutilización, reciclaje, otras operaciones de valorización y eliminación. Ayuda a organizar las acciones y los objetivos, pero no debería convertirse en una puntuación inventada de ESRS ni utilizarse para ocultar compensaciones técnicas, de seguridad o financieras.

La entidad declarante es la misma que para los estados financieros relacionados, pero la información material sobre sostenibilidad puede extenderse aguas arriba y aguas abajo. Por tanto, las entradas de adquisiciones, las métricas de productos y los datos sobre residuos pueden utilizar límites diferentes específicos de cada métrica. Cada límite debería indicarse y conciliarse, en lugar de quedar implícito por una única declaración genérica del grupo.

Cuando no puedan obtenerse datos directos de la cadena de valor tras esfuerzos razonables, pueden utilizarse estimaciones razonables y sustentables o indicadores indirectos conforme a ESRS 1. Documente la carencia de datos, las alternativas consideradas, el indicador indirecto, las hipótesis, la incertidumbre, la cobertura y el plan de mejora. Una estimación no constituye un fallo si es transparente; la precisión no explicada sí lo constituye.

Controles de las métricas para ESRS E5: toda cifra necesita una población, unidad, límite, método, responsable y trazabilidad de revisión definidos.

Las dependencias y los cambios materiales de E5 pueden afectar a los costes de las materias primas, el acceso a materiales críticos, el cumplimiento del diseño de productos, los costes de responsabilidad ampliada del productor, los pasivos relacionados con residuos, las vidas útiles, el capex, los ingresos procedentes de reparación/reacondicionamiento y el acceso a los mercados. Finanzas debería vincular el contenido narrativo con los presupuestos, los planes de capex, las previsiones de adquisiciones, las provisiones, los controles del desarrollo de productos y el análisis de los efectos financieros de ESRS 2. Las métricas físicas respaldan, pero no sustituyen, esa información a revelar.

Confirme los subtemas materiales de E5 y registre los IRO.

Mapee las entidades, los centros, los productos, los materiales, los proveedores y los flujos de residuos.

Cree el registro de materiales clave y las unidades/conversiones controladas.

Defina las poblaciones de productos y los métodos de durabilidad, reparabilidad y reciclabilidad.

Cree el mapeo de los flujos de residuos y los destinos.

Vincule las políticas, las acciones y los objetivos con el modelo de flujos físicos.

Concilie las métricas con las fuentes y documente las estimaciones, las limitaciones y los datos comparativos.

Conecte las dependencias y las acciones materiales con la estrategia, la planificación financiera y la aprobación de los órganos de gobierno.

La entidad informante comunica los pesos controlados de materiales clave y las proporciones de recursos secundarios, limita los resultados de reciclabilidad y reparabilidad previstas en el diseño a poblaciones de productos con métodos validados, y presenta por separado los resultados de recogida. Los destinos de contratistas no verificados siguen siendo «desconocidos» hasta que se obtiene evidencia. Los gastos de capital de diseño modular y la exposición a materiales críticos están vinculados a los registros de desarrollo de productos y planificación financiera. El enfoque es más sólido que extrapolar porcentajes no fundamentados a todo el grupo.