Short answer
The answer, before the reasoning
Un límite de los ESRS no es un único perímetro. Comience con la misma entidad informante utilizada para los estados financieros, clasifique las actividades y las participaciones reconocidas que forman parte de las operaciones propias, amplíe el análisis a los impactos, riesgos y oportunidades materiales conectados a través de la cadena de valor ascendente y descendente, y aplique después cualquier regla de límite específica del tema o de la métrica.
Por tanto, una filial, una empresa conjunta, un arrendamiento o un proveedor pueden recibir un tratamiento diferente para distintos fines de información. El resultado defendible es un mapa documentado de límites que explique la clasificación base, cualquier excepción, el IRO material pertinente y el perímetro final de la métrica.
Nota sobre el estado técnico. La Comisión adoptó el acto delegado revisado de los ESRS el 3 July 2026. En la fecha de estado de la fuente, 2 August 2026, el acto aún estaba sujeto al proceso de escrutinio del Parlamento Europeo y del Consejo y todavía no contaba con una cita final del Diario Oficial. La numeración exacta de los párrafos y la redacción sobre las disposiciones transitorias deben volver a comprobarse frente al acto publicado definitivamente.
Nota de uso. Esta guía distingue los requisitos de los ESRS de la práctica de implementación de London Reporting Academy. El mapa de límites, el ejemplo desarrollado y la redacción ilustrativa son herramientas educativas, no sustituyen el juicio contable, jurídico o de aseguramiento específico de la entidad.
Por qué los errores de límites crean un riesgo de información desproporcionado
Los errores de límites rara vez están aislados. Una clasificación incorrecta puede cambiar la evaluación de doble materialidad, la población utilizada para las métricas relativas al personal, el inventario de emisiones, los datos ambientales de los centros, las narrativas sobre la cadena de valor, los objetivos, el análisis de los efectos financieros y la conciliación con los estados financieros. También puede crear contradicciones: un centro aparece como «operaciones propias» en la sección sobre clima, pero como «cadena de valor» en la sección sobre agua, o una empresa conjunta se incluye al 100 por ciento en una métrica y según la participación en el patrimonio en otra sin explicación.
El atajo habitual consiste en copiar el perímetro de consolidación financiera en cada dato de sostenibilidad. ESRS 1 sí utiliza la entidad informante de los estados financieros como punto de partida, pero después introduce reglas específicas para las operaciones propias, la información sobre la cadena de valor, las operaciones conjuntas, las inversiones, los arrendamientos, los activos de planes de prestaciones a los empleados, las adquisiciones y las enajenaciones. Las normas temáticas pueden añadir otra capa. Por tanto, la tarea práctica consiste en mantener un mapa controlado a nivel de relación, no una única lista de «dentro del alcance / fuera del alcance».
Orientación rápida
Figura 1. Las cuatro capas de límites de los ESRS. La entidad informante de los estados financieros es la base, no el final del análisis.
Orientación rápida
- Se aplica a
- Estados de sostenibilidad de los ESRS individuales y consolidados, incluidos los grupos con filiales, acuerdos conjuntos, inversiones, activos arrendados y relaciones ascendentes o descendentes materiales
- Decisión principal
- ¿Cómo debe clasificarse cada entidad, actividad, activo o relación para la evaluación de materialidad, la información narrativa y las métricas individuales?
- Fuente principal
- ESRS 1 párrafos 60–75, respaldados por los párrafos 52–55 sobre agregación y desagregación y los párrafos 90–95 sobre las simplificaciones de las métricas y el coste o esfuerzo indebido
- Confusión habitual
- «La misma entidad informante que en los estados financieros» se interpreta como «el mismo método de consolidación numérica para cada métrica de sostenibilidad»
- Resultado de control
- Mapa de límites aprobado con el tipo de relación, el tratamiento contable, la clasificación de operaciones propias, el papel en la cadena de valor, los IRO materiales, las capas de las métricas y el responsable de la evidencia
- Enfoque del aseguramiento
- Integridad de la población de entidades jurídicas y relaciones, aplicación coherente en todos los temas, excepciones documentadas y conciliaciones trazables
Las cuatro capas de límites
1. La entidad informante
El párrafo 60 de ESRS 1 exige que el estado de sostenibilidad se prepare para la misma entidad informante que los estados financieros. Cuando una dominante prepara estados financieros consolidados, el estado de sostenibilidad se prepara para la dominante y sus filiales de conformidad con los requisitos contables aplicables. El periodo de información también se alinea con los estados financieros.
Esta regla establece el grupo al que pertenece el estado de sostenibilidad. Favorece la información conectada y evita que la dirección seleccione un perímetro de sostenibilidad conveniente que no corresponda a la entidad informante presentada a los usuarios de los estados financieros.
Por sí sola, no prescribe el método de agregación para cada métrica. Una métrica de GEI, una métrica de agua, una característica del personal y una narrativa sobre la relación con un proveedor pueden requerir tratamientos diferentes una vez identificada la entidad base.
2. Operaciones propias
Para la información del grupo, el párrafo 61 de ESRS 1 generalmente considera que los activos, pasivos, ingresos y gastos de la dominante y de las filiales consolidadas son operaciones propias, con independencia de dónde estén ubicados. La norma establece después excepciones y reglas especiales.
Una filial excluida de los estados financieros consolidados porque carece de importancia relativa financiera también puede excluirse del límite de sostenibilidad, salvo que hechos y circunstancias específicos expongan al grupo a impactos derivados de esa filial que alcancen los umbrales de materialidad del grupo. Esto no constituye una exención automática para una «filial pequeña». El grupo debe seguir considerando si la filial genera impactos graves, una exposición específica por ubicación o un riesgo de sostenibilidad concentrado.
En una operación conjunta, la participación de los activos, pasivos, ingresos y gastos reconocida en los estados financieros se clasifica como operaciones propias para los IRO relacionados, sujeta a la simplificación de la métrica ambiental del párrafo 92. Esto difiere de una asociada o empresa conjunta contabilizada utilizando el método de la participación.
3. Cadena de valor ascendente y descendente
Los párrafos 62–65 de ESRS 1 exigen que la información se extienda más allá de las operaciones propias cuando sea necesario para comprender los IRO materiales conectados a través de relaciones comerciales directas o indirectas. El requisito está dirigido por la materialidad. No exige información sobre cada actor o cada nivel.
El límite pertinente puede diferir según la cuestión. Un mineral crítico puede hacer que una geografía ascendente concreta sea material para la información sobre derechos humanos y biodiversidad. Un distribuidor puede ser pertinente para la seguridad de los productos. El uso de productos puede crear efectos climáticos descendentes. Un prestamista, una plataforma, un proveedor logístico o un franquiciado pueden ser pertinentes para un IRO y no para otro.
La entidad informante puede utilizar datos recopilados directamente de las contrapartes o estimaciones, en función de la viabilidad y la fiabilidad. Las estimaciones pueden utilizar fuentes internas o externas, como promedios sectoriales, muestras, datos de mercado, cálculos basados en el gasto y otros indicadores indirectos. El método de datos debe responder a la necesidad de información; no debe determinar si la relación forma conceptualmente parte de la cadena de valor.
4. Capas específicas de las métricas
Un requisito temático puede precisar cómo se mide una relación. El ejemplo más destacado es ESRS E1-8 sobre las emisiones brutas de GEI de Alcance 1, Alcance 2 y Alcance 3, que contiene sus propios requisitos de consolidación y desagregación. No obstante, ESRS 1 da precedencia a sus reglas específicas para los activos arrendados y los activos mantenidos por planes de prestaciones a los empleados a largo plazo.
Otras capas incluyen:
la posibilidad de excluir actividades de una métrica cuando no sean un factor significativo y la exclusión no menoscabe la relevancia ni la representación fiel;
la información con alcance parcial para determinadas métricas cuando los datos directos o estimados fiables solo estén disponibles para una parte definida objetivamente de las operaciones propias o de la cadena de valor, excepto para las métricas de GEI especificadas;
la simplificación que permite excluir de determinadas métricas ambientales E2–E5 las operaciones conjuntas sin control operativo, con información transparente sobre el alcance y un plan de mejora;
las métricas de la cadena de valor específicas de la entidad cuando las normas temáticas no proporcionen una métrica, pero sea necesario informar sobre información material de la cadena de valor.
En la práctica
Clasificación por tipo de relación
| Relación o activo | Clasificación base de los ESRS | Cualificación importante — Evidencia que debe conservarse |
|---|---|---|
| Matriz y filial consolidada | Entidad informante; normalmente operaciones propias | Una filial no consolidada financieramente inmaterial solo podrá excluirse después de evaluar los hechos y circunstancias de sostenibilidad — Calendario de consolidación, estructura de propiedad, justificación de la exclusión por materialidad financiera, evaluación de sostenibilidad |
| Operación conjunta | La participación reconocida corresponde a operaciones propias | Podrá aplicarse la exención de métricas medioambientales de E2–E5 cuando no exista control operativo; los requisitos de Scope 3 y E1 requieren una evaluación separada — Acuerdo conjunto, memorando contable, participación reconocida, análisis del control operativo |
| Empresa asociada o negocio conjunto | La inversión es una relación comercial en la cadena de valor | Si también es un proveedor o cliente, evalúe tanto las relaciones como inversor como las relaciones comerciales; la métrica comercial no se limita automáticamente a la participación en el capital — Calendario de contabilidad por el método de la participación, registro de contratos, datos de compras/ventas, justificación de la relación |
| Inversión minoritaria | Relación comercial en la cadena de valor | La materialidad depende de los IROs relacionados; determinadas inversiones fiduciarias pueden estar sujetas a orientaciones de aplicación específicas — Mandato de inversión, derechos de propiedad, evaluación de exposición e IROs |
| Activo arrendado utilizado por la entidad informante | Los impactos relacionados con el uso corresponden a operaciones propias para el arrendatario | Los riesgos y oportunidades relacionados con la propiedad dependen del contrato y de los hechos — Registro de arrendamientos, uso del activo, responsabilidades de control, datos de servicios públicos y de explotación |
| Activo arrendado a otra parte | Los impactos relacionados con el uso suelen corresponder a la cadena de valor descendente para el arrendador | Los demás riesgos y oportunidades se determinan según las condiciones del arrendamiento y la exposición — Contrato de arrendamiento, obligaciones retenidas, análisis del ciclo de vida del producto o activo |
| Activo de un plan de prestaciones a los empleados a largo plazo | Relación comercial en la cadena de valor | El tratamiento de ESRS 1 prevalece sobre las reglas de delimitación temáticas — Estructura del plan, relación con el gestor de activos, mandato de inversión |
| Proveedor, contratista o proveedor de servicios logísticos | Cadena de valor ascendente | Solo se requiere información material; el alcance de la política/acción/objetivo sigue su alcance real — Datos maestros de compras, gasto, asignación por categorías, registros de diligencia debida |
| Cliente, distribuidor, franquiciado o usuario del producto | Cadena de valor descendente | La materialidad puede surgir a través del uso del producto, la seguridad, el acceso, la privacidad, los residuos o la actividad financiada — Registros de ventas/canales, datos del producto, reclamaciones, evidencia del ciclo de vida |
Por qué el control operativo y el control financiero no resuelven toda la cuestión
El «control operativo» y el «control financiero» son conceptos de medición utilizados en determinadas metodologías y requisitos temáticos. No deben sustituir la secuencia de clasificación de ESRS.
Una filial consolidada normalmente está dentro de las operaciones propias incluso cuando una instalación medioambiental concreta es operada por un tercero. Por el contrario, una participada no consolidada puede estar en la cadena de valor y aun así incluirse en un enfoque concreto de consolidación de GHG. Una fábrica arrendada puede ser un caso de uso en operaciones propias para el arrendatario aunque la titularidad legal siga correspondiendo al arrendador. Por lo tanto, el memorando de delimitación debe registrar tanto la relación contable como el concepto de control pertinente, en lugar de elegir una sola etiqueta para todos los fines.
Plantilla de mapa de límites
Un mapa de límites útil se mantiene al nivel en el que las clasificaciones pueden diferir realmente: entidad jurídica, operación, activo, relación o cartera material. El libro de Excel adjunto contiene una hoja editable BOUNDARY MAP. Como mínimo, el registro debe incluir los siguientes campos.
Figura 2. Flujo de clasificación de límites. Las relaciones especiales deben clasificarse antes de la ampliación material de la cadena de valor y de la evaluación de métricas temáticas.
En la práctica
| Campo | Pregunta respondida | Ejemplo de entrada controlada |
|---|---|---|
| ID del registro | ¿Puede rastrearse y actualizarse la población? | BND-024 |
| Entidad / relación | ¿Qué se está clasificando? | Empresa conjunta de componentes Alpine |
| Tipo de relación | ¿Cuál es la relación jurídica y comercial? | 35% de participación en una empresa conjunta contabilizada por el método de la participación y proveedor estratégico |
| Tratamiento en la información financiera | ¿Cómo se trata en los estados financieros? | Método de la participación |
| Clasificación ESRS básica | ¿Operaciones propias o cadena de valor? | Inversión: cadena de valor; participación reconocida en una operación conjunta: no aplicable |
| Función comercial adicional | ¿Existe una segunda relación? | Proveedor upstream del 28% de las compras de componentes críticos |
| IRO materiales | ¿Por qué es importante la relación? | Impacto sobre los derechos laborales y riesgo de interrupción del suministro |
| Desglose de tema / métrica | ¿Qué regla específica cambia la medición? | Categoría 1 del Alcance 3; métrica de lesiones de proveedores específica de la entidad |
| Porción incluida o base de datos | ¿Cómo se cuantifica? | 100% de las compras vinculadas a la relación de suministro; no la participación en el capital del 35% |
| Exención o exclusión | ¿Se utiliza alguna limitación permitida? | Datos de proveedores estimados a partir de la producción auditada y factores regionales |
| Responsable de la evidencia | ¿Quién puede respaldar la clasificación? | Información del grupo + compras + responsable de los datos climáticos |
| Fecha de aprobación / revisión | ¿Se cuestionó y actualizó el juicio? | Aprobado por el Comité de Divulgación, 24 July 2026 |
Método de implementación en ocho pasos
Paso 1. Conciliar el universo de entidades jurídicas con finanzas
Obtenga el calendario de consolidación actual, el organigrama de propiedad, la lista de adquisiciones y enajenaciones, el registro de acuerdos conjuntos, el universo de arrendamientos y la cartera de inversiones. Concilie los nombres e identificadores con el libro mayor y el sistema de consolidación. El resultado es el universo inicial completo, incluidas las entidades financieramente inmateriales y las entidades inactivas o adquiridas recientemente.
Paso 2. Identificar el tratamiento contable y las participaciones reconocidas
Para cada relación en la que no se posea la totalidad de la propiedad, registre si está plenamente consolidada, reconocida proporcionalmente como una operación conjunta, contabilizada mediante el método de la participación, valorada como una inversión o mantenida a través de un plan de prestaciones. Registre la parte de los activos, pasivos, ingresos y gastos reconocidos cuando sea pertinente.
Paso 3. Asignar la clasificación base de las operaciones propias
Aplique los párrafos 60–61 y AR 36. Documente cualquier subsidiaria financieramente inmaterial propuesta para exclusión y compruebe si los hechos y circunstancias relacionados con la sostenibilidad invalidan dicha exclusión. Evite basarse exclusivamente en los ingresos o el tamaño de los activos; una instalación peligrosa pequeña, una geografía de alto riesgo o un impacto grave en la plantilla pueden ser materiales a nivel del grupo.
Paso 4. Identificar las relaciones duales y especiales
Señale las asociadas o empresas conjuntas que también sean proveedores, clientes, licenciantes, distribuidores o prestadores de servicios. Señale los arrendamientos, las inversiones gestionadas, las operaciones externalizadas y los activos mantenidos a través de planes de prestaciones para empleados. Estos registros requieren más de una perspectiva analítica.
Paso 5. Asignar los IRO materiales a la parte pertinente de la cadena de valor
Utilice la evaluación de doble materialidad y el registro de IRO para identificar dónde surge cada cuestión material. El límite de la cadena de valor debe ser específico para cada cuestión: los actores, ubicaciones y etapas del ciclo de vida pertinentes para el agua pueden diferir de los correspondientes a la seguridad de los trabajadores, la privacidad de los productos o el riesgo de transición climática.
Paso 6. Aplicar los límites de las políticas, las acciones y las metas
El párrafo 68 limita la información de la cadena de valor sobre políticas, acciones y metas a la cadena de valor que realmente está dentro de su alcance. No dé a entender que existe una cobertura mundial de proveedores cuando la política se aplica únicamente a proveedores estratégicos, ni que existe una meta posterior cuando el plan de acción abarca únicamente la fabricación.
Paso 7. Aplicar la regla específica de la métrica y el método de datos
Para cada métrica material, documente el requisito de la fuente, el universo incluido, la base de consolidación, el método de estimación y cualquier disposición de alivio. Mantenga un campo separado para el límite de la métrica; de lo contrario, la clasificación base de la relación se confundirá con el método de cálculo.
Paso 8. Aprobar, divulgar y reevaluar
Haga que el área financiera del grupo confirme la entidad informante, que los responsables de los temas confirmen la cobertura de los IRO materiales y que los responsables de la metodología confirmen las superposiciones de las métricas. Reevalúe después de adquisiciones, enajenaciones, cambios en los contratos, nuevas conclusiones de materialidad, cambios metodológicos o mejoras de los datos.
Ejemplo hipotético: un grupo industrial diversificado
Contexto. Meridian Engineering plc prepara estados financieros consolidados para una dominante y 18 subsidiarias. También cuenta con una operación conjunta del 50%, una empresa conjunta de baterías contabilizada mediante el método de la participación del 30%, una planta de recubrimiento arrendada, una cartera de inversiones de un plan de pensiones y un proveedor crítico que también es una entidad participada en un 12%.
Problema. La primera hoja de cálculo de límites clasifica cada entidad consolidada como «100% dentro del alcance» y cada relación no consolidada como «fuera del alcance». Esto produce cuatro problemas: falta la participación reconocida de la operación conjunta en las operaciones propias; se ignora la relación de proveedor de la empresa conjunta de baterías; los impactos relacionados con el uso en la planta arrendada se tratan como responsabilidad del arrendador; y la cartera de pensiones está ausente del análisis de selección de relaciones de la cadena de valor.
Proceso de decisión. Meridian concilia el universo de entidades con finanzas, registra el tratamiento contable y luego aplica el mapa de límites. La participación reconocida de la operación conjunta se clasifica como operaciones propias. La empresa conjunta de baterías sigue siendo una inversión de la cadena de valor, pero su relación de suministro se evalúa por separado utilizando el mismo enfoque que para proveedores comparables; las métricas relacionadas con compras no se restringen a la participación del 30% contabilizada mediante el método de la participación. La energía, el agua y los impactos de contaminación relacionados con el uso de la planta de recubrimiento arrendada se tratan como operaciones propias de Meridian durante el arrendamiento. Los activos de pensiones se analizan como relaciones empresariales de la cadena de valor.
Superposición de métricas. Para las métricas E2–E5, Meridian evalúa si se aplica la disposición de alivio para la operación conjunta por falta de control operativo. Para las emisiones de GEI, aplica E1-8 y la metodología pertinente, respetando al mismo tiempo la regla sobre arrendamientos de ESRS 1. Para los impactos de los trabajadores de los proveedores, utiliza una combinación de datos de auditorías directas y estimaciones regionales.
Limitación. No se dispone de datos directos para dos niveles indirectos de proveedores. El grupo no elimina esos niveles del límite conceptual; documenta las estimaciones, la incertidumbre y un plan para mejorar la cobertura.
Divulgación ilustrativa de los límites con anotaciones
Anotación 1 — entidad informante. La redacción vincula el estado con los estados financieros consolidados en lugar de inventar un perímetro del grupo exclusivo para la sostenibilidad.
Anotación 2 — distinciones entre relaciones. Separa las operaciones consolidadas, las participaciones en operaciones conjuntas, las inversiones contabilizadas mediante el método de la participación, las funciones duales de proveedor/cliente y los arrendamientos.
Anotación 3 — materialidad de la cadena de valor. No afirma una cobertura completa de los actores; explica que la ampliación se basa en los IRO materiales.
Anotación 4 — superposiciones de métricas. Dirige a los lectores a las metodologías a nivel de tema en lugar de dar a entender que un único método de delimitación se aplica a todas las métricas.
Anotación 5 — limitaciones. La carencia de datos se presenta como una cuestión de estimación y mejora, no como una exclusión no declarada.
Evidencia requerida. Calendario de consolidación, memorandos sobre acuerdos conjuntos y arrendamientos, registro de IRO, metodologías de las métricas, registro de carencias de datos, aprobaciones y controles de conciliación.
Hypothetical scenario
Redacción ilustrativa — adaptar a los hechos y a los requisitos aplicables definitivos
«El estado de sostenibilidad abarca la misma entidad informante que los estados financieros consolidados: Meridian Engineering plc y sus subsidiarias consolidadas. Salvo que un requisito específico de ESRS establezca lo contrario, los activos, pasivos, ingresos y gastos de dichas entidades se tratan como operaciones propias. La participación reconocida de la operación conjunta del grupo se incluye en las operaciones propias. Las asociadas y empresas conjuntas contabilizadas mediante el método de la participación se tratan como relaciones empresariales de la cadena de valor; cuando una entidad participada también es proveedor o cliente, la relación comercial se evalúa por separado. Los impactos relacionados con el uso de los activos arrendados y operados por el grupo se incluyen en las operaciones propias. La información se amplía a las relaciones ascendentes y descendentes cuando es necesario para comprender los IRO materiales. Los límites específicos de las métricas, los métodos de estimación y las exclusiones materiales se describen junto con la divulgación pertinente. Durante el periodo, el grupo utilizó estimaciones de alcance parcial para dos categorías indirectas de proveedores y ha establecido un programa de mejora de datos para el siguiente ciclo de información.»
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
En la práctica
Divulgación débil frente a una divulgación más sólida de los límites
| Redacción débil | Redacción más útil para la toma de decisiones |
|---|---|
| «El informe abarca todas las empresas del grupo y los proveedores pertinentes». | Identifica la entidad informante, el tratamiento de las subsidiarias y los acuerdos conjuntos, la lógica pertinente de la cadena de valor y los casos en que difieren los límites específicos de las métricas |
| «Las empresas conjuntas se incluyen según la participación». | Indica si la relación es una inversión, una operación conjunta, un proveedor o un cliente, y aplica el método correcto para cada función |
| «Los activos arrendados se excluyen porque no son propiedad de la entidad». | Explica que los impactos relacionados con el uso se evalúan en las operaciones propias del arrendatario y distingue otros efectos relacionados con la propiedad o el contrato |
| «La información de los proveedores no está disponible». | Describe el alcance material de la cadena de valor, el método de estimación, la cobertura, la incertidumbre y la mejora prevista |
| «Se utiliza el mismo límite para todos los datos ESG». | Identifica una clasificación base controlada y superposiciones separadas de las métricas, incluidas las disposiciones de alivio o la desagregación |
En la práctica
Errores comunes y correcciones
| Error | Por qué surge | Riesgo de información — Evidencia de corrección |
|---|---|---|
| Copiar la lista de consolidación en cada métrica | El perímetro financiero se confunde con el método de medición | Datos temáticos incoherentes o incompletos — Campo de límites por métrica y aprobación del responsable de la metodología |
| Excluir todas las filiales financieramente inmateriales | El tamaño financiero se utiliza como única prueba | Los impactos graves o específicos de una ubicación pueden desaparecer — Evaluación de hechos y circunstancias de sostenibilidad para cada exclusión propuesta |
| Tratar toda empresa conjunta según la participación en el patrimonio | La relación con el inversor y la relación comercial se consideran una sola | Los impactos y las compras de proveedores/clientes se subestiman — Registro de la doble función y base de datos específica de la relación |
| Excluir las instalaciones arrendadas | La propiedad legal se confunde con el uso y la responsabilidad operativa | Se omiten los impactos de las operaciones propias — Registro de arrendamientos y análisis de la responsabilidad relacionada con el uso |
| Solicitar datos a todos los actores | La extensión a la cadena de valor se interpreta como cobertura universal de actores | Carga excesiva y escasa relevancia — Mapa de IRO a la cadena de valor y justificación del actor/categoría material |
| Dejar que la falta de datos directos defina el límite | La disponibilidad de datos se confunde con el alcance conceptual | Las relaciones materiales desaparecen sin divulgación — Jerarquía de estimaciones, juicio sobre el alcance parcial y plan de mejora |
| No actualizar después de adquisiciones o enajenaciones | El límite se trata como datos maestros estáticos anuales | Incoherencia entre periodos y eventos omitidos — Activador de transacción, evaluación de los párrafos 74–75 y registro de cambios |
Myth
“Si una entidad está fuera de la consolidación financiera, está fuera de ESRS.”
Reality
La consolidación financiera establece la empresa informante y, por lo general, las operaciones propias, pero las asociadas, empresas conjuntas, inversiones, arrendamientos y otras relaciones comerciales aún pueden ser relevantes en la cadena de valor ascendente o descendente. Una relación también puede estar sujeta a una regla de métrica específica de un tema. La pregunta correcta no es simplemente «¿consolidada o no?», sino «¿qué relación, IRO material y objetivo de divulgación se están evaluando?»
Preparación
Lista de comprobación de evidencias sobre los límites
- La población de entidades jurídicas se concilia con el calendario de consolidación vigente.
- Se han evaluado las adquisiciones, enajenaciones y los distintos periodos de información.
- Las filiales financieramente inmateriales cuya exclusión se propone cuentan con una prueba de hechos y circunstancias de sostenibilidad.
- Las operaciones conjuntas, asociadas, empresas conjuntas e inversiones minoritarias se identifican por separado.
- Se registran las relaciones duales de inversor/proveedor/cliente.
- Los activos arrendados y los activos de planes de beneficios se han clasificado conforme a ESRS 1.
- Los IRO materiales se asignan a la etapa pertinente de la cadena de valor, la categoría de actor y la geografía.
- Los límites de las políticas, las acciones y los objetivos reflejan la cobertura real.
- Cada métrica material tiene una correspondencia temática documentada y una base de datos documentada.
- Las decisiones sobre estimaciones, alcance parcial y otras dispensas están vinculadas al registro de juicios.
- La información sobre los límites se concilia con las narrativas temáticas y las tablas cuantitativas.
- Los responsables de finanzas, sostenibilidad, asuntos jurídicos y metodología han aprobado la versión actual.
Un arrendamiento puede tratarse de manera diferente para distintos fines de información de ESRS. Comience con la entidad informante a efectos de información financiera, clasifique las operaciones propias y las conexiones materiales de la cadena de valor y, a continuación, aplique la regla de delimitación específica del tema o de la métrica y documente la relación contable y el concepto de control pertinente.
Autocomprobación
- ¿Por qué una empresa conjunta contabilizada por el método de la participación puede medirse utilizando más de una base de datos dentro del mismo estado de sostenibilidad?
- ¿Qué prueba adicional se necesita antes de excluir una filial que no es material desde el punto de vista financiero?
- ¿Cómo debería afectar la ausencia de datos directos de los proveedores al límite conceptual de la cadena de valor?
- ¿Qué registro demuestra que no se confundieron una clasificación de la relación de referencia y un método específico de la métrica?
Preguntas
Preguntas frecuentes
¿Se incluyen todas las filiales en cada métrica?
La dominante y las filiales consolidadas forman la entidad informante y normalmente constituyen operaciones propias, pero una métrica puede tener un límite específico, una exclusión de actividades permitida o un alcance parcial definido objetivamente. Toda limitación debe estar respaldada y divulgarse según lo requerido.
¿Las empresas conjuntas forman parte de la cadena de valor?
Las inversiones, incluidas las asociadas y las empresas conjuntas, se tratan como relaciones comerciales. La participación reconocida en una operación conjunta se clasifica como operaciones propias. Una asociada o una empresa conjunta también puede desempeñar una función separada de proveedor o cliente que debe evaluarse según sus propios términos.
¿Cómo se tratan los arrendamientos?
Un arrendamiento puede tratarse de manera diferente para distintos fines de información de ESRS. Comience con la entidad informante a efectos de información financiera, clasifique las operaciones propias y las conexiones materiales de la cadena de valor y, a continuación, aplique la regla de delimitación específica del tema o de la métrica y documente la relación contable y el concepto de control pertinente.
¿Pueden utilizarse estimaciones?
La entidad informante puede utilizar datos recopilados directamente de las contrapartes o estimaciones, dependiendo de la viabilidad práctica y la fiabilidad. Las estimaciones pueden utilizar fuentes internas o externas, como promedios sectoriales, muestras, datos de mercado, cálculos basados en el gasto y otras variables sustitutivas.
Preguntas más frecuentes
¿Debe incluirse cada filial en cada métrica de sostenibilidad?
No. La dominante y las filiales consolidadas forman la entidad informante y normalmente constituyen operaciones propias, pero una métrica puede tener un límite específico, una exclusión de actividades permitida o un alcance parcial definido objetivamente. Toda limitación debe estar respaldada y divulgarse según lo requerido.
¿Las asociadas y las empresas conjuntas forman siempre parte de la cadena de valor?
Las inversiones, incluidas las asociadas y las empresas conjuntas, se tratan como relaciones comerciales. La participación reconocida en una operación conjunta se clasifica como operaciones propias. Una asociada o una empresa conjunta también puede desempeñar una función separada de proveedor o cliente que debe evaluarse según sus propios términos.
¿Puede el control operativo sustituir al límite de información financiera?
No como regla universal. El control operativo puede ser pertinente para determinadas métricas y metodologías medioambientales, pero el análisis de ESRS sigue comenzando con la entidad informante y las reglas de clasificación de ESRS 1.
¿Incluye la cadena de valor las relaciones indirectas?
Sí, cuando los IRO materiales están conectados a través de relaciones comerciales directas o indirectas. ESRS no exige datos sobre cada actor indirecto; exige la información material necesaria para la comprensión.
¿Dónde deben divulgarse los cambios en los límites?
La información sobre las bases de preparación debe explicar el límite general de información y las excepciones materiales. Las secciones temáticas deben explicar los límites específicos de las métricas, las estimaciones, las exclusiones y los cambios cuando sea necesario para la comprensión y la comparabilidad.
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