تقرير EFRAG يرصد تطور تقارير ESRS
بعد دورتين من تقارير ESRS، يتحول التركيز من التنفيذ إلى جودة وقابلية مقارنة الإفصاحات. تعطي نتائج EFRAG للمعدّين معيارًا لتقييم تقاريرهم الخاصة بينما تُراجع المعايير نفسها.
نشرت EFRAG النسخة الثانية من تقرير حالة التنفيذ الخاص بها بشأن تنفيذ معايير التقارير الأوروبية للاستدامة (ESRS). تفحص الدراسة البيانات المؤكدة حول بيانات الاستدامة FY2025 وتقدم قاعدة شاملة من الأدلة حول كيفية تطبيق الشركات للتقارير الإلزامية بموجب توجيه التقارير المؤسسية للاستدامة (CSRD).
يظهر التقرير ممارسة تقرير السنة الثانية التي أصبحت أكثر استقرارًا، لكنها لا تزال غير متجانسة: أصبحت الموضوعات المادية الآن أوضح، في حين أن الأهداف والحوافز والبيانات التفصيلية لم تغطِ جميع المجالات التي تحددها الشركات كمادية بعد.
نظرة أوسع على ممارسة ESRS
حللت EFRAG بيانات استدامة 905 FY2025 التي أُعدت بموجب ESRS وخضوعها لتأكيد طرف ثالث. توسعت العينة من 656 بيانات التقرير في النسخة الأولى، مما يعكس المجتمع الأوسع للمبلغين الذين تم تضمينهم وفقًا للموعد النهائي في أبريل 2026.
يغطي التحليل أسئلة 18 عبر المعايير الشاملة والمعايير البيئية والاجتماعية الموضوعية، ولأول مرة الإفصاحات المتعلقة بالحوكمة. استخدمت EFRAG منهجية مدعومة بالذكاء الاصطناعي مع التحقق اليدوي، وتشير إلى أن الأخطاء أو السهو قد تبقى.
يقع التقرير أيضًا داخل النقاش الأوروبي الحالي حول تبسيط ESRS. تربط EFRAG الدراسة بمشاورة المفوضية الأوروبية التي أُغلقت مؤخرًا بشأن مشروع القانون المفوض المتعلق بتبسيط ESRS وتعرضه كعرض موضوعي يستند إلى بيانات عن الممارسات الحالية للتقارير.
بدأت المادية تصبح مستقرة
تظهر بيانات FY2025 تغيرًا محدودًا مقارنة بدورة ESRS الأولى، وهو أمر متوقع لأن الشركات أبلغت بموجب نفس معايير مجموعة ESRS 1. تبقى قضايا E1 تغير المناخ، وS1 القوى العاملة الخاصة وG1 سلوك الأعمال في مركز تقارير ESRS. تم تحديدها كمادية من قبل 99%، و99% و95% من الشركات على التوالي.
بين الشركات 554 المدرجة في عينتي FY2024 وFY2025، ارتفع متوسط عدد الموضوعات المادية من 6.3 إلى 6.6. وبالتالي، تحدد الشركات التي تطبق ESRS للمرة الثانية نطاقًا ماديًا أوسع قليلًا.
تقييم المادية المزدوجة بدأ أيضًا يصبح أكثر تكرارية. وجدت EFRAG أن 82% من الشركات قامت بتحديث تقييم المادية المزدوجة لديهم بعد FY2024، مع تغييرات تتراوح بين تصحيحات طفيفة وإعادة تعديل IRO إلى تغييرات في النقاط وإعادة سير العمليات بالكامل مرتبطة بتغييرات النطاق.
الطريقة السائدة هي هجينة. عبر عينة FY2025، استخدمت 67% من الشركات نهج DMA الهجين، واستخدمت 28% نهجًا تصاعديًا، واستخدمت 5% نهجًا تنازليًا.
المادية ليست دائمًا متوافقة مع الأهداف
القضية المركزية في التقرير هي الفجوة بين الموضوعات التي تحددها الشركات على أنها مادية ومدى تغطية هذه الموضوعات بالأهداف والحوافز.
حددت الشركات في المتوسط 6.4 موضوعات مادية، لكنها حددت أهدافًا قابلة للقياس ومحددة بالزمن عبر 3.3 مواضيع فقط. لذلك تغطي الأهداف تقريبًا نصف ما تصفه الشركات كمادية.
موضوعات المناخ والقوى العاملة هي الاستثناءات. E1 تغير المناخ وS1 القوى العاملة الخاصة هما الموضوعان الأكثر تغطية من خلال الأهداف: 98% و 82% من الشركات على التوالي تبلغ عن هدف واحد على الأقل في هذه المجالات. وتنخفض التغطية بشكل حاد لموضوعات أخرى.
يظهر نفس النمط في التعويضات. وجدت EFRAG أن 63% من الشركات تدرج أهداف الاستدامة في خطط حوافز التنفيذيين، مما يترك 37% بدون رابط رسمي بين أداء الاستدامة وتعويضات التنفيذيين.
تقدم EFRAG تفسيران محتملان لهذه الفجوة. قد يُظهر ذلك أن الشركات لم تُدمج بعد جميع الموضوعات المادية في الإدارة الاستراتيجية. قد يعني أيضًا أن بعض الشركات تحدد المادية بشكل واسع لأغراض التقرير، بينما تحدد الأهداف فقط حيث يتم إدارة الموضوعات بنشاط.
يظهر التخطيط المناخي تقدمًا أوضح
تظهر الإفصاحات المناخية علامات أقوى على إدارة منظمة. ارتفعت نسبة الشركات التي تفصح عن خطة انتقال مناخية من 55% في FY2024 إلى 69% في FY2025.
كما وسعت EFRAG تحليلاتها لأهداف إزالة الكربون. في FY2025، أبلغ 57% من المحضرين الذين يعلنون تخفيف تغير المناخ كموضوع مادي عن أهداف إزالة الكربون قصيرة وطويلة الأجل متوافقة مع 1.5°C مسار. يغطي هذا التحليل الشركات التي يعتبر فيها تخفيف تغير المناخ ماديًا، وليس فقط تلك التي تمتلك خطة انتقال مناخية رسمية.
تزداد وضوح الموضوعات البيئية غير المناخية، لكن البيانات تبقى أقل تفصيلاً. زادت المادية قليلاً بالنسبة لـâ التلوث، وã الموارد المائية والبحرية، وä التنوع البيولوجي والنظم البيئية، وå استخدام الموارد والاقتصاد الدائري. حيثما تكون E2 إلى E5 مادية، أكثر من ثلثي الشركات تبلغ عن مؤشرات فقط على المستوى العالمي وعلى مستوى الشركة، وأقل من 10% تبلغ على المستوى الإقليمي.
تبقى الإفصاحات الاجتماعية والحوكمة متفاوتة
تظل التقارير الاجتماعية مرتبطة بـ S1 القوى العاملة الخاصة، والتي تعد مادية لمعظم الشركات تقريبًا. يظهر تحليل الفجوة في الرواتب بين الجنسين الذي أجرته EFRAG فجوة غير معدلة بمتوسط 14.3% لصالح الرجال. فقط 12% من الشركات تكمل ذلك بفجوة رواتب معدلة تعكس خصائص القوى العاملة مثل الجغرافيا والأدوار.
من بين المؤسسات التي تعتبر فيها S2 العمال في سلسلة القيمة و/أو S3 المجتمعات المتأثرة موضوعًا ماديًا، تمتلك 89% سياسات حقوق إنسان رسمية تغطي العمال في سلسلة القيمة و/أو المجتمعات المتأثرة.
تحظى الحوكمة بخط أساس أكثر شمولاً في هذا الإصدار. إدارة علاقات الموردين، بما في ذلك ممارسات الدفع، من الأمور الأساسية لـ 54% من المؤسسات. من بين هذه الشركات، 81% تشير صراحة إلى معايير ESG في اختيار الموردين، وغالبًا ما يكون ذلك من خلال مدونات السلوك. فقط 7% تقدم شروط دفع متوسطة خاصة بالمؤسسات الصغيرة والمتوسطة.
التقارير أقصر، لكن التنقل محدود
انخفض متوسط طول بيان الاستدامة من 115 صفحات في FY2024 إلى 95 صفحات في FY2025. تحذر EFRAG من أن حجم الانخفاض يتأثر جزئيًا بتكوين العينة وحدّ القطع في أبريل 2026.
لا تزال الفروقات بين الدول كبيرة. يُظهر تحليل EFRAG على مستوى الدول أن إسبانيا يبلغ متوسطه 162 صفحات، مقارنة بـ 56 صفحات لـ السويد و 64 لـ فنلندا. لم يُغلق الانقسام بين الشمال والجنوب في طول التقرير الذي لوحظ في الإصدار الأول.
تشكل بيانات الاستدامة في المتوسط 34% من إجمالي طول التقرير السنوي. ومع ذلك، فقط 6% من الشركات تتضمن ملخصًا تنفيذيًا مخصصًا. ولذلك، فإن التقارير الأقصر ليست بالضرورة أسهل في الاستخدام تلقائيًا.
قراءة عملية للمعدّين
بالنسبة للمعدّين، يعد تقرير State of Play مفيدًا كمعيار مرجعي. يُظهر أي ESRS من الممارسات أصبحت شائعة وأين لا تزال الشركات تفصح بشكل انتقائي.
يمكن للنتائج مساعدة الفرق في اختبار تقاريرها الخاصة مقارنةً بالممارسة السوقية: سواء ما إذا كانت المواضيع الجوهرية مدعومة بأهداف، ما إذا كان الأداء في الاستدامة مرتبطًا بالحوافز، ما إذا كانت المقاييس البيئية متفرقة جغرافيًا، وما إذا كانت الإفصاحات الاجتماعية والحوكمة تتجاوز السياسات.
هذا ذات صلة خاصة قبل دورة التقرير التالية. لا يفرض التقرير نموذجًا، لكنه يساعد المعدّين على تحديد الأماكن التي قد تحتاج بياناتهم ESRS إلى أدلة أقوى، شروحات أوضح، أو تنقل أفضل للمستخدمين.
ما يجب مراعاته لاحقًا
تأتي النتائج بينما يتم مراجعة ESRS. قدمت EFRAG نصيحتها الفنية بشأن مسودة ESRS المبسطة إلى المفوضية الأوروبية بتاريخ 3 ديسمبر 2025.. ثم نشرت المفوضية مشروع قرار مفوض للتعليق العام بتاريخ 6 مايو 2026, مع فتح الاستشارة حتى 3 يونيو 2026..
لم يتم اعتماد ESRS المُعدلة بعد ولن تدخل حيز التنفيذ إلا بعد نشرها في الجريدة الرسمية. بعد اعتمادها من قبل المفوضية، سيظل القرار المفوض خاضعًا للتدقيق من قبل البرلمان الأوروبي والمجلس.
