Short answer
The answer, before the reasoning
Een moedermaatschappij kan één geconsolideerd GRI-rapport publiceren, maar moet de rapportagegrens en consolidatiemethode zichtbaar maken. GRI 2-2 vereist dat de organisatie de opgenomen entiteiten opsomt, verschillen met de financiële verslaggeving toelicht en beschrijft hoe informatie wordt geconsolideerd, met inbegrip van minderheidsbelangen, fusies, overnames, desinvesteringen en verschillen tussen informatieverschaffingen of materiële onderwerpen.
Narratief op groepsniveau is passend voor daadwerkelijk gemeenschappelijk bestuur, beleid en processen. Detail op entiteits-, locatie- of landniveau is nodig wanneer impacts, prestaties, juridische context, methoden of datakwaliteit materieel verschillen, of wanneer aggregatie significante impacts zou verhullen.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Waarom deze vraag van belang is
Groepsrapportage wordt vaak beschreven als een eenvoudige uitbreiding van financiële consolidatie: identificeer de dochterondernemingen, verstuur een rapportagepakket en voeg de cijfers toe. GRI-rapportage is complexer. De juridische entiteiten die in het gepubliceerde rapport zijn opgenomen, vormen slechts één grens. De organisatie moet ook significante impacts identificeren in activiteiten en zakelijke relaties, met inbegrip van relaties waarover zij geen zeggenschap heeft of die niet financieel worden geconsolideerd. Afzonderlijke Topic Standards kunnen vervolgens informatie op locatie-, personeels-, waardeketen- of ander uitgesplitst niveau vereisen die niet kan worden begrepen aan de hand van één totaal voor de groep.
De praktische uitdaging is om één coherent rapportagesysteem op te bouwen zonder te doen alsof elke informatieverschaffing dezelfde consolidatieregel volgt. Een groepsbeleid kan één keer worden beschreven, maar lokale uitzonderingen kunnen bepalen of het beleid daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Een wereldwijd totaal kan de omvang laten zien, maar een locatiegebonden impact kan daarin verdwijnen. Een recent overgenomen entiteit kan aan het einde van het jaar deel uitmaken van de financiële groep, maar slechts over duurzaamheidsgegevens voor een deel van het jaar beschikken. Een joint venture waarover geen zeggenschap wordt uitgeoefend, kan buiten de entiteitenlijst vallen en toch belangrijk blijven voor de impactbeoordeling. Deze onderscheidingen moeten in de rapportage-instructies worden ingebouwd en niet pas tijdens het opstellen worden hersteld.
Snelle oriëntatie
- Van toepassing op
- Moedermaatschappijen en andere rapporterende organisaties die bestaan uit meerdere dochterondernemingen, joint ventures, gelieerde ondernemingen, minderheidsbelangen of activiteiten in verschillende landen.
- Primaire beslissing
- Welke entiteiten en impacts zijn opgenomen, hoe elke informatieverschaffing wordt geconsolideerd en wanneer het narratief op groepsniveau moet worden aangevuld met details op entiteits- of locatieniveau.
- Belangrijkste bronnen
- GRI 2 Disclosure 2-2 en 2-4; GRI 3-richtlijnen over activiteiten en zakelijke relaties; relevante vereisten voor rapportagegrenzen in Topic Standards.
- Veelvoorkomende verwarring
- De lijst van entiteiten die in de duurzaamheidsrapportage zijn opgenomen, houdt verband met, maar is niet identiek aan, de bredere grens die wordt gebruikt om impacts in zakelijke relaties te identificeren.
1. Begin met drie verbonden grenzen
Een robuuste groepsmethodologie onderscheidt drie grenzen. De eerste is de lijst van entiteiten die zijn opgenomen in de duurzaamheidsrapportage van de organisatie volgens GRI 2-2. De tweede is de grens voor de impactbeoordeling volgens GRI 3, die zich uitstrekt over activiteiten en zakelijke relaties en leveranciers, franchisenemers, entiteiten waarin wordt geïnvesteerd, klanten of ondernemingen waarover geen zeggenschap wordt uitgeoefend kan omvatten. De derde is de grens die specifiek is voor de informatieverschaffing: de entiteiten, locaties, mensen, populatie in de waardeketen of activiteiten die in een bepaalde metriek of een bepaald narratief worden weergegeven.
Figuur 1. Drie grenzen die een rapporterende groep niet met elkaar mag verwarren: rapporterende entiteiten, voor de informatieverschaffing specifieke geconsolideerde gegevens en het bredere impactuniversum. Ze kunnen elkaar overlappen, maar elke beslissing moet expliciet en traceerbaar blijven.
In de praktijk
| Grens | Beantwoorde vraag | Typische inhoud — Waar deze wordt toegelicht |
|---|---|---|
| Grens van de rapporterende entiteit | Welke entiteiten vormen de organisatie die de duurzaamheidsinformatie publiceert? | Moedermaatschappij, entiteiten waarover zeggenschap wordt uitgeoefend, opgenomen joint ventures/gelieerde ondernemingen en minderheidsbelangen die volgens de benadering van de organisatie zijn geïdentificeerd. — GRI 2-2-lijst van entiteiten, verschillen met de financiële verslaggeving en consolidatiebenadering. |
| Grens van de impactbeoordeling | Over welke activiteiten en zakelijke relaties moet de organisatie impacts identificeren en beoordelen? | Entiteiten in de rapporterende groep plus relevante leveranciers, contractanten, franchisenemers, entiteiten waarin wordt geïnvesteerd, klanten, gebruikers downstream en andere zakelijke relaties. — Methodologie voor materialiteit en GRI 3-informatieverschaffingen; narratief over onderwerpmanagement. |
| Grens die specifiek is voor de informatieverschaffing | Welke populatie wordt door deze specifieke metriek of dit narratief vertegenwoordigd? | Gedefinieerde entiteiten, locaties, werknemers, energiegebruik, emissies, incidenten, producten, gemeenschappen of categorieën in de waardeketen. — Grondslag voor de voorbereiding, methodologische toelichting, voetnoot bij een tabel of onderwerpspecifieke informatieverschaffing. |
2. Wat GRI 2-2 vereist
Informatieverschaffing 2-2 zorgt voor transparantie op groepsniveau. De organisatie vermeldt alle entiteiten die in haar duurzaamheidsrapportage zijn opgenomen. Als zij gecontroleerde geconsolideerde financiële overzichten of openbare financiële informatie heeft, specificeert zij de verschillen tussen de lijsten van entiteiten voor financiële verslaggeving en duurzaamheidsrapportage. Als zij uit meerdere entiteiten bestaat, licht zij de consolidatiebenadering toe, met inbegrip van de vraag of informatie wordt aangepast voor minderheidsbelangen, hoe fusies, overnames en desinvesteringen worden behandeld en of de benadering verschilt tussen informatieverschaffingen op grond van GRI 2 of materiële onderwerpen.
De guidance stelt dat de organisatie informatie zou moeten rapporteren voor dezelfde groep entiteiten die onder de financiële verslaggeving valt en aanvullende entiteiten voor duurzaamheidsrapportage afzonderlijk moet identificeren. Dit is guidance, geen toestemming om aan te nemen dat elke duurzaamheidsmetriek de eigendomspercentages van de financiële verslaggeving moet volgen. GRI 2-2 voorziet expliciet in verschillen tussen informatieverschaffingen en materiële onderwerpen. Voor die verschillen is een gedocumenteerde onderbouwing en een duidelijke openbare toelichting nodig.
In de praktijk
| Element van GRI 2-2 | Instructie voor de groep |
|---|---|
| Alle opgenomen entiteiten vermelden | Houd een gecontroleerde inventaris bij van juridische entiteiten en operationele locaties, met de status van opname, eigendom/zeggenschap, land, datum van overname/desinvestering en rapportagecontact. |
| Verschillen met financiële verslaggeving toelichten | Stem de entiteitenlijst voor duurzaamheidsrapportage af op de gecontroleerde financiële consolidatielijst en documenteer toevoegingen, uitsluitingen en verschillen in classificatie. |
| Minderheidsbelangen | Specificeer of en hoe metrieken worden aangepast, op 100% worden gerapporteerd, proportioneel worden geconsolideerd of via een andere onderwerpspecifieke benadering worden behandeld. |
| Fusies, overnames en desinvesteringen | Definieer ingangsdata, behandeling van gedeeltelijke jaren, vergelijkende behandeling, behouden impacts en beoordeling van de noodzaak tot herziening. |
| Verschillen tussen informatieverschaffingen/onderwerpen | Maak een register van afbakeningen op metriek-niveau in plaats van één groepsregel toe te passen op personeelsbestand, emissies, incidenten, biodiversiteit, toeleveringsketen en narratieve informatieverschaffingen. |
3. Narratief op groepsniveau versus details per entiteit en locatie
Geconsolideerde rapportage betekent niet dat elke openbaarmaking elke dochteronderneming moet noemen. Het passende niveau hangt af van wat de informatiegebruiker moet begrijpen over de impact en hoe de organisatie daarmee omgaat. Een groepsgewijze beschrijving werkt wanneer deze een daadwerkelijk gemeenschappelijke governanceregeling, beleidsverplichting, methodologie of beheersmaatregel beschrijft. Lokale details worden noodzakelijk wanneer de impact, uitvoering, prestaties of beperking op een relevante manier verschilt.
In de praktijk
| Type informatie | Een narratief op groepsniveau kan volstaan wanneer... | Details per entiteit/locatie zijn nodig wanneer... |
|---|---|---|
| Governance | Hetzelfde orgaan, mandaat, escalatie- en beoordelingsproces op de hele groep van toepassing is. | Lokale besturen, gereguleerde dochterondernemingen of joint ventures andere beslissingsrechten hebben of onopgeloste uitzonderingen kennen. |
| Beleidscommitment | Het beleid is goedgekeurd, van toepassing op de gedefinieerde groep en wordt ondersteund door gemeenschappelijke implementatievereisten. | Een entiteit is vrijgesteld, heeft het beleid niet ingevoerd, past materieel verschillend lokaal beleid toe of geen bewijs van implementatie heeft. |
| Managementbenadering | Rollen, procedures, doelstellingen en monitoring consistent functioneren en lokale variatie niet materieel is. | Een significante impact geconcentreerd is in één bedrijf of land, of de managementrespons per locatie of belanghebbendengroep verschilt. |
| Kwantitatieve maatstaf | Definities, periode, eenheid, methodologie en reikwijdte zijn consistent, en aggregatie verhult geen significante variatie. | Eén locatie/entiteit bepaalt de impact, gebruikt een andere methode, kent een materiële lacune, of de Onderwerpstandaard vereist uitsplitsing. |
| Incident of klacht | Aggregatie beschermt personen en communiceert nog steeds de aard, ernst en reactie. | Een grote gebeurtenis, gemeenschap of getroffen groep zou binnen het totaal verdwijnen, met inachtneming van overwegingen inzake vertrouwelijkheid en veiligheid. |
| Biodiversiteit | Organisatiebrede toezeggingen en beheersmaatregelen kunnen centraal worden beschreven. | GRI 101 vereist informatie voor locaties met de meest significante impacts, gebieden voor herstel/revalidatie of individuele compensaties. |
| Waardeketen | Een gemeenschappelijk due-diligence- of leveranciersproces is van toepassing op de gedefinieerde populatie. | Risico's en impacts variëren per grondstof, schakel, regio of zakelijke relatie en de getroffen populatie moet worden beschreven. |
4. Workflow voor groepsconsolidatie
De groep moet een gecontroleerde consolidatie-instructie uitvaardigen voordat verzoeken worden verzonden. Deze moet de entiteiteninventaris, gemeenschappelijke termen, lokaal bewijsmateriaal, beoordelingsverantwoordelijkheden en de behandeling van wijzigingen in de afbakening definiëren. De onderstaande workflow voorkomt dat lokale teams inconsistente beslissingen nemen die na consolidatie moeilijk terug te draaien zijn.
Figuur 2. Workflow voor groepsconsolidatie vanaf een vergrendelde entiteitenlijst en gemeenschappelijke instructies via lokale aanleveringen, consolidatie, onderzoek van materiële verschillen en goedgekeurde publicatie.
Stel de entiteiteninventaris op. Stem juridische entiteiten en operationele locaties af op de financiële verslaglegging, identificeer zeggenschap en minderheidsbelangen en leg overnames, desinvesteringen, inactiviteit en rapportagecontactpersonen vast.
Keur de groepsdatamanual goed. Definieer termen, periode, eenheden, afbakeningen, conversies, behandeling van intragroepsactiviteiten, schattingen, herzieningen, bewijsmateriaal en vereisten voor lokale goedkeuring.
Verstrek entiteitsspecifieke pakketten. Elk lokaal team ontvangt alleen de toepasselijke disclosures, locaties en populaties, maar gebruikt dezelfde rij-ID's en definities als het groepsregister.
Verkrijg lokale opstelling en beoordeling. Vereis dat de verantwoordelijke lokale eigenaar de volledigheid, methodologie, uitzonderingen en het bewijsmateriaal bevestigt vóór de centrale consolidatie.
Voer centrale validatie uit. Stem populaties af, test op duplicaten en omissies, onderzoek afwijkingen, beoordeel lokale uitzonderingen, bevestig valuta-/eenheidsconversies en beoordeel wijzigingen in de afbakening.
Consolideer per disclosure. Pas voor elke maatstaf de goedgekeurde methode toe en bewaar de brug op entiteitsniveau van de lokale aanlevering naar het groepstotaal.
Stel de groeps- en lokale toelichting op. Beschrijf gemeenschappelijke regelingen eenmaal en voeg vervolgens details over de entiteit/locatie toe waar de impact of implementatie materieel verschilt.
Keur de toelichting op de afbakening goed en publiceer deze. Leg de GRI 2-2-benadering, disclosure-specifieke verschillen, overnames/desinvesteringen en materiële beperkingen consistent met de Inhoudsindex en de reikwijdte van de assurance uit.
In de praktijk
5. Consolidatie-instructies: de minimale inhoud
| Instructiegebied | Vereiste groepsregel | Lokale aanlevering — Centrale controle |
|---|---|---|
| Populatie van entiteiten en locaties | Opgenomen juridische entiteiten en locaties; classificatie van zeggenschap/belang; ingangsdata; behandeling van inactieve en holdingentiteiten. | Bevestig de volledigheid en identificeer activiteiten die buiten geregistreerde locaties worden uitgevoerd. — Stem af op de financiële consolidatie en operationele stamgegevens. |
| Verslagperiode | Einde van het jaar versus gemiddelde; regels voor gedeeltelijke jaren; afsluitdatum van gegevens; toegestane vertraging en gebeurtenissen na de verslagperiode. | Vermeld de bronperiode en elk effect van vertraging, overname of sluiting. — Controleer de consistentie en kwantificeer niet-aansluitende perioden. |
| Definities | Groepsglossarium voor werknemer, arbeidskracht, incident, hernieuwbare energie, locatie, leverancier, klacht en andere kerntermen. | Koppel lokale classificaties aan groepsdefinities en rapporteer uitzonderingen. — Beoordeel de koppeling en voorkom inconsistente lokale interpretatie. |
| Eenheden en conversie | Goedgekeurde eenheden, valuta, energieconversies, factoren en regels voor decimalen/afronding. | Lever oorspronkelijke en geconverteerde gegevens aan met verwijzingen naar factoren. — Herbereken, verifieer de versie van de factor en voorkom dubbele conversie. |
| Intragroepsactiviteit | Of interne transacties of overdrachten voor elke metriek worden geëlimineerd, behouden of geherclassificeerd. | Identificeer de tegenpartij-entiteit en het type transactie/activiteit. — Breng tegenpartijen met elkaar in overeenstemming en documenteer de logica voor eliminatie of behoud. |
| Schattingen | Acceptatiecriteria en vereisten voor informatieverschaffing, beoordeling en verbetering. | Identificeer geschatte gegevens, aannames, dekking en beperkingen. — Beoordeel consistentie, gevoeligheid en het effect van herformulering. |
| Bewijsstukken en goedkeuring | Minimaal bron- en controlebewijs; scheiding tussen opsteller en beoordelaar; bewaarpad. | Voeg bronextract, berekening, variantie en lokale goedkeuring toe. — Test het bewijs en keur het goed of open een kwestie. |
| Lokale uitzondering | Velden voor het uitzonderingsverzoek, beslissingsbevoegdheden, alternatieve methode, effect en vervaldatum. | Leg uit waarom de groepsregel niet kan worden toegepast en kwantificeer het effect. — Keur goed, verlang herstelmaatregelen of maak de beperking bekend. |
| Wijziging van de rapportagegrens | Regels voor overname, afstoting, reorganisatie, beëindigde activiteit en herformulering. | Verstrek data, gedeeltelijke-jaarsgegevens, beschikbaarheid van gegevens over het voorgaande jaar en behouden effecten. — Stel een brug van de rapportagegrens en een openbare toelichting op. |
In de praktijk
6. Dochterondernemingen, joint ventures en andere entiteiten
| Type entiteit | Behandeling van de rapporterende entiteit | Behandeling in de impactbeoordeling — Belangrijke beoordeling van informatieverschaffing |
|---|---|---|
| Gecontroleerde dochteronderneming | Normaal gesproken opgenomen in de lijst van duurzaamheidsentiteiten, in overeenstemming met de groepsbenadering en de richtsnoeren voor financiële verslaggeving. | Activiteiten en zakelijke relaties worden in de volledige impactbeoordeling in aanmerking genomen. — Of alle metrieken de dochteronderneming voor de volledige periode omvatten en of lokale uitzonderingen moeten worden toegelicht. |
| Nieuwe overname | Opgenomen volgens de goedgekeurde regel voor ingangsdatum en consolidatie; verschillen met de financiële verslaggeving worden toegelicht. | Effecten vóór de overname, tijdens de overgang en voortdurende effecten worden in aanmerking genomen waar dat relevant is voor de verslagperiode en het materialiteitsproces. — Gegevens over een gedeeltelijk jaar, gegevensvolwassenheid, behandeling van vergelijkende cijfers/herformulering en integratieplan. |
| Afgestoten entiteit | De behandeling volgt de goedgekeurde afkapdatum en de specifieke regels voor informatieverschaffing; een significante wijziging van de rapportagegrens wordt toegelicht. | Effecten die vóór de afstoting optreden en voortdurende verantwoordelijkheden kunnen relevant blijven. — Of vergelijkende cijfers over het voorgaande jaar worden geherformuleerd en of behouden verplichtingen/herstelmaatregelen worden toegelicht. |
| Joint venture / gelieerde onderneming met zeggenschap of belang | Opnemen indien deze onder de duurzaamheidsbenadering van de organisatie valt; consolidatie en behandeling van minderheidsbelangen toelichten. | Neem effecten in aanmerking, ook wanneer de entiteit niet volledig wordt geconsolideerd. — Behandeling op basis van 100%, proportioneel, op basis van het aandeel in het eigen vermogen of kwalitatief hangt af van de informatieverschaffing en de feiten; licht de keuze toe. |
| Niet-gecontroleerde deelneming of joint venture | Kan buiten de entiteitenlijst van GRI 2-2 vallen, afhankelijk van de rapportagebenadering. | Kan als zakelijke relatie of entiteit waarin de organisatie een belang heeft, binnen het impactuniversum blijven. — Beschrijf de relevante relatie, invloed en aanpak voor impactmanagement zonder zeggenschap te impliceren. |
| Franchisenemer / leverancier / aannemer | Normaal gesproken geen onderdeel van de entiteitenlijst van de rapporterende organisatie louter vanwege de relatie. | Relevant wanneer activiteiten via de waardeketen of een andere zakelijke relatie verband houden met significante impacts. — Consolideer hun gegevens niet alsof er zeggenschap is; definieer de afbakening van de maatstaf of het narratief voor de waardeketen. |
7. Minderheidsbelangen en maatstafspecifieke methoden
GRI 2-2 vereist dat de organisatie toelicht of haar consolidatiebenadering aanpassingen voor minderheidsbelangen omvat. Het schrijft niet voor dat voor elke duurzaamheidsinformatie één universele procentuele methode wordt gebruikt. De passende behandeling hangt af van wat wordt gerapporteerd. Een locatie die door de groep wordt geëxploiteerd en waarover de groep zeggenschap heeft, kan voor operationele energie of incidenten voor 100% worden gerapporteerd, ook wanneer de moedermaatschappij minder dan 100% bezit, terwijl voor een investeringsmaatstaf een andere vastgestelde basis kan worden gebruikt. De methode zou niet louter moeten worden gekozen om de prestaties te verbeteren.
In de praktijk
| Mogelijke methode | Waar deze passend kan zijn | Zeggenschap en beperking |
|---|---|---|
| 100% operationele consolidatie | De groep heeft zeggenschap over de operatie of de informatie betreft impacts die voortkomen uit de volledige operatie. | Leg de basis voor de zeggenschap uit en vermijd de suggestie van volledig economisch eigendom. |
| Proportioneel / eigendomsbelang | De informatiebehoefte of vastgestelde methodologie is ontworpen rond het aandeel van de groep. | Gebruik het eigendomsbelang niet wanneer dit de werkelijke omvang van significante operationele impacts verhult. |
| Informatie over afzonderlijke entiteit | Een joint venture, gereguleerde dochteronderneming of locatie heeft afzonderlijke impacts, governance of datakwaliteit. | Geef het totaal voor de groep of narratieve context wanneer dit nog steeds nuttig is en vermijd dubbeltelling. |
| Kwalitatieve behandeling van zakelijke relaties | De groep heeft geen zeggenschap, maar is via een deelneming, JV, leverancier of klant rechtstreeks verbonden met impacts. | Beschrijf de relatie, invloed en acties nauwkeurig; presenteer de entiteit niet als een dochteronderneming. |
| Uitgesloten van de maatstaf, opgenomen in de toelichting op de afbakening | De maatstaf is daadwerkelijk niet van toepassing of betrouwbare gegevens zijn niet beschikbaar onder een toegestane benadering. | Leg de reikwijdte, het effect, de weglating indien van toepassing en het verbeterplan uit. |
8. Overnames, desinvesteringen en reorganisaties
Wijzigingen in de afbakening kunnen een groter effect hebben op het huidige totaal en de historische trend dan operationele prestaties. De groep zou een brugoverzicht moeten opstellen waarin het effect wordt weergegeven van entiteiten die toetreden of vertrekken, perioden over een deel van het jaar, methodologische afstemming en correcties. GRI 2-4 noemt desinvesteringen, fusies en overnames als mogelijke redenen voor een herformulering. Of de groep vergelijkende cijfers herziet, hangt af van haar criteria en de beschikbaarheid en betrouwbaarheid van historische gegevens, maar het besluit en het effect zouden moeten worden gedocumenteerd.
In de praktijk
| Gebeurtenis met betrekking tot de afbakening | Vragen die vóór consolidatie moeten worden beslist | Te overwegen openbare informatie |
|---|---|---|
| Overname | Ingangsdatum; datum waarop zeggenschap wordt verkregen; gegevens over het volledige jaar of na de overname; vergelijkende cijfers van het voorgaande jaar; overgenomen dataleemten; integratie van beleid en methoden. | Opname van de entiteit, dekking van een gedeeltelijk jaar, materiële beperkingen, significante impact en verwerking van herformuleringen. |
| Afstoting | Afsluitdatum; verwerking van incidenten/herstelmaatregelen na verkoop; beëindigde activiteiten; verwerking van vergelijkende cijfers; aangehouden verplichtingen of invloed. | Wijziging van de afbakening, effect op de trend en, waar relevant, doorlopende verantwoordelijkheden. |
| Interne reorganisatie | Of juridische overdrachten alleen de eigendom binnen de groep wijzigen of ook de operationele verantwoordelijkheid, systemen en afbakeningen van maatstaven veranderen. | Alleen toelichten als de wijziging gevolgen heeft voor het begrip, de vergelijkbaarheid of de consolidatie. |
| Fusie | Inventarisatie van entiteiten, dubbele systemen, overlappende populaties, basis- en gegevens van het voorgaande jaar, harmonisatie van beleid en overgang van zeggenschap. | Nieuwe rapporterende organisatie, verslagperiode, vergelijkbaarheid en herformulering. |
| Sluiting / slapende entiteit | Laatste operationele datum, gevolgen voor personeel en milieu, herstelmaatregelen, resterende activa en of nulactiviteit wordt onderbouwd. | Doorlopende gevolgen of verplichtingen in plaats van een stilzwijgende nulwaarde of verwijdering. |
9. Lokale uitzonderingen en inconsistente definities
Landenteams hebben vaak gerechtvaardigde juridische, systeem- of operationele verschillen. De oplossing is niet om een valse uniformiteit af te dwingen of ongecontroleerde lokale methoden toe te staan. Een lokale uitzondering moet de groepsregel, de reden waarom deze niet kan worden toegepast, de alternatieve methode, de betrokken populatie, het kwantitatieve of kwalitatieve effect, de beoordelaar en de einddatum of het herstelplan vastleggen.
In de praktijk
| Uitzonderingsveld | Vereiste inhoud |
|---|---|
| Groepsvereiste | Exacte definitie, methode, onderbouwing of beheersmaatregel waarvan de lokale aanlevering afwijkt. |
| Reden | Juridische beperking, systeembeperking, niet-beschikbaarheid van gegevens, operationeel verschil of overgangskwestie; bewijsstukken bijgevoegd. |
| Alternatieve verwerking | Lokale definitie/methode en hoe deze is gemapt, geschat of afzonderlijk toegelicht. |
| Effect | Betrokken maatstaf, entiteit/locatie, periode, dekking en mogelijke impact op het groepstotaal of de narratieve conclusie. |
| Besluit | Goedkeuren, goedkeuren met beperking, correctie vereisen, weglaten om een toegestane reden of uitsluiten van een specifieke maatstaf met toelichting. |
| Verantwoordelijke en einddatum | Met name genoemde verantwoordelijke voor herstel, mijlpaal en verslagperiode waarin de uitzondering opnieuw wordt beoordeeld. |
Definitiecontroles tussen landen
Gebruik een beheerst groepsglossarium met voorbeelden en expliciete regels voor wat niet moet worden opgenomen, niet alleen een korte definitie.
Verlang mappingtabellen van lokaal naar groepsniveau voor personeelscategorieën, incidentclassificaties, instrumenten voor hernieuwbare energie en andere gegevens die een oordeel vereisen.
Bewaar de oorspronkelijke lokale waarden en classificaties vóór conversie, zodat het groepsresultaat kan worden gereconstrueerd.
Voer uitzonderingsrapportages uit voor onverwachte nullen, verschuivingen tussen categorieën, ontbrekende locaties, dubbele intercompany-populaties en wijzigingen in eenheden.
Scheid definities voor wettelijke naleving van GRI-rapportagedefinities wanneer deze verschillende vragen beantwoorden, en licht de gekozen rapportagebasis toe.
Maak de eigenaar van de methodologie verantwoordelijk voor het goedkeuren van definities; sta niet toe dat elk land de GRI-vereiste zelfstandig interpreteert.
10. Illustratieve toelichting op de groepsgrens
De toelichting identificeert de entiteitenlijst, de aansluiting op de financiële verslaggeving, verschillen per meetwaarde, de consolidatiebasis, de impactgrens, de overnamedatum en de behandeling van vergelijkende informatie. Er zijn elders in het verslag nog exacte verwijzingen naar entiteiten en beperkingen per onderwerp nodig.
11. Hypothetische groepscasus
De groep sluit eerst de entiteitenlijst voor duurzaamheid aan op de financiële consolidatie. Vervolgens identificeert de groep de overname en de verkoop en stelt zij instructies voor grenzen op het niveau van meetwaarden op. De overgenomen dochteronderneming wordt vanaf de overnamedatum opgenomen in de milieu- en personeelsgegevens, met een duidelijke beperking tot een gedeeltelijk jaar. De afgestoten entiteit wordt tot de verkoopdatum opgenomen, terwijl lopende saneringsverplichtingen in het managementverhaal blijven staan. De joint ventures waarover geen zeggenschap wordt uitgeoefend, worden niet samengevoegd in alle GRI 2-metrics, maar hun activiteiten worden in aanmerking genomen in de impactbeoordeling en beschreven waar de moederonderneming verbonden is met significante impacts.
Het groepsbeleid inzake mensenrechten is van toepassing op alle entiteiten waarover zeggenschap wordt uitgeoefend, maar één gereguleerde dochteronderneming heeft een ander klachtenkanaal. Het verslag vermeldt de groepsbrede toezegging en voegt de lokale uitzondering toe, omdat deze van invloed is op de wijze waarop zorgen kenbaar worden gemaakt. De impacts op biodiversiteit zijn geconcentreerd op twee locaties. Daarom wordt het groepsverhaal aangevuld met locatiespecifieke informatie, in plaats van alleen met een wereldwijd totaal in hectares. Het grensregister, de lokale goedkeuringen en de consolidatiebrug stellen beoordelaars in staat de gepubliceerde groepscijfers terug te voeren naar elke entiteit en uitzondering.
In de praktijk
12. Zwakke versus sterkere groepsinformatieverschaffing
| Zwakke formulering | Sterkere formulering | Waarom dit van belang is |
|---|---|---|
| Het verslag heeft betrekking op de Groep. | Vermeld de entiteiten of verwijs er duidelijk naar, sluit aan op de financiële verslaggeving en licht consolidatie, minderheidsbelangen en wijzigingen in de grens toe. | 'Groep' is geen voldoende gedefinieerde populatie. |
| Alle dochterondernemingen volgen hetzelfde beleid. | Vermeld de toepasselijkheid, implementatiecontroles en materiële lokale uitzonderingen, met inbegrip van entiteiten die nog niet volledig op één lijn zijn gebracht. | De invoering van beleid is geen bewijs van consistente implementatie. |
| Cijfers worden geconsolideerd uit lokale gegevens. | Licht de grens van de meetwaarde, eenheden, definities, intercompany-behandeling, schattingen, beoordeling en materiële uitzonderingen toe. | De lezer kan begrijpen wat het totaal vertegenwoordigt. |
| De overname veroorzaakte de stijging. | Kwantificeer of beschrijf het grenseffect afzonderlijk van de operationele verandering en licht de behandeling van vergelijkende informatie/herzieningen toe. | De trend wordt niet verkeerd geïnterpreteerd als prestatie. |
| Joint ventures zijn uitgesloten omdat er geen zeggenschap over wordt uitgeoefend. | Maak onderscheid tussen uitsluiting van een lijst van meetwaarden/entiteiten en opname in de bredere impactbeoordeling, en beschrijf relevante impacts die samenhangen met zakelijke relaties. | Zeggenschap en de koppeling met impacts beantwoorden verschillende vragen. |
In de praktijk
13. Veelgemaakte fouten
| FOUT 1 | De consolidatiekring voor financiële verslaggeving gebruiken als de volledige impactgrens. |
|---|---|
| Waarom dit gebeurt | De entiteitenlijst is direct beschikbaar en lijkt objectief. |
| Waarom het ertoe doet | Significante impacts die via leveranciers, franchisenemers, deelnemingen of ventures waarover geen zeggenschap wordt uitgeoefend met klanten of niet-gecontroleerde ondernemingen zijn verbonden, worden gemist. |
| Correctie | Houd afzonderlijke registers bij voor de afbakening van de rapporterende entiteit, de impactbeoordeling en elke specifieke informatieverschaffing. |
| Bewijs van correctie | Afstemming op GRI 2-2, kaart van het impactuniversum volgens GRI 3 en register van afbakeningen per metriek. |
In de praktijk
| FOUT 2 | Voor elke duurzaamheidsmetriek één eigendomspercentage toepassen. |
|---|---|
| Waarom het gebeurt | Logica uit de financiële verslaggeving wordt zonder toetsing van de informatiebehoefte gekopieerd naar milieu-, personeels- en impactgegevens. |
| Waarom het ertoe doet | De werkelijke omvang van operationele impacts wordt onderschat of inconsistent gerapporteerd. |
| Correctie | Keur een consolidatiemethode goed die specifiek is voor de informatieverschaffing en leg de behandeling van minderheidsbelangen uit onder GRI 2-2. |
| Bewijs van correctie | Handboek voor groepsgegevens en goedkeuring van de methodologie op metriek-niveau. |
In de praktijk
| FOUT 3 | Uitsluitend beleidsbeschrijvingen op groepsniveau publiceren. |
|---|---|
| Waarom het gebeurt | Centraal beleid is gemakkelijker te documenteren dan lokale implementatie en uitzonderingen. |
| Waarom het ertoe doet | Significante lokale lacunes, impacts of afwijkende klachten- en managementregelingen worden verhuld. |
| Correctie | Toets de implementatie en voeg details per entiteit/locatie toe waar variatie van invloed is op het begrip van impacts of management. |
| Bewijs van correctie | Lokale verklaringen, register van uitzonderingen, locatiegegevens en goedgekeurde informatieverschaffing. |
In de praktijk
| FOUT 4 | Overnames opnemen in de totalen van het lopende jaar zonder aansluiting op de afbakening. |
|---|---|
| Waarom het gebeurt | De entiteit maakt deel uit van de groep aan het einde van het jaar en het consolidatiedossier bevat eenvoudigweg de beschikbare gegevens ervan. |
| Waarom dit van belang is | Dekking over een deel van het jaar en methodologische verschillen vertekenen de trend en kunnen worden gepresenteerd als een verandering in prestaties. |
| Correctie | Definieer regels voor ingangsdata, kwantificeer het effect van de grens en beoordeel een herziening of toelichting in de juiste context. |
| Bewijs van correctie | Overnamememo, aansluiting tussen de huidige en vorige grens en beoordeling volgens GRI 2-4. |
In de praktijk
| FOUT 5 | Lokale definities verborgen laten in ingediende spreadsheets. |
|---|---|
| Waarom dit gebeurt | Landenteams gebruiken wettelijke of systeemlabels die vergelijkbaar lijken met de groepstermen. |
| Waarom dit van belang is | Het geconsolideerde totaal combineert verschillende populaties en kan niet worden gereproduceerd. |
| Correctie | Gebruik gecontroleerde definities, lokale mapping en goedkeuring van uitzonderingen vóór aggregatie. |
| Bewijs van correctie | Woordenlijst, mappingtabel, uitzonderingenlogboek en resultaat van centrale validatie. |
In de praktijk
14. Mythe versus werkelijkheid
| MYTHE | Een geconsolideerd GRI-rapport moet exact dezelfde grens en percentagebeha gebruiken |
|---|---|
| WERKELIJKHEID | GRI 2-2 verbindt lijsten van duurzaamheidsentiteiten en financiële entiteiten en vraagt de organisatie om verschillen en consolidatie toe te lichten. Het bredere impactonderzoek strekt zich uit over relevante zakelijke relaties, en methoden die specifiek zijn voor indicatoren moeten worden onderbouwd en transparant zijn. |
| Waarom de verwarring ontstaat | Het woord 'geconsolideerd' moedigt teams aan om mechanismen uit de financiële verslaggeving toe te passen op alle duurzaamheidsinformatie. |
| Praktisch gevolg | Gebruik financiële consolidatie als een belangrijke referentie en beheersmaatregel, maar leg voor elke toelichting en significante impact de specifieke grens en methode vast. |
In de praktijk
17. Gerelateerde standaarden en indicator-mapping
| Kader / toelichting | Relatie | Gebruik in dit artikel |
|---|---|---|
| GRI 2: General Disclosures 2021 - Disclosure 2-2 | Direct | Lijst van entiteiten, verschillen met de financiële verslaggeving en consolidatieaanpak, met inbegrip van minderheidsbelangen en fusies en overnames/desinvesteringen. |
| GRI 2: General Disclosures 2021 - Disclosure 2-4 | Direct | Redenen voor en effecten van herzieningen, met inbegrip van wijzigingen in de afbakening en methodologie. |
| GRI 2: General Disclosures 2021 - Disclosures 2-1, 2-3, 2-6, 2-7 and 2-8 | Ondersteunend | Organisatorische details, verslagperiode, activiteiten/waardeketen en personeelsgroepen. |
| GRI 3: Material Topics 2021 - Disclosures 3-1 to 3-3 | Direct | Identificatie van impacts bij alle entiteiten waarover zeggenschap wordt uitgeoefend of die belanghebbend zijn, en in relevante zakelijke relaties. |
| GRI 101: Biodiversity 2024 | Voorbeeld | Locatie- en compensatiespecifieke informatie laat zien wanneer totalen voor de groep nadere locatiegegevens vereisen. |
| GRI 102 Klima / GRI 103 Energie | Implementatie | Operationele grenzen, grenzen op entiteitsniveau en grenzen van de waardeketen kunnen verschillen en moeten in groepsinstructies met elkaar in overeenstemming worden gebracht. |
| Toepasselijke sectorstandaarden | Ondersteunend | Sectoractiviteiten en waarschijnlijke materiële onderwerpen kunnen van toepassing zijn op verschillende dochterondernemingen binnen een gediversifieerde groep. |
Vragen
Vragen die mensen stellen
Kan een moedermaatschappij één GRI-rapport voor de hele groep publiceren?
Een moedermaatschappij kan één geconsolideerd GRI-rapport publiceren, maar zij moet de rapportagegrens en consolidatiemethode zichtbaar maken. GRI 2-2 vereist dat de organisatie de opgenomen entiteiten vermeldt, verschillen met de financiële verslaggeving toelicht en beschrijft hoe informatie wordt geconsolideerd, met inbegrip van minderheidsbelangen, fusies, overnames, desinvesteringen en verschillen tussen informatieverschaffingen of materiële onderwerpen.
Moet de GRI-afbakening gelijk zijn aan de afbakening voor financiële consolidatie?
Een moedermaatschappij kan één geconsolideerd GRI-rapport publiceren, maar zij moet de rapportagegrens en consolidatiemethode zichtbaar maken. GRI 2-2 vereist dat de organisatie de opgenomen entiteiten vermeldt, verschillen met de financiële verslaggeving toelicht en beschrijft hoe informatie wordt geconsolideerd, met inbegrip van minderheidsbelangen, fusies, overnames, desinvesteringen en verschillen tussen informatieverschaffingen of materiële onderwerpen.
Moeten entiteiten waarin een minderheidsbelang wordt gehouden worden gerapporteerd naar rato van het eigendomsbelang?
De richtsnoeren stellen dat de organisatie informatie zou moeten rapporteren voor dezelfde groep entiteiten als die waarop de financiële verslaggeving betrekking heeft, en aanvullende entiteiten voor duurzaamheidsrapportage afzonderlijk zou moeten identificeren. Dit is een richtsnoer en geen toestemming om ervan uit te gaan dat elke duurzaamheidsmaatstaf de eigendomspercentages van de financiële verslaggeving moet volgen.
Hoe moeten overnames worden behandeld?
Als zij gecontroleerde geconsolideerde financiële overzichten of openbare financiële informatie heeft, specificeert zij de verschillen tussen de lijsten van entiteiten voor de financiële verslaggeving en de duurzaamheidsverslaggeving. Als zij uit meerdere entiteiten bestaat, licht zij de consolidatieaanpak toe, met inbegrip van de vraag of informatie wordt aangepast voor minderheidsbelangen, hoe fusies, overnames en desinvesteringen worden behandeld, en of de aanpak verschilt tussen GRI 2-informatieverschaffingen of materiële onderwerpen.
Wanneer is informatieverschaffing op locatieniveau nodig?
Narratieve informatie op groepsniveau is passend voor governance, beleid en processen die daadwerkelijk gemeenschappelijk zijn. Details op entiteits-, locatie- of landniveau zijn nodig wanneer impacts, prestaties, de juridische context, methoden of datakwaliteit materieel verschillen, of wanneer aggregatie aanzienlijke impacts zou verhullen.
Sources
Primary sources
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
De Assistent antwoordt op basis van deze pagina en raadpleegt gekoppelde disclosurekaarten bij vragen over de standaard zelf. De eerste twee antwoorden zijn gratis, zonder inloggen.
Verder verdiepen · GRI
Gecertificeerde training in de GRI Standards
Een volledige rapportagecyclus met een mentor: impactinventarisatie, drempelwaarde, selectie van Topic-standaarden, Content Index en gereedheid voor assurance.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
