Kern van de disclosure
De▁praktische▁nadruk▁ligt▁meestal op de▁hele▁organisatie,▁niet▁slechts▁een▁paar▁vlaggenschiplocaties of▁geïsoleerde▁projecten.▁Een▁nuttig▁antwoord▁moet▁duidelijk▁maken of▁het▁kader▁betrekking▁heeft op de▁volledige▁activiteiten, met▁inbegrip van▁relevante▁activiteiten en▁besluitvormingsprocessen, en of▁onderdelen▁worden▁uitgesloten of▁slechts▁gedeeltelijk▁worden▁bestreken.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële CARB-bron.
Voorbereiden
Wat te verzamelen vóór het opstellen
Vink elk veld af zodra het bewijs binnen is. Eigenaren zijn de teams die de bronbestanden doorgaans beheren.
-
▁Gebruikte▁equivalente basis
Duurzaamheidsrapportage / Juridische zaken▁Vermeld op▁welke▁andere▁rapportagebasis de▁onderneming voor▁deze▁indiening▁vertrouwt, en▁voldoende details om▁aan te▁tonen▁dat▁het de basis is die▁daadwerkelijk▁wordt▁gebruikt voor de▁openbaarmaking.
Bewijs ▁Controleer de▁geselecteerde basis▁aan de hand van▁het▁gepubliceerde▁rapport of▁kaderverklaring die voor de▁indiening is▁gebruikt.
Let op De▁genoemde basis▁komt▁niet▁overeen met▁het▁kader▁dat in▁het▁verslag▁wordt▁gebruikt.
-
Gekozen▁rapportagekader
▁Duurzaamheidsrapportage▁Het▁genoemde▁rapportagekader▁vastleggen▁dat▁het▁bedrijf▁heeft▁gevolgd voor▁deze▁openbaarmaking, met de▁exacte▁kadertitel die in▁het▁rapport▁wordt▁gebruikt.
Bewijs Bind de▁vermelding▁terug▁naar▁het▁kader▁dat in de▁verslagdekking,▁methodologienota of▁openbaarmakingsindex is▁genoemd.
Let op De▁kadernaam is▁niet▁verenigbaar met de▁eigen▁methodologie of index van▁het▁rapport.
-
▁Informatie over de governance-markering
▁Duurzaamheidsrapportage / Governance▁Bevestigen of▁het▁verslag▁ook de in▁het▁referentiekader▁beschreven▁klimaatverspreiding met▁betrekking▁tot governance▁omvat, en▁vastleggen van de ja/nee-status die▁wordt▁gebruikt voor▁het▁indienen van▁aanvragen.
Bewijs ▁Controleer de governance▁sectie van▁het▁rapport en de▁openbaarmakingschecklist of -index.
Let op De ja/nee▁vlag▁wordt▁ingesteld▁zonder▁dat er in▁het▁bronrapport▁een▁overeenkomstige governancesectie is▁opgenomen.
-
Targets en metrics▁vlag
▁Duurzaamheidsrapportage /▁Financiën▁Bevestigen of▁het▁verslag de in▁het▁referentiekader▁vastgestelde▁informatie over▁klimaatstatistieken en -doelen▁bevat, en▁vastleggen van de ja/nee-status die▁wordt▁gebruikt voor▁het▁indienen van▁gegevens.
Bewijs Bekijk de metrics, targets en KPI ▁delen▁samen met de▁openbaarmakingsindex.
Let op De ja/nee▁vlag is▁gemarkeerd▁vanuit▁een▁deelsectie en▁mist de▁volledige▁inhoud van de metrics-en-targets.
-
Vlag van▁risicoproces
▁Risicomanagement /▁Duurzaamheidsrapport▁Bevestigen of▁het▁verslag de in▁het▁kader van▁het▁referentiekader▁vastgestelde▁openbaarmaking van▁klimaatrisico's▁omvat, en▁vastleggen van de ja/nee-status die▁wordt▁gebruikt voor de▁indiening.
Bewijs ▁Controleer▁het▁risicomanagementverslag in▁het▁verslag en de▁openbaarmakingschecklist of -index.
Let op De ja/neen-vlag is▁gebaseerd op▁een generiek▁risicogedeelte in▁plaats van op de▁bekendmaking van▁klimaatrisicomanagement.
-
Vlag voor▁openbaarmaking van de▁strategie
Strategie /▁Duurzaamheidsrapportage▁Bevestigen of▁het▁verslag▁ook de in▁het▁referentiekader▁vastgestelde▁openbaarmaking van de▁klimaatstrategie▁omvat en▁vastleggen van de ja/neen-status die▁wordt▁gebruikt voor▁het▁indienen van▁aanvragen.
Bewijs Bekijk de▁strategiesectie van▁het▁verslag en de▁openbaarmakingsindex of -checklist.
Let op De ja/nee-vlag is▁gebaseerd op▁een▁samenvatting van de▁strategie op▁hoog▁niveau die▁niet▁verenigbaar is met de▁bekendmaking van de▁klimaatstrategie.
Voordat u begint
- Op▁welk▁klimaatrapportagekader▁gebruik je voor▁deze▁sectie, en is▁het▁degene▁waar je▁organisatie op▁zal▁vertrouwen?
- ▁Bent u▁het▁behandelen van de▁volledige set van▁klimaatonderwerpen in de▁ruimte voor▁deze▁onthulling, of▁alleen de▁delen die u nu▁kunt▁ondersteunen?
- ▁Hebt u de▁rapportageperiode en de meetbasis▁vastgesteld voor de▁cijfers die u wilt▁gebruiken,▁zodat▁ze▁aansluiten▁bij de rest van▁het▁rapport?
- Kan▁elk▁getal of▁elk statement▁worden▁herleid▁naar▁een▁bron die je▁kunt▁tonen, in▁plaats van▁een▁beoordelingsoproep of▁schatting▁zonder▁ondersteuning te▁zijn?
- ▁Hebt u de▁definities en▁grenzen die u▁zult▁gebruiken voor governance,▁strategie,▁risicobehandeling en▁doelen▁overeengekomen,▁zodat de▁formulering consistent▁blijft?
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
▁Verzoek om▁het▁pakket▁klimaatrapporteringsgegevens
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
▁Welk▁rapportagekader▁hebben we▁gebruikt, en▁kunnen we▁aantonen▁dat▁ons▁publieke▁klimaatverslag▁betrekking▁heeft op governance,▁strategie,▁risicobehandeling en metrics/targets voor de▁periode▁waarin we▁actief▁zijn?
▁Gebruik▁eerst de▁eigen labels van▁uw▁organisatie en▁breng▁ze▁pas in▁kaart▁als u de▁openbaarmaking▁voorbereidt.▁Vraag▁bijvoorbeeld▁naar▁het bordpapier,▁het▁risicoregister,▁het▁klimaatplan of▁het▁klimaatplan. KPI pack▁als▁dat de▁namen▁zijn die▁uw teams▁gebruiken.▁Dit is▁een▁mogelijke LRA trainingssjabloon;▁pas▁het▁aan▁uw▁organisatie▁aan en▁controleer▁het▁bronmateriaal voordat u▁afmeldt.
Zwak verzoek
Wij▁verzoeken u te▁bevestigen of▁wij TCFD de governance, de▁strategie,▁het▁risicobeheer en de metrics/doelen op▁elkaar▁afstemmen en▁verstrekken.
Waarom dit misgaat: ▁Dit▁gebruikt▁alleen▁kadertaal,▁zodat de▁eigenaar▁niet▁weet▁welke▁interne▁documenten te▁trekken.▁Het▁geeft▁ook▁niet de▁periode,▁grens,▁bronsysteem, of▁welke▁goedgekeurde▁materialen▁moeten▁worden▁geretourneerd.
Beter verzoek
Stuur▁het▁meest▁recente▁goedgekeurde▁pakket▁klimaatrapportages voor [rapportageperiode] voor [entiteit/grens], met▁inbegrip van▁het▁gebruikte▁kader of▁benadering en▁het▁bestuur,▁risico's,▁klimaatplan, en KPI ▁materialen die de▁secties over governance,▁strategie,▁risicobehandeling en metrics/targets▁ondersteunen. Inclusief documenttitel,▁versie,▁datum,▁goedkeuringsstatus,▁bronlocatie, en▁eventuele hiaten.▁Ik▁zal▁uw team labels in▁kaart▁brengen▁naar de▁onthulling▁formulering.
Sjabloon voor een formele e-mail
Subject:▁Verzoek om▁bewijsstuk voor▁klimaatrapportage voor [rapportageperiode] Hallo [naam/team],▁ik▁ben▁het▁pakket voor de▁klimaatinformatie voor [rapportageperiode]▁aan▁het▁voorbereiden en▁heb▁het▁ondersteunend▁materiaal▁nodig voor▁het▁publieke▁rapport of▁het▁indienen. Stuur▁het▁volgende▁naar [entiteit/gebonden]: -▁het▁kader of de▁aanpak die we▁gebruikten voor▁het▁klimaatrapport; -▁het▁bronmateriaal▁dat▁laat▁zien▁hoe▁het▁rapport▁betrekking▁heeft op governance,▁strategie,▁risicobehandeling en metrics/targets; - de▁meest▁recente▁goedgekeurde▁versie, plus▁een▁ontwerp of▁rode▁lijn▁als de▁gepubliceerde▁versie▁nog▁niet▁beschikbaar is; - de documentnaam,▁versie,▁datum en▁waar▁het▁wordt▁opgeslagen; -▁elke▁notitie over hiaten,▁uitzonderingen of▁secties▁behandeld door▁een▁ander team.▁Gebruik a.u.b.▁uw team▁eigen documentnamen en▁systeemlabels.▁Ik▁zal▁ze in▁kaart▁brengen▁naar de▁openbaarmakingsformulering▁tijdens de▁voorbereiding.▁Dit is▁een▁mogelijke▁notitie over hiaten,▁uitzonderingen of▁secties die door▁een▁ander team▁worden▁behandeld. LRA Trainingssjabloon;▁pas▁het▁aan▁uw▁organisatie▁aan en▁controleer▁het▁bronmateriaal voor▁het▁afmelden.▁Hartelijk▁dank, [prepareernaam]
Korte versie voor Teams / Slack
Hoi [naam/team] .Ik▁trek▁het▁pakket voor de▁bekendmaking van▁het▁klimaat▁bij▁elkaar voor [verslagperiode].▁Kunt u▁delen de▁nieuwste board/risk/climate▁materialen die▁het▁gebruikte▁kader en de▁secties over governance,▁strategie,▁risicobehandeling, en metrics/targets voor [entiteit/grens]▁tonen?▁Gelieve▁versie/datum,▁bronlocatie en▁eventuele hiaten te▁omvatten.▁Ik▁zal▁uw team labels in▁kaart▁brengen▁naar de▁openbaarmakingsformulering.▁Dit is▁een▁mogelijke LRA trainingssjabloon;▁pas▁het▁aan▁uw▁organisatie▁aan en▁controleer▁het▁bronmateriaal voordat u▁afmeldt.
Sectorvoorbeelden
Financiële dienstverlening
Context. De▁openbaarmaking van▁het▁klimaat▁wordt▁samengesteld▁uit▁papieren van de▁raad van▁bestuur, de▁rapportage van▁het▁risico van▁ondernemingen, en▁het▁jaarlijkse▁opstellen van▁het▁verslag▁pakket.
Aangepast verzoek. ▁Deel▁het▁goedgekeurde board▁paper, risk▁committee▁pakket,▁klimaatstrategie▁nota, en KPI dashboard voor [rapportageperiode]▁dat▁het▁gebruikte▁kader en de▁materialen▁achter▁het▁bestuur, de▁strategie, de▁risicobehandeling en de metrics/targets-secties voor [entiteit/grens]▁toont. Inclusief▁versie,▁datum en▁bestandslocatie.
Voorbeeldantwoord. ▁Papier v4 van▁het▁bestuur 18 Mar 2025;▁risicocomité▁pakket v2▁gedateerd 20 Mar 2025;▁klimaatstrategie▁nota v3▁gedateerd 15 Mar 2025; KPI dashboard FY2024;▁gebruikt▁kader: TCFD; hiaten:▁geen;▁bron: board portal en▁gedeelde drive map [link].
Industrie
Context. De▁klimaatopenstelling is▁opgebouwd▁uit▁operaties, HSE en▁financiële input, met▁definitieve▁aftekening in▁het▁jaarverslagproces.
Aangepast verzoek. Stuur de▁meest▁recente▁goedgekeurde▁klimaatrapportinputs van▁operaties, HSE en▁financiering voor [rapportageperiode], met▁inbegrip van▁het▁kader of de▁gebruikte▁aanpak en de▁documenten▁waaruit▁blijkt▁hoe▁het▁verslag▁betrekking▁heeft op governance,▁strategie,▁risicobehandeling en metrics/targets voor [plant/site/groepsgrens].▁Voeg de▁bestandsnaam,▁versie,▁datum en▁eventuele▁ontbrekende▁secties▁toe.
Voorbeeldantwoord. Operations climate pack v2▁gedateerd 02 apr 2025; HSE▁risico register extract v5▁gedateerd 28 Mar 2025;▁financiën KPI ▁werkboek FY2024;▁gebruikt▁kader: TCFD; hiaten:▁strategie▁sectie in▁afwachting van de▁definitieve▁formulering van▁het bord;▁bron:▁gedeelde drive map [link].
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
▁Deze▁openbaarmaking is▁gebaseerd op de▁rapportagebasis die door de▁onderneming is▁geïdentificeerd en▁het▁kader▁dat▁zij▁heeft▁gebruikt, met▁elk TCFD ▁themagebied▁gemarkeerd op basis van de▁vraag of de▁relevante▁informatie is▁verstrekt.
Contextnotitie
▁Samengevat▁tonen de▁gegevens▁aan▁welk▁kader de▁openbaarmaking▁ondersteunde en of▁het▁verslag de▁belangrijkste▁onderwerpen▁omvat die voor▁een▁klimaatgerelateerd▁verhaal▁worden▁verwacht.
Toelichting op schommelingen
▁Als▁het▁patroon▁verandert van de ene▁naar de▁andere▁periode,▁kan de▁verslaggever▁verklaren▁dat de▁verschuiving▁veranderingen▁weerspiegelt in de▁rapportagebasis,▁het▁toepassingsgebied van▁het▁gebruikte▁kader of de mate▁waarin▁elk▁onderwerpgebied is▁voltooid.
Vermelding in de inhoudsindex
SB261- FRAMEWORK-ALIGNMENT TCFD of▁gelijkwaardige▁kaderuitlijning [locatie /▁pagina] / [noot]Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Download voorbereidingstools voor SB261-FRAMEWORK-ALIGNMENT gedurende 24 uur met gratis toegang na e-mailverificatie. Links naar bronrapporten blijven openbaar.
Controleren
Controleer bij elke bewering het bewijs
We▁vertrouwden op▁een▁andere▁rapportage basis die▁wij▁aanvaardbaar▁vinden voor▁deze▁indiening, en we▁kunnen▁laten▁zien▁waarom▁het▁werd▁gekozen.
Risico De▁verzekeringnemer▁controleert of de basis▁daadwerkelijk in▁aanmerking▁kwam, consequent▁werd▁toegepast en▁niet▁werd▁geselecteerd▁omdat▁het handig of▁onvolledig was.
Te controleren bewijs ▁Goedkeuring door de▁raad of▁het▁bestuur van de▁gekozen basis;▁een▁korte▁motiveringsnota; in▁kaart▁brengen van de▁gekozen basis▁naar de▁openbaar▁gemaakte▁inhoud;▁een▁juridisch of▁technisch▁onderzoek▁dat de subsidiabiliteit▁bevestigt.
We▁noemden de▁rapportage basis die we▁gebruikten in▁het▁gepubliceerde▁materiaal,▁zodat▁lezers▁kunnen▁zien▁welk▁kader of▁regel set de▁openbaarmaking▁ondersteunde.
Risico De▁verzekering▁stelt vast of de▁genoemde basis▁overeenkomt met de▁inhoud, of▁deze▁duidelijk is▁geïdentificeerd en of de▁formulering▁kan▁misleiden over▁wat▁daadwerkelijk▁werd▁gebruikt.
Te controleren bewijs De▁definitieve▁formulering van▁het▁verslag;▁kruiscontrole op de▁interne▁openbaarmakingschecklist; de▁versiegeschiedenis met de▁genoemde basis▁werd▁behouden door▁middel van▁aftekening;▁opmerkingen van de beoordelaar over▁duidelijkheid.
We▁hebben▁het▁bestuursgedeelte▁voorbereid met▁dezelfde▁rapportagebenadering en▁het▁onderliggende▁bronmateriaal▁werd▁vóór▁publicatie op▁één▁lijn▁gebracht.
Risico De▁verzekeringnemer▁zoekt inconsistentie▁tussen de▁aangegeven▁aanpak en de▁feitelijke governance-inhoud, of voor▁ontbrekende▁steun voor▁delen van de▁afdeling.
Te controleren bewijs ▁Ontwerp-tot-eindvergelijking;▁brondocumenten voor▁bestuursverklaringen;▁interne▁evaluatienotities;▁aftekening van de▁eigenaar van de governance-inhoud.
▁Waar▁onze governance-informatie▁niet▁volledig was,▁hebben we de▁kloof▁uitgelegd en▁uiteengezet▁wat er▁nog▁gedaan▁moet▁worden.
Risico De▁verzekeraar▁controleert of de▁verklaring van de▁kloof▁specifiek is, of de▁ontbrekende▁punten▁duidelijk▁zijn▁geïdentificeerd en of▁het follow-upplan▁realistisch is.
Te controleren bewijs Gap log;▁actie tracker;▁ontwerp▁uitleg voor▁elke omissie;▁bewijs van management▁herziening van▁het▁voltooiingsplan.
We▁hebben de metrics-en-targets▁sectie▁voorbereid op basis van de▁beste▁informatie die op▁dat moment▁beschikbaar was, en we▁hielden▁een register▁bij van▁eventuele▁beperkingen in de data.
Risico De▁verzekerende▁sondes of de▁gegevens▁actueel▁waren, of▁schattingen of proxies correct▁werden▁gebruikt, en of▁beperkingen▁eerder▁werden▁bekendgemaakt▁dan▁verborgen.
Te controleren bewijs ▁Gegevensbronlijst;▁rekendossiers;▁notities over▁ramingen,▁aannames of proxies;▁gegevenskwaliteitsbeoordelingsrecords;▁bewijs van▁aftekening op de▁definitieve▁cijfers.
We▁gebruikten▁dezelfde▁rapportagebasis voor▁het▁risicomanagement▁gedeelte▁als voor de rest van de▁openbaarmaking,▁dus▁het▁verhaal is▁intern consistent.
Risico De▁verzekering▁controleert op mismatches▁tussen▁secties,▁niet-ondersteunde claims over▁processen, of▁een▁risicoverhaal▁dat▁niet past▁bij de rest van▁het▁indienen.
Te controleren bewijs Cross-reference matrix▁tussen▁secties;▁proceskaarten of▁beleidsuittreksels;▁interne▁consistentie-evaluatie; beoordelaar▁opmerkingen en▁resolutie log.
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
- De▁informatie▁wordt▁gepresenteerd▁zonder▁datum of▁punt.
- ▁Het▁bereik of de▁grens van de▁verklaring▁wordt▁ongedefinieerd▁gelaten.
- De▁belangrijkste▁termen▁worden in▁het▁verslag inconsistent▁gebruikt.
- Materiële▁wijzigingen▁sinds de▁vorige▁periode▁worden▁niet▁bekendgemaakt.
- Asserties▁worden▁gemaakt▁zonder▁ondersteuning detail of▁een▁bron record.
- Boilerplate▁wordt▁gebruikt die▁niet▁echt▁antwoordt▁wat▁wordt▁gevraagd.
Waar concepten misgaan
Fouten om te vermijden en waar een oordeel nodig is
De linkerkolom toont wat opstellers fout doen bij het verzamelen; de rechter waar u een oordeel moet vellen en toelichten.
Fouten om te vermijden
- ▁Verkeerde▁eigenaar▁Het▁verzoek▁gaat▁naar▁een team▁dat de▁brongegevens▁niet▁heeft,▁dus▁het▁antwoord is▁opgebouwd▁uit▁tweedehands▁kennis in▁plaats van de▁mensen die▁het▁terug▁kunnen▁traceren.
- ▁Kaderwoorden te▁vroeg▁Het team▁vraagt om de▁informatie in de▁kadertaal in▁plaats van de▁organisatie▁eigen▁termen, en de▁bron▁eigenaar▁kan▁het▁verzoek▁niet in▁kaart▁brengen in▁hun▁administratie.
- ▁Toepassingsgebied▁vaag▁gelaten▁Niemand▁vermeldt▁welke▁bedrijfseenheden,▁entiteiten of▁activiteiten in▁het▁toepassingsgebied▁vallen,▁dus▁verschillende teams▁verzamelen▁verschillende▁delen van▁gegevens die▁niet▁kunnen▁worden▁vergeleken.
- ▁Verkeerde▁tijdbasisDe▁gegevens▁worden▁verzameld voor de▁verkeerde▁verslagperiode of cut-off-punt,▁waardoor▁het▁bewijsmateriaal▁aansluit▁bij▁een▁andere▁tijd▁dan de▁openbaarmaking.
- ▁Gemengde▁rekenbasisDe ene▁bron▁gebruikt de ene telmethode en de▁andere▁gebruikt▁een▁andere,▁maar de▁cijfers▁worden▁toch▁samengevoegd,▁dus de▁uiteindelijke set is▁niet▁intern consistent.
- ▁Bronlabels▁verlorenOriginele▁bestandsnamen,▁systeemtags of▁platenlabels▁worden▁verwijderd▁tijdens▁het▁verzamelen,▁zodat▁het team▁niet▁kan▁laten▁zien▁waar▁elke▁figuur vandaan▁kwam.
- Populaties samengevoegd▁Groepen die▁gescheiden▁moeten▁blijven,▁worden te▁vroeg▁gecombineerd,▁wat▁verschillen verbergt en▁latere▁controles met de▁brongegevens▁bemoeilijkt.
- ▁Bewijsgegevens▁ontbreken▁Het team▁bewaart de▁nummers▁maar▁niet de▁ondersteunende▁metagegevens,▁zodat de▁datum,▁eigenaar,▁versie of▁herkomst van de▁bron▁niet later▁kan▁worden▁geverifieerd.
- Geen goedkeuringsspoor▁Het▁verzamelde▁pakket beweegt▁vooruit▁zonder▁een▁duidelijke▁afmelding record,▁zodat▁niemand▁kan▁laten▁zien▁wie de▁gegevens▁gecontroleerd en▁wanneer.
Oordeel vereist
- ▁Het▁kiezen van de▁rapportagebasis na▁een buy-in of▁uitverkoop▁Stel de▁rapportagegrens in▁vanaf▁dezelfde cut-off▁datum en▁groepsstructuur die▁gebruikt▁wordt in▁uw▁bredere▁rapportagepakket, en leg▁eventuele▁toevoegingen of▁verwijderingen▁uit▁acquisities,▁verwijderingen of▁reorganisaties▁uit▁zodat▁lezers▁kunnen▁zien▁waarom de▁vergelijking▁veranderd is.
- ▁Verschillende▁definities op landniveau▁samenvoegen▁Wanneer▁lokale teams▁verschillende labels of▁drempels voor▁hetzelfde▁onderwerp▁gebruiken, in▁kaart▁brengen▁naar▁één▁organisatiebrede▁aanpak, de▁kaartregel▁vermelden en▁eventuele▁landenuitzonderingen▁opmerken die om▁juridische of▁operationele▁redenen▁werden▁bewaard.
- Beslissen▁wie er▁binnen of▁buiten▁het▁toepassingsgebied▁zit▁Voor▁entiteiten, sites,▁fondsen of▁activiteiten▁aan de▁rand van▁uw▁grens, past u▁één▁gedocumenteerde inclusieregel consequent▁toe en▁geeft u de▁belangrijkste▁uitsluitingen▁aan▁zodat▁gebruikers de▁lijn▁begrijpen die u▁trok.
- Kies▁het▁tijdspunt voor de▁informatieset▁Gebruik▁één▁duidelijke▁rapportagedatum of▁periode-einde voor de▁hele▁openbaarmaking, en▁als▁sommige inputs▁afkomstig▁zijn van▁eerdere of▁latere▁interne▁sluitingen,▁zeg▁dat en leg▁het▁tijdsverschil▁uit.
- Schattingen gebruiken wanneer directe meting niet beschikbaar is▁Wanneer▁feitelijke▁cijfers▁ontbreken,▁gebruik▁dan▁een▁aangegeven▁schattingsmethode,▁geef▁aan▁welke▁hoofdaannamen en▁vlag▁welke▁delen▁worden▁gemeten en▁welke▁zijn gemodelleerd of▁benaderd.
- Afronding en▁presentatie van▁kleine▁verschillenRonde▁cijfers op▁een▁consistente▁manier over de▁openbaarmaking,▁houden▁het▁onderliggende▁berekeningsspoor▁beschikbaar, en▁noteer▁wanneer de▁totalen▁misschien▁niet▁precies▁overeenkomen door▁afronding.
- ▁Bescherming van▁persoonlijke of▁gevoelige▁gegevens door▁middel van▁groepering▁Als▁gedetailleerde▁locatie,▁personeel of▁klantinformatie▁niet▁veilig▁kan▁worden▁getoond,▁verzamel▁het▁tot▁een▁niveau▁dat de privacy▁beschermt▁terwijl▁het▁nog▁steeds▁uitlegt op basis van de▁groepering en▁eventuele▁materiële▁lacunes die▁het▁creëert.
- ▁Behandeling van▁gemengde▁interne en▁externe▁bronnen▁Indien de▁openbaarmaking▁bedrijfsgegevens combineert met▁gegevens van▁derden of van▁het▁publiek,▁moet▁worden▁aangegeven▁welke▁delen▁uit▁elke▁bron▁afkomstig▁zijn en▁welke▁kwaliteitscontroles of▁beperkingen van▁invloed▁zijn op de▁definitieve▁formulering.
Voorbeelden
Hoe het op de pagina leest
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
We▁vertrouwen op▁een▁klimaatrapportagekader▁dat▁wordt▁geaccepteerd▁als▁gelijkwaardig voor▁deze▁indiening, en we▁gebruiken▁dat▁kader om de▁openbaarmaking te▁organiseren. - Governance: ja;▁strategie: ja;▁risicoafhandeling: ja;▁maatregelen en▁doelstellingen: ja. - In de▁praktijk▁betekent▁dat▁ons▁bestuur en▁commissietoezicht,▁onze▁klimaatgerelateerde▁bedrijfsplanning,▁ons▁risicoproces en▁onze▁emissie/doelrapportage▁allemaal▁onder▁het▁pakket▁dat we▁publiceren.
▁Dit▁voorbeeld▁toont▁een▁bedrijf in de▁productie▁zeggen▁het▁gebruikt▁een▁geaccepteerde▁gelijkwaardige▁klimaat▁kader voor de▁indiening en▁dat▁alle▁vier TCFD-style▁inhoud▁gebieden▁zijn▁bestreken.
▁Onze▁groep▁gebruikt▁een▁erkende route voor▁klimaatinformatie die we▁als▁gelijkwaardig▁beschouwen voor▁dit▁verslag, en we▁presenteren de▁informatie via▁dat▁kader. - Oversight door▁bestuurders en▁commissies: ja;▁klimaatgerelateerde▁bedrijfsplanning: ja;▁risicoidentificatie en -respons: ja;▁prestatiemaatregelen en -doelen:▁nee. -▁Het▁verslag▁behandelt▁dus▁leiderschap, planning en▁risicobehandeling,▁maar▁bevat▁geen▁volledige▁reeks metrics en▁doelen in▁deze▁cyclus.
▁Dit▁voorbeeld▁toont▁een▁verslaggever van▁financiële▁diensten die▁een▁gelijkwaardige route▁gebruikt en▁drie van de▁vier▁inhoudsgebieden▁openbaar▁maakt,▁terwijl▁het element▁maatregelen en▁doelstellingen▁buiten▁beschouwing▁wordt▁gelaten.
Kwaliteitsladder
- Basis
▁Ik▁rapporteer met▁behulp van de TCFD framework.
- Beter
▁Ik▁rapporteer met▁behulp van de TCFD ▁het▁kader voor en de▁dekking van governance,▁strategie,▁risicobehandeling en metrics en▁doelstellingen.
- Best
▁Ik▁rapporteer met▁behulp van de TCFD ▁Kader voor▁het▁afgesloten▁jaar 31 December 2025, met▁betrekking▁tot governance,▁strategie,▁risico handling, en metrics en targets, en▁ik▁merk op▁dat▁onze metrics en targets▁sectie is▁toegenomen▁omdat we▁meer▁volledige▁emissiegegevens▁hebben▁toegevoegd.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
▁Een▁rapportageteam▁heeft▁een▁klimaatsectie▁opgesteld met▁gebruikmaking van▁een▁ander▁erkend▁kader,▁maar▁het▁ontwerp▁heeft▁alleen▁betrekking op▁toezichtregelingen van de▁organisatie en▁laat de▁invloed van▁klimaatkwesties op▁het▁bedrijfsmodel, de▁manier▁waarop▁klimaatrisico's▁worden▁behandeld en▁eventuele▁maatregelen of▁doelstellingen▁achter.
▁Een preparer▁heeft de▁klimaatinhoud▁gekopieerd▁uit▁een▁groepsrapport▁dat▁gebruik▁maakt van▁een▁erkend▁kader,▁maar▁het▁lokale▁bestand▁bevat▁alleen de▁kadernaam en▁een▁korte▁notitie▁waarin▁staat▁dat▁het▁bedrijf▁het▁volgt. De▁onderliggende▁secties▁zijn▁niet▁duidelijk in▁kaart▁gebracht op de▁vier▁themagebieden.
▁Een▁duurzame lead is▁het▁herzien van▁een▁ontwerp▁dat▁een▁gedetailleerd▁risicoproces en▁een▁reeks▁emissiedoelstellingen▁omvat,▁maar▁het▁toezichtsgedeelte van de▁raad▁wordt▁nog▁steeds▁afgerond.▁Het team wil nu▁publiceren en de governance▁formulering later▁invullen.
▁Een▁bedrijf▁maakt▁gebruik van▁een▁klimaatkader▁dat▁niet TCFD,▁maar▁het▁ontwerpverslag▁zegt▁alleen▁dat▁het▁kader▁werd▁gebruikt en▁geeft▁vervolgens▁een▁verhaal over▁klimaatstrategie.▁Het▁geeft▁geen▁uitleg▁hoe▁het▁gekozen▁kader de▁openbaarmaking▁ondersteunt of of▁hetzelfde▁kader consequent▁wordt▁gebruikt in▁het▁klimaatgedeelte.
Echte rapporten
How 3 companies report it
Voorbeelden van volledige en gedeeltelijke rapportagepraktijk. Dit zijn op bewijs gebaseerde analyses, geen sjablonen om over te nemen.
Sands China Ltd.
GerelateerdOwens Corning
GerelateerdCargill
Gerelateerd| Veld | Sands China Ltd. | Owens Corning | Cargill |
|---|---|---|---|
| Equivalent basis used | Niet gevonden | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Reporting framework chosen | Gedeeltelijk | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Governance disclosure flag | Niet gevonden | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk |
| Targets and metrics flag | Niet gevonden | Niet gevonden | Niet gevonden |
| Risk process flag | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk | Gedeeltelijk |
| Strategy disclosure flag | Gedeeltelijk | Niet gevonden | Gedeeltelijk |
Vraag de AI-assistent van de Knowledge Hub naar deze disclosure
Ontvang praktische antwoorden die passen bij uw rapportagecontext.
Controleer je tekst
Plak één of twee alinea’s. Het fragment wordt alleen voor deze controle gebruikt en niet in uw gesprek opgeslagen.
De vergelijking gebruikt voorbeelden op deze kaart, niet hun prevalentie in het rapportcorpus.
Advies, geen assurance
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante California-vereisten en verwante disclosures
California
SB261-FRAMEWORK-ALIGNMENT
binnen California SB 261: Climate-Related Financial Risk Act
Gerelateerd & verkennen
Meer in California SB 261 →Volledige catalogus bekijken →Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
De▁pagina▁geeft▁een▁eenvoudige-taal▁uitleg en▁een▁stap-voor-stap ..hoe om te▁bereiden...▁sectie, plus▁een▁korte▁lijst van datapunten om voor te▁bereiden.▁Gebruik die▁als startpunt,▁zodat u de▁juiste input▁kunt▁verzamelen voordat u▁het▁ontwerp▁schrijft.
▁Het▁wijst u op de▁gebruikte Equivalente basis en▁het▁rapportagekader▁gekozen datapunten,▁zodat u▁kunt▁duidelijk▁zijn op basis en▁kader voordat▁het▁opstellen.▁Dat▁helpt de▁openbaarmaking consistent te▁houden▁vanaf▁het begin.
Op de▁pagina▁staan▁vier▁vlaggen om voor te▁bereiden: governance disclosure, targets en metrics, risk▁process, en▁strategie disclosure.▁Dat▁zijn de▁belangrijkste input om te▁vragen van de▁relevante▁eigenaren voordat u de▁openbaarmaking te▁bouwen.
▁Het▁Download Centre▁bevat▁een Prep & Assurance▁werkboek in .xlsx▁formaat.▁Gebruik▁het om de▁voorbereiding en de▁verzekering▁controles te▁organiseren▁alvorens de input in▁een concept.
De▁pagina▁bevat▁een▁bewijspakket met▁vijf items voor de▁zekerheid▁gereed.▁Gebruik▁dat▁pakket om▁het▁ondersteunend▁materiaal▁dat u▁nodig▁hebt om de▁openbaarmaking en de claims die u▁maakt te▁verzamelen.
Op de▁pagina▁staat▁dat er▁zes▁zekerheidsclaims▁zijn om te▁verifiëren,▁elk met▁een claim,▁risico en▁bewijs▁hoek.▁Gebruik▁deze▁controles om te▁testen of▁het▁ontwerp is▁draagbaar voordat▁het▁verder▁gaat.
De▁pagina▁geeft▁een▁overzicht van▁algemene▁rapportagekloven en▁fouten▁zodat u▁zwakke▁punten▁vroegtijdig▁kunt▁waarnemen.▁Gebruik▁dat▁gedeelte▁als▁een▁controle▁vooraf om te▁voorkomen▁dat er▁belangrijke input▁ontbreekt of▁het▁ontwerp te▁vaag▁blijft.
De▁pagina▁heeft▁een concept-output▁sectie met visualisatie-ideeën, narratieve starters en▁een content-index▁regel.▁Deze▁zijn er om u te▁helpen de▁voorbereide data om te▁zetten in▁een bruikbare▁eerste▁ontwerp.
De▁pagina▁bevat▁synthetische▁illustratieve▁voorbeelden,▁waaronder▁een▁kwantitatieve▁tabel, om te▁laten▁zien▁hoe de▁onthulling er in de▁praktijk▁uit▁kan▁zien. Behandel▁ze▁alleen▁als▁voorbeelden en▁pas▁ze▁aan je▁eigen▁gegevens▁aan▁zodat de▁getallen en verhalen▁intern consistent▁blijven.
De▁pagina▁zegt▁het▁dichtste ESRS ▁correspondentie is ESRS E1 (Klimaatverandering).▁Dat▁betekent▁dat▁sommige▁gegevens herbruikbaar▁kunnen▁zijn▁tussen▁kaders,▁maar de▁pagina▁zegt▁niet▁dat de▁vereisten▁identiek▁zijn.
De▁pagina is▁voorzien van▁een▁tabel van▁bedrijfsrapporten die▁verwijst▁naar▁echte▁gepubliceerde▁rapporten op de▁pagina's▁waar▁het▁onderwerp▁wordt▁bekendgemaakt.▁Gebruik▁het om te▁zien▁hoe▁anderen▁soortgelijke▁materiaal▁presenteren in de▁praktijk.
Meer vragen waarbij deze pagina helpt