Kern van de disclosure
Deze informatie vraagt een organisatie om het klimaatgerelateerde beleid toe te lichten dat zij heeft ingevoerd voor zowel mitigatie als adaptatie. In de praktijk betekent dit dat de belangrijkste beleidsverbintenissen, hun reikwijdte en de manier waarop zij besluitvorming en gedrag binnen de onderneming sturen, worden uiteengezet. De focus ligt niet alleen op de vraag of er beleid bestaat, maar ook op de vraag of het relevant is voor de daadwerkelijke klimaatimpacts, risico’s en kansen van de organisatie.
In de praktijk moet de rapportage de reikwijdte en het bereik van dat beleid laten zien: of het van toepassing is op de hele organisatie, specifieke bedrijfseenheden, locaties of activiteiten, en hoe consistent het wordt uitgevoerd. Het is nuttig om eventuele verschillen in dekking duidelijk te maken, bijvoorbeeld wanneer bepaald beleid voor de hele groep geldt, terwijl ander beleid alleen bepaalde activiteiten of locaties omvat.
Dit educatieve materiaal van LRA ondersteunt het opstellen van de disclosure. Raadpleeg voor de exacte vereisten altijd de officiële European Commission-bron.
Voordat u begint
Voordat u begint
Een korte checklist voordat u deze disclosure opstelt — vink elk punt af zodra het geregeld is.
Voorbereiding
Belangrijkste voor te bereiden informatie
| Voorbereidingsveld | Wat vast te leggen | Aanwijzing voor bewijs | Eigenaar |
|---|---|---|---|
| Beleidstitel | De exacte titel die in de huidige goedgekeurde versie van het beleid van de organisatie wordt gebruikt, zodat lezers kunnen vaststellen welk beleid wordt beschreven. | Goedgekeurd beleidsdocument, beleidsregister of governance-document waarin de huidige titel en versie worden vermeld. | Beleidseigenaar / duurzaamheidsteam |
| Doel van het beleid | Een duidelijke beschrijving van wat het beleid in de praktijk moet bereiken, in de eigen woorden van de organisatie. | Inleiding van beleidsdocument, doelstelling of bestuursdocument waarin het beoogde resultaat wordt uiteengezet. | Beleidsverantwoordelijke / duurzaamheidsteam |
| Dekking van mitigatie | Welke onderdelen van de aanpak van de organisatie voor het verminderen van klimaatrisico's dit beleid omvat, met inbegrip van de activiteiten, operationele activiteiten of besluiten waarop het van toepassing is. | Paragraaf over de reikwijdte van het beleid, implementatierichtlijnen of een controlekoppeling waaruit blijkt welke mitigatiegebieden worden gedekt. | Duurzaamheidsteam / risicomanagement |
| Dekking van adaptatie | Welke onderdelen van de aanpak van de organisatie voor klimaatbestendigheid dit beleid omvat, met inbegrip van de activiteiten, operationele activiteiten of besluiten waarop het van toepassing is. | Sectie over de reikwijdte van het beleid, adaptatieplan of control mapping waarin de bestreken veerkrachtgebieden worden weergegeven. | Duurzaamheidsteam / Risicomanagement |
| Grenzen van het beleid | Wat het beleid omvat en wat het buiten beschouwing laat, zodat de lezer de grenzen van de toepassing duidelijk kan zien. | Sectie over de reikwijdte en uitsluitingen van het beleid, uitzonderingenlogboek of goedkeuringsdocument waarin eventuele vermelde uitsluitingen zijn vastgelegd. | Beleidseigenaar / Juridische zaken / Compliance |
| Klimaatverbanden | De klimaatgerelateerde effecten, risico's en kansen waarmee het beleid verband houdt, zoals gebruikt door de organisatie. | Beoordeling van klimaatrisico's, materialiteitsbeoordeling, risicoregister of kruistabel voor beleid. | Duurzaamheidsteam / Risicomanagement |
| Beleidseigenaar | De persoon of functie die verantwoordelijk is voor het onderhouden en het toezicht houden op het beleid. | Registratie van beleidsgoedkeuring, governance-schema of beleidsregister waarin de genoemde eigenaar of verantwoordelijke functie staat. | Beleidseigenaar / Governanceteam |
Hoe u dit voorbereidt
De gegevens opvragen
Vraag de beleidsverantwoordelijke om de details van het klimaatbeleid
Vertaal de disclosure naar een interne bedrijfsvraag — en pas die daarna aan op het taalgebruik van uw organisatie.
Welk klimaatgerelateerd beleid hebben we vastgesteld, wat omvat het en wie is ervoor verantwoordelijk?
Gebruik eerst de eigen beleidsnamen, teamnamen en risicotaal van je organisatie en breng deze daarna in kaart op de rapportagevelden. Formuleer het verzoek in de woorden die mensen intern daadwerkelijk gebruiken, in plaats van te vragen in termen van het raamwerk. Controleer de brondocumenten en bevestig de definitieve formulering vóór goedkeuring.
Zwak verzoek
Geef de beleidsinformatie voor ESRS E1-4, met inbegrip van het mitigatie- en adaptatiebeleid, de reikwijdte, uitsluitingen, gerelateerde impacts, risico’s en kansen, en de beleidsverantwoordelijke.
Waarom dit misgaat: Hierbij wordt kadertaal gebruikt die veel interne verantwoordelijken niet zullen herkennen, waardoor het moeilijker wordt om snel te antwoorden en dit kan leiden tot onvolledige of verkeerd geïnterpreteerde antwoorden. Ook wordt de verantwoordelijke niet verwezen naar het document, systeem, de versie of de grens die deze moet gebruiken.
Beter verzoek
Stuur het actuele klimaatbeleidsdocument of de actuele registratievermelding en bevestig: de beleidsnaam, het doel ervan, op welke bedrijfsactiviteiten het betrekking heeft, wat ervan is uitgesloten, met welke klimaatrisico’s of -kansen het verband houdt, en wie ervoor verantwoordelijk is. Vermeld ook de versie/datum en waar het document is opgeslagen.
Sjabloon voor een formele e-mail
Onderwerp: Verzoek om details van het klimaatbeleid voor rapportagedoeleinden Hallo [Naam], We bereiden het klimaatrapportagepakket voor en hebben de actuele details nodig van het beleid of de beleidsmaatregelen die richting geven aan onze klimaatactie. Zou je de meest recente versie van het relevante document of de relevante documenten kunnen sturen of ons daarnaar kunnen verwijzen, en het volgende kunnen bevestigen: - de naam of namen van het beleid - het belangrijkste doel in gewone bedrijfstermen - op welke onderdelen van de onderneming of activiteit het beleid betrekking heeft - of bepaalde gebieden buiten beschouwing blijven - de klimaatgerelateerde risico’s, gevolgen of kansen waarmee het verband houdt - wie ervoor verantwoordelijk is Vermeld ook de rapportageafbakening, versie/datum en eventuele goedkeurings- of beoordelingsinformatie waarover je beschikt. Hieronder is ter referentie uitsluitend een mogelijke LRA-trainingssjabloon bijgevoegd; pas dit aan de eigen taal van je organisatie aan en controleer het brondocument vóór goedkeuring. Bedankt, [Je naam]
Korte versie voor Teams / Slack
Hallo [Naam] — zou je de meest recente details van het klimaatbeleid voor het rapportagepakket kunnen delen? Vermeld de naam van het beleid, waarop het betrekking heeft, eventuele uitsluitingen, wie ervoor verantwoordelijk is en de meest recente versie/datum. Als er een brondocument of registervermelding is, is dat ook goed. Pas dit aan de eigen taal van je organisatie aan en controleer de bron vóór goedkeuring. धन्यवाद / Bedankt, [Je naam]
Sectorvoorbeelden
Productie
Context. Een groep op basis van fabrieken heeft een decarbonisatiebeleid dat betrekking heeft op ketels, perslucht, elektriciteitsgebruik en het wagenpark, waarbij enkele gehuurde locaties zijn uitgesloten.
Aangepast verzoek. Deel de meest recente details van het energie- en klimaatbeleid voor het fabrieksnetwerk. We hebben de documentnaam nodig, wat het beleid moet bereiken, op welke locaties en activiteiten het betrekking heeft, welke gehuurde locaties of buitenlandse fabrieken zijn uitgesloten, met welke klimaatrisico’s het verband houdt en wie als verantwoordelijke is aangewezen. Vermeld ook de versie/datum en waar het is opgeslagen.
Voorbeeldantwoord. Beleidsnaam: Energie- en klimaatactiebeleid; Beleidsdoelstelling: het verbruik van brandstof en elektriciteit verminderen en de veerkracht verbeteren; Dekking van mitigatie: fabrieken, magazijnen en wagenpark; Dekking van adaptatie: planning voor overstromingen en hitte voor locaties; Reikwijdte en uitsluitingen: alle locaties in eigendom, met uitsluiting van twee gehuurde magazijnen; Gerelateerde klimaatimpacts, risico’s en kansen: blootstelling aan energiekosten, overstromingsrisico, klantvraag naar producten met een lagere koolstofintensiteit; Beleidsverantwoordelijke: operationeel directeur.
Financiële dienstverlening
Context. Een bank heeft een klimaatbeleid dat is vastgesteld door de risico- en duurzaamheidsteams en betrekking heeft op kredietverlening, beleggingen en de operationele voetafdruk, waarbij enkele historische portefeuilles zijn uitgesloten.
Aangepast verzoek. Geef de actuele details van het klimaatbeleid voor ons rapportagepakket. We hebben de titel van het beleid nodig, het bedrijfsdoel, op welke onderdelen van de bank het betrekking heeft, welke portefeuilles of activiteiten zijn uitgesloten, met welke klimaatgerelateerde risico’s en kansen het verband houdt en wie de verantwoordelijke is. Voeg ook de versie/datum en de bronlocatie toe.
Voorbeeldantwoord. Beleidsnaam: Klimaatrisico- en transitiebeleid; Beleidsdoelstelling: klimaatblootstelling beheren en transitieplanning ondersteunen; Dekking van mitigatie: eigen activiteiten en gefinancierde activiteiten; Dekking van adaptatie: veerkracht van filialen en planning voor bedrijfscontinuïteit; Reikwijdte en uitsluitingen: voor de hele groep, met uitsluiting van een historische afbouwportefeuille; Gerelateerde klimaatimpacts, risico’s en kansen: kredietrisico, fysiek risico, transitie risico, groei van groene financiering; Beleidsverantwoordelijke: Chief Risk Officer.
Stel uw disclosure op
Notities die gegevens tot een disclosure maken
LRA-trainingssjablonen — pas ze aan op uw organisatie en controleer de officiële bron vóór goedkeuring.
Methodenotitie
Beschrijf hoe de organisatie elk beleid heeft gedefinieerd, wat zij als opgenomen of uitgesloten heeft beschouwd en hoe zij het beleid heeft gekoppeld aan klimaatgerelateerde risico’s, kansen en impacts.
Contextnotitie
Leg uit wat de beleidsset in de praktijk moet bereiken, met inbegrip van de manier waarop deze emissiereductie, veerkrachtplanning en de reactie van de organisatie op klimaatgerelateerde kwesties ondersteunt.
Toelichting op schommelingen
Als de beleidsset gedurende de periode is gewijzigd, vermeld dan of dit het gevolg was van een herziene reikwijdte, een andere eigenaar of een verandering in de klimaatkwesties waarop het beleid zich richt.
Vermelding in de inhoudsindex
E1-4 Beleid met betrekking tot klimaatmitigatie en -adaptatie — [location / page] / [notes]Downloadcentrum
Hulpmiddelen en formulieren voor de voorbereiding
Professionele voorbereidingstools voor E1-4 — gratis met geverifieerde toegang via e-mail. Voer de code die we u sturen één keer in en gebruik downloads, rapportlinks en de LRA AI Assistant 24 uur lang.
Assurance-gereedheid
Controleer bij elke bewering het bewijs
| Bewering | Risico | Te controleren bewijs |
|---|---|---|
| Ik heb weergegeven wat er gedurende het jaar is gewijzigd in de reeks klimaatbeleidsmaatregelen en ik kan verwijzen naar de versiegeschiedenis of goedkeuringsroute voor die updates. | De gerapporteerde wijziging kan overdreven of onvolledig zijn, of niet gekoppeld zijn aan een daadwerkelijke herziening binnen het jaar. | Logboeken van beleidsversies, vergelijkingen met wijzigingen, goedkeuringsdocumenten, gedateerde notulen van de raad van bestuur of het management, en de definitief gepubliceerde tekst vergeleken met de vorige versie. |
| Ik heb duidelijk gemaakt welke groepen door elk beleid bedoeld werden te worden gedekt, zodat de lezer kan zien op wie het beleid bedoeld was van invloed te zijn. | De dekking kan te ruim zijn beschreven of groepen weglaten die feitelijk binnen de reikwijdte vielen. | Aantekeningen over de reikwijdte van het beleid, mapping van belanghebbenden, interne richtlijnen over getroffen groepen en eventuele kruisverwijzingen tussen het beleid en de relevante bedrijfseenheden of categorieën belanghebbenden. |
| Ik heb het hoofddoel van elk beleid samengevat en het gekoppeld aan de materiële klimaatkwesties waarop het was ontworpen om in te spelen. | Het vermelde doel kan generiek of niet-onderbouwd zijn, of niet aansluiten bij de door de organisatie geïdentificeerde klimaatkwesties. | Beleidsdocumenten, resultaten van materialiteits- of risicobeoordelingen, strategiedocumenten en goedkeuringsregistraties waaruit de koppeling blijkt tussen het beleidsdoel en de geïdentificeerde klimaatkwesties. |
| Ik heb vermeld waar elk beleid van toepassing is en waar niet, met inbegrip van eventuele beperkingen per bedrijfsgebied, schakel in de toeleveringsketen of land. | De reikwijdte kan onduidelijk of selectief beperkt zijn, of niet overeenkomen met de wijze waarop het beleid daadwerkelijk wordt toegepast. | Verklaringen over de reikwijdte, lijst van uitsluitingen, kaarten van de operationele dekking, aantekeningen over geografische toepasselijkheid en bewijsmateriaal van eventuele vermelde uitzonderingen of afwijkingen. |
| Ik heb elk beleid benoemd op een manier die overeenkomt met het interne document of de goedgekeurde benaming die door de onderneming wordt gebruikt. | Het beleid kan verkeerd zijn benoemd, onder een andere benaming dubbel zijn opgenomen of niet traceerbaar zijn naar een goedgekeurd document. | Gecontroleerd beleidsregister, documentbeheerregistraties, goedkeuringspakketten en de exacte titels die in de brondocumenten worden gebruikt. |
| Ik heb vastgesteld wie eigenaar is van elk beleid of welke functie verantwoordelijk is voor het actueel houden en het toezicht erop. | De verantwoordingsplicht kan vaag of verouderd zijn, of zijn toegewezen aan een functie die het beleid niet daadwerkelijk onderhoudt. | RACI-schema’s, rolbeschrijvingen, reglementen van orde van commissies, registers van beleidseigenaarschap en bewijs van benoemde goedkeuring of het uitvoeren van beheertaken. |
Voor te bereiden bewijsdossier
Veelvoorkomende hiaten in de rapportage
Veelvoorkomende hiaten
Fouten om te vermijden bij het verzamelen van gegevens
Waar vaak een professionele afweging nodig is
Voorbeelden
Illustratieve voorbeelden
Synthetisch, geschreven door LRA — niet afkomstig uit een bedrijfsrapport en geen tekst uit een standaard.
Onze groep heeft een klimaatbeleid met de naam Climate Transition and Resilience Policy, dat door de raad van bestuur is goedgekeurd en waarvan het eigenaarschap bij het hoofd duurzaamheid ligt. Het is bedoeld om de emissies binnen onze activiteiten en de waardeketen te verlagen en tegelijkertijd de veerkracht tegen fysieke klimaatstress te versterken; het is van toepassing op onze eigen locaties, logistiek, ingekochte energie en belangrijke leveranciers, maar sluit activiteiten uit waarover wij geen zeggenschap hebben en activa die voor verkoop worden aangehouden.
- Het beleid is gekoppeld aan onze belangrijkste klimaatblootstellingen: druk door energieprijzen en koolstofkosten, kansen voor procesefficiëntie, verstoring van de toeleveringsketen en overstromings- en hiterisico’s bij geselecteerde faciliteiten.
- Het omvat zowel emissiereductie als adaptatieplanning, waarbij 84% van onze operationele locaties en 79% van onze prioritaire leveranciers binnen de reikwijdte vallen; de uitgesloten 16% van de locaties bestaat uit gehuurde panden waarover wij geen operationele zeggenschap hebben, en de uitgesloten 21% van de leveranciers bestaat uit leveranciers met lage uitgaven die niet kritiek zijn.
Synthetisch voorbeeld, uitsluitend voor training van professionals. De cijfers zijn illustratief en intern consistent.
Wij opereren volgens een Climate Action and Business Continuity Policy, waarop de raad van bestuur toezicht houdt en waarvan de financieel directeur dagelijks eigenaar is. Het doel ervan is onze voetafdruk te verkleinen en de organisatie voor te bereiden op klimaatgerelateerde verstoringen; het is van toepassing op winkels, magazijnen, transport en geselecteerde productcategorieën, maar sluit franchisewinkels en merken van derden uit waarover wij geen directe zeggenschap hebben.
- Het beleid richt zich zowel op activiteiten met lagere emissies als op adaptatiemaatregelen en is gekoppeld aan onze belangrijkste klimaatkwesties: efficiëntie van koeling en energiegebruik, weersgerelateerde onderbrekingen in de toelevering en de mogelijkheid om routeplanning en veerkracht van voorraden te verbeteren.
- Wat de dekking betreft, is 92% van onze eigen en geëxploiteerde locaties en 68% van onze transportuitgaven opgenomen; de resterende 8% van de locaties bestaat uit franchiselocaties en de uitgesloten 32% van de transportuitgaven heeft betrekking op uitbestede vervoerders die buiten de beleidsgrens vallen.
Synthetisch voorbeeld, uitsluitend voor training van professionals. De cijfers zijn illustratief en intern consistent.
Vraag de Study Studio AI-assistent naar deze disclosure
Krijg praktische antwoorden voor uw rapportagecontext. Uw eerste twee antwoorden zijn gratis — bevestig uw e-mailadres om 24 uur lang onbeperkt door te gaan.
Toets uw begrip
Scenario’s om door te werken
Er is een groepsbeleid inzake klimaatkwesties opgesteld voor een fabrikant met twee bedrijfsonderdelen: voor het ene worden emissiereductiemaatregelen getroffen, terwijl voor het andere alleen maatregelen voor weerbaarheid tegen weersomstandigheden gelden. In het ontwerp wordt ook een klein netwerk van magazijnen in het buitenland buiten beschouwing gelaten, omdat het team denkt dat dit niet-materieel is.
Een opsteller vindt twee klimaatdocumenten: een door het bestuur goedgekeurd beleid voor het terugdringen van emissies in de activiteiten en de toeleveringsketen, en een afzonderlijke adaptatienotitie die door faciliteitenteams wordt gebruikt voor overstromingsplanning. Het team vraagt zich af of deze documenten in één uiteenzetting moeten worden samengevoegd of afzonderlijk moeten worden gepresenteerd.
Een duurzaamheidsteam heeft een klimaatbeleid waarin een lager energiegebruik, betrokkenheid van leveranciers en bescherming van locaties tegen overstromingen worden genoemd, maar de ontwerptoelichting vermeldt niet welke klimaateffecten, risico’s of kansen het beleid beoogt te beheersen. De beleidseigenaar is het hoofd duurzaamheid, terwijl de uitvoering bij operations en inkoop ligt.
Een onderneming heeft een klimaatbeleid dat op alle locaties van toepassing is, maar een overgenomen dochteronderneming wordt nog in het groepskader opgenomen. In het ontwerp staat dat het beleid de hele groep bestrijkt, zonder de dochteronderneming of de tijdelijke uitzondering te vermelden.
Verwijzingen naar het raamwerk
Relevante ESRS-vereisten en verwante disclosures
Beschikbare verwijzingen naar het raamwerk en aanpalende disclosures die relevant zijn voor deze vereiste.
ESRS
E1-4
binnen ESRS E1: Climate Change
Gerelateerd & verkennen
Meer in ESRS E1 → Volledige catalogus bekijken → Home van de Disclosure-bibliotheek → Zoeken in alle disclosures →
FAQ
Vragen die deze pagina beantwoordt
Begin met de op de pagina vermelde datapunten: beleidstitel, doel van het beleid, dekking van mitigatie, dekking van adaptatie, beleidsgrenzen, klimaatgerelateerde koppelingen en eigenaar van het beleid. De pagina bevat ook een stapsgewijze voorbereidingsprocedure, zodat je die kunt gebruiken om deze input om te zetten in een eerste concept.
Gebruik deze als een werkchecklist om van bronmateriaal naar een concept-openbaarmaking te gaan, en niet als een definitieve antwoordsleutel. Deze is bedoeld om u te helpen de beleidsinformatie te ordenen, te controleren wat binnen de reikwijdte valt en vast te stellen waarvoor nog bewijs nodig is.
Op de pagina staat dat u beleidsgrenzen moet voorbereiden. U moet dus de grenzen vaststellen van wat het beleid omvat voordat u gaat opstellen. Gebruik de voorbereidingssectie van de pagina om ervoor te zorgen dat de grens duidelijk wordt vermeld en consistent is met de rest van de openbaarmaking.
Op de pagina wordt u gevraagd een beleidseigenaar aan te wijzen. De verantwoordelijkheid moet dus liggen bij de persoon of het team dat verantwoordelijk is voor de beleidsinhoud en het bewijs. In de praktijk moet die eigenaar de formulering, de reikwijdte en de ondersteunende documenten kunnen bevestigen voordat het concept wordt afgerond.
De pagina bevat een bewijspakket voor assurancegereedheid en vermeldt ook zes assurancebeweringen die moeten worden geverifieerd. Gebruik beide samen, zodat elke bewering een duidelijk risicopunt en ondersteunend bewijs heeft.
Gebruik deze als controle van het concept: bevestig voor elke bewering het bijbehorende risico en het bewijs dat deze ondersteunt. Zo kunt u zwakke punten vroegtijdig signaleren en een beter assurance-dossier opbouwen.
De pagina bevat een sectie over veelvoorkomende lacunes en fouten in de rapportage. Gebruik deze daarom als controlelijst vóór indiening. Deze is bedoeld om u te helpen ontbrekende datapunten, een onduidelijke reikwijdte of onvoldoende bewijs te signaleren voordat het concept wordt verzonden.
Het werkboek is bedoeld om u te helpen de vereiste input te verzamelen, het bewijs te ordenen en u op één plaats voor te bereiden op assurance. Gebruik het naast de stapsgewijze richtsnoeren op de pagina, zodat het concept, het bewijspakket en het beoordelingstraject op elkaar afgestemd blijven.
De afdrukbare bibliotheekkaart is een beknopte naslagversie van de inhoud van de pagina. Deze is nuttig wanneer u een korte checklist wilt voor vergaderingen, gegevensverzoeken of een assurancereview zonder de volledige pagina opnieuw te openen.
Gebruik de sectie voor conceptoutput, die ideeën voor visualisaties, aanzetten voor narratief en een regel voor de inhoudsindex bevat. Dat biedt een praktisch uitgangspunt om de disclosure vorm te geven als een concept dat gereed is voor opname in een rapport.
Ja — de pagina bevat synthetische illustratieve voorbeelden, waaronder waar relevant een kwantitatieve tabel. Ze zijn bedoeld om structuur en presentatie te laten zien, zodat je de aanpak kunt aanpassen aan je eigen gegevens in plaats van de formulering te kopiëren.
Meer vragen waarbij deze pagina helpt
Ga dieper · E1-4
Leer deze disclosure van begin tot eind op te stellen
This guide covers one Disclosure Requirement. The ESRS / CSRD Reporting course walks the full European workflow — double materiality, datapoints, evidence and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
Explore the ESRS / CSRD course →