Azioni Aziendali sul Clima: Il Rapporto CDP Identifica le Principali Lacune

Nel 2025, CDP, in collaborazione con Oliver Wyman e il World Economic Forum, ha pubblicato un rapporto che valuta i progressi aziendali sulla sostenibilità. I risultati mostrano che mentre alcune imprese stanno facendo passi avanti, permangono notevoli lacune nell'integrare la sostenibilità nei modelli di business e nel raggiungere gli obiettivi climatici.

Per valutare i progressi nell'integrare i principi di sostenibilità nelle imprese, CDP, in collaborazione con Oliver Wyman e il World Economic Forum, ha condotto nel 2025 la ricerca Corporate Health Check. Questo studio valuta le attività aziendali relative al clima e alla natura utilizzando dati tratti dalla pubblicazione "The State of Nature and Climate". I risultati mostrano che, nonostante i progressi fatti da alcune imprese, l'integrazione della sostenibilità nei modelli di business e il raggiungimento degli obiettivi climatici rimangono sfide significative.

Principali Risultati del Rapporto 2025

Il Corporate Health Check report 2025 mette in luce le lacune negli sforzi di sostenibilità aziendale. Questa panoramica approfondisce i risultati chiave del rapporto e offre spunti per le aziende che cercano di migliorare la loro performance di sostenibilità.

Una Mancanza di Ambizione

Solo il 10% delle aziende integra completamente decisioni a favore della Terra in tutte le loro operazioni, mentre la maggior parte resta indietro sia rispetto alle normative sia rispetto alle esigenze del pianeta. Circa il 17% della capitalizzazione di mercato totale rientra nei livelli più alti (3 e 4), indicando un progresso minimo in aree come clima e natura.

Il Corporate Health Check 2025 di CDP mostra che quasi la metà (49%) delle aziende analizzate soddisfa solo i requisiti minimi (Livello 2), che comprendono la divulgazione base delle emissioni, la definizione di obiettivi e una certa integrazione del cambiamento climatico nella governance e nella strategia. Tuttavia, per molte imprese è ancora necessario un progresso significativo per allinearsi a normative più stringenti e aspettative ai Livelli 3 e 4.

Fonte: Rapporto CDP 2025 Corporate Health Check

Il rapporto Corporate Health Check classifica le aziende in quattro livelli:

• Livello 1 (In Ritardo): Nessuna o limitata divulgazione delle emissioni, governance carente e nessuna integrazione di clima o natura nella strategia aziendale;
• Livello 2 (Soddisfacimento del Minimo): Divulgazione delle emissioni Scope 1 e 2, qualche valutazione del rischio climatico e progressi di base sugli obiettivi;
• Livello 3 (Dimostrazione di Ambizione): Divulgazione completa delle emissioni dell’intera catena del valore, obiettivi che coprono la catena del valore, governance più solida e progressi positivi sia sugli obiettivi climatici che su quelli relativi alla natura;
• Livello 4 (Tracciare il Cambiamento): divulgazione completa delle emissioni di Scope 1, 2 e 3, obiettivi climatici net-zero o approvati da SBTi, integrazione del clima e della natura nelle strategie aziendali e progresso in linea con gli obiettivi.

Divulgazione delle Emissioni e Obiettivi sulla Natura

Sebbene ci siano stati progressi significativi nella trasparenza sulle emissioni, permangono lacune critiche. Per esempio, il 79% delle aziende divulga le emissioni di Scope 3 (derivanti dalla loro catena del valore), ma il 45% non riferisce ancora sulle categorie più significative di Scope 3. Allo stesso modo, le divulgazioni su tematiche legate alla natura, come acqua e foreste, sono arretrate, nonostante siano preoccupazioni materiali per molte industrie.

Fonte: Rapporto CDP 2025 Corporate Health Check

Dal Cambiamento di Trasparenza all'Azione

Il divario tra trasparenza e azione rimane ampio. Solo il 35% delle aziende è in linea per raggiungere i propri obiettivi di riduzione delle emissioni. A livello regionale, l'Europa guida con il 46%, mentre altre regioni come Nord America e Asia mostrano meno progressi. In termini di obiettivi sulla natura, solo il 22% delle aziende sta facendo progressi sugli obiettivi legati all'acqua e appena il 15% su quelli forestali.

Quattro Leve Chiave per il Cambiamento

I pionieri nel rapporto — coloro che avanzano nei Livelli 3 e 4 — utilizzano quattro strategie chiave per guidare il cambiamento:

1. Creazione di un piano di transizione climatica allineato al 1,5 C: il 64% dei pionieri ha stabilito tali piani, rispetto solo al 36% delle altre aziende;
2. Implementazione del prezzo interno del carbonio: il 40% dei pionieri applica un prezzo interno del carbonio, contro solo il 20% degli altri;
3. Collegamento della retribuzione degli executive a obiettivi ambientali: l’80% dei pionieri allinea gli incentivi alla gestione con l’azione climatica, rispetto al 48% delle altre aziende;
4. Coinvolgimento lungo la catena del valore: l’87% dei pionieri coinvolge fornitori e clienti nella riduzione delle emissioni e nelle tematiche legate alla natura, superando di gran lunga il 62% degli altri.

Profitto e Sostenibilità

La relazione tra sostenibilità e performance finanziaria è più sfumata di quanto spesso percepito. Le aziende in linea con gli obiettivi di riduzione delle emissioni hanno registrato una crescita della capitalizzazione di mercato simile a quelle che non li hanno raggiunti. In alcuni settori, come trasporti e abbigliamento, le aziende focalizzate sulla sostenibilità hanno persino superato i loro pari in termini di crescita di mercato. Tuttavia, le aziende in settori ad alta emissione come energia e materiali sono rimaste indietro, poiché i combustibili fossili rimangono un investimento più attrattivo a causa delle condizioni di mercato attuali.

Conclusioni dal Rapporto

Il CDP Corporate Health Check mostra che gli sforzi di sostenibilità non comportano necessariamente un costo in termini di performance finanziaria. Le aziende in prima linea sul clima e sulla natura stanno guidando il cambiamento, ma molte altre devono seguirne l'esempio. Anche i decisori politici devono fornire supporto per accelerare la transizione.

Come evidenziato nel rapporto, l'allineamento degli obiettivi climatici e naturali con le strategie aziendali è cruciale. I leader nella sostenibilità, che integrano le considerazioni ambientali nella governance e nella strategia, possono favorire il successo a lungo terminesia per il pianeta che per i risultati economici.

Fonte: Rapporto CDP 2025 Corporate Health Check

Approcci strategici per il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilit

Per realizzare un progresso reale, le imprese devono stabilire obiettivi chiari, basati su evidenze scientifiche, per ridurre il loro impatto sul clima e sulla natura, in linea con gli standard internazionali. La sostenibilit deve essere integrata a tutti i livelli della governance aziendale, dal consiglio di amministrazione alle operazioni quotidiane.

Inoltre, le organizzazioni devono sviluppare incentivi finanziari, come il collegamento della remunerazione degli executive agli obiettivi di sostenibilit, e rafforzare la collaborazione con enti governativi e non governativi per creare un contesto regolatorio favorevole. Aumentare la trasparenza, standardizzare le divulgazioni e implementare strumenti per misurare e monitorare i progressi sono anche passaggi fondamentali. Queste azioni consentiranno alle imprese di soddisfare le aspettative attuali e di posizionarsi come leader nella sostenibilit, incrementando la loro competitivit e mantenendo la fiducia degli stakeholder.