SBTi V2.0: De Volgende Fase van Corporate Net-Zero

Corporate net-zero doelen worden steeds minder bedoeld als publieke toezeggingen en steeds meer als leveringssystemen. De focus verschuift naar hoe doelen worden bestuurd, ondersteund door data en beoordeeld over tijd.

De Science Based Targets initiative (SBTi) heeft Corporate Net-Zero Standard versie 2.0 uitgebracht als een volledige herziening van haar corporate net-zero raamwerk. De standaard werd uitgebracht op 11 juni 2026 en wordt van kracht op 1 februari 2027. Voor bedrijven maakt de update de levering van doelen explicieter, met sterkere verbanden naar governance, transitieplanning, voortgangsrapportage en bewijsvoering.

De verschuiving gaat van het stellen van science-based doelen als een afzonderlijke verplichting naar het verankeren van deze doelen in governance, transitieplanning en operationele besluitvorming.

Een Herzien Raamwerk voor Levering

Corporate Net-Zero Standard versie 2.0 is de fundamentele sector-overstijgende SBTi standaard voor bedrijven. Het stelt vereisten voor Scope 1, Scope 2 en Scope 3 emissies, die Scope 3 categorieën 1 14 onder de GHG Protocol Corporate Standard. Scope 3 Categorie 15 financiële activiteiten worden behandeld via de Financial Institutions Net-Zero Standard, die van toepassing kan zijn op financiële instellingen en relevant kan zijn voor andere bedrijven met Categorie 15 emissies.

V2.0 plaatst doelen binnen een duidelijker leveringsproces, dat basisjaargegevens van de doelstelling, transitieplanning, jaarlijkse rapportage, eindcyclusbeoordeling en een implementatiehiërarchie koppelt.

De best-efforts basis is centraal in dit proces. Van bedrijven wordt verwacht dat zij alle beschikbare hefbomen gebruiken, aannames en afhankelijkheden openbaar maken, barrières verklaren en aantonen hoe zij die in de loop van de tijd aanpakken. Dit is vooral relevant voor Scope 3,, waar levering vaak afhangt van leveranciers, klanten, infrastructuur en technologieën buiten de directe controle van het bedrijf. Het maakt ook onderprestatie zichtbaarder, omdat hogere emissies aan het einde van een doelcyclus leiden tot steilere reducties en snellere actie in de volgende cyclus.

SBTi omlijst ook V2.0 als onderdeel van een bredere verschuiving in haar rol. In het voorwoord beschrijft het het overstijgen van het stellen van de lat en valideren van doelen naar het ondersteunen van implementatie, het delen van kennis binnen haar bedrijfsnetwerk en het helpen aan het licht brengen van systemische barrières. Deze context helpt verklaren waarom de herziende standaard meer nadruk legt op transitieplanning, voortgangsrapportage en implementatie.

Status, Verplichtingen en Vrijwillige Elementen

Versie 1 blijft open staan voor het stellen van doelen tot het einde van 2027 voor bedrijven die daartegen hebben gepland. Bedrijven met bestaande 2030 doelen zouden moeten beginnen met het stellen van doelen voor de cyclus 2030–2035 onder V2.0 vanaf 2028. De transitie is dus gefaseerd, niet onmiddellijk.

De standaard is duidelijk over verplichtingen. Vereisten geschreven met "shall" zijn van toepassing op bedrijven die doelen indienen voor SBTi beoordeling. "recommendations" blijven goede praktijken en geen vereisten. "may" geeft een toegestane optie aan, terwijl "can" een vermogen of mogelijkheid beschrijft. Waar de standaard "must" gebruikt, verwijst dit naar externe beperkingen, zoals juridische of regelgevende vereisten, en niet naar een aparte SBTi vereiste.

De criteriatabellen moeten zorgvuldig worden gelezen. Criteria die zijn gemarkeerd als CNZS-C# stellen de hoofdvereisten vast, terwijl subcriteria gemarkeerd als C#.# deze opdelen in specifieke voorwaarden. Criteria kunnen ook R#.# aanbevelingen bevatten, die praktijken aangeven die bedrijven wordt aanbevolen te volgen. Elk criterium toont de toepasselijke bedrijfscategorie en beoordelingsfase, zoals Target Validation of End-of-cycle Assessment.

SBTi validatie moet niet worden gelezen als volledige verificatie van de klimaatdata of transitieplan van een bedrijf. De beoordeling controleert of het bedrijf voldoet aan de gedefinieerde criteria, terwijl de verantwoordelijkheid voor datanauwkeurigheid bij het bedrijf zelf ligt en, indien relevant, bij diens assurance provider. Voor transitieplannen controleert SBTi of een plan bestaat en de vereiste elementen bevat; het bevestigt niet de algemene haalbaarheid van het plan.

De onderstaande tabel toont de belangrijkste verdeling van doelstellingen in V2.0. Doelstellingen op korte termijn vormen de verplichte kern, terwijl netto-nul doelstellingen optioneel blijven voor alle bedrijven. Als een bedrijf echter kiest voor een netto-nul doelstelling, wordt de volledige Scope 1, Scope 2 en Scope 3 netto-nul architectuur in de scope opgenomen, inclusief neutralisatie van resterende emissies.

Bron: Vereiste en optionele doeltypes, SBTi Corporate Net-Zero Standard V2.0.

Scope, Categorieën en Doelcycli

De standaard is bedoeld voor bedrijven wereldwijd. Hij classificeert bedrijven in Categorie A en Categorie B op basis van omvang en geografische locatie, met gebruik van drempels gekoppeld aan omzet, aantal werknemers, emissies en, voor sommige bedrijven, balanstotaal. Sommige vereisten voor Categorie A zijn optioneel voor Categorie B, waaronder openbaarmaking van het transitieplan, assurance van basisjaar-data van doelen en Scope 3 doelstelling.

Bron: Drempels voor bedrijfscategorieën, SBTi Corporate Net-Zero Standard V2.0

Er geldt een aparte afbakening voor fossiele brandstoffen. Bedrijven met enige directe betrokkenheid bij exploratie, winning, mijnbouw en/of productie van olie, aardgas, kolen of andere fossiele brandstoffen kunnen op dit moment nog geen validatie van doelstellingen uitvoeren totdat sectorale methodes of richtlijnen zijn afgerond. De standaard vermeldt afzonderlijk uitzonderingen voor bedrijven die minder dan 50% van hun omzet halen uit de verkoop, transmissie en distributie van fossiele brandstoffen, of uit het leveren van apparatuur of diensten aan fossiele brandstofbedrijven.

Doelstelling wordt in cycli vastgesteld. Het basisjaar voor doelen is het meest recente jaar met uitgebreide data, maar dit betekent geen herstart van de decarbonisatietraject. Bedrijven stellen nieuwe doelstellingen op basis van de meest recente voortgang, waardoor hiaten worden voortgedragen in plaats van afgeboekt.

Hoe doelstelling verandert per Scope

V2.0 biedt bedrijven meer dan één route voor doelstelling. Scope 1 doelen kunnen absolute emissiereductie, emissie-intensiteitsreductie of activatransitie gebruiken, waarbij de laatste route is ontworpen voor bedrijven waarvan de kapitaalvoorraad niet een eenvoudig lineair pad volgt. Scope 2 doelen kunnen gebaseerd zijn op emissiereducties en/of verhogingen van laagwaardige elektriciteit, met implementatie gekoppeld aan investeringen, power purchase agreements, contracts for difference en certificaten voor hernieuwbare energie.

Twee details met betrekking tot Scope 2 zijn belangrijk voor opstellers. Bestaande langlopende stroomcontracten krijgen legacy-behandeling onder gedefinieerde voorwaarden, en bedrijven in Categorie A met grote elektriciteitsverbruiken moeten uurlijkse matching rapporteren wanneer significant elektriciteitsgebruik 10 GWh of meer bedraagt binnen een activiteitengroep. Vrijwillige SBTi erkenning geldt voor bedrijven die specifieke uurlijkse matchingdrempels halen.

Voor Scope 3, moeten Categorie A bedrijven significante categorieën dekken, met uitzondering van beperkte en gerechtvaardigde uitsluitingen. De standaard staat drie routes toe: overkoepelende emissiereductiedoelen, leverancier- of klantuitlijning doelen, en categorie- of activiteit-specifieke doelen.

Implementatie, Claims en OER

V2.0 introduceert een implementatie-hiërarchie. Bedrijven moeten prioriteit geven aan directe acties binnen operaties en waardeketens, daarna acties in gedeelde systemen zoals netwerken of leveringsketens, waarbij sectorbrede acties alleen beschikbaar zijn wanneer opties op lager niveau beperkt zijn.

Marktinstrumenten kunnen acties ondersteunen, maar zijn onderworpen aan integriteitskaders, waaronder activiteitentoewijzing, systeemassociatie, conservatieve kwantificering, verifieerbaarheid, temporele afstemming en geen dubbele telling. Dit is belangrijk voor claims: bedrijven moeten onderscheid maken tussen acties die hun fysieke voorraad veranderen en acties die bredere systeemdecarbonisatie ondersteunen.

Voortdurende Emissieverantwoordelijkheid (OER) blijft een aparte laag. Het OER-erkingsprogramma heeft Betrokken, Gevorderd en Leiderschap niveaus en blijft optioneel tot 2035,, waarna Category A-bedrijven verplicht zullen zijn om in aanmerking komende koolstofverwijderingen te ondersteunen. Het erkenningsmodel blijft naast de post-2035 vereisten bestaan. Tegen het netto-nul streefjaar en daarna moeten bedrijven met netto-nul doelen resterende emissies neutraliseren met in aanmerking komende koolstofverwijderingen.

Communicatie onder de Corporate Net-Zero Standard moet de SBTi Claims System volgen zodra deze beschikbaar is. Dit zal claims over gevalideerde doelen, voortgang en erkenningsprogramma’s reguleren, terwijl bredere milieuclaims de verantwoordelijkheid van het bedrijf blijven.

Praktische betekenis voor rapportageteams

Voor rapportageteams is V2.0 voornamelijk een coördinatieoefening. Data en afbakeningen vormen de basis voor de doelarchitectuur, terwijl governance goedkeuring en transitielogistiek parallel moeten lopen voor validatie. Na validatie moeten teams jaarlijkse voortgangsrapportage, bewijs voor genomen acties, assurance-voorbereiding en claimdiscipline met elkaar verbinden.

De praktische taak is om doelen, bewijs en openbaarmakingen op elkaar af te stemmen. Teams moeten duidelijk zijn over wat SBTi heeft beoordeeld, wat het bedrijf rapporteert, wat door een derde partij is verzekerd, en hoe OER-erkenning, systeembijdragclaims en netto-nul claims verschillen.

Waarop te letten

De kernboodschap voor rapportageteams is dat V2.0 het bewijs van uitvoering zichtbaarder maakt.

Doelen blijven belangrijk, maar zitten nu binnen een cyclus van governance goedkeuring, transitielogistiek, rapportage, assurance en herbeoordeling. De 'best-efforts' benadering geeft bedrijven een manier om echte belemmeringen toe te lichten, maar is geen vrijstelling van verantwoordingsplicht. De volgende aandachtspunten zijn de overgang van versie 1, SBTi assurance- en claimdocumenten, updates van Sector Standards en verdere richtlijnen over marktinstrumenten.