Rapport over duurzame ontwikkeling 2026: Vooruitgang, lacunes en de post-2030-agenda
Tien jaar nadat de SDGs werden aangenomen, blijft de vooruitgang te traag en verschilt deze aanzienlijk per doel en regio.

Het SDG Transformation Center van het Sustainable Development Solutions Network (SDSN) publiceerde de 11th editie van het Sustainable Development Report in juni 2026. Naarmate 2030 nadert, ligt slechts 16.5% van de beoordeelde Sustainable Development Goal (SDG)-doelstellingen op schema, en naar verwachting zal geen van de 17 doelstellingen wereldwijd volledig worden gerealiseerd bij de huidige ontwikkeling.
De centrale uitdaging is het veiligstellen van de financiering, instellingen, samenwerking en gegevens die nodig zijn om de doelstellingen te verwezenlijken.
Wat het rapport omvat
Duurzame ontwikkeling implementeren: 2030 en verder is een onafhankelijke beoordeling van de vooruitgang sinds alle 193 VN-lidstaten de SDG's in 2015 hebben aangenomen. Het rapport vormt een aanvulling op de officiële monitoring door de VN door een onafhankelijke benchmark te bieden van de nationale voortgang en implementatie van de SDG's.
Het rapport brengt alle 193 lidstaten in kaart en rangschikt 169 landen waarvoor voldoende gegevens beschikbaar zijn. De SDG Index maakt gebruik van 123 indicatoren: 101 mondiale indicatoren en 22 aanvullende indicatoren voor landendashboards van de Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD).
De index omvat internationale spilloverindicatoren, terwijl de dashboards ook beoordelingen van trends in landen presenteren. Het rapport presenteert afzonderlijk een Internationale Spillover-index, die de in de handel belichaamde ecologische en sociale effecten volgt, evenals effecten die verband houden met de economie en financiën, en effecten die verband houden met multilateralisme op basis van de VN, vrede en veiligheid. Ook wordt steun voor multilateralisme op basis van de VN en de inspanningen van overheden voor de uitvoering ervan beoordeeld.
Voor het eerst zijn ranglijsten achteraf berekend aan de hand van een consistente reeks indicatoren en kwantitatieve drempelwaarden, waardoor betrouwbaardere vergelijkingen in de tijd mogelijk zijn.
Wie voert de 2026 SDG-index aan?
Finland staat met een score van 87.4 op de eerste plaats, gevolgd door Sweden en Denmark. Het profiel vermeldt ook een verbetering van 1.5 procentpunt sinds 2015, gebaseerd op 17 kernindicatoren in plaats van op de volledige score van de SDG-index.

Bron: het landendashboard van Finland, Sustainable Development Report 2026
Finland staat nog steeds voor uitdagingen op het gebied van verantwoorde consumptie, klimaatactie, mariene ecosystemen en biodiversiteit. Europese landen blijven de top van de 2026-ranglijst domineren, met Frankrijk op de zevende plaats. Oost- en Zuid-Azië boekten sinds 2015 de snelste vooruitgang. In de retrospectief berekende SDG Index-ranglijsten steeg India met 18 plaatsen ten opzichte van 2015, terwijl China steeg van de 63rd naar de 49th plaats. Daarentegen daalde de Verenigde Staten van de 40th naar de 45th plaats.
Een indexscore vertegenwoordigt vooruitgang in de richting van de in het rapport gedefinieerde optimale prestaties, niet het percentage gerealiseerde SDG's.
Voorbij de deadline van 2030
Het rapport presenteert 2030 niet als het einde van het SDG-kader. Respondenten aan de enquête steunden over het algemeen het behoud van de doelstellingen, naast een versterking van financiering, governance, wetenschap en data. De discussie zal worden voortgezet in aanloop naar de SDG Summit in september 2027, terwijl de VN-lidstaten de agenda na 2030 en richting het midden van de eeuw bespreken.
Vrede wordt gepresenteerd als de basis van elke SDG, omdat conflict infrastructuur vernietigt, middelen aan andere doeleinden onttrekt en instellingen verzwakt.
Het rapport organiseert de uitvoering van de SDG’s rond zes onderling verbonden structurele transformaties: onderwijs voor iedereen, universele gezondheidszorg, schone energie en duurzame industrie, duurzaam voedsel, land, water en oceanen, duurzame steden en gemeenschappen, en de digitale revolutie voor duurzame ontwikkeling. Elke transformatie ondersteunt de vooruitgang bij verschillende SDG’s in plaats van overeen te komen met één afzonderlijke doelstelling.
De bredere achtpuntenagenda van de auteurs roept ook op tot het beëindigen van oorlogen, het vaststellen van een nieuwe tijdlijn voor de uitvoering, het aannemen van langetermijninvesteringsplannen, het versterken van regionale en lokale actie, het financieren van mondiale publieke goederen, het besturen van opkomende technologieën en het creëren van nieuwe VN-campussen in Azië, Afrika en Latijns-Amerika. Deze voorstellen maken deel uit van de door de auteurs aanbevolen uitvoeringsagenda en zijn niet formeel aangenomen door de lidstaten van de VN.
Rapportage en multilateralisme
Sinds 2016, 190 landen hebben deelgenomen aan het proces van de Vrijwillige Nationale Evaluatie (VNR). Togo en Uruguay zullen naar verwachting hun vijfde VNR's in juli 2026 presenteren, waarmee zij wereldwijd de landen zijn met het hoogste aantal VNR's. Haiti, Myanmar en de Verenigde Staten hebben niet aan het VNR-proces deelgenomen door een volledig verslag of kernboodschappen in te dienen, of door op de lijst van toekomstige presentatoren te staan. Deze cijfers geven de deelname en rapportagefrequentie weer, maar beoordelen niet de kwaliteit, volledigheid of assurance van de evaluaties.
Het rapport onderzoekt ook de steun van landen voor op de VN gebaseerd multilateralisme. Barbados staat bovenaan in de 2026-index, terwijl de Verenigde Staten onderaan staat. Volgens het rapport waren Argentinië en de Verenigde Staten de enige twee landen die zich systematisch verzetten tegen resoluties van de UN General Assembly die verband hielden met duurzame ontwikkeling in 2025. De Verenigde Staten stemden slechts in 5% van de UNGA-resoluties waarin dat jaar een stemming werd geregistreerd, in overeenstemming met de internationale meerderheid. In de samenvatting voor bestuurders staat ook dat de Verenigde Staten zich uit meer dan 60 internationale organisaties in januari 2026 terugtrokken. Desondanks bleven de meeste VN-lidstaten resoluties met betrekking tot de SDG's steunen.
De implementatiekloof
De kloof tussen strategie en uitvoering is zichtbaar in de overheidsfinanciën. In de enquête onder experts verwees 45% van de beoordeelde landen in nationale begrotingen naar de SDG's, maar slechts 15% bevatten bijbehorende begrotingsposten.
Uit een bredere enquête onder 1,098 respondenten in 127 landen bleek dat 89% het niet uitvoeren van goedgekeurde strategieën als een belemmering beschouwde, terwijl 87% het veranderende geopolitieke landschap noemde. De resultaten weerspiegelen de percepties van respondenten en zijn niet representatief voor de bevolking.
In het rapport wordt niet vastgesteld welke SDG's het vaakst worden gerapporteerd. Respondenten namen ambitieuzere overheidsinspanningen waar op het gebied van onderwijs en digitale technologieën, en minder ambitieuze inspanningen op het gebied van agrovoedselsystemen en duurzame steden en gemeenschappen.
Overloopeffecten en gevolgen voor rapportage
Sterke binnenlandse SDG-scores kunnen samengaan met negatieve effecten die via consumptie, handel en mondiale waardeketens naar het buitenland worden afgewenteld.
Het rapport presenteert 14 overloopeffectindicatoren. Dertien daarvan worden gebruikt om de score van elk land op de International Spillover Index te berekenen, terwijl de Financial Secrecy Score alleen in OECD-dashboards voorkomt.
Voor teams die zich bezighouden met bedrijfsrapportage bieden deze bevindingen vergelijkbare lessen voor de implementatie, hoewel het rapport geen voorschriften bevat voor bedrijfsrapportage of assurancevereisten. De aandachtspunten zijn het eigenaarschap van SDG-toezeggingen, de koppeling met strategie en investeringen, de onderbouwing van claims en het onderscheid tussen directe operationele resultaten en effecten in de waardeketen.
Het 16.5% cijfer mag niet worden omschreven als het aandeel van de SDG's dat al is behaald, en een indexscore mag niet worden gepresenteerd als een voltooiingspercentage. Verwijzingen naar SDG's zijn sterker wanneer zij toezeggingen, middelen, verantwoordelijkheden en meetbare resultaten met elkaar verbinden.
Wat komt hierna
De onmiddellijke vraag is hoe de agenda na 2030 de continuïteit in de doelstellingen zal vertalen in krachtigere financiering, langetermijnplanning en uitvoeringsmechanismen.
Voor rapportageteams zullen SDG-verhalen steeds meer afhangen van bewijs van uitvoering in plaats van van het aantal doelstellingen waarnaar wordt verwezen. Belangrijke aandachtspunten zijn of toezeggingen worden gefinancierd, aan verantwoordelijke functionarissen worden toegewezen, in de loop van de tijd worden gemeten en buiten operationele grenzen worden beoordeeld, ook in de hele waardeketen.