Naar de screening
Cursussen

Materiality Navigator·Banden

Welke onderwerpen moet u eerst onderzoeken?

Kies een bedrijfsmodel om de kandidaat-duurzaamheidsonderwerpen te zien die het meest waarschijnlijk onderzoek vragen, en waarom. Verfijn daarna de shortlist, werk elk onderwerp door en leg een voorlopige screeningsbeslissing vast.

Dit is een sectorgebaseerde hypothese. Uw taak is die te toetsen aan de impacts, afhankelijkheden, risico's, kansen en het stakeholderbewijs van de organisatie. Relevantie voor de sector maakt een onderwerp nog niet materieel.

A close-up of a lorry tyre and wheel hub.
Stap 1 Kies het bedrijfsmodel dat u screent

Kandidaat-onderwerpen — Banden

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Milieu- en sociale effecten van de teelt en verwerking van natuurrubber, waaronder omzetting van bossen, biodiversiteitsverlies, conflicten over landrechten, bestaansmiddelen van kleine boeren, arbeidsomstandigheden op plantages en blootstelling aan landbouwchemicaliën.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Balen natuurrubber en technisch gespecificeerd rubber zijn essentiële inputs voor banden en worden ingekocht via plantages, kleine landbouwers, verwerkers en handelaren in tropische gebieden. Inkoopnetwerken voor banden kunnen verband houden met bosomvorming, versnipperde habitats, geschillen over landrechten en arbeidsomstandigheden in rubberproducerende landschappen.

Waarom het materieel kan zijn

Natuurrubber is cruciaal voor de prestaties en leveringscontinuïteit van banden. Controverses rond ontbossing, biodiversiteitsverlies en landrechten kunnen de beschikbaarheid van grondstoffen, markttoegang, financiering, scorekaarten van klanten en merkvertrouwen beïnvloeden, terwijl ondersteuning van kleine boeren de weerbaarheid kan verbeteren en de blootstelling aan controverses kan verminderen.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  8. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  9. De bron plaatst het traject upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Menglijnen voor rubber met Banbury-mengers, walsen, weegsystemen en stofafzuigapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Inkoopnetwerken voor natuurrubber, compoundrecepturen, ontwerpen van loopvlakpatronen en prestatiegegevens
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): groeiende vraag van klanten naar ontbossingsvrij natuurlijk rubber met traceerbaarheid tot op perceelniveau en ondersteuning van kleine boeren
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Beleid voor de circulaire economie dat aanstuurt op hogere percentages loopvlakvernieuwing, het gebruik van gerecycled rubber en teruggewonnen carbon black, en ontwerp met het oog op recyclebaarheid
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): druk van beleggers en OEM's om Scope 3-emissies uit petrochemische grondstoffen, natuurlijk rubber en brandstofverbruik in de gebruiksfase te verminderen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van broeikasgasemissies en energie-intensiteit bij de productie van banden, grondstoffen, logistiek en rolweerstand in de gebruiksfase, waaronder transitieplanning voor proceswarmte, elektriciteit, perslucht en koolstofarm productontwerp.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bandenfabrieken gebruiken Banbury-mengers, kalanders, extruders, vulkanisatiepersen, ketels, thermische-oliesystemen, compressoren en koeltorens. Mengsels zijn gebaseerd op synthetisch rubber, carbon black, oliën en harsen, terwijl eindbanden worden beoordeeld op rolweerstand volgens specificaties van voertuigfabrikanten en etiketteringsregelingen voor banden.

Waarom het materieel kan zijn

Energie- en koolstofprestaties zijn van invloed op operationele kosten, blootstelling aan koolstofbeprijzing, kapitaaluitgaven voor de omschakeling van ketels en uithardingsprocessen, de inkoop van hernieuwbare elektriciteit, scorekaarten van leveranciers van originele uitrusting en duurzaamheidsgerelateerde financiering. Banden met een lage rolweerstand kunnen inkomsten uit autofabrikanten, wagenparken en platforms voor elektrische voertuigen veiligstellen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): kalanders, extruders, koellijnen en opslagsystemen voor onderdelen van halffabricaten van banden
  • Proceskaartitem (activa): Bandenbouwmachines, apparatuur voor de productie van hielkernen, vulkanisatiepersen, mallen en vulkanisatiebalgen
  • Proceskaartitem (klanten): onafhankelijke bandenhandelaren, snelserviceketens, garages en onlineverkopers van banden
  • Proceskaartitem (klanten): Vracht-, bus-, touringcar-, afval-, verhuur- en leasevloten die gebruikmaken van bandenservicecontracten
  • Proceskaartitem (klanten): Loopvlakvernieuwers en karkashandelaren die geschikte karkassen van vrachtwagen-, bus- en terreinbanden verhandelen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van verplichtingen rond het einde van de levensduur van banden, retourlogistiek, loopvlakvernieuwing, karkasbeheer, ontwerp voor recycleerbaarheid, koppelingen met recycling, gebruik van teruggewonnen materiaal en beheersingsmaatregelen voor opslagbergen met afvalbanden, uitvoer en informele verwijdering.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De bandenwaardeketen omvat het vernieuwen en repareren van karkassen van vrachtwagen-, bus- en terreinbanden, retourlogistiek voor versleten karkassen, vermaling van schrootrubber, herverwerking van compounds, scheiding van gevulkaniseerd rubber, staal- en textielresten, teruggewonnen carbon black en gedevulkaniseerd rubber. Afgedankte banden kunnen zich anders ophopen in voorraden, informele stortplaatsen of routes voor energieterugwinning.

Waarom het materieel kan zijn

Heffingen voor uitgebreide producentenverantwoordelijkheid, inzamelverplichtingen, terugwinningscapaciteit, exportcontroles en regels voor voorraden kunnen kostenstructuren veranderen. Loopvlakvernieuwing en karkasbeheer kunnen wagenparkomzet beschermen, de materiaalvraag verminderen en inkomsten uit diensten genereren, terwijl gebrekkige beheersing aan het einde van de levensduur kan leiden tot handhavings-, brand- en reputatierisico's.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  8. De in de bron genoemde groepen betrokken belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  9. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): kalanders, extruders, koellijnen en opslagsystemen voor onderdelen van halffabricaten van banden
  • Proceskaartitem (activa): Bandenbouwmachines, apparatuur voor de productie van hielkernen, vulkanisatiepersen, mallen en vulkanisatiebalgen
  • Proceskaartitem (activa): magazijnen voor grondstoffen, halffabricaten en afgewerkte banden met brandbeveiligingssystemen
  • Proceskaartitem (activa): loopvlakvernieuwingsfabrieken, ruwmachines, autoclaven, inspectiekooien en opslagruimten voor karkassen
  • Proceskaartitem (klanten): fabrikanten van personenvoertuigen die originele-uitrustingsbanden inkopen voor nieuwe auto’s en lichte bedrijfsvoertuigen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van banden- en wegslijtdeeltjes, rubbermicroplastics, zink en omzettingsproducten van additieven die tijdens het rijden vrijkomen, met bijzondere aandacht voor antiozonanten zoals 6PPD en aquatische toxiciteit van 6PPD-chinon.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bandenrubber bevat roet, silica, oliën, zinkoxide, zwavel, versnellers, antioxidanten en antiozonanten om duurzaamheid, grip op nat wegdek en ozonbestendigheid te bereiken. Tijdens het gebruik verliezen banden deeltjes die in afvoeren, rivieren, estuaria en mariene milieus terechtkomen; regelgeving richt zich steeds meer op niet-uitlaatemissies en de toxiciteit van additieven.

Waarom het materieel kan zijn

Regelgeving, rechtszaken en wetenschappelijke aandacht verschuiven van uitlaatemissies naar niet-uitlaatdeeltjes en aquatische toxiciteit. Bandenproducenten kunnen te maken krijgen met herformuleringskosten, nieuwe testvereisten voor slijtage, druk via OEM-scorekaarten, criteria voor openbare aanbestedingen en claims in verband met ecologische schade.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in downstream, over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Menglijnen voor rubber met Banbury-mengers, walsen, weegsystemen en stofafzuigapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): kalanders, extruders, koellijnen en opslagsystemen voor onderdelen van halffabricaten van banden
  • Proceskaartitem (activa): Bandenbouwmachines, apparatuur voor de productie van hielkernen, vulkanisatiepersen, mallen en vulkanisatiebalgen
  • Proceskaartitem (activa): Inkoopnetwerken voor natuurrubber, compoundrecepturen, ontwerpen van loopvlakpatronen en prestatiegegevens
  • Proceskaartitem (activa): netwerken van dealers, distributeurs en wagenparkdiensten, met inbegrip van mobiele montage en pechhulp

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van wateronttrekking, koelwater, stoom- en reinigingsbehoefte, afvalwaterkwaliteit en operationele afvalstromen uit de productie en loopvlakvernieuwing van banden, waaronder zwevende rubberdeeltjes, oliën, zink, behandelingschemicaliën, slib, gebruikte filters, verpakkingen en productieresiduen die niet aan de specificaties voldoen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bandenfabrieken gebruiken koelwater, stoom, warm water en reinigingssystemen rond menging, extrusie, vulkanisatiepersen, nutsvoorzieningen en waterzuiveringsinstallaties. Afvalwater en spuiwater van koelsystemen kunnen zwevende stoffen, oliën, zink en rubberdeeltjes bevatten, terwijl de productie ongevulkaniseerd rubberafval, uitgeharde banden die niet aan de specificaties voldoen, staalkoordafval, textielresten, gebruikte filters, slib en verpakkingen genereert.

Waarom het materieel kan zijn

Waterstress, lozingsvergunningslimieten en vereisten voor afvalverwijdering kunnen leiden tot operationele kosten, kapitaaluitgaven en productiebeperkingen. Betere scheiding, herbewerking en hergebruik van water verminderen verwijderingskosten, materiaalverlies en het risico op milieuhandhaving.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op bodem en grondwater?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): Menglijnen voor rubber met Banbury-mengers, walsen, weegsystemen en stofafzuigapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): kalanders, extruders, koellijnen en opslagsystemen voor onderdelen van halffabricaten van banden
  • Proceskaartitem (activa): Bandenbouwmachines, apparatuur voor de productie van hielkernen, vulkanisatiepersen, mallen en vulkanisatiebalgen
  • Proceskaartitem (activa): Inkoopnetwerken voor natuurrubber, compoundrecepturen, ontwerpen van loopvlakpatronen en prestatiegegevens
  • Proceskaartitem (assets): Ketels op locatie, thermische-oliesystemen, compressoren, onderstations, koeltorens en waterzuiveringsinstallaties

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersing van reguliere emissies naar de lucht door het mengen van rubber, de hantering van vulstoffen, extrusie, uitharding, loopvlakvernieuwing, ketels en nutsvoorzieningen, met inbegrip van fijnstof, roetstof, silicastof, vluchtige organische stoffen, rubberdampen, geurhoudende procesverbindingen en stikstofoxiden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Rubberfabrieken voor banden en auto-onderdelen gebruiken Banbury-mengers, transport van roet en silica, rubberextrusie, vulkanisatiepersen, lijm voor loopvlakvernieuwing, ketels en thermische systemen die deeltjes-, damp-, oplosmiddel- en verbrandingsemissies kunnen genereren. Stofafzuiging, gesloten overslag, vervanging van oplosmiddelen, lokale afzuiging en emissiebeperkingssystemen zijn materiële beheersmaatregelen voor naleving van luchtvergunningen en lokale luchtkwaliteit rond bandenfabrieken.

Waarom het materieel kan zijn

Overtredingen van emissievergunningen, gebrekkige stofafvang of ontoereikende beheersing van dampen en vluchtige organische stoffen kunnen kapitaaluitgaven voor emissiebeperking vereisen, de productie verstoren, handhavingsmaatregelen uitlokken en fabrieksuitbreiding beperken. Sterke beheersing van emissies naar de lucht in fabrieken kan materiaalverliezen verminderen, de operationele betrouwbaarheid verbeteren en voortzetting van bandenproductie nabij industrie- of gemengde gebieden ondersteunen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op de atmosfeer?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Menglijnen voor rubber met Banbury-mengers, walsen, weegsystemen en stofafzuigapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): kalanders, extruders, koellijnen en opslagsystemen voor onderdelen van halffabricaten van banden
  • Proceskaartitem (activa): Bandenbouwmachines, apparatuur voor de productie van hielkernen, vulkanisatiepersen, mallen en vulkanisatiebalgen
  • Proceskaartitem (activa): Inkoopnetwerken voor natuurrubber, compoundrecepturen, ontwerpen van loopvlakpatronen en prestatiegegevens
  • Proceskaartitem (klanten): onafhankelijke bandenhandelaren, snelserviceketens, garages en onlineverkopers van banden

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Productontwerp voor banden die worden gebruikt op elektrische en zwaardere voertuigen, met een evenwicht tussen hoger koppel en hogere belasting, lagere rolweerstand, grip op nat wegdek, duurzaamheid, extern geluid en slijtage binnen opkomende verwachtingen voor voertuigefficiëntie en niet-uitlaatemissies.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bandenproducenten leveren banden voor originele uitrusting aan voertuigfabrikanten en vervangingsbanden aan automobilisten, wagenparken en mobiliteitsaanbieders. Door de elektrificatie van voertuigen neemt de vraag toe naar banden die een hoger koppel en zwaardere voertuigen aankunnen en tegelijk de rolweerstand, het geluid en de slijtage beperken, binnen de eisen voor bandenetikettering en voertuigefficiëntie.

Waarom het materieel kan zijn

Elektrische voertuigen veranderen de belastingscycli van banden en de verwachtingen van klanten. Een geringe duurzaamheid of hoge rolweerstand kan de actieradius van voertuigen beperken en niet-uitlaatemissies verhogen, terwijl band-wegdekgeluid prominenter wordt naarmate aandrijflijnen stiller worden. Klanten voor originele uitrusting zullen deze kenmerken waarschijnlijk opnemen in platformgoedkeuringen en inkoopscorekaarten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in downstream, over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op de atmosfeer?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): kalanders, extruders, koellijnen en opslagsystemen voor onderdelen van halffabricaten van banden
  • Proceskaartitem (activa): Bandenbouwmachines, apparatuur voor de productie van hielkernen, vulkanisatiepersen, mallen en vulkanisatiebalgen
  • Proceskaartitem (activa): Inkoopnetwerken voor natuurrubber, compoundrecepturen, ontwerpen van loopvlakpatronen en prestatiegegevens
  • Proceskaartitem (activa): magazijnen voor grondstoffen, halffabricaten en afgewerkte banden met brandbeveiligingssystemen
  • Proceskaartitem (klanten): fabrikanten van personenvoertuigen die originele-uitrustingsbanden inkopen voor nieuwe auto’s en lichte bedrijfsvoertuigen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Innovatie en vervanging van zorgwekkende chemische stoffen in banden, waaronder alternatieve antiozonanten, versnellers met een lagere toxiciteit, formuleringen met minder zink, veiligere vervangers voor resorcinol-formaldehyde, oplosmiddelvrije rubberlijmen en procesoliën met minder aromaten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bij de bereiding van rubbermengsels voor banden wordt natuurlijk en synthetisch rubber gemengd met zwavel, versnellers, zinkoxide, antioxidanten, antiozonanten zoals 6PPD, harsen, procesoliën, silanen en lossingsmiddelen. Beperkingen voor chemicaliën en stoffenlijsten van klanten zijn steeds vaker van invloed op additieven die worden gebruikt bij mengen, vulkaniseren, loopvlakvernieuwing en formuleringen van afgewerkte banden.

Waarom het materieel kan zijn

Bandenfabrikanten hebben vervangende chemische stoffen nodig die grip op nat wegdek, rolweerstand, verouderingsbestendigheid en veiligheidscertificering behouden en tegelijk voldoen aan REACH-achtige beperkingen, eisen van OEM's voor aan beperkingen onderworpen stoffen en opkomende verwachtingen inzake aquatische toxiciteit. Een ondeugdelijke vervanging kan leiden tot niet-naleving, problemen met productprestaties en vertraging bij marktintroducties.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  8. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten aannemers, klanten/eindgebruikers, werknemers en leveranciers.
  9. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Menglijnen voor rubber met Banbury-mengers, walsen, weegsystemen en stofafzuigapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): kalanders, extruders, koellijnen en opslagsystemen voor onderdelen van halffabricaten van banden
  • Proceskaartitem (activa): Bandenbouwmachines, apparatuur voor de productie van hielkernen, vulkanisatiepersen, mallen en vulkanisatiebalgen
  • Proceskaartitem (activa): Inkoopnetwerken voor natuurrubber, compoundrecepturen, ontwerpen van loopvlakpatronen en prestatiegegevens
  • Proceskaartitem (klanten): onafhankelijke bandenhandelaren, snelserviceketens, garages en onlineverkopers van banden

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Opkomend onderwerp
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Aanpassing van de inkoop van natuurlijk rubber aan fysieke klimaatgevaren, ziektedruk, schommelingen in plantageopbrengsten, verstoring van havens en verschuivingen in verzekeringskosten, waaronder diversificatie van leveranciers en ondersteuning van klimaatbestendige productie door kleine boeren.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bandenproductie is afhankelijk van balen natuurrubber en technisch gespecificeerd rubber die per container vanuit Zuidoost-Azië, West-Afrika en Latijns-Amerika via havens worden vervoerd. Extreem weer, hitte, overstromingen, plantageziekten en logistieke verstoring kunnen opbrengst, kwaliteit en leveringsbetrouwbaarheid van rubber en de beschikbaarheid van compounds voor bandenfabrieken beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Natuurrubber is een biologisch geproduceerde kritieke grondstof voor banden; verstoring van de aanvoer kan gevolgen hebben voor rubbermengsels, marges en leveringen aan assemblagefabrieken voor de eerste montage. Klimaatadaptatie in inkoopregio's wordt steeds materiëler doordat verstoringen door weer, ziekten en logistiek samenkomen met just-in-time-toeleveringsketens voor de auto-industrie.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  6. De bron plaatst het traject upstream en over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Menglijnen voor rubber met Banbury-mengers, walsen, weegsystemen en stofafzuigapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Inkoopnetwerken voor natuurrubber, compoundrecepturen, ontwerpen van loopvlakpatronen en prestatiegegevens
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): groeiende vraag van klanten naar ontbossingsvrij natuurlijk rubber met traceerbaarheid tot op perceelniveau en ondersteuning van kleine boeren
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Beleid voor de circulaire economie dat aanstuurt op hogere percentages loopvlakvernieuwing, het gebruik van gerecycled rubber en teruggewonnen carbon black, en ontwerp met het oog op recyclebaarheid
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): druk van beleggers en OEM's om Scope 3-emissies uit petrochemische grondstoffen, natuurlijk rubber en brandstofverbruik in de gebruiksfase te verminderen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van werknemers in fabrieken, magazijnen, loopvlakvernieuwingsbedrijven en servicebedrijven tegen machines, hitte, lawaai, roet en silicastof, uithardingsdampen, handmatige hantering, gevaren van hogedrukbanden en brandgevaar door hoog opgestapelde banden en brandbare residuen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bandenfabrieken gebruiken Banbury-mengers, walsen, kalanders, extruders, apparatuur voor het wikkelen van hielkernen, bandenbouwmachines, vulkanisatiepersen, opruwmachines voor loopvlakvernieuwing, inspectiekooien en autoclaven. Magazijnen slaan grote volumes brandbare banden op, terwijl roet, silica en rubberresiduen maatregelen vereisen voor inademingsbescherming, orde en netheid en stofbeheersing.

Waarom het materieel kan zijn

Ernstig letsel, beroepsziekten of branden kunnen de productie stilleggen, verzekeringspremies verhogen, handhaving door toezichthouders uitlokken en just-in-timeleveringen aan voertuigassemblagefabrieken verstoren. Sterke beheersingsmaatregelen voor gezondheid, veiligheid en brand beschermen de beschikbaarheid van arbeidskrachten, verminderen claims en beperken bedrijfsonderbreking.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  7. De in de bron genoemde groepen betrokken belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, opdrachtnemers, werknemers en vakbonden.
  8. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Menglijnen voor rubber met Banbury-mengers, walsen, weegsystemen en stofafzuigapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): kalanders, extruders, koellijnen en opslagsystemen voor onderdelen van halffabricaten van banden
  • Proceskaartitem (activa): Bandenbouwmachines, apparatuur voor de productie van hielkernen, vulkanisatiepersen, mallen en vulkanisatiebalgen
  • Proceskaartitem (activa): Inkoopnetwerken voor natuurrubber, compoundrecepturen, ontwerpen van loopvlakpatronen en prestatiegegevens
  • Proceskaartitem (activa): magazijnen voor grondstoffen, halffabricaten en afgewerkte banden met brandbeveiligingssystemen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersingsmaatregelen voor validatie van bandenontwerp, productiekwaliteit, veiligheid van vernieuwde banden, certificering, traceerbaarheid en prestatie-etikettering om te voorkomen dat onveilige banden, onjuiste claims en gebrekkige producten voertuigfabrikanten, wagenparken, dealers of automobilisten bereiken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Banden worden opgebouwd uit gekalanderd textiel- en staalkoord, hielconstructies en geëxtrudeerde loopvlak- en zijwandcomponenten, vervolgens in mallen gevulkaniseerd en getest op uniformiteit en balans en door middel van röntgenonderzoek, shearografie, visuele inspectie en destructieve laboratoriumtests. Producten moeten voldoen aan regels en specificaties voor belasting, snelheid, grip op nat wegdek, rolweerstand, prestaties op sneeuw of ijs en extern geluid.

Waarom het materieel kan zijn

Bandenfalen kan leiden tot terugroepacties, garantieclaims, rechtszaken, verlies van de status van erkende leverancier, hogere verzekeringskosten en merkschade. Onjuiste etikettering van grip op nat wegdek, rolgeluid, brandstofefficiëntie of belastingsinformatie kan ook leiden tot handhaving door toezichthouders en blootstelling aan schadevergoedingen aan klanten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): kalanders, extruders, koellijnen en opslagsystemen voor onderdelen van halffabricaten van banden
  • Proceskaartitem (activa): Bandenbouwmachines, apparatuur voor de productie van hielkernen, vulkanisatiepersen, mallen en vulkanisatiebalgen
  • Proceskaartitem (activa): Inkoopnetwerken voor natuurrubber, compoundrecepturen, ontwerpen van loopvlakpatronen en prestatiegegevens
  • Proceskaartitem (activa): netwerken van dealers, distributeurs en wagenparkdiensten, met inbegrip van mobiele montage en pechhulp
  • Proceskaartitem (klanten): onafhankelijke bandenhandelaren, snelserviceketens, garages en onlineverkopers van banden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van rechtstreekse leefomgevingseffecten op gemeenschappen nabij bandenfabrieken, magazijnen en logistieke routes, waaronder geurbeleving, lawaai, vrachtverkeer, visuele leefomgeving, ervaren veiligheidszorgen en respons op klachten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De productie en opslag van banden veroorzaken geluid, hitte en geur door mengers, walsen, vulkanisatiepersen, nutsvoorzieningen en coverwerkzaamheden. Grote volumes inkomende leveringen van chemicaliën en vulstoffen, bandendistributie en retourlogistiek voor karkassen en afgedankte banden veroorzaken bewegingen van zware vrachtwagens rond fabrieken en magazijnen.

Waarom het materieel kan zijn

Hinder voor gemeenschappen kan gevolgen hebben voor het maatschappelijk draagvlak, relaties met lokale overheden, goedkeuringen voor fabrieksuitbreidingen en reputatie. Het onderwerp is het meest materieel wanneer bandenfabrieken, magazijnen of loopvlakvernieuwingsfaciliteiten dicht bij woonwijken, scholen of drukke transportroutes liggen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers en werknemers.
  5. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): kalanders, extruders, koellijnen en opslagsystemen voor onderdelen van halffabricaten van banden
  • Proceskaartitem (activa): Bandenbouwmachines, apparatuur voor de productie van hielkernen, vulkanisatiepersen, mallen en vulkanisatiebalgen
  • Proceskaartitem (assets): Ketels op locatie, thermische-oliesystemen, compressoren, onderstations, koeltorens en waterzuiveringsinstallaties
  • Proceskaartitem (activa): loopvlakvernieuwingsfabrieken, ruwmachines, autoclaven, inspectiekooien en opslagruimten voor karkassen
  • Proceskaartitem (klanten): onafhankelijke bandenhandelaren, snelserviceketens, garages en onlineverkopers van banden

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Veiligheids- en governancebeheersingsmaatregelen voor het vervoer, laden, lossen en opslaan van gereguleerde chemicaliën voor banden en brandbare materialen, waaronder procesoliën, silanen, versnellers, peroxiden, oplosmiddelen, roet en silica, alsook de verplaatsing van grote aantallen banden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bandenfabrieken ontvangen vloeibare chemicaliën in bulk per tankwagen of ketelwagen, vulstoffen per pneumatische tankwagen of in zakken en gescheiden ladingen versnellers, peroxiden, oplosmiddelen en oliën onder controles voor gevaarlijke goederen. Afgewerkte banden en karkassen aan het einde van hun levensduur worden via magazijnen, dealers, wagenparken en retourlogistieke routes vervoerd, met een aanzienlijke vuurbelasting en gevolgen voor de noodrespons.

Waarom het materieel kan zijn

Vervoersincidenten kunnen werknemers, chauffeurs, hulpverleners en nabijgelegen gemeenschappen schaden, bodem en water verontreinigen, just-in-timeleveringen onderbreken en verzekeringskosten verhogen. Robuuste kwalificatie van vervoerders, verpakking, gevarenmarkering, routebeheersing en noodinformatie beperken aansprakelijkheid en operationele verstoring.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  8. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): kalanders, extruders, koellijnen en opslagsystemen voor onderdelen van halffabricaten van banden
  • Proceskaartitem (activa): Bandenbouwmachines, apparatuur voor de productie van hielkernen, vulkanisatiepersen, mallen en vulkanisatiebalgen
  • Proceskaartitem (activa): magazijnen voor grondstoffen, halffabricaten en afgewerkte banden met brandbeveiligingssystemen
  • Proceskaartitem (klanten): onafhankelijke bandenhandelaren, snelserviceketens, garages en onlineverkopers van banden
  • Proceskaartitem (klanten): Vracht-, bus-, touringcar-, afval-, verhuur- en leasevloten die gebruikmaken van bandenservicecontracten

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van ethisch handelen, controles ter bestrijding van omkoping, naleving van productcertificering, registratie van chemicaliën, milieuvergunningen, douanedocumentatie en interne beheersingsmaatregelen in de productie, het loopvlakvernieuwen en de distributie van banden en de grensoverschrijdende verkoop.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bandenbedrijven vallen onder meerdere regelgevingsstelsels voor bandenafmetingen, belasting, snelheid, grip op nat wegdek, rolweerstand, extern geluid, productidentificatie, beperkingen op chemische stoffen, milieuvergunningen, brandveiligheidsvoorschriften, douanecodes en eisen voor kwaliteitsbeheer. De verkoop omvat klanten in de eerste montage, de vervangingsmarkt, overheidswagenparken en grensoverschrijdende distributienetwerken.

Waarom het materieel kan zijn

Niet-naleving kan leiden tot terugroepacties, marktonttrekkingen, vertragingen bij de douane, boetes, verlies van goedkeuring door voertuigfabrikanten en reputatieschade. Corruptiebestrijdingsmaatregelen zijn relevant wanneer vergunningverlening, contracten voor openbare wagenparken, douaneafhandeling, dealernetwerken en externe distributeurs blootstelling aan omkoping en fraude veroorzaken.

Impactpad

  1. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  2. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): kalanders, extruders, koellijnen en opslagsystemen voor onderdelen van halffabricaten van banden
  • Proceskaartitem (activa): Bandenbouwmachines, apparatuur voor de productie van hielkernen, vulkanisatiepersen, mallen en vulkanisatiebalgen
  • Proceskaartitem (klanten): onafhankelijke bandenhandelaren, snelserviceketens, garages en onlineverkopers van banden
  • Proceskaartitem (klanten): Vracht-, bus-, touringcar-, afval-, verhuur- en leasevloten die gebruikmaken van bandenservicecontracten
  • Proceskaartitem (klanten): Loopvlakvernieuwers en karkashandelaren die geschikte karkassen van vrachtwagen-, bus- en terreinbanden verhandelen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van traceerbaarheid, certificering, beheersmaatregelen voor de bewakingsketen, due diligence van leveranciers en controleerbaarheid voor natuurlijk rubber, gerecycled rubber, teruggewonnen carbon black, biogebaseerde of koolstofarmere grondstoffen en verklaringen over de chemische samenstelling.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bandenfabrikanten betrekken natuurlijk rubber van plantages en verwerkers in Zuidoost-Azië, West-Afrika en Latijns-Amerika, naast petrochemische grondstoffen, staalkoord, textielvezels, teruggewonnen materialen en speciale additieven. Vereisten voor ontbossingsvrije productie, claims over gerecyclede inhoud en grensoverschrijdende chemicaliënverklaringen zijn afhankelijk van betrouwbare leveranciersgegevens en traceerbaarheid van batches.

Waarom het materieel kan zijn

Claims over de herkomst van grondstoffen beïnvloeden de toegang tot gereguleerde markten, de goedkeuring door klanten die originele apparatuur afnemen, productclaims en financieringsbeoordelingen. Gebrekkige traceerbaarheid kan leiden tot vertragingen bij zendingen, verwijdering van leverancierslijsten door klanten, handhaving wegens niet-onderbouwde claims en reputatieschade door verbanden met ontbossing, arbeidsmisstanden of niet-verifieerbare claims over circulaire inhoud.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  8. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  9. De bron plaatst het traject upstream en over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Menglijnen voor rubber met Banbury-mengers, walsen, weegsystemen en stofafzuigapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): kalanders, extruders, koellijnen en opslagsystemen voor onderdelen van halffabricaten van banden
  • Proceskaartitem (activa): Bandenbouwmachines, apparatuur voor de productie van hielkernen, vulkanisatiepersen, mallen en vulkanisatiebalgen
  • Proceskaartitem (activa): Inkoopnetwerken voor natuurrubber, compoundrecepturen, ontwerpen van loopvlakpatronen en prestatiegegevens
  • Proceskaartitem (activa): digitale traceerbaarheidssystemen die batchregistraties, matrijsidentificaties, barcodes, radiofrequentie-identificatietags en garantiegegevens koppelen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van lobbyactiviteiten, lidmaatschap van brancheorganisaties, politieke bijdragen en beleidsstandpunten inzake bandenregelgeving, voertuigefficiëntie, niet-uitlaatemissies, ontbossingsvrij rubber, uitgebreide producentenverantwoordelijkheid, beperkingen voor chemicaliën en regels voor afgedankte banden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bandenproducenten en brancheorganisaties houden zich bezig met regels voor bandenetikettering, rolweerstand, extern geluid, grip op nat wegdek, slijtage, 6PPD, chemische samenstelling, due diligence voor natuurrubber en regelingen voor afgedankte banden. Beleidsstandpunten kunnen materieel van invloed zijn op het tempo en de vormgeving van regelgeving voor formuleringen, testmethoden, producentenheffingen en markttoegang.

Waarom het materieel kan zijn

Een gebrek aan overeenstemming tussen openbare duurzaamheidsverbintenissen en lobbyposities kan leiden tot kritische aandacht van beleggers, klanten en maatschappelijke organisaties. Transparant bestuur vermindert reputatierisico's en helpt waarborgen dat beïnvloeding van regelgeving veilige banden met een lagere impact en verantwoorde toeleveringsketens ondersteunt.

Impactpad

  1. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  2. De bron plaatst het traject door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Kan dit onderwerp gevolgen hebben voor vraag, prijsstelling, markttoegang of opbrengsten?
  • Kan dit onderwerp leiden tot voorzieningen, boetes, saneringskosten, claims of andere verplichtingen?
  • Kan dit onderwerp gevolgen hebben voor de reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (klanten): Klanten in de publieke sector, waaronder politie, ambulancediensten, gemeenten, vervoersautoriteiten en wagenparken van defensievoertuigen
  • Proceskaartitem (impactkanalen): overheden die gevolgen ondervinden via kosten voor wegenonderhoud, regenwaterbeheer, afvalhandhaving en noodhulp
  • Proceskaartitem (aanknopingspunten in regelgeving): Beleidskader en rapportageverwachtingen van het Global Platform for Sustainable Natural Rubber voor toeleveringsketens van natuurrubber

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van digitale batchregistraties, matrijsidentificaties, barcodes, radiofrequentie-identificatietags, garantiegegevens, monitoring van wagenparkbanden, platforms voor voorspellend onderhoud en operationele-technologiesystemen die producttraceerbaarheid, de uitvoering van terugroepacties, bedrijfscontinuïteit van fabrieken en verantwoording over dienstverlening ondersteunen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bandenfabrikanten gebruiken geautomatiseerde menglijnen, bandenbouwmachines, vulkanisatiepersen, testapparatuur en digitale systemen die mengselpartijen, matrijzen, identificatiecodes van afgewerkte banden, garantieregistraties en servicegegevens van wagenparken met elkaar verbinden. Verbonden bandendiensten, banden-als-dienst en voorspellend onderhoud breiden gegevensgovernance uit naar wagenpark- en dealernetwerken.

Waarom het materieel kan zijn

Cyberincidenten of gebrekkige gegevensintegriteit kunnen productiestilstand, het ontsnappen van defecte producten aan kwaliteitscontroles, vertraagde terugroepacties, weglekkende garantiekosten, servicegeschillen en verlies van vertrouwen bij fabrikanten van originele apparatuur veroorzaken. Digitale bandendiensten kunnen de veiligheid en levensduur van karkassen verbeteren, maar roepen verantwoordingsvragen op rond gegevenskwaliteit, eigendom, cyberbeveiliging en onderhoudsadviezen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): kalanders, extruders, koellijnen en opslagsystemen voor onderdelen van halffabricaten van banden
  • Proceskaartitem (activa): Bandenbouwmachines, apparatuur voor de productie van hielkernen, vulkanisatiepersen, mallen en vulkanisatiebalgen
  • Proceskaartitem (activa): Inkoopnetwerken voor natuurrubber, compoundrecepturen, ontwerpen van loopvlakpatronen en prestatiegegevens
  • Proceskaartitem (activa): magazijnen voor grondstoffen, halffabricaten en afgewerkte banden met brandbeveiligingssystemen
  • Proceskaartitem (assets): Ketels op locatie, thermische-oliesystemen, compressoren, onderstations, koeltorens en waterzuiveringsinstallaties

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Een eerste screening – geen materialiteitsbeoordeling

Om van een shortlist een verdedigbaar resultaat te maken, moet u nog:

  • betrokken stakeholders betrekken
  • ernst en waarschijnlijkheid beoordelen
  • financiële effecten evalueren
  • drempelwaarden vaststellen
  • governance en goedkeuring documenteren
  • een audittrail bijhouden
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Hoe deze screening is opgebouwd, en wat ze niet is

De kandidaat-onderwerpen komen uit de catalogus van materialiteitsonderwerpen van LRA (17 onderwerpen voor deze sector die de kwaliteitscontrole hebben doorstaan), afgestemd op de GRI-sectornummering en de SASB SICS-classificatie.

Onderwerpen, onderbouwingen, impact- en financiële kanalen, stakeholders en verwijzingen naar standaarden komen uit de beoordeelde catalogus. Werkkaarten en activiteitskoppelingen worden daar volgens vaste regels uit gegenereerd; waar LRA een werkkaart of een koppeling met disclosures zelf heeft geschreven, staat dat erbij.

Uw selecties, beslissingen en notities blijven in deze browser. Ze worden alleen naar LRA gestuurd om een Excel-bestand te maken als u exporteert, en worden niet bewaard.

Dit is een educatief screeningsinstrument. Het is niet uitgegeven of onderschreven door GRI, de IFRS Foundation, EFRAG of SASB en het is geen materialiteitsbeoordeling van welke organisatie dan ook.

Samenvatting van de eerste screening

Banden

Profiel van de organisatie

    Opnemen voor verdere beoordeling

      Meer bewijs nodig

        Voorlopig lagere prioriteit

          Belangrijke beperking. Dit zijn alleen screeningsbeslissingen. Ze zijn niet gevalideerd via stakeholderbetrokkenheid, beoordeling van de ernst, analyse van financiële effecten of formele goedkeuring.

          De link bevat alleen de subsector en de aangevinkte activiteiten – nooit uw beslissingen of notities.

          Een .xlsx-bestand met uw screening, de werkkaarten en de bronnen voor de gekozen subsector.