Naar de screening

Materiality Navigator·Telecommunicatiediensten

Welke onderwerpen moet u eerst onderzoeken?

Kies een bedrijfsmodel om de kandidaat-duurzaamheidsonderwerpen te zien die het meest waarschijnlijk onderzoek vragen, en waarom. Verfijn daarna de shortlist, werk elk onderwerp door en leg een voorlopige screeningsbeslissing vast.

Dit is een sectorgebaseerde hypothese. Uw taak is die te toetsen aan de impacts, afhankelijkheden, risico's, kansen en het stakeholderbewijs van de organisatie. Relevantie voor de sector maakt een onderwerp nog niet materieel.

A mobile phone mast with antennas against a blue sky.
Stap 1 Kies het bedrijfsmodel dat u screent

Kandidaat-onderwerpen — Telecommunicatiediensten

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van energievraag, inkoop van hernieuwbare elektriciteit, energie-efficiëntie, koelefficiëntie, aansturing van batterijen, dieselnoodstroomopwekking en operationele broeikasgasemissies in telecomnetwerken en datacenteractiva.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Telecommunicatiebedrijven exploiteren duizenden locaties voor mobiele radio, small cells, kasten voor vaste toegang, kernrouters, centrales, netwerkbeheercentra, knooppunten voor contentlevering en datacenters die continu stroom en koeling nodig hebben. Verdichting van 5G, vroege planning voor 6G, gevirtualiseerde netwerkfuncties en groei van het dataverkeer verhogen de elektriciteitsvraag, ook terwijl activa voor koper, 2G en 3G buiten gebruik worden gesteld.

Waarom het materieel kan zijn

Energie is een belangrijke operationele kostenpost en een directe bron van operationele broeikasgasemissies voor telecomnetwerken. Stijgende elektriciteitsprijzen, beperkingen van het net, toezeggingen inzake de klimaattransitie en de vraag van klanten naar koolstofarmere connectiviteit maken dit voor de meeste exploitanten zeer materieel.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op de atmosfeer?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op toekomstige generaties?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Proceskaartitem (activa): locaties van mobiele radiotoegangsnetwerken, waaronder torens, dakmasten, small cells, antennes, radio-eenheden op afstand en basisbandapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Vaste toegangsnetwerken, waaronder lokale koperlijnen, coaxkabel, fibre-to-the-premises, straatkasten, kabelgoten, palen en optische splitters
  • Proceskaartitem (activa): Kernnetwerkactiva, waaronder pakketgateways, softswitches, routers, signaleringsplatforms, interconnectieknooppunten en internetpeeringpunten
  • Proceskaartitem (activa): Datacentra, netwerkbeheercentra, dienstenplatforms, cloudtelefoniesystemen en knooppunten voor contentlevering
  • Proceskaartitem (activa): Apparatuur op klantlocaties, waaronder routers, settopboxen, optische netwerkterminals, SIMs en edgeapparaten voor ondernemingen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Circulariteit en veilig beheer aan het einde van de levensduur voor verouderde netwerkapparatuur, apparatuur bij klanten, via regelingen ingezamelde handsets, batterijen, kabels, simkaarten, verpakkingen en geretourneerde apparaten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Telecomaanbieders stellen koper-, 2G- en 3G-apparatuur buiten bedrijf, vervangen radio-eenheden, routers, switches, optische lijnterminals, settopboxen, SIM-kaarten en klantrouters, en beheren loodzuur- en lithium-ionbatterijen van noodstroomsystemen. Retourstromen via winkels, postkanalen en afvalverwerkers creëren productverantwoordelijkheidstrajecten voor gevaarlijke residuen, gegevenswissing en materiaalterugwinning.

Waarom het materieel kan zijn

Elektronisch afval en batterijen ontstaan herhaaldelijk door netwerkupgrades, vervanging van klantapparatuur en uitfasering van verouderde netwerken. WEEE- en batterijregels scheppen nalevingsverplichtingen, terwijl opknappen de CAPEX voor klantapparatuur kan verlagen en restwaarde uit metalen en herbruikbare hardware kan terugwinnen.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  7. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  8. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): locaties van mobiele radiotoegangsnetwerken, waaronder torens, dakmasten, small cells, antennes, radio-eenheden op afstand en basisbandapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Kernnetwerkactiva, waaronder pakketgateways, softswitches, routers, signaleringsplatforms, interconnectieknooppunten en internetpeeringpunten
  • Proceskaartitem (activa): Datacentra, netwerkbeheercentra, dienstenplatforms, cloudtelefoniesystemen en knooppunten voor contentlevering
  • Proceskaartitem (assets): Spectrumvergunningen, nummertoewijzingen, zakelijkrechtovereenkomsten, softwarelicenties, klantendatabases en merkactiva
  • Proceskaartitem (activa): Apparatuur op klantlocaties, waaronder routers, settopboxen, optische netwerkterminals, SIMs en edgeapparaten voor ondernemingen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Aanpassing en weerbaarheid van telecomnetwerkactiva tegen fysieke klimaatgevaren die gevolgen hebben voor radiolocaties, vaste netwerken, centrales, datacentra, onderzeese routes, landingsstations, noodstroom en toegang voor onderhoud in het veld.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Telecomnetwerken zijn afhankelijk van verspreide torens, dakmasten, small cells, straatkasten, kabelgoten, palen, centrales, datacentra, landingsstations, glasvezelroutes over lange afstanden en noodstroomsystemen. Overstromingen, hittegolven, stormen, natuurbranden, kustgevaren en stroomuitval kunnen activa beschadigen, koelprestaties verminderen, noodoproepen onderbreken en de toegang voor reparaties op locatie vertragen.

Waarom het materieel kan zijn

Fysieke klimaatgevaren kunnen de continuïteit van dienstverlening, activawaarden, verzekeringskosten en noodcommunicatie beïnvloeden, vooral voor landingsstations aan de kust, overstromingsgevoelige centrales, bovengrondse lijnen, afgelegen radiolocaties en hittegevoelige datacenters. De materialiteit hangt af van de geografie van activa en het redundantieontwerp.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  5. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  6. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  7. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): locaties van mobiele radiotoegangsnetwerken, waaronder torens, dakmasten, small cells, antennes, radio-eenheden op afstand en basisbandapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Vaste toegangsnetwerken, waaronder lokale koperlijnen, coaxkabel, fibre-to-the-premises, straatkasten, kabelgoten, palen en optische splitters
  • Proceskaartitem (activa): Kernnetwerkactiva, waaronder pakketgateways, softswitches, routers, signaleringsplatforms, interconnectieknooppunten en internetpeeringpunten
  • Proceskaartitem (activa): onderzeese en terrestrische langeafstandsglasvezelroutes, landingsstations en stedelijke ringen
  • Proceskaartitem (activa): Datacentra, netwerkbeheercentra, dienstenplatforms, cloudtelefoniesystemen en knooppunten voor contentlevering

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Decarbonisatie van de waardeketen voor de aanleg van telecomnetwerken en de levering van apparaten, met inbegrip van emissiedoelstellingen voor leveranciers, de kwaliteit van productkoolstofvoetafdrukken, koolstofarme materialen, emissies van clouddiensten, emissies van aannemers en een langere levensduur van apparatuur.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Telecommunicatiebedrijven kopen antennes, radiounits op afstand, basisbandapparatuur, routers, switches, optische lijnterminals, servers, firewalls, glasvezelkabel, koper, aluminium, batterijen, settopboxen en edge-apparaten voor ondernemingen via wereldwijde toeleveringsketens voor elektronica en bouw. Grote investeringscycli voor 5G, fiber to the premises, datacenters en vroege 6G concentreren kapitaaluitgaven in hardware met veel ingebedde koolstof en civieltechnische werkzaamheden.

Waarom het materieel kan zijn

Het kritisch toezicht door beleggers en zakelijke klanten verschuift van operationeel elektriciteitsverbruik naar geloofwaardige Scope 3-reducties bij de productie van apparatuur, bouwaannemers, clouddiensten en apparaten van klanten. De materialiteit neemt toe wanneer cycli voor netwerkupgrades omvangrijk zijn of wanneer klanten productkoolstofgegevens voor connectiviteitsdiensten vragen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): locaties van mobiele radiotoegangsnetwerken, waaronder torens, dakmasten, small cells, antennes, radio-eenheden op afstand en basisbandapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Kernnetwerkactiva, waaronder pakketgateways, softswitches, routers, signaleringsplatforms, interconnectieknooppunten en internetpeeringpunten
  • Proceskaartitem (activa): Datacentra, netwerkbeheercentra, dienstenplatforms, cloudtelefoniesystemen en knooppunten voor contentlevering
  • Proceskaartitem (activa): Apparatuur op klantlocaties, waaronder routers, settopboxen, optische netwerkterminals, SIMs en edgeapparaten voor ondernemingen
  • Proceskaartitem (activa): Noodstroomsystemen, waaronder batterijen, dieselgeneratoren, gelijkrichters, omvormers en koelapparatuur

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Optioneel / niche
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Impactmaterialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op ecosystemen door de aanleg en reparatie van terrestrische en onderzeese telecominfrastructuur en de daarmee samenhangende verstoring van land, zeebodem of kust.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De fysieke telecominfrastructuur omvat terrestrische langeafstandsglasvezel, stedelijke ringen, kabelgoten, masten, toegangswegen, kabelaanlandingsstations en onderzeese kabelsystemen die door gespecialiseerde kabelschepen worden aangelegd en gerepareerd. Routeonderzoeken, ingraafapparatuur, sleuven graven, bestratingswerkzaamheden, koelwaterinfrastructuur en aanlandingsfaciliteiten creëren routes naar verstoring van de zeebodem en bodem en versnippering van habitats.

Waarom het materieel kan zijn

De materialiteit hangt af van de blootstelling van een exploitant aan nieuwe routes over land, onderzeese kabelsystemen, aanlandingsstations en kwetsbare habitats. Wanneer de aanleg of reparatie van routes beschermde gebieden, mariene habitats of kustgemeenschappen treft, kunnen de gevolgen voor vergunningverlening en herstel aanzienlijk zijn.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen en zakenpartners.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont daadwerkelijke of potentiële gevolgen voor mensen of het milieu aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): locaties van mobiele radiotoegangsnetwerken, waaronder torens, dakmasten, small cells, antennes, radio-eenheden op afstand en basisbandapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Vaste toegangsnetwerken, waaronder lokale koperlijnen, coaxkabel, fibre-to-the-premises, straatkasten, kabelgoten, palen en optische splitters
  • Proceskaartitem (activa): Kernnetwerkactiva, waaronder pakketgateways, softswitches, routers, signaleringsplatforms, interconnectieknooppunten en internetpeeringpunten
  • Proceskaartitem (activa): onderzeese en terrestrische langeafstandsglasvezelroutes, landingsstations en stedelijke ringen
  • Proceskaartitem (activa): Datacentra, netwerkbeheercentra, dienstenplatforms, cloudtelefoniesystemen en knooppunten voor contentlevering

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • De optionele of nicheactiviteit die aan het onderwerp is gekoppeld, is niet aanwezig.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners

Gebruikers van de informatie

  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van digitale uitsluiting in verband met telecomdekking, betaalbaarheid, toegankelijk dienstenontwerp, toegang tot apparaten en digitale geletterdheid, nu connectiviteit essentieel wordt voor werk, onderwijs, gezondheidszorg, financiën en openbare diensten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Particuliere klanten van mobiele telefonie, vast breedband, vaste telefonie, betaal-TV en geconvergeerde bundels zijn voor werk, onderwijs, gezondheidszorg, bankzaken, publieke diensten en noodinformatie afhankelijk van connectiviteit. Breedband via satellieten in een lage omloopbaan en rechtstreekse satellietverbindingen met apparaten veranderen de verwachtingen rond dekking, terwijl betaalbaarheidsproblemen en ontoegankelijk dienstontwerp plattelandsgemeenschappen, mensen met een beperking, migranten, ouderen en huishoudens met een laag inkomen kunnen uitsluiten.

Waarom het materieel kan zijn

Digitale uitsluiting is een rechtstreeks sociaal effect wanneer hiaten in de dekking, betaalbaarheidsbelemmeringen of een ontoegankelijk dienstenontwerp de toegang tot essentiële diensten beperken. Universeledienstverplichtingen, regels inzake consumentenrechten, verwachtingen bij overheidsopdrachten en toezicht door het maatschappelijk middenveld maken dit in veel telecommunicatiemarkten tot een materieel onderwerp.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  6. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): locaties van mobiele radiotoegangsnetwerken, waaronder torens, dakmasten, small cells, antennes, radio-eenheden op afstand en basisbandapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Vaste toegangsnetwerken, waaronder lokale koperlijnen, coaxkabel, fibre-to-the-premises, straatkasten, kabelgoten, palen en optische splitters
  • Proceskaartitem (activa): Datacentra, netwerkbeheercentra, dienstenplatforms, cloudtelefoniesystemen en knooppunten voor contentlevering
  • Proceskaartitem (assets): Spectrumvergunningen, nummertoewijzingen, zakelijkrechtovereenkomsten, softwarelicenties, klantendatabases en merkactiva
  • Proceskaartitem (activa): Apparatuur op klantlocaties, waaronder routers, settopboxen, optische netwerkterminals, SIMs en edgeapparaten voor ondernemingen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Betrouwbaarheid, continuïteit, redundantie, incidentrespons en verantwoordingsplicht voor uitval van mobiele, vaste, kern-, internationale en datacentercommunicatie-infrastructuur die essentiële diensten en kritieke gebruikers ondersteunt.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Mobiele, vaste, kern-, peering-, signalerings-, subsea-, datacenter- en cloudtelefonieactiva verwerken noodoproepen, openbare waarschuwingsberichten, verkeer van betalingssystemen, alarmmeldingen, werken op afstand, onderwijs, zorgafspraken en communicatie voor nutsbedrijven, vervoersbedrijven, financiële instellingen en hulpdiensten. Storingsdetectie, incidentrespons, redundantie, noodstroomopwekking en verkeersengineering bepalen of gebruikers tijdens ernstige incidenten verbonden blijven.

Waarom het materieel kan zijn

Grote dienststoringen kunnen noodoproepen verhinderen en communicatie van kritieke infrastructuur verstoren. Communicatietoezichthouders onderzoeken steeds vaker storingsrapportage en continuïteit van dienstverlening, terwijl zakelijke contracten, compensatieverplichtingen, klantverloop en verzekeringskosten directe financiële blootstelling veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  6. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): locaties van mobiele radiotoegangsnetwerken, waaronder torens, dakmasten, small cells, antennes, radio-eenheden op afstand en basisbandapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Kernnetwerkactiva, waaronder pakketgateways, softswitches, routers, signaleringsplatforms, interconnectieknooppunten en internetpeeringpunten
  • Proceskaartitem (activa): Datacentra, netwerkbeheercentra, dienstenplatforms, cloudtelefoniesystemen en knooppunten voor contentlevering
  • Proceskaartitem (assets): Spectrumvergunningen, nummertoewijzingen, zakelijkrechtovereenkomsten, softwarelicenties, klantendatabases en merkactiva
  • Proceskaartitem (activa): Apparatuur op klantlocaties, waaronder routers, settopboxen, optische netwerkterminals, SIMs en edgeapparaten voor ondernemingen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van werknemers en aannemers in de telecomsector tegen gevaren door werken op hoogte, elektriciteit, verkeer, besloten ruimten, civiele werkzaamheden, accu's, koelsystemen, alleenwerk, autorijden en ergonomie tijdens aanleg, exploitatie en ontmanteling.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bij de aanleg en het onderhoud van netwerken zijn buitendienstmonteurs, mastklimmers, glasvezellassers, aannemers voor civieltechnische werkzaamheden, datacentertechnici, callcentermedewerkers en onderaannemers voor installatiewerk betrokken. De activiteiten omvatten werken op hoogte aan masten en daken, sleuven graven nabij verkeer, palen plaatsen, besloten kabelgoten betreden, werken met elektrische installaties onder spanning, batterijen vervangen, dieselsystemen, bezoeken aan klantlocaties en alleenwerk.

Waarom het materieel kan zijn

Risico's door werken op hoogte, elektriciteit, verkeer, besloten ruimten en aannemers zijn inherent aan de uitrol, het onderhoud en de ontmanteling van telecomnetwerken. Ernstige incidenten veroorzaken aansprakelijkheid, handhavingsmaatregelen, projectvertragingen, verzekeringskosten en reputatieschade.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten aannemers, werknemers, leveranciers en vakbonden.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): locaties van mobiele radiotoegangsnetwerken, waaronder torens, dakmasten, small cells, antennes, radio-eenheden op afstand en basisbandapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Vaste toegangsnetwerken, waaronder lokale koperlijnen, coaxkabel, fibre-to-the-premises, straatkasten, kabelgoten, palen en optische splitters
  • Proceskaartitem (activa): onderzeese en terrestrische langeafstandsglasvezelroutes, landingsstations en stedelijke ringen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): uitbreiding van vereisten voor rechtmatige toegang, onlineveiligheid en inhoudscontrole, waardoor de complexiteit van naleving en de spanning met mensenrechten toenemen
  • Proceskaartitem (externe effecten): ruimtebeslag, visuele hinder en zorgen van gemeenschappen over torens, installaties op daken, kasten, kabelgoten, masten en aanlandingsstations voor kabels

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Leveranciers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Eerlijke behandeling van telecomklanten door transparante prijzen, verantwoorde verkoop, duidelijke dienstinformatie, billijke contractvoorwaarden, klachtenafhandeling en controles op roaming, betaalnummers, internationaal bellen en kosten voor gebundelde diensten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Telecomaanbieders verkopen prepaid- en abonnementsdiensten voor mobiel, vast breedband, vaste telefonie, betaal-TV, roaming, geconvergeerde bundels, betaalnummers en internationale gesprekken via winkels, onlinekanalen, callcenters en partners. Complexe tarieven, bundelkortingen, overstapregels, nummerbehoud, roaminglimieten en de behoeften van kwetsbare klanten creëren specifieke billijkheidskwesties voor communicatiediensten.

Waarom het materieel kan zijn

Onverwacht hoge rekeningen, misleidende verkoop, ondoorzichtige voorwaarden en gebrekkige klachtenafhandeling kunnen consumenten rechtstreeks schaden en leiden tot handhaving door de communicatietoezichthouder, compensatie, klantverloop en merkschade. Het probleem is materieel wanneer detailhandelsbedrijven een groot particulier klantenbestand of complexe bundels hebben.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  4. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (klanten): roamingklanten die worden bediend via bilaterale en op hubs gebaseerde internationale roamingregelingen
  • Proceskaartitem (externe_effecten): Lekkage van batterijen, verlies van koudemiddelen en gevaarlijke residuen door onjuiste behandeling van loodzuuraccu's, lithium-ionbatterijen en koelsystemen
  • Proceskaartitem (financiële kanalen): proces- en compensatiekosten door privacy-incidenten, mis-selling, contractgeschillen, overlastclaims en geschillen over toegang tot infrastructuur
  • Proceskaartitem (financial_channels): Gevoeligheid van de omzet voor klantverloop, prijsregulering, verplichtingen inzake wholesaletoegang, roamingplafonds en concurrentie van aanbieders die extra glasvezelnetwerken aanleggen of van satellietbreedband
  • Proceskaartitem (impactkanalen): Ecosystemen en mariene milieus die worden beïnvloed door kabelcorridors, toegangswegen, graafwerkzaamheden, koelwaterinfrastructuur en afvalverwerking

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op de leefomgeving van lokale gemeenschappen door de plaatsing van telecominfrastructuur, civiele werkzaamheden, het gebruik van generatoren en netwerkverdichting, waaronder overleg, klachtenafhandeling en beheer van raakvlakken met ruimtelijke ordening en doorgangsrechten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Locaties voor mobiele radioverbindingen, torens, dakmasten, kleine cellen, straatkasten, kabelgoten, palen, terrestrische glasvezelroutes, kabelaanlandingsstations en noodgeneratoren van datacenters vereisen bouw- en aanlegvergunningen, doorgangsrechten, overeenkomsten voor toegang tot gebouwen, mastpachtovereenkomsten en straatwerkzaamheden. Het graven van glasvezelsleuven, inspecties van kabelgoten, het plaatsen van palen en kabelreparaties kunnen straten, bermen, verkeer en de lokale leefomgeving verstoren.

Waarom het materieel kan zijn

Verzet vanuit gemeenschappen, vertragingen in ruimtelijke procedures, geschillen over opstalrechten, gebreken bij herstel en overlastclaims kunnen de CAPEX voor de aanleg van glasvezel en mobiele infrastructuur verhogen, inkomsten uit nieuwe dekking vertragen en het draagvlak voor verdichting van 5G, uitrol van glasvezel en aanlandingsinfrastructuur ondermijnen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  4. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): locaties van mobiele radiotoegangsnetwerken, waaronder torens, dakmasten, small cells, antennes, radio-eenheden op afstand en basisbandapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Vaste toegangsnetwerken, waaronder lokale koperlijnen, coaxkabel, fibre-to-the-premises, straatkasten, kabelgoten, palen en optische splitters
  • Proceskaartitem (activa): Kernnetwerkactiva, waaronder pakketgateways, softswitches, routers, signaleringsplatforms, interconnectieknooppunten en internetpeeringpunten
  • Proceskaartitem (activa): onderzeese en terrestrische langeafstandsglasvezelroutes, landingsstations en stedelijke ringen
  • Proceskaartitem (activa): Datacentra, netwerkbeheercentra, dienstenplatforms, cloudtelefoniesystemen en knooppunten voor contentlevering

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Opkomend onderwerp
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Verantwoorde migratie van klanten en verbonden apparaten van verouderde koper-, 2G- en 3G-netwerken naar moderne vaste, mobiele en IP-gebaseerde diensten, met aandacht voor toegang tot nooddiensten, toegankelijkheid, vervanging van apparaten, betaalbaarheid en ondersteuning van kwetsbare gebruikers.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Telecomexploitanten ontmantelen lokale kopernetwerken en verouderde 2G- of 3G-netwerken terwijl zij klanten migreren naar glasvezel, 4G, 5G, VoIP en diensten met eSIM. Dit proces heeft gevolgen voor gebruikers van vaste telefonie, prepaid mobiele klanten, alarmapparatuur voor zorg op afstand, betaalterminals, plattelandsgemeenschappen, ouderen, gebruikers met een beperking en huishoudens met een laag inkomen die mogelijk afhankelijk zijn van verouderde apparaten of analoge diensten.

Waarom het materieel kan zijn

Uitfaseringsprogramma's kunnen ernstige schade veroorzaken wanneer noodoproepen, alarmsystemen, roamingapparaten, machine-to-machineverbindingen en ondersteuning voor kwetsbare klanten niet goed worden beheerd. Toezichthouders letten bij grote technologiemigraties steeds scherper op informatievoorziening, toegankelijkheid en continuïteit van diensten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Proceskaartitem (activa): locaties van mobiele radiotoegangsnetwerken, waaronder torens, dakmasten, small cells, antennes, radio-eenheden op afstand en basisbandapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Vaste toegangsnetwerken, waaronder lokale koperlijnen, coaxkabel, fibre-to-the-premises, straatkasten, kabelgoten, palen en optische splitters
  • Proceskaartitem (activa): Kernnetwerkactiva, waaronder pakketgateways, softswitches, routers, signaleringsplatforms, interconnectieknooppunten en internetpeeringpunten
  • Proceskaartitem (activa): Datacentra, netwerkbeheercentra, dienstenplatforms, cloudtelefoniesystemen en knooppunten voor contentlevering
  • Proceskaartitem (assets): Spectrumvergunningen, nummertoewijzingen, zakelijkrechtovereenkomsten, softwarelicenties, klantendatabases en merkactiva

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van klantgegevens van telecombedrijven, verkeersmetadata, locatiegegevens, rechtmatige toegang, onlineveiligheid, contentbeheer, open internettoegang, direct marketing en transparantieverplichtingen op een wijze die privacy- en communicatierechten beschermt.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Telecommunicatiebedrijven verwerken gespreksgegevens, locatiegegevens, verkeersmetadata, factureringsgegevens, authenticatiegegevens van klanten en informatie over netwerkprestaties, en beschikken tevens over mogelijkheden voor wettelijk toegestane interceptie, roamingovereenkomsten, nummerportabiliteit, klantrelatiesystemen en verkeersbeheersmaatregelen. GDPR, UK GDPR, ePrivacy, open internet, onlineveiligheid en nationaleveiligheidsverplichtingen kunnen spanning veroorzaken tussen compliance, privacy, vrijheid van meningsuiting en toegang tot informatie.

Waarom het materieel kan zijn

Klantgegevens en verkeersmetadata zijn inherent aan dienstverlening, facturering, roaming, rechtmatige toegang en netwerkbeheer. Misbruik of bovenmatige openbaarmaking kan surveillance, profilering, stalking, fraude en censuur mogelijk maken, terwijl inbreuken op privacy, ePrivacy en het open internet kunnen leiden tot boetes, rechtszaken en verlies van publiek vertrouwen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): locaties van mobiele radiotoegangsnetwerken, waaronder torens, dakmasten, small cells, antennes, radio-eenheden op afstand en basisbandapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Vaste toegangsnetwerken, waaronder lokale koperlijnen, coaxkabel, fibre-to-the-premises, straatkasten, kabelgoten, palen en optische splitters
  • Proceskaartitem (activa): Datacentra, netwerkbeheercentra, dienstenplatforms, cloudtelefoniesystemen en knooppunten voor contentlevering
  • Proceskaartitem (assets): Spectrumvergunningen, nummertoewijzingen, zakelijkrechtovereenkomsten, softwarelicenties, klantendatabases en merkactiva
  • Proceskaartitem (activa): Apparatuur op klantlocaties, waaronder routers, settopboxen, optische netwerkterminals, SIMs en edgeapparaten voor ondernemingen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van milieu-, arbeids-, mensenrechten-, herkomst-, geopolitieke en nalevingseffecten die zijn ingebed in apparatuur voor telecomnetwerken, klantapparaten, batterijen, kabels, halfgeleiders en inkoop bij leveranciers.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Telecomexploitanten kopen antennes, radio's, routers, switches, servers, optische lijnterminals, firewalls, glasvezelkabels, koper- en coaxkabels, batterijen, halfgeleiders, simkaarten, settopboxen en edge-apparaten voor ondernemingen in via mondiale toeleveringsketens voor elektronica. Deze toeleveringsketens omvatten effecten van grondstoffenwinning, zeldzame aardmetalen, koper, aluminium, halfgeleiders en assemblage, terwijl geopolitieke beperkingen, sancties en regels voor leveranciers met een hoog risico de vervanging van geïnstalleerde netwerkactiva kunnen afdwingen.

Waarom het materieel kan zijn

Concentratie van leveranciers, tekorten aan halfgeleiders, sancties, exportcontroles en aanwijzingen van leveranciers met een hoog risico kunnen de CAPEX voor netwerken verhogen, geïnstalleerde activa aantasten en 5G- en glasvezelprogramma's vertragen. Klanten en beleggers verwachten steeds vaker bewijs van verantwoorde inkoop, beheersing van arbeidsomstandigheden bij leveranciers en geloofwaardige assurance van de toeleveringsketen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  8. De bron plaatst de route in upstream, eigen activiteiten en de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  7. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Welke geopolitieke ontwikkelingen kunnen de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Proceskaartitem (activa): locaties van mobiele radiotoegangsnetwerken, waaronder torens, dakmasten, small cells, antennes, radio-eenheden op afstand en basisbandapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Kernnetwerkactiva, waaronder pakketgateways, softswitches, routers, signaleringsplatforms, interconnectieknooppunten en internetpeeringpunten
  • Proceskaartitem (activa): Datacentra, netwerkbeheercentra, dienstenplatforms, cloudtelefoniesystemen en knooppunten voor contentlevering
  • Proceskaartitem (activa): Apparatuur op klantlocaties, waaronder routers, settopboxen, optische netwerkterminals, SIMs en edgeapparaten voor ondernemingen
  • Proceskaartitem (activa): Noodstroomsystemen, waaronder batterijen, dieselgeneratoren, gelijkrichters, omvormers en koelapparatuur

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en technische beheersing van cyberdreigingen en cyberfysieke dreigingen die van invloed zijn op telecommunicatienetwerken, klantapparatuur, beheerde diensten, signaleringssystemen, klantgegevens en essentiële connectiviteit.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Telecommunicatieaanbieders beheren signaleringsplatforms, pakketgateways, routers, firewalls, internetpeeringpunten, interfaces voor onderzeese en terrestrische glasvezel, eSIM-platforms, factureringssystemen, klantendatabases, beheerde netwerkdiensten en DDoS-mitigatie. Deze activa zijn doelwitten voor criminele, aan staten gelieerde en interne dreigingen en vallen onder NIS2-achtige verwachtingen inzake cyberweerbaarheid voor essentiële communicatiediensten.

Waarom het materieel kan zijn

Cyberincidenten kunnen locatie- en verkeersgegevens blootstellen, noodoproepen verstoren, beheerde zakelijke diensten compromitteren en doorwerken in banken, nutsvoorzieningen, vervoer en openbare diensten. Meldingsplichten voor inbreuken, verplichtingen voor essentiële diensten, cyberverzekeringen en klantvertrouwen maken dit tot een centraal telecomvraagstuk.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  7. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): locaties van mobiele radiotoegangsnetwerken, waaronder torens, dakmasten, small cells, antennes, radio-eenheden op afstand en basisbandapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Vaste toegangsnetwerken, waaronder lokale koperlijnen, coaxkabel, fibre-to-the-premises, straatkasten, kabelgoten, palen en optische splitters
  • Proceskaartitem (activa): Kernnetwerkactiva, waaronder pakketgateways, softswitches, routers, signaleringsplatforms, interconnectieknooppunten en internetpeeringpunten
  • Proceskaartitem (activa): Datacentra, netwerkbeheercentra, dienstenplatforms, cloudtelefoniesystemen en knooppunten voor contentlevering
  • Proceskaartitem (assets): Spectrumvergunningen, nummertoewijzingen, zakelijkrechtovereenkomsten, softwarelicenties, klantendatabases en merkactiva

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Ethisch handelen en compliancebeheer voor telecomspecifieke regelgeving, spectrum- en nummerrechten, interconnectie, klantregels, mededingingsverplichtingen, verplichtingen rond noodhulpdiensten, toegang voor planologische doeleinden, zakelijk recht van overpad en anticorruptiemaatregelen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Telecomexploitanten zijn afhankelijk van spectrumvergunningen, nummertoewijzingen, opstalrechten, bouwvergunningen, mastleaseovereenkomsten, interconnectieovereenkomsten, roamingregelingen, verplichtingen voor wholesaletoegang en regels voor klantinformatie. Regelgevingsstelsels zoals het Europees wetboek voor elektronische communicatie, nationale spectrumvergunningen, de General Conditions van Ofcom, FCC-regels, roamingregels, vereisten voor een open internet, GDPR, UK GDPR en ePrivacy-regels maken naleving en ethisch gedrag essentieel voor de licence to operate.

Waarom het materieel kan zijn

Overtredingen van vergunningen, omkoping bij locatieverwerving of inkoop, schendingen van mededingingsregels, gebrekkige interne beheersmaatregelen of onjuiste rapportage aan toezichthouders kunnen leiden tot boetes, operationele beperkingen, uitsluiting van veilingen of overheidscontracten en verlies van vertrouwen bij toezichthouders en klanten.

Impactpad

  1. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  2. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Kan dit onderwerp leiden tot voorzieningen, boetes, saneringskosten, claims of andere verplichtingen?
  • Kan dit onderwerp gevolgen hebben voor vraag, prijsstelling, markttoegang of opbrengsten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (assets): Spectrumvergunningen, nummertoewijzingen, zakelijkrechtovereenkomsten, softwarelicenties, klantendatabases en merkactiva
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Snelle verdichting van 5G-netwerken en vroege planning voor 6G, waardoor de druk op toegang tot locaties, energievraag, spectrumtoewijzing en maatschappelijk draagvlak toeneemt
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemend toezicht op netwerkweerbaarheid, beschikbaarheid van noodoproepen en storingsrapportage na grote dienstuitval
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): uitbreiding van vereisten voor rechtmatige toegang, onlineveiligheid en inhoudscontrole, waardoor de complexiteit van naleving en de spanning met mensenrechten toenemen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): geopolitieke beperkingen voor leveranciers met een hoog risico, sancties en exportcontroles die de inkoop en vervangingscycli van apparatuur hervormen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en transparantie van betrokkenheid bij overheidsbeleid, lobbyactiviteiten, politieke bijdragen en activiteiten van brancheverenigingen in de telecomsector rond regelgeving die spectrum, aanleg van infrastructuur, concurrentie, gebruikersrechten, weerbaarheid en universele dienstverlening vormgeeft.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Telecombedrijven overleggen met overheden en toezichthouders over spectrumtoewijzing, vergunningsvoorwaarden, plaatsing van zendmasten, graafwerkzaamheden voor glasvezel, roamingtarieven, wholesaletoegang, universele dienstverlening, netneutraliteit, onlineveiligheid, wettelijke interceptie, gegevensbescherming en netwerkweerbaarheid. Beleidsuitkomsten hebben rechtstreeks gevolgen voor de economische haalbaarheid van dekking, kapitaaluitgaven, klantenrechten, marktconcurrentie en toegang tot essentiële communicatiediensten.

Waarom het materieel kan zijn

Omdat telecommunicatievergunningen, spectrumrechten, consumentenverplichtingen en infrastructuurtoestemmingen door overheidsbeleid worden gevormd, kunnen lobbyactiviteiten en standpunten van brancheorganisaties zowel financiële uitkomsten als gebruikersrechten materieel beïnvloeden. Een gebrek aan samenhang tussen belangenbehartiging en uitgesproken toezeggingen kan reputatie-, regelgevings- en beleggerszorgen veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (assets): Spectrumvergunningen, nummertoewijzingen, zakelijkrechtovereenkomsten, softwarelicenties, klantendatabases en merkactiva
  • Proceskaartitem (klanten): Grote ondernemingen en overheidsinstanties die huurlijnen, particuliere netwerken, IoT-connectiviteit en beheerde netwerkdiensten inkopen
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Snelle verdichting van 5G-netwerken en vroege planning voor 6G, waardoor de druk op toegang tot locaties, energievraag, spectrumtoewijzing en maatschappelijk draagvlak toeneemt
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): groeiende bezorgdheid over digitale uitsluiting nu essentiële diensten online gaan en betaalbare connectiviteit een sociaalbeleidskwestie wordt
  • Proceskaartitem (externe_effecten): elektronisch afval van verouderde netwerkapparatuur, routers van klanten, settopboxen, batterijen, SIM-kaarten en telefoons die via inruilregelingen worden ingezameld

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Een eerste screening – geen materialiteitsbeoordeling

Om van een shortlist een verdedigbaar resultaat te maken, moet u nog:

  • betrokken stakeholders betrekken
  • ernst en waarschijnlijkheid beoordelen
  • financiële effecten evalueren
  • drempelwaarden vaststellen
  • governance en goedkeuring documenteren
  • een audittrail bijhouden
Hoe deze screening is opgebouwd, en wat ze niet is

De kandidaat-onderwerpen komen uit de catalogus van materialiteitsonderwerpen van LRA (16 onderwerpen voor deze sector die de kwaliteitscontrole hebben doorstaan), afgestemd op de GRI-sectornummering en de SASB SICS-classificatie.

Onderwerpen, onderbouwingen, impact- en financiële kanalen, stakeholders en verwijzingen naar standaarden komen uit de beoordeelde catalogus. Werkkaarten en activiteitskoppelingen worden daar volgens vaste regels uit gegenereerd; waar LRA een werkkaart of een koppeling met disclosures zelf heeft geschreven, staat dat erbij.

Uw selecties, beslissingen en notities blijven in deze browser. Ze worden alleen naar LRA gestuurd om een Excel-bestand te maken als u exporteert, en worden niet bewaard.

Dit is een educatief screeningsinstrument. Het is niet uitgegeven of onderschreven door GRI, de IFRS Foundation, EFRAG of SASB en het is geen materialiteitsbeoordeling van welke organisatie dan ook.

Samenvatting van de eerste screening

Telecommunicatiediensten

Profiel van de organisatie

    Opnemen voor verdere beoordeling

      Meer bewijs nodig

        Voorlopig lagere prioriteit

          Belangrijke beperking. Dit zijn alleen screeningsbeslissingen. Ze zijn niet gevalideerd via stakeholderbetrokkenheid, beoordeling van de ernst, analyse van financiële effecten of formele goedkeuring.

          De link bevat alleen de subsector en de aangevinkte activiteiten – nooit uw beslissingen of notities.

          Een .xlsx-bestand met uw screening, de werkkaarten en de bronnen voor de gekozen subsector.