Naar de screening
Cursussen

Materiality Navigator·Technologiehardware en -apparatuur

Welke onderwerpen moet u eerst onderzoeken?

Kies een bedrijfsmodel om de kandidaat-duurzaamheidsonderwerpen te zien die het meest waarschijnlijk onderzoek vragen, en waarom. Verfijn daarna de shortlist, werk elk onderwerp door en leg een voorlopige screeningsbeslissing vast.

Dit is een sectorgebaseerde hypothese. Uw taak is die te toetsen aan de impacts, afhankelijkheden, risico's, kansen en het stakeholderbewijs van de organisatie. Relevantie voor de sector maakt een onderwerp nog niet materieel.

A technician assembles wiring harnesses on a factory production line.
Stap 1 Kies het bedrijfsmodel dat u screent

Kandidaat-onderwerpen — Technologiehardware en -apparatuur

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Energie-efficiëntie, hernieuwbare elektriciteit en vermindering van operationele broeikasgasemissies bij de assemblage en het testen van elektronica en activiteiten in gecontroleerde omgevingen en magazijnen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Fabrieken voor elektronische productiediensten en original design manufacturing exploiteren energie-intensieve lijnen voor oppervlaktemontage, reflowovens, persluchtsystemen, cleanrooms, testruimten voor radiofrequentie, burn-inkamers, magazijnen en digitale productiesystemen. Grote merkklanten koppelen de status van voorkeursleverancier steeds vaker aan hernieuwbare elektriciteit en koolstofarme productieprestaties voor uitbestede smartphones, servers, netwerkapparatuur, auto-elektronica en medische hulpmiddelen.

Waarom het materieel kan zijn

Elektriciteit vormt een belangrijke operationele kostenpost en een directe emissieroute bij grootschalige assemblage en beproeving van elektronica. Koolstofprestaties kunnen van invloed zijn op scorekaarten van klanten, de toewijzing van nieuwe programma's, duurzaamheidsgerelateerde financiering en blootstelling aan volatiliteit van energieprijzen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op de atmosfeer?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op toekomstige generaties?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): assemblagefabrieken voor elektronica met grote volumes, met lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, doorsteekmontage, golfsoldeercellen en selectieve soldeercellen
  • Proceskaartitem (assets): Assemblagefaciliteiten voor printplaten met stencilprinters, pick-and-placemachines, reflowovens, geautomatiseerde optische inspectie en röntgeninspectiesystemen
  • Proceskaartitem (activa): cleanrooms en ruimten met beheerste omgevingscondities voor cameramodules, medische elektronica, optische apparaten en contaminatiegevoelige assemblages
  • Proceskaartitem (activa): zones voor kastbouw en eindassemblage van servers, netwerkapparatuur, smartphones, laptops, auto-elektronica en industriële besturingen
  • Proceskaartitem (activa): Digitale uitvoeringssystemen voor productie, systemen voor beheer van de productlevenscyclus, systemen voor enterprise resource planning en platforms voor traceerbaarheid van leveranciers

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Scheiding, opslag, behandeling, recycling en toezicht op opdrachtnemers voor gevaarlijk en niet-gevaarlijk afval uit assemblage, fabricage, nabewerking, reparatie en distributie van hardware.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Assemblage van printplaten, herstel van soldeerwerk, conforme coating, reiniging, mechanische fabricage, schilderwerk, reparatiedepots en retourverwerking leveren gebruikte oplosmiddelen, vloeimiddelresten, reinigingsdoeken, soldeerslakken, afgekeurde printplaten, verontreinigde verpakkingen, lithiumbatterijen, kunststof aanspuitresten en metaalafval op. Conform opslag-, scheidings- en behandelingsbeheer en beheer van goedgekeurde contractanten beïnvloeden de operationele kosten en blootstelling aan aansprakelijkheid.

Waarom het materieel kan zijn

Bij de productie en reparatie van elektronica worden vloeimiddelen, oplosmiddelen, coatings, soldeermaterialen en batterijen gebruikt die werknemers, afvalverwerkers, bodem, grondwater en waterlichamen kunnen schaden als ze slecht worden opgeslagen of behandeld. Slechte scheiding of onveilige opslag kan ook leiden tot brand, wettelijke sancties en verstoring van reparatie-, assemblage- of magazijnactiviteiten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  5. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  7. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  8. De in de bron genoemde groepen betrokken belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, opdrachtnemers, werknemers en leveranciers.
  9. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, assemblageruimten voor printplaten, schone assemblageruimten, reflowovens voor solderen en geautomatiseerde optische inspectiesystemen
  • Proceskaartitem (activa): faciliteiten voor eindassemblage, configuratie, duurtests en kwaliteitsborging, vaak geëxploiteerd door partners voor productiediensten in de elektronicasector
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemende kritische aandacht van klanten voor Scope 3-emissies van halfgeleiders, beeldschermen, batterijen, aluminium behuizingen en productie op contractbasis
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Beperkingen voor PFAS, gebromeerde vlamvertragers, PVC, beryllium, ftalaten en andere stoffen die worden gebruikt in kabels, printplaten, coatings en connectoren
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Geopolitieke exportcontroles, lokalisatievereisten en sancties die geavanceerde chips, netwerkhardware, encryptie en productieapparatuur beïnvloeden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Verantwoordelijkheid voor de levenscyclus van elektronica na productie, waaronder repareerbaarheid, revisie, terugwinning van onderdelen, reserveonderdelen, retourlogistiek, gecertificeerde recycling en productinformatiesystemen die hardnekkig elektronisch afval verminderen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Technische centra van ODM's beïnvloeden het ontwerp van notebooks, tablets, opladers, netwerkapparatuur, slimme woningen en industriële elektronica vóór de massaproductie, terwijl EMS-locaties vaak reparatie, renovatie, samenstelling van onderdelenpakketten, storingsanalyse en retourlogistiek voor klantretouren beheren. Verwachtingen rond EPR, WEEE, het recht op reparatie en digitale productpaspoorten zijn van invloed op ontwerp voor maakbaarheid, serialisatie, het laden van firmware, lijsten met goedgekeurde onderdelen en aftersaleslogistiek.

Waarom het materieel kan zijn

Snelle modelwisselingen, bedrijfseigen onderdelen, vergrendelde firmware en beperkte beschikbaarheid van reserveonderdelen veroorzaken aanhoudende effecten van elektronisch afval. Nieuwe vereisten voor productinformatie en repareerbaarheid kunnen gevolgen hebben voor het binnenhalen van ontwerpopdrachten van klanten, inkomsten uit retourlogistiek, voorraden van reserveonderdelen en markttoegang.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  5. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  8. De in de bron genoemde groepen betrokken belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  9. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): assemblagefabrieken voor elektronica met grote volumes, met lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, doorsteekmontage, golfsoldeercellen en selectieve soldeercellen
  • Proceskaartitem (activa): cleanrooms en ruimten met beheerste omgevingscondities voor cameramodules, medische elektronica, optische apparaten en contaminatiegevoelige assemblages
  • Proceskaartitem (activa): zones voor kastbouw en eindassemblage van servers, netwerkapparatuur, smartphones, laptops, auto-elektronica en industriële besturingen
  • Proceskaartitem (activa): gereedschappen, mallen, opspanmiddelen, gietvormen en geautomatiseerde verwerkingsapparatuur die zijn geconfigureerd voor klantspecifieke productbouw
  • Proceskaartitem (activa): Digitale uitvoeringssystemen voor productie, systemen voor beheer van de productlevenscyclus, systemen voor enterprise resource planning en platforms voor traceerbaarheid van leveranciers

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Ontwerp-, operationele en commerciële beheersmaatregelen voor repareerbare, duurzame, terugwinbare en recyclebare hardware, waaronder servicetoegang, reserveonderdelen, retourlogistiek, renovatie en verantwoorde recycling.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hardwarebedrijven beheren reparatiedepots, erkende servicenetwerken, centra voor reserveonderdelen, retourlogistiek en erkende recyclers voor computers, beeldschermen, printers, servers, netwerkapparatuur, batterijen en accessoires. Regels voor het recht op reparatie en regelingen voor uitgebreide producentenverantwoordelijkheid naar het model van WEEE zijn van invloed op productarchitectuur, handleidingen, diagnosehulpmiddelen, vervangbare batterijen, inzamelingspercentages, verwerkingskosten en waarde op de secundaire markt.

Waarom het materieel kan zijn

Korte productcycli, verzegelde assemblages, ingebouwde batterijen, gemengde kunststoffen en geminiaturiseerde componenten kunnen milieu- en gezondheidslasten afwentelen op afvalverwerkers en gemeenschappen. Circulariteitsprestaties beïnvloeden de geschiktheid voor inkoop, garantiekosten, voorraden van reserveonderdelen, heffingen uit hoofde van uitgebreide producentenverantwoordelijkheid, restwaarde en blootstelling aan misleidende claims over repareerbaarheid of recyclebaarheid.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  6. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  8. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  9. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  10. De in de bron genoemde groepen betrokken belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  11. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): productontwerpstudio's, technische laboratoria en prototypingcentra voor servers, opslagarrays, netwerkapparatuur, pc's, randapparatuur en apparaatbehuizingen
  • Proceskaartitem (activa): mondiale systemen voor leverancierskwalificatie, databanken met materiaallijsten, platforms voor productlevenscyclusbeheer en traceerbaarheidssystemen voor componenten en mineralen
  • Proceskaartitem (activa): Firmwarerepository's, buildomgevingen voor ingebedde software, infrastructuur voor beveiligde ondertekening en systemen voor kwetsbaarheidsbeheer
  • Proceskaartitem (activa): magazijnen, regionale distributiecentra, reserveonderdelencentra, reparatiedepots en erkende servicenetwerken
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectueel eigendom voor hardwarearchitectuur, industrieel ontwerp, koelsystemen, interconnecties, firmware en functies voor apparaatbeheer

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Klimaateffecten gedurende de levenscyclus als gevolg van keuzes in hardwareontwerp, inkoop van componenten, elektriciteit voor productie, keuze van vervoerswijze en het stroomverbruik van computer-, netwerk- en randapparatuur tijdens gebruik.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hardwarefabrikanten specificeren halfgeleiders, beeldschermen, accu's, aluminium behuizingen, voedingen, ventilatoren, koellichamen, dampkamers en firmware voor energiebeheer voor servers, opslagarrays, routers, laptops, desktops, monitoren en randapparatuur. De energievraag ontstaat bij elektriciteitsintensieve productie van componenten, oppervlaktemontage, duurtesten, luchtvracht en downstreamgebruik door datacenters, bedrijfswagenparken, huishoudens en edge-infrastructuur.

Waarom het materieel kan zijn

Elektriciteitsgebruik in de gebruiksfase en ingebedde emissies van chips, beeldschermen, batterijen en metalen zijn belangrijke levenscycluseffecten van computer- en netwerkhardware. Zakelijke inkopers, exploitanten van hyperscale datacentra en publieke klanten nemen energie-efficiëntie, naleving van ecodesigneisen en Scope 3-bewijs steeds vaker mee in inkoopbeslissingen, terwijl inefficiënte platforms met hoge prestaties kunnen worden uitgesloten van aanbestedingen en tot voorraadafwaarderingen kunnen leiden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): productontwerpstudio's, technische laboratoria en prototypingcentra voor servers, opslagarrays, netwerkapparatuur, pc's, randapparatuur en apparaatbehuizingen
  • Proceskaartitem (activa): mondiale systemen voor leverancierskwalificatie, databanken met materiaallijsten, platforms voor productlevenscyclusbeheer en traceerbaarheidssystemen voor componenten en mineralen
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectueel eigendom voor hardwarearchitectuur, industrieel ontwerp, koelsystemen, interconnecties, firmware en functies voor apparaatbeheer
  • Proceskaartitem (klanten): zakelijke afnemers van servers, opslagsystemen, routers, switches, laptops, desktops en beheerde hardwareparken
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsinstanties, defensieorganisaties, scholen, universiteiten en zorginstellingen die eindgebruikersapparaten en infrastructuurhardware inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Scheiding, opslag, behandeling, recycling, hergebruik en verwijdering van gevaarlijke procesresiduen, elektronisch schroot, verouderde voorraad en verpakkingsafval uit EMS- en ODM-activiteiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Assemblage van printplaten in grote volumes, conformal coating, reiniging, nabewerking, reparatie, storingsanalyse en magazijnen genereren soldeerslakken, afgewerkte flux, oplosmiddelafval, verontreinigde poetsdoeken, gebruikte filters, chemicaliënverpakkingen, defecte componenten, afgedankte printplaten, prototypes, verouderde voorraad, componenthaspels, trays, dozen, schuim en pallets. Afvalverwerkers en recyclers verwerken gemengd elektronicaschroot, metalen, kunststoffen, batterijen en gevaarlijke residuen.

Waarom het materieel kan zijn

Bij assemblage, tests, reparatie en logistiek ontstaat voortdurend afval. Slechte scheiding of zwakke aannemersbeheersing kan effecten van giftige residuen en elektronisch schroot afwentelen op afvalverwerkers, recyclers en nabije gemeenschappen, terwijl klantenscorekaarten steeds vaker verpakkingsreductie en geverifieerde recyclingroutes behandelen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  8. De in de bron geïdentificeerde groepen getroffen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, opdrachtnemers, klanten/eindgebruikers, werknemers en leveranciers.
  9. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): assemblagefabrieken voor elektronica met grote volumes, met lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, doorsteekmontage, golfsoldeercellen en selectieve soldeercellen
  • Proceskaartitem (activa): cleanrooms en ruimten met beheerste omgevingscondities voor cameramodules, medische elektronica, optische apparaten en contaminatiegevoelige assemblages
  • Proceskaartitem (activa): zones voor kastbouw en eindassemblage van servers, netwerkapparatuur, smartphones, laptops, auto-elektronica en industriële besturingen
  • Proceskaartitem (activa): gereedschappen, mallen, opspanmiddelen, gietvormen en geautomatiseerde verwerkingsapparatuur die zijn geconfigureerd voor klantspecifieke productbouw
  • Proceskaartitem (activa): Magazijnen voor elektronische componenten, vochtgevoelige apparaten, lithium-ionbatterijen, verpakkingen en eindproducten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer en vervanging van gevaarlijke of aan beperkingen onderworpen stoffen in hardwarecomponenten, kunststoffen, coatings, kabels, batterijen, printplaten, beeldschermen en connectoren, waaronder materiaalverklaringen van leveranciers en tests.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Computers, monitoren, netwerkhardware, servers, printers en accessoires gebruiken printplaten, soldeerpasta's, connectoren, condensatoren, kunststoffen, harsen, coatings, lijmen, kabels, beeldschermen, batterijen en metaalafwerkingen. Compliance hangt af van de beheersing van stuklijsten, leveranciersverklaringen, laboratoriumtests en herontwerp van materialen volgens RoHS, REACH, batterijregels, criteria voor milieukeurmerken en inkoopspecificaties van klanten.

Waarom het materieel kan zijn

De productsamenstelling heeft gevolgen voor assemblagemedewerkers, leveranciers van componenten, gebruikers, reparatiemedewerkers, recyclers en ecosystemen bij verwijdering. Tekortkomingen rond aan beperkingen onderworpen stoffen kunnen leiden tot verkoopverboden, blokkering bij invoer, terugroepacties, herontwerpkosten en verlies van aanbestedingen door bedrijven of de publieke sector, terwijl opkomende beperkingen voor PFAS en andere additieven herkwalificatie noodzakelijk kunnen maken zonder afbreuk te doen aan brandveiligheid of betrouwbaarheid.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  6. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  8. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  9. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  10. De in de bron geïdentificeerde groepen getroffen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, opdrachtnemers, klanten/eindgebruikers, werknemers en leveranciers.
  11. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): productontwerpstudio's, technische laboratoria en prototypingcentra voor servers, opslagarrays, netwerkapparatuur, pc's, randapparatuur en apparaatbehuizingen
  • Proceskaartitem (activa): faciliteiten voor eindassemblage, configuratie, duurtests en kwaliteitsborging, vaak geëxploiteerd door partners voor productiediensten in de elektronicasector
  • Proceskaartitem (activa): mondiale systemen voor leverancierskwalificatie, databanken met materiaallijsten, platforms voor productlevenscyclusbeheer en traceerbaarheidssystemen voor componenten en mineralen
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectueel eigendom voor hardwarearchitectuur, industrieel ontwerp, koelsystemen, interconnecties, firmware en functies voor apparaatbeheer
  • Proceskaartitem (klanten): zakelijke afnemers van servers, opslagsystemen, routers, switches, laptops, desktops en beheerde hardwareparken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersing, openbaarmaking en vervanging van aan beperkingen onderworpen en gevaarlijke stoffen in elektronische componenten, assemblages, coatings, kunststoffen, soldeer, kabels en batterijen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Materiaalnalevingsteams van EMS- en ODM-bedrijven beheren materiaallijsten met printplaten, halfgeleiders, soldeer, vlamvertragende kunststoffen, coatings, lijmen, batterijen, technische polymeren en kabelisolatie. RoHS, REACH, lijsten van klanten met stoffen waarvoor beperkingen gelden en opkomende beperkingen voor PFAS of vlamvertragers vereisen leveranciersverklaringen en kwalificatie van alternatieven zonder afbreuk te doen aan IPC-, veiligheids-, automobiel- of medische betrouwbaarheidseisen.

Waarom het materieel kan zijn

Niet-conforme materialen kunnen zendingen blokkeren, terugvorderingen door klanten veroorzaken, herontwerp afdwingen en leiden tot afwaarderingen van voorraden. Persistente of gevaarlijke stoffen kunnen ook gebruikers, werknemers en recyclers schaden wanneer elektronica beschadigd raakt, wordt verbrand of slecht wordt verwerkt.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  8. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  9. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers, werknemers en leveranciers.
  10. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): assemblagefabrieken voor elektronica met grote volumes, met lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, doorsteekmontage, golfsoldeercellen en selectieve soldeercellen
  • Proceskaartitem (activa): cleanrooms en ruimten met beheerste omgevingscondities voor cameramodules, medische elektronica, optische apparaten en contaminatiegevoelige assemblages
  • Proceskaartitem (activa): zones voor kastbouw en eindassemblage van servers, netwerkapparatuur, smartphones, laptops, auto-elektronica en industriële besturingen
  • Proceskaartitem (activa): gereedschappen, mallen, opspanmiddelen, gietvormen en geautomatiseerde verwerkingsapparatuur die zijn geconfigureerd voor klantspecifieke productbouw
  • Proceskaartitem (activa): Magazijnen voor elektronische componenten, vochtgevoelige apparaten, lithium-ionbatterijen, verpakkingen en eindproducten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van reguliere lokale emissies naar de lucht door hardwareassemblage, nabewerking, reiniging, coating, vormen, noodstroomvoorziening en energiesystemen op locatie.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De productie en reparatie van hardware kunnen gebruikmaken van ovens voor reflowsolderen, golfsolderen, herstelstations, reiniging met oplosmiddelen, isopropylalcohol, beschermende coatings, spuitgieten, lakken, noodgeneratoren en klimaatbeheersing. Deze activiteiten veroorzaken lokale emissies zoals soldeerdampen, VOCs, fijnstof, verbrandingsgassen en geuren rond assemblagefabrieken, reparatiedepots en magazijnen.

Waarom het materieel kan zijn

Reguliere emissies naar de lucht zijn materieel waar hardwarebedrijven printplaatassemblage, coating, kunststofgieten, reparatie of grote distributielocaties exploiteren of nauw aansturen. Gebrekkige beheersing kan werknemers en omwonenden schaden, tot vergunningsovertredingen leiden, uitgaven voor emissiebeperking verhogen en het vertrouwen van klanten in milieubeheer bij de productie verzwakken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, assemblageruimten voor printplaten, schone assemblageruimten, reflowovens voor solderen en geautomatiseerde optische inspectiesystemen
  • Proceskaartitem (activa): faciliteiten voor eindassemblage, configuratie, duurtests en kwaliteitsborging, vaak geëxploiteerd door partners voor productiediensten in de elektronicasector
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemende kritische aandacht van klanten voor Scope 3-emissies van halfgeleiders, beeldschermen, batterijen, aluminium behuizingen en productie op contractbasis
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Geopolitieke exportcontroles, lokalisatievereisten en sancties die geavanceerde chips, netwerkhardware, encryptie en productieapparatuur beïnvloeden
  • Proceskaartitem (external_impacts): Broeikasgasemissies door de elektriciteitsintensieve levering van halfgeleidercomponenten, assemblagefabrieken, elektriciteitsvraag tijdens de gebruiksfase van producten en logistiek

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Verantwoorde onttrekking, gebruik, behandeling en lozing van water dat wordt gebruikt bij de productie van elektronica, reiniging en activiteiten in gecontroleerde omgevingen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Assemblagelocaties voor elektronica gebruiken gedeïoniseerd water en industriewater voor reiniging, vochtigheidsregeling, koeling en bepaalde procesvoorbereidingen. Waar natte reiniging, spoelprocessen of bijbehorende oppervlaktebehandeling plaatsvinden, kan het afvalwater vloeimiddelresiduen, reinigingschemicaliën, metalen, zwevende stoffen en slib bevatten.

Waarom het materieel kan zijn

Effecten op water en afvalwater hangen af van locatieprocessen en stroomgebiedcontext, maar campussen met natte reiniging of lozing van proceswater creëren rechtstreekse routes naar ontvangende waterlichamen en nabijgelegen gemeenschappen. Waterbeperkingen of problemen met lozingsvergunningen kunnen de productie beperken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): assemblagefabrieken voor elektronica met grote volumes, met lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, doorsteekmontage, golfsoldeercellen en selectieve soldeercellen
  • Proceskaartitem (activa): cleanrooms en ruimten met beheerste omgevingscondities voor cameramodules, medische elektronica, optische apparaten en contaminatiegevoelige assemblages
  • Proceskaartitem (activa): zones voor kastbouw en eindassemblage van servers, netwerkapparatuur, smartphones, laptops, auto-elektronica en industriële besturingen
  • Proceskaartitem (activa): Digitale uitvoeringssystemen voor productie, systemen voor beheer van de productlevenscyclus, systemen voor enterprise resource planning en platforms voor traceerbaarheid van leveranciers
  • Proceskaartitem (activa): technische ontwerpcentra voor original design manufacturing, prototyping, productiegericht ontwerp en value engineering

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op waterbeschikbaarheid en afvalwaterkwaliteit door water- en chemicaliënintensieve productie van elektronische componenten, met name halfgeleiders, beeldschermen, printplaten en oppervlaktebehandelde onderdelen die in hardwareproducten worden gebruikt.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De hardwarewaardeketen is afhankelijk van halfgeleiders, beeldschermpanelen, printplaten, batterijen en oppervlaktebehandelde metalen onderdelen. Waterverbruik en afvalwatereffecten zijn ingebed in de upstreamproductie van wafers, beeldschermen en printplaten en in oppervlakteafwerking, waarbij proceschemicaliën onder meer reinigingsmiddelen, etsmiddelen, galvaniseerbaden en gedeïoniseerd water omvatten.

Waarom het materieel kan zijn

Watereffecten zijn vaak upstream geconcentreerd en niet op eindassemblagelocaties, maar zijn materieel voor bedrijven die sterk zijn blootgesteld aan wafers, beeldschermen, printplaten en oppervlaktebehandelde componenten uit regio's met waterstress. Gebrekkige beheersing van afvalwater kan waterlichamen en nabijgelegen gemeenschappen schaden en de due-diligencescores van klanten beïnvloeden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, assemblageruimten voor printplaten, schone assemblageruimten, reflowovens voor solderen en geautomatiseerde optische inspectiesystemen
  • Proceskaartitem (activa): faciliteiten voor eindassemblage, configuratie, duurtests en kwaliteitsborging, vaak geëxploiteerd door partners voor productiediensten in de elektronicasector
  • Proceskaartitem (activa): gereedschappen, mallen, matrijzen, testopstellingen en geautomatiseerde productieapparatuur voor behuizingen, connectoren, toetsenborden, ventilatoren en voedingen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verwachtingen rond due diligence in de toeleveringsketen voor kobalt, tin, tantaal, wolfraam, goud en zeldzame aardmetalen, risico's van dwangarbeid en de traceerbaarheid van smelterijen
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Beperkingen voor PFAS, gebromeerde vlamvertragers, PVC, beryllium, ftalaten en andere stoffen die worden gebruikt in kabels, printplaten, coatings en connectoren

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Preventie, insluiting, respons en herstel bij onbedoelde lozingen van chemicaliën, batterijen en afval die gevolgen hebben voor bodem, grondwater, waterlichamen en nabijgelegen gemeenschappen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Elektronicacampussen slaan oplosmiddelen, vloeimiddelen, conforme coatings, lijmen, inkten, smeermiddelen, reinigingsmiddelen, lithium-ionbatterijen, chemisch afval en grote hoeveelheden eindproducten op. Lekken, branden, gebrekkige secundaire opvang of noodlozingen kunnen bodem, grondwater en ontvangende waterlichamen verontreinigen en omwonenden treffen.

Waarom het materieel kan zijn

Hoewel veel emissies incidenteel en niet routinematig zijn, leidt de combinatie van opslag van chemische stoffen, batterijvoorraden, cleanrooms, magazijnen en uitbesteed afvalbeheer bij falende beheersingsmaatregelen tot aanzienlijke blootstelling aan aansprakelijkheid, sanering en verzekeringsrisico's.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers en werknemers.
  8. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): cleanrooms en ruimten met beheerste omgevingscondities voor cameramodules, medische elektronica, optische apparaten en contaminatiegevoelige assemblages
  • Proceskaartitem (customers): Leveranciers van cloud- en bedrijfshardware die servers, opslagsystemen, voedingen en assemblages op rackniveau inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van originele auto-uitrusting en eerstelijnsleveranciers die elektronische regeleenheden, sensoren, infotainment- en batterijbeheersassemblages inkopen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Toetsing door verzekeraars en kredietverstrekkers van brandrisico door opslag van lithium-ionbatterijen en magazijnen met een hoge dichtheid aan eindproducten
  • Proceskaartitem (externe effecten): Risico's op blootstelling van gemeenschappen door opslag van chemicaliën, batterijbranden, noodlozingen of slecht beheerde afvalverwerkers

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Preventie, detectie, respons en herstel bij onbedoelde uitstoot van chemicaliën, batterijen en verontreinigde materialen naar bodem, grondwater en oppervlaktewater vanuit hardwareproductie-, reparatie-, opslag- en leverancierslocaties.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bij hardwareassemblage, levering van printplaten, oppervlakteafwerking, conformal coating, reparatiedepots, batterijopslag en magazijnen worden oplosmiddelen, reinigingsmiddelen, vloeimiddelen, coatings, galvanische chemicaliën, batterij-elektrolyten en verontreinigde elektronische onderdelen gebruikt. Lekkages, lekkende containers, gebrekkige opvangvoorzieningen of historische werkwijzen kunnen bodem, grondwater en nabijgelegen waterlopen verontreinigen op eigen locaties of bij belangrijke leveranciers.

Waarom het materieel kan zijn

Hoewel eindassemblage vaak minder chemisch intensief is dan de productie van componenten upstream, kan het vrijkomen van stoffen leiden tot saneringsverplichtingen, verzekeringsclaims, tekortkomingen bij klantenaudits en operationele verstoring. Het onderwerp is vooral relevant wanneer bedrijven reparatiedepots, chemicaliënopslag, batterijverwerking, oppervlakteafwerking of overgenomen productielocaties exploiteren.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  7. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  8. In de bron vastgestelde groepen belanghebbenden zijn Getroffen gemeenschappen, Zakenpartners, Aannemers, Werknemers.
  9. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): faciliteiten voor eindassemblage, configuratie, duurtests en kwaliteitsborging, vaak geëxploiteerd door partners voor productiediensten in de elektronicasector
  • Proceskaartitem (external_impacts): Lokale luchtemissies door solderen, gebruik van oplosmiddelen, kunststofvormgeving, coating, reiniging en het gebruik van noodgeneratoren op productie- en servicelocaties
  • Proceskaartitem (externe effecten): gevaarlijke residuen van vloeimiddelen, oplosmiddelen, etsmiddelen, galvaniseerbaden, afgekeurde printplaten, lithiumbatterijen en verontreinigde verpakkingen
  • Proceskaartitem (externe effecten): landverstoring, mijnbouwresiduen, waterverontreiniging en gevolgen voor gemeenschappen door mijnbouw in verband met koper, aluminium, lithium, kobalt, goud, tin, tantaal, wolfraam en zeldzame aardmetalen
  • Proceskaartitem (impactkanalen): werknemers in upstreammijnen, smelterijen, chemische fabrieken, chipfabrieken, batterijfabrieken en leveranciers van printplaten

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersing van luchtverontreinigende stoffen en dampen door solderen, coaten, oplosmiddelengebruik, thermische processen en verbrandingsbronnen in elektronicafabrieken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Oppervlaktemontage, golfsolderen, selectief solderen, conformal coating, dosering van lijm, reiniging met isopropylalcohol, thermische processen en noodgeneratoren kunnen soldeerdampen, vluchtige organische stoffen, fijnstof en verbrandingsemissies uitstoten in en rond elektronicafabrieken.

Waarom het materieel kan zijn

Emissies naar de lucht zijn processpecifiek, maar komen veel voor bij soldeer- en coatingwerkzaamheden. Slechte ventilatie of emissiebeperking veroorzaakt rechtstreekse effecten voor productiemedewerkers en omwonenden en kan gevolgen hebben bij controles door toezichthouders of klanten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): assemblagefabrieken voor elektronica met grote volumes, met lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, doorsteekmontage, golfsoldeercellen en selectieve soldeercellen
  • Proceskaartitem (assets): Assemblagefaciliteiten voor printplaten met stencilprinters, pick-and-placemachines, reflowovens, geautomatiseerde optische inspectie en röntgeninspectiesystemen
  • Proceskaartitem (activa): cleanrooms en ruimten met beheerste omgevingscondities voor cameramodules, medische elektronica, optische apparaten en contaminatiegevoelige assemblages
  • Proceskaartitem (activa): zones voor kastbouw en eindassemblage van servers, netwerkapparatuur, smartphones, laptops, auto-elektronica en industriële besturingen
  • Proceskaartitem (klanten): Mondiale merken in consumentenelektronica die smartphones, tablets, wearables, laptops, televisies en slimme apparaten voor thuis uitbesteden

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Weerbaarheid van elektronicaproductie, cleanrooms, magazijnen, batterijopslag en logistieke activa tegen fysieke klimaatgevaren, waaronder overstromingen, hitte, stormen, natuurbranden, waterstress en daarmee samenhangende verzekeringsblootstelling.

Hoe het zich in deze sector voordoet

EMS- en ODM-faciliteiten omvatten cleanrooms, assemblageruimten met beheerste omgevingscondities, burn-in-kamers, betrouwbaarheidslaboratoria, magazijnen voor lithium-ionbatterijen en grote hoeveelheden eindproducten, evenals just-in-time-logistieke verbindingen. Overstromingen, hittestress, stormen, waterschaarste of rook van natuurbranden kunnen activa beschadigen, klantprogramma's onderbreken, koel- en vochtbeheersing onder druk zetten en de risico's bij noodlozingen vergroten.

Waarom het materieel kan zijn

De materialiteit hangt af van de geografische ligging van de locatie en de klantenconcentratie, maar één campus die aan klimaatrisico's is blootgesteld, kan grootschalige introducties of programma's voor veiligheidskritische medische, automotive- en cloudhardware ondersteunen. Verzekeraars, kredietverstrekkers en klanten beoordelen de weerbaarheid van belangrijke productie- en magazijnactiva steeds kritischer.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  8. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): assemblagefabrieken voor elektronica met grote volumes, met lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, doorsteekmontage, golfsoldeercellen en selectieve soldeercellen
  • Proceskaartitem (activa): cleanrooms en ruimten met beheerste omgevingscondities voor cameramodules, medische elektronica, optische apparaten en contaminatiegevoelige assemblages
  • Proceskaartitem (activa): zones voor kastbouw en eindassemblage van servers, netwerkapparatuur, smartphones, laptops, auto-elektronica en industriële besturingen
  • Proceskaartitem (activa): Digitale uitvoeringssystemen voor productie, systemen voor beheer van de productlevenscyclus, systemen voor enterprise resource planning en platforms voor traceerbaarheid van leveranciers
  • Proceskaartitem (activa): technische ontwerpcentra voor original design manufacturing, prototyping, productiegericht ontwerp en value engineering

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van werknemers en opdrachtnemers in de elektronicaproductie tegen letsel en ziekten in verband met repetitieve assemblage, solderen, chemicaliën, lawaai, batterijen, testruimten, magazijnen en ploegendienst.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Operators aan assemblagelijnen, technici, kwaliteitsmedewerkers, reparateurs, cleanroommedewerkers en magazijnmedewerkers voeren repetitieve plaatsings- en inspectietaken uit en werken met solderen, oplosmiddelen en lijmen, inbrandtests, het verplaatsen van zware eenheden en het hanteren van batterijen onder productiedruk tijdens productintroducties en vraagpieken.

Waarom het materieel kan zijn

De sector is afhankelijk van handmatige en semigeautomatiseerde arbeid met een hoge doorvoer en bekende routes naar aandoeningen van het bewegingsapparaat, inademing van chemicaliën, brandwonden, snijwonden, vermoeidheid, magazijnletsels en accugerelateerde incidenten. Zwakke veiligheidsprestaties kunnen ook gevolgen hebben voor de uitkomsten van klantenaudits en verzekeringskosten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn Opdrachtnemers, Klanten/eindgebruikers, Werknemers en Vakbonden.
  5. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor hulpverleners?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Proceskaartitem (activa): assemblagefabrieken voor elektronica met grote volumes, met lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, doorsteekmontage, golfsoldeercellen en selectieve soldeercellen
  • Proceskaartitem (assets): Assemblagefaciliteiten voor printplaten met stencilprinters, pick-and-placemachines, reflowovens, geautomatiseerde optische inspectie en röntgeninspectiesystemen
  • Proceskaartitem (activa): cleanrooms en ruimten met beheerste omgevingscondities voor cameramodules, medische elektronica, optische apparaten en contaminatiegevoelige assemblages
  • Proceskaartitem (activa): zones voor kastbouw en eindassemblage van servers, netwerkapparatuur, smartphones, laptops, auto-elektronica en industriële besturingen
  • Proceskaartitem (klanten): Mondiale merken in consumentenelektronica die smartphones, tablets, wearables, laptops, televisies en slimme apparaten voor thuis uitbesteden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Veiligheid en betrouwbaarheid van elektronische assemblages en volgens klantspecificatie vervaardigde eindproducten, waaronder tests, traceerbaarheid, defectpreventie, authenticiteit van componenten, integriteit bij het laden van firmware en blootstelling aan terugroepacties.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Producten van EMS- en ODM-bedrijven omvatten servers, smartphones, laptops, opladers, medische elektronica, regeleenheden voor auto's, industriële controllers, netwerkapparatuur en verbonden apparaten met traceerbaarheid via serienummers, het laden van firmware, functionele tests, betrouwbaarheidslaboratoria en configuraties op batterijen. Mogelijke gebreken zijn elektrische schokken, oververhitting, brand, elektromagnetische interferentie, namaakonderdelen, gebrekkige firmware en onveilige gereviseerde apparaten.

Waarom het materieel kan zijn

De sector vervaardigt veiligheids- en betrouwbaarheidskritieke assemblages voor consumenten-, medische, automobiel-, industriële en communicatietoepassingen. Niet-conforme productie, namaakcomponenten, gebrekkige isolatie, ontoereikende tests of defecte firmware kunnen gebruikers rechtstreeks schaden en leiden tot terugroepacties, vrijwaringsclaims en verlies van de status van goedgekeurde leverancier.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen, zakenpartners en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): assemblagefabrieken voor elektronica met grote volumes, met lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, doorsteekmontage, golfsoldeercellen en selectieve soldeercellen
  • Proceskaartitem (activa): cleanrooms en ruimten met beheerste omgevingscondities voor cameramodules, medische elektronica, optische apparaten en contaminatiegevoelige assemblages
  • Proceskaartitem (activa): zones voor kastbouw en eindassemblage van servers, netwerkapparatuur, smartphones, laptops, auto-elektronica en industriële besturingen
  • Proceskaartitem (activa): Testinfrastructuur, waaronder in-circuittesters, functionele testopstellingen, inbrandkamers, testruimten voor radiofrequentie en betrouwbaarheidslaboratoria
  • Proceskaartitem (activa): gereedschappen, mallen, opspanmiddelen, gietvormen en geautomatiseerde verwerkingsapparatuur die zijn geconfigureerd voor klantspecifieke productbouw

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Gezondheidseffecten voor werknemers en opdrachtnemers als gevolg van elektronica-assemblage, solderen, reinigen, nabewerking, testen, reparatie, opslag en het hanteren van batterijen in eigen faciliteiten en streng gecontroleerde productielocaties.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, reflow- en golfsolderen, inspectie, nabewerking, eindassemblage, inbrandtests, reparatiedepots, magazijnen en distributiecentra zijn afhankelijk van werknemers, uitzendkrachten en aannemers. Blootstellingen omvatten soldeerdampen, vloeimiddelen, oplosmiddelen, repetitieve hantering van componenten, elektrische tests, omgang met batterijen, ploegendiensten tijdens productiepieken en ergonomische belasting bij reparatie- en configuratiewerkzaamheden.

Waarom het materieel kan zijn

Assemblage en reparatie van elektronica omvatten repetitieve handmatige taken, blootstelling aan chemicaliën, thermische processen, elektrische tests, hantering van batterijen en extra personeelsinzet in het hoogseizoen. Gebrekkige beheersingsmaatregelen kunnen werknemers en opdrachtnemers rechtstreeks schaden, verzuim en schadevergoedingskosten verhogen, kwaliteit en levering verstoren en de uitkomsten van klantaudits volgens codes voor elektronicatoeleveringsketens verslechteren.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden zijn Aannemers, Klanten/eindgebruikers, Werknemers, Leveranciers, Vakbonden en Werknemers in de waardeketen.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, assemblageruimten voor printplaten, schone assemblageruimten, reflowovens voor solderen en geautomatiseerde optische inspectiesystemen
  • Proceskaartitem (activa): faciliteiten voor eindassemblage, configuratie, duurtests en kwaliteitsborging, vaak geëxploiteerd door partners voor productiediensten in de elektronicasector
  • Proceskaartitem (activa): magazijnen, regionale distributiecentra, reserveonderdelencentra, reparatiedepots en erkende servicenetwerken
  • Proceskaartitem (klanten): reparatiebedrijven, renoveerders, makelaars en kopers op de secundaire markt van gebruikte apparatuur of apparatuur aan het einde van de leaseperiode
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): aanscherping van regels voor het recht op reparatie, die langere toegang tot reserveonderdelen, diagnostische hulpmiddelen, reparatiehandleidingen en vervangbare batterijen vereisen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Leveranciers
  • Vakbonden
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Mensenrechten- en arbeidseffecten op werknemers in productiediensten voor elektronica, componentenfabrieken, batterijtoelevering, halfgeleiderproductie, smelterijen, logistiek en grondstoffenwinning die verband houden met hardwareproducten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hardwarebedrijven zijn afhankelijk van leveranciers in meerdere lagen voor chips, printplaten, accu's, beeldschermen, connectoren, metalen onderdelen, contractproductie, logistiek en reparatiediensten. Werknemers in upstream winning, smelterijen, chemische fabrieken, halfgeleiderfabrieken, accufabrieken en leveranciers van printplaten kunnen te maken krijgen met productiepieken, tijdelijke bezetting, wervingskosten, buitensporige werktijden, zorgen over dwangarbeid en onveilige omstandigheden.

Waarom het materieel kan zijn

Een groot deel van de arbeidsvoetafdruk ligt buiten de merkeigenaar, bij partners voor elektronische productiediensten, componentenfabrieken en grondstoffentoeleveringsketens. Mensenrechtenschendingen kunnen ernstige gevolgen hebben voor werknemers in de waardeketen en getroffen gemeenschappen, terwijl vasthouding bij invoer, contractuele rechtsmiddelen van klanten en toezicht op financiering de financiële materialiteit vergroten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers, leveranciers, vakbonden en werknemers in de waardeketen.
  6. De bron plaatst het traject upstream en over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): faciliteiten voor eindassemblage, configuratie, duurtests en kwaliteitsborging, vaak geëxploiteerd door partners voor productiediensten in de elektronicasector
  • Proceskaartitem (activa): mondiale systemen voor leverancierskwalificatie, databanken met materiaallijsten, platforms voor productlevenscyclusbeheer en traceerbaarheidssystemen voor componenten en mineralen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemende kritische aandacht van klanten voor Scope 3-emissies van halfgeleiders, beeldschermen, batterijen, aluminium behuizingen en productie op contractbasis
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verwachtingen rond due diligence in de toeleveringsketen voor kobalt, tin, tantaal, wolfraam, goud en zeldzame aardmetalen, risico's van dwangarbeid en de traceerbaarheid van smelterijen
  • Proceskaartitem (external_impacts): Broeikasgasemissies door de elektriciteitsintensieve levering van halfgeleidercomponenten, assemblagefabrieken, elektriciteitsvraag tijdens de gebruiksfase van producten en logistiek

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Vakbonden
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersingsmaatregelen voor veilig en toegankelijk ontwerp, tests, certificering en beheer van terugroepacties voor hardwareproducten die oververhit kunnen raken, vlam kunnen vatten, gebruikers een elektrische schok kunnen geven, andere apparatuur kunnen storen of gebruikers met toegankelijkheidsbehoeften kunnen uitsluiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hardwareproducten omvatten laptops, draagbare apparaten, noodstroomvoorzieningen, servers, routers, monitoren, printers, scanners, randapparatuur, opladers, voedingen, batterijen, stekkers, kabels, radiomodules en reserveonderdelen. Betrouwbaarheidstests, tests op elektromagnetische compatibiliteit, veiligheidscertificering, inbrandtests en de uitvoering van terugroepacties helpen thermische runaway van lithium-ionbatterijen, oververhitting, elektrische schokken, vlambogen, storingen door interferentie en toegankelijkheidsproblemen te beheersen.

Waarom het materieel kan zijn

Defecte batterijen, laders, voedingen, kabels, draadloze modules of slecht ontworpen interfaces kunnen consumenten, zakelijke gebruikers, buitendienstmedewerkers en hulpverleners rechtstreeks schaden. Terugroepacties en tekortkomingen in certificering kunnen snel gevolgen hebben voor omzet, aansprakelijkheid, verzekeringskosten en merkvertrouwen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  7. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Opdrachtnemers, Klanten/eindgebruikers, Werknemers.
  8. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): productontwerpstudio's, technische laboratoria en prototypingcentra voor servers, opslagarrays, netwerkapparatuur, pc's, randapparatuur en apparaatbehuizingen
  • Proceskaartitem (activa): mondiale systemen voor leverancierskwalificatie, databanken met materiaallijsten, platforms voor productlevenscyclusbeheer en traceerbaarheidssystemen voor componenten en mineralen
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectueel eigendom voor hardwarearchitectuur, industrieel ontwerp, koelsystemen, interconnecties, firmware en functies voor apparaatbeheer
  • Proceskaartitem (klanten): zakelijke afnemers van servers, opslagsystemen, routers, switches, laptops, desktops en beheerde hardwareparken
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsinstanties, defensieorganisaties, scholen, universiteiten en zorginstellingen die eindgebruikersapparaten en infrastructuurhardware inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Veiligheids- en noodmaatregelen voor opslag, opladen, hantering en vervoer van lithium-ioncellen, accupakketten en elektronica op batterijen binnen inkomende logistiek, magazijnen, tests, reparaties en uitgaande logistiek.

Hoe het zich in deze sector voordoet

EMS- en ODM-fabrieken slaan lithium-ioncellen, accupakketten, smartphones, laptops, wearables, elektrisch gereedschap, energieapparaten en subassemblages voor elektrische voertuigen op in magazijnen met een hoge opslagdichtheid en vervoeren deze per lucht, zee, spoor, weg en onder douanetoezicht staande vrachtwagens. Inbrandtesten, opladen, nabewerking, geretourneerde producten en gemengd schroot kunnen de risico's van thermische doorslag vergroten, terwijl verzekeraars en klanten kritisch kijken naar scheiding, beheersing van de laadtoestand en opvang van bluswater.

Waarom het materieel kan zijn

De groei van producten op batterijen, elektronica voor elektrische voertuigen en opslag van eindproducten met hoge dichtheid verhoogt de ernst van branden, de nalevingsvereisten voor gevaarlijke goederen, de blootstelling aan personenschade en het toezicht door verzekeraars op productielocaties voor elektronica.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  8. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  9. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  10. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): zones voor kastbouw en eindassemblage van servers, netwerkapparatuur, smartphones, laptops, auto-elektronica en industriële besturingen
  • Proceskaartitem (activa): Magazijnen voor elektronische componenten, vochtgevoelige apparaten, lithium-ionbatterijen, verpakkingen en eindproducten
  • Proceskaartitem (customers): Leveranciers van cloud- en bedrijfshardware die servers, opslagsystemen, voedingen en assemblages op rackniveau inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van originele auto-uitrusting en eerstelijnsleveranciers die elektronische regeleenheden, sensoren, infotainment- en batterijbeheersassemblages inkopen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Geopolitieke handelsmaatregelen, tarieven en exportbeperkingen die verplaatsing van toeleveringsketens, dubbele inkoop en lokalisatie van assemblage stimuleren

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Eerlijke behandeling en bescherming van rechten voor werknemers in elektronicaproductie, contract- en uitzendkrachten en migranten, waaronder werktijden, wervingskosten, huisvesting en klachtenkanalen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Grote EMS- en ODM-complexen gebruiken tijdelijke arbeidskrachten, uitzendkrachten en migrantenarbeid om te voldoen aan wisselende productieschema's van klanten, introducties van nieuwe producten en technische wijzigingsopdrachten. Lijnen voor oppervlaktemontage, eindassemblage, tests, magazijnen en arbeidssystemen met slaapzalen staan onder toezicht op grond van klantcodes, de gedragscode van de Responsible Business Alliance en invoercontroles op dwangarbeid.

Waarom het materieel kan zijn

Productievolatiliteit en arbeidsintensieve assemblage hebben directe gevolgen voor het inkomen, de rust, de bewegingsvrijheid en de toegang tot verhaal van werknemers. Zakelijke klanten van merken en toezichthouders kijken steeds kritischer naar arbeidstijden, wervingskosten, huisvesting en indicatoren van dwangarbeid.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn aannemers, klanten/eindgebruikers, werknemers, vakbonden en werknemers in de waardeketen.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): assemblagefabrieken voor elektronica met grote volumes, met lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, doorsteekmontage, golfsoldeercellen en selectieve soldeercellen
  • Proceskaartitem (activa): cleanrooms en ruimten met beheerste omgevingscondities voor cameramodules, medische elektronica, optische apparaten en contaminatiegevoelige assemblages
  • Proceskaartitem (activa): zones voor kastbouw en eindassemblage van servers, netwerkapparatuur, smartphones, laptops, auto-elektronica en industriële besturingen
  • Proceskaartitem (klanten): Mondiale merken in consumentenelektronica die smartphones, tablets, wearables, laptops, televisies en slimme apparaten voor thuis uitbesteden
  • Proceskaartitem (klanten): klanten in lucht- en ruimtevaart, defensie en veiligheidselektronica die zeer betrouwbare en onder gecontroleerde omstandigheden vervaardigde assemblages vereisen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Vakbonden
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Veiligheids- en governancebeheersingsmaatregelen voor het vervoer van lithiumbatterijen, hardware met batterijen en gevoelige apparaten via heen- en retourlogistiek, waaronder documentatie, verpakking, kwalificatie van vervoerders en interfaces voor noodrespons.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hardwarelogistiek vervoert lithium-ionbatterijen, laptops en randapparatuur met batterijen, ononderbreekbare voedingseenheden, magnetische componenten, geconfigureerde servers, netwerkapparatuur en geretourneerde apparaten via luchtvracht, zeevervoer, regionale distributiecentra, reparatiedepots en retourlogistiek. Voor batterijvervoer gelden strikte eisen aan documentatie, verpakking en etikettering van gevaarlijke goederen en vervoerderscontroles, terwijl apparaten mogelijk ook een beveiligde bewakingsketen vereisen wanneer zij klantgegevens of cryptografische modules bevatten.

Waarom het materieel kan zijn

Hardware met batterijen kan brand, verstoring van vrachtvervoer, belasting van noodhulpdiensten en verzekeringsclaims veroorzaken wanneer deze onjuist wordt verpakt, geëtiketteerd of behandeld. Het onderwerp is materieel voor ondernemingen met grote volumes e-commerce, luchtvracht, garantieretouren, stromen van gereviseerde apparatuur of zendingen van apparaten met een hoge vermogensdichtheid.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  6. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  8. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): mondiale systemen voor leverancierskwalificatie, databanken met materiaallijsten, platforms voor productlevenscyclusbeheer en traceerbaarheidssystemen voor componenten en mineralen
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectueel eigendom voor hardwarearchitectuur, industrieel ontwerp, koelsystemen, interconnecties, firmware en functies voor apparaatbeheer
  • Proceskaartitem (klanten): zakelijke afnemers van servers, opslagsystemen, routers, switches, laptops, desktops en beheerde hardwareparken
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsinstanties, defensieorganisaties, scholen, universiteiten en zorginstellingen die eindgebruikersapparaten en infrastructuurhardware inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): retailconsumenten die computers, monitoren, printers, gaminghardware, accessoires en slimme randapparatuur kopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van de lokale leefomgeving van gemeenschappen en het maatschappelijk draagvlak rond productiecampussen en distributiemagazijnen voor elektronica, waaronder verkeer, geluid, geuroverlast, raadpleging en klachtenafhandeling.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Grote complexen voor elektronica-assemblage en distributiemagazijnen veroorzaken inkomende en uitgaande vrachtwagenbewegingen, pieken in woon-werkverkeer, nachtelijk verkeer, lawaai van logistieke terreinen en gebouwinstallaties en incidentele geurhinder door solderen, coating of het gebruik van oplosmiddelen. Omwonenden kunnen zich ook zorgen maken over de opslag van chemische stoffen, batterijvoorraden en regelingen voor noodrespons.

Waarom het materieel kan zijn

De materialiteit voor gemeenschappen hangt af van de schaal van de locatie, de nabijheid van woongebieden en de intensiteit van de logistiek. Een gebrekkige behandeling van klachten of raadpleging kan van invloed zijn op vergunningen, uitbreidingsplannen, de reputatie bij klanten en relaties met lokale overheden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (externe effecten): lokaal verkeer, lawaai en congestie rond grote assemblagecampussen en distributiemagazijnen
  • Proceskaartitem (externe effecten): Risico's op blootstelling van gemeenschappen door opslag van chemicaliën, batterijbranden, noodlozingen of slecht beheerde afvalverwerkers
  • Proceskaartitem (external_impacts): Upstream effecten van mijnbouw, smelten, kunststofproductie en halfgeleiderfabricage die besloten liggen in geleverde componenten
  • Proceskaartitem (impactkanalen): werknemers aan assemblagelijnen die worden blootgesteld aan repetitieve bewegingen, soldeerdampen, oplosmiddelen, lawaai, nachtdiensten en productiedruk
  • Proceskaartitem (impactkanalen): Contract-, migranten- en uitzendkrachten die worden beïnvloed door wervingspraktijken, vergoedingen, huisvesting, klachtensystemen en overwerkplanning

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

  • ESRS ESRS S3 Getroffen gemeenschappendisclosurekaarten doorzoeken
  • GRI GRI 413 Lokale gemeenschappendisclosurekaarten doorzoeken
  • SASB SASB Elektronische productiediensten en productie volgens origineel ontwerp bevat niet altijd een specifiek aanknopingspunt voor de leefomgeving van gemeenschappen; toelichtingen over de operationele voetafdruk kunnen relevant zijn

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Optioneel / niche
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van de lokale leefomgeving, raadpleging en respons op klachten voor gemeenschappen nabij hardwaremagazijnen, reparatiedepots, distributiecentra, assemblagelocaties en fulfilmentactiviteiten met grote volumes.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Regionale distributiecentra, hubs voor reserveonderdelen, reparatiedepots, erkende servicenetwerken en fulfilmentactiviteiten met grote volumes verwerken inkomende componenten, uitgaande computers, servers, monitoren en randapparatuur, en retourlogistieke stromen voor retourzendingen en reparaties. Omwonenden kunnen hinder ondervinden van geluid, verkeer, dieselactiviteiten op terreinen en nachtelijke leveringen, en kunnen veiligheidszorgen ervaren rond batterijopslag of magazijnbranden.

Waarom het materieel kan zijn

De leefomgeving van gemeenschappen is materieel voor ondernemingen met grote magazijnen, reparatiedepots, drukke fulfilmentcentra of assemblagelocaties nabij woonwijken. Gebrekkige klachtenafhandeling kan gevolgen hebben voor planologische toestemmingen, relaties met lokale overheden, werving van personeel en merkvertrouwen, hoewel het onderwerp sterk afhangt van de locatie en het operationele model.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers en werknemers.
  5. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): magazijnen, regionale distributiecentra, reserveonderdelencentra, reparatiedepots en erkende servicenetwerken
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectueel eigendom voor hardwarearchitectuur, industrieel ontwerp, koelsystemen, interconnecties, firmware en functies voor apparaatbeheer
  • Proceskaartitem (klanten): zakelijke afnemers van servers, opslagsystemen, routers, switches, laptops, desktops en beheerde hardwareparken
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsinstanties, defensieorganisaties, scholen, universiteiten en zorginstellingen die eindgebruikersapparaten en infrastructuurhardware inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): retailconsumenten die computers, monitoren, printers, gaminghardware, accessoires en slimme randapparatuur kopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • De optionele of nicheactiviteit die aan het onderwerp is gekoppeld, is niet aanwezig.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van ethisch gedrag, corruptiebestrijding, klokkenluiden en naleving van eisen voor hardwareproducten, milieu, handel, veiligheid en markttoegang.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hardwarebedrijven verkopen gereglementeerde elektrische en elektronische apparatuur op markten met vereisten inzake RoHS, WEEE, REACH, batterijen, radioapparatuur, elektromagnetische compatibiliteit, ecologisch ontwerp, energielabels, productveiligheid, exportcontrole en sancties. Compliance strekt zich ook uit tot kanaalpartners, overheidsinkoop, douane, distributeurs, inkoop van componenten en de uitvoering van garanties of terugroepacties.

Waarom het materieel kan zijn

Niet-naleving kan leiden tot verkoopverboden, het tegenhouden van invoer, terugroepacties, boetes, contractuele verhaalmaatregelen van klanten en verlies van toegang tot afnemers bij de overheid, defensie, gezondheidszorg of telecommunicatie. Beheersmaatregelen voor corruptiebestrijding en klokkenluiden zijn belangrijk wanneer hardware wordt verkocht via aanbestedingen, distributeurs, wederverkopers en mondiale inkoopkanalen.

Impactpad

  1. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  2. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): productontwerpstudio's, technische laboratoria en prototypingcentra voor servers, opslagarrays, netwerkapparatuur, pc's, randapparatuur en apparaatbehuizingen
  • Proceskaartitem (activa): mondiale systemen voor leverancierskwalificatie, databanken met materiaallijsten, platforms voor productlevenscyclusbeheer en traceerbaarheidssystemen voor componenten en mineralen
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectueel eigendom voor hardwarearchitectuur, industrieel ontwerp, koelsystemen, interconnecties, firmware en functies voor apparaatbeheer
  • Proceskaartitem (klanten): zakelijke afnemers van servers, opslagsystemen, routers, switches, laptops, desktops en beheerde hardwareparken
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsinstanties, defensieorganisaties, scholen, universiteiten en zorginstellingen die eindgebruikersapparaten en infrastructuurhardware inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van herkomstclaims voor componenten, mineralen en materialen in hardwaretoeleveringsketens met meerdere niveaus, met inbegrip van due diligence van smelterijen, sanctiescreening, kwalificatie van leveranciers en certificeringsbewijs voor gerecyclede inputs of inputs met minder impact.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hardwareproducten zijn afhankelijk van halfgeleiders, printplaten, batterijen, connectoren, magneten en metalen onderdelen die koper, aluminium, lithium, kobalt, goud, tin, tantaal, wolfraam, nikkel, magnesium en zeldzame aardmetalen bevatten. Wereldwijde systemen voor leverancierskwalificatie, stuklijstdatabases en traceerbaarheidsplatforms ondersteunen rapportage over verantwoorde mineralen, verificatie van smelterijen, claims over gerecyclede inhoud en screening op sancties, beschuldigingen van dwangarbeid en beperkingen inzake exportcontrole.

Waarom het materieel kan zijn

De herkomst van onderdelen en mineralen bepaalt of hardwaretoeleveringsketens verband houden met door winning veroorzaakte bodemverstoring, waterverontreiniging, schade aan gemeenschappen, zorgen over dwangarbeid, gesanctioneerde leveranciers of misleidende claims over verantwoorde inkoop. Zij fungeert ook als toegangspoort voor inkoopeisen van ondernemingen, de publieke sector en veiligheidsgevoelige partijen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  8. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  9. De bron plaatst het traject upstream en over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): faciliteiten voor eindassemblage, configuratie, duurtests en kwaliteitsborging, vaak geëxploiteerd door partners voor productiediensten in de elektronicasector
  • Proceskaartitem (activa): mondiale systemen voor leverancierskwalificatie, databanken met materiaallijsten, platforms voor productlevenscyclusbeheer en traceerbaarheidssystemen voor componenten en mineralen
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectueel eigendom voor hardwarearchitectuur, industrieel ontwerp, koelsystemen, interconnecties, firmware en functies voor apparaatbeheer
  • Proceskaartitem (klanten): zakelijke afnemers van servers, opslagsystemen, routers, switches, laptops, desktops en beheerde hardwareparken
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsinstanties, defensieorganisaties, scholen, universiteiten en zorginstellingen die eindgebruikersapparaten en infrastructuurhardware inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van productiesystemen, firmwarebeheer, productontwerpen van klanten, serialisatiegegevens, testgegevens en gegevens van opgeknapte apparaten in gedigitaliseerde elektronicaproductie.

Hoe het zich in deze sector voordoet

EMS- en ODM-fabrieken koppelen productie-uitvoeringssystemen, geautomatiseerde optische inspectie, röntgeninspectie, rekken voor functionele tests, testruimten voor radiofrequentie, stations voor het laden van firmware en serialisatiedatabases aan productgegevens van klanten en lijsten met goedgekeurde leveranciers. Een inbreuk kan printplaatontwerpen, firmware, testresultaten of productdossiers voor medische, automotive- en telecommunicatieproducten blootleggen, terwijl gecompromitteerde firmwareverwerking gevolgen kan hebben voor de beveiliging en veiligheid van downstreamproducten.

Waarom het materieel kan zijn

Klanten scherpen de cybervereisten voor uitbestede productie aan omdat EMS- en ODM-leveranciers gevoelige ontwerpen beheren en op grote schaal firmware installeren. Cyberincidenten kunnen de productie stilleggen, intellectuele eigendom van klanten blootleggen, verbonden apparaten compromitteren, gevolgen hebben voor cyberverzekeringen en leiden tot contractbeëindiging of rechtszaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): assemblagefabrieken voor elektronica met grote volumes, met lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, doorsteekmontage, golfsoldeercellen en selectieve soldeercellen
  • Proceskaartitem (activa): gereedschappen, mallen, opspanmiddelen, gietvormen en geautomatiseerde verwerkingsapparatuur die zijn geconfigureerd voor klantspecifieke productbouw
  • Proceskaartitem (activa): Digitale uitvoeringssystemen voor productie, systemen voor beheer van de productlevenscyclus, systemen voor enterprise resource planning en platforms voor traceerbaarheid van leveranciers
  • Proceskaartitem (activa): technische ontwerpcentra voor original design manufacturing, prototyping, productiegericht ontwerp en value engineering
  • Proceskaartitem (activa): Immateriële activa, waaronder door klanten goedgekeurde leveranciersstatus, proceskennis, firmware en bibliotheken met printplaatontwerpen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van gegevens over productkoolstofvoetafdrukken, toerekening van hernieuwbare elektriciteit, claims over gerecycled gehalte en verklaringen over koolstofarme materialen voor klantspecifieke elektronische assemblages en ODM-producten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

EMS- en ODM-leveranciers wijzen emissies steeds vaker toe aan klantproducties met stuklijsten, uitvoeringsregistraties, testenergie, profielen van reflowovens, cleanroomelektriciteit en leveranciersverklaringen voor halfgeleiders, printplaten, aluminium behuizingen en gerecyclede kunststoffen. Inkoopteams van klanten verwachten controleerbare claims op programmaniveau over koolstof en materialen.

Waarom het materieel kan zijn

Merkklanten nemen koolstofverantwoording op in scorekaarten voor contractproductie. Een onnauwkeurige of niet-controleerbare toerekening van energie, gerecyclede inhoud of claims over koolstofarme materialen kan gevolgen hebben voor de gunning door klanten, financieringsbewijs en contractuele aansprakelijkheid.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  4. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Proceskaartitem (activa): zones voor kastbouw en eindassemblage van servers, netwerkapparatuur, smartphones, laptops, auto-elektronica en industriële besturingen
  • Proceskaartitem (activa): gereedschappen, mallen, opspanmiddelen, gietvormen en geautomatiseerde verwerkingsapparatuur die zijn geconfigureerd voor klantspecifieke productbouw
  • Proceskaartitem (activa): Digitale uitvoeringssystemen voor productie, systemen voor beheer van de productlevenscyclus, systemen voor enterprise resource planning en platforms voor traceerbaarheid van leveranciers
  • Proceskaartitem (customers): Leveranciers van cloud- en bedrijfshardware die servers, opslagsystemen, voedingen en assemblages op rackniveau inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): bedrijven in industriële automatisering en energieapparatuur die controllers, aandrijvingen, meters, omvormers en apparaten voor het internet der dingen inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van due diligence op het gebied van mensenrechten en milieu voor mineralen, polysilicium en andere input met een hoog risico die in elektronische componenten en assemblages is verwerkt.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Inkoopfuncties van EMS- en ODM-bedrijven betrekken printplaten, halfgeleiders, beeldschermen, batterijen, connectoren, magneten, gegalvaniseerde componenten en vermogenselektronica via uitgebreide netwerken van goedgekeurde leveranciers. Materiaallijsten van klanten kunnen kobalt in batterijen, mica in isolatie, 3TG in soldeer en galvanische lagen, zeldzame aardmetalen in magneten en met polysilicium verband houdende componenten bevatten, waardoor fabrikanten worden blootgesteld aan klantaudits, sjablonen van het Responsible Minerals Initiative en invoercontroles inzake dwangarbeid.

Waarom het materieel kan zijn

De inkoop van elektronische componenten verbindt eindassemblage met upstreamwinning, smelten, raffinage en productielocaties met een hoog risico. Zwakke traceerbaarheid kan arbeidsmisstanden, schade aan gemeenschappen en aantasting van ecosystemen bestendigen en kan tevens leiden tot vasthouding bij invoer, productievertragingen en verlies van de door klanten goedgekeurde status.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  8. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  9. De bron plaatst het traject upstream en over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): assemblagefabrieken voor elektronica met grote volumes, met lijnen voor oppervlaktemontagetechnologie, doorsteekmontage, golfsoldeercellen en selectieve soldeercellen
  • Proceskaartitem (activa): Digitale uitvoeringssystemen voor productie, systemen voor beheer van de productlevenscyclus, systemen voor enterprise resource planning en platforms voor traceerbaarheid van leveranciers
  • Proceskaartitem (customers): Leveranciers van cloud- en bedrijfshardware die servers, opslagsystemen, voedingen en assemblages op rackniveau inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van originele auto-uitrusting en eerstelijnsleveranciers die elektronische regeleenheden, sensoren, infotainment- en batterijbeheersassemblages inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): bedrijven in industriële automatisering en energieapparatuur die controllers, aandrijvingen, meters, omvormers en apparaten voor het internet der dingen inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en technische beheersmaatregelen voor veilige hardware, firmware-integriteit, herstel van kwetsbaarheden, mechanismen voor apparaatupdates en bescherming van gegevensdragende apparatuur tijdens reparatie, wederverkoop en recycling.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Servers, routers, switches, printers, scanners, randapparatuur, edgegateways en beheerde hardwareparken omvatten firmware-images, bootloaders, beheercontrollers, draadloze modules, apparaatagents, cryptografische modules en diensten voor updates op afstand. Reparatiedepots, revisiebedrijven, makelaars en recyclers verwerken geretourneerde servers, opslagapparaten, printers, pc's en netwerkhardware die klantgegevens of gevoelige configuraties kunnen bevatten.

Waarom het materieel kan zijn

Gecompromitteerde routers, servers, printers, beheercontrollers of updatekanalen kunnen gevolgen hebben voor bedrijfsnetwerken, openbare diensten, consumenten en gevoelige gegevens. Prestaties op het gebied van productbeveiliging en gegevenssanering beïnvloeden de inkoop door ondernemingen, gezondheidszorg, defensie en publieke sector, cyberverzekeringen, garantiekosten, blootstelling aan rechtszaken en merkvertrouwen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen, zakenpartners en klanten/eindgebruikers.
  8. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): productontwerpstudio's, technische laboratoria en prototypingcentra voor servers, opslagarrays, netwerkapparatuur, pc's, randapparatuur en apparaatbehuizingen
  • Proceskaartitem (activa): mondiale systemen voor leverancierskwalificatie, databanken met materiaallijsten, platforms voor productlevenscyclusbeheer en traceerbaarheidssystemen voor componenten en mineralen
  • Proceskaartitem (activa): Firmwarerepository's, buildomgevingen voor ingebedde software, infrastructuur voor beveiligde ondertekening en systemen voor kwetsbaarheidsbeheer
  • Proceskaartitem (activa): magazijnen, regionale distributiecentra, reserveonderdelencentra, reparatiedepots en erkende servicenetwerken
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectueel eigendom voor hardwarearchitectuur, industrieel ontwerp, koelsystemen, interconnecties, firmware en functies voor apparaatbeheer

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bedrijfsethiek, anticorruptie, klokkenluiden en interne beheersingssystemen die rechtmatige en betrouwbare elektronicaproductie, leverancierskwalificatie, logistiek, kwaliteitsregistraties en nalevingsverplichtingen jegens klanten ondersteunen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

EMS- en ODM-aanbieders werken volgens door klanten goedgekeurde eisen voor leveranciers, IPC-vakmanschapsnormen, ISO-managementsystemen, IATF 16949-kwaliteitsverwachtingen voor de automobielsector, IEC-regimes voor productveiligheid en, waar van toepassing, beheersmaatregelen voor de productie van medische hulpmiddelen. Inkoop, douane, leverancierskwalificatie, programmaoverdrachten en klantaudits creëren punten waarop omkoping, vervalste registraties, belangenconflicten of gebrekkige escalatiesystemen de naleving kunnen ondermijnen.

Waarom het materieel kan zijn

De subsector is afhankelijk van betrouwbare productiedossiers, audits door klanten, kwaliteitscertificeringen en gereguleerde productconformiteit. Tekortkomingen in ethiek of interne beheersing kunnen leiden tot schrapping als leverancier door klanten, boetes, verstoring van zendingen, rechtszaken en verlies van vertrouwen in geserialiseerde traceerbaarheid of nalevingsdocumentatie.

Impactpad

  1. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers, werknemers en leveranciers.
  2. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): zones voor kastbouw en eindassemblage van servers, netwerkapparatuur, smartphones, laptops, auto-elektronica en industriële besturingen
  • Proceskaartitem (activa): gereedschappen, mallen, opspanmiddelen, gietvormen en geautomatiseerde verwerkingsapparatuur die zijn geconfigureerd voor klantspecifieke productbouw
  • Proceskaartitem (activa): Immateriële activa, waaronder door klanten goedgekeurde leveranciersstatus, proceskennis, firmware en bibliotheken met printplaatontwerpen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Eisen van klanten inzake de koolstofvoetafdruk van producten, koolstofarm aluminium, gerecyclede kunststoffen en hernieuwbare elektriciteit bij contractproductie
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Geopolitieke handelsmaatregelen, tarieven en exportbeperkingen die verplaatsing van toeleveringsketens, dubbele inkoop en lokalisatie van assemblage stimuleren

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en transparantie van betrokkenheid bij overheidsbeleid, lobbyen, politieke bijdragen en brancheverenigingsactiviteiten inzake hardwareregulering en duurzaamheidsverplichtingen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hardwarefabrikanten en brancheorganisaties nemen deel aan overleg over het recht op reparatie, toegang tot reserveonderdelen, ecologisch ontwerp, energie-etikettering, WEEE, batterijregels, aan beperkingen onderworpen stoffen, cyberbeveiliging, radioapparatuur, exportcontroles en lokalisatievereisten. Beleidsposities kunnen verplichtingen voor markttoegang, de economische haalbaarheid van reparaties, tijdlijnen voor productontwerp en het publieke vertrouwen in duurzaamheidsverbintenissen bepalen.

Waarom het materieel kan zijn

Beleidsbetrokkenheid is materieel wanneer bedrijven pleiten voor regelgeving die rechtstreeks van invloed is op repareerbaarheid, elektronisch afval, beperkingen op chemicaliën, productbeveiliging, energie-efficiëntie, handelscontroles en klantenrechten. Een gebrek aan afstemming tussen lobbyposities en publieke duurzaamheidsclaims kan leiden tot reputatieschade, controle door beleggers en blootstelling aan rechtszaken.

Impactpad

  1. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  2. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Kan dit onderwerp gevolgen hebben voor vraag, prijsstelling, markttoegang of opbrengsten?
  • Kan dit onderwerp de bedrijfskosten of de kosten van beheersmaatregelen en herstel veranderen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): magazijnen, regionale distributiecentra, reserveonderdelencentra, reparatiedepots en erkende servicenetwerken
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectueel eigendom voor hardwarearchitectuur, industrieel ontwerp, koelsystemen, interconnecties, firmware en functies voor apparaatbeheer
  • Proceskaartitem (klanten): zakelijke afnemers van servers, opslagsystemen, routers, switches, laptops, desktops en beheerde hardwareparken
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsinstanties, defensieorganisaties, scholen, universiteiten en zorginstellingen die eindgebruikersapparaten en infrastructuurhardware inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): retailconsumenten die computers, monitoren, printers, gaminghardware, accessoires en slimme randapparatuur kopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van grensoverschrijdende elektronicastromen, gecontroleerde technologieën, eindmarkten van klanten en compliancescreening op douanevoorschriften, tarieven, exportbeperkingen, sancties en verantwoord eindgebruik.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De sector vervoert halfgeleiders, printplaten, beeldschermen, batterijen en hoogwaardige afgewerkte elektronica via vrijhandelszones, entrepots, luchtvracht, zeevracht en regionale centra voor uitgestelde afwerking. Klanten kunnen bestaan uit kopers van elektronica voor telecommunicatie, cloudhardware, auto's, medische toepassingen, lucht- en ruimtevaart, defensie en beveiliging, waardoor exportcontroles, douanedocumentatie, oorsprongsregels, sanctiescreening en beperkingen op eindgebruik commercieel relevant zijn.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen in de handelscontrole kunnen leiden tot het vasthouden van zendingen, boetes, verlies van douanestatus, sancties wegens te late levering aan klanten en uitsluiting van programma's voor gecontroleerde bouw. Geopolitieke tarieven en lokalisatie-eisen kunnen ook leiden tot verplaatsing van de toeleveringsketen, duplicatie van gereedschappen en druk op het werkkapitaal.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  4. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke geopolitieke ontwikkelingen kunnen de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): zones voor kastbouw en eindassemblage van servers, netwerkapparatuur, smartphones, laptops, auto-elektronica en industriële besturingen
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van originele auto-uitrusting en eerstelijnsleveranciers die elektronische regeleenheden, sensoren, infotainment- en batterijbeheersassemblages inkopen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Geopolitieke handelsmaatregelen, tarieven en exportbeperkingen die verplaatsing van toeleveringsketens, dubbele inkoop en lokalisatie van assemblage stimuleren
  • Proceskaartitem (financiële kanalen): boetes van toezichthouders, invoerverboden of het vasthouden van zendingen wegens niet-naleving van RoHS, REACH of regels voor productveiligheid, douane of dwangarbeid
  • Proceskaartitem (impactkanalen): Klanten en merkeigenaren die worden getroffen door reputatierisico's, risico's rond naleving van regelgeving en tekortkomingen in de continuïteit van de dienstverlening

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Opkomend onderwerp
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van berekeningen van de koolstofvoetafdruk van producten, emissiegegevens van leveranciers, assurance, toerekeningsmethoden en publieke claims voor computer-, netwerk- en randapparatuur.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Servers, opslagsystemen, netwerkapparatuur, laptops en randapparatuur hebben aanzienlijke ingebedde emissies in halfgeleiders, beeldschermen, printplaten, batterijen, aluminium behuizingen, eindassemblage en luchtvracht. Zakelijke inkopers, exploitanten van hyperscale datacenters en overheidsinstanties vragen steeds vaker om productkoolstofvoetafdrukken en Scope 3-bewijs, terwijl de handhavingsdruk voor onvoldoende onderbouwde claims over koolstofneutraliteit of koolstofarme hardware toeneemt.

Waarom het materieel kan zijn

Productkoolstofgegevens beïnvloeden aanbestedingen, markttoegang via milieukeurmerken, financieringsverhalen en leveranciersbetrokkenheid voor hardwareportefeuilles met grote volumes. Een lage gegevenskwaliteit kan decarbonisatiebesluiten van klanten verkeerd sturen en tot greenwashingprocessen leiden, terwijl geverifieerde productkoolstofvoetafdrukken koolstofarmere configuraties kunnen onderscheiden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): productontwerpstudio's, technische laboratoria en prototypingcentra voor servers, opslagarrays, netwerkapparatuur, pc's, randapparatuur en apparaatbehuizingen
  • Proceskaartitem (activa): mondiale systemen voor leverancierskwalificatie, databanken met materiaallijsten, platforms voor productlevenscyclusbeheer en traceerbaarheidssystemen voor componenten en mineralen
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectueel eigendom voor hardwarearchitectuur, industrieel ontwerp, koelsystemen, interconnecties, firmware en functies voor apparaatbeheer
  • Proceskaartitem (klanten): zakelijke afnemers van servers, opslagsystemen, routers, switches, laptops, desktops en beheerde hardwareparken
  • Proceskaartitem (klanten): Aanbieders van clouddiensten, exploitanten van hyperscale-datacenters en exploitanten van telecommunicatienetwerken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Een eerste screening – geen materialiteitsbeoordeling

Om van een shortlist een verdedigbaar resultaat te maken, moet u nog:

  • betrokken stakeholders betrekken
  • ernst en waarschijnlijkheid beoordelen
  • financiële effecten evalueren
  • drempelwaarden vaststellen
  • governance en goedkeuring documenteren
  • een audittrail bijhouden
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Hoe deze screening is opgebouwd, en wat ze niet is

De kandidaat-onderwerpen komen uit de catalogus van materialiteitsonderwerpen van LRA (35 onderwerpen voor deze sector die de kwaliteitscontrole hebben doorstaan), afgestemd op de GRI-sectornummering en de SASB SICS-classificatie.

Onderwerpen, onderbouwingen, impact- en financiële kanalen, stakeholders en verwijzingen naar standaarden komen uit de beoordeelde catalogus. Werkkaarten en activiteitskoppelingen worden daar volgens vaste regels uit gegenereerd; waar LRA een werkkaart of een koppeling met disclosures zelf heeft geschreven, staat dat erbij.

Uw selecties, beslissingen en notities blijven in deze browser. Ze worden alleen naar LRA gestuurd om een Excel-bestand te maken als u exporteert, en worden niet bewaard.

Dit is een educatief screeningsinstrument. Het is niet uitgegeven of onderschreven door GRI, de IFRS Foundation, EFRAG of SASB en het is geen materialiteitsbeoordeling van welke organisatie dan ook.

Samenvatting van de eerste screening

Technologiehardware en -apparatuur

Profiel van de organisatie

    Opnemen voor verdere beoordeling

      Meer bewijs nodig

        Voorlopig lagere prioriteit

          Belangrijke beperking. Dit zijn alleen screeningsbeslissingen. Ze zijn niet gevalideerd via stakeholderbetrokkenheid, beoordeling van de ernst, analyse van financiële effecten of formele goedkeuring.

          De link bevat alleen de subsector en de aangevinkte activiteiten – nooit uw beslissingen of notities.

          Een .xlsx-bestand met uw screening, de werkkaarten en de bronnen voor de gekozen subsector.