Naar de screening
Cursussen

Materiality Navigator·Software en diensten

Welke onderwerpen moet u eerst onderzoeken?

Kies een bedrijfsmodel om de kandidaat-duurzaamheidsonderwerpen te zien die het meest waarschijnlijk onderzoek vragen, en waarom. Verfijn daarna de shortlist, werk elk onderwerp door en leg een voorlopige screeningsbeslissing vast.

Dit is een sectorgebaseerde hypothese. Uw taak is die te toetsen aan de impacts, afhankelijkheden, risico's, kansen en het stakeholderbewijs van de organisatie. Relevantie voor de sector maakt een onderwerp nog niet materieel.

Lines of source code on a computer screen.
Stap 1 Kies het bedrijfsmodel dat u screent

Kandidaat-onderwerpen — Software en diensten

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van de elektriciteitsvraag, inkoop van hernieuwbare elektriciteit, energie-efficiëntie, broeikasgasemissies en integriteit van koolstofclaims voor de digitale infrastructuur die wordt gebruikt om software en IT-diensten te hosten, verwerken en leveren.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Aanbieders van software en IT-diensten gebruiken clouddatacenters, colocatierekken, edgenodes, serverruimten, grafische verwerkingseenheden, opslagarrays, netwerkapparatuur en ontwikkelwerkstations voor software-as-a-service, beheerde diensten, analyses en AI-workloads. Door de groei van AI-training en inferentie worden locatiespecifieke elektriciteitsinkoop en geloofwaardige claims over hernieuwbare elektriciteit materiëler dan traditioneel energiebeheer op kantoor.

Waarom het materieel kan zijn

Elektriciteit is een belangrijke kosten- en emissiebron voor gehoste platforms en AI-producten. Zakelijke klanten, overheidsklanten en klanten uit gereguleerde sectoren vragen steeds vaker om emissiegegevens van clouddiensten en geloofwaardige transitieplannen voor digitale activiteiten, waardoor energieprestaties worden gekoppeld aan klantenbehoud, toegang tot inkoop, financiering en waardering.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): clouddatacentra, colocatieracks, edgeknooppunten en serverruimten die klantworkloads en interne platforms hosten
  • Proceskaartitem (activa): klantgegevenssets, telemetrielogboeken, identiteitsregisters, versleutelingssleutels en metadataopslagplaatsen
  • Proceskaartitem (customers): Grote ondernemingen die platforms voor bedrijfsresourceplanning, klantrelatiebeheer, cyberbeveiliging, data-analyse en workflows aanschaffen
  • Proceskaartitem (klanten): Kleine en middelgrote ondernemingen die abonnementssoftware, beheerde IT-ondersteuning en salaris-, boekhoud- en samenwerkingstools gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsorganen, scholen, universiteiten, zorgaanbieders en lokale overheden die software en diensten voor digitale transformatie inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van energie en de klimaattransitie voor de computerinfrastructuur waarop internetmediaplatforms, advertentiesystemen, machinelearningmodellen en contentdeliverynetwerken worden gehost.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Platforms voor internetmedia en -diensten zijn afhankelijk van eigen en gehuurde datacenters, colocatieruimten, edgelocaties, serverparken, GPUs, TPUs, opslagarrays en contentdeliverynetwerken om zoekfuncties, feeds, streaming, advertentieveilingen, fraudedetectie, moderatie en personalisatie uit te voeren. De groei van generatieve AI en realtimeaanbevelingen vergroot de elektriciteitsvraag, druk op netaansluitingen en het toezicht op de koolstofintensiteit van digitale diensten.

Waarom het materieel kan zijn

Permanent beschikbare reken- en netwerkcapaciteit zijn directe aanjagers van operationele kosten en kapitaaluitgaven, terwijl klimaatrapportage, kwaliteit van hernieuwbare stroom en energie-intensiteit van AI het beleggersvertrouwen, eisen van zakelijke klanten, verwachtingen van adverteerders en lokale acceptatie door het elektriciteitsnet beïnvloeden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op de atmosfeer?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op toekomstige generaties?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): eigen en gehuurde datacenters, colocatieruimten en edgecomputinglocaties voor het hosten van platforms, advertentiesystemen en machinelearningworkloads
  • Proceskaartitem (activa): Capaciteit van contentdeliverynetwerken, peeringovereenkomsten, domeinnamen, DNS-infrastructuur en systemen voor verkeersroutering
  • Proceskaartitem (assets): Gebruikersaccounts, sociale grafen, datasets over gedrag, contentbibliotheken, zoekindexen en databases van adverteerders
  • Proceskaartitem (activa): operationele centra voor vertrouwen en veiligheid, beveiligingscentra en tools voor klantenondersteuning
  • Proceskaartitem (activa): immateriële activa, waaronder merken, relaties met makers en uitgevers, octrooien, handelsmerken en knowhow op het gebied van gegevensverwerking

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Levenscyclusbeheer van platformhardware, waaronder vervanging, hergebruik, veilige vernietiging en recycling van servers, schijven, batterijen, chips en netwerkapparatuur.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bedrijven in internetmedia en -diensten vervangen servers, GPUs, opslagarrays, batterijen, switches en testapparaten om platformgroei, AI-workloads, zoekindexen en inhoudslevering met lage latentie te ondersteunen. Defecte schijven en buiten gebruik gestelde apparatuur doorlopen beveiligde processen voor de bewakingsketen naar reparatiedepots, vernietigingsbedrijven, revisie, wederverkoop of recycling.

Waarom het materieel kan zijn

Snelle hardwarevervanging veroorzaakt aanhoudende e-afvalstromen met metalen, kunststoffen, batterijen en gegevensdragers. Zwakke beheersing kan gevaarlijke-afvaleffecten, privacyschade, afvalverplichtingen en reputatieschade veroorzaken, terwijl circulaire praktijken waarde kunnen terugwinnen en inkoopblootstelling verminderen.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  8. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten, downstream en upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): eigen en gehuurde datacenters, colocatieruimten en edgecomputinglocaties voor het hosten van platforms, advertentiesystemen en machinelearningworkloads
  • Proceskaartitem (activa): Serverparken met CPUs, GPUs, TPUs, opslagarrays, netwerkswitches, loadbalancers en noodstroomsystemen
  • Proceskaartitem (assets): Gebruikersaccounts, sociale grafen, datasets over gedrag, contentbibliotheken, zoekindexen en databases van adverteerders
  • Proceskaartitem (activa): immateriële activa, waaronder merken, relaties met makers en uitgevers, octrooien, handelsmerken en knowhow op het gebied van gegevensverwerking
  • Proceskaartitem (klanten): Appontwikkelaars, gegevenspartners en zakelijke klanten die gebruikmaken van APIs, identiteitsdiensten, in de cloud gehoste platformtools of publieksmeting

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstream- of upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Levenscyclusbeheer van computerhardware, waaronder inkoopkeuzes, ingebedde koolstof, verlenging van de gebruiksduur, gecertificeerde revisie of recycling, veilige vernietiging van gegevensdragers en beheersing van gevaarlijke residuen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Software- en IT-dienstverleners kopen servers, grafische verwerkingseenheden, opslagarrays, switches, routers, laptops, mobiele apparaten, batterijen en randapparatuur en voeren deze vervolgens af via revisie, wederverkoop, versnippering of aanbieders van recycling van elektronisch afval. Snelle vervangingscycli voor cloud- en AI-apparatuur vergroten de ingebedde koolstof, kapitaaluitgaven en uitdagingen bij de afvoer van gegevensdragende activa.

Waarom het materieel kan zijn

Vervangingscycli van hardware beïnvloeden kapitaaluitgaven, afschrijvingen, Scope 3-emissies en afvalproductie. Slechte afstoting van activa kan aansprakelijkheid voor datalekken, blootstelling aan gevaarlijk afval en reputatieschade veroorzaken, terwijl apparatuur met langere levensduur of gerenoveerde apparatuur inkoopkosten en ingebedde effecten kan verminderen.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  8. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): clouddatacentra, colocatieracks, edgeknooppunten en serverruimten die klantworkloads en interne platforms hosten
  • Proceskaartitem (activa): computerapparatuur voor eindgebruikers, waaronder laptops, mobiele apparaten, testapparaten en beveiligde ontwikkelaarswerkstations
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): stijgende vraag naar elektriciteit door cloudcomputing, het trainen en toepassen van kunstmatige intelligentie, en toenemend toezicht op de elektriciteitsinkoop van datacenters
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): inkoopeisen van klanten voor meetbare cloudemissies, matching van hernieuwbare elektriciteit, leveranciersdiversiteit en bewijs van secure-by-design
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemende bezorgdheid over elektronisch afval door snelle vervangingscycli van hardware en ingebedde koolstof in servers, netwerkapparatuur en apparaten van eindgebruikers

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Regulier waterbeheer voor koeling en bevochtiging van datacenters en de bijbehorende elektriciteitstoeleveringsketens, vooral waar cloud- en AI-capaciteit de druk op stroomgebieden met waterstress vergroot.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Clouddatacenters, edgenodes en colocatiefaciliteiten kunnen verdampingskoeling en bevochtiging gebruiken om serverbetrouwbaarheid te waarborgen. Watereffecten zijn vooral relevant waar AI- en cloudcapaciteit is geconcentreerd in stroomgebieden met waterstress of waar ingekochte elektriciteit en hardwaretoeleveringsketens eveneens watergebruik bevatten.

Waarom het materieel kan zijn

Water is materieel voor aanbieders met eigen of rechtstreeks gecontracteerde datacentercapaciteit in regio's met waterstress, of met koelontwerpen die tijdens droogte of hitte concurreren met lokale gebruikers. De materialiteit is lager voor zuiver kantoorgebaseerde softwarebedrijven die cloudproviders gebruiken en beperkte operationele zeggenschap hebben.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): clouddatacentra, colocatieracks, edgeknooppunten en serverruimten die klantworkloads en interne platforms hosten
  • Proceskaartitem (activa): klantgegevenssets, telemetrielogboeken, identiteitsregisters, versleutelingssleutels en metadataopslagplaatsen
  • Proceskaartitem (customers): Grote ondernemingen die platforms voor bedrijfsresourceplanning, klantrelatiebeheer, cyberbeveiliging, data-analyse en workflows aanschaffen
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsorganen, scholen, universiteiten, zorgaanbieders en lokale overheden die software en diensten voor digitale transformatie inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): Individuele consumenten die mobiele applicaties, productiviteitstools, games, cloudopslag en digitale-identiteitsdiensten gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van water, koeling, warmtelozing, lokale emissies naar de lucht en druk op de leefomgeving in verband met de fysieke infrastructuur voor internetmediadiensten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Grote internetmediaplatforms exploiteren datacentercampussen, colocatieruimten en locaties voor edge computing met koeleenheden, onderstations, noodsystemen op diesel of batterijen en infrastructuur voor verkeersroutering. Faciliteiten voor AI-, streaming- en advertentieworkloads kunnen de lokale beschikbaarheid van water beïnvloeden, warmte lozen, extra geluid en verkeer veroorzaken en door noodstroomvoorzieningen lokale luchtverontreiniging teweegbrengen.

Waarom het materieel kan zijn

De materialiteit hangt af van de locatie, het koelontwerp en de netcontext, maar water- en lokale vestigingsbeperkingen kunnen capaciteitsuitbreiding vertragen, kapitaaluitgaven verhogen, activiteiten tijdens droogte of hitte beperken en het lokale maatschappelijk draagvlak aantasten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): eigen en gehuurde datacenters, colocatieruimten en edgecomputinglocaties voor het hosten van platforms, advertentiesystemen en machinelearningworkloads
  • Proceskaartitem (activa): Serverparken met CPUs, GPUs, TPUs, opslagarrays, netwerkswitches, loadbalancers en noodstroomsystemen
  • Proceskaartitem (assets): Gebruikersaccounts, sociale grafen, datasets over gedrag, contentbibliotheken, zoekindexen en databases van adverteerders
  • Proceskaartitem (activa): immateriële activa, waaronder merken, relaties met makers en uitgevers, octrooien, handelsmerken en knowhow op het gebied van gegevensverwerking
  • Proceskaartitem (klanten): Appontwikkelaars, gegevenspartners en zakelijke klanten die gebruikmaken van APIs, identiteitsdiensten, in de cloud gehoste platformtools of publieksmeting

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten van machinaal leren en op regels gebaseerde systemen die inhoud en diensten op internetmediaplatforms rangschikken, aanbevelen, personaliseren, modereren, vertalen of gericht aanbieden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Internetmediaplatforms exploiteren aanbevelingssystemen, zoekindexen, rangschikkingsmodellen, trendlijsten, fraudescores, geautomatiseerde moderatie- en personalisatiesystemen. Deze systemen bepalen wat gebruikers zien, welke makers en uitgevers vindbaar zijn, hoe bedrijven verkeer aantrekken en of rechtmatige uitingen of schadelijke inhoud worden versterkt of onderdrukt.

Waarom het materieel kan zijn

Algoritmische systemen vormen de kernproducten van internetmedia en -diensten. Het modelontwerp, de trainingsdata en de optimalisatiedoelstellingen bepalen de toegang tot informatie, het publieke debat, de commerciële zichtbaarheid en discriminerende uitkomsten, terwijl regelgeving voor platforms en AI de verwachtingen ten aanzien van audits en transparantie verhoogt.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (assets): Gebruikersaccounts, sociale grafen, datasets over gedrag, contentbibliotheken, zoekindexen en databases van adverteerders
  • Proceskaartitem (activa): Getrainde modellen voor machinaal leren voor rangschikking, targeting, fraudedetectie, vertaling, contentmoderatie en personalisatie
  • Proceskaartitem (klanten): Individuele internetgebruikers die zoekmachines, sociale media, berichtenapps, streaming, forums, kaarten, marktplaatsen of diensten voor contentontdekking gebruiken
  • Proceskaartitem (customers): Adverteerders en mediabureaus die zoek-, display-, video-, influencer-, retailmedia- of app-installatiereclame inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): uitgevers, makers, streamers en influencers die doelgroepen te gelde maken via platformhulpmiddelen en regelingen voor het delen van inkomsten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van kinderen en jonge gebruikers tegen schadelijke inhoud, grooming, uitbuitende targeting, ontwerpen die dwangmatig gebruik bevorderen en onveilige aanbevelings- of berichtfuncties.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Sociale media, berichtendiensten, streaming, fora en diensten voor het ontdekken van inhoud bedienen vaak doelgroepen van verschillende leeftijden. Onboarding van gebruikers, identiteitsbeheer, meldingen, automatisch afspelen, aanbevelingen, rechtstreekse berichten, advertentietargeting en klachtenroutering zijn relevant voor kinderbescherming onder de UK Online Safety Act 2023, COPPA, GDPR en nationale handhavingsregimes voor kindveiligheid.

Waarom het materieel kan zijn

Kinderbescherming is een nalevings-, proces- en productontwerpkwestie op bestuursniveau geworden nu toezichthouders zich richten op illegale content, schadelijke content, verslavend ontwerp, leeftijdsverificatie en de toereikendheid van moderatieworkflows voor jonge gebruikers.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): operationele centra voor vertrouwen en veiligheid, beveiligingscentra en tools voor klantenondersteuning
  • Proceskaartitem (klanten): Individuele internetgebruikers die zoekmachines, sociale media, berichtenapps, streaming, forums, kaarten, marktplaatsen of diensten voor contentontdekking gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): politieke campagnes, overheidsinstanties en maatschappelijke organisaties die onlinecommunicatie, publieksbenadering of informatiediensten gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Betalingsverwerkers, affiliatenetwerken, advertentiebeurzen en demand-side platforms die optreden als tussenpersonen in digitale advertentietoeleveringsketens
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): uitbreiding van regelgeving inzake systeemrisico's van platforms, aanbevelingssystemen, gerichte reclame, misleidende ontwerppatronen en onlinebescherming van kinderen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Gevolgen voor de geestelijke gezondheid, veiligheid en arbeidsomstandigheden van werknemers, aannemers en uitbestede arbeidskrachten die schadelijke inhoud beoordelen, misbruik onderzoeken, trainingsgegevens labelen of gebruikersondersteuning bieden voor internetplatforms.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Operationele centra voor vertrouwen en veiligheid sturen gebruikersinhoud, klachten, beroepen en escalaties naar rechtshandhavingsinstanties door naar geautomatiseerde classificatiesystemen en menselijke beoordelingsteams. Moderatoren, data-annotatoren, beveiligingsanalisten en ondersteuningsmedewerkers kunnen gewelddadig, beledigend, illegaal of zelfbeschadigingsmateriaal beoordelen onder productiviteitsmonitoring, terwijl generatieve AI en regelgeving voor onlineveiligheid het beoordelingsvolume en de complexiteit vergroten.

Waarom het materieel kan zijn

Menselijke beoordeling blijft essentieel voor contentmoderatie, de behandeling van bezwaar, beleidshandhaving en het labelen van AI-gegevens. Slechte omstandigheden kunnen psychische schade, personeelsverloop, arbeidsrechtelijke geschillen, hogere operationele kosten en een lagere kwaliteit van veiligheidsbeslissingen veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn aannemers, werknemers, leveranciers, vakbonden en werknemers in de waardeketen.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welke rechtszaken of claims zouden de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): eigen en gehuurde datacenters, colocatieruimten en edgecomputinglocaties voor het hosten van platforms, advertentiesystemen en machinelearningworkloads
  • Proceskaartitem (activa): Capaciteit van contentdeliverynetwerken, peeringovereenkomsten, domeinnamen, DNS-infrastructuur en systemen voor verkeersroutering
  • Proceskaartitem (assets): Gebruikersaccounts, sociale grafen, datasets over gedrag, contentbibliotheken, zoekindexen en databases van adverteerders
  • Proceskaartitem (activa): Getrainde modellen voor machinaal leren voor rangschikking, targeting, fraudedetectie, vertaling, contentmoderatie en personalisatie
  • Proceskaartitem (activa): operationele centra voor vertrouwen en veiligheid, beveiligingscentra en tools voor klantenondersteuning

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Leveranciers
  • Vakbonden
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van schade voor gebruikers en gemeenschappen door het hosten of verspreiden van schadelijke inhoud en beledigend gedrag, of door deze onvoldoende te verwijderen of beleid ertegen inconsistent te handhaven op internetmediaplatforms.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Zoekdiensten, sociale media, berichtendiensten, streamingdiensten, fora, kaarten, beoordelingen en diensten voor contentontdekking verwerken door gebruikers gegenereerde content en leiden klachten naar geautomatiseerde classificatiesystemen, wachtrijen voor menselijke beoordeling, beroepsprocedures en escalatiekanalen voor rechtshandhavingsinstanties. Activiteiten op het gebied van vertrouwen en veiligheid zijn essentieel voor de naleving van regelingen voor onlineveiligheid en platformverantwoordelijkheid.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen in de gebruikersveiligheid kunnen leiden tot boetes, verplichte productwijzigingen, boycots door adverteerders, beperkingen door appstores, rechtszaken, druk van verzekeraars en gebruikersverloop. Het probleem vloeit rechtstreeks voort uit het ontwerp van de kerndienst van internetmediaplatforms die gebruikersinhoud hosten, verspreiden en te gelde maken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Capaciteit van contentdeliverynetwerken, peeringovereenkomsten, domeinnamen, DNS-infrastructuur en systemen voor verkeersroutering
  • Proceskaartitem (assets): Gebruikersaccounts, sociale grafen, datasets over gedrag, contentbibliotheken, zoekindexen en databases van adverteerders
  • Proceskaartitem (activa): Getrainde modellen voor machinaal leren voor rangschikking, targeting, fraudedetectie, vertaling, contentmoderatie en personalisatie
  • Proceskaartitem (activa): operationele centra voor vertrouwen en veiligheid, beveiligingscentra en tools voor klantenondersteuning
  • Proceskaartitem (klanten): Individuele internetgebruikers die zoekmachines, sociale media, berichtenapps, streaming, forums, kaarten, marktplaatsen of diensten voor contentontdekking gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Verantwoord ontwerp, verantwoorde inzet van en verantwoord toezicht op systemen voor artificiële intelligentie (AI) en geautomatiseerde besluiten, met inbegrip van tests op vooringenomenheid, uitlegbaarheid, veiligheid, herkomst van gegevens, documentatie en menselijk toezicht voor softwaretoepassingen met grote impact.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Software- en IT-dienstverleners bouwen analysedashboards, machinelearningmodellen, generatieve AI-functies, geautomatiseerde workflowbeslissingen en hulpmiddelen voor fraude, krediet, werving, gezondheidszorg, verzekeringen of openbare diensten. Modeluitkomsten kunnen gevolgen hebben voor toelating, toegang, prijzen, werkgelegenheid en openbare diensten, terwijl de herkomst van trainingsgegevens en conformiteitsbeoordeling aan belang winnen in de regelgeving.

Waarom het materieel kan zijn

Omzetgroei dankzij AI is afhankelijk van vertrouwen, controleerbaarheid en naleving bij toepassingen met grote impact. Gebrekkige governance kan mensen schaden door bevooroordeelde of onjuiste beslissingen en leiden tot rechtszaken, tekortkomingen in assurance voor klanten, niet-naleving van regelgeving, herstelkosten voor modellen en verlies van toegang tot aanbestedingen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): clouddatacentra, colocatieracks, edgeknooppunten en serverruimten die klantworkloads en interne platforms hosten
  • Proceskaartitem (activa): klantgegevenssets, telemetrielogboeken, identiteitsregisters, versleutelingssleutels en metadataopslagplaatsen
  • Proceskaartitem (activa): hoofdkantoren, ontwikkelingscentra, callcenters, beveiligingscentra en opleidingsfaciliteiten
  • Proceskaartitem (activa): computerapparatuur voor eindgebruikers, waaronder laptops, mobiele apparaten, testapparaten en beveiligde ontwikkelaarswerkstations
  • Proceskaartitem (customers): Grote ondernemingen die platforms voor bedrijfsresourceplanning, klantrelatiebeheer, cyberbeveiliging, data-analyse en workflows aanschaffen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Gevolgen voor gebruikers, burgers en markten van gerichte reclame, realtimebiedingen, publieksmeting, transparantie van politieke advertenties, beheersingsmaatregelen voor merkveiligheid, preventie van advertentiefraude en toegang van adverteerders tot platformdoelgroepen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Internetmediaplatforms creëren advertentievertoningen voor zoeken, display, video, influencers, retailmedia en appinstallaties via het creëren van advertentievoorraad, realtime bieden, targeting, levering, meting, facturering en fraudedetectie. Politieke campagnes, adverteerders en mediabureaus eisen steeds vaker controleerbare plaatsing, merkveiligheid en transparante campagnerapportage.

Waarom het materieel kan zijn

Reclame is voor veel internetmedia- en dienstverleningsbedrijven een primair verdienmodel. Targetingcriteria, publiekssegmenten, veilinglogica en plaatsingsmaatregelen bepalen wie wordt bereikt, uitgesloten, gemanipuleerd of blootgesteld aan onveilige reclame; tekortkomingen kunnen leiden tot boycots door adverteerders, boetes en omzetverlies.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Getrainde modellen voor machinaal leren voor rangschikking, targeting, fraudedetectie, vertaling, contentmoderatie en personalisatie
  • Proceskaartitem (activa): operationele centra voor vertrouwen en veiligheid, beveiligingscentra en tools voor klantenondersteuning
  • Proceskaartitem (customers): Adverteerders en mediabureaus die zoek-, display-, video-, influencer-, retailmedia- of app-installatiereclame inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): politieke campagnes, overheidsinstanties en maatschappelijke organisaties die onlinecommunicatie, publieksbenadering of informatiediensten gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Betalingsverwerkers, affiliatenetwerken, advertentiebeurzen en demand-side platforms die optreden als tussenpersonen in digitale advertentietoeleveringsketens

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Kwaliteits- en betrouwbaarheidsbeheer voor softwarereleases, implementaties, configuraties, migraties en beheerde diensten waarbij gebreken of mislukte updates de activiteiten van klanten of essentiële digitale diensten kunnen verstoren.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Softwarearchitectuur, programmering, testen, releasebeheer, implementatie bij klanten, gegevensmigratie, configuratie en activiteiten voor beheerde diensten kunnen in de praktijk ontwrichting veroorzaken wanneer gebreken of mislukte updates gevolgen hebben voor loonverwerking, gezondheidszorg, onderwijs, vervoer, financiën, nutsvoorzieningen of systemen van hulpdiensten. Deze storingen kunnen zich voordoen zonder kwaadwillige cybergebeurtenis.

Waarom het materieel kan zijn

Betrouwbaarheid is essentieel voor verlenging van abonnementen, implementatiemijlpalen, serviceniveauovereenkomsten en klantvertrouwen. Gebreken en mislukte releases kunnen leiden tot verstoring van downstreamdiensten, vrijwaringsclaims, klantverloop, herstelwerk door professionele dienstverleners en verzekeringsrisico's voor fouten en nalatigheden in technologie.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): clouddatacentra, colocatieracks, edgeknooppunten en serverruimten die klantworkloads en interne platforms hosten
  • Proceskaartitem (activa): Softwarecodebases, applicatieprogrammeerinterfaces, algoritmen, modellen voor machinaal leren, configuratierepository's en buildpijplijnen
  • Proceskaartitem (activa): klantgegevenssets, telemetrielogboeken, identiteitsregisters, versleutelingssleutels en metadataopslagplaatsen
  • Proceskaartitem (activa): licenties voor softwarecomponenten van derden, opensourceafhankelijkheden, octrooien, handelsmerken, domeinnamen en methodologieën voor serviceniveaus
  • Proceskaartitem (customers): Grote ondernemingen die platforms voor bedrijfsresourceplanning, klantrelatiebeheer, cyberbeveiliging, data-analyse en workflows aanschaffen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van personeelscapaciteit, vaardigheden, welzijn en arbeidsvoorwaarden voor softwareontwikkeling, beveiligingsactiviteiten, klantenondersteuning, consultancy en levering van managed services.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Het genereren van omzet is afhankelijk van software-engineers, productmanagers, consultants, datawetenschappers, cyberbeveiligingsanalisten, site reliability engineers en medewerkers van de klantenservice. Deze functies hebben te maken met intensieve releasecycli, oproepdiensten voor incidentrespons, druk door dienstverlening op afstand en de noodzaak om zich snel om te scholen op het gebied van AI, de cloud en veilige softwareontwikkeling.

Waarom het materieel kan zijn

Personeelskosten vormen een belangrijke operationele uitgave en capaciteitsbeperking voor software- en IT-dienstverleners. Personeelsverloop, burn-out of onvoldoende AI- en cyberbeveiligingsvaardigheden kunnen implementatiemijlpalen vertragen, de kwaliteit van de dienstverlening verzwakken, wervingskosten verhogen en de waarde van productroadmaps en klantrelaties aantasten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn Opdrachtnemers, Klanten/eindgebruikers, Werknemers en Vakbonden.
  4. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Kan dit onderwerp de bedrijfskosten of de kosten van beheersmaatregelen en herstel veranderen?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): hoofdkantoren, ontwikkelingscentra, callcenters, beveiligingscentra en opleidingsfaciliteiten
  • Proceskaartitem (activa): computerapparatuur voor eindgebruikers, waaronder laptops, mobiele apparaten, testapparaten en beveiligde ontwikkelaarswerkstations
  • Proceskaartitem (customers): Grote ondernemingen die platforms voor bedrijfsresourceplanning, klantrelatiebeheer, cyberbeveiliging, data-analyse en workflows aanschaffen
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsorganen, scholen, universiteiten, zorgaanbieders en lokale overheden die software en diensten voor digitale transformatie inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): Individuele consumenten die mobiele applicaties, productiviteitstools, games, cloudopslag en digitale-identiteitsdiensten gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van productontwerppatronen die toestemming, aandacht, annulering, aankoop of het delen van gegevens kunnen manipuleren, inclusief bijzondere bescherming voor kinderen en gebruikers die worden blootgesteld aan softwarefuncties die op betrokkenheid zijn gericht.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Software wordt geleverd via mobiele applicaties, webportalen, appstores, online marktplaatsen en bedrijfsplatforms. Producten voor consumenten en SME's maken vaak gebruik van telemetrie, abonnementsprocessen, gedragsprikkels en optimalisatie van betrokkenheid, terwijl toezichthouders en het maatschappelijk middenveld kritisch kijken naar misleidende ontwerppatronen, verslavend ontwerp, de onlineveiligheid van kinderen en misleidende opzegtrajecten.

Waarom het materieel kan zijn

Schadelijk ontwerp kan de autonomie van gebruikers ondermijnen en leiden tot handhaving van consumentenbescherming, terugbetalingen, rechtszaken, beperkingen door appstores, kosten voor productherontwerp en merkschade. Eerlijk ontwerp kan vertrouwen en behoud verbeteren, vooral voor consumenten-, onderwijs- en publieksgerichte toepassingen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): clouddatacentra, colocatieracks, edgeknooppunten en serverruimten die klantworkloads en interne platforms hosten
  • Proceskaartitem (activa): klantgegevenssets, telemetrielogboeken, identiteitsregisters, versleutelingssleutels en metadataopslagplaatsen
  • Proceskaartitem (activa): computerapparatuur voor eindgebruikers, waaronder laptops, mobiele apparaten, testapparaten en beveiligde ontwikkelaarswerkstations
  • Proceskaartitem (customers): Grote ondernemingen die platforms voor bedrijfsresourceplanning, klantrelatiebeheer, cyberbeveiliging, data-analyse en workflows aanschaffen
  • Proceskaartitem (klanten): detailhandelaren, fabrikanten, logistieke dienstverleners en nutsbedrijven die software integreren in activiteiten, toeleveringsketens en klantkanalen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Inclusief ontwerp en toegankelijkheid van softwareproducten en digitale diensten, vooral wanneer overheids-, financiële, zorg-, onderwijs- of arbeidsdiensten online gaan en ontoegankelijke interfaces gebruikers met een handicap, ouderen, lage-inkomensgroepen of gebruikers met beperkte connectiviteit uitsluiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De sector levert mobiele applicaties, software-as-a-serviceproducten, overheidsplatforms, systemen voor scholen en gezondheidszorg, digitale-identiteitshulpmiddelen en klantenserviceportalen. Ontoegankelijke interfaces, onbetaalbare producten, uitsluitend digitale modellen, onjuiste aannames over connectiviteit en beperkte interoperabiliteit kunnen gebruikers uitsluiten van werk, onderwijs, financiën, gezondheidszorg, overheidsdiensten en handel.

Waarom het materieel kan zijn

Nu essentiële diensten online worden aangeboden, hebben toegankelijkheid en inclusie gevolgen voor gebruikersrechten, overheidsopdrachten en klanttevredenheid. Gelijkebehandelingswetgeving, vereisten uit de Web Content Accessibility Guidelines en aanbestedingsregels voor de publieke sector kunnen bewijs van toegankelijkheid financieel materieel maken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Softwarecodebases, applicatieprogrammeerinterfaces, algoritmen, modellen voor machinaal leren, configuratierepository's en buildpijplijnen
  • Proceskaartitem (activa): licenties voor softwarecomponenten van derden, opensourceafhankelijkheden, octrooien, handelsmerken, domeinnamen en methodologieën voor serviceniveaus
  • Proceskaartitem (klanten): Kleine en middelgrote ondernemingen die abonnementssoftware, beheerde IT-ondersteuning en salaris-, boekhoud- en samenwerkingstools gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsorganen, scholen, universiteiten, zorgaanbieders en lokale overheden die software en diensten voor digitale transformatie inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): Financiële instellingen, verzekeraars en betalingsbedrijven die systemen gebruiken voor kernbankieren, fraudedetectie, handel, risico en naleving

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Personeelspraktijken die van invloed zijn op werving, behoud, inclusie, ontwikkeling en duurzame prestaties van de technische en commerciële teams die internetmediaplatforms ontwerpen, beveiligen en beheren.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Internetmedia- en dienstenbedrijven zijn afhankelijk van ingenieurs, productmanagers, datawetenschappers, teams voor vertrouwens- en veiligheidsbeleid, verkoopmedewerkers, juristen en beveiligingsanalisten om aanbevelingsengines, advertentieveilingen, applicatieprogrammeerinterfaces, identiteitsdiensten, machinelearningmodellen en contentdeliveryplatforms te bouwen en beheren. De concurrentie om talent op het gebied van artificiële intelligentie (AI), beveiliging en infrastructuur is groot, en productbeslissingen van deze teams bepalen gebruikersveiligheid, privacy en platformintegriteit.

Waarom het materieel kan zijn

Het aantrekken, de inclusie en het behoud van talent zijn van invloed op het innovatietempo, de betrouwbaarheid van platforms, AI-governance en de uitvoering van compliance. Gebrekkige inclusie van het personeel of een buitensporige werkbelasting kan het personeelsverloop verhogen, de productkwaliteit aantasten en het vermogen ondermijnen om aan toenemende regelgevingsverwachtingen te voldoen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer werknemers en vakbonden.
  3. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Kan dit onderwerp de bedrijfskosten of de kosten van beheersmaatregelen en herstel veranderen?
  • Kan dit onderwerp gevolgen hebben voor vraag, prijsstelling, markttoegang of opbrengsten?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): eigen softwarecodebases, mobiele apps, webportalen, APIs, aanbevelingssystemen en platforms voor advertentieveilingen
  • Proceskaartitem (klanten): Betalingsverwerkers, affiliatenetwerken, advertentiebeurzen en demand-side platforms die optreden als tussenpersonen in digitale advertentietoeleveringsketens
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Generatieve AI vergroot de hoeveelheid synthetische content en deepfakes en verhoogt het aantal auteursrechtgeschillen, de verstoring van zoekfuncties, de moderatiewerklast en de rekenbehoefte
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Toenemende controle op de herkomst van elektriciteit voor datacentra, netcongestie, watergebruik en de koolstofintensiteit van AI-training en inferentie
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Mededingingsmaatregelen gericht op zelfbevoordeling, voorwaarden van appstores, integratie van advertentietechnologie, gegevensportabiliteit en belemmeringen voor interoperabiliteit

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op mensenrechten en arbeidsomstandigheden voor werknemers in uitbestede bezorging, klantenondersteuning, contentmoderatie en de hardwaretoeleveringsketens die software- en clouddiensten ondersteunen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Software- en IT-diensten maken gebruik van offshoreleveringscentra, uitbestede helpdesks, contentmoderatieteams, partners voor beheerde diensten, hardwarefabrikanten, halfgeleiderleveranciers en logistieke dienstverleners. Grootschalig werk aan ondersteuning, moderatie, implementatie en elektronicaproductie kan gepaard gaan met psychosociale belasting, buitensporige werktijden, onzekere arbeidsclassificatie en zorgen over arbeidsrechten.

Waarom het materieel kan zijn

Hoewel waardecreatie softwaregestuurd is, zijn veel ondernemingen afhankelijk van wereldwijde leverings- en hardwaretoeleveringsketens om klanten te bedienen. Gebrekkige due diligence kan werknemers schaden, de leveringsweerbaarheid verminderen, rechtszaken of verlies van inkoopcontracten veroorzaken en assurancevereisten van klanten ondermijnen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde groepen getroffen belanghebbenden omvatten opdrachtnemers, klanten/eindgebruikers, leveranciers, vakbonden en werknemers in de waardeketen.
  6. De bron plaatst de route in upstream, eigen activiteiten en de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (assets): Uitwijklocaties, regelingen voor contentdeliverynetwerken en redundante connectiviteitsverbindingen
  • Proceskaartitem (klanten): Kleine en middelgrote ondernemingen die abonnementssoftware, beheerde IT-ondersteuning en salaris-, boekhoud- en samenwerkingstools gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsorganen, scholen, universiteiten, zorgaanbieders en lokale overheden die software en diensten voor digitale transformatie inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): detailhandelaren, fabrikanten, logistieke dienstverleners en nutsbedrijven die software integreren in activiteiten, toeleveringsketens en klantkanalen
  • Proceskaartitem (klanten): Individuele consumenten die mobiele applicaties, productiviteitstools, games, cloudopslag en digitale-identiteitsdiensten gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Vakbonden
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Ngo's/maatschappelijke organisaties

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Optioneel / niche
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Gevolgen op gemeenschapsniveau van de fysieke voetafdruk van digitale infrastructuur, waaronder locatiekeuze, bouwhinder, emissies van generatoren, druk op het lokale elektriciteitsnet, verkeer, lawaai en de ervaren lokale belasting door datacenter- en edgeactiviteiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Grote cloudregio's, datacentercampussen, colocatielocaties en edge-nodes vereisen grond, bouwwerkzaamheden, beveiliging, koelinstallaties, nooddieselgeneratoren en netaansluitingen. Deze fysieke kenmerken kunnen de lokale leefomgeving belasten, hoewel softwareproducten digitaal worden geleverd.

Waarom het materieel kan zijn

Dit onderwerp is het meest materieel voor ondernemingen die eigenaar of hoofdhuurder zijn van grote datacenterontwikkelingen of edgefaciliteiten nabij woongebieden, of daar materiële invloed op uitoefenen. Zorgen van gemeenschappen kunnen gevolgen hebben voor bouwvergunningen, uitbreidingstermijnen, mitigatiekosten en lokaal draagvlak.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer getroffen gemeenschappen en opdrachtnemers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): clouddatacentra, colocatieracks, edgeknooppunten en serverruimten die klantworkloads en interne platforms hosten
  • Proceskaartitem (activa): klantgegevenssets, telemetrielogboeken, identiteitsregisters, versleutelingssleutels en metadataopslagplaatsen
  • Proceskaartitem (customers): Grote ondernemingen die platforms voor bedrijfsresourceplanning, klantrelatiebeheer, cyberbeveiliging, data-analyse en workflows aanschaffen
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsorganen, scholen, universiteiten, zorgaanbieders en lokale overheden die software en diensten voor digitale transformatie inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): Individuele consumenten die mobiele applicaties, productiviteitstools, games, cloudopslag en digitale-identiteitsdiensten gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • De optionele of nicheactiviteit die aan het onderwerp is gekoppeld, is niet aanwezig.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

  • ESRS ESRS S3 Getroffen gemeenschappendisclosurekaarten doorzoeken
  • GRI GRI 413 Lokale gemeenschappendisclosurekaarten doorzoeken
  • SASB SASB Software- en IT-diensten kent geen duidelijk afzonderlijk onderwerp voor de leefomgeving van gemeenschappen; mogelijk bestaat een gedeeltelijke koppeling via maatstaven voor milieu-infrastructuur

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Optioneel / niche
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Productverantwoordelijkheid voor misbruikroutes in softwareplatforms, APIs, AI-functies en hulpmiddelen voor tweeërlei gebruik die schadelijke inhoud kunnen versterken, fraude of surveillance kunnen vergemakkelijken of de integriteit van informatie kunnen verzwakken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Software- en IT-diensten kunnen platforms, aanbevelingssystemen, scrapingtools, software voor beheer op afstand, encryptie, gezichtsherkenning, APIs voor ontwikkelaars, generatieve AI-functies en diensten voor door gebruikers gegenereerde inhoud bieden. Deze hulpmiddelen kunnen informatiestromen vormgeven, fraude of surveillance mogelijk maken of door kwaadwillende actoren voor andere doeleinden worden ingezet als de beheersingsmaatregelen tegen misbruik zwak zijn.

Waarom het materieel kan zijn

De materialiteit hangt af van het bedrijfsmodel, de productfunctionaliteit en het gebruikersbereik. Deze is hoog voor platforms, AI-producten, tools voor beheer op afstand, identiteitssystemen en ontwikkelaarsdiensten die op grote schaal kunnen worden misbruikt, en lager voor beperkt uitgerolde bedrijfssoftware met weinig publieksgerichte functionaliteit.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): Softwarecodebases, applicatieprogrammeerinterfaces, algoritmen, modellen voor machinaal leren, configuratierepository's en buildpijplijnen
  • Proceskaartitem (activa): licenties voor softwarecomponenten van derden, opensourceafhankelijkheden, octrooien, handelsmerken, domeinnamen en methodologieën voor serviceniveaus
  • Proceskaartitem (assets): Uitwijklocaties, regelingen voor contentdeliverynetwerken en redundante connectiviteitsverbindingen
  • Proceskaartitem (klanten): Kleine en middelgrote ondernemingen die abonnementssoftware, beheerde IT-ondersteuning en salaris-, boekhoud- en samenwerkingstools gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsorganen, scholen, universiteiten, zorgaanbieders en lokale overheden die software en diensten voor digitale transformatie inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • De optionele of nicheactiviteit die aan het onderwerp is gekoppeld, is niet aanwezig.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beveiliging en weerbaarheid van de digitale infrastructuur, gebruikersaccounts, gegevensopslag, applicatieprogrammeerinterfaces, DNS, contentlevering en advertentiesystemen die internetmediadiensten ondersteunen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bedrijven voor internetmedia en -diensten exploiteren gebruikersaccounts, sociale grafieken, adverteerdersdatabanken, APIs, identiteitsdiensten, DNS-infrastructuur, contentdeliverynetwerken, systemen voor verkeersroutering en beveiligingscentra. Aanvallen kunnen persoonsgegevens blootleggen, de toegang tot zoek- of streamingdiensten verstoren, advertentieverkeer manipuleren, makers en adverteerders compromitteren of het vertrouwen in platformidentiteit en betaalinstrumenten aantasten.

Waarom het materieel kan zijn

Cyberincidenten kunnen leiden tot bedrijfsonderbreking, vertrek van gebruikers en adverteerders, kosten voor meldingen van datalekken, boetes van toezichthouders, herprijzing van cyberverzekeringen en verlies van vertrouwen in systemen voor identiteit, metingen en betalingen op platforms. Beveiligingsinfrastructuur brengt bovendien terugkerende kapitaal- en operationele kosten met zich mee.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): eigen en gehuurde datacenters, colocatieruimten en edgecomputinglocaties voor het hosten van platforms, advertentiesystemen en machinelearningworkloads
  • Proceskaartitem (assets): Gebruikersaccounts, sociale grafen, datasets over gedrag, contentbibliotheken, zoekindexen en databases van adverteerders
  • Proceskaartitem (activa): operationele centra voor vertrouwen en veiligheid, beveiligingscentra en tools voor klantenondersteuning
  • Proceskaartitem (activa): immateriële activa, waaronder merken, relaties met makers en uitgevers, octrooien, handelsmerken en knowhow op het gebied van gegevensverwerking
  • Proceskaartitem (klanten): uitgevers, makers, streamers en influencers die doelgroepen te gelde maken via platformhulpmiddelen en regelingen voor het delen van inkomsten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en operationele beheersingsmaatregelen die cyberincidenten, softwarekwetsbaarheden en technologische verstoringen met gevolgen voor klantgegevens, klantsystemen en kritieke digitale diensten voorkomen, detecteren, beheersen en waarvan herstel mogelijk maken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Software- en IT-dienstverleners beheren broncode, APIs, buildpijplijnen, identiteitsregisters, encryptiesleutels, telemetrielogboeken, klantdatasets en cloudactiviteiten. Gecompromitteerde updates, onveilige administratie op afstand, ransomware, mislukte patches of storingen kunnen doorwerken in klantsystemen voor financiën, gezondheidszorg, onderwijs, nutsvoorzieningen, loonverwerking en publieke diensten.

Waarom het materieel kan zijn

Beveiliging en weerbaarheid van diensten zijn essentieel voor klantvertrouwen, verlengingsbeslissingen, due diligence van leveranciers en verplichtingen uit regelgeving. Tekortkomingen kunnen leiden tot servicekredieten, klantverloop, kosten voor incidentrespons, handhaving, rechtszaken, uitsluitingen van cyberverzekeringen en verlies van toegang tot overheids- of zakelijke markten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen, Zakenpartners, Klanten/eindgebruikers, Werknemers.
  8. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  8. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): clouddatacentra, colocatieracks, edgeknooppunten en serverruimten die klantworkloads en interne platforms hosten
  • Proceskaartitem (activa): Softwarecodebases, applicatieprogrammeerinterfaces, algoritmen, modellen voor machinaal leren, configuratierepository's en buildpijplijnen
  • Proceskaartitem (activa): klantgegevenssets, telemetrielogboeken, identiteitsregisters, versleutelingssleutels en metadataopslagplaatsen
  • Proceskaartitem (activa): hoofdkantoren, ontwikkelingscentra, callcenters, beveiligingscentra en opleidingsfaciliteiten
  • Proceskaartitem (activa): computerapparatuur voor eindgebruikers, waaronder laptops, mobiele apparaten, testapparaten en beveiligde ontwikkelaarswerkstations

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van waar klantgegevens, telemetrie, encryptiesleutels en ondersteuningstoegang worden opgeslagen, verwerkt en overgedragen, waaronder soevereine-cloudarchitecturen, overdrachtsmechanismen, exportcontroles, sanctiescreening en toezeggingen over de verblijfplaats van klantgegevens.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Software- en IT-diensten worden geleverd via cloudregio's, contentdeliverynetwerken, telecomaanbieders, instrumenten voor toegang op afstand, offshoreleveringscentra, virtuele privénetwerken en klantintegraties. Grensoverschrijdende levering wordt beperkt door datalokalisatie, overdrachtsmechanismen, sanctieregimes, versleutelingscontroles, exportcontroles voor geavanceerde computers en soevereiniteitsvereisten bij klanten in de publieke sector, financiële dienstverlening en gezondheidszorg.

Waarom het materieel kan zijn

Geopolitieke fragmentatie maakt gegevenslokalisatie en de architectuur voor rechtmatige overdracht tot een kwestie van markttoegang. Wanbeheer kan gevolgen hebben voor rechten inzake persoonsgegevens en de continuïteit van diensten, en tegelijk leiden tot boetes, contractbeëindiging, dubbele kosten voor regionale infrastructuur en omzetverlies in gereguleerde sectoren.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): clouddatacentra, colocatieracks, edgeknooppunten en serverruimten die klantworkloads en interne platforms hosten
  • Proceskaartitem (activa): klantgegevenssets, telemetrielogboeken, identiteitsregisters, versleutelingssleutels en metadataopslagplaatsen
  • Proceskaartitem (customers): Grote ondernemingen die platforms voor bedrijfsresourceplanning, klantrelatiebeheer, cyberbeveiliging, data-analyse en workflows aanschaffen
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsorganen, scholen, universiteiten, zorgaanbieders en lokale overheden die software en diensten voor digitale transformatie inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): Financiële instellingen, verzekeraars en betalingsbedrijven die systemen gebruiken voor kernbankieren, fraudedetectie, handel, risico en naleving

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en verantwoordingsplicht voor effecten van afhankelijkheden van opensource- en software van derden, softwarestuklijsten, veilige build-pijplijnen, updatekanalen, intellectuele-eigendomsrechten en de herkomst van componenten die zijn ingebed in softwareproducten en AI-ondersteunde diensten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Softwareproducten worden ontwikkeld met codebeoordeling, versiebeheer, continue integratie en levering, opensourcecomponenten, bibliotheken van derden, commerciële licenties, ontwikkelframeworks, programmeerinterfaces, modelgewichten en herbruikbare componenten die door externe ontwikkelaarsgemeenschappen worden onderhouden. Niet-gepatchte afhankelijkheden, aangetaste updates, code zonder licentie of geschillen over trainingsgegevens kunnen klantsystemen aantasten en de waarde van bedrijfseigen activa bedreigen.

Waarom het materieel kan zijn

Governance van afhankelijkheden beïnvloedt de leveringssnelheid, zekerheidsstelling aan klanten over beveiliging, overheidsaanbestedingen, blootstelling aan rechtszaken en de waarde van codebases. Softwaremateriaallijsten en bewijs van security-by-design worden na aanvallen op softwaretoeleveringsketens steeds vaker verwacht door zakelijke klanten en klanten uit de publieke sector.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Softwarecodebases, applicatieprogrammeerinterfaces, algoritmen, modellen voor machinaal leren, configuratierepository's en buildpijplijnen
  • Proceskaartitem (activa): hoofdkantoren, ontwikkelingscentra, callcenters, beveiligingscentra en opleidingsfaciliteiten
  • Proceskaartitem (activa): computerapparatuur voor eindgebruikers, waaronder laptops, mobiele apparaten, testapparaten en beveiligde ontwikkelaarswerkstations
  • Proceskaartitem (activa): licenties voor softwarecomponenten van derden, opensourceafhankelijkheden, octrooien, handelsmerken, domeinnamen en methodologieën voor serviceniveaus
  • Proceskaartitem (klanten): Kleine en middelgrote ondernemingen die abonnementssoftware, beheerde IT-ondersteuning en salaris-, boekhoud- en samenwerkingstools gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van de macht van platforms over makers, uitgevers, ontwikkelaars, adverteerders en kleine bedrijven via concurrentiegedrag, interoperabiliteit, neutraliteit van rangschikking, API-toegang, regels voor inkomstendeling en beperkingen op zelfbevoordeling.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Dominante zoek-, sociale, advertentie-, app-, marktplaats- en identiteitsplatforms kunnen rangschikkingen, advertentieveilingen, verkeersverwijzingen, API-toegang, voorwaarden voor appdistributie, omzetverdelingen en gegevens van zakelijke gebruikers beheersen. Verplichtingen uit de EU Digital Markets Act en antitrustmaatregelen leiden tot toenemende kritische aandacht voor zelfbevoordeling, belemmeringen voor interoperabiliteit, integratie van advertentietechnologie en toegang tot platformdoelgroepen.

Waarom het materieel kan zijn

Handhaving van mededingingsregels kan leiden tot boetes, structurele of gedragsgerichte herstelmaatregelen, verplichte toegang tot gegevens en wijzigingen in rangschikking of integratie van advertentietechnologie. Wijzigingen in platformregels hebben ook gevolgen voor makers, uitgevers, ontwikkelaars en kleine ondernemingen die afhankelijk zijn van zichtbaarheid, monetisatie en toegang tot publiek.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): eigen en gehuurde datacenters, colocatieruimten en edgecomputinglocaties voor het hosten van platforms, advertentiesystemen en machinelearningworkloads
  • Proceskaartitem (activa): Serverparken met CPUs, GPUs, TPUs, opslagarrays, netwerkswitches, loadbalancers en noodstroomsystemen
  • Proceskaartitem (assets): Gebruikersaccounts, sociale grafen, datasets over gedrag, contentbibliotheken, zoekindexen en databases van adverteerders
  • Proceskaartitem (activa): immateriële activa, waaronder merken, relaties met makers en uitgevers, octrooien, handelsmerken en knowhow op het gebied van gegevensverwerking
  • Proceskaartitem (klanten): uitgevers, makers, streamers en influencers die doelgroepen te gelde maken via platformhulpmiddelen en regelingen voor het delen van inkomsten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van het verzamelen, gebruiken, bewaren, delen, profileren en verwijderen van persoonsgegevens in softwareproducten, clouddiensten, analytics, telemetrie en implementatieactiviteiten bij klanten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Aanbieders van software en IT-diensten nemen klantgegevens, transactiegegevens, identiteitskenmerken, telemetrie, cookies, metadata, back-ups, door gebruikers gegenereerde content en modelinvoer in, schonen deze op, slaan ze op en verwerken ze. Privacyinvasieve functies, buitensporige bewaartermijnen, gebrekkig toestemmingsontwerp of ondoorzichtige tracking kunnen gevolgen hebben voor consumententoepassingen, bedrijfsplatforms en omgevingen voor beheerde diensten.

Waarom het materieel kan zijn

De verwerking van persoonsgegevens staat centraal bij software-as-a-service, mobiele toepassingen, analyseplatforms, identiteitssystemen en beheerde diensten. Compliance volgens de GDPR, privacycertificeringen en voorwaarden voor gegevensverwerking zijn materieel voor klantvertrouwen, verlengingsbesluiten, inkoop door de publieke sector en regelgevingsrisico's.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): clouddatacentra, colocatieracks, edgeknooppunten en serverruimten die klantworkloads en interne platforms hosten
  • Proceskaartitem (activa): klantgegevenssets, telemetrielogboeken, identiteitsregisters, versleutelingssleutels en metadataopslagplaatsen
  • Proceskaartitem (customers): Grote ondernemingen die platforms voor bedrijfsresourceplanning, klantrelatiebeheer, cyberbeveiliging, data-analyse en workflows aanschaffen
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Regelgeving inzake transparantie van modellen voor kunstmatige intelligentie, geautomatiseerde besluitvorming met hoog risico, herkomst van trainingsgegevens en veiligheidstests
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): stijgende vraag naar elektriciteit door cloudcomputing, het trainen en toepassen van kunstmatige intelligentie, en toenemend toezicht op de elektriciteitsinkoop van datacenters

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van de verzameling en het gebruik van persoonsgegevens in internetmediaproducten, advertentiesystemen, identiteitsdiensten, analyses en metingen, waaronder weerbaarheid tegen de afname van tracking door derden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bedrijven in internetmedia en -diensten verzamelen zoekopdrachten, accountgegevens, cookies, apparaatidentificatoren, locatiesignalen, sociale grafen, interacties met content, gegevens van adverteerders en transactiemetadata om personalisatie, advertentieveilingen, doelgroepsegmenten, metingen en fraudedetectie mogelijk te maken. GDPR, UK GDPR, e-privacyregels, CCPA/CPRA, COPPA en beperkingen op tracking in browsers of op mobiele apparaten hebben rechtstreeks invloed op de nauwkeurigheid van targeting en verdienmodellen.

Waarom het materieel kan zijn

Grootschalige verwerking van persoonsgegevens staat centraal bij zoekdiensten, sociale media, streaming, kaarten, advertentietargeting en meting. Privacyregelgeving, beperkingen op tracking en tekortkomingen bij toestemming kunnen het advertentierendement verlagen, kostbaar herontwerp vereisen en boetes of rechtszaken veroorzaken, terwijl indringende gegevenspraktijken rechtstreeks gevolgen hebben voor de autonomie en het vertrouwen van gebruikers.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): eigen en gehuurde datacenters, colocatieruimten en edgecomputinglocaties voor het hosten van platforms, advertentiesystemen en machinelearningworkloads
  • Proceskaartitem (assets): Gebruikersaccounts, sociale grafen, datasets over gedrag, contentbibliotheken, zoekindexen en databases van adverteerders
  • Proceskaartitem (activa): immateriële activa, waaronder merken, relaties met makers en uitgevers, octrooien, handelsmerken en knowhow op het gebied van gegevensverwerking
  • Proceskaartitem (customers): Adverteerders en mediabureaus die zoek-, display-, video-, influencer-, retailmedia- of app-installatiereclame inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): Appontwikkelaars, gegevenspartners en zakelijke klanten die gebruikmaken van APIs, identiteitsdiensten, in de cloud gehoste platformtools of publieksmeting

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van ethisch gedrag, bestrijding van omkoping, integriteit bij overheidsopdrachten, partnerkanalen, licentie- en productclaims, klokkenluiden en interne beheersmaatregelen bij softwareverkoop, implementatie en gereguleerde digitale dienstverlening.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Software- en IT-dienstverleners verkopen via rechtstreekse verkoop aan ondernemingen, online zelfbediening, marktplaatsen van hyperscalers, systeemintegrators, wederverkopers en partners voor beheerde diensten, vaak aan overheidsinstanties, zorgaanbieders, financiële instellingen en nutsbedrijven. Complexe licentievoorwaarden, toezeggingen over implementatie, beveiligingsclaims, regels voor overheidsaanbestedingen, sanctiescreening en digitale regelgeving brengen sectorspecifieke risico's op het gebied van gedrag en naleving met zich mee.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen in zakelijk gedrag kunnen de markttoegang tot de publieke sector en gereguleerde sectoren in gevaar brengen, boetes of uitsluiting van aanbestedingen veroorzaken, het vertrouwen van klanten schaden en terugkerende abonnementsinkomsten ondermijnen. Partnerkanalen en implementatiediensten vergroten de blootstelling aan gedragsrisico's van derden.

Impactpad

  1. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  2. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Kan dit onderwerp gevolgen hebben voor vraag, prijsstelling, markttoegang of opbrengsten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Softwarecodebases, applicatieprogrammeerinterfaces, algoritmen, modellen voor machinaal leren, configuratierepository's en buildpijplijnen
  • Proceskaartitem (activa): licenties voor softwarecomponenten van derden, opensourceafhankelijkheden, octrooien, handelsmerken, domeinnamen en methodologieën voor serviceniveaus
  • Proceskaartitem (klanten): Kleine en middelgrote ondernemingen die abonnementssoftware, beheerde IT-ondersteuning en salaris-, boekhoud- en samenwerkingstools gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsorganen, scholen, universiteiten, zorgaanbieders en lokale overheden die software en diensten voor digitale transformatie inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): Financiële instellingen, verzekeraars en betalingsbedrijven die systemen gebruiken voor kernbankieren, fraudedetectie, handel, risico en naleving

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van upstream milieu-, arbeids- en gemeenschapseffecten die besloten liggen in servers, GPUs, gespecialiseerde chips, batterijen, netwerkapparatuur, colocatiecapaciteit en uitbestede cloudinfrastructuur die door internetmediaplatforms worden gebruikt.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bedrijven voor internetmedia en -diensten kopen servers, grafische processors, gespecialiseerde chips, opslagstations, batterijen, netwerkapparatuur, racks, koeleenheden, clouddiensten en colocatiecapaciteit in via wereldwijde toeleveringsketens voor elektronica. De vraag naar AI-rekencapaciteit, opslag- en netwerkcapaciteit verbindt platforms met de productie van halfgeleiders, de winning van zeldzame aardmetalen, batterijproductie, logistiek en effecten van uitbestede infrastructuur.

Waarom het materieel kan zijn

Hoewel internetmediabedrijven doorgaans geen chips of servers produceren, beïnvloeden hun schaal en hardware-intensiteit de arbeids-, emissie-, water- en mineraleneffecten eerder in de keten. Traceerbaarheid en due diligence bij leveranciers worden steeds materiëler nu de groei van AI de blootstelling aan krappe, geopolitiek gevoelige toeleveringsketens met grote effecten vergroot.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  8. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Zakenpartners, Leveranciers, Werknemers in de waardeketen.
  9. De bron plaatst het traject upstream en over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Capaciteit van contentdeliverynetwerken, peeringovereenkomsten, domeinnamen, DNS-infrastructuur en systemen voor verkeersroutering
  • Proceskaartitem (klanten): Appontwikkelaars, gegevenspartners en zakelijke klanten die gebruikmaken van APIs, identiteitsdiensten, in de cloud gehoste platformtools of publieksmeting
  • Proceskaartitem (klanten): Betalingsverwerkers, affiliatenetwerken, advertentiebeurzen en demand-side platforms die optreden als tussenpersonen in digitale advertentietoeleveringsketens
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Generatieve AI vergroot de hoeveelheid synthetische content en deepfakes en verhoogt het aantal auteursrechtgeschillen, de verstoring van zoekfuncties, de moderatiewerklast en de rekenbehoefte
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Datalokalisatie, beperkingen op grensoverschrijdende overdracht en vereisten voor digitale soevereiniteit die infrastructuur- en compliancemodellen versnipperen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Transparantie en governance van lobbyen, politieke bijdragen, brancheverenigingsactiviteiten en belangenbehartigingsstandpunten over regels voor internetmediaplatforms en digitale advertentiemarkten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bedrijven in internetmedia en -diensten vallen onder steeds uitgebreidere regelgeving inzake privacy, onlineveiligheid, AI-transparantie, digitale reclame, mededinging, datalokalisatie en digitale belastingheffing. Grote platforms overleggen vaak met wetgevers, toezichthouders en brancheorganisaties over regels die aanbevelingssystemen, advertentietechnologie, appdistributie, toegang tot gegevens, kindveiligheid en grensoverschrijdende activiteiten kunnen hervormen.

Waarom het materieel kan zijn

Betrokkenheid bij overheidsbeleid kan materiële invloed hebben op de regelgevingsomgeving voor platformbedrijfsmodellen en op het publieke vertrouwen in grote digitale tussenpersonen. Een gebrek aan afstemming tussen uitgesproken toezeggingen en lobbystandpunten kan reputatieschade, kritische aandacht van beleggers en wantrouwen van toezichthouders veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): eigen en gehuurde datacenters, colocatieruimten en edgecomputinglocaties voor het hosten van platforms, advertentiesystemen en machinelearningworkloads
  • Proceskaartitem (activa): eigen softwarecodebases, mobiele apps, webportalen, APIs, aanbevelingssystemen en platforms voor advertentieveilingen
  • Proceskaartitem (activa): immateriële activa, waaronder merken, relaties met makers en uitgevers, octrooien, handelsmerken en knowhow op het gebied van gegevensverwerking
  • Proceskaartitem (klanten): uitgevers, makers, streamers en influencers die doelgroepen te gelde maken via platformhulpmiddelen en regelingen voor het delen van inkomsten
  • Proceskaartitem (klanten): kleine en middelgrote ondernemingen die platformpagina's, analyses, betaalde vermeldingen, berichtenfuncties en handelstools gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van belastingposities, transparantie en geschillen in verband met inkomsten uit grensoverschrijdende digitale diensten en toerekening van inkomsten uit intellectueel eigendom van platforms.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Groepen voor internetmedia en -diensten genereren vaak grensoverschrijdende inkomsten uit reclame, abonnementen, marktplaatsen en gegevens, terwijl zij intellectuele eigendom, merken, softwarecodebases en expertise in gegevensverwerking in specifieke rechtsgebieden aanhouden. Belastingen op digitale diensten, geschillen over vaste inrichtingen en uitdagingen rond verrekenprijzen kunnen de toerekening van inkomsten uit zoek-, sociale-, advertentietechnologie-, app- en API-diensten beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Belastinggeschillen kunnen materiële verplichtingen, volatiliteit van de betaalde winstbelasting, reputatiedruk en kritische aandacht van financiers veroorzaken, met name wanneer omzet in meerdere rechtsgebieden wordt geboekt maar waarde wordt ontleend aan lokale gebruikers, advertentiemarkten, immateriële activa en gecentraliseerde platformtechnologie.

Impactpad

  1. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Kan dit onderwerp leiden tot voorzieningen, boetes, saneringskosten, claims of andere verplichtingen?
  • Kan dit onderwerp de bedrijfskosten of de kosten van beheersmaatregelen en herstel veranderen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (klanten): uitgevers, makers, streamers en influencers die doelgroepen te gelde maken via platformhulpmiddelen en regelingen voor het delen van inkomsten
  • Proceskaartitem (klanten): kleine en middelgrote ondernemingen die platformpagina's, analyses, betaalde vermeldingen, berichtenfuncties en handelstools gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Appontwikkelaars, gegevenspartners en zakelijke klanten die gebruikmaken van APIs, identiteitsdiensten, in de cloud gehoste platformtools of publieksmeting
  • Proceskaartitem (klanten): Betalingsverwerkers, affiliatenetwerken, advertentiebeurzen en demand-side platforms die optreden als tussenpersonen in digitale advertentietoeleveringsketens
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): uitbreiding van regelgeving inzake systeemrisico's van platforms, aanbevelingssystemen, gerichte reclame, misleidende ontwerppatronen en onlinebescherming van kinderen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van generatieve AI en functies voor synthetische media, waaronder rechten op trainingsgegevens, veiligheid van output, herkomst, etikettering en verantwoordingsplicht voor AI-gestuurde productwijzigingen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Internetmediaplatforms gebruiken machinelearningmodellen voor rangschikking, targeting, fraudedetectie, vertaling, moderatie en personalisatie, en zetten steeds vaker generatieve AI in voor zoekantwoorden, tools voor makers, functies voor advertentiecreatie en synthetische media. Inputs zoals gelicentieerde media, nieuwsfeeds, kaartgegevens, muziek, video, stockbeelden en datasets van derden brengen risico's mee op geschillen over auteursrecht, herkomst, hallucinaties en deepfakes.

Waarom het materieel kan zijn

Generatieve AI kan zoek-, advertentie- en inkomstenmodellen voor makers veranderen en tegelijk de werklast voor moderatie en de juridische blootstelling vergroten. Auteursrechtprocedures, onveilig advies, identiteitsmisbruik en transparantieverplichtingen voor AI kunnen tot aansprakelijkheid leiden, introducties beperken en het vertrouwen in de authenticiteit van informatie ondermijnen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Capaciteit van contentdeliverynetwerken, peeringovereenkomsten, domeinnamen, DNS-infrastructuur en systemen voor verkeersroutering
  • Proceskaartitem (assets): Gebruikersaccounts, sociale grafen, datasets over gedrag, contentbibliotheken, zoekindexen en databases van adverteerders
  • Proceskaartitem (activa): Getrainde modellen voor machinaal leren voor rangschikking, targeting, fraudedetectie, vertaling, contentmoderatie en personalisatie
  • Proceskaartitem (klanten): Individuele internetgebruikers die zoekmachines, sociale media, berichtenapps, streaming, forums, kaarten, marktplaatsen of diensten voor contentontdekking gebruiken
  • Proceskaartitem (customers): Adverteerders en mediabureaus die zoek-, display-, video-, influencer-, retailmedia- of app-installatiereclame inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Opkomend onderwerp
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van grensoverschrijdende overdracht van persoonsgegevens, regionale hosting, gegevenslokalisatie, verzoeken om overheidstoegang en vereisten voor digitale soevereiniteit, waaronder de secundaire infrastructuurvoetafdruk van gedupliceerde diensten in verschillende rechtsgebieden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Internetmediadiensten repliceren grote hoeveelheden persoonsgegevens, contentbibliotheken, caches en advertentiesignalen over databases, objectopslag, contentdistributienetwerken en regionale hostingomgevingen om de latentie te verminderen. De GDPR, UK GDPR, uitspraken over gegevensoverdracht, nationale lokalisatieregels en beleid voor digitale soevereiniteit kunnen de infrastructuur versnipperen, toegangscontroles wijzigen en de behoefte aan gedupliceerde datacentercapaciteit vergroten.

Waarom het materieel kan zijn

Digitale soevereiniteit wordt materieel wanneer platforms grensoverschrijdende overdrachten van persoonsgegevens, werkprocessen voor overheidsverzoeken en regionale hostingmodellen moeten herontwerpen. Dit leidt tot effecten op de rechten van gebruikers en secundaire effecten op kosten, energie en water door gedupliceerde infrastructuur.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): eigen en gehuurde datacenters, colocatieruimten en edgecomputinglocaties voor het hosten van platforms, advertentiesystemen en machinelearningworkloads
  • Proceskaartitem (activa): Capaciteit van contentdeliverynetwerken, peeringovereenkomsten, domeinnamen, DNS-infrastructuur en systemen voor verkeersroutering
  • Proceskaartitem (assets): Gebruikersaccounts, sociale grafen, datasets over gedrag, contentbibliotheken, zoekindexen en databases van adverteerders
  • Proceskaartitem (activa): immateriële activa, waaronder merken, relaties met makers en uitgevers, octrooien, handelsmerken en knowhow op het gebied van gegevensverwerking
  • Proceskaartitem (klanten): Appontwikkelaars, gegevenspartners en zakelijke klanten die gebruikmaken van APIs, identiteitsdiensten, in de cloud gehoste platformtools of publieksmeting

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Optioneel / niche
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van lobbyactiviteiten, deelname aan brancheverenigingen, politieke bijdragen en standpunten over overheidsbeleid inzake regelgeving die software, cloud, AI, privacy, cyberbeveiliging, platformmarkten en digitale rechten vormgeeft.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Software- en IT-dienstverleners hebben te maken met regels voor AI, gegevensbescherming, cyberweerbaarheid, digitale markten, onlineplatforms, toegankelijkheid, exportcontroles, soevereine cloud en overheidsopdrachten. Grotere aanbieders en platforms kunnen rechtstreeks of via brancheorganisaties betrokken zijn bij het ontwerp van deze regels en zo gebruikersrechten, markttoegang en concurrentievoorwaarden beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Betrokkenheid bij overheidsbeleid is het meest materieel voor grote aanbieders, platforms, cloudexploitanten en leveranciers van AI met aanzienlijke blootstelling aan regelgeving. Een gebrek aan afstemming tussen lobbyposities en publieke toezeggingen over privacy, veiligheid, concurrentie of klimaat kan leiden tot kritische aandacht van de samenleving, investeerders en toezichthouders.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): Softwarecodebases, applicatieprogrammeerinterfaces, algoritmen, modellen voor machinaal leren, configuratierepository's en buildpijplijnen
  • Proceskaartitem (activa): licenties voor softwarecomponenten van derden, opensourceafhankelijkheden, octrooien, handelsmerken, domeinnamen en methodologieën voor serviceniveaus
  • Proceskaartitem (klanten): Kleine en middelgrote ondernemingen die abonnementssoftware, beheerde IT-ondersteuning en salaris-, boekhoud- en samenwerkingstools gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Overheidsorganen, scholen, universiteiten, zorgaanbieders en lokale overheden die software en diensten voor digitale transformatie inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): detailhandelaren, fabrikanten, logistieke dienstverleners en nutsbedrijven die software integreren in activiteiten, toeleveringsketens en klantkanalen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • De optionele of nicheactiviteit die aan het onderwerp is gekoppeld, is niet aanwezig.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Een eerste screening – geen materialiteitsbeoordeling

Om van een shortlist een verdedigbaar resultaat te maken, moet u nog:

  • betrokken stakeholders betrekken
  • ernst en waarschijnlijkheid beoordelen
  • financiële effecten evalueren
  • drempelwaarden vaststellen
  • governance en goedkeuring documenteren
  • een audittrail bijhouden
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Hoe deze screening is opgebouwd, en wat ze niet is

De kandidaat-onderwerpen komen uit de catalogus van materialiteitsonderwerpen van LRA (34 onderwerpen voor deze sector die de kwaliteitscontrole hebben doorstaan), afgestemd op de GRI-sectornummering en de SASB SICS-classificatie.

Onderwerpen, onderbouwingen, impact- en financiële kanalen, stakeholders en verwijzingen naar standaarden komen uit de beoordeelde catalogus. Werkkaarten en activiteitskoppelingen worden daar volgens vaste regels uit gegenereerd; waar LRA een werkkaart of een koppeling met disclosures zelf heeft geschreven, staat dat erbij.

Uw selecties, beslissingen en notities blijven in deze browser. Ze worden alleen naar LRA gestuurd om een Excel-bestand te maken als u exporteert, en worden niet bewaard.

Dit is een educatief screeningsinstrument. Het is niet uitgegeven of onderschreven door GRI, de IFRS Foundation, EFRAG of SASB en het is geen materialiteitsbeoordeling van welke organisatie dan ook.

Samenvatting van de eerste screening

Software en diensten

Profiel van de organisatie

    Opnemen voor verdere beoordeling

      Meer bewijs nodig

        Voorlopig lagere prioriteit

          Belangrijke beperking. Dit zijn alleen screeningsbeslissingen. Ze zijn niet gevalideerd via stakeholderbetrokkenheid, beoordeling van de ernst, analyse van financiële effecten of formele goedkeuring.

          De link bevat alleen de subsector en de aangevinkte activiteiten – nooit uw beslissingen of notities.

          Een .xlsx-bestand met uw screening, de werkkaarten en de bronnen voor de gekozen subsector.