Naar de screening
Cursussen

Materiality Navigator·Vastgoed

Welke onderwerpen moet u eerst onderzoeken?

Kies een bedrijfsmodel om de kandidaat-duurzaamheidsonderwerpen te zien die het meest waarschijnlijk onderzoek vragen, en waarom. Verfijn daarna de shortlist, werk elk onderwerp door en leg een voorlopige screeningsbeslissing vast.

Dit is een sectorgebaseerde hypothese. Uw taak is die te toetsen aan de impacts, afhankelijkheden, risico's, kansen en het stakeholderbewijs van de organisatie. Relevantie voor de sector maakt een onderwerp nog niet materieel.

Office towers seen from street level rising into the mist.
Stap 1 Kies het bedrijfsmodel dat u screent

Kandidaat-onderwerpen — Vastgoed

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Het vermogen om gegevens over de energieprestaties en duurzaamheid van gebouwen te verkrijgen, te verifiëren en te gebruiken bij de marketing, verhuur en het beheer van vastgoed en bij portefeuilleadvies, waaronder advies over naleving van regelgeving, efficiëntieverbeteringen en opties voor een koolstofarme transitie.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoeddienstverleners verzamelen energieprestatiecertificaten, meterstanden, huuroverzichten, bezettingsgegevens en duurzaamheidsinformatie bij het opstellen van objectgegevens, onderhandelingen over huurovereenkomsten, huurdersportalen, beheerrapportages en vastgoedportefeuillepakketten voor beleggers. Verplichte openbaarmaking van de energieprestatie van gebouwen, minimumnormen voor energieprestaties en de vraag van huurders naar koolstofarmere panden maken nauwkeurige energiegegevens en transitieadvies materieel voor opdrachten op het gebied van bemiddeling, verhuur, advies en vastgoedbeheer.

Waarom het materieel kan zijn

Dit onderwerp kwam consequent naar voren in financiële, impact- en opkomende analyses, wat duidt op een hoge mate van zekerheid en brede relevantie. Inkomsten uit vergoedingen en toegang tot mandaten zijn steeds meer afhankelijk van geloofwaardige deskundigheid op het gebied van energieprestaties, terwijl gebrekkige gegevensbeheersing kopers, huurders, verhuurders en kredietverstrekkers kan misleiden over exploitatiekosten, compliance en verbeterbehoeften.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): filialen, regionale bemiddelingscentra en vergaderruimten voor klanten die worden gebruikt voor makelaardij, verhuur en advieswerk
  • Proceskaartitem (activa): vastgoedbeheerkantoren, beheerruimten op locatie, conciërgebalies en coördinatieruimten voor onderhoud
  • Proceskaartitem (klanten): Eigenaren van commercieel vastgoed, beleggers en vermogensbeheerders die verhuur-, bemiddelings- en vastgoedbeheerdiensten zoeken
  • Proceskaartitem (klanten): zakelijke gebruikers die aankoop-, verhuis-, werkplekadvies- en huuronderhandelingsdiensten zoeken
  • Proceskaartitem (klanten): pensioenfondsen, REITs, staatsinvesteringsfondsen en private-equityvastgoedfondsen die gebruikmaken van transactieadviesdiensten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Afvalproductie, hergebruik, scheiding en veilige verwijdering bij bouw-, sloop-, renovatie-, onderhouds- en inrichtingsactiviteiten van huurders.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoed produceert afval door sloop, renovatie, stripwerkzaamheden, wisseling van huurders, onderhoud, schoonmaak en dagelijks gebruik. Beheerde panden zijn afhankelijk van containertransporten, retourlogistiek en gespecialiseerde verwerkers voor gipsplaat, hout, verpakkingen, tapijt, meubilair, elektrische apparaten, batterijen, fluorescentielampen, asbestresten, resten van loodhoudende verf, verontreinigde grond en koelmiddelen.

Waarom het materieel kan zijn

Sloop-, bouw-, onderhouds- en inrichtingsafval van huurders zijn terugkerende uitgaande stromen van vastgoedbezit en -ontwikkeling. Korte huurcontracten en frequente herinrichtingen vergroten materiaalstromen, terwijl beheersing van gevaarlijk afval, het vermijden van storten en hergebruikprogramma's van invloed zijn op exploitatiekosten, projectplanning en regelgevingsrisico's.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  7. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, aannemers, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  8. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Proceskaartitem (activa): gebouwschil en -constructie, waaronder funderingen, gevels, daken, beglazing, liften, trappenkernen, brandcompartimenten en afbouwzones
  • Proceskaartitem (activa): Centrale installaties en gebouwsystemen, zoals ketels, koelinstallaties, warmtepompen, koeltorens, luchtbehandelingskasten, verlichting, regelapparatuur en watersystemen
  • Proceskaartitem (activa): digitale activa, waaronder gebouwbeheersystemen, slimme meters, toegangscontroleplatforms, CCTV, huurdersportalen, bezettingsanalyses en modellen voor activawaardering
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Vraag van huurders naar koolstofarme, gezonde, flexibele en digitaal ondersteunde ruimten, met groene huurclausules en vereisten voor gegevensdeling
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere verplichtingen voor gebouwveiligheid, herstel van gevelbekleding en brandwerende afdichting na spraakmakende gebouwgebreken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Vermindering van broeikasgasemissies die besloten liggen in bouwmaterialen, sloopkeuzes, afbouwcycli en besluiten over ingrijpende renovaties binnen vastgoedprojecten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Ontwikkeling, renovatie en huurdersinrichting zijn afhankelijk van beton, staal, aluminium, glas, hout, gipsplaat, isolatie, gevels, dakbedekkingsproducten en werktuigbouwkundige installaties. Regelmatig strippen bij korte huurconstructies kan effecten van ingebedde koolstof herhalen lang voordat het basisgebouw het einde van zijn levensduur bereikt, terwijl planningsautoriteiten, criteria van de EU Taxonomy, investeerders en zakelijke gebruikers steeds kritischer kijken naar koolstof over de gehele levensduur.

Waarom het materieel kan zijn

Ingebedde koolstof verschuift van vrijwillige ontwerpscores naar een commerciële en planologische randvoorwaarde. Ontwikkelaars die de koolstofprestaties over de gehele levensduur, het behoud van materialen of koolstofarme inkoop niet kunnen onderbouwen, kunnen te maken krijgen met vertragingen bij goedkeuring, kostenstijgingen en uitsluiting van mandaten van beleggers of gebruikers.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten aannemers, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Grondposities, ontwikkellocaties, brownfieldterreinen en doorgangsrechten die voor toekomstige projecten worden aangehouden
  • Proceskaartitem (activa): Planologische toestemmingen, huurcontracten, erfdienstbaarheden, merkreputatie, duurzaamheidscertificeringen en relaties met lokale overheden
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Vraag van huurders naar koolstofarme, gezonde, flexibele en digitaal ondersteunde ruimten, met groene huurclausules en vereisten voor gegevensdeling
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Beperkingen voor ingebedde koolstof in bouwvergunningen en inkoopspecificaties voor nieuwe ontwikkelingen en grote renovaties
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Vereisten voor natuurinclusieve planning, nettowinst aan biodiversiteit en waterneutraliteit die het locatieontwerp en de levensvatbaarheid van ontwikkeling beïnvloeden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Energieprestaties van de portefeuille en decarbonisatie van verwarming, koeling, warm water, verlichting, liften en diensten van verhuurders, waaronder renovatieplanning, inkoop van hernieuwbare energie, gegevensdeling met huurders en transitietrajecten op activaniveau.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoedportefeuilles omvatten kantoren, winkelcentra, wooncomplexen voor verhuur, studentenhuisvesting, hotels, zorggebouwen en logistieke magazijnen met ketels, koelmachines, warmtepompen, verlichting, liften, regelsystemen en gemeenschappelijke ruimten van de verhuurder. Regimes voor energieprestatiecertificaten, minimumnormen voor energie-efficiëntie, de EU-richtlijn energieprestatie van gebouwen, CRREM-trajecten, GRESB-scores en de vraag van huurders naar koolstofarme ruimte kunnen het moeilijker maken inefficiënte activa te verhuren, herfinancieren of verkopen.

Waarom het materieel kan zijn

De operationele energieprestatie heeft rechtstreeks gevolgen voor gebouwemissies, servicekosten, het comfort van huurders, de weerbaarheid van huuropbrengsten, kapitaaluitgaven voor renovatie, de geschiktheid voor groene financiering en kortingen wegens gestrande activa. Slecht presterende gebouwen kunnen te maken krijgen met verhuurbeperkingen of versnelde modernisering van installaties en de gebouwschil om inkomsten en waardering op peil te houden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (assets): Kantoortorens, bedrijvenparken, winkelcentra, retailparken, hotels, wooncomplexen voor verhuur, studentenhuisvesting, zorggebouwen en industriële logistieke magazijnen
  • Proceskaartitem (activa): gebouwschil en -constructie, waaronder funderingen, gevels, daken, beglazing, liften, trappenkernen, brandcompartimenten en afbouwzones
  • Proceskaartitem (activa): Centrale installaties en gebouwsystemen, zoals ketels, koelinstallaties, warmtepompen, koeltorens, luchtbehandelingskasten, verlichting, regelapparatuur en watersystemen
  • Proceskaartitem (activa): Energieactiva op locatie, waaronder fotovoltaïsche zonne-energie, batterijopslag, laadpunten voor elektrische voertuigen, aansluitingen op stadsverwarming en noodgeneratoren
  • Proceskaartitem (activa): digitale activa, waaronder gebouwbeheersystemen, slimme meters, toegangscontroleplatforms, CCTV, huurdersportalen, bezettingsanalyses en modellen voor activawaardering

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beoordeling en beheer van de gevolgen van overstromingen, hitte, bodemdaling, natuurbrandrook, storm en waterstress voor vastgoedactiva, gebouwsystemen, bedrijfscontinuïteit van huurders, toegang voor hulpdiensten, verzekeringen en waardering op lange termijn.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoedactiva hebben een vaste locatie en omvatten kelders, technische ruimten, gevels, daken, parkeerterreinen, afwateringssystemen, koelinfrastructuur, liften en noodtoegangsroutes. Overstromingen, oververhitting, bodemdaling, rook van natuurbranden en storm kunnen het gebruik van kantoren, winkels, woningen, zorgvastgoed, hotels en logistiek vastgoed verstoren, verzekeringskosten verhogen en waarderingsrendementen verlagen.

Waarom het materieel kan zijn

Fysieke klimaatblootstelling kan vastgoed beschadigen, de bewoonbaarheid verminderen, activiteiten van huurders onderbreken, het onderhoud verhogen, kapitaaluitgaven voor weerbaarheid noodzakelijk maken, uitsluitingen van verzekeringsdekking veroorzaken en de liquiditeit van activa verminderen. Klimaatscreening op activaniveau wordt steeds vaker gebruikt door beleggers, verzekeraars en kredietverstrekkers bij waarderings- en herfinancieringsbesluiten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  7. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  8. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  9. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  10. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): Centrale installaties en gebouwsystemen, zoals ketels, koelinstallaties, warmtepompen, koeltorens, luchtbehandelingskasten, verlichting, regelapparatuur en watersystemen
  • Proceskaartitem (activa): Energieactiva op locatie, waaronder fotovoltaïsche zonne-energie, batterijopslag, laadpunten voor elektrische voertuigen, aansluitingen op stadsverwarming en noodgeneratoren
  • Proceskaartitem (activa): kantoren voor vastgoedbeheer, onderhoudswerkplaatsen, beveiligingsruimten, laadperrons, parkeerterreinen, fietsenstallingen en voorzieningenruimten
  • Proceskaartitem (activa): digitale activa, waaronder gebouwbeheersystemen, slimme meters, toegangscontroleplatforms, CCTV, huurdersportalen, bezettingsanalyses en modellen voor activawaardering
  • Proceskaartitem (klanten): hotelexploitanten, aanbieders van serviceappartementen en zorgaanbieders die vastgoed gebruiken op grond van huur- of beheerscontracten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

De integratie van fysieke klimaatgevaren zoals overstromingen, hittestress, bodemdaling en natuurbranden in waarderingen, beoordelingen van onderpand, huuronderhandelingen, beleggingsadvies, due diligence bij transacties en aanbevelingen voor vastgoedbeheer.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Taxateurs, makelaars, beleggingsadviseurs en vastgoedbeheerders gebruiken inspecties, vergelijkingsmateriaal, huurlijsten, huurovereenkomstanalyses, geografische informatiesystemen en marktanalyses om te adviseren over woningen, kantoren, winkelpanden, bedrijfseenheden en activa voor gemengd gebruik. Overstromingen, hittestress, bodemdaling en natuurbranden worden steeds materiëler bij waarderingen, onderpandbeoordelingen, huuronderhandelingen, due diligence voor verzekeringen en renovatieadvies.

Waarom het materieel kan zijn

Dit onderwerp kwam in alle analyseroutes naar voren en wordt steeds belangrijker voor de verwachtingen van kredietverstrekkers, verzekeraars, beleggers en gebruikers van vastgoed. Onjuiste of onvolledige aannames over klimaatrisico's kunnen leiden tot een verkeerde prijsstelling van activa, gebruikers achterlaten in kwetsbare gebouwen en beroepsaansprakelijkheidsclaims veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  8. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): filialen, regionale bemiddelingscentra en vergaderruimten voor klanten die worden gebruikt voor makelaardij, verhuur en advieswerk
  • Proceskaartitem (activa): vastgoedbeheerkantoren, beheerruimten op locatie, conciërgebalies en coördinatieruimten voor onderhoud
  • Proceskaartitem (assets): Waarderingsmodellen, databanken met vergelijkbare transacties, huurlijstgegevens, geografische informatiesystemen en instrumenten voor marktanalyse
  • Proceskaartitem (activa): wagenparken of autovergoedingen voor bezichtigingen, inspecties, taxaties en toezicht op aannemers
  • Proceskaartitem (klanten): Eigenaren van commercieel vastgoed, beleggers en vermogensbeheerders die verhuur-, bemiddelings- en vastgoedbeheerdiensten zoeken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Wateronttrekking, -verbruik en reguliere lozing van afvalwater bij vastgoedbeheer en bouwactiviteiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoedactiva gebruiken water voor de bouw, personeelsvoorzieningen, koeling, reiniging, irrigatie, toiletten, wasserijen, keukens en voorzieningen voor huurders. Winkelcentra, hotels, zorggebouwen, woonblokken en kantoren met koeltorens kunnen lokale waternetten belasten en afvalwater lozen op riolen en ontvangende wateren.

Waarom het materieel kan zijn

Watermaterialiteit is het sterkst in gebieden met waterstress, waterintensieve activaklassen en gebouwen met keukens, wasserijen, koeltorens of gespecialiseerde gebruikers. Slecht beheer kan nutskosten verhogen, rioolcapaciteit belasten en lokale waterkwaliteit beïnvloeden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): gebouwschil en -constructie, waaronder funderingen, gevels, daken, beglazing, liften, trappenkernen, brandcompartimenten en afbouwzones
  • Proceskaartitem (activa): Centrale installaties en gebouwsystemen, zoals ketels, koelinstallaties, warmtepompen, koeltorens, luchtbehandelingskasten, verlichting, regelapparatuur en watersystemen
  • Proceskaartitem (activa): digitale activa, waaronder gebouwbeheersystemen, slimme meters, toegangscontroleplatforms, CCTV, huurdersportalen, bezettingsanalyses en modellen voor activawaardering
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Gebruik door investeerders van CRREM-trajecten, GRESB-scores en wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen om vastgoedportefeuilles te screenen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere verplichtingen voor gebouwveiligheid, herstel van gevelbekleding en brandwerende afdichting na spraakmakende gebouwgebreken

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Reguliere effecten op water, afval en hulpbronnen als gevolg van vastgoedbeheer, facilitaire coördinatie, inzet van opdrachtnemers, marketingmaterialen, kantooractiviteiten en het verloop van inrichtingswerkzaamheden in beheerde panden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoedbeheerders coördineren schoonmaak, reparaties, groenonderhoud, afvalcontracten, servicekostenbudgetten, afstemming met nutsbedrijven en communicatie met huurders. Deze routinematige werkzaamheden beïnvloeden het waterverbruik, de opsporing van lekkages, afvalscheiding, afvalverwerkingspraktijken van aannemers en materialen die vrijkomen door wisselingen in kantoorgebruik, reclameborden, inrichtingswerkzaamheden en onderhoud van beheerde gebouwen.

Waarom het materieel kan zijn

Effecten op water, afval en hulpbronnen zijn materieel waar ondernemingen omvangrijke vastgoedportefeuilles of servicekostenbudgetten beheren. Ze beïnvloeden huurders via kosten en servicekwaliteit en veroorzaken milieueffecten door watergebruik, afvalverwijdering en slechte coördinatie van aannemers.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): vastgoedbeheerkantoren, beheerruimten op locatie, conciërgebalies en coördinatieruimten voor onderhoud
  • Proceskaartitem (klanten): Eigenaren van commercieel vastgoed, beleggers en vermogensbeheerders die verhuur-, bemiddelings- en vastgoedbeheerdiensten zoeken
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): verplichte informatieverschaffing over de energieprestaties van gebouwen en minimale energienormen die de vraag naar nauwkeurige energiegegevens bij verkoop en verhuur vergroten
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toezicht door beleggers op klimaattransitieplannen, blootstelling aan gestrande activa en gefinancierde emissies in vastgoedportefeuilles
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere handhaving tegen witwassen rond uiteindelijk belanghebbenden, sanctiescreening en hoogwaardige vastgoedtransacties

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Het beheer van broeikasgasemissies, energieverbruik, reisintensiteit, kantoorafval, afval van marketingmateriaal en verwijdering van elektronische apparatuur bij vastgoedadviesdiensten en beheerde kantoren.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoeddiensten zijn afhankelijk van vestigingskantoren, regionale makelaarshubs, vergaderruimten voor klanten, veldbezoeken, wagenparken of autovergoedingen, bewegwijzering, brochures, tablets en in de cloud gehoste systemen. Reizen voor bezichtigingen, inspecties, taxaties en toezicht op aannemers, samen met energiegebruik in kantoren en beheerlocaties ter plaatse, bepalen de bedrijfskosten en verwachtingen van klanten inzake emissierapportage door leveranciers.

Waarom het materieel kan zijn

De absolute voetafdruk is doorgaans kleiner dan bij kapitaalintensieve vastgoedactiviteiten, maar energie-, reis- en technologiekosten beïnvloeden de OPEX en veel REITs, pensioenfondsen, overheidsorganen en zakelijke gebruikers vragen bij aanbestedingen om koolstofgegevens van dienstverleners.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. De in de bron genoemde groepen betrokken belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en werknemers.
  5. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op de atmosfeer?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op toekomstige generaties?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): filialen, regionale bemiddelingscentra en vergaderruimten voor klanten die worden gebruikt voor makelaardij, verhuur en advieswerk
  • Proceskaartitem (activa): Merk, beroepsvergunningen, accreditaties van taxateurs, makelaarsnetwerken en relaties op de lokale markt
  • Proceskaartitem (klanten): Eigenaren van commercieel vastgoed, beleggers en vermogensbeheerders die verhuur-, bemiddelings- en vastgoedbeheerdiensten zoeken
  • Proceskaartitem (klanten): vastgoedontwikkelaars die ondersteuning nodig hebben bij verkoop, marketing, grondbemiddeling en voorverhuur
  • Proceskaartitem (klanten): pensioenfondsen, REITs, staatsinvesteringsfondsen en private-equityvastgoedfondsen die gebruikmaken van transactieadviesdiensten

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van ruimtebeslag, effecten op habitats, bodemafdichting, afstromend regenwater, waterneutraliteit en natuurinclusief ontwerp bij ontwikkeling, herontwikkeling en beheerde vastgoedportefeuilles.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoedeigenaren bezitten grondposities, brownfieldlocaties, daken, verharde parkeerterreinen, groenvoorzieningen en ontwikkellocaties. Nieuwe projecten, retailparken, logistieke magazijnen en heringerichte openbare ruimte veranderen de bodembedekking door funderingen, wegen, daken, terreinverharding en afwateringssystemen, terwijl eisen voor natuurinclusieve planning, biodiversiteitswinst en waterneutraliteit het locatieontwerp en de grondwaarde kunnen beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Beperkingen rond land, biodiversiteit en hemelwater beïnvloeden bouwvergunningen, infrastructuurheffingen, mitigatiekosten, ontwikkelingsdichtheid, rendement op kosten en relaties met lokale overheden. De materialiteit varieert naargelang de ontwikkelingspijplijn, de ecologie van locaties, de belasting van stroomgebieden en de omvang van verharde oppervlakken in de portefeuille.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen.
  7. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Grondposities, ontwikkellocaties, brownfieldterreinen en doorgangsrechten die voor toekomstige projecten worden aangehouden
  • Proceskaartitem (activa): Centrale installaties en gebouwsystemen, zoals ketels, koelinstallaties, warmtepompen, koeltorens, luchtbehandelingskasten, verlichting, regelapparatuur en watersystemen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Vraag van huurders naar koolstofarme, gezonde, flexibele en digitaal ondersteunde ruimten, met groene huurclausules en vereisten voor gegevensdeling
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): verscherpt toezicht op sociale effecten van herontwikkeling, betaalbaarheidsdruk, huisuitzettingen en verdringing van gemeenschappen
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Vereisten voor natuurinclusieve planning, nettowinst aan biodiversiteit en waterneutraliteit die het locatieontwerp en de levensvatbaarheid van ontwikkeling beïnvloeden

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Identificatie, beheersing en sanering van bestaande gevaarlijke materialen en locatieverontreiniging bij overnames, in bestaande gebouwen, bij de ontwikkeling van brownfields, sloop, renovatie en onderhoud.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Transacties en renovaties omvatten due diligence van grondposities, brownfieldlocaties, oudere kantoortorens, woonblokken, winkelcentra en industriële locaties. Historisch asbest, loodverf, polychloorbifenylen, radonroutes, verontreinigde ophooggrond, koelmiddelen, batterijen en fluorescentielampen kunnen aan het licht komen bij aankoop, sloop, strippen, onderhoud of herontwikkeling.

Waarom het materieel kan zijn

Niet-ontdekte verontreiniging kan de waarde van grond en gebouwen verlagen, planvorming vertragen, kapitaaluitgaven voor sanering veroorzaken, leiden tot claims van huurders of werknemers en financiering, verzekering en verkoop van activa bemoeilijken. Transactiegaranties, onderzoeken en due diligence op milieugebied zijn daarom materieel voor ontwikkelingswaarderingen en overnames.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  8. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): Grondposities, ontwikkellocaties, brownfieldterreinen en doorgangsrechten die voor toekomstige projecten worden aangehouden
  • Proceskaartitem (activa): gebouwschil en -constructie, waaronder funderingen, gevels, daken, beglazing, liften, trappenkernen, brandcompartimenten en afbouwzones
  • Proceskaartitem (activa): Centrale installaties en gebouwsystemen, zoals ketels, koelinstallaties, warmtepompen, koeltorens, luchtbehandelingskasten, verlichting, regelapparatuur en watersystemen
  • Proceskaartitem (activa): Energieactiva op locatie, waaronder fotovoltaïsche zonne-energie, batterijopslag, laadpunten voor elektrische voertuigen, aansluitingen op stadsverwarming en noodgeneratoren
  • Proceskaartitem (activa): digitale activa, waaronder gebouwbeheersystemen, slimme meters, toegangscontroleplatforms, CCTV, huurdersportalen, bezettingsanalyses en modellen voor activawaardering

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van effecten op lokale luchtverontreiniging, stof en vervoersbereikbaarheid in verband met bouw, onderhoud, reizen door huurders en bezoekers, noodgeneratoren, ketels en commerciële keukens in vastgoedactiva.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Kantoortorens, winkelcentra, retailparken, hotels, logistieke magazijnen en vastgoedobjecten voor gemengd gebruik genereren verkeer door woon-werkverkeer, dienstverlening, pakketbezorging, winkelvoorraden, cateringbenodigdheden, parkeergarages en bezoekersverkeer. Bouwplaatsen, noodgeneratoren, ketels, bedrijfskeukens en bewegingen van vrachtwagens kunnen in dichtbebouwde stedelijke gebieden stof, NOx, fijnstof en geur veroorzaken.

Waarom het materieel kan zijn

Lokale luchtkwaliteit en vervoerseffecten zijn het meest materieel voor stedelijke activa, logistieke magazijnen, retailparken, grote bouwplaatsen en van de auto afhankelijke locaties. Gebrekkige beheersingsmaatregelen kunnen leiden tot klachten van gemeenschappen, planningsvoorwaarden, handhavingsmaatregelen en een geringere aantrekkelijkheid voor huurders wanneer gebruikers prioriteit geven aan gezonde en goed bereikbare locaties.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer getroffen gemeenschappen, opdrachtnemers en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten, downstream en upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Energieactiva op locatie, waaronder fotovoltaïsche zonne-energie, batterijopslag, laadpunten voor elektrische voertuigen, aansluitingen op stadsverwarming en noodgeneratoren
  • Proceskaartitem (activa): kantoren voor vastgoedbeheer, onderhoudswerkplaatsen, beveiligingsruimten, laadperrons, parkeerterreinen, fietsenstallingen en voorzieningenruimten
  • Proceskaartitem (activa): digitale activa, waaronder gebouwbeheersystemen, slimme meters, toegangscontroleplatforms, CCTV, huurdersportalen, bezettingsanalyses en modellen voor activawaardering
  • Proceskaartitem (activa): Planologische toestemmingen, huurcontracten, erfdienstbaarheden, merkreputatie, duurzaamheidscertificeringen en relaties met lokale overheden
  • Proceskaartitem (klanten): hotelexploitanten, aanbieders van serviceappartementen en zorgaanbieders die vastgoed gebruiken op grond van huur- of beheerscontracten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstream- of upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Gereedheid van de portefeuille om verwarming, koeling, mobiliteit van huurders en gebouwinstallaties te elektrificeren zonder knelpunten in het elektriciteitsnet, oplopende kosten door piekvraag of onbetrouwbare dienstverlening te veroorzaken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Kantoorcampussen, retailparken, wooncomplexen, hotels en logistieke magazijnen hebben steeds vaker warmtepompen, laadpunten voor elektrische voertuigen, batterijopslag, fotovoltaïsche zonne-energie, aansluitingen op stadsverwarming en gemoderniseerde netaansluitingen nodig. Lokale netcapaciteit kan de vervanging van ketels, installatie van EV-laadpunten of ingebruikname van grote gemengde en logistieke projecten vertragen.

Waarom het materieel kan zijn

Elektrificatie wordt een knelpunt voor het decarboniseren van installaties van verhuurders, het voldoen aan verwachtingen van gebruikers en de realisatie van nieuwe ontwikkelingen. De materialiteit is het grootst waar netcapaciteit koolstofarme warmte, het laden van EV's, weerbare koeling of de elektriciteitsbehoefte van huurders beperkt.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op de atmosfeer?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): gebouwschil en -constructie, waaronder funderingen, gevels, daken, beglazing, liften, trappenkernen, brandcompartimenten en afbouwzones
  • Proceskaartitem (activa): Centrale installaties en gebouwsystemen, zoals ketels, koelinstallaties, warmtepompen, koeltorens, luchtbehandelingskasten, verlichting, regelapparatuur en watersystemen
  • Proceskaartitem (activa): Energieactiva op locatie, waaronder fotovoltaïsche zonne-energie, batterijopslag, laadpunten voor elektrische voertuigen, aansluitingen op stadsverwarming en noodgeneratoren
  • Proceskaartitem (activa): kantoren voor vastgoedbeheer, onderhoudswerkplaatsen, beveiligingsruimten, laadperrons, parkeerterreinen, fietsenstallingen en voorzieningenruimten
  • Proceskaartitem (activa): digitale activa, waaronder gebouwbeheersystemen, slimme meters, toegangscontroleplatforms, CCTV, huurdersportalen, bezettingsanalyses en modellen voor activawaardering

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Prestaties van in gebruik zijnde gebouwen op het gebied van gezondheid, veiligheid, comfort en toegankelijkheid, waaronder brandveiligheid en constructieve integriteit, gebreken aan gevels en bekleding, liften, elektrische en gasinstallaties, waterhygiëne, ventilatie, vocht, schimmel, oververhitting en inclusieve toegang.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoedeigenaren en -beheerders bieden ruimten die dagelijks worden gebruikt door bewoners, studenten, patiënten, kantoormedewerkers, winkelend publiek en hotelgasten. De gebouwschil, gevels, brandcompartimenten, liften, trappenhuizen, watersystemen, ventilatie, toegangscontrole, vluchtroutes en onderhoudsregimes kunnen aanzienlijke gevolgen hebben voor de veiligheid van personen, gezondheid, waardigheid en toegankelijkheid, met in sommige rechtsgebieden aangescherpte verplichtingen voor gebouwen met een hoger risico.

Waarom het materieel kan zijn

Brandveiligheid, herstel van gevelbekleding, constructieve integriteit, veiligheid van liften en elektrische installaties, binnenluchtkwaliteit, vocht, schimmel, oververhitting, legionella en toegankelijkheidsmaatregelen zijn rechtstreeks van invloed op bewoners en hulpdiensten. Tekortkomingen kunnen leiden tot aanzienlijke herstelverplichtingen, verzekeringsbeperkingen, claims, handhavingsmaatregelen en verlies van vertrouwen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  7. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  8. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (assets): Kantoortorens, bedrijvenparken, winkelcentra, retailparken, hotels, wooncomplexen voor verhuur, studentenhuisvesting, zorggebouwen en industriële logistieke magazijnen
  • Proceskaartitem (activa): gebouwschil en -constructie, waaronder funderingen, gevels, daken, beglazing, liften, trappenkernen, brandcompartimenten en afbouwzones
  • Proceskaartitem (activa): Centrale installaties en gebouwsystemen, zoals ketels, koelinstallaties, warmtepompen, koeltorens, luchtbehandelingskasten, verlichting, regelapparatuur en watersystemen
  • Proceskaartitem (activa): digitale activa, waaronder gebouwbeheersystemen, slimme meters, toegangscontroleplatforms, CCTV, huurdersportalen, bezettingsanalyses en modellen voor activawaardering
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): aangescherpte minimumnormen voor energieprestaties waardoor gebouwen met een slechte beoordeling mogelijk onverhuurbaar worden of een kostbare renovatie vereisen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op de gezondheid en veiligheid op het werk van werknemers en aannemers die betrokken zijn bij bouw, renovatie, afbouw, onderhoud, schoonmaak, beveiliging en facilitair beheer.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoedontwikkeling en -beheer omvatten kranen, beperkte stedelijke logistiek, wegafsluitingen, dakwerk, technische ruimten, liften, elektrische systemen, koeltorens, reinigingschemicaliën, beveiligingswerk, landschapsbeheer, asbestonderzoek en onderhoud in in gebruik zijnde gebouwen. Een groot deel van het werk wordt uitgevoerd door aannemers en onderaannemers onder vastgoedbeheerders of aangewezen hoofdaannemers.

Waarom het materieel kan zijn

Bouw, renovatie, inrichting, onderhoud en facilitair werk kunnen letsel, ziekte of sterfgevallen bij werknemers en aannemers veroorzaken. Afhankelijkheid van uitbestede arbeid en werk op in gebruik zijnde locaties maakt beheersing van aannemers centraal voor impactbeheer en voorkoming van aansprakelijkheid in vastgoed.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten aannemers, werknemers, leveranciers en vakbonden.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): kantoren voor vastgoedbeheer, onderhoudswerkplaatsen, beveiligingsruimten, laadperrons, parkeerterreinen, fietsenstallingen en voorzieningenruimten
  • Proceskaartitem (klanten): hotelexploitanten, aanbieders van serviceappartementen en zorgaanbieders die vastgoed gebruiken op grond van huur- of beheerscontracten
  • Proceskaartitem (klanten): vastgoedmakelaars, facilitair managers en beheerders die als tussenpersoon optreden tussen eigenaren en gebruikers
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere verplichtingen voor gebouwveiligheid, herstel van gevelbekleding en brandwerende afdichting na spraakmakende gebouwgebreken
  • Proceskaartitem (externe effecten): bouwstof, lawaai, trillingen, verkeershinder en overlast voor omwonenden en naburige bedrijven

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Leveranciers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op potentiële huurders, kopers en gebruikers als gevolg van eerlijke toegang, non-discriminatie en betaalbaarheidsgerelateerde toelatingscriteria bij vastgoedadvertenties, bezichtigingen, referentiecontroles, screening en presentatie van huur- of koopvoorwaarden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Makelaars, verhuurmakelaars en vastgoedbeheerders beïnvloeden de toegang tot woningen, kantoren, winkelruimten en panden voor gemengd gebruik via vastgoedadvertenties, bezichtigingsregelingen, referentiecontroles, betaalbaarheidstoetsen, waarborgsommen, toelatingscriteria en advies over huurvoorwaarden. Druk op de betaalbaarheid van huisvesting, discriminatieclaims en geautomatiseerde screeningsinstrumenten leiden tot meer toezicht op deze dienstverleningsprocessen aan de voorkant voordat ingebruikname plaatsvindt.

Waarom het materieel kan zijn

Dit vraagstuk is materieel omdat screenings-, advertentie-, bezichtigings- en betaalbaarheidsbeoordelingspraktijken potentiële huurders, kopers of zakelijke gebruikers rechtstreeks van geschikte ruimten kunnen uitsluiten. Tekortkomingen kunnen leiden tot discriminatiezaken, handhaving van consumentenbescherming, verlies van overheidsmandaten en lokale reputatieschade.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  4. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Proceskaartitem (activa): filialen, regionale bemiddelingscentra en vergaderruimten voor klanten die worden gebruikt voor makelaardij, verhuur en advieswerk
  • Proceskaartitem (activa): vastgoedbeheerkantoren, beheerruimten op locatie, conciërgebalies en coördinatieruimten voor onderhoud
  • Proceskaartitem (assets): Digitale aanbiedingsplatforms, systemen voor klantrelatiebeheer, systemen voor huuradministratie en huurdersportalen
  • Proceskaartitem (activa): veldapparatuur zoals tablets, meetapparatuur, inspectiecamera's, sleutels, sleutelkluizen en toegangscontrolegegevens
  • Proceskaartitem (activa): wagenparken of autovergoedingen voor bezichtigingen, inspecties, taxaties en toezicht op aannemers

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op de gezondheid en veiligheid van werknemers en opdrachtnemers als gevolg van reizen, alleenwerken, inspecties, bezichtigingen, conflicten met klanten, onveilige toegang tot gebouwen en blootstelling aan gevaren in gebouwen tijdens vastgoeddienstverlening.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De dienstverlening is afhankelijk van lokale filialennetwerken, bezoeken op locatie, bezichtigingen, inspecties, taxatieafspraken en toezicht op aannemers. Medewerkers en aannemers werken mogelijk alleen, reizen vaak, betreden bewoonde of leegstaande panden, beheren sleutels en kunnen te maken krijgen met onveilige constructies, asbest, schimmel, gebrekkige installaties of agressieve interacties met gebruikers.

Waarom het materieel kan zijn

Het bedrijfsmodel van vastgoeddienstverleners creëert rechtstreekse veiligheidsrisico's voor werknemers en aannemers door reizen, alleen werken, toegang tot locaties en conflicten met klanten. Gebrekkige beheersingsmaatregelen kunnen ernstig letsel veroorzaken en leiden tot handhaving, hogere verzekeringskosten en verstoring van de dienstverlening.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten aannemers, werknemers en vakbonden.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): vastgoedbeheerkantoren, beheerruimten op locatie, conciërgebalies en coördinatieruimten voor onderhoud
  • Proceskaartitem (activa): veldapparatuur zoals tablets, meetapparatuur, inspectiecamera's, sleutels, sleutelkluizen en toegangscontrolegegevens
  • Proceskaartitem (activa): wagenparken of autovergoedingen voor bezichtigingen, inspecties, taxaties en toezicht op aannemers
  • Proceskaartitem (klanten): Eigenaren van commercieel vastgoed, beleggers en vermogensbeheerders die verhuur-, bemiddelings- en vastgoedbeheerdiensten zoeken
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toezicht door beleggers op klimaattransitieplannen, blootstelling aan gestrande activa en gefinancierde emissies in vastgoedportefeuilles

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Gevolgen voor de gezondheid, veiligheid en bewoonbaarheid van huurders, bezoekers en andere gebruikers van gebouwen als gevolg van vastgoedbeheer, coördinatie van reparaties, bewaking van wettelijk verplichte inspecties, toezicht op aannemers en regelingen voor noodrespons.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoedbeheerdiensten coördineren de inning van huur, reparaties, toezicht op aannemers, budgettering van servicekosten, nalevingstermijnen, schoonmaak, beveiliging en gebouwgebonden diensten. Tekortkomingen in deze routinetaken kunnen huurders en bezoekers blootstellen aan onveilige toegangsroutes, gebreken in de brandveiligheid, liftstoringen, vocht, schimmel, verstoring van asbest, niet-verholpen lekkages en vertraagde noodoproepen.

Waarom het materieel kan zijn

De veiligheid van gebruikers en de bewoonbaarheid vormen de kern van de kwaliteit van vastgoedbeheer en zijn verankerd in regels voor gebouwveiligheid, brandveiligheid, asbestbeheer, gezondheid en veiligheid en de verhouding tussen verhuurder en huurder. Zwakke beheersmaatregelen kunnen huurders en bezoekers rechtstreeks schaden en leiden tot verlies van mandaten, handhaving en schadeclaims.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject in downstream, over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): vastgoedbeheerkantoren, beheerruimten op locatie, conciërgebalies en coördinatieruimten voor onderhoud
  • Proceskaartitem (assets): Digitale aanbiedingsplatforms, systemen voor klantrelatiebeheer, systemen voor huuradministratie en huurdersportalen
  • Proceskaartitem (activa): wagenparken of autovergoedingen voor bezichtigingen, inspecties, taxaties en toezicht op aannemers
  • Proceskaartitem (klanten): Eigenaren van commercieel vastgoed, beleggers en vermogensbeheerders die verhuur-, bemiddelings- en vastgoedbeheerdiensten zoeken
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): verplichte informatieverschaffing over de energieprestaties van gebouwen en minimale energienormen die de vraag naar nauwkeurige energiegegevens bij verkoop en verhuur vergroten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op wijken, betaalbaarheid en leefomgeving door vastgoedplanning, herontwikkeling, verhuurbesluiten, bouwactiviteiten en vastgoedbeheer.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoedontwikkeling en activabeheer geven vorm aan buurten door locatieverwerving, planning, overleg met gemeenschappen, huuronderhandelingen, herontwikkeling, veranderingen in de openbare ruimte, dienstroutes, parkeerterreinen en strategieën voor huurders in de detailhandel of voor gemengd gebruik. Huishoudens met lage inkomens, kleine ondernemingen en omwonenden kunnen zowel de voordelen van gebiedsvernieuwing als verdringing en aantasting van de leefomgeving ondervinden.

Waarom het materieel kan zijn

Maatschappelijke acceptatie beïnvloedt planologische goedkeuringen, bijdragen aan betaalbare huisvesting, ontwikkelingstermijnen, blootstelling aan rechtszaken, media-aandacht, relaties met lokale overheden en de waarde van een locatie op lange termijn. De materialiteit is bijzonder hoog voor stedelijke herontwikkeling, huurwoningbouw, winkelcentra en gemengde projecten nabij woonwijken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): kantoren voor vastgoedbeheer, onderhoudswerkplaatsen, beveiligingsruimten, laadperrons, parkeerterreinen, fietsenstallingen en voorzieningenruimten
  • Proceskaartitem (activa): digitale activa, waaronder gebouwbeheersystemen, slimme meters, toegangscontroleplatforms, CCTV, huurdersportalen, bezettingsanalyses en modellen voor activawaardering
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Gebruik door investeerders van CRREM-trajecten, GRESB-scores en wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen om vastgoedportefeuilles te screenen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Vraag van huurders naar koolstofarme, gezonde, flexibele en digitaal ondersteunde ruimten, met groene huurclausules en vereisten voor gegevensdeling
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): verscherpt toezicht op sociale effecten van herontwikkeling, betaalbaarheidsdruk, huisuitzettingen en verdringing van gemeenschappen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Rechtstreekse gevolgen voor omwonenden, bedrijven en lokale gemeenschappen van de wijze waarop vastgoeddienstverleners woningen, commercieel vastgoed en gemengd vastgoed op de markt brengen, bezichtigingen organiseren, onderhouden en beheren.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoeddienstverleners kunnen de omstandigheden in wijken beïnvloeden via vastgoedmarketing, herhaalde bezichtigingen, inzet van aannemers, beheer van leegstaande eenheden, conciërge- en locatiebeheer, exploitatie van vastgoed voor gemengd gebruik en advies over kortetermijnverhuur of de huurdersmix. Deze effecten zijn het meest relevant voor dichtbebouwde woongebieden, door detailhandel gedomineerde stadscentra en grote beheerde vastgoedcomplexen.

Waarom het materieel kan zijn

De proceskaart noemt geluid, congestie, lokale overlast, leegstand van winkels, intensiteit van kortdurende verhuur en normen voor wijkbeheer als externe effecten. De materialiteit hangt af van de omvang en locatie van beheerde portefeuilles, maar slecht beheer kan het lokale vertrouwen en klantrelaties snel schaden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in downstream, over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): vastgoedbeheerkantoren, beheerruimten op locatie, conciërgebalies en coördinatieruimten voor onderhoud
  • Proceskaartitem (activa): Merk, beroepsvergunningen, accreditaties van taxateurs, makelaarsnetwerken en relaties op de lokale markt
  • Proceskaartitem (activa): wagenparken of autovergoedingen voor bezichtigingen, inspecties, taxaties en toezicht op aannemers
  • Proceskaartitem (customers): Verhuurders en huurders van woningen die verhuur-, beheer-, huurincasso- en waarborgsombeheerdiensten gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Eigenaren van commercieel vastgoed, beleggers en vermogensbeheerders die verhuur-, bemiddelings- en vastgoedbeheerdiensten zoeken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Gevolgen voor huurders, verhuurders en cliënten door de veilige bewaring, afstemming, tijdige overdracht en billijke administratie van huur, waarborgsommen, servicekosten, gelden op derdenrekeningen en andere geldstromen van cliënten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verhuurmakelaars en vastgoedbeheerders verwerken huur, waarborgsommen, servicekosten, eindafrekeningen en commissiefacturen via afgescheiden rekeningen, betalingsverwerkers, escrowregelingen, interfaces voor depositobescherming en afstemmingsprocedures. Zwakke beheersmaatregelen raken rechtstreeks huurders, verhuurders, eigenaren en lokale dienstverleners die op betaling wachten.

Waarom het materieel kan zijn

Het beheer van geld van cliënten is een kernproces en een belangrijk productvraagstuk in de vastgoeddienstverlening. Fraude, verduistering, vertraagde terugbetaling van waarborgsommen of gebrekkige afstemming kan onmiddellijke financiële schade, optreden van toezichthouders, bankproblemen en vertrouwensverlies veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): filialen, regionale bemiddelingscentra en vergaderruimten voor klanten die worden gebruikt voor makelaardij, verhuur en advieswerk
  • Proceskaartitem (assets): Digitale aanbiedingsplatforms, systemen voor klantrelatiebeheer, systemen voor huuradministratie en huurdersportalen
  • Proceskaartitem (assets): Waarderingsmodellen, databanken met vergelijkbare transacties, huurlijstgegevens, geografische informatiesystemen en instrumenten voor marktanalyse
  • Proceskaartitem (activa): derdengeldenrekeningen, escrowregelingen, interfaces voor depositobescherming en betalingsverwerkingssystemen
  • Proceskaartitem (customers): Verhuurders en huurders van woningen die verhuur-, beheer-, huurincasso- en waarborgsombeheerdiensten gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van duurzaamheids- en groenbouwclaims in vastgoedmarketing, klantpresentaties, verhuurmateriaal, beleggersmateriaal en adviesproducten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verkoopagenten, verhuurteams en adviseurs maken vastgoedbeschrijvingen, brochures, virtuele rondleidingen, pitchboeken en beleggersmateriaal waarin gebouwen steeds vaker worden omschreven als ‘koolstofarm’, ‘netto-nul’, ‘groen’, ‘gericht op welzijn’ of ‘toekomstbestendig’. Handhaving wegens misleidende energielabels en claims over groene gebouwen maakt onderbouwing van claims tot een specifieke blootstelling voor vastgoeddienstverleners.

Waarom het materieel kan zijn

Duurzaamheidsclaims beïnvloeden huur, prijs, bezettingsbesluiten en beleggersmandaten. Misleidende claims kunnen marktpremies vertekenen, verbetering van inefficiënte activa vertragen en leiden tot klachten bij reclametoezichthouders, handhaving van consumentenbescherming, klantgeschillen en reputatieschade.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (assets): Waarderingsmodellen, databanken met vergelijkbare transacties, huurlijstgegevens, geografische informatiesystemen en instrumenten voor marktanalyse
  • Proceskaartitem (klanten): vastgoedontwikkelaars die ondersteuning nodig hebben bij verkoop, marketing, grondbemiddeling en voorverhuur
  • Proceskaartitem (klanten): pensioenfondsen, REITs, staatsinvesteringsfondsen en private-equityvastgoedfondsen die gebruikmaken van transactieadviesdiensten
  • Proceskaartitem (klanten): lokale overheden, woningcorporaties en overheidsinstanties die advies over vastgoedbeheer of vervreemding inkopen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): verplichte informatieverschaffing over de energieprestaties van gebouwen en minimale energienormen die de vraag naar nauwkeurige energiegegevens bij verkoop en verhuur vergroten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

De bescherming en weerbaarheid van persoonsgegevens, vastgoedgegevens, digitale platforms, betalingsinterfaces en toegangsgegevens die worden gebruikt voor advertenties, huuradministratie, huurdersportalen, datarooms voor klanten en werkprocessen voor beheerd vastgoed.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De dienstverlening in vastgoed is afhankelijk van digitale advertentieplatforms, systemen voor klantrelatiebeheer, administratie van huurovereenkomsten, huurdersportalen, datarooms, systemen voor elektronische handtekeningen, betalingsverwerkers en in de cloud gehoste vastgoedgegevens. Bedrijven verwerken identiteitsdocumenten, financiële gegevens, betaalbaarheidsgegevens, bewoningsgegevens, huurlijsten, toegangscodes, sleutelregistraties en communicatie met particuliere en zakelijke klanten.

Waarom het materieel kan zijn

Dit onderwerp werd consequent geïdentificeerd omdat gegevensrijke werkprocessen en toegangsgegevens kernactiva en logistieke kanalen zijn. Inbreuken kunnen leiden tot privacyschade, identiteitsdiefstal, onveilige toegang tot eigendommen, verstoring van diensten, boetes van regelgevers, rechtszaken en verlies van digitaal vertrouwen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Opdrachtnemers, Klanten/eindgebruikers, Werknemers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): vastgoedbeheerkantoren, beheerruimten op locatie, conciërgebalies en coördinatieruimten voor onderhoud
  • Proceskaartitem (assets): Digitale aanbiedingsplatforms, systemen voor klantrelatiebeheer, systemen voor huuradministratie en huurdersportalen
  • Proceskaartitem (activa): derdengeldenrekeningen, escrowregelingen, interfaces voor depositobescherming en betalingsverwerkingssystemen
  • Proceskaartitem (activa): veldapparatuur zoals tablets, meetapparatuur, inspectiecamera's, sleutels, sleutelkluizen en toegangscontrolegegevens
  • Proceskaartitem (klanten): Eigenaren van commercieel vastgoed, beleggers en vermogensbeheerders die verhuur-, bemiddelings- en vastgoedbeheerdiensten zoeken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van beheersingsmaatregelen tegen witwassen, voor sancties, voor uiteindelijk belanghebbenden en voor de herkomst van middelen bij vastgoedtransacties, verhuur en adviesdiensten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Makelaardij, verhuur, beleggingsadvies en transactieondersteuning omvatten bemiddelingsovereenkomsten, onderhandelingen over biedingen, due-diligencepakketten, datarooms, ondersteuning bij afronding, sanctiecontroles en procedures ter bestrijding van witwassen. Vastgoedtransacties met een hoge waarde en complexe eigendomsstructuren kunnen worden gebruikt om uiteindelijk belanghebbenden of illegale middelen te verhullen, wat de marktintegriteit en lokale betaalbaarheid kan beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Bestrijding van witwassen, sancties en controles van uiteindelijk belanghebbenden zijn herhaaldelijk genoemd en verankerd in expliciete wettelijke vereisten voor vastgoedbemiddeling, verhuurbemiddeling en hoogwaardige vastgoedtransacties. Zwakke beheersmaatregelen kunnen illegale geldstromen via vastgoedmarkten mogelijk maken en leiden tot boetes, vergunningsbeperkingen en verlies van opdrachten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Proceskaartitem (activa): filialen, regionale bemiddelingscentra en vergaderruimten voor klanten die worden gebruikt voor makelaardij, verhuur en advieswerk
  • Proceskaartitem (activa): vastgoedbeheerkantoren, beheerruimten op locatie, conciërgebalies en coördinatieruimten voor onderhoud
  • Proceskaartitem (assets): Waarderingsmodellen, databanken met vergelijkbare transacties, huurlijstgegevens, geografische informatiesystemen en instrumenten voor marktanalyse
  • Proceskaartitem (activa): derdengeldenrekeningen, escrowregelingen, interfaces voor depositobescherming en betalingsverwerkingssystemen
  • Proceskaartitem (activa): Merk, beroepsvergunningen, accreditaties van taxateurs, makelaarsnetwerken en relaties op de lokale markt

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

De governance van waarderings-, taxatie-, makelaars- en adviesproducten, zodat aannames, vergelijkbaar bewijsmateriaal, belangenconflicten, materiële vastgoedinformatie en professionele oordelen juist en gedocumenteerd zijn en niet misleiden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoeddienstverleners stellen waarderingsrapporten, taxaties, marktstudies, verkoopinformatie, huuradvies en biedingsdocumenten op voor banken, verzekeraars, beleggers, ontwikkelaars, gebruikers, kopers en verkopers. Deze producten zijn gebaseerd op inspecties, databases met vergelijkbare transacties, huuroverzichten, marktbeoordelingen, waarderingsmodellen en beroepsnormen zoals de RICS Rules of Conduct, RICS Valuation – Global Standards en International Valuation Standards.

Waarom het materieel kan zijn

Professionele integriteit is rechtstreeks bepalend voor honorariuminkomsten, klantbehoud, vergunningen, accreditaties en de beschikbaarheid van verzekeringen. Onjuiste waarderingen, onvolledige informatieverschaffing of onbeheerde belangenconflicten kunnen vastgoedbeslissingen vertekenen en leiden tot nalatigheidsclaims, regelgevend optreden en verlies van opname in panels van kredietverstrekkers of beleggers.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Proceskaartitem (activa): vastgoedbeheerkantoren, beheerruimten op locatie, conciërgebalies en coördinatieruimten voor onderhoud
  • Proceskaartitem (assets): Waarderingsmodellen, databanken met vergelijkbare transacties, huurlijstgegevens, geografische informatiesystemen en instrumenten voor marktanalyse
  • Proceskaartitem (activa): Merk, beroepsvergunningen, accreditaties van taxateurs, makelaarsnetwerken en relaties op de lokale markt
  • Proceskaartitem (klanten): Eigenaren van commercieel vastgoed, beleggers en vermogensbeheerders die verhuur-, bemiddelings- en vastgoedbeheerdiensten zoeken
  • Proceskaartitem (klanten): vastgoedontwikkelaars die ondersteuning nodig hebben bij verkoop, marketing, grondbemiddeling en voorverhuur

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van arbeidsrechten, moderne slavernij, traceerbaarheid, verantwoorde inkoop en gedrag van derden in toeleveringsketens voor bouw, inrichting, apparatuur en facilitair beheer.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoedprojecten en beheerde activa zijn afhankelijk van grensoverschrijdende ketens voor beton, staal, hout, steen, beglazing, aluminium, liften, HVAC-apparatuur, elektronische besturing, tapijt, meubels, schoonmaak, beveiliging, groenvoorziening en afvaldiensten. Contractering op meerdere niveaus, uitbesteed facilitair personeel en ingevoerde materialen kunnen arbeidsomstandigheden, productherkomst en sanctieblootstelling verhullen.

Waarom het materieel kan zijn

Complexe inkoop en onderaanneming creëren blootstelling aan risico's in de governance van derden bij ontwikkeling en facilitair beheer. Gebrekkige due diligence kan bijdragen aan uitbuiting van werknemers, onveilige praktijken van aannemers, illegaal hout of gesanctioneerde materialen, en tegelijk projectvertragingen, zorgen bij kredietverstrekkers, rechtsvorderingen en reputatieschade veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, opdrachtnemers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  7. De bron plaatst de route in upstream, eigen activiteiten en de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Grondposities, ontwikkellocaties, brownfieldterreinen en doorgangsrechten die voor toekomstige projecten worden aangehouden
  • Proceskaartitem (activa): kantoren voor vastgoedbeheer, onderhoudswerkplaatsen, beveiligingsruimten, laadperrons, parkeerterreinen, fietsenstallingen en voorzieningenruimten
  • Proceskaartitem (klanten): hotelexploitanten, aanbieders van serviceappartementen en zorgaanbieders die vastgoed gebruiken op grond van huur- of beheerscontracten
  • Proceskaartitem (klanten): vastgoedmakelaars, facilitair managers en beheerders die als tussenpersoon optreden tussen eigenaren en gebruikers
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Gebruik door investeerders van CRREM-trajecten, GRESB-scores en wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen om vastgoedportefeuilles te screenen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van leveranciers en effecten op werknemers in de waardeketen bij schoonmaak, beveiliging, groenvoorziening, reparaties, liftonderhoud, afval- en nooddiensten voor beheerde panden, met inbegrip van arbeidsnormen, betalingspraktijken, veiligheidseisen en beheersmaatregelen voor leverancierspanels.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoedbeheerkantoren sturen opdrachtnemers aan via werkordersystemen, alarmcentrales en panels van goedgekeurde leveranciers. Werknemers in schoonmaak, beveiliging, groenonderhoud, reparaties, liftonderhoud en afvalbeheer worden beïnvloed door inkoopspecificaties, betalingspraktijken, toegangsregelingen voor locaties, veiligheidseisen, clausules over arbeidsnormen en budgetdruk op servicekosten.

Waarom het materieel kan zijn

Gecontracteerde diensten zijn een belangrijke input voor vastgoedbeheer en facilitaire coördinatie. Zwakke leveranciersbeheersing kan werknemers in de waardeketen schaden, onderhoud verstoren, juridische blootstelling veroorzaken en de geschiktheid voor institutionele mandaten die due diligence van leveranciers vereisen verminderen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde groepen getroffen belanghebbenden omvatten opdrachtnemers, klanten/eindgebruikers, leveranciers, vakbonden en werknemers in de waardeketen.
  6. De bron plaatst het traject in Upstream, Downstream, Over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): vastgoedbeheerkantoren, beheerruimten op locatie, conciërgebalies en coördinatieruimten voor onderhoud
  • Proceskaartitem (activa): derdengeldenrekeningen, escrowregelingen, interfaces voor depositobescherming en betalingsverwerkingssystemen
  • Proceskaartitem (activa): wagenparken of autovergoedingen voor bezichtigingen, inspecties, taxaties en toezicht op aannemers
  • Proceskaartitem (klanten): Eigenaren van commercieel vastgoed, beleggers en vermogensbeheerders die verhuur-, bemiddelings- en vastgoedbeheerdiensten zoeken
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): verplichte informatieverschaffing over de energieprestaties van gebouwen en minimale energienormen die de vraag naar nauwkeurige energiegegevens bij verkoop en verhuur vergroten

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Vakbonden
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van ethisch gedrag bij planning, overnames, afstotingen, inkoop, aannemersbeheer, relaties met makelaars, huuronderhandelingen, doorbelasting van servicekosten, waarderingsinputs en communicatie met beleggers.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoedondernemingen zijn afhankelijk van locatieverwerving, due diligence, bouwvergunningen, relaties met lokale overheden, aanstelling van aannemers, bemiddeling door makelaars, huuronderhandelingen, het opstellen van groene huurovereenkomsten, beheer van servicekosten, waarderingsmodellen en kapitaal voor joint ventures. Zwakke beheersingsmaatregelen voor gedrag kunnen gevolgen hebben voor vergunningen, huurovereenkomsten, waarderingen van activa, ontwikkelingsmarges en het vertrouwen van beleggers.

Waarom het materieel kan zijn

Omkoping, belangenconflicten, misleidende verkoop van huurvoorwaarden, onjuiste servicekosten, onbetrouwbare waarderingsaannames of niet-onderbouwde duurzaamheidsclaims kunnen leiden tot rechtszaken, boetes, verstoring van financiering, schade aan planologische procedures en verlies van vertrouwen van beleggers. Gedragsfalen bij inkoop kan ook de kosten van kapitaalwerken en facilitair beheer opdrijven.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  5. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): digitale activa, waaronder gebouwbeheersystemen, slimme meters, toegangscontroleplatforms, CCTV, huurdersportalen, bezettingsanalyses en modellen voor activawaardering
  • Proceskaartitem (activa): Planologische toestemmingen, huurcontracten, erfdienstbaarheden, merkreputatie, duurzaamheidscertificeringen en relaties met lokale overheden
  • Proceskaartitem (klanten): zakelijke huurders die kantoorverdiepingen, hoofdkantoren en flexibele werkruimten huren
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Gebruik door investeerders van CRREM-trajecten, GRESB-scores en wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen om vastgoedportefeuilles te screenen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Vraag van huurders naar koolstofarme, gezonde, flexibele en digitaal ondersteunde ruimten, met groene huurclausules en vereisten voor gegevensdeling

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van betrokkenheid bij overheidsbeleid, lobbyactiviteiten, politieke bijdragen en activiteiten van brancheverenigingen met betrekking tot ruimtelijke ordening, zonering, gebouwveiligheid, energieprestaties, betaalbaarheid van huisvesting en regelgeving voor projectontwikkeling.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoedwaarde wordt sterk beïnvloed door bouw- en planologische vergunningen, bestemmingsplannen, bouwvoorschriften, brandveiligheidsvoorschriften, toegankelijkheidseisen, regels voor energieprestaties, bijdragen aan betaalbare huisvesting, infrastructuurheffingen en relaties met lokale overheden. Eigenaren, ontwikkelaars, vastgoedbeleggingsinstellingen en brancheorganisaties kunnen pleiten voor beleid dat dichtheid, renovatieverplichtingen, bescherming van huurders en de haalbaarheid van ontwikkelingen bepaalt.

Waarom het materieel kan zijn

Betrokkenheid bij overheidsbeleid kan het tempo en de vormgeving beïnvloeden van regelgeving die gevolgen heeft voor activawaarden, woningaanbod, renovatiekosten en uitkomsten voor gemeenschappen. Ondoorzichtige of niet goed afgestemde belangenbehartiging kan het vertrouwen van toezichthouders, beleggers, huurders en lokale gemeenschappen ondermijnen, vooral wanneer publieke toezeggingen over klimaat of betaalbaarheid botsen met lobbyposities.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Planologische toestemmingen, huurcontracten, erfdienstbaarheden, merkreputatie, duurzaamheidscertificeringen en relaties met lokale overheden
  • Proceskaartitem (customers): Gebruikers uit de publieke sector, waaronder overheidsdiensten, scholen, klinieken en hulpdiensten
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Gebruik door investeerders van CRREM-trajecten, GRESB-scores en wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen om vastgoedportefeuilles te screenen
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Beperkingen voor ingebedde koolstof in bouwvergunningen en inkoopspecificaties voor nieuwe ontwikkelingen en grote renovaties
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Vereisten voor natuurinclusieve planning, nettowinst aan biodiversiteit en waterneutraliteit die het locatieontwerp en de levensvatbaarheid van ontwikkeling beïnvloeden

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van privacy, toezicht en cyberweerbaarheid voor digitale gebouwsystemen en gegevens die van gebruikers, bezoekers, bewoners en aannemers worden verzameld.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Digitale vastgoedactiva omvatten gebouwbeheersystemen, slimme meters, CCTV, toegangscontroleplatforms, bezoekerssystemen, huurdersportalen, bezettingssensoren, brandalarmbewaking, waarderingsmodellen en cloudgebaseerde analyses. Deze systemen verzamelen gegevens over bewoners, werknemers, winkelend publiek, bezoekers en opdrachtnemers en besturen tegelijk ventilatie, verlichting, beveiliging, liften en noodinterfaces.

Waarom het materieel kan zijn

Naarmate flexibele werkplekken, analyses voor hybride werken, digitale toegang en hulpmiddelen voor energieoptimalisatie toenemen, verzamelen gebouwen meer identificeerbare gegevens over bezetting en bewegingen. Tekortkomingen in cyberbeveiliging of privacy kunnen toegang, verwarming, koeling, beveiliging, facturering en het vertrouwen van huurders verstoren en tegelijk leiden tot handhaving en controle door verzekeraars.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  6. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  7. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, opdrachtnemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  8. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): gebouwschil en -constructie, waaronder funderingen, gevels, daken, beglazing, liften, trappenkernen, brandcompartimenten en afbouwzones
  • Proceskaartitem (activa): Centrale installaties en gebouwsystemen, zoals ketels, koelinstallaties, warmtepompen, koeltorens, luchtbehandelingskasten, verlichting, regelapparatuur en watersystemen
  • Proceskaartitem (activa): digitale activa, waaronder gebouwbeheersystemen, slimme meters, toegangscontroleplatforms, CCTV, huurdersportalen, bezettingsanalyses en modellen voor activawaardering
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Vraag van huurders naar koolstofarme, gezonde, flexibele en digitaal ondersteunde ruimten, met groene huurclausules en vereisten voor gegevensdeling
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere verplichtingen voor gebouwveiligheid, herstel van gevelbekleding en brandwerende afdichting na spraakmakende gebouwgebreken

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersmaatregelen voor kunstmatige intelligentie en geautomatiseerde taxatie-instrumenten die worden gebruikt bij taxaties, verhuuradvies, betaalbaarheidsbeoordelingen, huurprijsvergelijkingen en marktanalyses.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoeddienstverleners gebruiken databanken met vergelijkbare transacties, huurlijsten, geografische informatiesystemen, kasstroommodellen en marktanalyses voor taxatie, bemiddeling en beleggingsadvies. Geautomatiseerde taxatiemodellen en artificiële intelligentie kunnen de werkprocessen van taxateurs veranderen, het professionele oordeel beïnvloeden en voor kredietverstrekkers, kopers, verkopers, huurders en gebruikers vraagstukken creëren rond vooringenomenheid, uitlegbaarheid en aansprakelijkheid.

Waarom het materieel kan zijn

Modeluitkomsten kunnen onderpandwaarden, transactieprijzen, huuradvies en betaalbaarheidstoetsing beïnvloeden. Governance van aannames, trainingsgegevens, toetsing op vertekening en professioneel toezicht wordt steeds materiëler naarmate digitale taxatie- en screeningtools in de werkprocessen van klanten worden ingebed.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): vastgoedbeheerkantoren, beheerruimten op locatie, conciërgebalies en coördinatieruimten voor onderhoud
  • Proceskaartitem (assets): Waarderingsmodellen, databanken met vergelijkbare transacties, huurlijstgegevens, geografische informatiesystemen en instrumenten voor marktanalyse
  • Proceskaartitem (klanten): Eigenaren van commercieel vastgoed, beleggers en vermogensbeheerders die verhuur-, bemiddelings- en vastgoedbeheerdiensten zoeken
  • Proceskaartitem (klanten): lokale overheden, woningcorporaties en overheidsinstanties die advies over vastgoedbeheer of vervreemding inkopen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toezicht door beleggers op klimaattransitieplannen, blootstelling aan gestrande activa en gefinancierde emissies in vastgoedportefeuilles

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Optioneel / niche
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van lobbyactiviteiten, politieke bijdragen, consultatiereacties en standpunten van brancheorganisaties over vastgoedregelgeving, normen voor energieprestaties van gebouwen, regels tussen verhuurders en huurders, raakvlakken met ruimtelijke ordening en vereisten voor professioneel gedrag.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vastgoeddienstverleners en hun brancheorganisaties kunnen met overheden overleggen over regels voor makelaardij, huurregelgeving, huurbeleid, depositobescherming, energieprestaties van gebouwen, minimale energienormen, planningsprocedures en regelingen voor gebouwveiligheid. Deze beleidsstandpunten kunnen markttransparantie, bescherming van huurders, decarbonisatievereisten en professionele normen beïnvloeden die gevolgen hebben voor klanten en gemeenschappen.

Waarom het materieel kan zijn

De materialiteit hangt af van de omvang van de onderneming, haar marktinvloed, lidmaatschappen van verenigingen en rol in raadplegingen. Waar ondernemingen invloed uitoefenen op regels voor vastgoedtransacties, verhuur, energieprestaties of huurdersbescherming, vermindert transparante betrokkenheid bij overheidsbeleid zorgen over reputatie en governance.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): vastgoedbeheerkantoren, beheerruimten op locatie, conciërgebalies en coördinatieruimten voor onderhoud
  • Proceskaartitem (assets): Waarderingsmodellen, databanken met vergelijkbare transacties, huurlijstgegevens, geografische informatiesystemen en instrumenten voor marktanalyse
  • Proceskaartitem (customers): Verhuurders en huurders van woningen die verhuur-, beheer-, huurincasso- en waarborgsombeheerdiensten gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Eigenaren van commercieel vastgoed, beleggers en vermogensbeheerders die verhuur-, bemiddelings- en vastgoedbeheerdiensten zoeken
  • Proceskaartitem (klanten): vastgoedontwikkelaars die ondersteuning nodig hebben bij verkoop, marketing, grondbemiddeling en voorverhuur

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • De optionele of nicheactiviteit die aan het onderwerp is gekoppeld, is niet aanwezig.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Een eerste screening – geen materialiteitsbeoordeling

Om van een shortlist een verdedigbaar resultaat te maken, moet u nog:

  • betrokken stakeholders betrekken
  • ernst en waarschijnlijkheid beoordelen
  • financiële effecten evalueren
  • drempelwaarden vaststellen
  • governance en goedkeuring documenteren
  • een audittrail bijhouden
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Hoe deze screening is opgebouwd, en wat ze niet is

De kandidaat-onderwerpen komen uit de catalogus van materialiteitsonderwerpen van LRA (32 onderwerpen voor deze sector die de kwaliteitscontrole hebben doorstaan), afgestemd op de GRI-sectornummering en de SASB SICS-classificatie.

Onderwerpen, onderbouwingen, impact- en financiële kanalen, stakeholders en verwijzingen naar standaarden komen uit de beoordeelde catalogus. Werkkaarten en activiteitskoppelingen worden daar volgens vaste regels uit gegenereerd; waar LRA een werkkaart of een koppeling met disclosures zelf heeft geschreven, staat dat erbij.

Uw selecties, beslissingen en notities blijven in deze browser. Ze worden alleen naar LRA gestuurd om een Excel-bestand te maken als u exporteert, en worden niet bewaard.

Dit is een educatief screeningsinstrument. Het is niet uitgegeven of onderschreven door GRI, de IFRS Foundation, EFRAG of SASB en het is geen materialiteitsbeoordeling van welke organisatie dan ook.

Samenvatting van de eerste screening

Vastgoed

Profiel van de organisatie

    Opnemen voor verdere beoordeling

      Meer bewijs nodig

        Voorlopig lagere prioriteit

          Belangrijke beperking. Dit zijn alleen screeningsbeslissingen. Ze zijn niet gevalideerd via stakeholderbetrokkenheid, beoordeling van de ernst, analyse van financiële effecten of formele goedkeuring.

          De link bevat alleen de subsector en de aangevinkte activiteiten – nooit uw beslissingen of notities.

          Een .xlsx-bestand met uw screening, de werkkaarten en de bronnen voor de gekozen subsector.