Naar de screening

Materiality Navigator·Farmaceutische producten, biotechnologie en levenswetenschappen

Welke onderwerpen moet u eerst onderzoeken?

Kies een bedrijfsmodel om de kandidaat-duurzaamheidsonderwerpen te zien die het meest waarschijnlijk onderzoek vragen, en waarom. Verfijn daarna de shortlist, werk elk onderwerp door en leg een voorlopige screeningsbeslissing vast.

Dit is een sectorgebaseerde hypothese. Uw taak is die te toetsen aan de impacts, afhankelijkheden, risico's, kansen en het stakeholderbewijs van de organisatie. Relevantie voor de sector maakt een onderwerp nog niet materieel.

Capsules and tablets scattered on a table.
Stap 1 Kies het bedrijfsmodel dat u screent

Kandidaat-onderwerpen — Farmaceutische producten, biotechnologie en levenswetenschappen

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Veilige scheiding, opslag, behandeling, verwijdering en terugwinning van gevaarlijke, biologisch gevaarlijke en farmaceutisch specifieke afvalstromen uit onderzoek, productie, kwaliteit en verpakkingsactiviteiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Laboratoria, API-fabrieken, faciliteiten voor biologische geneesmiddelen, steriele activiteiten en laboratoria voor kwaliteitscontrole genereren gebruikte oplosmiddelen, moederlogen, procesresiduen, partijen die niet aan de specificaties voldoen, cytotoxische residuen, biologisch gevaarlijk afval, scherpe voorwerpen, filters, jassen, afgekeurde verpakkingen en kunststoffen voor eenmalig gebruik in bioprocessen, die gecontroleerde opslag en gespecialiseerde externe behandeling vereisen.

Waarom het materieel kan zijn

Afvalstromen zijn inherent aan de synthese van actieve farmaceutische ingrediënten (API's), de verwerking van biologische geneesmiddelen, steriel afvullen en afwerken, kwaliteitstests en het beheer van afgekeurde batches. Ondeugdelijke scheiding of verwerking kan werknemers en afvalverwerkers blootstellen aan cytotoxische, infectieuze of oplosmiddelgerelateerde gevaren en kan via afvoerroutes van derden tot aansprakelijkheid leiden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  8. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer getroffen gemeenschappen, opdrachtnemers, werknemers en leveranciers.
  9. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): GMP-productiefabrieken voor kleine moleculen met reactoren, centrifuges, drogers, insluitingsisolatoren en systemen voor terugwinning van oplosmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): faciliteiten voor biologische geneesmiddelen met celbanken, voorkweken, roestvrijstalen bioreactoren of bioreactoren voor eenmalig gebruik, chromatografieskids en systemen voor virale klaring
  • Proceskaartitem (activa): gespecialiseerde afvalverwerkingsruimten voor cytotoxisch, biologisch gevaarlijk, oplosmiddelhoudend en scherp afval vóór externe verwerking
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strenger toezicht op lozingen uit de productie van antimicrobiële middelen en de bijdrage van farmaceutische toeleveringsketens aan antimicrobiële resistentie
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Beperkingen voor PFAS, bepaalde oplosmiddelen, endocrien actieve stoffen en persistente chemicaliën die bij synthese, verpakking en laboratoriumactiviteiten worden gebruikt

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Mitigatie van broeikasgasemissies en energiegebruik door onderzoekslaboratoria, GMP-productie, productie van biologische geneesmiddelen, steriele faciliteiten, logistiek in de koudeketen en relevante vormen van productlevering.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De sector exploiteert energie-intensieve cleanrooms, koelinstallaties, ketels, vriezers met ultralage temperatuur, aseptische afvul- en afwerkingslijnen, bioreactoren, lyofilisatoren, gevalideerde magazijnen en koelketens. Biologische geneesmiddelen, vaccins, insuline, geavanceerde therapieën en sommige inhalatieproducten creëren specifieke emissiehotspots door temperatuurregeling, koelmiddelen en drijfgassen.

Waarom het materieel kan zijn

Gecontroleerde omgevingen en gevalideerde logistiek hebben een groot energie- en emissieprofiel. Zorgstelsels, beleggers en inkooporganen vragen steeds vaker om een koolstofarmere levering zonder afbreuk te doen aan werkzaamheid, steriliteit of wettelijke validatie, waardoor transitieplanning relevant is voor OPEX, CAPEX, financiering en omzet.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): GMP-productiefabrieken voor kleine moleculen met reactoren, centrifuges, drogers, insluitingsisolatoren en systemen voor terugwinning van oplosmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): faciliteiten voor biologische geneesmiddelen met celbanken, voorkweken, roestvrijstalen bioreactoren of bioreactoren voor eenmalig gebruik, chromatografieskids en systemen voor virale klaring
  • Proceskaartitem (activa): steriele fill-finishfaciliteiten met aseptische lijnen, lyofilisatoren, cleanrooms en apparatuur voor het afvullen van flacons, spuiten en patronen
  • Proceskaartitem (activa): koelketeninfrastructuur, waaronder diepvriezers voor ultralage temperaturen, gevalideerde magazijnen, temperatuurloggers en geïsoleerde verzendverpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectuele eigendom voor verbindingen, biologische constructen, productieprocessen, indicaties en toedieningshulpmiddelen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van farmaceutische residuen, lozingen van antibiotica en bioactieve tussenproducten die via de eigen productie, laboratoria en upstreamleveranciers van werkzame farmaceutische bestanddelen (API's) of tussenproducten in afvalwater terechtkomen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

API-synthese, verwerking van biologische geneesmiddelen, reiniging, laboratoria voor kwaliteitscontrole en upstreamproductie van chemicaliën kunnen afvalwater opleveren dat werkzame bestanddelen, antibiotica, tussenproducten, oplosmiddelen en omzettingsproducten bevat. Antibioticaresiduen uit eigen afvalwater of dat van leveranciers kunnen in ontvangende wateren en sedimenten selecteren op resistente organismen, wat aandacht trekt van toezichthouders, inkopers in de volksgezondheid en het maatschappelijk middenveld.

Waarom het materieel kan zijn

Het traject van de vervaardiging van werkzame farmaceutische bestanddelen (API's) en productie door leveranciers naar farmaceutische residuen in water is rechtstreeks en sectorspecifiek. De aandacht neemt toe omdat beheersing van antimicrobiële lozingen invloed kan hebben op de CAPEX voor behandeling, de kwalificatie van leveranciers, overheidsinkoop en financieringsverwachtingen voor antibioticaportefeuilles.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): GMP-productiefabrieken voor kleine moleculen met reactoren, centrifuges, drogers, insluitingsisolatoren en systemen voor terugwinning van oplosmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectuele eigendom voor verbindingen, biologische constructen, productieprocessen, indicaties en toedieningshulpmiddelen
  • Proceskaartitem (klanten): patiënten die receptgeneesmiddelen, vaccins, biologische geneesmiddelen, celtherapieën en behandelingen voor zeldzame ziekten ontvangen
  • Proceskaartitem (klanten): Openbare en ziekenhuisapotheken die eindgeneesmiddelen verstrekken en patiënten adviseren
  • Proceskaartitem (klanten): contractonderzoeksorganisaties, contractontwikkelings- en productieorganisaties en licentiepartners in uitbestede ontwikkelingsketens

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Verantwoord gebruik en behandeling van water dat nodig is voor farmaceutische formulering, steriele productie, reiniging, koeling en bioverwerking, met name in stroomgebieden met waterstress.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Farmaceutische en biologische fabrieken zijn afhankelijk van gezuiverd water, water voor injectie, schone stoom en proceswater voor formulering, reiniging, koeling, steriele productie en bioverwerking. Een hoge watervraag kan materieel zijn wanneer faciliteiten actief zijn in stroomgebieden met waterstress of wanneer voor uitbreiding aanvullende behandelings- en nutsvoorzieningscapaciteit nodig is.

Waarom het materieel kan zijn

Water is ingebed in steriele en biologische productie, reinigingsvalidatie en nutssystemen. In gestreste stroomgebieden beïnvloeden onttrekkingen en behandelde lozingen de lokale beschikbaarheid, kwaliteit van ontvangend water, vergunningen en acceptatie door gemeenschappen van productie-uitbreiding.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strenger toezicht op lozingen uit de productie van antimicrobiële middelen en de bijdrage van farmaceutische toeleveringsketens aan antimicrobiële resistentie
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): toenemende vraag naar weerbaarheid van de toeleveringsketen en binnenlandse of regionale productiecapaciteit voor essentiële geneesmiddelen en vaccins
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): vraag van beleggers en betalers naar transparante toegangsstrategieën, verantwoorde prijsstelling en billijke beschikbaarheid van geneesmiddelen met grote impact
  • Proceskaartitem (externe_effecten): lozing van actieve farmaceutische ingrediënten, tussenproducten en omzettingsproducten in afvalwater van productielocaties en leveranciers
  • Proceskaartitem (externe effecten): Grote vraag naar water voor gezuiverd water, water voor injectie, reiniging, koeling en bioverwerking in regio's met waterstress in stroomgebieden

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Downstream productverantwoordelijkheid voor geneesmiddelen en verpakkingen aan het einde van de levensduur, waaronder ontwerp voor recycleerbaarheid waar dat veilig is, retour- en terugname-interfaces, verwijdering van scherpe voorwerpen, terugwinning van koelketenverpakkingen en veilige verwerking van verlopen of ongebruikte geneesmiddelen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Afgewerkte geneesmiddelen worden gedistribueerd in blisterverpakkingen, glazen flacons, voorgevulde spuiten, patronen, stoppen, aluminium afdichtingen, verzendverpakkingen voor de koudeketen, naaldencontainers en bijsluiters. Verlopen producten, geretourneerde koudeketenzendingen en gebruikte injectiematerialen brengen downstream uitdagingen voor verwijdering en terugwinning met zich mee, terwijl vereisten rond steriliteit, manipulatiebeveiliging en patiëntveiligheid het herontwerp van verpakkingen beperken.

Waarom het materieel kan zijn

Verpakkingen en geneesmiddelen aan het einde van de levensduur zijn materieel voor bedrijven met grote volumes blisterverpakkingen, injecteerbare producten, biologische geneesmiddelen in de koelketen of thuis toegediende therapieën. Onjuiste verwijdering kan bijdragen aan verpakkingsafval, prikletsel en farmaceutische residuen, terwijl circulaire ontwerpen steriliteit, stabiliteit en naleving van regelgeving moeten waarborgen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  5. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  8. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  9. De bron plaatst het traject in downstream, over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): koelketeninfrastructuur, waaronder diepvriezers voor ultralage temperaturen, gevalideerde magazijnen, temperatuurloggers en geïsoleerde verzendverpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): gespecialiseerde afvalverwerkingsruimten voor cytotoxisch, biologisch gevaarlijk, oplosmiddelhoudend en scherp afval vóór externe verwerking
  • Proceskaartitem (klanten): Groothandels, gespecialiseerde distributeurs en externe logistieke dienstverleners die gereguleerde geneesmiddelenkanalen bevoorraden
  • Proceskaartitem (klanten): artsen, apothekers en andere voorschrijvers die de productkeuze en het veilige gebruik beïnvloeden
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Uitgebreidere onderhandelingen over geneesmiddelenprijzen, referentieprijzen en vereisten voor de beoordeling van gezondheidstechnologie die de omzetzekerheid en volgorde van marktintroducties beïnvloeden

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en investeringen in de vervanging van persistente, beperkte of zeer zorgwekkende chemische stoffen in farmaceutische R&D, API-synthese, verpakkingen en laboratoriumactiviteiten, met behoud van GMP-validatie, beheersing van onzuiverheden en de status van goedkeuring door regelgevers.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bij de ontwikkeling van farmaceutische processen worden acetonitril, methanol, dichloormethaan, dimethylformamide, gefluoreerde materialen, hulpstoffen, verpakkingscomponenten en laboratoriumreagentia gebruikt. Vervanging moet aansluiten bij de keuze van syntheseroute, profilering van onzuiverheden, GMP-validatie, wijzigingsbeheer en vereisten voor handelsvergunningen, wat de overgang weg van zeer zorgwekkende grondstoffen kan vertragen.

Waarom het materieel kan zijn

Beperkingen op PFAS, bepaalde oplosmiddelen, endocrien actieve stoffen en persistente chemische stoffen ontwikkelen zich sneller dan de cycli voor hervalidatie van farmaceutische productieroutes. Op de markt gebrachte producten, verpakkingssystemen en pijplijnen in de klinische fase kunnen te maken krijgen met hervalidatiekosten, verstoring van leveranciers, aansprakelijkheid voor verontreiniging en vertragingen in de toegang wanneer afhankelijkheden moeilijk te vervangen zijn.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  7. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn Klanten/eindgebruikers, Werknemers en Leveranciers.
  8. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): laboratoria voor discoverybiologie, medicinale chemie en translationeel onderzoek met apparatuur voor high-throughputscreening, massaspectrometrie en bioassayplatforms
  • Proceskaartitem (activa): API-synthesesuites op pilotschaal en procesontwikkelingsinstallaties voor routeselectie, opschaling en profilering van onzuiverheden
  • Proceskaartitem (activa): GMP-productiefabrieken voor kleine moleculen met reactoren, centrifuges, drogers, insluitingsisolatoren en systemen voor terugwinning van oplosmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectuele eigendom voor verbindingen, biologische constructen, productieprocessen, indicaties en toedieningshulpmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): gespecialiseerde afvalverwerkingsruimten voor cytotoxisch, biologisch gevaarlijk, oplosmiddelhoudend en scherp afval vóór externe verwerking

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Ethisch en wetenschappelijk robuust uitvoeren van klinische proeven, met inbegrip van veiligheid van deelnemers, geïnformeerde toestemming, eerlijke werving, diversiteit in de bewijsvergaring, transparantie van proeven en toezicht op contractonderzoeksorganisaties en onderzoekslocaties.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Klinische ontwikkeling omvat fase I- tot en met fase IV-onderzoeken, selectie van onderzoekslocaties, werving van deelnemers, monitoring, elektronische gegevensverzameling, genomische gegevens, klinische dossiers en realworldbewijs. Toezichthouders en betalers verwachten steeds vaker dat onderzoekspopulaties de ziektelast in de praktijk weerspiegelen voor biologische geneesmiddelen, oncologie, vaccins, producten voor zeldzame ziekten en geavanceerde therapieën.

Waarom het materieel kan zijn

Klinisch onderzoek heeft vóór goedkeuring van producten rechtstreeks gevolgen voor deelnemers en bepaalt of bewijs veilig en effectief gebruik bij verschillende patiëntengroepen ondersteunt. Gebrekkige toestemming, monitoring, inclusie of gegevensintegriteit kan goedkeuringen vertragen, indicaties beperken, aansprakelijkheid vergroten en het vertrouwen van betalers verminderen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Operationele systemen voor klinische proeven, platforms voor elektronische gegevensverzameling, databanken voor geneesmiddelenbewaking en gereguleerde cloudomgevingen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemende verwachtingen van toezichthouders ten aanzien van diversiteit bij de werving voor klinische proeven en bewijsvergaring onder achtergestelde bevolkingsgroepen
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Toenemend cyberrisico en strenger toezicht op gegevensgovernance naarmate AI-gestuurde geneesmiddelenontwikkeling, proeven op afstand en geconnecteerde productie uitbreiden
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): meer rechtszaken en aandacht van toezichthouders voor misbruik van opioïden, productveiligheidsinformatie, off-labelpromotie en patiëntondersteuningsprogramma’s
  • Proceskaartitem (externe_effecten): productie van gevaarlijk afval, waaronder gebruikte oplosmiddelen, cytotoxische residuen, verontreinigde kunststoffen voor eenmalig gebruik in bioverwerking en mislukte batches

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Veiligheid, kwaliteit tijdens gebruik en toezicht na het in de handel brengen van geneesmiddelen, vaccins, biologische geneesmiddelen en geavanceerde therapieën gedurende distributie, toediening, gebruik in de praktijk, klachtenafhandeling en beheer van veiligheidssignalen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Biotechnologie- en farmaceutische ondernemingen leveren receptgeneesmiddelen, vaccins, biologische geneesmiddelen, inhalatoren en geavanceerde therapieën via ziekenhuizen, apotheken, groothandels en gespecialiseerde distributeurs. Databanken voor geneesmiddelenbewaking, systemen voor productklachten, diensten voor medische informatie, risicobeheerplannen, serialisatie en gegevens uit onderzoek na toelating zijn essentieel om goedkeuringen en het vertrouwen van patiënten te behouden.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen in de geneesmiddelenveiligheid kunnen grote behandelde populaties treffen en rechtstreeks van invloed zijn op goedkeuring door toezichthouders, instandhouding van etikettering, toegang tot formularia, productaansprakelijkheid, verzekeringskosten en het vertrouwen van voorschrijvers. Het onderwerp is bijzonder urgent voor biologische geneesmiddelen, vaccins, gereguleerde geneesmiddelen, steriele injecteerbare middelen en cel- of gentherapieën met complexe veiligheidsprofielen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Operationele systemen voor klinische proeven, platforms voor elektronische gegevensverzameling, databanken voor geneesmiddelenbewaking en gereguleerde cloudomgevingen
  • Proceskaartitem (klanten): patiënten die receptgeneesmiddelen, vaccins, biologische geneesmiddelen, celtherapieën en behandelingen voor zeldzame ziekten ontvangen
  • Proceskaartitem (klanten): Openbare en ziekenhuisapotheken die eindgeneesmiddelen verstrekken en patiënten adviseren
  • Proceskaartitem (klanten): Groothandels, gespecialiseerde distributeurs en externe logistieke dienstverleners die gereguleerde geneesmiddelenkanalen bevoorraden
  • Proceskaartitem (klanten): artsen, apothekers en andere voorschrijvers die de productkeuze en het veilige gebruik beïnvloeden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van werknemers en opdrachtnemers tegen routinematige chemische, biologische, cytotoxische, prik-, cryogene en ergonomische gevaren bij farmaceutisch onderzoek, ontwikkeling en GMP-activiteiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Onderzoekslaboratoria, proefinstallaties voor API’s, containmentisolatoren, biologiefaciliteiten, steriele cleanrooms en kwaliteitslaboratoria stellen personeel bloot aan krachtige verbindingen, cytotoxische stoffen, oplosmiddelen, biologische agentia, virale vectoren, scherpe voorwerpen, cryogene materialen en ploegendienst in beheerste omgevingen.

Waarom het materieel kan zijn

De route van laboratorium- en GMP-processen naar schade voor werknemers is onmiddellijk en sectorspecifiek. Zeer krachtige werkzame farmaceutische bestanddelen, omgang met oplosmiddelen, virale vectoren, celkweekmaterialen en aseptische activiteiten vereisen gespecialiseerde insluiting, training, monitoring en bedrijfsgezondheidszorgsystemen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten aannemers, werknemers en vakbonden.
  4. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Kan dit onderwerp de bedrijfskosten of de kosten van beheersmaatregelen en herstel veranderen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): laboratoria voor discoverybiologie, medicinale chemie en translationeel onderzoek met apparatuur voor high-throughputscreening, massaspectrometrie en bioassayplatforms
  • Proceskaartitem (activa): GMP-productiefabrieken voor kleine moleculen met reactoren, centrifuges, drogers, insluitingsisolatoren en systemen voor terugwinning van oplosmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectuele eigendom voor verbindingen, biologische constructen, productieprocessen, indicaties en toedieningshulpmiddelen
  • Proceskaartitem (klanten): openbare gezondheidsstelsels, nationale inkooporganisaties en overheidsinstanties voor vaccinatie of pandemieparaatheid
  • Proceskaartitem (klanten): Particuliere zorgverzekeraars, beheerders van apotheekvergoedingen en vergoedingsinstanties die de toegang tot formularia bepalen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Verantwoord beheer van geneesmiddelenprijzen, vergoedingen, deelname aan aanbestedingen, patiëntondersteuning, bewijs van toegevoegde waarde en eerlijke beschikbaarheid binnen publieke stelsels, particuliere betalers en mondiale inkoopkanalen voor gezondheidszorg.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Markttoegang in deze sector is afhankelijk van beoordeling van gezondheidstechnologie, prijsdossiers, referentieprijzen, plaatsing op formularia, overheidsopdrachten, door donoren gefinancierde regelingen, particuliere verzekeraars en beheerders van farmaceutische vergoedingen. Geoctrooieerde geneesmiddelen, therapieën voor zeldzame ziekten, oncologische producten, vaccins en geavanceerde therapieën worden intensief beoordeeld op waarde, betaalbaarheid en billijke beschikbaarheid.

Waarom het materieel kan zijn

Beslissingen over prijsstelling en toegang bepalen of patiënten effectieve therapie krijgen en of bedrijven de verwachte inkomsten uit lange ontwikkelingscycli realiseren. Uitgebreidere prijsonderhandelingen, criteria voor openbare aanbestedingen en verwachtingen van beleggers maken de toegangsstrategie financieel en sociaal materieel voor de meeste farmaceutische portefeuilles.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in downstream, over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (klanten): patiënten die receptgeneesmiddelen, vaccins, biologische geneesmiddelen, celtherapieën en behandelingen voor zeldzame ziekten ontvangen
  • Proceskaartitem (klanten): Openbare en ziekenhuisapotheken die eindgeneesmiddelen verstrekken en patiënten adviseren
  • Proceskaartitem (klanten): Groothandels, gespecialiseerde distributeurs en externe logistieke dienstverleners die gereguleerde geneesmiddelenkanalen bevoorraden
  • Proceskaartitem (klanten): Particuliere zorgverzekeraars, beheerders van apotheekvergoedingen en vergoedingsinstanties die de toegang tot formularia bepalen
  • Proceskaartitem (klanten): mondiale gezondheidsorganisaties en door donoren gefinancierde inkoopprogramma's die geneesmiddelen aanschaffen voor lage- en middeninkomenslanden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Ethische governance van het gebruik van dieren bij farmaceutische ontdekking, toxicologie, werkzaamheidstests en ziektemodellen, waaronder welzijnsnormen, rechtvaardiging van onderzoeken en toepassing van gevalideerde proefdiervrije benaderingen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bij geneesmiddelenonderzoek, preklinische farmacologie, toxicologie, veiligheidsfarmacologie, partijtests en ziektemodellen kunnen dieren worden gebruikt wanneer toezichthouders of wetenschappelijke validatie nog geen alternatieven aanvaarden. De OECD-testrichtsnoeren, dierenwelzijnswetgeving en de 3V-beginselen bepalen hoe bedrijven onderzoeken opzetten en dierproeven rechtvaardigen.

Waarom het materieel kan zijn

Dierproeven blijven relevant voor veel ontwikkelingsprogramma's, maar verschillen naar modaliteit, rechtsgebied en beschikbaarheid van gevalideerde alternatieven. Slechte dierenwelzijnspraktijken kunnen leiden tot afwijzing van onderzoeken, handhaving, reputatieschade en vertragingen, terwijl geloofwaardige alternatieven de vertaalbaarheid van resultaten kunnen verbeteren en ethische bezwaren kunnen verminderen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  3. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Kan dit onderwerp de bedrijfskosten of de kosten van beheersmaatregelen en herstel veranderen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor steriliteitstests, stabiliteitsstudies, vrijgiftetests en validatie van analysemethoden
  • Proceskaartitem (externe_effecten): effecten op dierenwelzijn door preklinische studies, batchtests en toxicologisch onderzoek wanneer dierproefvrije methoden niet worden aanvaard
  • Proceskaartitem (impactkanalen): Dieren die worden gebruikt voor ontdekking, toxicologie, potentietests en ziektemodellen
  • Proceskaartitem (processen): Preklinische farmacologie, toxicologie, dosisbepaling, veiligheidsfarmacologie en dierproeven of tests met alternatieve modellen
  • Proceskaartitem (processen): Kwaliteitsborging, vrijgifte van partijen, stabiliteitstests, beheer van afwijkingen, validatie en wijzigingsbeheer

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Veiligheids- en noodmaatregelen voor gevaarlijke farmaceutische logistiek, waaronder classificatie van gevaarlijke goederen, verpakking, kwalificatie van vervoerders, laden en lossen, reactie op gemorste stoffen en routebeheer voor chemische, biologische, cryogene en afvalzendingen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Farmaceutische logistiek omvat het vervoer van gevaarlijke goederen voor ontvlambare oplosmiddelen, cytotoxische verbindingen, droogijs, vloeibare stikstof, biologische monsters en infectieuze stoffen, evenals bewegingen van tankwagens met oplosmiddelen in bulk en afval tussen fabrieken, terugwinningsinstallaties, verbrandingsovens en afvalwaterzuiveringslocaties. Gevalideerde temperatuurgecontroleerde distributie en depots voor klinische proeven maken veilige vervoerscontroles complexer.

Waarom het materieel kan zijn

Transportincidenten kunnen letsel veroorzaken bij chauffeurs, magazijnmedewerkers, hulpverleners en nabijgelegen gemeenschappen en tegelijkertijd de gereguleerde geneesmiddelenvoorziening onderbreken. De materialiteit is groter voor ondernemingen met API-synthese, cytotoxische producten, biologische geneesmiddelen, geavanceerde therapieën, cryogene zendingen of aanzienlijke transportstromen van gevaarlijk afval.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  7. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  8. In de bron vastgestelde groepen belanghebbenden zijn Getroffen gemeenschappen, Zakenpartners, Aannemers, Werknemers.
  9. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): GMP-productiefabrieken voor kleine moleculen met reactoren, centrifuges, drogers, insluitingsisolatoren en systemen voor terugwinning van oplosmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): gespecialiseerde afvalverwerkingsruimten voor cytotoxisch, biologisch gevaarlijk, oplosmiddelhoudend en scherp afval vóór externe verwerking
  • Proceskaartitem (klanten): Groothandels, gespecialiseerde distributeurs en externe logistieke dienstverleners die gereguleerde geneesmiddelenkanalen bevoorraden
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strenger toezicht op lozingen uit de productie van antimicrobiële middelen en de bijdrage van farmaceutische toeleveringsketens aan antimicrobiële resistentie
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Druk om koelketenlogistiek, energie-intensieve productie van biologische geneesmiddelen en drijfgassen voor dosisaerosolen koolstofvrij te maken

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Preventie van branden, explosies, uit de hand lopende reacties en het vrijkomen van toxische stoffen met ernstige gevolgen bij de ontwikkeling van farmaceutische processen, API-synthese, oplosmiddelsystemen, productie van zeer krachtige stoffen en bijbehorende noodresponsregelingen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

API-installaties op pilotschaal en GMP-fabrieken voor kleine moleculen gebruiken reactoren, centrifuges, drogers, ontvlambare oplosmiddelen, reactieve chemicaliën en zeer krachtige verbindingen. Ernstige incidenten op locatie kunnen zich ook voordoen bij systemen voor terugwinning van oplosmiddelen, insluitingsgebieden en interfaces met een hoog gevarenrisico bij biologische, cytotoxische of cryogene activiteiten.

Waarom het materieel kan zijn

De kwestie is het meest materieel voor ondernemingen met API-synthese, proefinstallaties, terugwinning van oplosmiddelen en verwerking van zeer potente of cytotoxische verbindingen. Een aanzienlijk verlies van insluiting kan werknemers en hulpverleners verwonden, nabijgelegen gemeenschappen treffen, lucht, bodem of water verontreinigen en hoogwaardige productie stilleggen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  8. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers en werknemers.
  9. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): laboratoria voor discoverybiologie, medicinale chemie en translationeel onderzoek met apparatuur voor high-throughputscreening, massaspectrometrie en bioassayplatforms
  • Proceskaartitem (activa): GMP-productiefabrieken voor kleine moleculen met reactoren, centrifuges, drogers, insluitingsisolatoren en systemen voor terugwinning van oplosmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor steriliteitstests, stabiliteitsstudies, vrijgiftetests en validatie van analysemethoden
  • Proceskaartitem (activa): gespecialiseerde afvalverwerkingsruimten voor cytotoxisch, biologisch gevaarlijk, oplosmiddelhoudend en scherp afval vóór externe verwerking
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strenger toezicht op lozingen uit de productie van antimicrobiële middelen en de bijdrage van farmaceutische toeleveringsketens aan antimicrobiële resistentie

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Weerbaarheid van productienetwerken en de levering van kritieke inputs voor essentiële geneesmiddelen en vaccins, waaronder dubbele bevoorrading, technologieoverdracht, regionale capaciteit, voorraadopbouw onder gevalideerde omstandigheden en continuïteitsplannen voor producten die gevoelig zijn voor tekorten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De farmaceutische bevoorrading is afhankelijk van gespecialiseerde wereldwijde leveranciers van fijnchemicaliën, biologische media, flacons, stoppen, harsen en systemen voor eenmalig gebruik, contractfabrikanten, bevoegde personen, douanegoedkeuringen, invoervergunningen en documentatie voor vrijgifte van partijen. Overheden en zorgstelsels geven steeds vaker de voorkeur aan weerbare regionale levering van vaccins, antibiotica, steriele injecteerbare middelen en andere essentiële geneesmiddelen.

Waarom het materieel kan zijn

Voorbereiding op pandemieën, geopolitieke spanningen, exportcontroles en geneesmiddelentekorten veranderen beslissingen over inkoop- en productienetwerken. Continuïteit van de voorziening heeft rechtstreeks gevolgen voor patiënten en kan bepalend zijn voor de geschiktheid voor overheidscontracten inzake paraatheid, aanbestedingen en strategische partnerschappen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke geopolitieke ontwikkelingen kunnen de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): GMP-productiefabrieken voor kleine moleculen met reactoren, centrifuges, drogers, insluitingsisolatoren en systemen voor terugwinning van oplosmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectuele eigendom voor verbindingen, biologische constructen, productieprocessen, indicaties en toedieningshulpmiddelen
  • Proceskaartitem (klanten): Groothandels, gespecialiseerde distributeurs en externe logistieke dienstverleners die gereguleerde geneesmiddelenkanalen bevoorraden
  • Proceskaartitem (klanten): contractonderzoeksorganisaties, contractontwikkelings- en productieorganisaties en licentiepartners in uitbestede ontwikkelingsketens
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Uitgebreidere onderhandelingen over geneesmiddelenprijzen, referentieprijzen en vereisten voor de beoordeling van gezondheidstechnologie die de omzetzekerheid en volgorde van marktintroducties beïnvloeden

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Opkomend onderwerp
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Patiëntspecifieke beheersmaatregelen voor traceerbaarheid, bewakingsketen en logistiek voor cel- en gentherapieën, vanaf monsterafname via productie, vrijgave en cryogeen vervoer tot herinfusie, met inbegrip van behandelplanning en kwalificatie van locaties.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Geavanceerde therapieën maken gebruik van van patiënten afkomstige monsters, virale vectoren, celbanken, aseptische verwerking, cryogene opslag, vloeibare stikstof, rechtstreeks aan locaties leverende klinische depots en herinfusie in gespecialiseerde behandelcentra. Autologe producten vereisen exacte koppeling tussen patiënt en product en snelle vein-to-veinlogistiek vanaf afname via productie en vrijgave tot toediening.

Waarom het materieel kan zijn

Cel- en gentherapieën groeien uit tot complexere commerciële netwerken, waarin een fout in de bewakingsketen, een temperatuurafwijking of een vertraagd productieslot rechtstreeks gevolgen kan hebben voor een individuele patiënt en kan leiden tot productverlies met een hoge waarde. De materialiteit hangt ervan af of een onderneming gepersonaliseerde geavanceerde therapieën ontwikkelt of commercialiseert.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): faciliteiten voor biologische geneesmiddelen met celbanken, voorkweken, roestvrijstalen bioreactoren of bioreactoren voor eenmalig gebruik, chromatografieskids en systemen voor virale klaring
  • Proceskaartitem (activa): koelketeninfrastructuur, waaronder diepvriezers voor ultralage temperaturen, gevalideerde magazijnen, temperatuurloggers en geïsoleerde verzendverpakkingen
  • Proceskaartitem (klanten): patiënten die receptgeneesmiddelen, vaccins, biologische geneesmiddelen, celtherapieën en behandelingen voor zeldzame ziekten ontvangen
  • Proceskaartitem (klanten): ziekenhuizen, oncologische centra, infuusklinieken en gespecialiseerde behandeleenheden die complexe therapieën toedienen
  • Proceskaartitem (klanten): Groothandels, gespecialiseerde distributeurs en externe logistieke dienstverleners die gereguleerde geneesmiddelenkanalen bevoorraden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en weerbaarheid van AI-modellen, cyberbeveiliging, gegevensprivacy en beheersingsmaatregelen voor operationele technologie ter bescherming van klinisch bewijs, farmacovigilantiegegevens, GMP-systemen, serialisatie en temperatuurgecontroleerde logistiek of logistiek met identiteitsbewaking.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Biotechnologische en farmaceutische activiteiten steunen op elektronische gegevensregistratie, platforms voor onderzoek op afstand, besturingssystemen voor klinisch onderzoek, databanken voor geneesmiddelenbewaking, AI-gestuurde ontdekking, gereguleerde cloudomgevingen, verbonden productie, serialisatie, temperatuurloggers en systemen voor identiteitsbewaking. Deze systemen verwerken genomische gegevens, klinische dossiers, batchdocumentatie, vrijgavegegevens en informatie over productklachten.

Waarom het materieel kan zijn

Een cyberinbreuk of zwakke modelgovernance kan klinische onderzoeken onderbreken, GMP-registraties aantasten, vrijgave van partijen vertragen, gevoelige gezondheids- of genomische gegevens blootstellen, koelketen- en identiteitsketenlogistiek verstoren, verzekeringskosten verhogen en het vertrouwen van toezichthouders in de gegevensintegriteit ondermijnen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers, werknemers en leveranciers.
  8. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): API-synthesesuites op pilotschaal en procesontwikkelingsinstallaties voor routeselectie, opschaling en profilering van onzuiverheden
  • Proceskaartitem (activa): GMP-productiefabrieken voor kleine moleculen met reactoren, centrifuges, drogers, insluitingsisolatoren en systemen voor terugwinning van oplosmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): Operationele systemen voor klinische proeven, platforms voor elektronische gegevensverzameling, databanken voor geneesmiddelenbewaking en gereguleerde cloudomgevingen
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectuele eigendom voor verbindingen, biologische constructen, productieprocessen, indicaties en toedieningshulpmiddelen
  • Proceskaartitem (klanten): Groothandels, gespecialiseerde distributeurs en externe logistieke dienstverleners die gereguleerde geneesmiddelenkanalen bevoorraden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van farmaceutische GMP-kwaliteitssystemen en naleving van productievoorschriften bij de synthese van werkzame farmaceutische stoffen (API), verwerking van biologische geneesmiddelen, steriel afvullen en afwerken, verpakking, tests, partijcertificering en uitbestede productie, met nadruk op het voorkomen van tekortkomingen in kwaliteitscontrole en vrijgifte bij de productie van goedgekeurde geneesmiddelen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Fabrieken voor API's met kleine moleculen, faciliteiten voor biologische geneesmiddelen, steriele afvul- en afwerkingslijnen, laboratoria voor kwaliteitscontrole en gevalideerde magazijnen werken volgens GMP, kwaliteitsrisicobeheer, vrijgave van partijen, stabiliteitstests, validatie en wijzigingsbeheer. Waarschuwingsbrieven, importwaarschuwingen, terugroepacties, rechterlijke instemmingsbesluiten en afgekeurde partijen kunnen de vrijgave van goedgekeurde geneesmiddelen stilleggen wanneer productiebeheersmaatregelen niet aan de vereiste kwaliteitsnormen voldoen.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen in productie en vrijgifte kunnen patiënten blootstellen aan verontreinigde, onvoldoende werkzame of onjuist vrijgegeven geneesmiddelen, hoogwaardige batches vernietigen, CAPEX voor herstelmaatregelen vereisen, invoer opschorten en introducties vertragen. Het onderwerp staat centraal bij steriele producten, biologische geneesmiddelen, vaccins en geavanceerde therapieën met streng gecontroleerde productieprocessen, maar blijft onderscheiden van bredere kwesties rond toegang tot geneesmiddelen, planning bij tekorten en geneesmiddelenbewaking.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  5. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): GMP-productiefabrieken voor kleine moleculen met reactoren, centrifuges, drogers, insluitingsisolatoren en systemen voor terugwinning van oplosmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): steriele fill-finishfaciliteiten met aseptische lijnen, lyofilisatoren, cleanrooms en apparatuur voor het afvullen van flacons, spuiten en patronen
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor steriliteitstests, stabiliteitsstudies, vrijgiftetests en validatie van analysemethoden
  • Proceskaartitem (activa): portefeuilles van intellectuele eigendom voor verbindingen, biologische constructen, productieprocessen, indicaties en toedieningshulpmiddelen
  • Proceskaartitem (klanten): contractonderzoeksorganisaties, contractontwikkelings- en productieorganisaties en licentiepartners in uitbestede ontwikkelingsketens

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van due diligence van leveranciers en partners in farmaceutische onderzoeks-, ontwikkelings-, productie-, verpakkings-, logistieke en afvalnetwerken, met inbegrip van arbeidsrechten, moderne slavernij, milieumaatregelen, anticorruptie, sanctiescreening en beheer van corrigerende maatregelen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De sector is afhankelijk van gespecialiseerde mondiale leveranciers voor fijnchemicaliën, tussenproducten, media voor biologische geneesmiddelen, flacons, stoppen, harsen, systemen voor eenmalig gebruik, contractonderzoek, contractproductie, sterilisatie, diensten van gekwalificeerde personen, temperatuurgecontroleerde logistiek en distributie onder vergunning. Tekortkomingen bij leveranciers kunnen gevolgen hebben voor patiëntveiligheid, arbeidsomstandigheden, lozingen in het milieu, data-integriteit en de continuïteit van de gereguleerde geneesmiddelenvoorziening.

Waarom het materieel kan zijn

Complexe uitbesteding creëert blootstelling aan derden bij klinische proeven, API-productie, CDMO-productie, verpakking, koudeketenlogistiek en afvalverwerking. Regelgevingsverwachtingen, inkoopregels en kritische aandacht van beleggers vereisen steeds vaker bewijs dat de beheersmaatregelen voor arbeid, milieu, kwaliteit en integriteit bij leveranciers doeltreffend zijn.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  8. De bron plaatst het traject in Upstream, Downstream, Over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor steriliteitstests, stabiliteitsstudies, vrijgiftetests en validatie van analysemethoden
  • Proceskaartitem (activa): koelketeninfrastructuur, waaronder diepvriezers voor ultralage temperaturen, gevalideerde magazijnen, temperatuurloggers en geïsoleerde verzendverpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): Operationele systemen voor klinische proeven, platforms voor elektronische gegevensverzameling, databanken voor geneesmiddelenbewaking en gereguleerde cloudomgevingen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strenger toezicht op lozingen uit de productie van antimicrobiële middelen en de bijdrage van farmaceutische toeleveringsketens aan antimicrobiële resistentie
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemende verwachtingen van toezichthouders ten aanzien van diversiteit bij de werving voor klinische proeven en bewijsvergaring onder achtergestelde bevolkingsgroepen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van farmaceutische marketing, medische informatie, patiëntenondersteuning, interacties met voorschrijvers en verantwoord beheer van gereguleerde geneesmiddelen ter voorkoming van oneigenlijk gebruik, misbruik, ongepaste prikkels en misleidende productclaims.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Commercialisering omvat artsen, apothekers, ziekenhuizen, gespecialiseerde behandelingseenheden, vergoedingsinstanties, beheerders van geneesmiddelenvergoedingen, patiëntondersteuningsdiensten en teams voor medische informatie. Opioïden, sedativa, stimulerende middelen, complexe biologische geneesmiddelen en kostbare therapieën vereisen sterke beheersmaatregelen voor claims, prikkels, patiëntenbijstand en omleiding.

Waarom het materieel kan zijn

Ongepaste promotie, omkoping, misleidende veiligheidstoelichtingen of zwakke beheersmaatregelen voor gecontroleerde geneesmiddelen kunnen het voorschrijfgedrag verstoren, patiënten en gemeenschappen schaden, handhavingsmaatregelen uitlokken, tot omvangrijke schikkingen leiden, deelname aan aanbestedingen beperken en het vertrouwen van voorschrijvers en betalers schaden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke rechtszaken of claims zouden de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor steriliteitstests, stabiliteitsstudies, vrijgiftetests en validatie van analysemethoden
  • Proceskaartitem (klanten): patiënten die receptgeneesmiddelen, vaccins, biologische geneesmiddelen, celtherapieën en behandelingen voor zeldzame ziekten ontvangen
  • Proceskaartitem (klanten): Openbare en ziekenhuisapotheken die eindgeneesmiddelen verstrekken en patiënten adviseren
  • Proceskaartitem (klanten): Groothandels, gespecialiseerde distributeurs en externe logistieke dienstverleners die gereguleerde geneesmiddelenkanalen bevoorraden
  • Proceskaartitem (klanten): artsen, apothekers en andere voorschrijvers die de productkeuze en het veilige gebruik beïnvloeden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance, transparantie en afstemming van lobbyactiviteiten, activiteiten van brancheverenigingen, politieke bijdragen en standpunten over overheidsbeleid inzake farmaceutische regelgeving, prijsstelling, toegang, octrooien, klinische proeven, productiekwaliteit en milieubeheersingsmaatregelen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Biotechnologie- en farmaceutische bedrijven onderhouden contacten met toezichthouders, betalers, instanties voor beoordeling van gezondheidstechnologie en wetgevers over goedkeuringstrajecten, prijsstelling en vergoeding, octrooiexclusiviteit, regelgeving voor klinische proeven, geneesmiddelenbewaking, GMP-inspecties, verwachtingen rond antimicrobiële lozingen en overheidsaanbestedingen. Beleidsbeïnvloeding kan gevolgen hebben voor toegang, betaalbaarheid, prikkels voor innovatie en milieubescherming.

Waarom het materieel kan zijn

De sector is sterk gereguleerd en neemt vaak deel aan beleidsdebatten die rechtstreeks bepalend zijn voor geneesmiddelenprijzen, marktexclusiviteit, goedkeuringsvereisten, inkoop, milieubeheersing en leveringszekerheid. Niet-afgestemde of ondoorzichtige betrokkenheid kan het vertrouwen van patiënten, zorgstelsels, investeerders en toezichthouders schaden.

Impactpad

  1. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  2. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Kan dit onderwerp gevolgen hebben voor vraag, prijsstelling, markttoegang of opbrengsten?
  • Kan dit onderwerp de bedrijfskosten of de kosten van beheersmaatregelen en herstel veranderen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (klanten): openbare gezondheidsstelsels, nationale inkooporganisaties en overheidsinstanties voor vaccinatie of pandemieparaatheid
  • Proceskaartitem (klanten): Particuliere zorgverzekeraars, beheerders van apotheekvergoedingen en vergoedingsinstanties die de toegang tot formularia bepalen
  • Proceskaartitem (klanten): mondiale gezondheidsorganisaties en door donoren gefinancierde inkoopprogramma's die geneesmiddelen aanschaffen voor lage- en middeninkomenslanden
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Uitgebreidere onderhandelingen over geneesmiddelenprijzen, referentieprijzen en vereisten voor de beoordeling van gezondheidstechnologie die de omzetzekerheid en volgorde van marktintroducties beïnvloeden
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strenger toezicht op lozingen uit de productie van antimicrobiële middelen en de bijdrage van farmaceutische toeleveringsketens aan antimicrobiële resistentie

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Een eerste screening – geen materialiteitsbeoordeling

Om van een shortlist een verdedigbaar resultaat te maken, moet u nog:

  • betrokken stakeholders betrekken
  • ernst en waarschijnlijkheid beoordelen
  • financiële effecten evalueren
  • drempelwaarden vaststellen
  • governance en goedkeuring documenteren
  • een audittrail bijhouden
Hoe deze screening is opgebouwd, en wat ze niet is

De kandidaat-onderwerpen komen uit de catalogus van materialiteitsonderwerpen van LRA (20 onderwerpen voor deze sector die de kwaliteitscontrole hebben doorstaan), afgestemd op de GRI-sectornummering en de SASB SICS-classificatie.

Onderwerpen, onderbouwingen, impact- en financiële kanalen, stakeholders en verwijzingen naar standaarden komen uit de beoordeelde catalogus. Werkkaarten en activiteitskoppelingen worden daar volgens vaste regels uit gegenereerd; waar LRA een werkkaart of een koppeling met disclosures zelf heeft geschreven, staat dat erbij.

Uw selecties, beslissingen en notities blijven in deze browser. Ze worden alleen naar LRA gestuurd om een Excel-bestand te maken als u exporteert, en worden niet bewaard.

Dit is een educatief screeningsinstrument. Het is niet uitgegeven of onderschreven door GRI, de IFRS Foundation, EFRAG of SASB en het is geen materialiteitsbeoordeling van welke organisatie dan ook.

Samenvatting van de eerste screening

Farmaceutische producten, biotechnologie en levenswetenschappen

Profiel van de organisatie

    Opnemen voor verdere beoordeling

      Meer bewijs nodig

        Voorlopig lagere prioriteit

          Belangrijke beperking. Dit zijn alleen screeningsbeslissingen. Ze zijn niet gevalideerd via stakeholderbetrokkenheid, beoordeling van de ernst, analyse van financiële effecten of formele goedkeuring.

          De link bevat alleen de subsector en de aangevinkte activiteiten – nooit uw beslissingen of notities.

          Een .xlsx-bestand met uw screening, de werkkaarten en de bronnen voor de gekozen subsector.