Naar de screening
Cursussen

Materiality Navigator·Media

Welke onderwerpen moet u eerst onderzoeken?

Kies een bedrijfsmodel om de kandidaat-duurzaamheidsonderwerpen te zien die het meest waarschijnlijk onderzoek vragen, en waarom. Verfijn daarna de shortlist, werk elk onderwerp door en leg een voorlopige screeningsbeslissing vast.

Dit is een sectorgebaseerde hypothese. Uw taak is die te toetsen aan de impacts, afhankelijkheden, risico's, kansen en het stakeholderbewijs van de organisatie. Relevantie voor de sector maakt een onderwerp nog niet materieel.

Presenters and guests around the desk of a television news studio.
Stap 1 Kies het bedrijfsmodel dat u screent

Kandidaat-onderwerpen — Media

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van broeikasgasemissies, energie-efficiëntie en maatregelen voor een koolstofarmere transitie in film, televisie, live-evenementen, postproductie, uitzendingen en streamingdistributie.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Media- en entertainmentbedrijven veroorzaken emissies door reizen naar locaties, productievoertuigen, tijdelijke dieselstroom, studioverlichting, wagens voor buitenuitzendingen, renderfarms voor visuele effecten, uitzendcentra, satellietuplinks, bioscopen, evenementenlocaties, streamingcodering en contentdeliverynetwerken. Opdrachtgevers en productiebedrijven in het UK gebruiken steeds vaker de albert-normen voor duurzame productie en de BAFTA albert-koolstofcalculator bij goedkeuring en productiebeheer.

Waarom het materieel kan zijn

Kosten voor brandstof, elektriciteit, reizen en digitale levering beïnvloeden productiebudgetten en platformmarges, terwijl opdrachtgevers, beleggers en adverteerders steeds vaker koolstofgegevens op productieniveau verwachten. Transitiemaatregelen zoals elektrificatie van studio's, batterijvoeding, efficiënte verlichting, virtuele productie en koolstofarmere logistiek kunnen financiering, toegang tot opdrachten en merkwaarde beïnvloeden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): geluidsstudio's, buitendecors, repetitieruimten en productiebases op locatie
  • Proceskaartitem (activa): montagesuites, ruimten voor kleurcorrectie, nasynchronisatiestudio's, renderfarms voor visuele effecten en systemen voor digitaal activabeheer
  • Proceskaartitem (activa): streamingplatforms, mobiele applicaties, aanbevelingssystemen, abonneebeheersystemen en technologiestacks voor reclame
  • Proceskaartitem (activa): contentbibliotheken, formats, scripts, muziekcatalogi, personagerechten en intellectuele eigendom van franchises
  • Proceskaartitem (klanten): huishoudelijke abonnees van streaming-, betaal-TV-, audio- en digitale entertainmentdiensten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Inkoop van materialen, hergebruik, recycling en veilige verwijdering van tijdelijke decors, toneelmaterialen, kostuums, rekwisieten, cateringresten, verpakkingen van fysieke media en elektronische productie- of uitzendapparatuur.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bij de productie van film, televisie, tournees en live-evenementen worden decors met een korte levensduur, hout, metalen, textiel, verf, kunststoffen, decoratiematerialen, rekwisieten, kostuums, cateringbenodigdheden, lithiumbatterijen, schermen en uitzendapparatuur gebruikt. Retourlogistiek voor gehuurde apparatuur, opslagplaatsen voor rekwisieten, kostuumopslag, recycling en verwijdering maken deel uit van productie- en locatieactiviteiten.

Waarom het materieel kan zijn

Afgedankte decors en rekwisieten, kostuums, verpakkingen, cateringafval, verouderde opslagmedia en elektronische apparatuur veroorzaken verwijderingskosten, routes voor verontreiniging en zichtbare reputatierisico's. Hergebruik van decors, kostuums en rekwisieten kan de inkoopkosten verlagen en de geschiktheid voor opdrachten en locaties met milieucriteria verbeteren.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): geluidsstudio's, buitendecors, repetitieruimten en productiebases op locatie
  • Proceskaartitem (activa): wagenparken met camera-, verlichtings-, grip-, audio-, drone- en buitenuitzendapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): uitzendcentra, centrale controlekamers, uplinkfaciliteiten en zendapparatuur
  • Proceskaartitem (klanten): Kijkers van vrij toegankelijke televisie, radioluisteraars en gebruikers van door advertenties gefinancierde digitale media
  • Proceskaartitem (customers): Adverteerders, mediabureaus, sponsorkopers en partners voor branded content

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Klimaat- en energiebeheer op campagneniveau voor mediaplanning, advertentietechnologie, contentproductie, reizen, evenementen, digitale levering en kantoren.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Voor campagne-uitvoering worden cloudanalyses, datacenters, advertentieservers, contentdeliverynetwerken, connected television, realtimebiedingen, opslag van digitale activa, bureaukantoren, studio's, klantbijeenkomsten, internationale campagnecoördinatie, opnamen op locatie, influencerevenementen, prijsuitreikingen en tijdelijke productiestroom gebruikt. Bureaus beïnvloeden kanaalkeuzes, productiemethoden, reisintensiteit en methoden voor campagnemeting die steeds vaker aan bod komen in klantinkoop en verzoeken om koolstofrapportage.

Waarom het materieel kan zijn

De activabasis van een bureau bestaat vaak hoofdzakelijk uit kantoren, maar emissies op campagneniveau kunnen materieel zijn door infrastructuur voor digitale reclame en door reis- en productiebeslissingen. De vraag van klanten en beleggers naar koolstofgegevens over campagnes neemt toe, en gebrekkige metingen kunnen de uitkomst van pitches verslechteren of de klimaatverplichtingen van klanten ondermijnen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  5. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): bureaukantoren, vergaderruimten voor klanten en infrastructuur voor hybride werken in belangrijke mediamarkten
  • Proceskaartitem (assets): Creatieve studio's voor fotografie, filmen, audio-opnamen, montage, motion graphics en postproductie
  • Proceskaartitem (activa): systemen voor digitaal activabeheer waarin teksten, grafisch materiaal, merkrichtlijnen, beeldmateriaal, muzieklicenties en gebruiksrechten worden bewaard
  • Proceskaartitem (activa): Advertentieservers, gebruikersplaatsen op demand-side platforms, tools voor campagnebeheer, tagsystemen en analysedashboards
  • Proceskaartitem (activa): Cliëntcontracten, retainer-overeenkomsten, mandaten voor media-inkoop en relaties met voorkeursleveranciers

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Milieueffecten van ontwerp, inkoop, vervoer, gebruik en afvoer van kortstondig gebruikte fysieke reclame-, productie- en evenementmaterialen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Reclame-uitingen omvatten direct mail, catalogi, displays op verkooppunten, bewegwijzering, verpakkingsmodellen, promotieartikelen, proefpakketten, beursmateriaal, tijdelijke winkelstructuren, decors, rekwisieten, kostuums, catering en evenementinstallaties. Deze materialen hebben vaak een korte campagnelevensduur en worden vervoerd tussen drukkerijen, fulfilmentbedrijven, retailers, locaties, huishoudens, studio's en buitenlocaties.

Waarom het materieel kan zijn

Fysieke campagnevormen met een korte levensduur kunnen zichtbaar afval, verwijderingskosten en kritische aandacht van cliënten veroorzaken, met name bij detailhandel, belevingsmarketing, evenementen, verkooppuntmateriaal en direct mail. De effecten verschillen van digitale emissies, omdat ze betrekking hebben op materiaalwinning, residuen, opslag en verwerking aan het einde van de levensduur.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): bureaukantoren, vergaderruimten voor klanten en infrastructuur voor hybride werken in belangrijke mediamarkten
  • Proceskaartitem (assets): Creatieve studio's voor fotografie, filmen, audio-opnamen, montage, motion graphics en postproductie
  • Proceskaartitem (activa): Advertentieservers, gebruikersplaatsen op demand-side platforms, tools voor campagnebeheer, tagsystemen en analysedashboards
  • Proceskaartitem (activa): Cliëntcontracten, retainer-overeenkomsten, mandaten voor media-inkoop en relaties met voorkeursleveranciers
  • Proceskaartitem (activa): netwerken van influencers, makers, talenten, productiehuizen en media-eigenaren

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Toegang van het publiek tot streaming, uitzendingen, bioscoop, theater en live-entertainment via toegankelijke content, gebruikersinterfaces, kaartverkoop, ervaringen op locaties en publieksdiensten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Media-uitingen omvatten ondertitels, bijschriften, nagesynchroniseerde versies en versies met audiodescriptie, terwijl streamingplatforms, mobiele applicaties, connected-TV-interfaces, bioscopen, theaters, arena's, kassa's, horecapunten en liveoptredens bruikbaar moeten zijn voor doelgroepen met uiteenlopende toegankelijkheidsbehoeften. De Equality Act 2010 en eisen voor audiovisuele media beïnvloeden het ontwerp en de levering van diensten.

Waarom het materieel kan zijn

Gebrekkige toegankelijkheid sluit mensen met een beperking uit van culturele deelname en informatie van openbaar belang, terwijl toegankelijke catalogi, apps en locaties het publieksbereik vergroten en voldoen aan verwachtingen van opdrachtgevers, platforms en openbare diensten. Ontoegankelijke diensten kunnen leiden tot klachten, claims, herstelkosten en klantverloop.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): wagenparken met camera-, verlichtings-, grip-, audio-, drone- en buitenuitzendapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): streamingplatforms, mobiele applicaties, aanbevelingssystemen, abonneebeheersystemen en technologiestacks voor reclame
  • Proceskaartitem (activa): Doelgroepdatabases, kijkgeschiedenissen, toestemmingsregistraties, segmentatiemodellen en gegevens over campagneprestaties
  • Proceskaartitem (klanten): huishoudelijke abonnees van streaming-, betaal-TV-, audio- en digitale entertainmentdiensten
  • Proceskaartitem (klanten): Kijkers van vrij toegankelijke televisie, radioluisteraars en gebruikers van door advertenties gefinancierde digitale media

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van arbeidsomstandigheden, welzijn, beloningspraktijken, intimidatie, inclusie, vaardigheden en veiligheid voor uitzendkrachten, freelancers en productiemedewerkers.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Reclamebureaus zijn afhankelijk van strategen, copywriters, artdirectors, ontwerpers, producenten, planners, analisten, ontwikkelaars, accountteams, freelancers, influencers, fotografen, regisseurs, editors, animatoren, vertalers, toegankelijkheidsspecialisten, castingbureaus, modellen, stemacteurs en evenementmedewerkers. Druk op tarieven, deadlines voor pitches, korte embargo's vóór lanceringen, opnamen op locatie, goedkeuringscycli van klanten en druk op het werkkapitaal kunnen leiden tot lange werktijden, onzeker freelancewerk, late betalingen, zorgen over intimidatie en onveilige omstandigheden in kantoren, studio's, opnamelocaties en op evenementen.

Waarom het materieel kan zijn

De capaciteiten van mensen zijn een primaire inkomstenbron bij bureaudiensten, en het ecosysteem voor creatieve productie is sterk afhankelijk van freelancers en kleine leveranciers. Slechte arbeidsomstandigheden kunnen leiden tot burn-out, inkomensonzekerheid, personeelsverloop, productievertragingen, arbeidsclaims, leveranciersgeschillen en reputatieschade bij klantinkoop.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn aannemers, werknemers, leveranciers, vakbonden en werknemers in de waardeketen.
  5. De bron plaatst het traject onder Eigen activiteiten, Upstream, Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): bureaukantoren, vergaderruimten voor klanten en infrastructuur voor hybride werken in belangrijke mediamarkten
  • Proceskaartitem (assets): Creatieve studio's voor fotografie, filmen, audio-opnamen, montage, motion graphics en postproductie
  • Proceskaartitem (activa): systemen voor digitaal activabeheer waarin teksten, grafisch materiaal, merkrichtlijnen, beeldmateriaal, muzieklicenties en gebruiksrechten worden bewaard
  • Proceskaartitem (activa): netwerken van influencers, makers, talenten, productiehuizen en media-eigenaren
  • Proceskaartitem (klanten): Klanten die wereldwijde holdings zijn en worden bediend via agentschapsnetwerken in meerdere markten en gecentraliseerde inkoopteams

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Leveranciers
  • Vakbonden
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Maatschappelijke verantwoordelijkheid voor de nauwkeurigheid, herkomst, etikettering en kwaliteit van representatie van media-inhoud, met inbegrip van feitencontrole, informatieverschaffing over synthetische media, privacygevoelige redactionele keuzes en maatregelen tegen schadelijke beeldvorming.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Nieuws, documentaires, dramaseries, sport, podcasts, korte video's, archiefmateriaal, door gebruikers gegenereerde beelden en synthetische content kunnen het publieke debat, de reputatie van individuen, de waardigheid van groepen en het culturele erfgoed vormgeven. Redactionele beoordeling, feitencontrole, juridische toetsing, metadatatagging, contentlokalisatie en digitale archivering van activa zijn essentiële beheersingsmaatregelen voor uitzend-, streaming- en promotiekanalen.

Waarom het materieel kan zijn

Desinformatie, lasterlijke inhoud, onjuist gelabeld synthetisch materiaal en schadelijke beeldvorming kunnen leiden tot schade in de echte wereld, klachten bij toezichthouders, claims wegens laster en privacyschending, verlies van vertrouwen van het publiek en distributiebeperkingen. Generatieve AI en deepfakes verhogen de kosten en het belang van beheersmaatregelen voor herkomst, etikettering en verificatie.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen, zakenpartners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): contentbibliotheken, formats, scripts, muziekcatalogi, personagerechten en intellectuele eigendom van franchises
  • Proceskaartitem (klanten): Kijkers van vrij toegankelijke televisie, radioluisteraars en gebruikers van door advertenties gefinancierde digitale media
  • Proceskaartitem (customers): Adverteerders, mediabureaus, sponsorkopers en partners voor branded content
  • Proceskaartitem (klanten): detailhandelaren en consumenten die fysieke media, merchandise, soundtracks en franchiseproducten kopen
  • Proceskaartitem (klanten): onderwijsinstellingen, bibliotheken, archieven en culturele organisaties die licenties nemen op feitelijk, documentair of archiefmateriaal

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van arbeidsrelaties in creatieve beroepen, voorwaarden voor freelancers en aannemers, residuele beloningsmodellen, werktijden, arbeidsclassificatie, sociale dialoog en transitiedruk op personeel in productie voor streaming.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De sector is afhankelijk van schrijvers, regisseurs, uitvoerenden, musici, presentatoren, journalisten, redacteuren, animatoren, specialisten in visuele effecten, stuntmensen, figuranten, freelanceploegen, stagiairs, uitzendkrachten, plaatsaanwijzers, cateraars en beveiligers. Streamingvensters, consolidatie, minder opdrachten en heronderhandeling van modellen voor restvergoedingen beïnvloeden inkomensstabiliteit en onderhandelingsmacht op projectgebaseerde creatieve arbeidsmarkten.

Waarom het materieel kan zijn

Arbeidsacties, claims wegens onjuiste kwalificatie van arbeidsrelaties, geschillen over onbetaalde restvergoedingen en gebrekkige arbeidstijdenpraktijken kunnen producties stilleggen, releases vertragen, juridische kosten verhogen en de toegang tot schaars talent verzwakken. Stabiele arbeidsregelingen ondersteunen de betrouwbaarheid van producties, de creatieve kwaliteit en de relaties met vakbonden en creatieve gemeenschappen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn zakenpartners, aannemers, werknemers, vakbonden en werknemers in de waardeketen.
  5. De bron plaatst het traject onder Eigen activiteiten, Upstream, Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke rechtszaken of claims zouden de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): geluidsstudio's, buitendecors, repetitieruimten en productiebases op locatie
  • Proceskaartitem (activa): streamingplatforms, mobiele applicaties, aanbevelingssystemen, abonneebeheersystemen en technologiestacks voor reclame
  • Proceskaartitem (activa): contentbibliotheken, formats, scripts, muziekcatalogi, personagerechten en intellectuele eigendom van franchises
  • Proceskaartitem (klanten): huishoudelijke abonnees van streaming-, betaal-TV-, audio- en digitale entertainmentdiensten
  • Proceskaartitem (klanten): Kijkers van vrij toegankelijke televisie, radioluisteraars en gebruikers van door advertenties gefinancierde digitale media

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Vakbonden
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op het publiek en governancecontroles voor betaalde sponsoring, affiliaterelaties, productplaatsingen, aanbevelingsscripts en synthetische content die duidelijk herkenbaar moeten zijn als commercieel of artificieel.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bureaus beheren netwerken van influencers, makers, talent en media-eigenaren, contracteren aanbevelingsscripts, productplaatsingen, affiliatelinks, gesponsorde berichten, native advertising en social-commerceactiviteiten. Het publiek kan moeite hebben om onafhankelijke aanbevelingen, betaalde promoties en AI-ondersteunde synthetische content van elkaar te onderscheiden, vooral op sociale platforms en kanalen voor korte video's.

Waarom het materieel kan zijn

Sluikreclame, verborgen affiliateprikkels en onduidelijke synthetische media kunnen het vertrouwen van consumenten manipuleren en maatregelen van toezichthouders, platforms of klanten uitlokken. Robuuste beheersmaatregelen voor openbaarmaking en creatormanagement beschermen het begrip van het publiek, de continuïteit van campagnes en de reputatie van bureaus bij influencergerichte werkzaamheden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  5. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): bureaukantoren, vergaderruimten voor klanten en infrastructuur voor hybride werken in belangrijke mediamarkten
  • Proceskaartitem (activa): Cliëntcontracten, retainer-overeenkomsten, mandaten voor media-inkoop en relaties met voorkeursleveranciers
  • Proceskaartitem (activa): netwerken van influencers, makers, talenten, productiehuizen en media-eigenaren
  • Proceskaartitem (klanten): media-eigenaren en platformexploitanten die bureaus inschakelen voor trade marketing, sponsoringverkoop en doelgroepgroei
  • Proceskaartitem (klanten): kleine en middelgrote ondernemingen die diensten inkopen voor lokaal zoeken, sociale media, ontwerp en leadgeneratie

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van kinderen, jong publiek en kwetsbare gebruikers tegen content die niet bij hun leeftijd past, schadelijke interactieve functies, onveilige livechat, intimidatie en manipulatief betrokkenheidsontwerp op mediaplatforms en in promotieruimten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Streamingdiensten, mobiele applicaties, kanalen voor korte video's, aanbevelingssystemen, gebruikersreacties, livechats, fancommunity's en interactieve promotionele inhoud kunnen kinderen en kwetsbare gebruikers blootstellen aan geweld, seksuele inhoud, afbeeldingen van zelfbeschadiging, verwijzingen naar kansspelen, schadelijke uitdagingen, intimidatie en verslavende betrokkenheidslussen. Verplichtingen uit de UK Online Safety Act 2023, classificatierichtlijnen van BBFC en verplichtingen van Ofcom zijn relevante aanknopingspunten voor veel diensten.

Waarom het materieel kan zijn

Interactief entertainment en door aanbevelingen gestuurde diensten maken de veiligheid van kinderen en kwetsbare gebruikers tot een kernkwestie voor het product. Tekortkomingen kunnen psychologische schade, handhaving door regelgevers, beperkingen van diensten, rechtszaken, opzeggingen door abonnees en terugtrekking van merken uit onveilige omgevingen veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): streamingplatforms, mobiele applicaties, aanbevelingssystemen, abonneebeheersystemen en technologiestacks voor reclame
  • Proceskaartitem (activa): Doelgroepdatabases, kijkgeschiedenissen, toestemmingsregistraties, segmentatiemodellen en gegevens over campagneprestaties
  • Proceskaartitem (klanten): huishoudelijke abonnees van streaming-, betaal-TV-, audio- en digitale entertainmentdiensten
  • Proceskaartitem (customers): Bioscoopbezoekers, theaterpubliek, festivalbezoekers en klanten van live-evenementen
  • Proceskaartitem (klanten): internationale distributeurs, kopers van formats, lokale productiepartners en luchtvaartmaatschappijen of hotels die licenties voor entertainmentpakketten nemen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van acteurs, crewleden, opdrachtnemers, locatiemedewerkers, publiek en hulpverleners tegen lichamelijk letsel tijdens productie, speciale effecten, stuntwerk, tijdelijke constructies en live-entertainment.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hoofdopnamen, live-opnamen, buitenuitzendingen, festivals, premières, arena- en theaterproducties omvatten stunts, speciale effecten, pyrotechniek, rookvloeistoffen, nepwapens, drones, kranen, hoogspanningsbekabeling, tijdelijke podia, LED-schermen, barrières, zitplaatsen en crowdmanagement. Verplichtingen voor gezondheid en veiligheid gelden ook voor de coördinatie van opdrachtnemers, toegang voor medische hulp en evacuatieplanning.

Waarom het materieel kan zijn

Een ernstig incident op een set, bij een stunt of in een menigte kan de productie stilleggen, een evenement doen annuleren, rechtszaken uitlokken, de kosten van voltooiingsgaranties en verzekeringen verhogen en relaties met talent, vakbonden, toezichthouders en locaties schaden. Veiligheidsprestaties beïnvloeden daarom aansprakelijkheden, continuïteit van inkomsten en immateriële waarde.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers, klanten/eindgebruikers, werknemers en vakbonden.
  7. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): geluidsstudio's, buitendecors, repetitieruimten en productiebases op locatie
  • Proceskaartitem (activa): theaters, arena's, bioscopen, loketten, concessiegebieden en infrastructuur voor publieksbeheersing
  • Proceskaartitem (customers): Bioscoopbezoekers, theaterpubliek, festivalbezoekers en klanten van live-evenementen
  • Proceskaartitem (klanten): internationale distributeurs, kopers van formats, lokale productiepartners en luchtvaartmaatschappijen of hotels die licenties voor entertainmentpakketten nemen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Toename van klimaatnormen voor producties, koolstofarme opnamen op locatie en eisen van opdrachtgevers en investeerders aan de openbaarmaking van emissies

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Waarborgen voor de marketing van producten, diensten en boodschappen waarvoor kinderen, jongeren of kwetsbare groepen extra bescherming nodig hebben, waaronder creatieve aantrekkingskracht, targeting, plaatsing, timing en inzet van influencers.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Reclamebureaus ontwerpen mediaplannen, biedstrategieën, socialemediaberichten, influencerscripts, advertenties voor verbonden televisie, buitenreclamecampagnes en gepersonaliseerde klantreizen voor klanten in voeding en dranken, alcohol, kansspelen, financiële diensten, gezondheidszorg, detailhandel, entertainment en de publieke sector. Kinderen, jongeren en kwetsbare groepen kunnen worden bereikt via sociale media, verbonden televisie, retailmedia, zoekmachines, buitenreclame, influencers en retargetingkanalen.

Waarom het materieel kan zijn

De reclamebeperkingen voor voedingsmiddelen met veel vet, zout en suiker, alcohol, kansspelen, tabaksalternatieven en andere leeftijdsgevoelige producten worden aangescherpt. Gebrekkige beheersmaatregelen kunnen kinderen of kwetsbare personen blootstellen aan schadelijke producten, misbruik maken van verslaving, financiële problemen of onzekerheid over het lichaamsbeeld, en leiden tot uitspraken wegens overtreding van reclamecodes, weigering door platforms en verlies van klanten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen, zakenpartners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (klanten): Merkeigenaren in consumptiegoederen, detailhandel, automobielsector, reizen, entertainment, financiële diensten en technologie die campagnes inkopen om de verkoop of merkvoorkeur te stimuleren
  • Proceskaartitem (klanten): media-eigenaren en platformexploitanten die bureaus inschakelen voor trade marketing, sponsoringverkoop en doelgroepgroei
  • Proceskaartitem (klanten): tussenpersonen zoals consultants voor marketinginkoop, pitchadviseurs, media-auditors en interne marketingafdelingen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Uitfasering van cookies van derden en identificatoren voor mobiele advertenties, waardoor uitgaven verschuiven naar gegevens uit eerste hand, cleanrooms en contextuele targeting
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): strengere toetsing van groene claims, koolstofneutrale reclame en duurzaamheidsbeelden door reclametoezichthouders en mededingingsautoriteiten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Impactmaterialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Culturele en sociale gevolgen van reclamebeelden, casting, formuleringen, humor, de selectie van influencers, lokalisatie en targetingbeslissingen die uitsluiting, stereotypen, druk rond het lichaamsbeeld en culturele schade versterken of verminderen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Ontwikkeling van creatieve concepten, copywriting, artdirection, casting, fotografie, film, animatie, lokalisatie, vertaling en influencerselectie bepalen hoe gender, ras, handicap, leeftijd, lichaamstype, cultuur en maatschappelijke groepen worden weergegeven in televisie, sociale media, drukwerk, buitenreclame, retailmedia en belevingscampagnes.

Waarom het materieel kan zijn

Reclame kan op grote schaal schadelijke stereotypen, druk rond het lichaamsbeeld, uitsluitende narratieven en culturele belediging versterken. Klanten, doelgroepen, werknemers en het maatschappelijk middenveld kijken steeds kritischer naar deze kwestie, hoewel de materialiteit per campagneportfolio en consumentenbereik varieert.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  5. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont daadwerkelijke of potentiële gevolgen voor mensen of het milieu aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (assets): Creatieve studio's voor fotografie, filmen, audio-opnamen, montage, motion graphics en postproductie
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Uitfasering van cookies van derden en identificatoren voor mobiele advertenties, waardoor uitgaven verschuiven naar gegevens uit eerste hand, cleanrooms en contextuele targeting
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): strengere toetsing van groene claims, koolstofneutrale reclame en duurzaamheidsbeelden door reclametoezichthouders en mededingingsautoriteiten
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemende beperkingen op reclame voor voedingsmiddelen met veel vet, zout en suiker, alcohol, kansspelen, tabaksalternatieven en andere leeftijdsgevoelige producten
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Groei van retailmedianetwerken, connected television en programmatische buitenreclame, waardoor de complexiteit van gegevensuitwisseling en meting toeneemt

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van lokale overlast, overleg, klachtenprocedures en beheersmaatregelen voor gevoelige locaties bij producties, locaties, buitenopnamen, bijeenkomsten van fans en live-evenementen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Productiebases op locatie, buitenterreinen, buitenuitzendingen, openluchtvertoningen, festivals, fanconventies, premières, bioscopen en arena's kunnen leiden tot wegafsluitingen, afstemming met de politie, publieksstromen, medische bereikbaarheid, nachtverlichting, drones, tijdelijke podia, lokale parkeerdruk, zwerfafval en afvalverwijdering. Buitenproducties en tijdelijke locaties kunnen ook wilde dieren en kwetsbare locaties verstoren.

Waarom het materieel kan zijn

Verzet van gemeenschappen of zwakke lokale contacten kunnen vergunningen vertragen, openingstijden beperken, kosten voor beveiliging en verkeersbeheer verhogen, de blootstelling aan annuleringen vergroten en relaties met lokale overheden schaden. Goed beheer ondersteunt herhaalde toegang tot hoogwaardige locaties en evenementenlocaties.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  7. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen, zakenpartners en klanten/eindgebruikers.
  8. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): geluidsstudio's, buitendecors, repetitieruimten en productiebases op locatie
  • Proceskaartitem (customers): Bioscoopbezoekers, theaterpubliek, festivalbezoekers en klanten van live-evenementen
  • Proceskaartitem (klanten): internationale distributeurs, kopers van formats, lokale productiepartners en luchtvaartmaatschappijen of hotels die licenties voor entertainmentpakketten nemen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Toename van klimaatnormen voor producties, koolstofarme opnamen op locatie en eisen van opdrachtgevers en investeerders aan de openbaarmaking van emissies
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Vakbondsacties en collectieve onderhandelingen over vergoedingen voor hergebruik, AI-gebruik, werktijden en veiligheid bij de productie van films, televisie en aan games verwante content

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op publiek en samenleving van betaalde reclame, sponsoring, merkcontent, productplaatsing, contexten voor doelgroeptargeting en beheersmaatregelen voor merkveiligheid in mediaomgevingen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Mediabedrijven verkopen advertentieruimte, sponsorpakketten, branded entertainment, productplaatsing en doelgroepsegmenten via omroep, streaming, sociale media, podcasts en live-evenementen. Reclame kan gokken, alcohol, koolstofintensieve reizen, fast fashion of ongezonde voeding promoten, en merken vereisen beheersmaatregelen om plaatsing naast schadelijke of ongeschikte inhoud te voorkomen.

Waarom het materieel kan zijn

Reclame is een belangrijk inkomstenkanaal, maar gebrekkige goedkeuring, openbaarmaking van sponsoring of beheersing van merkveiligheid kan leiden tot schade voor consumenten, gegrond verklaarde klachten, intrekking van campagnes en verlies van advertentie-inkomsten. Verantwoorde plaatsing beschermt ook het vertrouwen van toezichthouders, sponsors en publiek.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Proceskaartitem (activa): streamingplatforms, mobiele applicaties, aanbevelingssystemen, abonneebeheersystemen en technologiestacks voor reclame
  • Proceskaartitem (customers): Adverteerders, mediabureaus, sponsorkopers en partners voor branded content
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): scherper toezicht op gepersonaliseerde reclame, het verdwijnen van cookies, tracking op verschillende apparaten en het gebruik van gegevens van kinderen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemende vraag naar geverifieerde herkomst van nieuws, documentairebeelden en door gebruikers gegenereerd materiaal vanwege risico's van deepfakes en desinformatie
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichtingen inzake onlineveiligheid en leeftijdsverificatie die gevolgen hebben voor sociale video, gebruikersreacties, livechat en interactieve entertainmentfuncties

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van verstoring voor gemeenschappen, de kwaliteit van de openbare ruimte, veiligheidsraakvlakken en lokale vergunningen voor filmopnamen, belevingsgerichte activaties en installaties voor buitenreclame.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Belevingsmarketing, samplingcampagnes, pop-upinstallaties, roadshows, lanceringen, filmopnamen, fotografie, stunts, gevelreclame, digitale buitenreclameschermen en reclame in het openbaar vervoer kunnen locatievergunningen, tijdelijke constructies, gebruik van wegen of trottoirs, verkeersbeheer, aannemers en evenementenpersoneel ter plaatse vereisen. Deze activiteiten kunnen bewoners, detailhandelaren, vervoersgebruikers en gebruikers van openbare ruimte rond opnamen, evenementen en reclamelocaties beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Dit vraagstuk is materieel voor bureaus met veel productie-, ervaringsmarketing-, sampling- of buitenreclameactiviteiten, maar minder materieel voor uitsluitend digitale of strategiegedreven bureaus. Gebrekkige lokale planning kan leiden tot klachten, vertragingen bij vergunningen, afgelasting van evenementen, hogere verzekeringskosten en reputatieschade voor klanten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer getroffen gemeenschappen, opdrachtnemers en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (assets): Creatieve studio's voor fotografie, filmen, audio-opnamen, montage, motion graphics en postproductie
  • Proceskaartitem (activa): klantrelatiebeheer, gegevensbeheer en klantdataplatforms voor segmentatie, toestemmingsregistratie en doelgroepactivering
  • Proceskaartitem (activa): evenementapparatuur, demonstratiestands, bewegwijzering, proefpakketten, tijdelijke winkelconstructies en tentoonstellingsmaterialen
  • Proceskaartitem (klanten): overheidsinstanties, liefdadigheidsinstellingen en niet-gouvernementele organisaties die publieksinformatie-, fondsenwervings- en gedragsveranderingscampagnes laten uitvoeren
  • Proceskaartitem (klanten): kleine en middelgrote ondernemingen die diensten inkopen voor lokaal zoeken, sociale media, ontwerp en leadgeneratie

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersingsmaatregelen voor gedragstargeting, conversieontwerp en algoritmische personalisatie die consumenten en burgers kunnen manipuleren, uitbuiten of uitsluiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bureaus maken bij zoekmachines, sociale media, connected television, retailmedia en kanalen voor leadgeneratie gebruik van doelgroepsegmentatie, look-alike-modellering, retargeting, personalisatie, biedingsoptimalisatie, frequentiebeperking, landingspagina's en conversietrechters. Deze keuzes kunnen de toegang beïnvloeden tot advertenties voor banen, krediet, huisvesting, gezondheidszorg, reizen, financiële diensten en andere aanbiedingen waarbij criteria voor targeting of uitsluiting bepalen wie informatie ontvangt.

Waarom het materieel kan zijn

De aandacht van toezichthouders en in rechtszaken voor misleidende ontwerppatronen, manipulatieve personalisatie, discriminerende uitsluiting van doelgroepen en biometrische of afgeleide targeting op gevoelige kenmerken neemt toe. Het vraagstuk is materieel wanneer bureaus doelgroepsregels of conversietrajecten ontwerpen voor gereguleerde sectoren of sectoren waarin kwetsbaarheid een rol speelt, met effecten op autonomie, gelijkheid en toegang tot informatie.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen, zakenpartners en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): klantrelatiebeheer, gegevensbeheer en klantdataplatforms voor segmentatie, toestemmingsregistratie en doelgroepactivering
  • Proceskaartitem (klanten): media-eigenaren en platformexploitanten die bureaus inschakelen voor trade marketing, sponsoringverkoop en doelgroepgroei
  • Proceskaartitem (klanten): kleine en middelgrote ondernemingen die diensten inkopen voor lokaal zoeken, sociale media, ontwerp en leadgeneratie
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Uitfasering van cookies van derden en identificatoren voor mobiele advertenties, waardoor uitgaven verschuiven naar gegevens uit eerste hand, cleanrooms en contextuele targeting
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): rechtszaken en regelgevend optreden rond misleidende ontwerppatronen, manipulatieve personalisatie, gebruik van biometrische gegevens en discriminerende uitsluiting van doelgroepen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van gegevens van abonnees, kijkers en gebruikers voor personalisatie, targeting, meting, facturering en reclame, waaronder toestemming, gegevens van kinderen en beheersmaatregelen voor advertentietechnologie van derden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Streamingplatforms, mobiele applicaties, aanbevelingsengines, systemen voor abonneebeheer, advertentietechnologiestacks en publieksdatabases verwerken kijkgeschiedenissen, toestemmingsregistraties, segmentatiemodellen en gegevens over campagneprestaties. UK GDPR, de Data Protection Act 2018, EU GDPR en ePrivacy-regels bepalen hoe mediabedrijven gepersonaliseerde reclame, gegevens van kinderen en tracking op meerdere apparaten gebruiken.

Waarom het materieel kan zijn

Publieksgegevens zijn essentieel voor het behoud van abonnementen, de prestaties van aanbevelingen, advertentievoorraad en campagnerapportage. Zwakke privacygovernance kan leiden tot boetes, vorderingen, kosten voor het herontwerpen van toestemmingsprocessen, een lager advertentierendement, verlies van vertrouwen bij adverteerders en opzeggingen door abonnees.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): streamingplatforms, mobiele applicaties, aanbevelingssystemen, abonneebeheersystemen en technologiestacks voor reclame
  • Proceskaartitem (activa): Doelgroepdatabases, kijkgeschiedenissen, toestemmingsregistraties, segmentatiemodellen en gegevens over campagneprestaties
  • Proceskaartitem (klanten): Kijkers van vrij toegankelijke televisie, radioluisteraars en gebruikers van door advertenties gefinancierde digitale media
  • Proceskaartitem (customers): Adverteerders, mediabureaus, sponsorkopers en partners voor branded content
  • Proceskaartitem (klanten): detailhandelaren en consumenten die fysieke media, merchandise, soundtracks en franchiseproducten kopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersmaatregelen voor plaatsing van advertenties, mediakwaliteit, fraudedetectie, merkgeschiktheid, plaatsing naast schadelijke content en nauwkeurigheid van rapportage over campagneprestaties.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Mediaplanning, -inkoop, plaatsing van advertenties, optimalisatie, verificatie en reconciliatie vinden plaats via zoekmachines, sociale media, video, podcasts, connected television, retailmedia, programmatische buitenreclame, uitgeversnetwerken en influenceractiviteiten. Bureaus vertrouwen op platforms, uitgevers, advertentiebeurzen, verificatieleveranciers en meetpartners om te voorkomen dat advertenties extremistische, haatdragende, illegale, illegaal gekopieerde, synthetische of desinformatiecontent financieren of ernaast verschijnen, en om opgeblazen aantallen vertoningen, klikken, volgers of conversies te voorkomen.

Waarom het materieel kan zijn

Geautomatiseerde inkoop en complexe meetketens kunnen klantbudget verspillen en schadelijke content versterken wanneer beheersingsmaatregelen voor geschiktheid, fraude en rapportage tekortschieten. Bureaus lopen risico op terugvorderingen, verlies van opdrachten, beroepsaansprakelijkheidsclaims en reputatieschade wanneer tekortkomingen in merkveiligheid, ongeldig verkeer of meetintegriteit materieel zijn.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Proceskaartitem (activa): bureaukantoren, vergaderruimten voor klanten en infrastructuur voor hybride werken in belangrijke mediamarkten
  • Proceskaartitem (activa): systemen voor digitaal activabeheer waarin teksten, grafisch materiaal, merkrichtlijnen, beeldmateriaal, muzieklicenties en gebruiksrechten worden bewaard
  • Proceskaartitem (activa): Advertentieservers, gebruikersplaatsen op demand-side platforms, tools voor campagnebeheer, tagsystemen en analysedashboards
  • Proceskaartitem (activa): Eigen planningsmodellen, kaders voor merkstrategie, econometrische modellen en attributiemethoden
  • Proceskaartitem (activa): Cliëntcontracten, retainer-overeenkomsten, mandaten voor media-inkoop en relaties met voorkeursleveranciers

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van verwerving en vrijgave van intellectuele-eigendomsrechten, exploitatievensters, nabetalingen, royaltyverplichtingen en licentiemetadata voor productie, distributie en exploitatie van de catalogus.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Mediabedrijven genereren inkomsten uit scripts, formats, opties op boeken, muziek, archiefbeelden, sportrechten, afbeeldingen, portretrechten, soundtrackrechten, merchandisingrechten en internationale distributieperiodes. Rechtenverwerving, juridische vereffening, metadatatagging, archivering van digitale activa, beheer van rechtenvensters, royaltyadministratie en beheer van nabetalingen staan centraal in de waarde van catalogi en franchises.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen op het gebied van rechten kunnen distributie blokkeren, de waarde van catalogusactiva verlagen, bijzondere waardeverminderingsverliezen veroorzaken, tot rechtszaken leiden en monetisering vertragen binnen streaming, bioscoopvertoning, omroep, luchtvaart, hotels en internationale verkoopvensters. Een nauwkeurige administratie van royalty's en restvergoedingen is ook van invloed op verplichtingen en relaties met rechthebbenden en talent.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  5. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke rechtszaken of claims zouden de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): contentbibliotheken, formats, scripts, muziekcatalogi, personagerechten en intellectuele eigendom van franchises
  • Proceskaartitem (activa): Doelgroepdatabases, kijkgeschiedenissen, toestemmingsregistraties, segmentatiemodellen en gegevens over campagneprestaties
  • Proceskaartitem (klanten): Kijkers van vrij toegankelijke televisie, radioluisteraars en gebruikers van door advertenties gefinancierde digitale media
  • Proceskaartitem (customers): Adverteerders, mediabureaus, sponsorkopers en partners voor branded content
  • Proceskaartitem (klanten): detailhandelaren en consumenten die fysieke media, merchandise, soundtracks en franchiseproducten kopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van nog niet uitgebrachte inhoud, scripts, masters, abonneebestanden, productiebestanden, systemen voor live-uitzendingen, uitzendinfrastructuur en streamingplatforms tegen cyberinbraak, afpersing, lekken en dienstonderbreking.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Mediabedrijven zijn afhankelijk van montagesuites, ruimten voor kleurcorrectie, nasynchronisatiestudio's, renderfarms voor visuele effecten, systemen voor digitaal activabeheer, cloudwerkruimten, versleutelde bestandsoverdracht, abonneeregisters, advertentietechnologie, uitzendcentra, uplinkvoorzieningen, streaming-encoders en livefeeds. Niet-uitgebrachte films, scripts, gegevens van beroemdheden, publieksgegevens en live-uitzendsystemen hebben een hoge waarde voor afpersing en verstoring.

Waarom het materieel kan zijn

Een cyberincident kan nog niet uitgebrachte content doen uitlekken, live nieuws- of sportuitzendingen onderbreken, gegevens van abonnees of talenten blootleggen, kosten voor forensisch onderzoek en verzekeringen veroorzaken en het verdienmodel rond het releasevenster tenietdoen. Cyberbeheersmaatregelen beschermen daarom inkomsten, privacy, contentbibliotheken, toegang tot verzekeringen en het vertrouwen van partners.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  7. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  8. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke rechtszaken of claims zouden de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): wagenparken met camera-, verlichtings-, grip-, audio-, drone- en buitenuitzendapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): montagesuites, ruimten voor kleurcorrectie, nasynchronisatiestudio's, renderfarms voor visuele effecten en systemen voor digitaal activabeheer
  • Proceskaartitem (activa): uitzendcentra, centrale controlekamers, uplinkfaciliteiten en zendapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): streamingplatforms, mobiele applicaties, aanbevelingssystemen, abonneebeheersystemen en technologiestacks voor reclame
  • Proceskaartitem (activa): contentbibliotheken, formats, scripts, muziekcatalogi, personagerechten en intellectuele eigendom van franchises

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van ethisch gedrag, interne beheersing, klokkenluidersregelingen en naleving van vereisten voor omroep, onlineveiligheid, reclame, classificatie, gegevensbescherming, auteursrecht en markttoegang bij media-activiteiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Mediabedrijven opereren onder uitzendvergunningen, de Ofcom Broadcasting Code, de UK Online Safety Act 2023, BBFC-classificatie, de ASA CAP- en BCAP-codes, regels voor audiovisuele media, auteursrecht, de UK GDPR en andere vereisten voor markttoegang. Opdrachtverlening, advertentieverkoop, redactionele beoordeling, verwerving van rechten, leeftijdsclassificatie, platformactiviteiten en internationale distributie vereisen allemaal gedocumenteerde beheersingsmaatregelen en ethisch handelen.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen in compliance kunnen leiden tot boetes, vergunningsvoorwaarden, verwijdering van content, dienstbeperkingen, rechtszaken, verlies van distributierechten en reputatieschade. Sterke interne beheersingsmaatregelen en klokkenluiderskanalen beperken wangedrag bij opdrachtverlening, reclame, rechtenbeheer, productievergunningen en beslissingen over markttoegang.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, opdrachtnemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): streamingplatforms, mobiele applicaties, aanbevelingssystemen, abonneebeheersystemen en technologiestacks voor reclame
  • Proceskaartitem (activa): contentbibliotheken, formats, scripts, muziekcatalogi, personagerechten en intellectuele eigendom van franchises
  • Proceskaartitem (klanten): Kijkers van vrij toegankelijke televisie, radioluisteraars en gebruikers van door advertenties gefinancierde digitale media
  • Proceskaartitem (customers): Adverteerders, mediabureaus, sponsorkopers en partners voor branded content
  • Proceskaartitem (klanten): detailhandelaren en consumenten die fysieke media, merchandise, soundtracks en franchiseproducten kopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van de verzameling van persoonsgegevens, toestemming, profilering, activering van doelgroepen, gegevensdeling en campagnemeting bij advertentieactiviteiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Reclame- en marketingbureaus gebruiken klantdataplatforms, advertentieservers, accounts op demand-side platforms, pixels, taggingsystemen, analysedashboards, toestemmingsregisters, data-cleanrooms, uitgeversgegevens en doelgroepsegmenten van platforms om campagnes te plannen, personaliseren, retargeten en meten. Het verdwijnen van cookies van derden en mobiele identificatoren verschuift de uitvoering naar first-party data, contextuele targeting en platformgestuurde meting onder UK GDPR, EU GDPR, PECR, de e-privacyrichtlijn en toestemmingskaders voor advertentietechnologie.

Waarom het materieel kan zijn

Doelgroepactivering, attributie en retargeting staan centraal in veel verdienmodellen van bureaus. Gebrekkige toestemming, buitensporige profilering, onrechtmatige gegevensdeling of slechte controles op doorgifte kunnen rechtstreeks inbreuk maken op de privacy van betrokkenen en leiden tot handhavingskosten, opschorting van campagnes, vertrek van klanten en hogere verzekeringskosten voor cyber- of media-aansprakelijkheid.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  4. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): klantrelatiebeheer, gegevensbeheer en klantdataplatforms voor segmentatie, toestemmingsregistratie en doelgroepactivering
  • Proceskaartitem (klanten): media-eigenaren en platformexploitanten die bureaus inschakelen voor trade marketing, sponsoringverkoop en doelgroepgroei
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Uitfasering van cookies van derden en identificatoren voor mobiele advertenties, waardoor uitgaven verschuiven naar gegevens uit eerste hand, cleanrooms en contextuele targeting
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Toepassing van generatieve AI bij tekst, beeld, video en mediaoptimalisatie, waardoor nieuwe risico's ontstaan rond auteursrecht, toestemming, authenticiteit en verdringing van arbeid
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Groei van retailmedianetwerken, connected television en programmatische buitenreclame, waardoor de complexiteit van gegevensuitwisseling en meting toeneemt

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van reclameclaims en onderbouwing om misleidende, overdreven, verhuld gekwalificeerde of onvoldoende onderbouwde marketingcommunicatie te voorkomen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bureaus maken teksten, illustraties, uitzendscripts, productpagina's, zoekadvertenties, socialemediaberichten, materiaal voor verkooppunten, duurzaamheidsbeelden en voorlichtingscommunicatie over ziekten op basis van klantbriefings, onderbouwingsdossiers en juridische goedkeuringen. Campagnes kunnen claims bevatten over koolstofneutraliteit, recyclebaarheid, prijs, prestaties, gezondheid, financiële producten of gereguleerde categorieën, waarop reclamecodes, regels voor consumentenbescherming, richtsnoeren van mededingingsautoriteiten en normen voor milieuetikettering van toepassing zijn.

Waarom het materieel kan zijn

Misleidende claims, verborgen voorbehouden, ongefundeerde duurzaamheidsboodschappen en gebrekkige beoordeling van gereguleerde categorieën kunnen consumentenkeuzes en het publieke begrip beïnvloeden en tegelijk leiden tot uitspraken van toezichthouders, rechtszaken, kosten voor corrigerende reclame, claims van cliënten en verlies van toegang tot aanbestedingen. Bureaus met robuust bewijsbeheer en goedkeuringsworkflows kunnen inkomsten van cliënten in de gezondheidszorg, financiële dienstverlening, publieke sector en duurzaamheidsgevoelige sectoren beschermen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (klanten): Farmaceutische bedrijven, zorgbedrijven en life-sciencebedrijven die gereguleerde promotionele communicatie en voorlichtingscommunicatie over ziekten nodig hebben
  • Proceskaartitem (klanten): media-eigenaren en platformexploitanten die bureaus inschakelen voor trade marketing, sponsoringverkoop en doelgroepgroei
  • Proceskaartitem (klanten): tussenpersonen zoals consultants voor marketinginkoop, pitchadviseurs, media-auditors en interne marketingafdelingen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Uitfasering van cookies van derden en identificatoren voor mobiele advertenties, waardoor uitgaven verschuiven naar gegevens uit eerste hand, cleanrooms en contextuele targeting
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): strengere toetsing van groene claims, koolstofneutrale reclame en duurzaamheidsbeelden door reclametoezichthouders en mededingingsautoriteiten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van bedrijfsethiek, bestrijding van omkoping, belangenconflicten, gedrag bij pitches, controles op naleving van regelgeving en transparantie bij media-inkoop en inkooprelaties met klanten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bureaus onderhandelen over vaste vergoedingen, projecttarieven, mandaten voor media-inkoop, relaties met voorkeursleveranciers, pitchprocedures, productiebudgetten en voorwaarden van platforms of media-eigenaren voor klanten in consumptiegoederen, financiële dienstverlening, gezondheidszorg, technologie, de publieke sector en politieke markten. Belangenconflicten, ondoorzichtige kortingen, ongepaste prikkels, wangedrag bij aanbestedingen of zwakke nalevingsmaatregelen kunnen het vertrouwen van klanten en de geschiktheid voor gereguleerde sectoren ondermijnen.

Waarom het materieel kan zijn

Het vertrouwen van cliënten en toegang tot aanbestedingen zijn afhankelijk van een duidelijk beheer van belangenconflicten, transparante economische voorwaarden voor media-inkoop en naleving van verwachtingen rond reclame, mededinging, omkopingsbestrijding en vertrouwelijkheid van cliëntgegevens. Tekortkomingen kunnen leiden tot honorariumgeschillen, contractbeëindiging, onderzoeken en uitsluiting van aanbestedingen in de publieke of gereguleerde sector.

Impactpad

  1. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  2. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): bureaukantoren, vergaderruimten voor klanten en infrastructuur voor hybride werken in belangrijke mediamarkten
  • Proceskaartitem (activa): Cliëntcontracten, retainer-overeenkomsten, mandaten voor media-inkoop en relaties met voorkeursleveranciers
  • Proceskaartitem (activa): netwerken van influencers, makers, talenten, productiehuizen en media-eigenaren
  • Proceskaartitem (klanten): Merkeigenaren in consumptiegoederen, detailhandel, automobielsector, reizen, entertainment, financiële diensten en technologie die campagnes inkopen om de verkoop of merkvoorkeur te stimuleren
  • Proceskaartitem (klanten): media-eigenaren en platformexploitanten die bureaus inschakelen voor trade marketing, sponsoringverkoop en doelgroepgroei

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beveiligingsgovernance voor campagnegegevens, creatieve activa, systemen voor advertentieactiviteiten en interfaces voor gegevensuitwisseling die worden gebruikt om reclame te leveren en te meten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Werkstromen van bureaus zijn afhankelijk van cloudplatforms voor samenwerking, systemen voor het beheer van digitale activa, advertentieservers, klantrelatiebeheersystemen, datamanagementplatforms, taggingsystemen en application programming interfaces die biedingsverzoeken, meetgebeurtenissen, creatieve bestanden en facturen uitwisselen. Inbreuken kunnen lanceringsplannen van klanten, persoonsgegevens, nog niet gepubliceerd creatief materiaal, muziek- of beeldlicenties en gegevens over campagneprestaties blootleggen, terwijl uitval tijdkritische lanceringen en de afstemming van media-uitgaven kan onderbreken.

Waarom het materieel kan zijn

Bureaus beheren waardevolle vertrouwelijke klantinformatie en persoonsgegevens via vele interfaces met platforms, uitgevers, verificatie, productie en freelancers. Zwakke beheersing kan kosten voor incidentrespons, klantclaims, campagnevertraging, verzekeringsuitsluitingen en uitsluiting van inkoopkaders met beveiligingsvereisten veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): bureaukantoren, vergaderruimten voor klanten en infrastructuur voor hybride werken in belangrijke mediamarkten
  • Proceskaartitem (activa): systemen voor digitaal activabeheer waarin teksten, grafisch materiaal, merkrichtlijnen, beeldmateriaal, muzieklicenties en gebruiksrechten worden bewaard
  • Proceskaartitem (activa): Advertentieservers, gebruikersplaatsen op demand-side platforms, tools voor campagnebeheer, tagsystemen en analysedashboards
  • Proceskaartitem (activa): klantrelatiebeheer, gegevensbeheer en klantdataplatforms voor segmentatie, toestemmingsregistratie en doelgroepactivering
  • Proceskaartitem (activa): Cliëntcontracten, retainer-overeenkomsten, mandaten voor media-inkoop en relaties met voorkeursleveranciers

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Due diligence en contractuele governance voor externe partners die worden ingezet om advertentiecampagnes te produceren, distribueren, verifiëren en activeren.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Campagnes van bureaus zijn afhankelijk van productiehuizen, castingbureaus, fotografen, regisseurs, redacteuren, drukkerijen, fulfilmentbedrijven, aannemers voor evenementenbouw, leveranciers van promotionele artikelen, influencers, makers, media-eigenaren, platforms, verificatieleveranciers, toegankelijkheidsspecialisten en gegevensverwerkers. Deze partners kunnen persoonsgegevens, creatieve rechten, openbare evenementen, arbeidsintensieve opnamen, tijdkritische productlanceringen en geldmiddelen van klanten beheren, wat in de gehele campagne-uitvoering leidt tot governancerisico's bij derden.

Waarom het materieel kan zijn

Complexe partnernetwerken kunnen leiden tot tekortkomingen op het gebied van arbeid, veiligheid, rechten, gegevens, sancties, betalingen en reputatie die het bureau geacht kan worden te voorkomen of te herstellen. Verantwoorde leveranciersgovernance wordt steeds relevanter bij klantinkoop en kan productieverstoring, geschillen en claims verminderen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: zakenpartners, opdrachtnemers, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  6. De bron plaatst de route in upstream, eigen activiteiten en de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): bureaukantoren, vergaderruimten voor klanten en infrastructuur voor hybride werken in belangrijke mediamarkten
  • Proceskaartitem (assets): Creatieve studio's voor fotografie, filmen, audio-opnamen, montage, motion graphics en postproductie
  • Proceskaartitem (activa): Advertentieservers, gebruikersplaatsen op demand-side platforms, tools voor campagnebeheer, tagsystemen en analysedashboards
  • Proceskaartitem (activa): Cliëntcontracten, retainer-overeenkomsten, mandaten voor media-inkoop en relaties met voorkeursleveranciers
  • Proceskaartitem (activa): netwerken van influencers, makers, talenten, productiehuizen en media-eigenaren

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Due diligence en contractuele governance voor productiepartners, evenementenopdrachtnemers, uitzendkrachten, technische leveranciers, data- en cloudproviders, partners voor advertentietechnologie en licentiehouders van merchandise in de waardeketen voor media en entertainment.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Mediaproducties en live-evenementen zijn afhankelijk van lokale productiepartners, locatiediensten, castingbureaus, leveranciers van crews, beveiliging, publieksbegeleiders, catering, vervoer, apparatuurverhuur, pyrotechnische specialisten, postproductieleveranciers, clouddiensten, contentdeliverynetwerken, advertentietechnologieaanbieders, appstores en licentiehouders voor merchandise. Deze derden kunnen in wereldwijde productie- en distributieketens gevolgen hebben voor arbeidsrechten, veiligheid, privacy, milieupraktijken, productveiligheid en blootstelling aan omkoping.

Waarom het materieel kan zijn

Uitval bij derden kan opnames onderbreken, werknemers of publiek aan schade blootstellen, publieksgegevens compromitteren, eisen van opdrachtgevers schenden, aansprakelijkheid doen ontstaan en franchisemerken schaden. Due diligence is vooral belangrijk voor buitenlandse productiediensten, tijdelijke evenementaannemers, advertentietechnologieleveranciers en toeleveringsketens voor licentieartikelen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  7. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: zakenpartners, opdrachtnemers, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  8. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): geluidsstudio's, buitendecors, repetitieruimten en productiebases op locatie
  • Proceskaartitem (klanten): Kijkers van vrij toegankelijke televisie, radioluisteraars en gebruikers van door advertenties gefinancierde digitale media
  • Proceskaartitem (customers): Adverteerders, mediabureaus, sponsorkopers en partners voor branded content
  • Proceskaartitem (klanten): internationale distributeurs, kopers van formats, lokale productiepartners en luchtvaartmaatschappijen of hotels die licenties voor entertainmentpakketten nemen
  • Proceskaartitem (klanten): detailhandelaren en consumenten die fysieke media, merchandise, soundtracks en franchiseproducten kopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en transparantie van lobbyactiviteiten, politieke bijdragen, standpunten van brancheverenigingen en contacten met toezichthouders over regelgeving inzake media, reclame, onlineveiligheid, auteursrecht, gegevens, toegankelijkheid en markttoegang.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Media- en entertainmentbedrijven houden zich bezig met overheidsbeleid inzake omroepcodes, onlineveiligheid, privacy en ePrivacy, auteursrecht en collectieve licentieverlening, reclamebeperkingen, leeftijdsclassificatie, spectrum, platformdoorgifte, toegankelijkheid, regels voor buitenlandse inhoud en productieprikkels. Brancheorganisaties en sectorcoalities kunnen regels beïnvloeden die rechtstreeks bepalend zijn voor publieksbescherming, de economische waarde van rechten en markttoegang.

Waarom het materieel kan zijn

Beleidsstandpunten kunnen invloed hebben op inkomsten uit advertenties, abonnementen, exploitatie van rechten en internationale distributie, terwijl een gebrek aan afstemming tussen publieke toezeggingen en lobbyactiviteiten het vertrouwen van toezichthouders, publiek, beleggers en het maatschappelijk middenveld kan schaden. Transparante governance vermindert het risico van de schijn van regelgevingskaping of verzet tegen publieksbescherming.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (klanten): Kijkers van vrij toegankelijke televisie, radioluisteraars en gebruikers van door advertenties gefinancierde digitale media
  • Proceskaartitem (customers): Adverteerders, mediabureaus, sponsorkopers en partners voor branded content
  • Proceskaartitem (klanten): detailhandelaren en consumenten die fysieke media, merchandise, soundtracks en franchiseproducten kopen
  • Proceskaartitem (externe effecten): Geluid, zwerfafval, verkeer en druk op de openbare veiligheid rond bioscopen, arena's, festivals en bijeenkomsten van fans
  • Proceskaartitem (financiële_kanalen): opzegging van abonnementen, maatregelen tegen het delen van accounts, bundelingsstrategieën en geschillen over platformdistributie met gevolgen voor terugkerende inkomsten

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Opkomend onderwerp
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van generatieve AI in creatieve productie, zodat schrijvers, uitvoerende kunstenaars, musici, stemacteurs en rechthebbenden duidelijke bescherming hebben voor toestemming, naamsvermelding, vergoeding en hergebruik wanneer hun werk, beeltenis of stem wordt gerepliceerd of getransformeerd.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Media- en entertainmentbedrijven gebruiken generatieve AI in schrijverskamers, scriptontwikkeling, nasynchronisatie, stemklonen, visuele effecten, animatie en synthetische performers. Deze werkprocessen hangen samen met talentcontracten, portret- en persoonlijkheidsrechten, muziekrechten, beheer van restvergoedingen, contentbibliotheken en internationale distributievensters.

Waarom het materieel kan zijn

AI kan de economische positie en autonomie van uitvoerende artiesten, schrijvers, stemacteurs en componisten veranderen en tegelijk risico's rond het regelen van rechten in catalogi, lokalisatieworkflows en toekomstige exploitatie van franchises creëren. Duidelijke beheersmaatregelen voor toestemming en vergoeding kunnen relaties met talent beschermen en geschillen over van AI afgeleide activa voorkomen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn Opdrachtnemers, Klanten/eindgebruikers, Werknemers en Vakbonden.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): contentbibliotheken, formats, scripts, muziekcatalogi, personagerechten en intellectuele eigendom van franchises
  • Proceskaartitem (activa): Doelgroepdatabases, kijkgeschiedenissen, toestemmingsregistraties, segmentatiemodellen en gegevens over campagneprestaties
  • Proceskaartitem (klanten): Kijkers van vrij toegankelijke televisie, radioluisteraars en gebruikers van door advertenties gefinancierde digitale media
  • Proceskaartitem (customers): Adverteerders, mediabureaus, sponsorkopers en partners voor branded content
  • Proceskaartitem (klanten): detailhandelaren en consumenten die fysieke media, merchandise, soundtracks en franchiseproducten kopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Opkomend onderwerp
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van AI-ondersteunde creatieve productie, vereffening van intellectuele-eigendomsrechten, toestemming voor gelijkenis en stem, gebruiksrechten, herkomst, informatieverschaffing, menselijke beoordeling en personeelstransitie voor reclamemateriaal.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bij de ontwikkeling van creatieve concepten, copywriting, artdirection, filmen, fotografie, montage, lokalisatie, motion graphics, audioproductie en mediaoptimalisatie wordt naast fotografen, regisseurs, musici, schrijvers, modellen, stemacteurs, editors, animators en rechthebbenden steeds vaker generatieve AI gebruikt. Bureaus beheren bibliotheken met digitale activa, merkrichtlijnen, muzieklicenties, beeldmateriaal, lettertypen en gebruiksvoorwaarden in verschillende markten, waardoor onduidelijke AI-herkomst of ongeoorloofd hergebruik campagneactiva op grote schaal kan besmetten.

Waarom het materieel kan zijn

De toepassing van generatieve AI creëert materiële blootstelling omdat bureaus afhankelijk zijn van creatieve originaliteit, vereffening van rechten en vertrouwen van klanten. Gebrekkige beheersmaatregelen kunnen leiden tot ongeoorloofd gebruik van iemands gelijkenis, auteursrechtinbreuk, niet-gelabelde synthetische middelen, devaluatie van creatieve arbeid, vrijwaringsclaims van klanten en uitsluitingen in verzekeringspolissen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Opdrachtnemers, Klanten/eindgebruikers, Werknemers, Leveranciers, Werknemers in de waardeketen.
  7. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): bureaukantoren, vergaderruimten voor klanten en infrastructuur voor hybride werken in belangrijke mediamarkten
  • Proceskaartitem (assets): Creatieve studio's voor fotografie, filmen, audio-opnamen, montage, motion graphics en postproductie
  • Proceskaartitem (activa): systemen voor digitaal activabeheer waarin teksten, grafisch materiaal, merkrichtlijnen, beeldmateriaal, muzieklicenties en gebruiksrechten worden bewaard
  • Proceskaartitem (activa): klantrelatiebeheer, gegevensbeheer en klantdataplatforms voor segmentatie, toestemmingsregistratie en doelgroepactivering
  • Proceskaartitem (activa): Cliëntcontracten, retainer-overeenkomsten, mandaten voor media-inkoop en relaties met voorkeursleveranciers

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Optioneel / niche
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Impactmaterialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Impact op burgers en gemeenschappen van politieke, electorale, thematische en lobbycommunicatie wanneer sponsoring, targeting, synthetische media, beweringen of desinformatie het publieke debat en de democratische besluitvorming beïnvloeden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Reclame- en marketingbureaus kunnen diensten verlenen aan politieke partijen, kandidaten, brancheorganisaties, belangenorganisaties, overheidsinstanties, goede doelen en niet-gouvernementele organisaties. Uitingen kunnen bestaan uit themareclame, verkiezingscommunicatie, socialemediacampagnes, advertenties op connected television, zoekadvertenties, direct mail en gerichte digitale beïnvloeding die het publieke debat en democratische besluitvorming beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

De materialiteit hangt ervan af of een bureau opdrachten voor politiek, verkiezingen of belangenbehartiging aanneemt. Waar dat het geval is, kunnen ondoorzichtige sponsoring, microtargeting, desinformatie of synthetische media het vermogen van burgers aantasten om te begrijpen wie hen probeert te beïnvloeden en kunnen zij tot controverses leiden met platforms, toezichthouders, medewerkers en klanten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont daadwerkelijke of potentiële gevolgen voor mensen of het milieu aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Advertentieservers, gebruikersplaatsen op demand-side platforms, tools voor campagnebeheer, tagsystemen en analysedashboards
  • Proceskaartitem (klanten): overheidsinstanties, liefdadigheidsinstellingen en niet-gouvernementele organisaties die publieksinformatie-, fondsenwervings- en gedragsveranderingscampagnes laten uitvoeren
  • Proceskaartitem (klanten): politieke partijen, kandidaten, brancheorganisaties en belangengroepen die opdracht geven voor electorale, thematische of lobbycommunicatie
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Uitfasering van cookies van derden en identificatoren voor mobiele advertenties, waardoor uitgaven verschuiven naar gegevens uit eerste hand, cleanrooms en contextuele targeting
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): strengere toetsing van groene claims, koolstofneutrale reclame en duurzaamheidsbeelden door reclametoezichthouders en mededingingsautoriteiten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • De optionele of nicheactiviteit die aan het onderwerp is gekoppeld, is niet aanwezig.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Optioneel / niche
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en transparantie van de eigen betrokkenheid van het bureau bij overheidsbeleid, lobbyactiviteiten, activiteiten van brancheverenigingen en politieke bijdragen met betrekking tot reclame- en mediaregelgeving.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Reclame- en marketinggroepen en brancheorganisaties kunnen deelnemen aan beleidsdebatten over privacyregels, cookietoestemming, platformtransparantie, politieke reclame, reclame gericht op kinderen, beperkingen voor voedingsmiddelen met veel vet, zout en suiker, marketing van kansspelen en alcohol, groene claims en onlineveiligheid. Deze standpunten kunnen van invloed zijn op de regelgevingsomgeving waarin bureaus campagnes ontwerpen, richten en plaatsen.

Waarom het materieel kan zijn

De kwestie is het meest materieel voor grotere bureaunetwerken, holdings en ondernemingen die actief zijn in brancheorganisaties of regelgevingsconsultaties. Inconsistentie tussen publieke toezeggingen en lobbyposities kan leiden tot kritisch toezicht door reputatie-, klant- en beleggerspartijen, met name wanneer belangenbehartiging gericht is op beïnvloeding van regels voor consumentenbescherming, privacy of duurzaamheidsreclame.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (klanten): overheidsinstanties, liefdadigheidsinstellingen en niet-gouvernementele organisaties die publieksinformatie-, fondsenwervings- en gedragsveranderingscampagnes laten uitvoeren
  • Proceskaartitem (klanten): politieke partijen, kandidaten, brancheorganisaties en belangengroepen die opdracht geven voor electorale, thematische of lobbycommunicatie
  • Proceskaartitem (klanten): media-eigenaren en platformexploitanten die bureaus inschakelen voor trade marketing, sponsoringverkoop en doelgroepgroei
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Uitfasering van cookies van derden en identificatoren voor mobiele advertenties, waardoor uitgaven verschuiven naar gegevens uit eerste hand, cleanrooms en contextuele targeting
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): strengere toetsing van groene claims, koolstofneutrale reclame en duurzaamheidsbeelden door reclametoezichthouders en mededingingsautoriteiten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • De optionele of nicheactiviteit die aan het onderwerp is gekoppeld, is niet aanwezig.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Een eerste screening – geen materialiteitsbeoordeling

Om van een shortlist een verdedigbaar resultaat te maken, moet u nog:

  • betrokken stakeholders betrekken
  • ernst en waarschijnlijkheid beoordelen
  • financiële effecten evalueren
  • drempelwaarden vaststellen
  • governance en goedkeuring documenteren
  • een audittrail bijhouden
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Hoe deze screening is opgebouwd, en wat ze niet is

De kandidaat-onderwerpen komen uit de catalogus van materialiteitsonderwerpen van LRA (33 onderwerpen voor deze sector die de kwaliteitscontrole hebben doorstaan), afgestemd op de GRI-sectornummering en de SASB SICS-classificatie.

Onderwerpen, onderbouwingen, impact- en financiële kanalen, stakeholders en verwijzingen naar standaarden komen uit de beoordeelde catalogus. Werkkaarten en activiteitskoppelingen worden daar volgens vaste regels uit gegenereerd; waar LRA een werkkaart of een koppeling met disclosures zelf heeft geschreven, staat dat erbij.

Uw selecties, beslissingen en notities blijven in deze browser. Ze worden alleen naar LRA gestuurd om een Excel-bestand te maken als u exporteert, en worden niet bewaard.

Dit is een educatief screeningsinstrument. Het is niet uitgegeven of onderschreven door GRI, de IFRS Foundation, EFRAG of SASB en het is geen materialiteitsbeoordeling van welke organisatie dan ook.

Samenvatting van de eerste screening

Media

Profiel van de organisatie

    Opnemen voor verdere beoordeling

      Meer bewijs nodig

        Voorlopig lagere prioriteit

          Belangrijke beperking. Dit zijn alleen screeningsbeslissingen. Ze zijn niet gevalideerd via stakeholderbetrokkenheid, beoordeling van de ernst, analyse van financiële effecten of formele goedkeuring.

          De link bevat alleen de subsector en de aangevinkte activiteiten – nooit uw beslissingen of notities.

          Een .xlsx-bestand met uw screening, de werkkaarten en de bronnen voor de gekozen subsector.