Naar de screening
Cursussen

Materiality Navigator·Hotels, restaurants, vrijetijds- en toerismediensten

Welke onderwerpen moet u eerst onderzoeken?

Kies een bedrijfsmodel om de kandidaat-duurzaamheidsonderwerpen te zien die het meest waarschijnlijk onderzoek vragen, en waarom. Verfijn daarna de shortlist, werk elk onderwerp door en leg een voorlopige screeningsbeslissing vast.

Dit is een sectorgebaseerde hypothese. Uw taak is die te toetsen aan de impacts, afhankelijkheden, risico's, kansen en het stakeholderbewijs van de organisatie. Relevantie voor de sector maakt een onderwerp nog niet materieel.

Diners and staff at the counter of a busy restaurant.
Stap 1 Kies het bedrijfsmodel dat u screent

Kandidaat-onderwerpen — Hotels, restaurants, vrijetijds- en toerismediensten

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Vermindering van het energiegebruik en de broeikasgasemissies van speelvloeren die 24 uur per dag open zijn, elektronische speelautomaten, verlichting, bewaking, datasystemen, hotels, keukens, wasserijen, HVAC-installaties, ketels en wagenparken van resorts.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Casinovloeren, elektronische speelautomaten, schermen met quoteringen, bewakingssystemen, hotels, theaters, restaurants, keukens, wasserijen, zwembaden, waterpartijen, datacentra en koelsystemen zijn vaak lange tijd of continu in bedrijf. Koelmachines, ketels, ventilatie-installaties, verlichting en digitale infrastructuur maken nutsvoorzieningskosten en transitie-CAPEX materieel voor de marges van resorts.

Waarom het materieel kan zijn

Een hoge elektriciteitsvraag en rechtstreeks brandstofgebruik veroorzaken broeikasgasemissies en lokale emissies naar de lucht door ketels, keukens en noodgeneratoren. Energie is bovendien een belangrijke beheersbare operationele kostenpost, terwijl verwachtingen rond decarbonisatie invloed kunnen hebben op financieringsvoorwaarden, renovatieplannen, vraag naar congressen en blootstelling aan regelgeving voor gebouwprestaties of koolstof.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op de atmosfeer?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op toekomstige generaties?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): casinovloeren met speelautomaten, elektronische speelterminals, speeltafelzones, roulettewielen, kaartschudmachines en dobbeltafels
  • Proceskaartitem (klanten): Toeristen en vakantiereizigers die casinocomplexen en entertainmentdistricten bezoeken
  • Proceskaartitem (klanten): klanten voor congressen, beurzen en groepsevenementen die gebruikmaken van geïntegreerde resortfaciliteiten
  • Proceskaartitem (klanten): reisagenten, touroperators en evenementenorganisatoren die bezoeken aan casinoresorts als pakket aanbieden
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Volatiliteit van energieprijzen en verwachtingen rond decarbonisatie voor grote resorts die 24 uur per dag open zijn en een hoge koelvraag hebben

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Energieprestaties en klimaattransitie van hotelgebouwen en -installaties, waaronder efficiënte verwarming, koeling, verlichting, warmwatervoorziening, koeltechniek, energiegebruik in keukens, inkoop van hernieuwbare elektriciteit, beheer van koelmiddelen en planning voor decarbonisatie op vastgoedniveau.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hotels exploiteren energie-intensieve gebouwen met gastenkamers, badkamers, gangen, keukens, wasserijen, liften, koeling, zwembaden, spa's, conferentieruimten en een 24-uursbehoefte aan warm water en comfort. Gasketels, LPG- of stookoliesystemen, professionele keukens, noodgeneratoren, koelinstallaties, warmtepompen, gebouwbeheersystemen en renovatiecycli bepalen de blootstelling aan emissies, energiekosten en vastgoedwaarde.

Waarom het materieel kan zijn

Energieprestaties zijn een kernvraagstuk omdat het verbruik meebeweegt met bezettingsgraad, weer, verwachtingen van gasten over comfort en activiteiten rond eten en drinken. Regels voor de energieprestatie van gebouwen, koolstofrapportage, voorwaarden voor groene financiering en emissiedoelen voor zakenreizen kunnen investeringsuitgaven uitlokken, waarderingen beïnvloeden en doorwerken in de bezettingsgraad en gemiddelde dagprijs.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op de atmosfeer?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): installaties voor verwarming, ventilatie en airconditioning, ketels, koelmachines, warmtepompen en gebouwbeheersystemen
  • Proceskaartitem (klanten): vliegtuigbemanningen, gestrande passagiers en vervoersexploitanten die blokboekingen nodig hebben
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichte normen voor de energieprestatie van gebouwen en eisen inzake koolstofinformatieverschaffing voor hotelportefeuilles
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): toetsing door beleggers en kredietverstrekkers van klimaattransitieplannen, risico's van gestrande gebouwen en regelingen voor groene huurcontracten
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): vraag van gasten naar koolstofarme verblijven, minder plastic, menu's met veel plantaardige producten en transparante duurzaamheidsclaims

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Preventie, scheiding, terugwinning en verantwoorde verwijdering van hotelafvalstromen, waaronder voedselafval, verpakkingen, glas, wegwerpvoorzieningen, gebruikte bakolie, elektronisch afval, matrassen, tapijten, meubilair en renovatiepuin.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hotels produceren voedselresten van buffetten, banketten, ontbijtzalen, restaurants en roomservice, naast verpakkingen, glas, wegwerptoiletartikelen, afval van gasten, gebruikte bak- en braadolie, elektronisch afval, tapijten, matrassen, meubels en renovatiepuin. Huishoudkarren, afvalscheidingsruimten en inzameling door aannemers bepalen de verwijderingskosten, naleving van de zorgplicht en de perceptie van gasten van verspillende dienstverleningsmodellen.

Waarom het materieel kan zijn

Foodservice, kamerwissels en periodieke renovaties maken afval tot een blijvend impacttraject in hotels. Voedselverspilling en artikelen voor eenmalig gebruik leiden tot vermijdbare inkoop- en verwijderingskosten, terwijl zichtbare afvalpraktijken de beoordelingen van gasten, merknormen en de inkoop van zakenreizen beïnvloeden.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Wasruimten, linnenopslag, huishoudkarren en afvalsorteerruimten
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichte normen voor de energieprestatie van gebouwen en eisen inzake koolstofinformatieverschaffing voor hotelportefeuilles
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): vraag van gasten naar koolstofarme verblijven, minder plastic, menu's met veel plantaardige producten en transparante duurzaamheidsclaims
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): beperkingen op kortetermijnverhuur en toeristenbelastingen die de vraag naar bestemmingen en hotelprijzen veranderen
  • Proceskaartitem (externe effecten): afvalwater met reinigingsmiddelen, oliën, voedselresten, zwembadchemicaliën en schoonmaakmiddelen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Wateronttrekking, -verbruik, -hergebruik en afvalwaterbeheer in hotelactiviteiten, waaronder gastenkamers, keukens, wasserijen, zwembaden, spa's, irrigatie en de lozing van detergenten, oliën, voedselresten en zwembadchemicaliën.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hotels gebruiken drinkwater voor douches, badkamers, keukens, wasserijen, zwembaden, spa's en irrigatie. Afvalwater kan detergenten, oliën, voedselresten, zwembadchemicaliën en reinigingsmiddelen bevatten, met een verhoogde blootstelling op droge eilanden, in aride steden, mediterrane resorts en andere bestemmingen waar bewoners, landbouw en toeristische infrastructuur concurreren om beperkte watervoorraden.

Waarom het materieel kan zijn

Water is een kernonderwerp omdat het verbruik meegroeit met de bezettingsgraad, de frequentie waarmee linnengoed wordt verschoond, horecaactiviteiten en recreatieve voorzieningen. In bestemmingen met waterstress kan onttrekking de lokale beschikbaarheid verminderen, bezorgdheid in gemeenschappen vergroten en leiden tot beperkingen voor zwembaden, irrigatie, wasserijen en verbruik door gasten, terwijl tekortkomingen in de afvalwaterverwerking boetes en sluitingsbevelen kunnen veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Wasruimten, linnenopslag, huishoudkarren en afvalsorteerruimten
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichte normen voor de energieprestatie van gebouwen en eisen inzake koolstofinformatieverschaffing voor hotelportefeuilles
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): beperkingen op kortetermijnverhuur en toeristenbelastingen die de vraag naar bestemmingen en hotelprijzen veranderen
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): waterschaarste in resortbestemmingen die leidt tot beperkingen voor zwembaden, irrigatie, wasserijen en waterverbruik door gasten
  • Proceskaartitem (externe effecten): Grote wateronttrekking voor douches, wasserijen, keukens, zwembaden, spa's en irrigatie van groenvoorzieningen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Weerbaarheid van recreatielocaties, nutsvoorzieningen, gastenruimten, noodsystemen en buitenattracties tegen fysieke klimaatgevaren, waaronder veranderingen in sneeuwval, extreme hitte, rook van natuurbranden, overstromingen, stormen, bliksem en weersgerelateerde bedrijfsverstoringen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Recreatievoorzieningen in de openlucht en halfopen lucht zijn blootgesteld aan extreme hitte, rook van natuurbranden, overstromingen, stormen, bliksem, onbetrouwbare sneeuwval, lawineomstandigheden en weersrisico's aan de kust of in jachthavens. Skiliften, gondels, pistes, waterparken, golfbanen, wachtrijen, parkeerterreinen, bij resorts behorende hotels, shuttlesystemen en nutsinstallaties kunnen allemaal te maken krijgen met verstoring, schade of kortere seizoenen.

Waarom het materieel kan zijn

Weersverstoring heeft rechtstreeks invloed op bezoekersaantallen, evenementenkalenders, omzet tijdens schoolvakanties en bezetting van resorts. Investeringen in adaptatie kunnen materieel zijn, terwijl kredietverstrekkers, verzekeraars en lokale autoriteiten steeds vaker sneeuwzekerheid, blootstelling aan natuurbranden, bescherming tegen overstromingen, noodopvang en levensvatbaarheid op lange termijn beoordelen voordat zij kapitaal, dekking of vergunningen verstrekken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  8. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  9. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  10. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): digitale activa, waaronder boekingsplatforms, toegangscontrolesystemen, systemen voor wachtrijbeheer, CCTV, wifi-netwerken en klantgegevenssystemen
  • Proceskaartitem (activa): Immateriële activa, waaronder exploitatievergunningen, merkreputatie, franchiserechten, evenementrechten, veiligheidscertificeringen en loyaliteitsprogramma's voor klanten
  • Proceskaartitem (klanten): hotelgasten en resortbewoners die gebruikmaken van gebundelde recreatievoorzieningen
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): klimaatverandering die betrouwbare sneeuwval in skigebieden vermindert en hittestress, natuurbrandrook, overstromingen en stormverstoring bij buitenattracties vergroot
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Invoering van elektrische onderhoudswagenparken, batterijopslag, warmtepompen, koolstofarme sneeuwproductie en slimme gebouwbeheersystemen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Preventie, scheiding, veilige opslag, hergebruik, terugwinning en verwijdering van grote hoeveelheden bezoekersafval, cateringresten, verpakkingen, verbruiksartikelen voor de detailhandel, evenementmaterialen en gereguleerde afvalstromen uit de exploitatie van recreatievoorzieningen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Grote bezoekersaantallen genereren voedselafval, bekers, verpakkingen, kaartjes, polsbandjes, kapotte handelswaar, uniformen, handdoeken, evenementmaterialen, groenafval en restafval. Activiteiten verwerken ook gebruikt frituurvet, residuen uit vetafscheiders, verpakkingen van zwembadchemicaliën, afgewerkte olie, batterijen, fluorescentielampen, oplosmiddelen en koudemiddelgassen via dienstterreinen, afvalpersen, gescheiden containers en particuliere of gemeentelijke afvalinzamelaars.

Waarom het materieel kan zijn

Afval beïnvloedt de bedrijfs- en vervoerskosten voor reiniging en achter-de-schermenactiviteiten, terwijl beperkingen op kunststoffen, regels voor voedselafval en gereguleerde residuen blootstelling aan regelgeving, reputatie- en aansprakelijkheidsrisico's creëren. Gebrekkige scheiding kan verwijderingskosten verhogen, downstream verwerkers belasten en duurzaamheidsclaims over bestemmingen ondermijnen die worden gebruikt tegenover sponsors, touroperators en zakelijke klanten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  8. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  9. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): bezoekersgebouwen, waaronder loketten, aan resorts verbonden hotels, restaurants, kleedkamers, toiletten, eerstehulpruimten en winkelunits
  • Proceskaartitem (activa): Keukens voor eten en drinken, koelopslagplaatsen, bars, kiosken en verkoopautomaatinfrastructuur
  • Proceskaartitem (klanten): hotelgasten en resortbewoners die gebruikmaken van gebundelde recreatievoorzieningen
  • Proceskaartitem (klanten): sponsors, adverteerders, concessiehouders en retailpartners die bezoekersaantallen nastreven
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Toenemende regelgeving voor plastic voor eenmalig gebruik, voedselafval, verpakkingen en wegwerpartikelen die op locatie worden verkocht

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van wateronttrekking, -verbruik, -recirculatie, -hergebruik, filtratie, desinfectie en afvalwaterkwaliteit bij waterattracties, sneeuwproductie, irrigatie van grasvelden, keukens, reiniging, sanitaire voorzieningen en faciliteiten die aan resorts zijn gekoppeld.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Recreatievoorzieningen kunnen waterintensief zijn door zwembaden, waterglijbanen, spa's, kunstmatige meren, irrigatie van golfbanen, sneeuwproductie, schoonmaak, toiletten, keukens, douches en aangelegde terreinen. Afvalwater kan chloor, reinigingsmiddelen, voedselresten, olie, vet en chemicaliën voor zwembadbehandeling bevatten, terwijl niet-essentieel gebruik omstreden kan zijn in stroomgebieden die gevoelig zijn voor droogte.

Waarom het materieel kan zijn

Waterschaarste of niet-naleving van lozingsvoorschriften kan het aantal operationele dagen beperken, de kosten van nutsvoorzieningen en zuivering verhogen, investeringen in filtratie, opslag of hergebruik vereisen en de levensvatbaarheid van waterparken, golfbanen, lagunes en skigebieden aantasten. De maatschappelijke aandacht neemt toe wanneer recreatievoorzieningen tijdens droogte met huishoudens, landbouw en ecosystemen concurreren om water.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  8. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Attracties, achtbanen, waterglijbanen, skiliften, gondels en andere bezoekersattracties waarvoor technisch ontworpen veiligheidsmaatregelen nodig zijn
  • Proceskaartitem (activa): Golfbanen, skipistes, kunstmatige lagunes, zwembaden, jachthavens, gebieden voor ontmoetingen met dieren en landschappelijk ingerichte recreatieterreinen
  • Proceskaartitem (activa): installaties voor nutsvoorzieningen, waaronder ketels, koelmachines, pompen, waterzuiveringsinstallaties, sneeuwkanonnen, zwembadfiltratie en noodgeneratoren
  • Proceskaartitem (activa): Parkeerterreinen, interne wegen, pendelbussen, onderhoudsvoertuigen, pistenbully's, golfkarretjes en dienstterreinen
  • Proceskaartitem (klanten): hotelgasten en resortbewoners die gebruikmaken van gebundelde recreatievoorzieningen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van het ruimtebeslag van recreatieterreinen, landschapsontwerp, bodemerosie, chemicaliën voor gras en pistes, betreding door bezoekers, kunstmatige meren en ecologisch herstel rond recreatievoorzieningen en -terreinen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Golfbanen, skipistes, kunstmatige lagunes, jachthavens, zones voor contact met dieren, paden, stranden, parkeerterreinen en aangelegde recreatieterreinen kunnen habitats en hydrologie hervormen. Bij terreinonderhoud worden meststoffen, herbiciden en pesticiden gebruikt op gras, in tuinen en op pistes, terwijl bezoekersverkeer, pistepreparatie en bouw de bodem kunnen verdichten en erosie kunnen versnellen.

Waarom het materieel kan zijn

Beperkingen door landgebruik en biodiversiteit kunnen uitbreidingsvergunningen, planologische voorwaarden, onderhoudskosten, de kwaliteit van banen of pistes en activawaarden materieel beïnvloeden. Slecht beheer van chemicaliën voor grasmatten, habitatverlies of erosie kan leiden tot saneringskosten, handhaving en reputatieschade, met name nabij beschermde habitats, rivieren, meren of watervoerende lagen.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  7. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  8. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Golfbanen, skipistes, kunstmatige lagunes, zwembaden, jachthavens, gebieden voor ontmoetingen met dieren en landschappelijk ingerichte recreatieterreinen
  • Proceskaartitem (activa): Parkeerterreinen, interne wegen, pendelbussen, onderhoudsvoertuigen, pistenbully's, golfkarretjes en dienstterreinen
  • Proceskaartitem (klanten): hotelgasten en resortbewoners die gebruikmaken van gebundelde recreatievoorzieningen
  • Proceskaartitem (externe effecten): afvalwater met chloor, reinigingsmiddelen, voedselresten, olie, vet en chemicaliën voor zwembadbehandeling waarvoor gecontroleerde lozing nodig is
  • Proceskaartitem (externe effecten): Omzetting van land, versnippering van habitats, bodemverdichting en erosie door golfbanen, pistes, parkeerterreinen en ruimtebeslag van attracties

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Vermindering, scheiding, veilige vernietiging, hergebruik en recycling van afvalstromen van casino's en resorts, waaronder voedselafval, verpakkingen, wegwerpvoorzieningen, vet, schoonmaakresiduen, speelkaarten, dobbelstenen, fiches, speelautomaten, beeldschermen en batterijen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Casinoresorts produceren voedselafval, drankverpakkingen, wegwerpvoorzieningen, gebruikt linnengoed, reinigingsresiduen, vetafscheiderafval, verpakkingen, ticket-in-ticket-outpapier, gebruikte speelkaarten, dobbelstenen, verouderde fiches, afgedankte speelautomaten, schermen, batterijen en ander elektronisch afval. Afvalstromen verlaten de panden via gemeentelijke inzameling, vervoerders van voedselafval, recyclingaannemers en recyclers van elektronisch afval, terwijl spelmaterialen veilig moeten worden vernietigd om manipulatie te voorkomen.

Waarom het materieel kan zijn

Grote resortactiviteiten combineren horeca-afval met de gereguleerde vervanging van spelapparatuur en elektronisch afval. Slechte verwerking kan bijdragen aan de stortlast, methaanemissies uit voedsel, vervuiling door batterijen en elektronica, onveilig recyclingwerk verderop in de keten en incidenten rond spelintegriteit door ondeugdelijke vernietiging.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  6. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  7. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op bodem en grondwater?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): casinovloeren met speelautomaten, elektronische speelterminals, speeltafelzones, roulettewielen, kaartschudmachines en dobbeltafels
  • Proceskaartitem (activa): Kassaruimten, telkamers, kluizen, geldautomaten en beveiligde chipvoorraden
  • Proceskaartitem (activa): kansspelvergunningen, concessierechten, merknamen, bedrijfseigen modellen voor quoteringen en leverancierscertificeringen
  • Proceskaartitem (klanten): klanten voor congressen, beurzen en groepsevenementen die gebruikmaken van geïntegreerde resortfaciliteiten
  • Proceskaartitem (klanten): Hotelgasten, restaurantbezoekers, theaterpubliek en nachtclubbezoekers bij gokaccommodaties

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Preventie van het vrijkomen van chemicaliën, brandstoffen, koelmiddelen en gereguleerde stoffen door veilige opslag, hantering, scheiding, inspectie, lekbakken, opleiding en noodrespons bij recreatievoorzieningen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Recreatielocaties slaan zwembadchemicaliën, zuren, desinfectiemiddelen, reinigingsmiddelen, ontvetters, brandstoffen, koelmiddelen, pesticiden, vuurwerk, verf, oplosmiddelen, smeermiddelen en bakolie op en verwerken deze in technische ruimten, dienstterreinen, onderhoudswerkplaatsen, keukens en groenvoorzieningsruimten. Slechte scheiding of insluiting kan personeel en gasten blootstellen, bodem of afvoeren verontreinigen en noodmaatregelen noodzakelijk maken.

Waarom het materieel kan zijn

Het vrijkomen van chemicaliën, brandstof of koelmiddelen kan leiden tot letsel, evacuatie, opruimverplichtingen, milieuhandhaving en verzekeringsclaims. Het onderwerp is vooral materieel voor waterparken, zwembaden, ijs- of koelintensieve locaties, golfbanen die graschemicaliën gebruiken, skigebieden met brandstoffen en sneeuwinstallaties, en locaties met vuurwerk of noodgeneratoren.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  7. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  8. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  9. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  10. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  11. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Attracties, achtbanen, waterglijbanen, skiliften, gondels en andere bezoekersattracties waarvoor technisch ontworpen veiligheidsmaatregelen nodig zijn
  • Proceskaartitem (activa): installaties voor nutsvoorzieningen, waaronder ketels, koelmachines, pompen, waterzuiveringsinstallaties, sneeuwkanonnen, zwembadfiltratie en noodgeneratoren
  • Proceskaartitem (activa): Parkeerterreinen, interne wegen, pendelbussen, onderhoudsvoertuigen, pistenbully's, golfkarretjes en dienstterreinen
  • Proceskaartitem (activa): Immateriële activa, waaronder exploitatievergunningen, merkreputatie, franchiserechten, evenementrechten, veiligheidscertificeringen en loyaliteitsprogramma's voor klanten
  • Proceskaartitem (klanten): hotelgasten en resortbewoners die gebruikmaken van gebundelde recreatievoorzieningen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Weerbaarheid van hotels en resorts tegen acute en chronische fysieke klimaatgevaren, met inbegrip van bescherming tegen overstromingen, hittebeheer, versterking tegen stormen, voorbereiding op natuurbranden, noodplanning voor waterstress, weerbaarheid van koelsystemen en noodsystemen voor accommodaties met gasten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hotelportefeuilles kunnen kustresorts, panden in stedelijke hitte-eilanden, berglocaties, congrescentra, parkeerterreinen, zwembaden, spa's, aangelegde terreinen en oudere gebouwen met een hoge koel- en watervraag omvatten. Overstromingen, stormen, rook van natuurbranden, hittegolven, waterstress en kusterosie kunnen activa beschadigen, reserveringen verstoren, verzekeringskosten verhogen en het comfort van gasten en de veiligheid van werknemers aantasten.

Waarom het materieel kan zijn

De materialiteit hangt af van de geografische ligging van het vastgoed, de ouderdom van gebouwen en de afhankelijkheid van buitenrecreatie, maar het onderwerp wordt financieel steeds materiëler nu verzekeraars, kredietverstrekkers en inkopers van reizen klimaatgevoelige activa kritischer beoordelen. Niet-aangepast vastgoed kan te maken krijgen met bedrijfsonderbreking, overlast voor gasten, hittestress bij werknemers, kapitaaluitgaven voor aanpassing en bijzondere waardevermindering van activa.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  8. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  9. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Proceskaartitem (activa): gastenkamers, suites, badkamers, gangen, lobby's en dienstruimten achter de schermen
  • Proceskaartitem (activa): Kassasystemen, vastgoedbeheersystemen, boekingssystemen, channelmanagers en databases voor klantrelatiebeheer
  • Proceskaartitem (activa): franchisemerken, managementcontracten, loyaliteitsprogramma's, handelsmerken en gastbeoordelingsprofielen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichte normen voor de energieprestatie van gebouwen en eisen inzake koolstofinformatieverschaffing voor hotelportefeuilles
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): toetsing door beleggers en kredietverstrekkers van klimaattransitieplannen, risico's van gestrande gebouwen en regelingen voor groene huurcontracten

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van wateronttrekking, -verbruik, -hergebruik en afvalwaterkwaliteit in casinohotels, restaurants, zwembaden, spa's, koeltorens, wasserijen, groenvoorzieningen, waterpartijen en schoonmaakactiviteiten, met name op bestemmingen met waterstress.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Geïntegreerde casinoresorts kunnen grote hotelvoorraden, restaurants, bars, wasserijen, koeltorens, zwembaden, spa's, fonteinen, groenvoorzieningen en soms golffaciliteiten omvatten in woestijn-, eiland-, kust- of toeristische markten. Deze gebouwen onttrekken drinkwater en genereren afvalwater uit gastenkamers, keukens, toiletten, schoonmaak, zwembadsystemen en koelinstallaties.

Waarom het materieel kan zijn

Water wordt financieel en ecologisch materieel wanneer casinoresorts actief zijn in bestemmingen met waterstress of afhankelijk zijn van zichtbare voorzieningen zoals zwembaden, fonteinen en geïrrigeerde landschappen. Schaarste kan de nutskosten verhogen, CAPEX voor hergebruik vereisen, ontwikkelingen beperken en relaties met gastgemeenschappen schaden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): casinovloeren met speelautomaten, elektronische speelterminals, speeltafelzones, roulettewielen, kaartschudmachines en dobbeltafels
  • Proceskaartitem (activa): installaties voor verwarming, ventilatie en airconditioning, koelmachines, ketels, keukens, wasserijen, zwembaden en waterpartijen
  • Proceskaartitem (klanten): Toeristen en vakantiereizigers die casinocomplexen en entertainmentdistricten bezoeken
  • Proceskaartitem (klanten): klanten voor congressen, beurzen en groepsevenementen die gebruikmaken van geïntegreerde resortfaciliteiten
  • Proceskaartitem (klanten): Hotelgasten, restaurantbezoekers, theaterpubliek en nachtclubbezoekers bij gokaccommodaties

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op biodiversiteit, habitats en landgebruik in verband met hotelgebouwen, resorts, golffaciliteiten, ontwikkeling aan stranden, parkeerterreinen, buitenverlichting en aangelegde terreinen, waaronder beheer van mitigatie, herstel en planologische voorwaarden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Sommige hotelportefeuilles omvatten resorts, golffaciliteiten, accommodaties aan het strand, aangelegde terreinen, parkeerterreinen en uitbreidingsprojecten die ruimtebeslag, versnippering van habitats, druk op stranden, lichtuitstraling, afstroming en effecten van irrigatie kunnen veroorzaken. Toeristische locaties die op natuur zijn gebaseerd, zijn afhankelijk van de kwaliteit van de bestemming, waardoor biodiversiteitsbeheer relevant is voor bouw- en aanlegvergunningen, toetsing door kredietverstrekkers en de weerbaarheid van kamerprijzen.

Waarom het materieel kan zijn

De materialiteit is het hoogst voor resorts, hotels aan het strand, golfgerelateerd vastgoed en ontwikkelingen nabij beschermde, kust- of cultureel gevoelige landschappen. Voor gehuurde stadshotels met beperkte terreinen is het mogelijk minder materieel, maar buitenverlichting, parkeerterreinen en landschapsinrichting kunnen de lokale ecologie nog steeds beïnvloeden.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  6. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): zwembaden, spa's, sportscholen, conferentiecentra, parkeerterreinen en aangelegde groenvoorzieningen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichte normen voor de energieprestatie van gebouwen en eisen inzake koolstofinformatieverschaffing voor hotelportefeuilles
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Arbeidstekorten in huishouding, keukens en receptie die de loondruk en het retentierisico vergroten
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Stijgende verzekeringskosten voor vastgoed aan de kust en vastgoed dat aan overstromingen, natuurbranden en stormen is blootgesteld
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): beperkingen op kortetermijnverhuur en toeristenbelastingen die de vraag naar bestemmingen en hotelprijzen veranderen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Opkomend onderwerp
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Aanpassing van casinoresorts, uitgaansgebieden en ondersteunende infrastructuur voor digitale kansspelen aan extreme hitte, waterschaarste, overstromingen, kuststormen, rook van natuurbranden, stroomuitval en andere fysieke klimaatgevaren die gevolgen hebben voor gasten, werknemers en gastgemeenschappen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Casinocomplexen kunnen aan de kust, in de woestijn, op een eiland, aan een rivier of aan ander water liggen en beschikken over hotels, theaters, congresruimten, parkeerterreinen, zwembaden, keukens, wasserijen, HVAC-installaties, datasystemen en noodvoorraden, met activiteiten die 24 uur per dag doorgaan. Hitte, stormen, overstromingen, rook van natuurbranden, waterschaarste en verstoring van toegangswegen kunnen inkomsten uit kansspelen, hotels, congressen en entertainment stilleggen en tegelijk de veiligheid van gasten en werknemers aantasten.

Waarom het materieel kan zijn

De blootstelling aan fysieke klimaatrisico's hangt af van de geografische ligging, maar kan materiële gevolgen hebben voor opstalverzekeringen, dekking voor bedrijfsonderbreking, CAPEX voor renovatie, schuldconvenanten en activawaarderingen, met name bij vakantieresorts met veel vaste activa, een hoge koelbehoefte, prominente voorzieningen en concentratie binnen één rechtsgebied.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  7. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  8. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  9. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  10. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  7. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Proceskaartitem (activa): casinovloeren met speelautomaten, elektronische speelterminals, speeltafelzones, roulettewielen, kaartschudmachines en dobbeltafels
  • Proceskaartitem (activa): Geïntegreerde resorts met hotels, restaurants, bars, theaters, nachtclubs, spa's, parkeerterreinen en congresruimten
  • Proceskaartitem (activa): installaties voor verwarming, ventilatie en airconditioning, koelmachines, ketels, keukens, wasserijen, zwembaden en waterpartijen
  • Proceskaartitem (klanten): Toeristen en vakantiereizigers die casinocomplexen en entertainmentdistricten bezoeken
  • Proceskaartitem (klanten): klanten voor congressen, beurzen en groepsevenementen die gebruikmaken van geïntegreerde resortfaciliteiten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van werknemers en aannemers tegen gevaren van werkzaamheden op de casinovloer, in de kassa, het hotel, restaurant, de bar, beveiliging, schoonmaak, onderhoud en bewaking, waaronder meeroken, alcoholgerelateerde ongeregeldheden, geweld, repetitieve-belastingsklachten en vermoeidheid door nachtwerk.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Casinodealers, croupiers, pitbazen, kassiers, beveiligers, bewakingsteams, schoonmakers, keukenmedewerkers, hotelpersoneel, speelautomaattechnici en klantenserviceteams werken in locaties die 24 uur per dag open zijn, met contant geld, alcoholverstrekking, drukke speelvloeren, reinigingschemicaliën, repetitieve deeltaken en, in sommige rechtsgebieden, roken binnenshuis. Verwachtingen voor rookvrije omgevingen kunnen een herontwerp van speelvloeren, aanpassingen aan ventilatie en herzien klantbeheer vereisen.

Waarom het materieel kan zijn

Het bedrijfsmodel combineert lange openingstijden, alcoholverstrekking, contantgeldverwerking, cameratoezicht en klantinteracties op drukke speelvloeren. Gebrekkige veiligheid en arbeidsomstandigheden kunnen de kosten van werknemerscompensatie, ziekteverzuim, personeelsverloop, aansprakelijkheidsclaims, beveiligingsincidenten, vakbondsgeschillen en toezicht door regelgevers vergroten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn Opdrachtnemers, Klanten/eindgebruikers, Werknemers en Vakbonden.
  6. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor hulpverleners?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Proceskaartitem (activa): casinovloeren met speelautomaten, elektronische speelterminals, speeltafelzones, roulettewielen, kaartschudmachines en dobbeltafels
  • Proceskaartitem (activa): installaties voor verwarming, ventilatie en airconditioning, koelmachines, ketels, keukens, wasserijen, zwembaden en waterpartijen
  • Proceskaartitem (activa): kansspelvergunningen, concessierechten, merknamen, bedrijfseigen modellen voor quoteringen en leverancierscertificeringen
  • Proceskaartitem (klanten): Toeristen en vakantiereizigers die casinocomplexen en entertainmentdistricten bezoeken
  • Proceskaartitem (klanten): klanten voor congressen, beurzen en groepsevenementen die gebruikmaken van geïntegreerde resortfaciliteiten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van voedselhygiëne, allergeneninformatie, integriteit van de koelketen, cateringbeheersing en verantwoorde alcoholverstrekking in restaurants, bars, kiosken, verkoopautomaten en evenementen van recreatievoorzieningen en aan resorts verbonden horeca.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Recreatievoorzieningen exploiteren vaak grootschalige keukens, bars, restaurants, kiosken, verkoopautomaten, evenementencatering en horecavoorzieningen van resorts tijdens bezoekerspieken. De activiteiten rond eten en drinken omvatten gekoelde en bevroren opslag, allergeneninformatie, bak- en braadolie, alcoholvergunningen, tijdelijke dienstverlening bij evenementen en grote aantallen kinderen, gezinnen en georganiseerde groepen.

Waarom het materieel kan zijn

Door voedsel overgedragen ziekten, blootstelling aan allergenen of tekortkomingen bij alcoholvergunningen kunnen bezoekers rechtstreeks schaden en het vertrouwen in een bestemming snel aantasten. Handhaving, schadeclaims, sluiting van horecagelegenheden en verlies van groepsboekingen kunnen financieel materieel zijn, met name wanneer voedingsmiddelen en dranken een belangrijke inkomstenstroom vormen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers, werknemers en leveranciers.
  5. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Attracties, achtbanen, waterglijbanen, skiliften, gondels en andere bezoekersattracties waarvoor technisch ontworpen veiligheidsmaatregelen nodig zijn
  • Proceskaartitem (activa): Keukens voor eten en drinken, koelopslagplaatsen, bars, kiosken en verkoopautomaatinfrastructuur
  • Proceskaartitem (activa): Parkeerterreinen, interne wegen, pendelbussen, onderhoudsvoertuigen, pistenbully's, golfkarretjes en dienstterreinen
  • Proceskaartitem (activa): digitale activa, waaronder boekingsplatforms, toegangscontrolesystemen, systemen voor wachtrijbeheer, CCTV, wifi-netwerken en klantgegevenssystemen
  • Proceskaartitem (activa): Immateriële activa, waaronder exploitatievergunningen, merkreputatie, franchiserechten, evenementrechten, veiligheidscertificeringen en loyaliteitsprogramma's voor klanten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Preventie van letsel, dodelijke ongevallen en schade bij noodsituaties voor bezoekers die attracties en gastenruimten gebruiken, waaronder technische veiligheidsvoorzieningen, operationele procedures, inspectie, onderhoud, toezicht door strandwachten, crowdmanagement, noodhulp en controleerbare veiligheidsborging voor verzekeraars en toezichthouders.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vrijetijdsvoorzieningen exploiteren technisch complexe attracties met veel bezoekers, zoals achtbanen, waterglijbanen, skiliften, gondels, zwembaden, pistes, jachthavens, avontuurlijke activiteiten en evenementenruimten. Veiligheid hangt af van de ingebruikstelling van attracties, preventief onderhoud, niet-destructief onderzoek, bekwaamheid van operators, beperkingen voor gasten, toezicht door badmeesters, publieksbeheersing, eerste hulp, evacuatieroutes en toegang voor ambulances.

Waarom het materieel kan zijn

Een ernstig incident met een gast kan dodelijke slachtoffers of levensveranderende verwondingen veroorzaken, sluitingsbevelen uitlokken, de kosten van aansprakelijkheidsverzekeringen verhogen, het aantal bezoekers verminderen en het vertrouwen in het merk schaden. De kwestie is essentieel omdat inkomsten uit vrijetijdsbesteding afhangen van het vertrouwen van gezinnen, scholen, reisgroepen en zakelijke klanten dat attracties veilig en professioneel worden beheerd.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  7. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  8. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Attracties, achtbanen, waterglijbanen, skiliften, gondels en andere bezoekersattracties waarvoor technisch ontworpen veiligheidsmaatregelen nodig zijn
  • Proceskaartitem (activa): installaties voor nutsvoorzieningen, waaronder ketels, koelmachines, pompen, waterzuiveringsinstallaties, sneeuwkanonnen, zwembadfiltratie en noodgeneratoren
  • Proceskaartitem (activa): Immateriële activa, waaronder exploitatievergunningen, merkreputatie, franchiserechten, evenementrechten, veiligheidscertificeringen en loyaliteitsprogramma's voor klanten
  • Proceskaartitem (klanten): dagbezoekers, gezinnen en toeristen die toegang, toegang tot attracties, activiteitenpakketten of evenementtickets kopen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): hogere verwachtingen van gasten ten aanzien van realtime-informatie over drukte, digitale kaartverkoop, contactloze betalingen en kortere wachttijden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van gasten, bezoekers en gebruikers van hotelgebouwen tegen letsel, ziekte, onveilige voorzieningen, gebrekkige voedselhygiëne, onveilige watersystemen, onvoldoende toegankelijkheid, alcoholgerelateerde schade en tekortkomingen in de fysieke beveiliging.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hotels bieden een wisselend publiek slaapgelegenheid, restaurants, bars, ontbijtbuffetten, banketten, zwembaden, spa's, fitnessruimten, vergaderzalen, evenementenruimten, parkeerplaatsen en liften. Brandpreventie, beheersing van koolmonoxide, voedselhygiëne, allergenenbeheersing, legionellabeheer, kwaliteit van zwembadwater, veiligheidstoezicht, toegankelijkheid en beheersingsmaatregelen voor alcoholverstrekking zijn essentieel voor veilige logiesdiensten.

Waarom het materieel kan zijn

De veiligheid van gasten staat centraal omdat hotels rechtstreeks zeggenschap hebben over gebouwen en terreinen, voedselvoorziening, watersystemen, brandpreventie, toegangscontrole en noodrespons. Tekortkomingen kunnen gasten, bezoekers, personeel en hulpverleners onmiddellijk schaden en leiden tot sluitingsbevelen, rechtszaken, verlies van vergunningen, hogere verzekeringskosten en merkschade.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  7. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  5. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): gastenkamers, suites, badkamers, gangen, lobby's en dienstruimten achter de schermen
  • Proceskaartitem (activa): franchisemerken, managementcontracten, loyaliteitsprogramma's, handelsmerken en gastbeoordelingsprofielen
  • Proceskaartitem (assets): Beveiligingssystemen, waaronder CCTV, toegangscontrole, branddetectie, sprinklers en noodverlichting
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichte normen voor de energieprestatie van gebouwen en eisen inzake koolstofinformatieverschaffing voor hotelportefeuilles
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): vraag van gasten naar koolstofarme verblijven, minder plastic, menu's met veel plantaardige producten en transparante duurzaamheidsclaims

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Gezondheid, veiligheid, billijke arbeidsvoorwaarden en waardigheid op het werk voor hotelmedewerkers en werknemers op locatie in huishoudelijke diensten, keukens, onderhoud, beveiliging, receptie, bars, wasserijen en evenementen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hotelwerk omvat huishouding, kamers schoonmaken, linnengoed verschonen, keukenwerk, bardiensten, onderhoud, beveiliging, receptie en ondersteuning bij evenementen. Werknemers hebben te maken met ploegendiensten, nachtwerk, schoonmaakchemicaliën, ontsmettingsmiddelen, verwerking van wasgoed, handmatig hanteren, hete keukens, uitglijden, intimidatie en seizoenspieken in de bezetting, terwijl personeelstekorten de loondruk en werkbelasting vergroten.

Waarom het materieel kan zijn

Hotels zijn arbeidsintensieve dienstverleners waar het welzijn van werknemers rechtstreeks van invloed is op kamerbeschikbaarheid, schoonmaakkwaliteit, voedselvoorziening, veiligheid van gasten en beoordelingsscores. Personeelstekorten, verloop, letsel, overtredingen van arbeidstijden, loonclaims en intimidatie kunnen leiden tot hogere operationele kosten, verstoring van de dienstverlening, rechtszaken en reputatieschade.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn Opdrachtnemers, Klanten/eindgebruikers, Werknemers en Vakbonden.
  4. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Kan dit onderwerp de bedrijfskosten of de kosten van beheersmaatregelen en herstel veranderen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Proceskaartitem (activa): Wasruimten, linnenopslag, huishoudkarren en afvalsorteerruimten
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichte normen voor de energieprestatie van gebouwen en eisen inzake koolstofinformatieverschaffing voor hotelportefeuilles
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Arbeidstekorten in huishouding, keukens en receptie die de loondruk en het retentierisico vergroten
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): beperkingen op kortetermijnverhuur en toeristenbelastingen die de vraag naar bestemmingen en hotelprijzen veranderen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): hittegolven die de koelbelasting verhogen en gevolgen hebben voor openluchtrecreatie, de veiligheid van werknemers en het comfort van gasten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersmaatregelen voor gokreclame, bonussen, gratis spelen, loyaliteitstargeting, VIP-ontvangst, junkets waar toegestaan en werving via affiliates, zodat promoties geen kwetsbare klanten uitbuiten, misleiden over winkansen of rendementen, of schadelijk spelgedrag aanmoedigen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Kansspelaanbieders werven en behouden spelers via loyaliteitsdatabases, gratis kamers en maaltijden, gratis spel, cashback, bonussen, promoties met quoteringen, mediapartners, affiliates en VIP-hosts op casinovloeren, bij bookmakers en bij online wedden. Het toezicht van regelgevers op lokmiddelen, misleidende bonusvoorwaarden en gepersonaliseerde aanbiedingen die kwetsbare klanten langer laten doorspelen, neemt toe.

Waarom het materieel kan zijn

Promotiesystemen zijn belangrijke omzetinstrumenten in concurrerende markten voor sportweddenschappen en iGaming, maar kunnen gokken intensiveren, klanten misleiden over inzetvereisten en gokken normaliseren onder kwetsbare groepen. Gebrekkige controles kunnen leiden tot handhaving, reclamebeperkingen, genoegdoening voor klanten en reputatieverlies.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  4. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): onlinekansspel- en mobiele gokplatforms, spelersportemonnees, geolocatiehulpmiddelen en identiteitsverificatiesystemen
  • Proceskaartitem (klanten): Leden van loyaliteitsprogramma's aan wie gratis kamers, maaltijden, speeltegoed en niveauvoordelen worden aangeboden
  • Proceskaartitem (klanten): betalingsdienstverleners, partners en mediapartners die deelnemen aan kanalen voor klantenwerving
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): strengere betaalbaarheidstoetsen, verlieslimieten en zorgplichtverwachtingen voor online- en locatiegebonden kansspelen
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Uitbreiding van legale sportweddenschappen en iGaming, waardoor concurrentie, toezicht op reclame en grensoverschrijdende nalevingsrisico's toenemen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van gokgerelateerde schade in fysieke casino's, wedkantoren, onlinegaming en mobiel wedden, waaronder betaalbaarheidscontroles, limieten, zelfuitsluiting, interventie door personeel, doorverwijzing naar klantenondersteuning en beheersmaatregelen voor snel opeenvolgend of intensief spel.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Casinovloeren, sportweddenschappen, online casinospellen en mobiele wedplatforms kunnen snelle spelcycli, jackpots, liveweddenschappen, digitale portemonnees, loyaliteitsbeloningen en VIP-ontvangst combineren. Exploitanten zijn afhankelijk van geloofwaardige maatregelen ter voorkoming van schade bij accountregistratie, portemonneebeheer, toezicht aan speeltafels, interventie door personeel, beheer van zelfuitsluiting en doorverwijzing via klantenondersteuning.

Waarom het materieel kan zijn

Het gokproduct zelf kan schuldenlast, verslavingsgerelateerde psychische schade, gezinsstress en productiviteitsverlies veroorzaken. Prestaties op het gebied van verantwoord gokken zijn ook essentieel voor de zekerheid van vergunningen, blootstelling aan civiele rechtszaken, het vertrouwen van beleggers en publieke legitimiteit in rechtsgebieden waar de verwachtingen rond betaalbaarheid en zorgplicht worden aangescherpt.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): loketten voor sportweddenschappen, borden met quoteringen, handelsruimten en zelfbedieningskiosken voor weddenschappen
  • Proceskaartitem (activa): onlinekansspel- en mobiele gokplatforms, spelersportemonnees, geolocatiehulpmiddelen en identiteitsverificatiesystemen
  • Proceskaartitem (activa): spelersloyaliteitsdatabanken, klantrelatiebeheersystemen en modellen voor gedragsanalyse
  • Proceskaartitem (klanten): betalingsdienstverleners, partners en mediapartners die deelnemen aan kanalen voor klantenwerving
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): strengere betaalbaarheidstoetsen, verlieslimieten en zorgplichtverwachtingen voor online- en locatiegebonden kansspelen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming, vakbekwaamheid en arbeidsvoorwaarden van seizoens-, deeltijd-, ingehuurde en gespecialiseerde werknemers die attracties, horeca, schoonmaak, beveiliging, terreinen en gastenservice exploiteren en onderhouden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Recreatievoorzieningen zijn afhankelijk van seizoens-, deeltijd- en contractmedewerkers in veiligheidskritische functies, waaronder bediening van attracties, toezicht bij het zwemmen, skiles, voedselbereiding, schoonmaak, beveiliging, technisch onderhoud, landschapsbeheer en gastenservice. Werknemers lopen risico's door machines, vergrendelingswerkzaamheden, waterredding, keukenhitte, messen, chemicaliën, werken op hoogte, confrontaties met mensenmassa's, nachtelijke evenementen en blootstelling aan weersomstandigheden.

Waarom het materieel kan zijn

Arbeidstekorten bij strandwachten, attractietechniek, horeca en beveiliging kunnen de capaciteit van attracties, openingstijden en noodrespons beperken. Ontoereikende opleiding, buitensporige arbeidstijd of zwakke beheersing van opdrachtnemers kunnen werknemers schaden en bijdragen aan incidenten met gasten, handhaving, schadeclaims, hogere verzekeringskosten en reputatieschade op lokale arbeidsmarkten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn Opdrachtnemers, Klanten/eindgebruikers, Werknemers en Vakbonden.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Attracties, achtbanen, waterglijbanen, skiliften, gondels en andere bezoekersattracties waarvoor technisch ontworpen veiligheidsmaatregelen nodig zijn
  • Proceskaartitem (activa): Immateriële activa, waaronder exploitatievergunningen, merkreputatie, franchiserechten, evenementrechten, veiligheidscertificeringen en loyaliteitsprogramma's voor klanten
  • Proceskaartitem (klanten): dagbezoekers, gezinnen en toeristen die toegang, toegang tot attracties, activiteitenpakketten of evenementtickets kopen
  • Proceskaartitem (klanten): hotelgasten en resortbewoners die gebruikmaken van gebundelde recreatievoorzieningen
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Arbeidstekorten bij seizoensactiviteiten, strandbewaking, technische functies voor attracties, horeca en beveiliging van gasten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Inclusieve en veilige toegang tot vrijetijdsvoorzieningen voor gasten met een beperking, ouderen, neurodivergente bezoekers, kinderen en andere kwetsbare groepen, waaronder fysieke toegankelijkheid, digitale toegankelijkheid, ondersteuning door personeel, bescherming en evacuatieregelingen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vrijetijdsvoorzieningen bedienen gezinnen, scholen, jeugdgroepen, ouderen, gasten met een beperking en neurodivergente bezoekers via kaartverkoop, toegang, wachtrijen, attracties, zwembaden, restaurants, aan resorts verbonden hotels, toiletten, kleedkamers, parkeerterreinen en noodroutes. Toegankelijkheid is afhankelijk van boekingssystemen, bewegwijzering, ondersteuning door personeel, beperkingen bij attracties, evacuatieplanning en beschermingsprocedures.

Waarom het materieel kan zijn

Gebrekkige toegankelijkheid kan gasten met een beperking, ouderen, neurodivergente bezoekers en kinderen uitsluiten of in gevaar brengen. Het onderwerp kan financieel materieel zijn door discriminatieclaims, aanpassingskosten, gemiste groepsboekingen en reputatieschade, terwijl inclusief ontwerp het klantenbereik kan vergroten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  6. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Attracties, achtbanen, waterglijbanen, skiliften, gondels en andere bezoekersattracties waarvoor technisch ontworpen veiligheidsmaatregelen nodig zijn
  • Proceskaartitem (klanten): dagbezoekers, gezinnen en toeristen die toegang, toegang tot attracties, activiteitenpakketten of evenementtickets kopen
  • Proceskaartitem (klanten): hotelgasten en resortbewoners die gebruikmaken van gebundelde recreatievoorzieningen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): hogere verwachtingen van gasten ten aanzien van realtime-informatie over drukte, digitale kaartverkoop, contactloze betalingen en kortere wachttijden
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Arbeidstekorten bij seizoensactiviteiten, strandbewaking, technische functies voor attracties, horeca en beveiliging van gasten

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten van hotelactiviteiten, evenementen en bezoekersstromen op omwonenden, gemeenschappen in bestemmingsgebieden, betaalbaarheid van huisvesting, culturele locaties, lokale leefbaarheid en gemeentelijke infrastructuur, met inbegrip van de respons op klachten en raadpleging.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hotels veroorzaken effecten op buurten door aankomsten van gasten per auto, taxi, touringcar en shuttle, evenementenlogistiek, bars, banketten, geluid van technische ruimten, keukengeuren, buitenverlichting en afvalinzameling. In steden, erfgoedgebieden, eilanden en vakantieplaatsen kan de vraag naar accommodatie invloed hebben op de betaalbaarheid van woningen, seizoensgebonden werkgelegenheidspatronen, culturele locaties en piekbelastingen van gemeentelijke voorzieningen voor water, riolering, elektriciteit, vervoer en afval.

Waarom het materieel kan zijn

De gevolgen voor gemeenschappen zijn materieel waar hotels geconcentreerd zijn in dichtbevolkte stedelijke, kust-, erfgoed- of resortbestemmingen. Verzet vanuit de gemeenschap, toeristenbelastingen, vergunningsvoorwaarden voor evenementen, bezoekersbeperkingen of bezwaren tegen ruimtelijke plannen kunnen de omzet beperken, toestemming voor uitbreidingen of evenementen verminderen en de aantrekkelijkheid aantasten van de bestemming waarvan hotels afhankelijk zijn.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichte normen voor de energieprestatie van gebouwen en eisen inzake koolstofinformatieverschaffing voor hotelportefeuilles
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Arbeidstekorten in huishouding, keukens en receptie die de loondruk en het retentierisico vergroten
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): beperkingen op kortetermijnverhuur en toeristenbelastingen die de vraag naar bestemmingen en hotelprijzen veranderen
  • Proceskaartitem (externe effecten): landgebruik en druk op habitats door resorts, golffaciliteiten, ontwikkeling aan stranden en landschapsinrichting
  • Proceskaartitem (externe effecten): Sociale effecten op de betaalbaarheid van huisvesting, seizoensgebonden werkgelegenheidspatronen en culturele locaties in toeristische bestemmingen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Eerlijke arbeidspraktijken voor personeel van casino's en geïntegreerde resorts, waaronder lonen, roosters, opleiding, loopbaanontwikkeling, diversiteit en inclusie, werknemersrelaties en bijdrage aan lokale werkgelegenheid.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Casinoresorts zijn afhankelijk van grote aantallen eerstelijnsmedewerkers, waaronder dealers, croupiers, speelautomaattechnici, beveiligers, kassamedewerkers, hotelpersoneel, restaurant- en barteams, schoonmakers, surveillancemedewerkers, compliancemedewerkers en evenementmedewerkers. De kwaliteit van de dienstverlening, spelintegriteit, interventies voor verantwoord gokken en horecaomzet zijn afhankelijk van goed opgeleide, stabiele en eerlijk ingeroosterde werknemers.

Waarom het materieel kan zijn

De beschikbaarheid van arbeidskrachten en vaardigheden is materieel voor casino- en resortactiviteiten die 24 uur per dag doorgaan. Slechte arbeidspraktijken kunnen personeelsverloop, wervingskosten, verstoring van de dienstverlening, vakbondsconflicten en reputatiekritiek vergroten, terwijl goede opleiding en lokale werving de kwaliteit van de dienstverlening en steun van de gastgemeenschap kunnen verbeteren.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. De in de bron genoemde groepen betrokken belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, opdrachtnemers, werknemers en vakbonden.
  5. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Proceskaartitem (activa): casinovloeren met speelautomaten, elektronische speelterminals, speeltafelzones, roulettewielen, kaartschudmachines en dobbeltafels
  • Proceskaartitem (klanten): Lokale volwassen gokkers die gebruikmaken van speelautomaten, tafelspellen, bingo, pokerzalen en sportweddenschappen
  • Proceskaartitem (klanten): Toeristen en vakantiereizigers die casinocomplexen en entertainmentdistricten bezoeken
  • Proceskaartitem (klanten): reisagenten, touroperators en evenementenorganisatoren die bezoeken aan casinoresorts als pakket aanbieden
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Waterstress op bestemmingen met casinomarkten, zwembaden, fonteinen, golfbanen en een groot hotelaanbod

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van lokale leefbaarheid en welzijn van gemeenschappen rond casinoresorts, kansspelgebieden en uitgaanswijken, waaronder verkeer, parkeren, touringcarbewegingen, licht, geluid, nachtelijke activiteiten, percepties van openbare veiligheid, overleg en afhandeling van klachten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Grote casinoresorts en uitgaansgebieden rond kansspelen trekken klanten aan per personenauto, taxi, ritdienst, touringcar, trein, cruiseschip en vliegtuig. Geïntegreerde resorts omvatten vaak theaters, nachtclubs, bars, restaurants, parkeerterreinen, hotels en congresruimten, wat leidt tot geconcentreerde nachtelijke activiteit, buitenverlichting, concerten, evenementen, parkeervraag en lokale afhankelijkheid van bezoekers en inkomsten uit kansspelbelasting. Ruimtelijke vergunningen, casinovergunningen, openingstijden, politieafspraken en overeenkomsten met gastgemeenschappen kunnen de lokale leefbaarheid tot een zichtbaar vraagstuk maken op stedelijke, aan het water gelegen, toeristische en tribale kansspellocaties.

Waarom het materieel kan zijn

Gevolgen voor de leefomgeving van gemeenschappen zijn het sterkst in dichtbevolkte stedelijke gebieden, ontwikkelingen aan het water, tribale of gemeentelijke gastrechtsgebieden en toeristische districten met geconcentreerde nachtelijke activiteit. Lokale acceptatie kan invloed hebben op planologische goedkeuringen, verlenging van vergunningen, openingstijden, politieafspraken, concessierelaties, beveiligingskosten en de reputatie van de bestemming, terwijl gebrekkige klachtenafhandeling de weerstand van bewoners kan versterken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  3. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  7. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Kan dit onderwerp gevolgen hebben voor vraag, prijsstelling, markttoegang of opbrengsten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): casinovloeren met speelautomaten, elektronische speelterminals, speeltafelzones, roulettewielen, kaartschudmachines en dobbeltafels
  • Proceskaartitem (klanten): Lokale volwassen gokkers die gebruikmaken van speelautomaten, tafelspellen, bingo, pokerzalen en sportweddenschappen
  • Proceskaartitem (klanten): Toeristen en vakantiereizigers die casinocomplexen en entertainmentdistricten bezoeken
  • Proceskaartitem (klanten): reisagenten, touroperators en evenementenorganisatoren die bezoeken aan casinoresorts als pakket aanbieden
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toezicht door beleggers en kredietverstrekkers op maatschappelijke schade, beheersmaatregelen tegen witwassen en afhankelijkheid van vergunningen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van de effecten van bezoekersaantallen, evenementen, vervoer, geluid, licht, alcoholverstrekking en druk op lokale infrastructuur op omliggende gemeenschappen en lokale overheden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Grote recreatiebestemmingen trekken geconcentreerde bezoekersstromen aan via personenauto's, touringcars, pendelbussen, kabelbanen, veerboten en voetgangersroutes. Vuurwerk, concerten, avondevenementen, interne wegen, parkeerterreinen, alcoholverstrekking, veiligheidsincidenten, seizoensdrukte en druk op het openbaar vervoer of lokale zorgstelsels kunnen de acceptatie door de gemeenschap en de uitkomsten van ruimtelijke procedures materieel beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Draagvlak bij de gemeenschap kan bepalend zijn voor bouw- en bestemmingsgoedkeuringen, evenementenvergunningen, openingstijden en uitbreidingsmogelijkheden van pretparken, resorts, uitgaansgelegenheden, jachthavens en skigebieden. Voorwaarden van lokale overheden inzake parkeren, openbaar vervoer, geluid, verlichting of evenementendagen kunnen rechtstreeks gevolgen hebben voor de bezoekerscapaciteit en inkomsten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  7. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): bezoekersgebouwen, waaronder loketten, aan resorts verbonden hotels, restaurants, kleedkamers, toiletten, eerstehulpruimten en winkelunits
  • Proceskaartitem (activa): Immateriële activa, waaronder exploitatievergunningen, merkreputatie, franchiserechten, evenementrechten, veiligheidscertificeringen en loyaliteitsprogramma's voor klanten
  • Proceskaartitem (klanten): dagbezoekers, gezinnen en toeristen die toegang, toegang tot attracties, activiteitenpakketten of evenementtickets kopen
  • Proceskaartitem (klanten): hotelgasten en resortbewoners die gebruikmaken van gebundelde recreatievoorzieningen
  • Proceskaartitem (klanten): Reisagenten, online reisplatforms en bestemmingsbeheerbedrijven die pakketreizen verkopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Arbeidsrechten, voorkoming van moderne slavernij en fatsoenlijke arbeidsomstandigheden voor uitbestede werknemers, uitzendkrachten en werknemers van leveranciers die hotelschoonmaak, wasserij, catering, beveiliging, onderhoud, evenementen en aanverwante diensten verzorgen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hotels zijn afhankelijk van uitzendkrachten en uitbestede dienstverleners voor huishoudelijke diensten, externe wasserijen, catering, beveiliging, evenementen, onderhoud, afvalverwerking en arbeid in het hoogseizoen. Migranten en uitzendkrachten kunnen kerndiensten van hotels leveren via centrale inkooporganisaties, door merken goedgekeurde leveranciers en lokale spotmarkten, waardoor blootstelling ontstaat aan onderbetaling, buitensporige werktijden, schulden door wervingskosten en gebrekkige toegang tot klachtenprocedures.

Waarom het materieel kan zijn

Het onderwerp is materieel wanneer hotels uitbesteed personeel inzetten voor de kerndienstverlening, met name in situaties met lage lonen, seizoenswerk of arbeidsmigranten. Gebrekkige due diligence kan werknemers schaden en leiden tot tekortkomingen in rapportage over moderne slavernij, aansprakelijkheid wegens niet-naleving van loonregels, contractbeëindiging door zakelijke klanten en verstoring van de kwaliteit van dienstverlening.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn zakenpartners, leveranciers, vakbonden en werknemers in de waardeketen.
  5. De bron plaatst de route in upstream, eigen activiteiten en de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Proceskaartitem (activa): Wasruimten, linnenopslag, huishoudkarren en afvalsorteerruimten
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichte normen voor de energieprestatie van gebouwen en eisen inzake koolstofinformatieverschaffing voor hotelportefeuilles
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Arbeidstekorten in huishouding, keukens en receptie die de loondruk en het retentierisico vergroten
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): beperkingen op kortetermijnverhuur en toeristenbelastingen die de vraag naar bestemmingen en hotelprijzen veranderen
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): waterschaarste in resortbestemmingen die leidt tot beperkingen voor zwembaden, irrigatie, wasserijen en waterverbruik door gasten

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Leveranciers
  • Vakbonden
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beschermingssystemen om uitbuiting, mensenhandel, huiselijk geweld en ander zeer schadelijk misbruik van hotelkamers, openbare ruimten, boekingspraktijken en evenementenlocaties te voorkomen, te herkennen en aan te pakken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hotelkamers, lang verblijf, nachtelijk inchecken, boekingen door derden, CCTV, toegangscontrole, observaties door huishouding en beveiligingsteams geven logiesexploitanten een bijzondere positie om misbruik van ruimten voor mensenhandel, seksuele uitbuiting, huiselijk geweld, drugsactiviteiten of ongeoorloofde feesten te herkennen.

Waarom het materieel kan zijn

Dit is een afzonderlijk mensenrechtenvraagstuk omdat hotelkamers anonimiteit en tijdelijke ruimte voor uitbuiting kunnen bieden. De materialiteit neemt toe voor accommodaties met veel kort verblijvende gasten, beperkte personeelsbezetting 's nachts, zwakke identiteitscontroles, uitbestede huishoudelijke diensten, versnipperd toezicht op franchises of locaties nabij vervoersknooppunten en uitgaansgebieden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  7. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Proceskaartitem (activa): gastenkamers, suites, badkamers, gangen, lobby's en dienstruimten achter de schermen
  • Proceskaartitem (assets): Professionele keukens, restaurants, bars, banketzalen en roomservicefaciliteiten
  • Proceskaartitem (activa): franchisemerken, managementcontracten, loyaliteitsprogramma's, handelsmerken en gastbeoordelingsprofielen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichte normen voor de energieprestatie van gebouwen en eisen inzake koolstofinformatieverschaffing voor hotelportefeuilles
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): vraag van gasten naar koolstofarme verblijven, minder plastic, menu's met veel plantaardige producten en transparante duurzaamheidsclaims

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van naleving van wet- en regelgeving, ethisch handelen, interne beheersingsmaatregelen, integriteit van inspecties en klokkenluidersregelingen voor de licenties, vergunningen en veiligheidskritieke verplichtingen die vrijetijdsvoorzieningen in staat stellen te functioneren.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vrijetijdsvoorzieningen vallen onder uiteenlopende vergunningen en inspectieregimes voor attractietoestellen, kabelbanen voor personenvervoer, gezondheid en veiligheid, brandveiligheid, gebruiksvergunningen voor openbare bijeenkomsten, voedselhygiëne, allergeneninformatie, alcoholvergunningen, zwembadwaterkwaliteit, milieuvergunningen, planologische goedkeuringen, werkgelegenheid, toegankelijkheid en gegevensbescherming. De waarde van exploitatievergunningen, veiligheidscertificeringen, franchiserechten en merkreputatie hangt af van robuuste nalevingscontroles.

Waarom het materieel kan zijn

Niet-naleving kan leiden tot sluitingsbevelen, opschorting van vergunningen, handhaving, boetes, rechtszaken, financieringsproblemen en verlies van vertrouwen bij verzekeraars, scholen, touroperators en lokale overheden. Ethische tekortkomingen bij inspectie, inkoop, vergunningverlening of incidentrapportage kunnen de gevolgen voor veiligheid en reputatie versterken.

Impactpad

  1. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, opdrachtnemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  2. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  8. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Kan dit onderwerp gevolgen hebben voor vraag, prijsstelling, markttoegang of opbrengsten?
  • Kan dit onderwerp de bedrijfskosten of de kosten van beheersmaatregelen en herstel veranderen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Attracties, achtbanen, waterglijbanen, skiliften, gondels en andere bezoekersattracties waarvoor technisch ontworpen veiligheidsmaatregelen nodig zijn
  • Proceskaartitem (activa): Immateriële activa, waaronder exploitatievergunningen, merkreputatie, franchiserechten, evenementrechten, veiligheidscertificeringen en loyaliteitsprogramma's voor klanten
  • Proceskaartitem (klanten): hotelgasten en resortbewoners die gebruikmaken van gebundelde recreatievoorzieningen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): grotere publieke gevoeligheid voor overtoerisme, lawaai, verkeerscongestie en het maatschappelijk draagvlak van grote bezoekersbestemmingen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Invoering van elektrische onderhoudswagenparken, batterijopslag, warmtepompen, koolstofarme sneeuwproductie en slimme gebouwbeheersystemen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming en verantwoord gebruik van gegevens van gasten, werknemers en activiteiten die worden verwerkt via digitale boekings-, toegangs-, betalings-, bewakings-, wachtrijbeheer-, loyaliteits- en klantcommunicatiesystemen, samen met de cyberweerbaarheid van omzetkritieke digitale activiteiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vrijetijdsvoorzieningen maken steeds meer gebruik van onlineboekingen, feeds voor dynamische prijzen, mobiele tickets, girale betalingen, toegangscontrolesystemen, CCTV, Wi-Fi, tools voor wachtrijbeheer, apps met locatiefuncties, draagbare polsbandjes, loyaliteitsprogramma's en, in sommige gevallen, gezichtsherkenning of analyses. Deze systemen verwerken op grote schaal bezoekersprofielen, betalingsgegevens, gegevens van kinderen, incidentlogboeken, beelden, locatiegegevens en marketinggegevens.

Waarom het materieel kan zijn

Digitale systemen zijn essentieel voor de omzet omdat toegang, betalingen, communicatie met gasten en capaciteitsbeheer ervan afhankelijk zijn. Inbreuken kunnen leiden tot boetes, schadevergoedingsclaims, hogere cyberverzekeringskosten en verlies van klantvertrouwen, terwijl uitval onmiddellijk omzetverlies en verstoring van crowdmanagement tijdens piekperioden kan veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Attracties, achtbanen, waterglijbanen, skiliften, gondels en andere bezoekersattracties waarvoor technisch ontworpen veiligheidsmaatregelen nodig zijn
  • Proceskaartitem (activa): digitale activa, waaronder boekingsplatforms, toegangscontrolesystemen, systemen voor wachtrijbeheer, CCTV, wifi-netwerken en klantgegevenssystemen
  • Proceskaartitem (activa): Immateriële activa, waaronder exploitatievergunningen, merkreputatie, franchiserechten, evenementrechten, veiligheidscertificeringen en loyaliteitsprogramma's voor klanten
  • Proceskaartitem (klanten): dagbezoekers, gezinnen en toeristen die toegang, toegang tot attracties, activiteitenpakketten of evenementtickets kopen
  • Proceskaartitem (klanten): zakelijke klanten die teambuildingevenementen, hospitalityboxen, besloten locatiehuur of conferenties boeken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersmaatregelen die kansspelvergunningen en concessierechten beschermen door witwassen, schendingen van sancties, fraude, onjuiste belastingaangiften, misbruik door de georganiseerde misdaad en tekortkomingen in rapportage aan toezichthouders te voorkomen bij fysieke casino's, sportweddenschappen en online gokkanalen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Casino's werken met kassaloketten, telkamers, kluizen, geldautomaten, fiches, vouchers, jackpotuitbetalingen, terugbetalingen, digitale portemonnees, bankoverschrijvingen en kaarttransacties. Markttoegang hangt af van rechtsgebiedspecifieke kansspelvergunningen, concessierechten, toegelaten apparatuur, nauwkeurige rapportage aan kansspeltoezichthouders en financiële-inlichtingeneenheden, en naleving van regelingen zoals de UK Gambling Act 2005, UK Money Laundering Regulations, EU Anti-Money Laundering Directives, FinCEN-casinoregels en kansspelvereisten van Macau, Nevada en Singapore.

Waarom het materieel kan zijn

Het exploitatierecht is afhankelijk van vergunningen en kanalen voor kansspelen met veel contant geld kunnen worden misbruikt voor witwassen, schendingen van sancties, fraude, belastingontduiking en georganiseerde misdaad. Tekortkomingen in de beheersing kunnen leiden tot boetes, toezichtmaatregelen, schorsing of intrekking van vergunningen, bankbeperkingen, uitsluitingen van verzekeringsdekking, bijzondere waardevermindering van activa en aantasting van de integriteit van overheidsinkomsten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen, Zakenpartners, Klanten/eindgebruikers, Werknemers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): casinovloeren met speelautomaten, elektronische speelterminals, speeltafelzones, roulettewielen, kaartschudmachines en dobbeltafels
  • Proceskaartitem (activa): onlinekansspel- en mobiele gokplatforms, spelersportemonnees, geolocatiehulpmiddelen en identiteitsverificatiesystemen
  • Proceskaartitem (activa): spelersloyaliteitsdatabanken, klantrelatiebeheersystemen en modellen voor gedragsanalyse
  • Proceskaartitem (activa): datacenters, cloudhostingregelingen, glasvezelverbindingen, kassasystemen en betalingsgateways
  • Proceskaartitem (activa): kansspelvergunningen, concessierechten, merknamen, bedrijfseigen modellen voor quoteringen en leverancierscertificeringen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van gegevens van gasten en werknemers en van betaal-, reserverings- en loyaliteitsgegevens, en de weerbaarheid van digitale hotelsystemen, waaronder boekingsmachines, vastgoedbeheersystemen, channelmanagers, kassasystemen, klantendatabases, wifi, interfaces voor toegangscontrole en verbindingen met platforms van derden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hotels verwerken reserveringen, identiteitsdocumenten, aanbetalingen, betaalkaarten, wifitoegang, klachten, loyaliteitsactiviteiten en gastvoorkeuren via vastgoedbeheersystemen, boekingssystemen, channelmanagers, betaalterminals, klantendatabases, cloudproviders en interfaces van online reisbureaus. Versnipperde franchisesystemen en integraties met platforms van derden vergroten privacy- en cyberrisico's.

Waarom het materieel kan zijn

Gegevensstromen van gasten staan centraal bij reserveringen, inchecken, kamertoewijzing, betalingen, prijsstelling, loyaliteitsprogramma’s en online reputatie. Een inbreuk kan leiden tot identiteitsdiefstal, betalingsfraude, verlies van privacy en verstoring van digitale diensten, evenals boetes van toezichthouders, rechtszaken, herstelkosten, hogere premies voor cyberverzekeringen en verlies van vertrouwen in rechtstreeks boeken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): gastenkamers, suites, badkamers, gangen, lobby's en dienstruimten achter de schermen
  • Proceskaartitem (activa): Kassasystemen, vastgoedbeheersystemen, boekingssystemen, channelmanagers en databases voor klantrelatiebeheer
  • Proceskaartitem (activa): franchisemerken, managementcontracten, loyaliteitsprogramma's, handelsmerken en gastbeoordelingsprofielen
  • Proceskaartitem (assets): Beveiligingssystemen, waaronder CCTV, toegangscontrole, branddetectie, sprinklers en noodverlichting
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichte normen voor de energieprestatie van gebouwen en eisen inzake koolstofinformatieverschaffing voor hotelportefeuilles

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van kansspelplatforms, spelersportemonnees, loyaliteitsdatabases, surveillancegegevens, betalingssystemen, geolocatietools en digitale weddenschapsinfrastructuur tegen cyberaanvallen, misbruik, uitval en onrechtmatige verwerking van gegevens.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Online kansspelen, mobiel wedden op sport, loyaliteitsdatabases, gezichtsherkenningssystemen, betalingsgateways, cloudhosting, kassasystemen, zelfbedieningskiosken, CCTV-netwerken en spelerswallets bevatten waardevolle persoonsgegevens en gedrags-, biometrische en financiële gegevens. Uitval of inbreuken kunnen de acceptatie en afwikkeling van weddenschappen, opnames, jackpotuitbetalingen, kassawerkzaamheden en verplichte rapportage uit hoofde van GDPR, UK GDPR, PCI DSS en vereisten van kansspelautoriteiten stilleggen.

Waarom het materieel kan zijn

Cyber- en gegevensstoringen kunnen klanten onmiddellijk schaden door identiteitsdiefstal, accountovername, geblokkeerde saldi en openbaarmaking van gokgedrag. Ze leiden ook tot privacyhandhaving, claims van klanten, uitval van platforms, hogere verzekeringskosten, CAPEX voor herstel, controle van vergunningen en reputatieschade voor vertrouwde kansspelmerken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  8. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): casinovloeren met speelautomaten, elektronische speelterminals, speeltafelzones, roulettewielen, kaartschudmachines en dobbeltafels
  • Proceskaartitem (activa): loketten voor sportweddenschappen, borden met quoteringen, handelsruimten en zelfbedieningskiosken voor weddenschappen
  • Proceskaartitem (activa): onlinekansspel- en mobiele gokplatforms, spelersportemonnees, geolocatiehulpmiddelen en identiteitsverificatiesystemen
  • Proceskaartitem (activa): spelersloyaliteitsdatabanken, klantrelatiebeheersystemen en modellen voor gedragsanalyse
  • Proceskaartitem (activa): datacenters, cloudhostingregelingen, glasvezelverbindingen, kassasystemen en betalingsgateways

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en due diligence ten aanzien van leveranciers, opdrachtnemers en zakenpartners van casino's en kansspelaanbieders van wie de diensten van invloed zijn op spelintegriteit, klantenwerving, betalingsveiligheid, veiligheid op locatie, arbeidsomstandigheden, milieubeheer en naleving van vergunningen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Casino- en kansspelaanbieders zijn afhankelijk van gereguleerde fabrikanten van speelautomaten, leveranciers van kaarten en dobbelstenen, beheersingsmaatregelen voor fiches en vouchers, quoteringenfeeds, cloudplatforms, aanbieders van geolocatie en identiteitsverificatie, betalingsverwerkers, geldtransporteurs, beveiligingsdiensten, affiliates, distributeurs van voedsel en alcohol, wasserijen, bouwaannemers en afvalrecyclers. Tekortkomingen van leveranciers kunnen de spelintegriteit, platformbeschikbaarheid, klantenwerving, arbeidsomstandigheden, beveiliging en milieuverantwoorde verwerking van afvalstromen beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Complexe leveranciersrelaties zijn materieel omdat casinovergunningen, spelintegriteit, technologische weerbaarheid, betalingscontinuïteit, verantwoorde marketing en afvalverwerking van derden afhangen. Zwakke due diligence kan leiden tot leverancierswangedrag, ongeautoriseerde spelapparatuur, overtredingen door affiliates, arbeidsmisbruik, sanctieblootstelling, cyberkwetsbaarheden en dienstonderbreking.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  8. De bron plaatst de route in upstream, eigen activiteiten en de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): casinovloeren met speelautomaten, elektronische speelterminals, speeltafelzones, roulettewielen, kaartschudmachines en dobbeltafels
  • Proceskaartitem (activa): Kassaruimten, telkamers, kluizen, geldautomaten en beveiligde chipvoorraden
  • Proceskaartitem (activa): kansspelvergunningen, concessierechten, merknamen, bedrijfseigen modellen voor quoteringen en leverancierscertificeringen
  • Proceskaartitem (klanten): Toeristen en vakantiereizigers die casinocomplexen en entertainmentdistricten bezoeken
  • Proceskaartitem (klanten): Hotelgasten, restaurantbezoekers, theaterpubliek en nachtclubbezoekers bij gokaccommodaties

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van lobbyen, politieke bijdragen, brancheverenigingsactiviteiten en beleidsstandpunten inzake gokregulering, uitbreiding van online wedden, reclamebeperkingen, betaalbaarheidscontroles, kansspelbelasting, rookvrije regels en vergunningskaders.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Casino- en kansspelaanbieders hebben sterke prikkels om invloed uit te oefenen op vergunningsvoorwaarden, kansspelheffingen, uitbreiding van sportweddenschappen, vergunningverlening voor iGaming, reclameregels, betaalbaarheidscontroles, rookvrijstellingen, belastingtarieven en concessievoorwaarden. Betrokkenheid bij overheidsbeleid kan zowel de bescherming van klanten, werknemers en gastgemeenschappen als de economie van gereguleerde kansspelmarkten vormgeven.

Waarom het materieel kan zijn

Betrokkenheid bij overheidsbeleid is materieel omdat regelgeving rechtstreeks van invloed is op markttoegang, marges op bruto spelopbrengsten, regels voor klantenbescherming en arbeidsomstandigheden. Een gebrek aan samenhang tussen lobbyposities en publieke toezeggingen inzake verantwoord gokken of personeel kan zorgen oproepen over reputatie en het vertrouwen van beleggers en toezichthouders.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): casinovloeren met speelautomaten, elektronische speelterminals, speeltafelzones, roulettewielen, kaartschudmachines en dobbeltafels
  • Proceskaartitem (activa): onlinekansspel- en mobiele gokplatforms, spelersportemonnees, geolocatiehulpmiddelen en identiteitsverificatiesystemen
  • Proceskaartitem (activa): kansspelvergunningen, concessierechten, merknamen, bedrijfseigen modellen voor quoteringen en leverancierscertificeringen
  • Proceskaartitem (klanten): Toeristen en vakantiereizigers die casinocomplexen en entertainmentdistricten bezoeken
  • Proceskaartitem (klanten): Hotelgasten, restaurantbezoekers, theaterpubliek en nachtclubbezoekers bij gokaccommodaties

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van hotelclaims vóór boeking en via verkoopkanalen, zodat duurzaamheidskenmerken, ecolabels, verklaringen over een koolstofarm verblijf, claims over kunststofreductie, beoordelingen, voorzieningen, beschrijvingen van toegankelijkheidskenmerken en verklaringen over beschikbaarheid van diensten juist, onderbouwd en niet misleidend zijn wanneer de klant een keuze maakt.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hotels verkopen kamers via eigen websites, mobiele apps, callcenters, online reisbureaus, metazoekplatforms, wereldwijde distributiesystemen, zakelijke boekingstools en loyaliteitsprogramma's. Groene filters, ecolabels, koolstoframingen, boodschappen over plasticvermindering, claims op menukaarten, beschrijvingen van toegankelijkheidsvoorzieningen, sterrenclassificaties en overzichten van voorzieningen kunnen vóór aankomst de keuzes van gasten en zakelijke reisinkopers beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

De betrouwbaarheid van claims wordt steeds materiëler omdat gasten en zakelijke reisinkopers accommodaties vóór het boeken vergelijken aan de hand van online-inhoud, beoordelingen, duurzaamheidskeurmerken en informatie over toegankelijkheidsvoorzieningen. Onvoldoende onderbouwde of onjuiste claims vóór de boeking kunnen klanten misleiden, geloofwaardige regelingen voor duurzaam toerisme ondermijnen en hotelmerken blootstellen aan maatregelen op grond van consumentenbescherming, handhaving tegen greenwashing en reputatieschade.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  4. De bron plaatst het traject in downstream, over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op downstreamgebruikers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Kassasystemen, vastgoedbeheersystemen, boekingssystemen, channelmanagers en databases voor klantrelatiebeheer
  • Proceskaartitem (klanten): gasten die langdurig verblijven, gebruikers van serviced apartments en verhuisklanten
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichte normen voor de energieprestatie van gebouwen en eisen inzake koolstofinformatieverschaffing voor hotelportefeuilles
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): toetsing door beleggers en kredietverstrekkers van klimaattransitieplannen, risico's van gestrande gebouwen en regelingen voor groene huurcontracten
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): vraag van gasten naar koolstofarme verblijven, minder plastic, menu's met veel plantaardige producten en transparante duurzaamheidsclaims

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van leveranciersnormen, due diligence, traceerbaarheid en contractuele beheersingsmaatregelen voor hotelinkoop en uitbestede diensten op het gebied van voeding, linnengoed, voorzieningen, chemicaliën, meubilair, onderhoud, wasserij, afval en digitale dienstverleners.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hotels kopen voedingsmiddelen en dranken, verse producten, vlees, vis en zeevruchten, zuivel, alcohol, linnengoed, handdoeken, uniformen, matrassen, toiletartikelen, reinigingsmiddelen, chemicaliën voor zwembadbehandeling, meubels, inrichting, apparatuur, onderhoudsonderdelen, afvalinzameling, wasserijdiensten, digitale diensten en ingehuurde arbeid in via centrale inkooporganisaties, door het merk goedgekeurde leveranciers en lokale spotmarkten. Leveranciersgovernance beïnvloedt de continuïteit van dienstverlening, integriteit van claims, veiligheid, ethische inkoop en merknormen voor panden in eigendom, beheer en franchise.

Waarom het materieel kan zijn

Due diligence van leveranciers is materieel omdat hotels afhankelijk zijn van grote hoeveelheden verbruiksartikelen, uitbestede diensten en renovatiematerialen die de veiligheid van gasten, arbeidsnormen, milieuclaims en operationele continuïteit beïnvloeden. Zwakke leveranciersgovernance kan leiden tot tekortkomingen in productveiligheid, beschuldigingen van onethische inkoop, contractverstoring en inconsistente normen bij franchise- of beheerde accommodaties.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  6. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  7. De bron plaatst de route in upstream, eigen activiteiten en de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Wasruimten, linnenopslag, huishoudkarren en afvalsorteerruimten
  • Proceskaartitem (activa): franchisemerken, managementcontracten, loyaliteitsprogramma's, handelsmerken en gastbeoordelingsprofielen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichte normen voor de energieprestatie van gebouwen en eisen inzake koolstofinformatieverschaffing voor hotelportefeuilles
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): beperkingen op kortetermijnverhuur en toeristenbelastingen die de vraag naar bestemmingen en hotelprijzen veranderen
  • Proceskaartitem (externe effecten): afvalwater met reinigingsmiddelen, oliën, voedselresten, zwembadchemicaliën en schoonmaakmiddelen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van risico's van leveranciers, concessiehouders en uitbestede diensten in recreatievoorzieningen, waaronder contractuele vereisten, screening, audits en corrigerende maatregelen voor veiligheid, arbeidsrechten, productkwaliteit, afval, gegevens, chemicaliën en verantwoorde inkoop.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vrijetijdsvoorzieningen steunen op uiteenlopende leveranciers en partners voor voeding, dranken, alcohol, merchandise, uniformen, linnengoed, handdoeken, verpakkingen, zwembadchemicaliën, reserveonderdelen, attractieonderhoud, specialistische inspectie, schoonmaak, beveiliging, IT, wasserij, afvalvervoer en evenementenproductie. Concessiehouders en sponsors opereren vaak binnen de gastervaring, waardoor hun gedrag zichtbaar is voor bezoekers en toezichthouders.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen van leveranciers of concessiehouders kunnen gevolgen hebben voor voedselveiligheid, productkwaliteit, werknemerswelzijn, afvalprestaties, omgang met chemicaliën, gegevensbeveiliging en het vertrouwen van gasten. Contractmodellen kunnen operationele activiteiten overdragen zonder de reputatie- of juridische blootstelling over te dragen, vooral voor merkartikelen, uitbestede schoonmaak, beveiliging en evenementenpartners.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  8. De bron plaatst de route in upstream, eigen activiteiten en de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Attracties, achtbanen, waterglijbanen, skiliften, gondels en andere bezoekersattracties waarvoor technisch ontworpen veiligheidsmaatregelen nodig zijn
  • Proceskaartitem (activa): Keukens voor eten en drinken, koelopslagplaatsen, bars, kiosken en verkoopautomaatinfrastructuur
  • Proceskaartitem (activa): Parkeerterreinen, interne wegen, pendelbussen, onderhoudsvoertuigen, pistenbully's, golfkarretjes en dienstterreinen
  • Proceskaartitem (klanten): dagbezoekers, gezinnen en toeristen die toegang, toegang tot attracties, activiteitenpakketten of evenementtickets kopen
  • Proceskaartitem (klanten): hotelgasten en resortbewoners die gebruikmaken van gebundelde recreatievoorzieningen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en transparantie van de betrokkenheid van de hotelsector bij overheidsbeleid, lobbywerk, standpunten van brancheorganisaties en politieke bijdragen inzake regelgeving die hotelportefeuilles, bestemmingen en gemeenschappen beïnvloedt.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Hotelgroepen en brancheverenigingen zijn betrokken bij lokaal en nationaal beleid over ruimtelijke vergunningen, toeristenbelastingen, beperkingen voor kortdurende verhuur, vergunningverlening, arbeidsregels, toegankelijkheid, energieprestaties van gebouwen en bestemmingsbeheer. Deze standpunten kunnen het kameraanbod, bezoekersstromen, bedrijfskosten, maatschappelijk draagvlak en het tempo van decarbonisatie in hotelportefeuilles beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Het onderwerp is materieel wanneer hotelexploitanten invloed uitoefenen op regelgeving die hun eigen omzet en impact op de gemeenschap beïnvloedt, vooral op bestemmingen die kampen met overtoerisme, druk op de woningmarkt, waterstress of energetische renovatie van gebouwen. Gebrek aan afstemming tussen publieke duurzaamheidsverbintenissen en lobbyposities kan het vertrouwen van toezichthouders, bewoners, beleggers en zakelijke klanten schaden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen en zakenpartners.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Verplichte normen voor de energieprestatie van gebouwen en eisen inzake koolstofinformatieverschaffing voor hotelportefeuilles
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): beperkingen op kortetermijnverhuur en toeristenbelastingen die de vraag naar bestemmingen en hotelprijzen veranderen
  • Proceskaartitem (externe effecten): Sociale effecten op de betaalbaarheid van huisvesting, seizoensgebonden werkgelegenheidspatronen en culturele locaties in toeristische bestemmingen
  • Proceskaartitem (financiële kanalen): verzekeringspremies, eigen risico's en uitsluitingen voor overstroming, storm, brand, wettelijke aansprakelijkheid en bedrijfsonderbreking
  • Proceskaartitem (impactkanalen): omwonenden die gevolgen ondervinden van toeristische drukte, lawaai, verkeer, afval, druk op de woningmarkt en werkgelegenheidskansen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en transparantie van betrokkenheid bij overheidsbeleid, lobbyactiviteiten, brancheorganisaties en ruimtelijke ordening die bepalend is voor vergunningen voor recreatievoorzieningen, infrastructuur, veiligheidseisen, watergebruik, gebiedsontwikkeling en bestemmingsbeheer.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Grote vrijetijdsbestemmingen zijn afhankelijk van bouwvergunningen, bestemmingsplannen, voorschriften voor openbare bijeenkomsten, evenementvergunningen, alcoholvergunningen, vervoersmogelijkheden, bezoekersinfrastructuur en soms publieke toerismepromotie. Contact met lokale overheden, brancheorganisaties en organisaties voor bestemmingsbeheer kan van invloed zijn op de voorwaarden voor uitbreiding, verkeersbeheer, watergebruik, veiligheidsregelgeving en openingstijden.

Waarom het materieel kan zijn

Betrokkenheid bij beleid en planning kan wezenlijke invloed hebben op goedkeuringen voor uitbreiding, evenementenkalenders, bereikbaarheid, mitigatieverplichtingen en het vertrouwen van gemeenschappen. Niet-afgestemde of ondoorzichtige lobbyactiviteiten rond waterintensieve attracties, veranderingen in landgebruik, veiligheidsregels of operationele beperkingen kunnen reputatie- en governanceproblemen veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  6. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen en zakenpartners.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (klanten): hotelgasten en resortbewoners die gebruikmaken van gebundelde recreatievoorzieningen
  • Proceskaartitem (klanten): Reisagenten, online reisplatforms en bestemmingsbeheerbedrijven die pakketreizen verkopen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): grotere publieke gevoeligheid voor overtoerisme, lawaai, verkeerscongestie en het maatschappelijk draagvlak van grote bezoekersbestemmingen
  • Proceskaartitem (financiële_kanalen): verzekeringskosten, eigen risico’s en uitsluitingen in verband met attractie-incidenten, verdrinkingsrisico’s, extreem weer, materiële schade en wettelijke aansprakelijkheid
  • Proceskaartitem (financiële kanalen): Markttoegang via touroperators, scholen, zakelijke klanten en overheidsinstanties die kwalificaties inzake veiligheid, bescherming en duurzaamheid vereisen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Verantwoordingsplicht voor kunstmatige intelligentie en algoritmische systemen die spelers classificeren, prikkels personaliseren, winkansen bepalen, schadelijk speelgedrag signaleren of interventies op accounts activeren, waaronder uitlegbaarheid, toestemming, toetsing op vertekening, audittrails en menselijke beoordeling.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Casino- en wedexploitanten gebruiken loyaliteitsdatabases, spelerswallets, geolocatietools, identiteitsverificatie, modellen voor quoteringen bij sportweddenschappen en gedragsanalyses om aanbiedingen te personaliseren, schadelijk speelgedrag te detecteren, handelsrisico's te beheren en interventies op accounts te activeren. Deze systemen kunnen het speelgedrag ook intensiveren door gerichte prikkels of ondoorzichtige beslissingen opleveren over beperkingen, bonussen of interventies binnen regimes voor gegevensbescherming en kansspelvergunningen.

Waarom het materieel kan zijn

Kunstmatige intelligentie wordt steeds belangrijker voor onlinekansspelen, handelsruimten voor sportweddenschappen en loyaliteitsbeheer van casino's, terwijl toezichthouders en eisers geautomatiseerde profilering, toestemming, uitlegbaarheid en billijkheid steeds kritischer onderzoeken. De materialiteit is groter wanneer klantenwerving, -behoud of maatregelen voor veiliger gokken afhankelijk zijn van gedragsmodellen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  3. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): loketten voor sportweddenschappen, borden met quoteringen, handelsruimten en zelfbedieningskiosken voor weddenschappen
  • Proceskaartitem (activa): Kassaruimten, telkamers, kluizen, geldautomaten en beveiligde chipvoorraden
  • Proceskaartitem (activa): onlinekansspel- en mobiele gokplatforms, spelersportemonnees, geolocatiehulpmiddelen en identiteitsverificatiesystemen
  • Proceskaartitem (activa): spelersloyaliteitsdatabanken, klantrelatiebeheersystemen en modellen voor gedragsanalyse
  • Proceskaartitem (activa): kansspelvergunningen, concessierechten, merknamen, bedrijfseigen modellen voor quoteringen en leverancierscertificeringen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Een eerste screening – geen materialiteitsbeoordeling

Om van een shortlist een verdedigbaar resultaat te maken, moet u nog:

  • betrokken stakeholders betrekken
  • ernst en waarschijnlijkheid beoordelen
  • financiële effecten evalueren
  • drempelwaarden vaststellen
  • governance en goedkeuring documenteren
  • een audittrail bijhouden
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Hoe deze screening is opgebouwd, en wat ze niet is

De kandidaat-onderwerpen komen uit de catalogus van materialiteitsonderwerpen van LRA (42 onderwerpen voor deze sector die de kwaliteitscontrole hebben doorstaan), afgestemd op de GRI-sectornummering en de SASB SICS-classificatie.

Onderwerpen, onderbouwingen, impact- en financiële kanalen, stakeholders en verwijzingen naar standaarden komen uit de beoordeelde catalogus. Werkkaarten en activiteitskoppelingen worden daar volgens vaste regels uit gegenereerd; waar LRA een werkkaart of een koppeling met disclosures zelf heeft geschreven, staat dat erbij.

Uw selecties, beslissingen en notities blijven in deze browser. Ze worden alleen naar LRA gestuurd om een Excel-bestand te maken als u exporteert, en worden niet bewaard.

Dit is een educatief screeningsinstrument. Het is niet uitgegeven of onderschreven door GRI, de IFRS Foundation, EFRAG of SASB en het is geen materialiteitsbeoordeling van welke organisatie dan ook.

Samenvatting van de eerste screening

Hotels, restaurants, vrijetijds- en toerismediensten

Profiel van de organisatie

    Opnemen voor verdere beoordeling

      Meer bewijs nodig

        Voorlopig lagere prioriteit

          Belangrijke beperking. Dit zijn alleen screeningsbeslissingen. Ze zijn niet gevalideerd via stakeholderbetrokkenheid, beoordeling van de ernst, analyse van financiële effecten of formele goedkeuring.

          De link bevat alleen de subsector en de aangevinkte activiteiten – nooit uw beslissingen of notities.

          Een .xlsx-bestand met uw screening, de werkkaarten en de bronnen voor de gekozen subsector.