Naar de screening
Cursussen

Materiality Navigator·Voedselproductie — Productie van levensmiddelen van dierlijke oorsprong

Welke onderwerpen moet u eerst onderzoeken?

Kies een bedrijfsmodel om de kandidaat-duurzaamheidsonderwerpen te zien die het meest waarschijnlijk onderzoek vragen, en waarom. Verfijn daarna de shortlist, werk elk onderwerp door en leg een voorlopige screeningsbeslissing vast.

Dit is een sectorgebaseerde hypothese. Uw taak is die te toetsen aan de impacts, afhankelijkheden, risico's, kansen en het stakeholderbewijs van de organisatie. Relevantie voor de sector maakt een onderwerp nog niet materieel.

Beef cattle grazing on a grassy pasture.
Stap 1 Kies het bedrijfsmodel dat u screent

Kandidaat-onderwerpen — Voedselproductie — Productie van levensmiddelen van dierlijke oorsprong

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op habitats, landgebruik en biodiversiteit in verband met voedergewassen, begrazing, uitbreiding van de veehouderij, inkoop van rundvlees en aan rundvee gekoppelde bijproducten die worden gebruikt in waardeketens voor vlees, pluimvee en zuivel.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De productie van vlees, pluimvee en zuivel is afhankelijk van maïs, tarwe, gerst, sojameel, koolzaadmeel, vismeel, weidegrond, invoer van rundvlees en van runderen afkomstige huiden. Geïntegreerde mengvoederfabrieken, contracttelers en grootschalige inkoop van diervoeder kunnen dierlijke-eiwitproducten in verband brengen met omzetting naar weidegrond, uitbreiding van sojateelt, habitatverlies en druk op de biodiversiteit in inkoopregio's.

Waarom het materieel kan zijn

Blootstelling aan landgebruik en biodiversiteit kan bepalend zijn voor toegang tot supermarkten, restaurantketens, exportmarkten en financiering, vooral waar ontbossingsvrije inkoopverwachtingen gelden voor sojavoer, rundvlees, huiden en aan runderen gekoppelde toeleveringsketens.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  8. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  9. De bron plaatst het traject upstream en over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op inheemse volken?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Mengvoederfabrieken, graansilo's, apparatuur voor het mengen van rantsoenen en opslagruimten voor diergeneesmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): gekoelde vrachtwagens, melktankwagens, voertuigen voor het vervoer van levende dieren en distributiedepots
  • Proceskaartitem (klanten): fastfoodketens en restaurantketens met een eigen merk en vaste productspecificaties
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): verplichte etikettering van dierenwelzijn en toezeggingen van detailhandelaren en restaurantketens voor kooivrije inkoop en inkoop met hoger welzijnsniveau
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere regels voor het gebruik van antimicrobiële middelen in de veehouderij en intensiever toezicht op residuen in de toeleveringsketens voor vlees en melk

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Transitieplanning en operationele maatregelen om emissies van methaan, distikstofoxide en energiegebruik te verminderen bij veeteelt, mestbeheer, slacht, zuivelverwerking en koelketenactiva.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bedrijven in vlees, pluimvee en zuivel exploiteren kuddes herkauwers, varkens- en pluimveehouderijen, mestkelders, mestverwerkingssystemen, slachthuizen, destructieruimten, zuiveldrogers, pasteurs, ketels, snelvriezers, koelopslag en gekoelde distributie. Methaan van runderen en schapen, methaan uit drijfmest en mest, distikstofoxide uit mest en voedergewassen, en energie voor verwarming en koeling leiden tot materiële blootstelling aan methaandoelstellingen, koolstofkosten, scorekaarten van detailhandelaren en controle door kredietverstrekkers op de emissie-intensiteit van dierlijke eiwitten.

Waarom het materieel kan zijn

De intensiteit van broeikasgasemissies is een bepalend duurzaamheidsvraagstuk voor vlees en zuivel, met directe blootstelling van OPEX door energie-intensieve verwerking en toenemende financiële blootstelling door inkoopregels, duurzaamheidsgerelateerde financiering, mogelijke methaanheffingen en de investeringsbehoefte voor modernisering van mestbeheer en koeling.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (assets): Fokkerijen, broederijen, melkveestapels, vleeskuikenstallen, vermeerderingsbedrijven voor leghennen, rundermesterijen, varkensmesterijen en kalveropfokbedrijven
  • Proceskaartitem (assets): Productielijnen voor het uitsnijden, uitbenen, malen, pekelen, roken, garen en verpakken van vlees
  • Proceskaartitem (activa): Zuivelverwerkingsfabrieken met pasteurs, separatoren, homogenisatoren, kaasbakken, fermentatietanks, drogers en cleaning-in-place-systemen
  • Proceskaartitem (activa): gekoelde vrachtwagens, melktankwagens, voertuigen voor het vervoer van levende dieren en distributiedepots
  • Proceskaartitem (klanten): supermarkten, prijsvechters, gemakswinkels en groothandelsclubs die vers, bevroren en verwerkt vlees en zuivel inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Wateronttrekking, -verbruik en routinematige verontreinigingseffecten door het drenken van vee, zuivelverwerking, slacht, reiniging, koeling, mestbeheer, toediening van nutriënten en ammoniakuitstotende veehouderij.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Slachthuizen, destructiebedrijven en zuivelfabrieken gebruiken water voor broeien, wassen, reinigingssystemen ter plaatse, koeling, ketelvoeding en productformulering. Daarbij ontstaat sterk vervuild afvalwater dat bloed, vetten, eiwitten, lactose en reinigingschemicaliën bevat. Boerderijen, voedergewassen, drijfmestopslag, pluimveemest en het uitrijden van mest kunnen nitraat, fosfaat en ammoniak doen vrijkomen in stroomgebieden en kwetsbare habitats.

Waarom het materieel kan zijn

Afvalwaterzuivering, flotatie met opgeloste lucht, anaerobe vergisting, mestopslag en nutriëntenbeheersing vereisen materiële OPEX en CAPEX. Overtreding van vergunningen of beperkingen voor nutriënten in stroomgebieden kunnen leiden tot boetes, productieplafonds, weigering van uitbreiding, civiele vorderingen en verlies van draagvlak bij de gemeenschap.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. De in de bron geïdentificeerde groepen getroffen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  7. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op bodem en grondwater?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Proceskaartitem (activa): melkstallen, robotmelksystemen, bulktanks voor melkkoeling en mestopslag op boerderijen
  • Proceskaartitem (activa): Zuivelverwerkingsfabrieken met pasteurs, separatoren, homogenisatoren, kaasbakken, fermentatietanks, drogers en cleaning-in-place-systemen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Methaanreductiedoelstellingen voor herkauwers en stimulansen voor toevoegingsmiddelen in voer, fokselectie en afvang van methaan uit mest
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Toenemende controle op verontreiniging door nitraat, fosfaat en ammoniak uit het uitrijden van mest en veehouderijgebouwen
  • Proceskaartitem (externe effecten): Enterisch methaan van runderen en schapen en methaan uit onafgedekte drijfmestbassins en mestopslagen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Milieu- en volksgezondheidseffecten van het scheiden van dierlijke bijproducten, destructie, gecontroleerde verwijdering, verwerking van gestorven dieren en slibbeheer bij vlees-, pluimvee- en zuivelactiviteiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Slacht, verwijdering van ingewanden, destructie, bloedverwerking, huidverwerking en zuivelverwerking genereren bloed, vetten, botten, huiden, veren, darmen, afgekeurd materiaal, dierlijke bijproducten met een hoog risico, pekelresten en afvalwaterslib. Gescheiden verwerking van eetbare, niet-eetbare en gereguleerde materialen bepaalt of reststromen nevenproducten worden, zoals talg, huiden, vleesbeendermeel, grondstoffen voor gelatine en ingrediënten voor diervoeding, of verwijderingsverplichtingen waarvoor specialistische behandeling nodig is.

Waarom het materieel kan zijn

Wanbeheer kan leiden tot handhaving, vernietiging van voorraden, geurklachten, plaagdruk en hogere afvoerkosten, terwijl efficiënte destructie en terugwinning opbrengsten kunnen genereren uit talg, huiden, bloedproducten, vleesbeendermeel, grondstoffen voor gelatine en ingrediënten voor huisdiervoeding.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  7. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  8. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op bodem en grondwater?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Proceskaartitem (activa): slachthuizen met wachtruimten voor dieren en ruimten voor bedwelming, verbloeding, verwijdering van ingewanden, koeling van karkassen en destructie
  • Proceskaartitem (activa): Koelopslag, snelvriezers, gekoelde magazijnen en temperatuurgecontroleerde laadperrons
  • Proceskaartitem (activa): gekoelde vrachtwagens, melktankwagens, voertuigen voor het vervoer van levende dieren en distributiedepots
  • Proceskaartitem (klanten): fastfoodketens en restaurantketens met een eigen merk en vaste productspecificaties
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): verplichte etikettering van dierenwelzijn en toezeggingen van detailhandelaren en restaurantketens voor kooivrije inkoop en inkoop met hoger welzijnsniveau

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Weerbaarheid van landbouwbedrijven, verwerkingsfabrieken, koelhuizen en logistieke activa voor levende dieren tegen hitte, droogte, overstromingen, stormen, natuurbranden en waterstress die door klimaatverandering worden versterkt.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De productie van voedingsmiddelen van dierlijke oorsprong is afhankelijk van levende dieren, gecontroleerde huisvesting, ventilatie, drinkwatervoorziening, beschikbaarheid van voer, dagelijkse melkinzameling, planning van wachttijden, koelinstallaties, snelvriezers en temperatuurgecontroleerde distributie-infrastructuur. Hittestress, droogte, overstromingen en stormen kunnen de dierensterfte verhogen, de melkopbrengst verlagen, slachtplanning verstoren, de voervoorziening beperken, voerkosten verhogen en activa beschadigen die worden gebruikt om vlees, pluimvee en zuivelproducten gekoeld of bevroren te houden.

Waarom het materieel kan zijn

Fysieke klimaatgevaren worden materieel omdat ze gevolgen hebben voor dierenwelzijn, melkopbrengst, sterfte, voederprijzen, de betrouwbaarheid van koelinstallaties, de beschikbaarheid van verzekeringen en de leveringscontinuïteit voor detailhandelaren, horeca en exportklanten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Proceskaartitem (assets): Fokkerijen, broederijen, melkveestapels, vleeskuikenstallen, vermeerderingsbedrijven voor leghennen, rundermesterijen, varkensmesterijen en kalveropfokbedrijven
  • Proceskaartitem (activa): Mengvoederfabrieken, graansilo's, apparatuur voor het mengen van rantsoenen en opslagruimten voor diergeneesmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): Zuivelverwerkingsfabrieken met pasteurs, separatoren, homogenisatoren, kaasbakken, fermentatietanks, drogers en cleaning-in-place-systemen
  • Proceskaartitem (activa): Koelopslag, snelvriezers, gekoelde magazijnen en temperatuurgecontroleerde laadperrons
  • Proceskaartitem (klanten): supermarkten, prijsvechters, gemakswinkels en groothandelsclubs die vers, bevroren en verwerkt vlees en zuivel inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Productverantwoordelijkheid van boerderij tot product voor antimicrobieel gebruik, residuen van diergeneesmiddelen, wachttijden, residubewaking en claims over antibioticastatus in de toeleveringsketens van vee, melk en vlees.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Veeteeltbedrijven, melkveestapels, feedlots en varkens- en pluimveebedrijven gebruiken diergeneesmiddelen, vaccins, speendips, klauwbehandelingen en ontsmettingsmiddelen. Melktankwagens worden op antibiotica getest, bij de aanvoer naar slachthuizen gelden controles op residuen en de ketens voor vlees en melk staan vanuit volksgezondheidsoogpunt steeds meer onder toezicht wegens antimicrobiële resistentie en residumonitoring.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen bij residuen kunnen leiden tot afkeuring van melkladingen of vleespartijen, terwijl prestaties van antimicrobieel beleid van invloed kunnen zijn op specificaties van detailhandelaars, exportgeschiktheid, publiek vertrouwen, blootstelling aan rechtszaken en de beoordeling door kredietverstrekkers van risico's rond dierlijke eiwitten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  7. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  8. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Mengvoederfabrieken, graansilo's, apparatuur voor het mengen van rantsoenen en opslagruimten voor diergeneesmiddelen
  • Proceskaartitem (klanten): fastfoodketens en restaurantketens met een eigen merk en vaste productspecificaties
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere regels voor het gebruik van antimicrobiële middelen in de veehouderij en intensiever toezicht op residuen in de toeleveringsketens voor vlees en melk
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Methaanreductiedoelstellingen voor herkauwers en stimulansen voor toevoegingsmiddelen in voer, fokselectie en afvang van methaan uit mest
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Toenemende controle op verontreiniging door nitraat, fosfaat en ammoniak uit het uitrijden van mest en veehouderijgebouwen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Welzijnseffecten en assurancevereisten voor landbouwhuisdieren gedurende fokkerij, opfok, melken, vervoer, verblijf in de wachtruimte, bedwelming, slacht en welzijnsprogramma's van klanten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De sector houdt en vervoert levende runderen, varkens, schapen, pluimvee, geiten en kalveren via fokkerijen, broederijen, huisvesting, melkstallen, vangst, levend vervoer, wachtruimten, verdoving, verbloeding en slacht. De resultaten op het gebied van dierenwelzijn worden bepaald door bezettingsdichtheid, ventilatie, omgang met dieren, vervoersduur, planning van wachttijden, veterinaire zorg, de werking van verdoving en ruimingspraktijken, terwijl detailhandelaren en restaurantketens in toenemende mate gecontroleerde specificaties voor hoger dierenwelzijn verlangen.

Waarom het materieel kan zijn

Dierenwelzijn is essentieel voor de legitimiteit en markttoegang van vlees, pluimvee en zuivel. Gebrekkige prestaties kunnen leiden tot handhaving, verlies van assurancecertificering, uitsluiting door retailers, rechtszaken, kritisch onderzoek door activisten en kapitaalbehoeften voor systemen met een hoger welzijnsniveau.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde groepen getroffen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, opdrachtnemers, klanten/eindgebruikers, werknemers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (assets): Fokkerijen, broederijen, melkveestapels, vleeskuikenstallen, vermeerderingsbedrijven voor leghennen, rundermesterijen, varkensmesterijen en kalveropfokbedrijven
  • Proceskaartitem (activa): Zuivelverwerkingsfabrieken met pasteurs, separatoren, homogenisatoren, kaasbakken, fermentatietanks, drogers en cleaning-in-place-systemen
  • Proceskaartitem (activa): gekoelde vrachtwagens, melktankwagens, voertuigen voor het vervoer van levende dieren en distributiedepots
  • Proceskaartitem (klanten): supermarkten, prijsvechters, gemakswinkels en groothandelsclubs die vers, bevroren en verwerkt vlees en zuivel inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): fastfoodketens en restaurantketens met een eigen merk en vaste productspecificaties

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Gezondheidseffecten voor consumenten en downstreamgebruikers door verontreiniging, bederf, onjuiste allergenenetikettering, fysieke gevaren, uitval van de koudeketen en ontoereikende terugroepmaatregelen voor vlees-, pluimvee- en zuivelproducten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vers vlees, pluimvee, zuivel en kookklare producten doorlopen slacht, verwijdering van ingewanden, koeling van karkassen, versnijding, pekelen, koken, pasteurisatie, fermentatie, droging, verpakking onder gemodificeerde atmosfeer, melktankwagens, koelhuizen en koelwagens. Bederfelijkheid en gevoeligheid voor ziekteverwekkers maken productveiligheid afhankelijk van hygiëne, milieumonitoring, tijd-temperatuurbeheersing, traceerbaarheid van partijen en snelle terugroepsystemen.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen in de voedselveiligheid kunnen ziekte, terugroepacties, vernietiging van voorraden, verwijdering uit het assortiment van detailhandelaren, onderbreking van de export, civiele vorderingen, stijgende verzekeringskosten en blijvende merkschade veroorzaken in toeleveringsketens voor gekoelde en diepgevroren producten en zuivelingrediënten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Koelopslag, snelvriezers, gekoelde magazijnen en temperatuurgecontroleerde laadperrons
  • Proceskaartitem (activa): systemen voor traceerbaarheid, kuddebeheer, voedselveiligheid, batchcodering, terugroepacties en bewaking van de koelketen
  • Proceskaartitem (klanten): fastfoodketens en restaurantketens met een eigen merk en vaste productspecificaties
  • Proceskaartitem (klanten): Voedingsmiddelenfabrikanten die vlees, gelatine, vetten, kaas, melkpoeders, weiproteïnen, room en boter als ingrediënten gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): fabrikanten van diervoeding die vleesafsnijdsels, slachtafval, bloedmeel, beendermeel en gesmolten vetten gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op de gezondheid en veiligheid van werknemers en aannemers door omgang met dieren, slacht, versnijden, reiniging, gebruik van chemicaliën, koeling, blootstelling aan kou, hittestress en repetitief productiewerk.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Landarbeiders, vangploegen, chauffeurs voor levend veevervoer, slachthuismedewerkers, schoonmakers, uitzendkrachten en onderhoudspersoneel lopen risico's door levende dieren, messen, zagen, transportbanden, herhaaldelijk snijden en uitbenen, natte vloeren, broeien, koelruimten, ketels, ammoniakkoeling, ontsmettingsmiddelen, bioaerosolen en nachtelijke reiniging.

Waarom het materieel kan zijn

Letselpercentages, afhankelijkheid van uitzendkrachten en handhaving kunnen gevolgen hebben voor de beschikbaarheid van productielijnen, verzekeringen, compensatiekosten, werving, klantenaudits en exploitatievergunningen voor arbeidsintensieve activiteiten in veehouderij, slacht, uitsnijderijen, verpakking, zuivel en koelopslag.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten aannemers, werknemers en vakbonden.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (assets): Fokkerijen, broederijen, melkveestapels, vleeskuikenstallen, vermeerderingsbedrijven voor leghennen, rundermesterijen, varkensmesterijen en kalveropfokbedrijven
  • Proceskaartitem (activa): melkstallen, robotmelksystemen, bulktanks voor melkkoeling en mestopslag op boerderijen
  • Proceskaartitem (assets): Productielijnen voor het uitsnijden, uitbenen, malen, pekelen, roken, garen en verpakken van vlees
  • Proceskaartitem (activa): Zuivelverwerkingsfabrieken met pasteurs, separatoren, homogenisatoren, kaasbakken, fermentatietanks, drogers en cleaning-in-place-systemen
  • Proceskaartitem (activa): Koelopslag, snelvriezers, gekoelde magazijnen en temperatuurgecontroleerde laadperrons

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten van dierziekten, zoönosen en verstoringen van de operationele continuïteit als gevolg van tekortkomingen in bioveiligheid, vervoersbeperkingen, ruimingen en de respons op uitbraken in veehouderij- en verwerkingssystemen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Fokkerijen, broederijen, vleeskuikenstallen, vleesvarkensbedrijven, feedlots, melkveekuddes, vervoer van levende dieren, wachtruimten en slachthuizen staan bloot aan vogelgriep, Afrikaanse varkenspest en andere veeziekten. Bioveilige routering, reiniging van voertuigen, veterinaire inspectie, verwerking van kadavers en verplaatsingsbeperkingen beïnvloeden de continuïteit van het aanbod, gezondheidscertificering voor export en lokale effecten van ziektebestrijding.

Waarom het materieel kan zijn

Ziekte-uitbraken kunnen leiden tot verlies van dieren, ruiming, vervoersbeperkingen, exportverboden, verzekeringsuitsluitingen, leveringstekorten en hoge saneringskosten, waarbij klimaatstress en wereldhandel in sommige regio's de blootstelling aan ziekten en sterfte vergroten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): melkstallen, robotmelksystemen, bulktanks voor melkkoeling en mestopslag op boerderijen
  • Proceskaartitem (activa): gekoelde vrachtwagens, melktankwagens, voertuigen voor het vervoer van levende dieren en distributiedepots
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): verplichte etikettering van dierenwelzijn en toezeggingen van detailhandelaren en restaurantketens voor kooivrije inkoop en inkoop met hoger welzijnsniveau
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere regels voor het gebruik van antimicrobiële middelen in de veehouderij en intensiever toezicht op residuen in de toeleveringsketens voor vlees en melk
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Methaanreductiedoelstellingen voor herkauwers en stimulansen voor toevoegingsmiddelen in voer, fokselectie en afvang van methaan uit mest

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Directe effecten op leefbaarheid en welzijn van naburige gemeenschappen door huisvesting van vee, slacht, destructie, afvalwaterzuivering, vervoersbewegingen en locatiekeuzes.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Intensieve veehouderij, feedlots, slachthuizen, destructiebedrijven, afvalwaterzuiveringszones, koelhuizen, routes voor melktransport en gekoelde distributiecentra kunnen geur, vliegen, lawaai, visuele hinder en zwaar verkeer veroorzaken nabij plattelandsgemeenschappen en industrieclusters. Ook de omgang met dieren, slachtpraktijken en de vestiging van grote verwerkingsfabrieken kunnen tot zorgen in gemeenschappen leiden.

Waarom het materieel kan zijn

Weerstand vanuit gemeenschappen en onopgeloste klachten kunnen planologische goedkeuringen vertragen, uitbreidingen beperken, de CAPEX voor geurbeheersing en verkeersmanagement verhogen en het maatschappelijk draagvlak van boerderijen, slachthuizen en destructiebedrijven aantasten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke kritische aandacht of campagnes vanuit het maatschappelijk middenveld kunnen de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Proceskaartitem (activa): slachthuizen met wachtruimten voor dieren en ruimten voor bedwelming, verbloeding, verwijdering van ingewanden, koeling van karkassen en destructie
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere regels voor het gebruik van antimicrobiële middelen in de veehouderij en intensiever toezicht op residuen in de toeleveringsketens voor vlees en melk
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Methaanreductiedoelstellingen voor herkauwers en stimulansen voor toevoegingsmiddelen in voer, fokselectie en afvang van methaan uit mest
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Toenemende controle op verontreiniging door nitraat, fosfaat en ammoniak uit het uitrijden van mest en veehouderijgebouwen
  • Proceskaartitem (externe effecten): hoge wateronttrekking voor zuivelverwerking, reiniging, koeling, drinkwater voor vee en geïrrigeerde voederproductie

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op arbeidsrechten en arbeidsomstandigheden voor werknemers, uitzendkrachten, aannemers, vangstploegen, chauffeurs, schoonmakers, kleine landbouwers en contracttelers in voedselketens met producten van dierlijke oorsprong.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Toeleveringsketens voor vlees, pluimvee en zuivel zijn afhankelijk van uitzendkrachten, arbeidsmigranten, vangploegen, schoonmakers, chauffeurs voor levend vervoer, kleine boeren en contracttelers. Geïntegreerde productiemodellen kunnen lasten voor voer, veterinaire zorg, welzijn, huisvesting en ziekteverliezen afwentelen op telers en leveranciers, terwijl slacht- en reinigingsschema's met hoge doorvoer de druk op arbeidstijden kunnen opvoeren.

Waarom het materieel kan zijn

Arbeidstekorten, gebrekkige beheersing van arbeidsbemiddelaars of oneerlijke voorwaarden voor telers kunnen de productie en goedkeuring door klanten verstoren, terwijl bevindingen over lonen, arbeidstijden en dwangarbeid kunnen leiden tot handhaving, rechtszaken en gevolgen voor de reputatie en de toegang tot retailers.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn aannemers, werknemers, leveranciers, vakbonden en werknemers in de waardeketen.
  6. De bron plaatst het traject onder Eigen activiteiten, Upstream, Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): systemen voor traceerbaarheid, kuddebeheer, voedselveiligheid, batchcodering, terugroepacties en bewaking van de koelketen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere regels voor het gebruik van antimicrobiële middelen in de veehouderij en intensiever toezicht op residuen in de toeleveringsketens voor vlees en melk
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Druk van beleggers en kredietverstrekkers om gefinancierde emissies uit toeleveringsketens voor dierlijke eiwitten te kwantificeren
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Eisen aan digitale traceerbaarheid van oorsprong, welzijnsclaims, halal- en koosjerintegriteit, antibioticastatus en de geschiedenis van de koudeketen
  • Proceskaartitem (financiële_kanalen): Terugroepacties, uit de handel nemen en vernietiging van voorraden na detectie van ziekteverwekkers, onjuiste allergenenetikettering of falen van de koudeketen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Leveranciers
  • Vakbonden
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van ethisch gedrag, corruptiebestrijding, klokkenluiden en naleving van regelgeving voor voedselhygiëne, dierenwelzijn, diergeneeskunde, dierlijke bijproducten, milieuvergunningen, export- en certificeringsregelingen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De sector opereert volgens verwachtingen van Codex en HACCP, EU- en UK-regels voor de hygiëne van levensmiddelen van dierlijke oorsprong, controles op dierlijke bijproducten, eisen voor residuen van diergeneesmiddelen, regels voor dierenwelzijn bij de slacht, milieuvergunningen, officiële veterinaire inspectie, gezondheidscertificering voor export, halal- en koosjercertificering en assurancestelsels van retailers. Slacht en zuivelverwerking met een hoge doorvoer, scheiding van bijproducten en grensoverschrijdende handel brengen risico's mee voor registratie en de integriteit van compliance.

Waarom het materieel kan zijn

Niet-naleving van regelgeving kan leiden tot strafrechtelijke vervolging, blokkering van producten, opschorting van de export, verlies van assurancecertificering, civielrechtelijke vorderingen, vergunningsbeperkingen en verwijdering uit het assortiment door klanten. De breedte van de regelgeving voor voedsel, welzijn, milieu en handel maakt ethiek en compliance tot een centraal governanceonderwerp.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  5. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  7. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  8. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): gekoelde vrachtwagens, melktankwagens, voertuigen voor het vervoer van levende dieren en distributiedepots
  • Proceskaartitem (activa): systemen voor traceerbaarheid, kuddebeheer, voedselveiligheid, batchcodering, terugroepacties en bewaking van de koelketen
  • Proceskaartitem (klanten): Voedingsmiddelenfabrikanten die vlees, gelatine, vetten, kaas, melkpoeders, weiproteïnen, room en boter als ingrediënten gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): exporthandelaren en importeurs die karkassen, primaire deelstukken, slachtafval, melkpoeders, boter, kaas en weiproducten kopen
  • Proceskaartitem (klanten): fabrikanten van diervoeding die vleesafsnijdsels, slachtafval, bloedmeel, beendermeel en gesmolten vetten gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van bewijs voor ontbossingsvrije markttoegang en leveranciersherkomst voor diervoeder, rundvlees, bijproducten van runderen en inputs van dierlijke oorsprong die zijn ingebed in de waardeketens van vlees, pluimvee en zuivel.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De productie van voedingsmiddelen van dierlijke oorsprong is afhankelijk van veevoederfabrieken, levering van rantsoenen en grondstoffen zoals sojameel, maïs en raapzaadschroot, alsook van grensoverschrijdend verhandeld rundvee, huiden, vellen en rundvlees. Vereisten voor ontbossingsvrije inkoop verschuiven van vrijwillig beleid van afnemers naar beheersmaatregelen voor markttoegang, waardoor de traceerbaarheid van de herkomst van diervoeder en aan rundvee gekoppelde coproducten een materieel governancevraagstuk wordt voor vlees-, pluimvee- en zuivelbedrijven.

Waarom het materieel kan zijn

Controleerbare herkomst van voer en runderen kan bepalend zijn voor toegang tot supermarkten, exportmarkten en financiering. De kwestie is materieel omdat ondernemingen steeds vaker bewijs op leveranciersniveau, geolocatie en beheersmaatregelen voor de bewakingsketen nodig hebben in plaats van algemeen inkoopbeleid.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject upstream en over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op inheemse volken?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Mengvoederfabrieken, graansilo's, apparatuur voor het mengen van rantsoenen en opslagruimten voor diergeneesmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): systemen voor traceerbaarheid, kuddebeheer, voedselveiligheid, batchcodering, terugroepacties en bewaking van de koelketen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): verplichte etikettering van dierenwelzijn en toezeggingen van detailhandelaren en restaurantketens voor kooivrije inkoop en inkoop met hoger welzijnsniveau
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere regels voor het gebruik van antimicrobiële middelen in de veehouderij en intensiever toezicht op residuen in de toeleveringsketens voor vlees en melk
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Methaanreductiedoelstellingen voor herkauwers en stimulansen voor toevoegingsmiddelen in voer, fokselectie en afvang van methaan uit mest

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bestuurlijke verantwoording voor registraties in de bewakingsketen, scheidingscontroles, certificeringsbewijs en onderbouwing van productclaims voor vlees-, pluimvee- en zuivelproducten, vanaf de boerderij, het pluimvee, de veestapel of de melkinzameling tot en met slacht, verwerking, verpakking, distributie en consumentgerichte claims.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Toeleveringsketens voor vlees, pluimvee en zuivel zijn afhankelijk van identiteitsgeborgd bewijs bij de inkoop van levende dieren, slachtstaten, karkaslabels, koppel- en kuddegegevens, tests bij de inname van melktankwagens, samenvoeging in silo's, uitbenen, malen, mengen, productie van kaas en poeder, gekoelde opslag en distributie. Claims kunnen betrekking hebben op kenmerken die afnemers moeilijk rechtstreeks kunnen verifiëren, zoals soortechtheid in fijngemalen vlees, herkomst van een boerderij of regio, grasgevoerd rundvlees, pluimvee met vrije uitloop, biologische melk, pluimvee dat nooit antibiotica heeft gekregen, halal slachten, koosjer toezicht en gezondheidscertificering voor export. Vermenging bij melkinzameling, productie van snijresten en gehakt, gerenderde bijproducten, weifracties en verpakking op meerdere locaties creëert specifieke beheersingspunten waar scheiding, massabalans, batchcodering en certificeringsbewijs kunnen falen.

Waarom het materieel kan zijn

Traceerbaarheid en de integriteit van claims zijn materieel, omdat de waarde van voedingsmiddelen van dierlijke oorsprong vaak afhankelijk is van vertrouwenskenmerken, religieuze certificering, exportdocumentatie en snelle beheersing op partijniveau. Tekortkomingen kunnen leiden tot het uit de handel nemen van producten, verwijdering van leverancierslijsten door detailhandelaren, betwisting van reclame, weigering aan de grens, verlies van certificering en verlies van consumentenvertrouwen, zelfs wanneer het onderliggende probleem met dierenwelzijn, antimicrobiële middelen of voedselveiligheid binnen een afzonderlijk onderwerp wordt beoordeeld.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  5. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Proceskaartitem (assets): Fokkerijen, broederijen, melkveestapels, vleeskuikenstallen, vermeerderingsbedrijven voor leghennen, rundermesterijen, varkensmesterijen en kalveropfokbedrijven
  • Proceskaartitem (assets): Productielijnen voor het uitsnijden, uitbenen, malen, pekelen, roken, garen en verpakken van vlees
  • Proceskaartitem (activa): Zuivelverwerkingsfabrieken met pasteurs, separatoren, homogenisatoren, kaasbakken, fermentatietanks, drogers en cleaning-in-place-systemen
  • Proceskaartitem (activa): Koelopslag, snelvriezers, gekoelde magazijnen en temperatuurgecontroleerde laadperrons
  • Proceskaartitem (activa): gekoelde vrachtwagens, melktankwagens, voertuigen voor het vervoer van levende dieren en distributiedepots

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van politieke betrokkenheid, lobbyactiviteiten, afstemming met brancheorganisaties en beleidsbeïnvloeding inzake regelgevingskwesties die de productie van vlees, pluimvee en zuivel en de markttoegang vormgeven.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bedrijven in vlees, pluimvee en zuivel en hun brancheverenigingen zijn vaak betrokken bij regels voor methaanreductie, vergunningverlening voor veehouderijen, etikettering van dierenwelzijn, gebruik van antimicrobiële middelen, officiële controles, ontbossingsvrije inkoop, gezondheidscertificering voor export en nutriëntenbeheer. Beleidsstandpunten kunnen invloed hebben op de snelheid en geloofwaardigheid van sectortransities die gevolgen hebben voor consumenten, landbouwers, gemeenschappen, ecosystemen en toekomstige generaties.

Waarom het materieel kan zijn

Betrokkenheid bij overheidsbeleid is materieel omdat de sector sterk gereguleerd is en actief wordt beïnvloed door beleid inzake klimaat, welzijn, voedselveiligheid, handel, verantwoord gebruik van antimicrobiële middelen en verontreiniging van stroomgebieden. Een gebrek aan afstemming tussen geuite toezeggingen en lobbyposities kan leiden tot reputatie-, beleggers- en procesrisico's.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  7. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  8. De bron plaatst het traject door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op toekomstige generaties?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): gekoelde vrachtwagens, melktankwagens, voertuigen voor het vervoer van levende dieren en distributiedepots
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): verplichte etikettering van dierenwelzijn en toezeggingen van detailhandelaren en restaurantketens voor kooivrije inkoop en inkoop met hoger welzijnsniveau
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Methaanreductiedoelstellingen voor herkauwers en stimulansen voor toevoegingsmiddelen in voer, fokselectie en afvang van methaan uit mest
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Druk van beleggers en kredietverstrekkers om gefinancierde emissies uit toeleveringsketens voor dierlijke eiwitten te kwantificeren
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Frequentere hittestress, droogte en uitbraken van dierziekten die de beschikbaarheid van diervoeder, sterfte en melkopbrengst beïnvloeden

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van externe leveranciers en uitbestede productierelaties die van invloed zijn op voedselveiligheid, dierenwelzijn, arbeidsrechten, bioveiligheid, assurancestatus en continuïteit van dienstverlening in de waardeketens voor vlees, pluimvee en zuivel.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bedrijven in vlees, pluimvee en zuivel zijn afhankelijk van contracttelers, kleine landbouwbedrijven, veevoerleveranciers, arbeidsbemiddelaars, vangploegen, vervoerders van levende dieren, veterinaire diensten, laboratoria, koelopslagplaatsen, destructiebedrijven en certificeringsinstanties. Tekortkomingen in controles bij derden kunnen dierenwelzijn, arbeidsnormen, voedselveiligheid, ziektepreventie, certificeringsstatus en goedkeuring door klanten beïnvloeden in geïntegreerde en uitbestede productiemodellen.

Waarom het materieel kan zijn

Complexe contractuele productie- en dienstverleningsmodellen creëren risico's bij derden die de levering kunnen onderbreken, welzijns- en arbeidsverplichtingen kunnen ondermijnen, tekortkomingen bij klantaudits kunnen veroorzaken en verplichtingen kunnen scheppen wanneer bedrijfsspecificaties kosten of ziektelasten afwentelen op telers en werknemers.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  7. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: zakenpartners, opdrachtnemers, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  8. De bron plaatst het traject in Upstream, Downstream, Over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): Mengvoederfabrieken, graansilo's, apparatuur voor het mengen van rantsoenen en opslagruimten voor diergeneesmiddelen
  • Proceskaartitem (activa): systemen voor traceerbaarheid, kuddebeheer, voedselveiligheid, batchcodering, terugroepacties en bewaking van de koelketen
  • Proceskaartitem (klanten): fastfoodketens en restaurantketens met een eigen merk en vaste productspecificaties
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere regels voor het gebruik van antimicrobiële middelen in de veehouderij en intensiever toezicht op residuen in de toeleveringsketens voor vlees en melk
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Druk van beleggers en kredietverstrekkers om gefinancierde emissies uit toeleveringsketens voor dierlijke eiwitten te kwantificeren

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Financiële blootstelling en impactblootstelling als gevolg van storingen of cybercompromittering van productiecontroles, koeling, monitoring van de koudeketen, batchcodering, traceerbaarheid en terugroepsystemen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Vlees-, pluimvee- en zuivelactiviteiten zijn afhankelijk van robotmelksystemen, koeltanks voor bulkmelk, pasteurs, drogers, koelinstallaties, bewaking van de koudeketen, partijcodering en systemen voor traceerbaarheid en terugroepacties. Verstoring van cyber- of besturingssystemen kan de temperatuurbeheersing in gevaar brengen, productielijnen stilleggen, terugroepacties vertragen en gekoelde of bevroren voorraden vernietigen.

Waarom het materieel kan zijn

Digitale verstoring kan leiden tot bederf, mislukte terugroepacties, gemiste leveringsvensters, productiestilstand, toezichtsonderzoek en hogere verzekeringspremies, terwijl veel werkkapitaal vastzit in gekoelde voorraden, rijpende kaas, diepvriesvoorraden en stromen van bederfelijke melk of vlees.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Koelopslag, snelvriezers, gekoelde magazijnen en temperatuurgecontroleerde laadperrons
  • Proceskaartitem (activa): Afvalwaterzuiveringsinstallaties, flotatie-eenheden met opgeloste lucht, anaerobe vergisters, ketels, koelinstallaties en noodgeneratoren
  • Proceskaartitem (activa): systemen voor traceerbaarheid, kuddebeheer, voedselveiligheid, batchcodering, terugroepacties en bewaking van de koelketen
  • Proceskaartitem (klanten): industriële gebruikers van huiden, vellen, talg, caseïne en lactose
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Eisen aan digitale traceerbaarheid van oorsprong, welzijnsclaims, halal- en koosjerintegriteit, antibioticastatus en de geschiedenis van de koudeketen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Opkomend onderwerp
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van blootstelling van het bedrijfsmodel, innovatie en kapitaalallocatie nu plantaardige, door fermentatie verkregen en gekweekte eiwitten concurreren met conventionele vlees-, pluimvee- en zuivelproducten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De output van vlees-, pluimvee- en zuivelactiviteiten omvat verse deelstukken, verwerkt vlees, vloeibare zuivel, kaas, melkpoeders, weiproteïnen, boter, room en gespecialiseerde zuivelfracties die worden verkocht aan retailers, foodservice, fabrikanten en voedingsmarkten. Plantaardige, door fermentatie verkregen en gekweekte alternatieven concurreren in toenemende mate om schapruimte, investeringen en innovatiebudgetten, wat portefeuilleoordelen vereist die gevolgen hebben voor veehouderijleveranciers, verwerkingsactiva en productclaims.

Waarom het materieel kan zijn

Het onderwerp is materieel wanneer ondernemingen te maken hebben met veranderende consumentenvraag, vragen van beleggers over blootstelling aan dierlijke eiwitten en concurrentie van eiwittechnologieën met minder impact. Het blijft contextafhankelijk omdat sommige producenten uitsluitend verwerkers zijn, terwijl andere merk-, ingrediënten- of foodservicekanalen bezitten waar diversificatie de omzet en kapitaalallocatie materieel kan beïnvloeden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Klanten / eindgebruikers, Werknemers, Leveranciers, Vakbonden.
  7. De bron plaatst het traject door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op toekomstige generaties?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Zuivelverwerkingsfabrieken met pasteurs, separatoren, homogenisatoren, kaasbakken, fermentatietanks, drogers en cleaning-in-place-systemen
  • Proceskaartitem (activa): gekoelde vrachtwagens, melktankwagens, voertuigen voor het vervoer van levende dieren en distributiedepots
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): verplichte etikettering van dierenwelzijn en toezeggingen van detailhandelaren en restaurantketens voor kooivrije inkoop en inkoop met hoger welzijnsniveau
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Druk van beleggers en kredietverstrekkers om gefinancierde emissies uit toeleveringsketens voor dierlijke eiwitten te kwantificeren
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Groei van plantaardige, via fermentatie verkregen en gekweekte alternatieven die concurreren om schapruimte en investeringen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Leveranciers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Een eerste screening – geen materialiteitsbeoordeling

Om van een shortlist een verdedigbaar resultaat te maken, moet u nog:

  • betrokken stakeholders betrekken
  • ernst en waarschijnlijkheid beoordelen
  • financiële effecten evalueren
  • drempelwaarden vaststellen
  • governance en goedkeuring documenteren
  • een audittrail bijhouden
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Hoe deze screening is opgebouwd, en wat ze niet is

De kandidaat-onderwerpen komen uit de catalogus van materialiteitsonderwerpen van LRA (19 onderwerpen voor deze sector die de kwaliteitscontrole hebben doorstaan), afgestemd op de GRI-sectornummering en de SASB SICS-classificatie.

Onderwerpen, onderbouwingen, impact- en financiële kanalen, stakeholders en verwijzingen naar standaarden komen uit de beoordeelde catalogus. Werkkaarten en activiteitskoppelingen worden daar volgens vaste regels uit gegenereerd; waar LRA een werkkaart of een koppeling met disclosures zelf heeft geschreven, staat dat erbij.

Uw selecties, beslissingen en notities blijven in deze browser. Ze worden alleen naar LRA gestuurd om een Excel-bestand te maken als u exporteert, en worden niet bewaard.

Dit is een educatief screeningsinstrument. Het is niet uitgegeven of onderschreven door GRI, de IFRS Foundation, EFRAG of SASB en het is geen materialiteitsbeoordeling van welke organisatie dan ook.

Samenvatting van de eerste screening

Voedselproductie — Productie van levensmiddelen van dierlijke oorsprong

Profiel van de organisatie

    Opnemen voor verdere beoordeling

      Meer bewijs nodig

        Voorlopig lagere prioriteit

          Belangrijke beperking. Dit zijn alleen screeningsbeslissingen. Ze zijn niet gevalideerd via stakeholderbetrokkenheid, beoordeling van de ernst, analyse van financiële effecten of formele goedkeuring.

          De link bevat alleen de subsector en de aangevinkte activiteiten – nooit uw beslissingen of notities.

          Een .xlsx-bestand met uw screening, de werkkaarten en de bronnen voor de gekozen subsector.