Materiality Navigator — Detailhandel in voedingsmiddelen en dagelijkse benodigdheden

Milieu
Sectorbasis
Sterk sectorsignaal
Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van broeikasgasemissies en transitierisico's uit koeling, verwarming, verlichting, HVAC, voedselbereiding, distributiecentra en transportvloten, waaronder de geleidelijke terugdringing van koelmiddelen met een hoog aardopwarmingsvermogen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Levensmiddelenretailers en -distributeurs exploiteren supermarkten, buurtwinkels, darkstores en regionale distributiecentra met gekoelde en diepgevroren verkoopruimten, koel- en vriescellen, koelmeubelen, HVAC-systemen, opslag met temperatuurzones en wagenparken met koelvoertuigen. Elektriciteit voor koeling en verlichting, gas voor verwarming en bakkerijen, diesel en benzine voor distributie en oudere HFC-koelmiddelen zijn belangrijke emissie- en kostenstromen.

Waarom het materieel kan zijn

Retail via de koelketen is energie-intensief en lekkage van koudemiddelen kan grote klimaateffecten hebben. Kosten voor energie, brandstof en koudemiddelen zijn materiële posten van de operationele uitgaven, terwijl de uitfasering van HFC's, decarbonisatie van wagenparken en druk van investeerders voor geloofwaardige transitieplannen blootstelling aan kapitaal- en financieringsrisico's creëren.

Impactpad

Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten aannemers, klanten/eindgebruikers, werknemers en leveranciers.
De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
Proceskaartitem (activa): koelinstallaties, koelruimten, vriezers, gekoelde vitrinekasten, HVAC-systemen en warmteterugwinningsapparatuur
Proceskaartitem (activa): Bakkerij-, delicatessen-, slagerij- en visafdelingen en apparatuur voor voedselbereiding in winkels
Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): snelle uitfasering van koelmiddelen met een hoog aardopwarmingsvermogen en hogere verwachtingen voor systemen met natuurlijke koelmiddelen
Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Druk van beleggers en kredietverstrekkers om Scope 3-emissies openbaar te maken voor ingekochte goederen, vervoer, koeling en gebruik van producten door klanten
Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemende klimaatverstoring van de beschikbaarheid van verse producten, de betrouwbaarheid van de koelketen en de stabiliteit van seizoensprijzen

Het kan minder materieel zijn als…

Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

Opdrachtnemers
Klanten/eindgebruikers
Werknemers
Leveranciers

Gebruikers van de informatie

Bestuur/directie
Beleggers / schuldeisers
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Mitigatie van klimaatverandering; energieverbruik; broeikasgasemissiesdisclosurekaarten doorzoeken
GRI Informatieverschaffing over energie en emissies, waaronder diffuse emissies indien relevantdisclosurekaarten doorzoeken
SASB Energiebeheer, brandstofbeheer voor wagenparken en maatstaven voor koudemiddelen, waar van toepassing

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Milieu
Sectorbasis
Sterk sectorsignaal
Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Preventie, meting, herverdeling en verantwoorde verwerking van eetbare overschotten en niet-eetbaar voedselafval uit levensmiddelendetailhandel, groothandelsdistributie, online orderafhandeling en bereiding in winkels.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Levensmiddelendetailhandelaren beheren verse producten met een korte houdbaarheid, vlees, zuivel, vis en schaaldieren, kant-en-klaarmaaltijden, bakkerijproducten, delicatessen en onlinevervangingen via vraagprognoses, geautomatiseerde bevoorrading, datumrotatie, afprijzing, donatie van overschotten en retourlogistiek. Beschadigde, verlopen, om cosmetische redenen afgekeurde en te ruim bestelde producten veroorzaken margeverlies en afvalstromen.

Waarom het materieel kan zijn

Bederfelijke assortimenten en just-in-time-aanvulling maken voedselverspilling structureel materieel. Betere prognoses en herverdeling van overschotten beschermen marges en het vertrouwen van gemeenschappen, terwijl rapportage over voedselverspilling, verwachtingen ten aanzien van het vermijden van storten en de zichtbare verwijdering van eetbaar voedsel kunnen leiden tot blootstelling aan regelgevings-, reputatie- en operationele kostenrisico's.

Impactpad

Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
De in de bron genoemde groepen betrokken belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
Proceskaartitem (activa): Bakkerij-, delicatessen-, slagerij- en visafdelingen en apparatuur voor voedselbereiding in winkels
Proceskaartitem (klanten): Huishoudelijke consumenten die verse, diepvries-, houdbare en non-foodboodschappen kopen
Proceskaartitem (klanten): kleine voedselverwerkers en bakkerijen die ingrediënten en verpakkingsmaterialen inkopen
Proceskaartitem (customers): Franchisenemers en concessiehouders die in of naast winkels zijn gevestigd
Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): strengere regelgeving voor rapportage over voedselverspilling, herverdeling van eetbare overschotten en omleiding van stortplaatsen

Het kan minder materieel zijn als…

Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

Getroffen gemeenschappen
Zakenpartners
Klanten/eindgebruikers
Leveranciers

Gebruikers van de informatie

Beleggers / schuldeisers
Ngo's/maatschappelijke organisaties
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Hulpbronnengebruik en circulaire economie; afval; klimaat wanneer methaan uit stortplaatsen materieel isdisclosurekaarten doorzoeken
GRI Openbaarmakingen over afval en voedselverliesdisclosurekaarten doorzoeken
SASB Beheer van voedselverspilling

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Milieu
Sectorbasis
Sterk sectorsignaal
Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van het gebruik, de recyclebaarheid en het hergebruik van verpakkingsmaterialen, retourlogistiek en blootstelling aan wettelijke heffingen voor huismerkproducten, winkelactiviteiten, depots en leveringskanalen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Levensmiddelenretailers gebruiken kartonnen dozen, kunststof kratten, pallets, krimpfolie, draagtassen, etiketten, herbruikbare transportverpakkingen en meeneemverpakkingen voor klanten voor verse, gekoelde, diepgevroren en ongekoelde productassortimenten. Huismerkspecificaties, verpakkingsgegevens van leveranciers, recycling in depots en retourlogistiek bepalen de blootstelling aan belasting op kunststofverpakkingen, EPR-heffingen en de uitvoering van statiegeldregelingen.

Waarom het materieel kan zijn

Grote volumes verpakkingen voor levensmiddelen zorgen voor materiële afvalstromen in winkels, depots en huishoudens. Detailhandelaren kunnen de verpakkingsvorm en recycleerbaarheid beïnvloeden via specificaties voor huismerken en leverancierscontracten, terwijl EPR-heffingen, statiegeldregelingen en verwachtingen van klanten directe kosten en reputatierisico's met zich meebrengen.

Impactpad

Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
Proceskaartitem (klanten): kleine voedselverwerkers en bakkerijen die ingrediënten en verpakkingsmaterialen inkopen
Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): strengere regelgeving voor rapportage over voedselverspilling, herverdeling van eetbare overschotten en omleiding van stortplaatsen
Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): uitbreiding van statiegeldregelingen, heffingen voor uitgebreide producentenverantwoordelijkheid en eisen aan de recycleerbaarheid van verpakkingen
Proceskaartitem (externe effecten): Voedselverspilling door beschadigde, verlopen, om cosmetische redenen afgekeurde of te ruim bestelde producten, met methaaneffecten indien gestort
Proceskaartitem (externe effecten): afval van kunststof-, kartonnen, palletfolie- en polystyreenverpakkingen dat ontstaat in winkels, depots en verpakkingen die klanten meenemen

Het kan minder materieel zijn als…

Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

Zakenpartners
Klanten/eindgebruikers
Leveranciers

Gebruikers van de informatie

Beleggers / schuldeisers
Lokale overheden
Ngo's/maatschappelijke organisaties
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Materiaalgebruik en circulaire economie; afval en materialen; verontreiniging wanneer plasticlekkage relevant isdisclosurekaarten doorzoeken
GRI Openbaarmakingen over materialen en afvaldisclosurekaarten doorzoeken
SASB Beheer van de verpakkingslevenscyclus, waar van toepassing

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Milieu
Sectorbasis
Sterk sectorsignaal
Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Milieu- en gemeenschapseffecten die besloten liggen in de inkoop van voedingsmiddelen en grondstoffen, waaronder omzetting van land, biodiversiteitsverlies, overbevissing, gebruik van pesticiden, wateronttrekking, nutriëntenverontreiniging stroomopwaarts en druk op landbouw-, visserij- en inheemse gemeenschappen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Inkoopteams in de detailhandel stellen specificaties voor huismerken vast en onderhandelen over leverancierscontracten voor vlees, zuivel, vis en schaal- en schelpdieren, groente en fruit en houdbare verpakte levensmiddelen afkomstig van boerderijen, visserijen, pakstations, slachthuizen, verwerkers en importeurs. Rundvlees, cacao, koffie, palmolie, soja, vis en schaal- en schelpdieren en verpakkingen op houtbasis kunnen ver stroomopwaarts van winkels ontbossing, omzetting van land, overbevissing, pesticidengebruik, wateronttrekking en afspoeling van nutriënten veroorzaken.

Waarom het materieel kan zijn

Voedingsdetailhandelaars hebben grote inkoopinvloed op waardeketens in de landbouw en visserij. Grondstoffen met een hoog risico kunnen biodiversiteitsverlies, waterstress en schade voor landbouw-, visserij- en inheemse gemeenschappen veroorzaken, terwijl klanten, toezichthouders en beleggers ontbossing en effecten op ecosystemen in toeleveringsketens voor basisvoedingsmiddelen steeds kritischer beoordelen.

Impactpad

Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
De bron plaatst het traject upstream en over de gehele waardeketen.

Financieel pad

Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
Proceskaartitem (activa): Bakkerij-, delicatessen-, slagerij- en visafdelingen en apparatuur voor voedselbereiding in winkels
Proceskaartitem (klanten): Huishoudelijke consumenten die verse, diepvries-, houdbare en non-foodboodschappen kopen
Proceskaartitem (klanten): kleine voedselverwerkers en bakkerijen die ingrediënten en verpakkingsmaterialen inkopen
Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): strengere regelgeving voor rapportage over voedselverspilling, herverdeling van eetbare overschotten en omleiding van stortplaatsen
Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): snelle uitfasering van koelmiddelen met een hoog aardopwarmingsvermogen en hogere verwachtingen voor systemen met natuurlijke koelmiddelen

Het kan minder materieel zijn als…

Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

Getroffen gemeenschappen
Klanten/eindgebruikers
Leveranciers
Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

Beleggers / schuldeisers
Ngo's/maatschappelijke organisaties
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Biodiversiteit en ecosystemen; water en mariene hulpbronnen; werknemers in de waardeketen waar effecten van inkoop verband houdendisclosurekaarten doorzoeken
GRI Toelichtingen over biodiversiteit, water en milieubeoordeling van leveranciersdisclosurekaarten doorzoeken
SASB Beheer van milieu- en sociale effecten in de toeleveringsketen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Milieu
Sectorbasis
Gemiddeld sectorsignaal
Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Aanpassing van systemen voor inkoop, opslag, vervoer en verkoopbevordering om de beschikbaarheid van vers voedsel en veilige prestaties van de koudeketen te handhaven bij fysieke klimaatverstoringen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verse producten, vlees, zuivel, vis en schaal- en schelpdieren en bereide voedingsmiddelen zijn afhankelijk van boerderijen, visserijen, pakstations, verwerkers, importroutes, temperatuurgecontroleerde depots en just-in-timebevoorrading van winkels. Hittegolven, overstromingen, stormen, droogte en waterstress kunnen oogsten, diergezondheid, vervoersroutes, koelprestaties en winkelopening verstoren.

Waarom het materieel kan zijn

Klimaatschokken hebben gevolgen voor de beschikbaarheid, kwaliteit en bederfelijkheid van vers voedsel, marges en huishoudprijzen. Detailhandelaren met geconcentreerde inkoop, blootgestelde depots of dichte winkelnetwerken kunnen te maken krijgen met prijsvolatiliteit bij leveranciers, voorraadtekorten, verzekeringsclaims, kapitaaluitgaven voor weerbaarheid en reputatieschade wanneer verse basisvoedingsmiddelen niet beschikbaar of onbetaalbaar worden.

Impactpad

Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
De in de bron genoemde groepen betrokken belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
Proceskaartitem (activa): koelinstallaties, koelruimten, vriezers, gekoelde vitrinekasten, HVAC-systemen en warmteterugwinningsapparatuur
Proceskaartitem (activa): Bakkerij-, delicatessen-, slagerij- en visafdelingen en apparatuur voor voedselbereiding in winkels
Proceskaartitem (klanten): Huishoudelijke consumenten die verse, diepvries-, houdbare en non-foodboodschappen kopen
Proceskaartitem (klanten): kleine voedselverwerkers en bakkerijen die ingrediënten en verpakkingsmaterialen inkopen
Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): strengere regelgeving voor rapportage over voedselverspilling, herverdeling van eetbare overschotten en omleiding van stortplaatsen

Het kan minder materieel zijn als…

De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

Getroffen gemeenschappen
Zakenpartners
Klanten/eindgebruikers
Leveranciers

Gebruikers van de informatie

Bestuur/directie
Beleggers / schuldeisers
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Aanpassing aan klimaatverandering en weerbaarheiddisclosurekaarten doorzoeken
GRI Informatieverschaffing over klimaatgerelateerde effecten, inkooppraktijken en weerbaarheid van de toeleveringsketendisclosurekaarten doorzoeken
SASB Beheer van milieu- en sociale effecten in de toeleveringsketen; voedselbeschikbaarheid en weerbaarheid van de inkoop

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Milieu
Afhankelijk van het bedrijfsmodel
Gemiddeld sectorsignaal
Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van rechtstreekse wateronttrekking, reinigingsafvalwater, vetafscheiders en de kwaliteit van afvalwaterlozingen van levensmiddelenwinkels, depots, voedselbereidingsbalies en wasactiviteiten voor voertuigen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Detailhandelaren en distributeurs in voedingsmiddelen exploiteren grote winkelbestanden, depots en wagenparklocaties waar water wordt gebruikt voor hygiënische reiniging, ijs, bakkerijen, delicatessenafdelingen, slagerijen, visafdelingen, bereiding van warme maaltijden, raakvlakken met ongediertebestrijding en voertuigwas. Deze activiteiten genereren regulier afvalwater met reinigingsmiddelen, voedselresten, vetten en oliën, dat rioleringsnetten of ontvangende wateren kan beïnvloeden wanneer beheersmaatregelen voor bedrijfsafvalwater, afscheiders en terreinafwatering tekortschieten.

Waarom het materieel kan zijn

Watergebruik is in de levensmiddelendetailhandel doorgaans financieel minder dominant dan energie voor koeling of voedselverspilling, maar kan materieel zijn voor grote winkelportefeuilles, voedselbereidingsbalies, locaties voor voertuigwas, depots en vestigingen in gebieden met waterstress. Gebrekkig beheer van bedrijfsafvalwater of vetafscheiders kan leiden tot handhaving, rioolverstopping, verstoring van de hygiëne, hogere nutsvoorzieningskosten en hersteluitgaven, zonder bredere onderwerpen over voedselverspilling, de leefomgeving van gemeenschappen of upstreaminkoop te overlappen.

Impactpad

Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers en werknemers.
De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
Proceskaartitem (activa): eigen en gecontracteerde wagenparken, waaronder gelede vrachtwagens, koelopleggers, bestelwagens en voertuigen voor bezorging op de laatste kilometer
Proceskaartitem (activa): Bakkerij-, delicatessen-, slagerij- en visafdelingen en apparatuur voor voedselbereiding in winkels
Proceskaartitem (externe_effecten): watergebruik en afvalwater van reiniging, bakkerijen, visbalies, slagerijafdelingen en het wassen van voertuigen
Proceskaartitem (externe effecten): Upstream effecten op land, water en biodiversiteit door de inkoop van vlees, zuivel, vis en schaal- en schelpdieren, landbouwproducten en grondstofingrediënten
Proceskaartitem (externe effecten): Effecten op gemeenschappen door winkellocaties, lokale concurrentie in winkelstraten, toegang tot voedsel, prijzen en arbeidspraktijken

Het kan minder materieel zijn als…

De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

Getroffen gemeenschappen
Opdrachtnemers
Werknemers

Gebruikers van de informatie

Bestuur/directie
Lokale overheden
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Water en mariene hulpbronnen; verontreiniging wanneer de kwaliteit van afvalwater materieel isdisclosurekaarten doorzoeken
GRI Toelichtingen over water en effluentendisclosurekaarten doorzoeken
SASB Indirecte maatstaven voor operationeel milieubeheer; de specifieke materialiteit van water is afhankelijk van de activiteiten op de locatie

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Sociaal
Sectorbasis
Sterk sectorsignaal
Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Invloed van de detailhandel op voedingskwaliteit, consumentenbegrip en toegang tot betaalbare basisvoedingsmiddelen en gezondere voeding via assortimenten, prijzen, promoties, etikettering en herformulering van huismerken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Detailhandelaren beïnvloeden voedingspatronen van huishoudens via assortimentsplanning, promotieplanning, prijsaanduiding, specificaties voor huismerken, assortimenten van bereide voedingsmiddelen, voedingswaarde-etikettering en onlinevervangingen. Een hoog gehalte aan zout, suiker, verzadigd vet en alcohol in sommige categorieën, naast de vraag van klanten naar betaalbare gezonde voeding en transparante informatie, leidt tot blootstelling rond consumentenwelzijn.

Waarom het materieel kan zijn

Levensmiddelenwinkels geven vorm aan het dagelijkse koopgedrag voor basisvoedingsmiddelen, bereide producten en huismerkassortimenten. Prijsstelling, promoties, herformulering en beschikbaarheid van vers voedsel beïnvloeden de gezondheid van consumenten, huishoudbudgetten en toegang tot voedsel in lokale gemeenschappen, vooral bij volatiele leveranciersprijzen.

Impactpad

Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Proceskaartitem (activa): Bakkerij-, delicatessen-, slagerij- en visafdelingen en apparatuur voor voedselbereiding in winkels
Proceskaartitem (activa): systemen voor leveranciersgoedkeuring, databases voor producttraceerbaarheid en platforms voor het beheer van terugroepacties
Proceskaartitem (activa): huismerken, leverancierscontracten, huurcontracten voor locaties, vergunningen voor alcoholverkoop en apotheekconcessies
Proceskaartitem (klanten): Huishoudelijke consumenten die verse, diepvries-, houdbare en non-foodboodschappen kopen
Proceskaartitem (klanten): kleine voedselverwerkers en bakkerijen die ingrediënten en verpakkingsmaterialen inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

Getroffen gemeenschappen
Klanten/eindgebruikers
Leveranciers

Gebruikers van de informatie

Bestuur/directie
Beleggers / schuldeisers
Ngo's/maatschappelijke organisaties
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Consumenten en eindgebruikers; effecten op gezondheid, veiligheid en informatiedisclosurekaarten doorzoeken
GRI Gezondheid en veiligheid van klanten; informatieverschaffing over marketing en etiketteringdisclosurekaarten doorzoeken
SASB Productgezondheid en voeding, en productetikettering en marketing

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Sociaal
Sectorbasis
Sterk sectorsignaal
Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersingsmaatregelen die consumenten en afnemers verderop in de keten beschermen tegen onveilige, verontreinigde, onjuist geëtiketteerde of slecht traceerbare voedingsmiddelen die via winkels, depots en onlinekanalen worden verkocht of gedistribueerd.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Levensmiddelendetailhandelaren en -distributeurs ontvangen, inspecteren, bewaren, bereiden en verkopen gekoeld vlees, zuivel, vis en schaaldieren, kant-en-klare voedingsmiddelen, bakkerijproducten, delicatessen, warme maaltijden en huismerklevensmiddelen via depots, winkels en onlinekanalen. Op HACCP gebaseerde systemen, temperatuurcontroles, scheiding van allergenen, reiniging, plaagbestrijding, klachtenafhandeling en platforms voor terugroepacties zijn essentieel voor veilige verkoop.

Waarom het materieel kan zijn

Voedselveiligheid is fundamenteel omdat retailers rechtstreeks voedsel hanteren en verkopen dat wordt geconsumeerd door huishoudens, scholen, ziekenhuizen, verzorgingshuizen en inkopers in de horeca. Door voedsel overgedragen ziekten, tekortkomingen rond allergenen, niet-naleving van hygiënevoorschriften of vertraagde terugroepacties kunnen leiden tot uit de handel nemen, rechtszaken, handhaving door toezichthouders, verzekeringsclaims, omzetverlies en blijvende merkschade.

Impactpad

Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
De in de bron genoemde groepen betrokken belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
Proceskaartitem (activa): koelinstallaties, koelruimten, vriezers, gekoelde vitrinekasten, HVAC-systemen en warmteterugwinningsapparatuur
Proceskaartitem (activa): Bakkerij-, delicatessen-, slagerij- en visafdelingen en apparatuur voor voedselbereiding in winkels
Proceskaartitem (activa): systemen voor leveranciersgoedkeuring, databases voor producttraceerbaarheid en platforms voor het beheer van terugroepacties
Proceskaartitem (klanten): Huishoudelijke consumenten die verse, diepvries-, houdbare en non-foodboodschappen kopen
Proceskaartitem (klanten): kleine voedselverwerkers en bakkerijen die ingrediënten en verpakkingsmaterialen inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

Getroffen gemeenschappen
Zakenpartners
Klanten/eindgebruikers
Leveranciers

Gebruikers van de informatie

Bestuur/directie
Media
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Consumenten en eindgebruikers; gezondheid, veiligheid en productinformatiedisclosurekaarten doorzoeken
GRI Gezondheid en veiligheid van klanten; marketing en etiketteringdisclosurekaarten doorzoeken
SASB Voedselveiligheid, productetikettering en marketing

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Sociaal
Sectorbasis
Sterk sectorsignaal
Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van letsel, welzijn, personeelsbezetting en blootstelling aan arbeidsomstandigheden voor werknemers en aannemers in winkels, depots, voedselbereidingsbalies, onlineorderafhandeling en bezorgactiviteiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Werk in de levensmiddelendetailhandel en -distributie omvat het aanvullen van schappen, datumrotatie, het verzamelen van onlinebestellingen, bereiding in bakkerij en delicatessenafdeling, werk aan slagerij- en visbalies, toegang tot koelruimten, nachtdiensten, laadperrons, geautomatiseerde verzamelsystemen, intern transportmaterieel, voertuigbewegingen en klantgerichte functies. De beschikbaarheid van arbeidskrachten en veilige arbeidsomstandigheden zijn van invloed op het serviceniveau, voorraadverlies, de betrouwbaarheid van leveringen en verzekeringsclaims.

Waarom het materieel kan zijn

Detailhandels- en distributieactiviteiten zijn afhankelijk van arbeidsintensieve verwerking, orderverzameling, schapaanvulling, voedselbereiding en vervoer. Letsel, verzuim, personeelsverloop en arbeidsconflicten kunnen de operationele uitgaven verhogen, de doorvoer van distributiecentra verstoren, de dienstverlening in winkels aantasten en de merkwaarde schaden op een concurrerende arbeidsmarkt voor de levensmiddelendetailhandel.

Impactpad

Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten aannemers, werknemers en vakbonden.
De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
Proceskaartitem (activa): regionale distributiecentra met stellingen, crossdockperrons, geautomatiseerde verzamelsystemen en opslag met temperatuurzones
Proceskaartitem (activa): eigen en gecontracteerde wagenparken, waaronder gelede vrachtwagens, koelopleggers, bestelwagens en voertuigen voor bezorging op de laatste kilometer
Proceskaartitem (activa): Bakkerij-, delicatessen-, slagerij- en visafdelingen en apparatuur voor voedselbereiding in winkels
Proceskaartitem (klanten): Huishoudelijke consumenten die verse, diepvries-, houdbare en non-foodboodschappen kopen
Proceskaartitem (klanten): Klanten van online supermarkten die thuisbezorging of afhaalservices gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

Opdrachtnemers
Werknemers
Vakbonden

Gebruikers van de informatie

Bestuur/directie
Beleggers / schuldeisers
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Eigen personeel; gezondheid en veiligheid; arbeidsvoorwaardendisclosurekaarten doorzoeken
GRI Gezondheid en veiligheid op het werk; werkgelegenheid; arbeidsverhoudingendisclosurekaarten doorzoeken
SASB Arbeidspraktijken en gezondheid en veiligheid van het personeel

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Sociaal
Afhankelijk van het bedrijfsmodel
Gemiddeld sectorsignaal
Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op de leefomgeving en het welzijn van gemeenschappen nabij winkels, darkstores, laadperrons en distributiecentra als gevolg van regulier verkeer, lawaai, geuren, ongedierte, zwerfafval en congestie.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Supermarkten, buurtwinkels, zelfbedieningsgroothandels, dark stores en regionale distributiecentra genereren bezorgverkeer, bestelwagenbewegingen voor de laatste kilometer, activiteiten bij laadperrons, retourlogistiek en afvalopslag. Lokaal verkeer, geluid, congestie, luchtverontreiniging door voertuigen, aantrekking van ongedierte, geur en zwerfafval kunnen omwonenden en lokale bedrijven beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Het onderwerp is vooral materieel voor winkels in dichtbebouwde stedelijke gebieden, darkstores, zelfbedieningsgroothandels en grote distributiecentra nabij woongebieden. Reguliere leveringen, vroeg of laat laden, afvalpersen en klantenverkeer kunnen de leefomgeving in buurten aantasten en leiden tot bezwaren tegen ruimtelijke plannen, handhaving of exploitatiebeperkingen.

Impactpad

Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
Proceskaartitem (activa): regionale distributiecentra met stellingen, crossdockperrons, geautomatiseerde verzamelsystemen en opslag met temperatuurzones
Proceskaartitem (activa): Bakkerij-, delicatessen-, slagerij- en visafdelingen en apparatuur voor voedselbereiding in winkels
Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): strengere regelgeving voor rapportage over voedselverspilling, herverdeling van eetbare overschotten en omleiding van stortplaatsen
Proceskaartitem (externe effecten): Voedselverspilling door beschadigde, verlopen, om cosmetische redenen afgekeurde of te ruim bestelde producten, met methaaneffecten indien gestort
Proceskaartitem (externe effecten): afval van kunststof-, kartonnen, palletfolie- en polystyreenverpakkingen dat ontstaat in winkels, depots en verpakkingen die klanten meenemen

Het kan minder materieel zijn als…

De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

Getroffen gemeenschappen
Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

Bestuur/directie
Lokale overheden
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Getroffen gemeenschappen; verontreiniging waar lokale luchtkwaliteit materieel isdisclosurekaarten doorzoeken
GRI Informatieverschaffing over lokale gemeenschappen en emissies, waar relevantdisclosurekaarten doorzoeken
SASB Geen afzonderlijk onderwerp voor de leefomgeving van gemeenschappen; indirecte koppeling met openbaarmakingen over luchtkwaliteit, wagenparken en operationele effecten

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Governance
Sectorbasis
Sterk sectorsignaal
Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van ethisch gedrag, corruptiebestrijding, naleving van regelgeving, eerlijke handelspraktijken, interne beheersingsmaatregelen en klokkenluiden in levensmiddelenwinkels, distributieactiviteiten, inkoopteams en gereguleerde productcategorieën.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Levensmiddelendetailhandelaren exploiteren gereguleerde winkels, depots, onlinekanalen, inkoopfuncties voor huismerkartikelen, alcoholverkoop, apotheekconcessies op sommige locaties en grote systemen voor leverancierscontracten. Nalevingsverwachtingen omvatten veilige behandeling en verkoop van voedsel, traceerbaarheid, productinformatie, handelspraktijken, mededingingscontroles, waarborgen tegen omkoping en doeltreffende klokkenluidersregelingen binnen winkel-, inkoop- en distributieactiviteiten.

Waarom het materieel kan zijn

Overtredingen van regelgeving kunnen leiden tot boetes, handhavingsbesluiten, vergunningsbeperkingen, terugtrekking van producten, verlies van klanten in de publieke sector en aanzienlijke merkschade. Levensmiddelendetailhandelaren hebben bovendien geconcentreerde inkoopmacht en voeren uitgebreide onderhandelingen met leveranciers, waardoor controles op omkopingsbestrijding, mededinging en eerlijke handel materieel zijn voor de kwaliteit van de governance.

Impactpad

De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers, werknemers en leveranciers.
De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
Proceskaartitem (activa): Bakkerij-, delicatessen-, slagerij- en visafdelingen en apparatuur voor voedselbereiding in winkels
Proceskaartitem (activa): huismerken, leverancierscontracten, huurcontracten voor locaties, vergunningen voor alcoholverkoop en apotheekconcessies
Proceskaartitem (klanten): Huishoudelijke consumenten die verse, diepvries-, houdbare en non-foodboodschappen kopen
Proceskaartitem (klanten): kleine voedselverwerkers en bakkerijen die ingrediënten en verpakkingsmaterialen inkopen
Proceskaartitem (customers): Franchisenemers en concessiehouders die in of naast winkels zijn gevestigd

Het kan minder materieel zijn als…

Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

Zakenpartners
Klanten/eindgebruikers
Werknemers
Leveranciers

Gebruikers van de informatie

Bestuur/directie
Beleggers / schuldeisers
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Zakelijk gedrag; bedrijfscultuur; bescherming van klokkenluiders; corruptie en omkoping; relaties met leveranciersdisclosurekaarten doorzoeken
GRI Openbaarmakingen over corruptiebestrijding, concurrentieverstorend gedrag en nalevingdisclosurekaarten doorzoeken
SASB Onderwerpen op het gebied van voedselveiligheid, productetikettering en beheer van de toeleveringsketen kunnen duiden op sectorspecifieke blootstelling aan nalevingsrisico's

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Governance
Sectorbasis
Sterk sectorsignaal
Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van milieu-, sociale en herkomstgerelateerde blootstelling in prioritaire toeleveringsketens voor voedingsmiddelen en verpakkingen via systemen voor leveranciersgoedkeuring, traceerbaarheid, certificering, audits, klachten en corrigerende maatregelen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Detailhandelaren gebruiken systemen voor leveranciersgoedkeuring, huismerkspecificaties, databanken voor producttraceerbaarheid en terugroepplatforms voor producten die afkomstig zijn van landbouwbedrijven, visserijen, pakstations, slachthuizen, verwerkers, importeurs en merkfabrikanten. Regelgevende en marktaanknopingspunten omvatten due diligence inzake ontbossing voor grondstoffen met bosrisico, voedselfraude met zeevruchten en beheersingsmaatregelen tegen illegale, ongemelde en ongereglementeerde visserij, vereisten voor het land van oorsprong en certificeringsregelingen zoals MSC, ASC en GlobalG.A.P.

Waarom het materieel kan zijn

Governance van traceerbaarheid en certificering bepaalt of retailers inkoopclaims kunnen onderbouwen, kunnen voorkomen dat hoogrisicoproducten in de schappen belanden, aan gereguleerde marktvereisten kunnen voldoen en snel op niet-naleving door leveranciers kunnen reageren. Zwakke beheersingsmaatregelen kunnen leiden tot invoerbeperkingen, rechtszaken, schrapping van leveranciers, toezicht door financiers en merkschade, vooral voor huismerkassortimenten.

Impactpad

Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
De bron plaatst de route in upstream, eigen activiteiten en de gehele waardeketen.

Financieel pad

Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
Proceskaartitem (activa): systemen voor leveranciersgoedkeuring, databases voor producttraceerbaarheid en platforms voor het beheer van terugroepacties
Proceskaartitem (activa): huismerken, leverancierscontracten, huurcontracten voor locaties, vergunningen voor alcoholverkoop en apotheekconcessies
Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): snelle uitfasering van koelmiddelen met een hoog aardopwarmingsvermogen en hogere verwachtingen voor systemen met natuurlijke koelmiddelen
Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): toenemende aandacht voor ontbossing, omzetting van land en mensenrechtenrisico's in toeleveringsketens voor rundvlees, cacao, koffie, palmolie en soja
Proceskaartitem (emerging_pressures): Grotere vraag van klanten naar betaalbare gezonde voeding, transparante voedingswaarde-etikettering en herformulering van huismerkproducten

Het kan minder materieel zijn als…

Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

Getroffen gemeenschappen
Klanten/eindgebruikers
Leveranciers
Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

Bestuur/directie
Beleggers / schuldeisers
Ngo's/maatschappelijke organisaties
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Zakelijk gedrag in leveranciersrelaties; biodiversiteit en ecosystemen; werknemers in de waardeketen; getroffen gemeenschappendisclosurekaarten doorzoeken
GRI Inkooppraktijken, milieubeoordeling van leveranciers, sociale beoordeling van leveranciers en informatieverschaffing over mensenrechtendisclosurekaarten doorzoeken
SASB Beheer van milieu- en sociale effecten in de toeleveringsketen en, waar relevant, verbanden tussen traceerbaarheid en voedselveiligheid

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Governance
Sectorbasis
Gemiddeld sectorsignaal
Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van blootstelling aan cyberrisico's, privacyrisico's en algoritmische besluitvorming bij afrekenen, loyaliteitsprogramma's, online boodschappen, vraagprognoses, dynamische prijsstelling, vervangende producten, traceerbaarheid van leveranciers en terugroepsystemen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Voedingsdetailhandelaren vertrouwen op kassasystemen, loyaliteitskaartdatabases, online bestelplatforms, afhaalsystemen, geautomatiseerde aanvulling, vraagprognose-instrumenten, databases voor producttraceerbaarheid en platforms voor terugroepbeheer. Cyberincidenten, misbruik van persoonsgegevens of slecht beheerste AI-prijsstelling en vervangingen kunnen essentiële levensmiddelendiensten, afrekenen, orderverzameling in depots en klantvertrouwen verstoren.

Waarom het materieel kan zijn

Digitale storingen kunnen kassa's, online orderafhandeling, orderverzameling in depots en de uitvoering van terugroepacties stilleggen, met omzetverlies en bederf tot gevolg. Loyaliteitsprogramma's en onlinekanalen voor levensmiddelen verwerken gedetailleerde aankooppatronen, terwijl algoritmische hulpmiddelen voor prijsstelling, promotie en vervanging de toegang tot basisgoederen kunnen beïnvloeden en regelgevings-, proces- en reputatierisico's kunnen veroorzaken.

Impactpad

Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
Proceskaartitem (activa): Bakkerij-, delicatessen-, slagerij- en visafdelingen en apparatuur voor voedselbereiding in winkels
Proceskaartitem (activa): Kassasystemen, databases voor klantenkaarten, online bestelplatforms en hulpmiddelen voor vraagprognoses
Proceskaartitem (klanten): Huishoudelijke consumenten die verse, diepvries-, houdbare en non-foodboodschappen kopen
Proceskaartitem (klanten): Klanten van online supermarkten die thuisbezorging of afhaalservices gebruiken
Proceskaartitem (customers): Onafhankelijke gemakswinkeliers die door levensmiddelendistributeurs en winkelformulegroepen worden bevoorraad

Het kan minder materieel zijn als…

De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

Zakenpartners
Klanten/eindgebruikers
Werknemers

Gebruikers van de informatie

Bestuur/directie
Beleggers / schuldeisers
Media
Ngo's/maatschappelijke organisaties
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Consumenten en eindgebruikers; zakelijk gedrag; gegevensgerelateerde effecten waar relevantdisclosurekaarten doorzoeken
GRI Privacy van klanten en informatieverschaffing over marketing of etikettering, waarbij AI-governance beoordeling vereistdisclosurekaarten doorzoeken
SASB Indicatoren voor gegevensbeveiliging en bedrijfsonderbreking; productetikettering en marketing kunnen indirecte aanknopingspunten bieden voor billijke AI-prijsstelling

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Governance
Afhankelijk van het bedrijfsmodel
Gemiddeld sectorsignaal
Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en transparantie van lobbyactiviteiten, deelname aan brancheorganisaties, politieke bijdragen en standpunten over overheidsbeleid inzake materiële duurzaamheidskwesties in de levensmiddelendetailhandel en consumentenregelgeving.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Levensmiddelendetailhandelaren worden beïnvloed door en kunnen betrokken zijn bij beleid inzake rapportage over voedselverspilling, herverdeling van eetbare overschotten, EPR voor verpakkingen, statiegeldregelingen, belastingen op kunststof, voedingswaarde-etikettering, promoties voor producten met veel vet, zout en suiker, alcoholverkoop, ruimtelijke ordening, vervoersregels en due diligence inzake ontbossing. Hun standpunten kunnen invloed hebben op regels die de toegang van huishoudens tot voedsel, afvalresultaten en milieueffecten in toeleveringsketens voor levensmiddelen beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Betrokkenheid bij overheidsbeleid kan materiële kostenposten en bedrijfsmodellen voor verpakkingen, afval, voeding, winkelplanning en inkoop beïnvloeden. Inconsistentie tussen publieke duurzaamheidstoezeggingen en lobby- of brancheorganisatiestandpunten kan leiden tot reputatieschade, kritisch toezicht door beleggers en NGO-campagnes.

Impactpad

Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
Proceskaartitem (activa): Bakkerij-, delicatessen-, slagerij- en visafdelingen en apparatuur voor voedselbereiding in winkels
Proceskaartitem (klanten): Huishoudelijke consumenten die verse, diepvries-, houdbare en non-foodboodschappen kopen
Proceskaartitem (klanten): Scholen, ziekenhuizen, verzorgingshuizen en cateringinkopers in de publieke sector
Proceskaartitem (klanten): kleine voedselverwerkers en bakkerijen die ingrediënten en verpakkingsmaterialen inkopen
Proceskaartitem (customers): Franchisenemers en concessiehouders die in of naast winkels zijn gevestigd

Het kan minder materieel zijn als…

De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

Klanten/eindgebruikers
Leveranciers

Gebruikers van de informatie

Bestuur/directie
Beleggers / schuldeisers
Lokale overheden
Media
Ngo's/maatschappelijke organisaties
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Zakelijk gedrag; politieke invloed en lobbyactiviteitendisclosurekaarten doorzoeken
GRI Toelichtingen over overheidsbeleid en politieke bijdragendisclosurekaarten doorzoeken
SASB Geen duidelijk afzonderlijk onderwerp voor levensmiddelenhandel; verbanden kunnen indirect zijn via blootstelling aan regelgevings- en reputatierisico's

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Governance
Opkomend onderwerp
Sterk sectorsignaal
Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van de meting van Scope 3-emissies en claims over de koolstofvoetafdruk van producten binnen supermarktassortimenten, leveranciersgegevens, logistiek, koeling en productinformatie voor huismerken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Ingekochte verse voedingsmiddelen, vlees, zuivel, vis en zeevruchten, groente en fruit, diepvriesproducten en verpakte levensmiddelen van detailhandelaren en distributeurs in voedingsmiddelen gaan gepaard met hoge ingebedde emissies, evenals vervoer, koeling en het gebruik van producten door klanten. Druk van beleggers en kredietverstrekkers om Scope 3 openbaar te maken en het risico op rechtszaken wegens misleidende milieuclaims maken de kwaliteit van leveranciersgegevens en de onderbouwing van claims steeds belangrijker.

Waarom het materieel kan zijn

Het grootste deel van de klimaatimpact van levensmiddelenwinkels ligt buiten de directe activiteiten, in de productportefeuille en logistieke keten. Het opkomende vraagstuk betreft niet alleen het meten van scope 3, maar ook de governance van de kwaliteit van leveranciersgegevens, toerekeningsmethoden en claims op productniveau, zodat klimaatlabels en transitiedoelstellingen bestand zijn tegen toetsing door beleggers, toezichthouders en klanten.

Impactpad

Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
Welke verwachtingen van investeerders of rentmeesterschapsactiviteiten zouden de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
Proceskaartitem (activa): systemen voor leveranciersgoedkeuring, databases voor producttraceerbaarheid en platforms voor het beheer van terugroepacties
Proceskaartitem (activa): huismerken, leverancierscontracten, huurcontracten voor locaties, vergunningen voor alcoholverkoop en apotheekconcessies
Proceskaartitem (klanten): Huishoudelijke consumenten die verse, diepvries-, houdbare en non-foodboodschappen kopen
Proceskaartitem (klanten): Klanten van online supermarkten die thuisbezorging of afhaalservices gebruiken
Proceskaartitem (customers): Onafhankelijke gemakswinkeliers die door levensmiddelendistributeurs en winkelformulegroepen worden bevoorraad

Het kan minder materieel zijn als…

Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

Klanten/eindgebruikers
Leveranciers

Gebruikers van de informatie

Bestuur/directie
Beleggers / schuldeisers
Ngo's/maatschappelijke organisaties
Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

ESRS Klimaatverandering, met inbegrip van informatieverschaffing over Scope 3-emissies en transitieplannen; zakelijk gedrag kan relevant zijn voor de governance van claimsdisclosurekaarten doorzoeken
GRI Informatieverschaffing over emissies en inkoop; governance van claims over de productkoolstofvoetafdruk moet worden beoordeelddisclosurekaarten doorzoeken
SASB Energiebeheer en beheer van milieu- en sociale gevolgen in de toeleveringsketen, met beperkte rechtstreekse dekking van claims over de productkoolstofvoetafdruk

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Onderbouwing Welk bewijs ondersteunt deze voorlopige conclusie?

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Welke onderwerpen moet u eerst onderzoeken?

Eerste screening

Begin hier

Nagaan of het van toepassing is

Opkomende onderwerpen

Kandidaat-onderwerpen — Detailhandel in voedingsmiddelen en dagelijkse benodigdheden

Energie voor de koudeketen, koelmiddelen en decarbonisatie van het wagenpark Levensmiddelendetailhandelaren en -distributeurs Past bij het profiel Begin hier Sterk signaal

Wat dit onderwerp omvat

Hoe het zich in deze sector voordoet

Waarom het materieel kan zijn

Impactpad

Financieel pad

Vragen om te toetsen

Bewijs om te verzamelen

Het kan minder materieel zijn als…

Betrokken stakeholders

Gebruikers van de informatie

Standaarden om te raadplegen

Voedselverspilling, voorraadverlies en herverdeling van overschotten Levensmiddelendetailhandelaren en -distributeurs Past bij het profiel Begin hier Sterk signaal

Wat dit onderwerp omvat

Hoe het zich in deze sector voordoet

Waarom het materieel kan zijn

Impactpad

Financieel pad

Vragen om te toetsen

Bewijs om te verzamelen

Het kan minder materieel zijn als…

Betrokken stakeholders

Gebruikers van de informatie

Standaarden om te raadplegen

Circulariteit van verpakkingen en gereedheid voor EPR Levensmiddelendetailhandelaren en -distributeurs Past bij het profiel Begin hier Sterk signaal

Wat dit onderwerp omvat

Hoe het zich in deze sector voordoet

Waarom het materieel kan zijn

Impactpad

Financieel pad

Vragen om te toetsen

Bewijs om te verzamelen

Het kan minder materieel zijn als…

Betrokken stakeholders

Gebruikers van de informatie

Standaarden om te raadplegen

Duurzame inkoop van voedingsgrondstoffen met grote impact Levensmiddelendetailhandelaren en -distributeurs Past bij het profiel Begin hier Sterk signaal

Wat dit onderwerp omvat

Hoe het zich in deze sector voordoet

Waarom het materieel kan zijn

Impactpad

Financieel pad

Vragen om te toetsen

Bewijs om te verzamelen

Het kan minder materieel zijn als…

Betrokken stakeholders

Gebruikers van de informatie

Standaarden om te raadplegen

Klimaatbestendigheid van vers voedsel en de koelketen Levensmiddelendetailhandelaren en -distributeurs Past bij het profiel Begin hier Gemiddeld signaal

Wat dit onderwerp omvat

Hoe het zich in deze sector voordoet

Waarom het materieel kan zijn

Impactpad

Financieel pad

Vragen om te toetsen

Bewijs om te verzamelen

Het kan minder materieel zijn als…

Betrokken stakeholders

Gebruikers van de informatie

Standaarden om te raadplegen

Water- en afvalwaterbeheer in winkels en depots Levensmiddelendetailhandelaren en -distributeurs Past bij het profiel Nagaan of het van toepassing is Gemiddeld signaal

Wat dit onderwerp omvat

Hoe het zich in deze sector voordoet

Waarom het materieel kan zijn

Impactpad

Financieel pad

Vragen om te toetsen

Bewijs om te verzamelen

Het kan minder materieel zijn als…

Betrokken stakeholders

Gebruikers van de informatie

Standaarden om te raadplegen

Toegang tot betaalbare gezonde voeding en voedingskwaliteit Levensmiddelendetailhandelaren en -distributeurs Past bij het profiel Begin hier Sterk signaal

Wat dit onderwerp omvat