Naar de screening
Cursussen

Materiality Navigator·Verwerking van voedingsmiddelen en dranken

Welke onderwerpen moet u eerst onderzoeken?

Kies een bedrijfsmodel om de kandidaat-duurzaamheidsonderwerpen te zien die het meest waarschijnlijk onderzoek vragen, en waarom. Verfijn daarna de shortlist, werk elk onderwerp door en leg een voorlopige screeningsbeslissing vast.

Dit is een sectorgebaseerde hypothese. Uw taak is die te toetsen aan de impacts, afhankelijkheden, risico's, kansen en het stakeholderbewijs van de organisatie. Relevantie voor de sector maakt een onderwerp nog niet materieel.

Copper brewing vessels and pipework inside a brewery.
Stap 1 Kies het bedrijfsmodel dat u screent

Kandidaat-onderwerpen — Verwerking van voedingsmiddelen en dranken

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Milieuverantwoord beheer van toeleveringsketens voor fermenteerbare gewassen, botanische ingrediënten en eikenhout die worden gebruikt voor bier, wijn, cider, sterke drank en kant-en-klare dranken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bier, wijn, cider en gedistilleerde dranken zijn afhankelijk van gerst, tarwe, maïs, rijst, rogge, druiven, appels, peren, agave, suikerriet, melasse, hop, botanische ingrediënten en eikenhout. Monoculturen van granen, wijngaarden, boomgaarden, hopvelden en landschappen met agave of suikerriet kunnen afstroming van meststoffen, pesticidengebruik, bodemerosie, druk op landgebruik en biodiversiteitsverlies veroorzaken.

Waarom het materieel kan zijn

Agrarische inkoop veroorzaakt directe effecten op ecosystemen, water en bodem en kan de beschikbaarheid en opbrengst van ingrediënten en de merkreputatie beïnvloeden. Detailhandelaren en premiummerken verwachten steeds vaker geloofwaardig bewijs van duurzame of regeneratieve inkoop.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  7. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  8. De bron plaatst het traject upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op bodem en grondwater?
  • Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere eisen voor gezondheidswaarschuwingen op alcohol, vermelding van calorieën en ingrediënten en zwangerschapswaarschuwingen
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Waterschaarste in regio's waar gerst en hop worden geteeld en in stroomgebieden van wijngaarden en distilleerderijen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Vraag van beleggers en klanten naar vermindering van Scope 3-emissies in landbouw, glas, aluminium, logistiek en koeling
  • Proceskaartitem (externe_effecten): Hoge wateronttrekking voor beslagbereiding, verdunning, spoelen, koelen, reinigen en irrigatie van wijngaarden in stroomgebieden met waterstress
  • Proceskaartitem (externe_effecten): Landbouweffecten van de teelt van gerst, maïs, rijst, druiven, appels, agave en suikerriet, met inbegrip van afspoeling van meststoffen en gebruik van pesticiden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Productverantwoordelijkheid aan het einde van de levensduur en voor circulariteit van drankverpakkingen bij ontwerp, inkoop, retoursystemen, terugwinning, gerecyclede inhoud en preventie van weglekken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Alcoholvrije dranken worden in grote volumes verkocht in PET-flessen, aluminium blikjes, glazen verpakkingen, kartons, zakverpakkingen, doppen, etiketten, sleeves, krimpfolie en golfkarton, naast enkele herbruikbare flessenkratten, vaten, navulstations en tapinstallaties. Uitgebreide producentenverantwoordelijkheid voor verpakkingen, statiegeldregelingen, verplicht gerecycled materiaalgehalte en schaarste aan rPET van levensmiddelenkwaliteit veranderen de verpakkingskosten, het ontwerp en de markttoegang ingrijpend.

Waarom het materieel kan zijn

Verpakkingen vormen een zichtbare afvalstroom en een belangrijke inputkost voor drankenproducenten. Heffingen voor uitgebreide producentenverantwoordelijkheid, statiegeldverplichtingen, regels voor gerecyclede inhoud, verpakkingsnormen van detailhandelaren en prijspremies voor rPET kunnen van invloed zijn op marges, assortimentsopname, capex, merkwaarde en blootstelling aan rechtszaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  8. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, Brix, pH, carbonatatie, sensorische tests en controles op migratie uit verpakkingen
  • Proceskaartitem (klanten): industriële drankenmengers of loonverpakkers die concentraten, siropen of halffabricaten inkopen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): uitbreiding van statiegeldregelingen en digitale retourinfrastructuur voor PET-flessen, aluminium blikjes en glazen verpakkingen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): stijgende vraag naar gerecyclede PET, tekorten aan rPET van voedselkwaliteit en prijspremies als gevolg van verplichte doelstellingen voor gerecyclede inhoud
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): zorgen over migratie van PFAS, bisfenol, ftalaten en minerale olie uit verpakkingsinkten, binnenlagen, doppen en proceshulpstoffen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Circulair verpakkingsbeheer voor verpakkingen van alcoholhoudende dranken en secundaire verpakkingen binnen detailhandel, horeca en huishoudelijke routes aan het einde van de levensduur.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Alcoholhoudende dranken worden gedistribueerd in glazen flessen, aluminium blikjes, stalen vaten, met sluitingen, kurken, capsules en etiketten, en in dozen, krimpfolie, bag-in-boxverpakkingen en wegwerpvaten. Statiegeldregelingen, heffingen voor uitgebreide producentenverantwoordelijkheid en druk van detailhandelaren om zwaar glas voor eenmalig gebruik te verminderen, beïnvloeden verpakkingslijnen, export, merkpresentatie en afvalsystemen in de horeca.

Waarom het materieel kan zijn

Verpakkingskosten en heffingen voor producentenverantwoordelijkheid kunnen wezenlijke gevolgen hebben voor marges, met name bij bier, wijn en gedistilleerde dranken met veel glazen verpakkingen. Marktspecifieke statiegeldregelingen en scorekaarten voor verpakkingen van detailhandelaren kunnen de toegang tot schapruimte, CAPEX voor verpakkingen en de perceptie van consumenten bepalen.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  8. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): verpakkingslijnen voor flessen, blikken, vaten en bag-in-box met vulmachines, sluitmachines, felsmachines, etiketteermachines en pasteurs
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, sensorische tests en analyses van alcoholgehalte, methanol, sulfieten en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (klanten): exportdistributeurs en lokale merkeigenaren op gereguleerde alcoholmarkten
  • Proceskaartitem (klanten): Consumenten van bier, cider, wijn, gedistilleerde dranken, likeuren, kant-en-klare cocktails en varianten met weinig of geen alcohol
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere eisen voor gezondheidswaarschuwingen op alcohol, vermelding van calorieën en ingrediënten en zwangerschapswaarschuwingen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van druk op klimaat, water en ecosystemen die de beschikbaarheid, kwaliteit en kosten van agrarische inputs en rijpingsomstandigheden voor alcoholhoudende dranken beïnvloedt.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Alcoholische dranken zijn afhankelijk van klimaatgevoelige grondstoffen zoals brouwgerst, hop, druiven, appels, agave, suikerriet en botanische ingrediënten, evenals van rijpingsmagazijnen en kelders waar temperatuur en vochtigheid het rendement en de smaak beïnvloeden. De rijping van druiven, het eiwitgehalte van gerst, de opbrengst van hop, rooksmaak door natuurbranden en verdampingsverliezen kunnen recepten, claims over beschermde oorsprong en de economische waarde van gerijpte voorraden veranderen.

Waarom het materieel kan zijn

Klimaatadaptatie vormt een directe bedreiging voor de kwaliteit van alcohol, regionale identiteit en leveringsbetrouwbaarheid. Ondernemingen met wijngaarden, boomgaarden, hopcontracten, inkoop van mout of vatenopslagplaatsen lopen risico op verschuiving van productstijl, afkeuring van gewassen, verlies van activa en volatiliteit van grondstoffen.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  7. De bron plaatst de route in upstream, eigen activiteiten en de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Rijpingspakhuizen, accijnsgoederen in entrepot, stellingsmagazijnen en voorraden in vaten of tonnen
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, sensorische tests en analyses van alcoholgehalte, methanol, sulfieten en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (assets): Merkenportefeuilles, geografische aanduidingen, recepten, giststammen, kennis van rijping en platforms voor consumentengegevens
  • Proceskaartitem (klanten): exportdistributeurs en lokale merkeigenaren op gereguleerde alcoholmarkten
  • Proceskaartitem (klanten): Consumenten van bier, cider, wijn, gedistilleerde dranken, likeuren, kant-en-klare cocktails en varianten met weinig of geen alcohol

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van broeikasgasemissies en blootstelling aan energiekosten bij verbranding, elektriciteitsgebruik, lekkage van koelmiddelen en ingrediëntgerelateerde Scope 3-emissies, waaronder transitieplanning voor koolstofarme warmte, hernieuwbare elektriciteit, warmteterugwinning en koeling met lagere emissies.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De productie van verwerkte voedingsmiddelen maakt gebruik van energie-intensieve thermische processen, zoals bakken, frituren, roosteren, blancheren, pasteuriseren, steriliseren in retorten, indampen en drogen, terwijl gekoelde en diepgevroren producten afhankelijk zijn van koelinstallaties, koelruimten, vrieshuizen en temperatuurgecontroleerde verzending. Agrarische ingrediënten uit de upstreamwaardeketen, zoals granen, zuivel, vlees, oliën, cacao, koffie, suiker en groenten, domineren vaak de productkoolstofvoetafdrukken waar retailers en foodserviceketens om vragen.

Waarom het materieel kan zijn

De volatiliteit van energieprijzen heeft rechtstreeks invloed op de operationele uitgaven voor ovens, friteuses, drogers, ketels, perslucht en koelopslag. Detailhandelaren, beleggers en kredietverstrekkers verlangen in toenemende mate emissiegegevens en reductieplannen, terwijl koolstofarme warmte, terugwinning van restwarmte en vervanging van koudemiddelen aanzienlijke kapitaaluitgaven vereisen en gevolgen kunnen hebben voor de toegang tot financiering en eisen van klanten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Proceskaartitem (activa): losplaatsen voor ingrediënten, silo's, koelopslag en vriesopslag voor granen, oliën, zuivelingrediënten, vlees, fruit, groenten, suiker, zout en additieven
  • Proceskaartitem (activa): productieruimten met strenge hygiëne-eisen en een hoog risico, met gecontroleerde hygiënezones, luchtbehandeling, overdruk en temperatuurregeling
  • Proceskaartitem (activa): Nutsvoorzieningen op locatie, waaronder ketels, koelinstallaties, persluchtsystemen, waterzuivering, afvalwaterzuivering en apparatuur voor terugwinning van restwarmte
  • Proceskaartitem (activa): laboratoria voor kwaliteitscontrole op microbiologie, allergenen, wateractiviteit, houdbaarheid en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (activa): magazijnen, palletstellingen, geautomatiseerde opslag- en uitslagsystemen, koelcellen en expeditiedokken voor eindproducten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Milieueffecten van vermijdbaar voedselverlies, organische reststromen en onvolledige terugwinning van eetbare of nuttige bijproducten in verwerking en distributie.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Reiniging, sortering, bijsnijden, schillen, malen, doseren, frituren, invriezen, tekortkomingen in de houdbaarheid, terugroepacties en retourzendingen van retailers genereren schillen, pulp, bostel, wei, snijresten, eetbaar materiaal dat niet aan de specificaties voldoet, gebruikte bakolie, slib en eindproducten die niet aan de eisen voldoen. Sommige residuen kunnen worden verwerkt tot diervoeder, grondstoffen voor destructie, compostgrondstof of grondstof voor anaerobe vergisting.

Waarom het materieel kan zijn

Voedselverlies en productverliezen ontstaan tijdens productie, voorraadrotatie, terugroepacties en retourzendingen. Dit onderwerp betreft het land, water, de energie en emissies die al in de productie van ingrediënten zijn vervat en is van invloed op verwijderingskosten, boetes van detailhandelaren, toetsing aan de afvalhiërarchie en de reputatie van de productcategorie.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op de atmosfeer?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Lijnen voor reinigen, sorteren, schillen, malen, mengen, koken, bakken, frituren, extruderen, pasteuriseren, drogen en invriezen
  • Proceskaartitem (activa): Nutsvoorzieningen op locatie, waaronder ketels, koelinstallaties, persluchtsystemen, waterzuivering, afvalwaterzuivering en apparatuur voor terugwinning van restwarmte
  • Proceskaartitem (activa): laboratoria voor kwaliteitscontrole op microbiologie, allergenen, wateractiviteit, houdbaarheid en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (activa): voedselveiligheidsbeheersystemen, platforms voor batchtraceerbaarheid, enterprise resource planning, receptbeheer en productieplanningssoftware
  • Proceskaartitem (activa): Merken, leveringscontracten voor huismerken, productformuleringen, recepten, sensorische panels en gegevens over consumenteninzichten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van routinematig procesafvalwater met een hoge vuilvracht en zuiveringsresiduen uit de productie van alcoholhoudende dranken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Brouwerijen, distilleerderijen, wijnhuizen en cidermakerijen produceren sterk vervuild afvalwater uit fermentatieresten, wijnmoer, bostel, gist, waswater, spoeling, vinasse en reinigingschemicaliën. Een te kleine of slecht beheerste afvalwaterzuivering kan gemeentelijke systemen overbelasten of ontvangende wateren schaden.

Waarom het materieel kan zijn

Stromen met een hoog chemisch en biochemisch zuurstofverbruik bepalen de OPEX voor behandeling, heffingen voor bedrijfsafvalwater en CAPEX voor modernisering. Overtreding van vergunningsvoorwaarden kan leiden tot handhaving, saneringskosten en productieknelpunten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen.
  6. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op bodem en grondwater?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (assets): Afvalwaterzuiveringsinstallaties die stromen met een hoge biochemische zuurstofbehoefte, droesem, trub, gist en waswater verwerken
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, sensorische tests en analyses van alcoholgehalte, methanol, sulfieten en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (klanten): klanten in de horeca, zoals cafés, bars, restaurants, hotels, clubs en muziekpodia
  • Proceskaartitem (klanten): Detailhandel voor thuisconsumptie, waaronder supermarkten, gemakswinkels, slijterijen en gespecialiseerde wijnhandelaren
  • Proceskaartitem (klanten): Diervoederproducenten en landbouwers die bostel, draf, druivenpulp of gistbijproducten gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Reguliere beheersing van waterverontreiniging door afvalwater uit de drankenproductie, waaronder organische belasting, pH-verschuivingen, reinigingschemicaliën, slib en druk op de behandelingscapaciteit.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Drankenfabrieken produceren afvalwater met een hoge vuilvracht door suikerresten, fruitpulp, siroopbereiding, terugspoeling van filters, basische en zure clean-in-placecycli en ontsmettingsoplossingen. Egalisatietanks, flotatie met opgeloste lucht, biologische zuivering en slibverwerking bepalen of lozingen gemeentelijke afvalwaterzuiveraars of ontvangende wateren belasten.

Waarom het materieel kan zijn

Een hoge biochemische zuurstofvraag, chemische zuurstofvraag, kleur, zuurgraad en reinigingschemicaliën kunnen lozingsvergunningen voor bedrijfsafvalwater overschrijden, zuiveringskosten verhogen en gemeentelijke afvalwaterzuiveringsinstallaties verstoren. De prestaties van voorbehandeling vormen daarom zowel een milieueffecttraject als een kosten- en nalevingsfactor.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen en zakenpartners.
  5. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Proceskaartitem (assets): Siroopruimten met bulksilo's voor suiker, tanks voor fructoserijke siroop, doseerskids voor ingrediënten en opslagplaatsen voor smaakconcentraten
  • Proceskaartitem (activa): waterzuiveringsinstallaties die filtratie, actieve kool, omgekeerde osmose, UV- en ozonsystemen gebruiken
  • Proceskaartitem (activa): Lijnen voor carbonisatie, mengen, pasteurisatie, ultrahogetemperatuurbehandeling en aseptische verwerking
  • Proceskaartitem (activa): Afvalwaterzuiveringsinstallaties op locatie met buffertanks, flotatie met opgeloste lucht, biologische behandeling en slibverwerking
  • Proceskaartitem (activa): Kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, Brix, pH, carbonatatie, sensorische tests en controles op migratie uit verpakkingen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op ecosystemen, water en gemeenschappen die besloten liggen in de agrarische en dierlijke ingrediënten van formuleringen voor bewerkte voedingsmiddelen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Recepturen voor verwerkte voedingsmiddelen zijn afhankelijk van granen, aardappelen, tomaten, fruit, groenten, cacao, koffie, suiker, palmolie, soja, zuivel, vlees, vis en eieren die via landbouwbedrijven, handelaren, makelaars, havens en primaire verwerkers worden ingekocht. Deze ingrediëntenketens kunnen ingebedde effecten meebrengen van landconversie, ontbossing, irrigatievraag, afspoeling van meststoffen en pesticidengebruik.

Waarom het materieel kan zijn

Effecten op biodiversiteit en landgebruik zijn materieel in toeleveringsketens voor palmolie, soja, cacao, rundvlees, zuivel, granen, suiker en fruit. Eisen van detailhandelaren en beleggers inzake traceerbaarheid tot op boerderijniveau en ontbossingsvrije inkoop vergroten de materialiteit van dit impacttraject, terwijl aantasting van ecosystemen de weerbaarheid van het aanbod kan verzwakken.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  8. De bron plaatst het traject upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): losplaatsen voor ingrediënten, silo's, koelopslag en vriesopslag voor granen, oliën, zuivelingrediënten, vlees, fruit, groenten, suiker, zout en additieven
  • Proceskaartitem (activa): productieruimten met strenge hygiëne-eisen en een hoog risico, met gecontroleerde hygiënezones, luchtbehandeling, overdruk en temperatuurregeling
  • Proceskaartitem (activa): voedselveiligheidsbeheersystemen, platforms voor batchtraceerbaarheid, enterprise resource planning, receptbeheer en productieplanningssoftware
  • Proceskaartitem (activa): Merken, leveringscontracten voor huismerken, productformuleringen, recepten, sensorische panels en gegevens over consumenteninzichten
  • Proceskaartitem (klanten): snelbedieningsrestaurantketens en contractcateraars die sauzen, bakkerijproducten, diepvriesmaaltijden, snacks en bereide ingrediënten gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Klimaatmitigatie en transitieplanning voor energie-intensieve productie van alcoholhoudende dranken en inputs met hoge emissies in de waardeketen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bij de productie van alcoholhoudende dranken worden stoomketels, warmte voor distillatie, pasteurisatie, koelinstallaties, perslucht en temperatuurgecontroleerde kelders gebruikt. Aanzienlijke emissies in de waardeketen ontstaan ook door moutgerst, druiven, suiker, glasovens, aluminium blikjes, karton, distributie en gekoelde horecasystemen.

Waarom het materieel kan zijn

Energie- en koolstofkosten beïnvloeden de marges van warmte-intensieve brouwerijen en distilleerderijen, terwijl verpakkingen en landbouw de productkoolstofvoetafdruk kunnen domineren. Scorekaarten van retailers, verwachtingen van beleggers en eisen van klanten vereisen in toenemende mate geloofwaardige Scope 3-gegevens en decarbonisatie van leveranciers.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): verpakkingslijnen voor flessen, blikken, vaten en bag-in-box met vulmachines, sluitmachines, felsmachines, etiketteermachines en pasteurs
  • Proceskaartitem (activa): Koelinstallaties, stoomketels, persluchtsystemen, kooldioxideterugwinningsinstallaties en reinigingssystemen voor reiniging ter plaatse
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, sensorische tests en analyses van alcoholgehalte, methanol, sulfieten en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (assets): Merkenportefeuilles, geografische aanduidingen, recepten, giststammen, kennis van rijping en platforms voor consumentengegevens
  • Proceskaartitem (klanten): exportdistributeurs en lokale merkeigenaren op gereguleerde alcoholmarkten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Transitiebeheer voor energiegebruik, broeikasgasemissies en lekkage van koelmiddelen bij drankverwerking, opslag, levering van verpakkingen en distributieactiviteiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bij de verwerking van dranken wordt gebruikgemaakt van elektriciteit, aardgas, stoom, stookolie, diesel en vloeibaar petroleumgas voor het blazen van flessen, pasteurisatie, heet afvullen, behandeling bij ultrahoge temperatuur, aseptische verwerking, perslucht, koelmachines, koelopslag en magazijnen. Aanvullende emissies zijn afkomstig van de logistiek van zware eindproducten in grote volumes, distributie via de koudeketen en lekkage van koelmiddelen uit systemen met ammoniak, koolstofdioxide en alternatieven voor fluorkoolwaterstoffen.

Waarom het materieel kan zijn

Energie, koeling en vrachtvervoer beïnvloeden bedrijfskosten, capex, toegang tot aanbestedingen van klanten en financieringsvoorwaarden. Detailhandelaren en horecaklanten vragen steeds vaker om koolstofarmere logistiek, elektrische koeling en geloofwaardig bewijs van decarbonisatie voor verpakte dranken en tapdranken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): waterzuiveringsinstallaties die filtratie, actieve kool, omgekeerde osmose, UV- en ozonsystemen gebruiken
  • Proceskaartitem (activa): clean-in-placesystemen, opslagplaatsen voor bijtende en zure chemicaliën, persluchtinstallaties, ketels, chillers en koelsystemen
  • Proceskaartitem (activa): Koelhuizen, magazijnen voor ongekoelde eindproducten, palletiseermachines, rekfolielijnen en geautomatiseerde opslagsystemen
  • Proceskaartitem (customers): Consumenten van koolzuurhoudende frisdranken, flessenwater, sappen, energiedranken, sportdranken, mixers, kant-en-klare thee en koffie, kombucha en plantaardige dranken
  • Proceskaartitem (klanten): industriële drankenmengers of loonverpakkers die concentraten, siropen of halffabricaten inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Financieel en impactbeheer van primaire en secundaire verpakkingen, met inbegrip van recyclebaarheid, herbruikbare systemen, verpakkingsafval, blootstelling aan kunststofbelasting, EPR-kosten, koppelingen met statiegeldregelingen, gewichtsvermindering en aanpassingen aan productielijnen voor nieuwe formaten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bewerkte voedingsmiddelen worden verkocht in grootvolumeformaten, waaronder flexibele folies, zakken, schalen, kartons, blikken, potten, etiketten, krimpfolie en omdozen. Verpakkingen onder gemodificeerde atmosfeer, retortzakken en meerlaagse folies kunnen de houdbaarheid beschermen, maar zijn mogelijk moeilijk te recyclen, terwijl regelingen voor uitgebreide producentenverantwoordelijkheid, statiegeld en belasting op kunststofverpakkingen de kosten van moeilijk recycleerbare formaten verhogen en wijzigingen kunnen vereisen aan apparatuur voor sealen, verpakken in zakken, inblikken, kartonneren en verpakken in omdozen.

Waarom het materieel kan zijn

Verpakkingskeuzes beïnvloeden inputkosten, EPR-vergoedingen, plasticbelastingen, efficiëntie van productielijnen, houdbaarheid, transportschade, assortimentscriteria van detailhandelaren en merkreputatie. Omschakeling naar recyclebare of herbruikbare formaten kan investeringen en productvalidatie vereisen, terwijl het uitblijven van aanpassing activa die aan niet-recyclebare formaten zijn gebonden kan aantasten en de markttoegang kan beperken.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): laboratoria voor kwaliteitscontrole op microbiologie, allergenen, wateractiviteit, houdbaarheid en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (activa): Merken, leveringscontracten voor huismerken, productformuleringen, recepten, sensorische panels en gegevens over consumenteninzichten
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): uitgebreide producentenverantwoordelijkheid, statiegeldregelingen en belastingen op plastic verpakkingen die de kosten van meerlaagse folies, zakverpakkingen en moeilijk recycleerbare formaten verhogen
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Verschuiving naar recyclebare monomateriaalverpakkingen, herbruikbare systemen en koolstofarmere koeling vereist aanpassingen aan productielijnen en kapitaaluitgaven
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): automatisering, robotica en digitale traceerbaarheid die de vaardigheden van werknemers, onderhoudsbehoeften en blootstelling aan cyberrisico's veranderen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Verantwoord waterbeheer voor alcoholhoudende dranken, waaronder onttrekking, verbruik, hergebruik en effecten op stroomgebieden bij productielocaties en landbouwinputs.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Brouwerijen, distilleerderijen, wijnhuizen en ciderproducenten gebruiken water voor maischen, verdunnen, op sterkte brengen, spoelen, koelen, stoomopwekking en reiniging ter plaatse, terwijl wijngaarden, boomgaarden en sommige graan- of hopregio's afhankelijk zijn van irrigatie. Waterschaarste in stroomgebieden van distilleerderijen, wijngaarden en gerst- of hopregio's kan gevolgen hebben voor productiezekerheid en lokale ecosystemen.

Waarom het materieel kan zijn

Toegang tot water is essentieel voor het brouwen, distilleren en produceren van wijn en cider, en verscheidene grondstoffen worden geteeld in regio's met waterstress. Onttrekkingslimieten, droogte en zorgen van gemeenschappen kunnen productievolumes beperken, de CAPEX voor hergebruik verhogen en het vertrouwen van retailers of beleggers beïnvloeden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject onder Eigen activiteiten, Upstream, Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (assets): Afvalwaterzuiveringsinstallaties die stromen met een hoge biochemische zuurstofbehoefte, droesem, trub, gist en waswater verwerken
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Waterschaarste in regio's waar gerst en hop worden geteeld en in stroomgebieden van wijngaarden en distilleerderijen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): statiegeldregelingen, heffingen voor uitgebreide producentenverantwoordelijkheid en druk van detailhandelaren om het gewicht van glas voor eenmalig gebruik te verlagen
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Elektrificatie van ketels, warmteterugwinning, biogas uit afvalwater en inkoop van hernieuwbare energie voor energie-intensieve locaties
  • Proceskaartitem (externe_effecten): Hoge wateronttrekking voor beslagbereiding, verdunning, spoelen, koelen, reinigen en irrigatie van wijngaarden in stroomgebieden met waterstress

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van de onttrekking, behandeling en gebruiksefficiëntie van bronwater voor dranken, zorg voor stroomgebieden en bestendigheid van vergunningen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Installaties voor alcoholvrije dranken gebruiken water als voornaamste productingrediënt voor gebotteld water, gearomatiseerd water, frisdranken, sappen uit concentraat en siropen voor tapinstallaties, en voor filtratie, omgekeerde osmose, UV, ozon, flessenreiniging en ondersteuning van clean-in-placeprocessen. Bottellocaties met grote volumes kunnen brandpunten worden in watervoerende lagen, brongebieden en droogtegevoelige regio's waar gemeenschappen, landbouw en ecosystemen concurreren om betrouwbare zoetwaterbronnen.

Waarom het materieel kan zijn

De beschikbaarheid van water kan de productie van dranken rechtstreeks begrenzen, vooral bij fabrieken voor flessenwater en frisdranken in stroomgebieden met waterstress. Voorwaarden voor onttrekkingsvergunningen, droogtebeperkingen, lokaal verzet en verplichtingen inzake verantwoord stroomgebiedbeheer kunnen de capaciteit, activawaarde, financiering en merkacceptatie beïnvloeden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  6. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): waterzuiveringsinstallaties die filtratie, actieve kool, omgekeerde osmose, UV- en ozonsystemen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): exportdistributeurs en importeurs die regionale merken van frisdrank, sap, flessenwater en functionele dranken verwerken
  • Proceskaartitem (customers): Consumenten van koolzuurhoudende frisdranken, flessenwater, sappen, energiedranken, sportdranken, mixers, kant-en-klare thee en koffie, kombucha en plantaardige dranken
  • Proceskaartitem (klanten): industriële drankenmengers of loonverpakkers die concentraten, siropen of halffabricaten inkopen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemende aandacht voor de rechten op wateronttrekking voor gebotteld water in stroomgebieden met waterstress en droogtegevoelige regio's

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Wateronttrekking, -verbruik, -hergebruik en beheersing van afvalwater bij voedselverwerking, waaronder proceswater, water voor sanitaire voorzieningen, cleaning-in-place, voorbehandeling van afvalwater, flotatie met opgeloste lucht, slibverwerking en naleving van lozingsgrenswaarden op locaties met waterstress.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Fabrieken voor verwerkte voedingsmiddelen gebruiken water voor de bereiding van ingrediënten, wassen, blancheren, koken, koelen, stoomproductie, ontsmetting en reinigingssystemen ter plaatse. Afvalwaterzuiveringsinstallaties en flotatie-eenheden met opgeloste lucht behandelen sterk verontreinigd afvalwater met vetten, oliën, smeermiddelen, eiwitten, zetmeel, suikers, zwevende stoffen en reinigingschemicaliën, vaak in verwerkingsclusters die te maken hebben met lozingslimieten of lokale waterstress.

Waarom het materieel kan zijn

Waterschaarste en strengere lozingslimieten kunnen de uitgaven verhogen voor onttrekking, behandelingschemicaliën, slibverwijdering en rioolheffingen, investeringen in hergebruik- of voorbehandelingssystemen vereisen en na overtreding van vergunningsvoorwaarden leiden tot aansprakelijkheid of productiebeperkingen. Water- en afvalwaterprestaties kunnen ook gevolgen hebben voor audits door detailhandelaars, lokale acceptatie en verzekeringen na afvalwaterincidenten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Proceskaartitem (activa): Lijnen voor reinigen, sorteren, schillen, malen, mengen, koken, bakken, frituren, extruderen, pasteuriseren, drogen en invriezen
  • Proceskaartitem (activa): productieruimten met strenge hygiëne-eisen en een hoog risico, met gecontroleerde hygiënezones, luchtbehandeling, overdruk en temperatuurregeling
  • Proceskaartitem (activa): Nutsvoorzieningen op locatie, waaronder ketels, koelinstallaties, persluchtsystemen, waterzuivering, afvalwaterzuivering en apparatuur voor terugwinning van restwarmte
  • Proceskaartitem (activa): laboratoria voor kwaliteitscontrole op microbiologie, allergenen, wateractiviteit, houdbaarheid en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (activa): voedselveiligheidsbeheersystemen, platforms voor batchtraceerbaarheid, enterprise resource planning, receptbeheer en productieplanningssoftware

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersing van routinematige lokale emissies naar de lucht door verbranding, bakken, frituren, roosteren, rokerijen, noodgeneratoren, vluchtige stoffen en geurvormende processen in de voedselverwerking.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Activiteiten voor verwerkte voedingsmiddelen kunnen lokale luchtverontreinigende stoffen uitstoten uit ketels, frituurbakken, ovens, branders, rookkasten, noodgeneratoren, reinigingsactiviteiten en geurbeheersingssystemen. Frituurdampen, verbrandingsgassen, emissies uit rookkasten en vluchtige verbindingen kunnen materieel zijn wanneer fabrieken nabij woongebieden of onder luchtvergunningen opereren.

Waarom het materieel kan zijn

Emissies naar de lucht kunnen uitgaven voor emissiebeperking, brandstofomschakeling, monitoring en naleving van vergunningen vereisen. Gebrekkige beheersing kan leiden tot handhaving, klachten, productiebeperkingen en reputatieschade, met name voor bakkerijen, snackfabrieken, rokerijen en locaties met verouderde ketels of generatoren.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn: getroffen gemeenschappen en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op de atmosfeer?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Lijnen voor reinigen, sorteren, schillen, malen, mengen, koken, bakken, frituren, extruderen, pasteuriseren, drogen en invriezen
  • Proceskaartitem (activa): productieruimten met strenge hygiëne-eisen en een hoog risico, met gecontroleerde hygiënezones, luchtbehandeling, overdruk en temperatuurregeling
  • Proceskaartitem (activa): laboratoria voor kwaliteitscontrole op microbiologie, allergenen, wateractiviteit, houdbaarheid en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (activa): voedselveiligheidsbeheersystemen, platforms voor batchtraceerbaarheid, enterprise resource planning, receptbeheer en productieplanningssoftware
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Toenemende eisen van retailers en beleggers voor Scope 3-emissiegegevens, traceerbaarheid tot op landbouwbedrijfsniveau en ontbossingsvrije inkoop van grondstoffen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Preventie- en responsmaatregelen voor onbedoeld vrijkomen van proceschemicaliën, koelgassen, brandstoffen en gassen onder druk die worden gebruikt bij drankenproductie, opslag en nutsvoorzieningen op locatie.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Drankenlocaties slaan natronloog, salpeter- en fosforzuur, perazijnzuur, chloorhoudende desinfectiemiddelen, brandstoffen, koolstofdioxidecilinders en ammoniak of andere koelmiddelen voor koelinstallaties en koelhuizen op en gebruiken deze. Verlies van insluiting kan optreden rond opslagplaatsen voor clean-in-place-chemicaliën, koelinstallaties, tanks, laadgebieden, afvalwatersystemen en brandstofopslag.

Waarom het materieel kan zijn

Hoewel drankenverwerking niet zo risicovol is als petrochemie, kunnen lekkages uit koelsystemen, gassen onder druk en reinigingschemicaliën acute schade, sluiting van locaties, handhaving en opruimverplichtingen veroorzaken. Het vraagstuk verschilt materieel van reguliere afvalwaterlozingen omdat het onbedoelde incidenten en noodmaatregelen betreft.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  8. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  9. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers en werknemers.
  10. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): clean-in-placesystemen, opslagplaatsen voor bijtende en zure chemicaliën, persluchtinstallaties, ketels, chillers en koelsystemen
  • Proceskaartitem (assets): Systemen voor enterprise resource planning, batchtraceerbaarheid, receptuurbeheer, allergenenbeheersing en bestelsystemen van retailers
  • Proceskaartitem (externe_effecten): Afvalwater met een hoog biochemisch zuurstofverbruik, chemisch zuurstofverbruik, suikerresiduen, kleur, zuurgraad en reinigingschemicaliën dat in gemeentelijke of lokale zuiveringssystemen terechtkomt
  • Proceskaartitem (externe effecten): risico's van chemische morsingen van natronloog, zuren, ontsmettingsmiddelen, ammoniakkoelsystemen, kooldioxidecilinders en brandstofopslag
  • Proceskaartitem (externe effecten): voedselverlies en organische residuen uit partijen die niet aan de specificaties voldoen, verlopen voorraden, geretourneerde goederen en beschadigde verpakkingen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Planning voor adaptatie en weerbaarheid ten aanzien van fysieke klimaatgevaren die gevolgen hebben voor productielocaties voor dranken, nutsvoorzieningen, magazijnen, watervoorzieningen, afvalwatersystemen en distributie-interfaces.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Drankactiviteiten zijn afhankelijk van continue waterbehandeling, pasteurisatie, koeling, perslucht, verpakkingslijnen, magazijnen en grootschalige verzending naar retailers en foodserviceklanten. Overstromingen, hittegolven, droogte, stormen en rook van natuurbranden kunnen de beschikbaarheid van water, koelhuizen, levering van ingrediënten, afvalwaterzuivering, veiligheid van personeel en leveringsverplichtingen aan klanten verstoren.

Waarom het materieel kan zijn

Fysieke klimaatgebeurtenissen kunnen de productie onderbreken, verzekeringskosten verhogen en kapitaaluitgaven voor adaptatie afdwingen bij waterafhankelijke bottelarijen en distributiedepots. Het onderwerp onderscheidt zich van klimaatmitigatie omdat het gaat om operationele weerbaarheid, locatieontwerp en voorbereiding op noodsituaties bij veranderende gevarenprofielen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  7. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): Afvalwaterzuiveringsinstallaties op locatie met buffertanks, flotatie met opgeloste lucht, biologische behandeling en slibverwerking
  • Proceskaartitem (klanten): industriële drankenmengers of loonverpakkers die concentraten, siropen of halffabricaten inkopen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemende aandacht voor de rechten op wateronttrekking voor gebotteld water in stroomgebieden met waterstress en droogtegevoelige regio's
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): klimaatgerelateerde volatiliteit in toeleveringsketens voor citrusvruchten, suiker, koffie, thee, cacao, vruchtenpuree en aluminium
  • Proceskaartitem (externe_effecten): Afvalwater met een hoog biochemisch zuurstofverbruik, chemisch zuurstofverbruik, suikerresiduen, kleur, zuurgraad en reinigingschemicaliën dat in gemeentelijke of lokale zuiveringssystemen terechtkomt

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Preventie, insluiting en sanering van onbedoelde emissies naar het milieu door de productie, opslag, magazijnopslag en laadactiviteiten van alcoholhoudende dranken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Locaties voor alcoholhoudende dranken slaan ethanol, natronloog, perazijnzuur, reinigingsmiddelen, brandstoffen, oliën, bijproducten en organische vloeistoffen met een hoge concentratie op rond tankparken, distilleerderijen, bottelhallen, magazijnen, laadperrons en afvalwaterzuiveringsinstallaties. Morsingen, verkeerde rioolaansluitingen of verontreinigd bluswater kunnen gevolgen hebben voor bodem, grondwater en waterlopen, zelfs wanneer anderszins aan vergunningen voor reguliere afvalwaterlozingen wordt voldaan.

Waarom het materieel kan zijn

Onbedoelde lozingen kunnen schoonmaakverplichtingen, vergunningsmaatregelen, reputatieschade en verzekeringstoetsing veroorzaken. De kwestie is materieel op locaties met bulkopslag van gedistilleerde drank, chemicaliënopslag, oude afvoersystemen, rijpingsmagazijnen of kwetsbare ontvangende wateren.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen.
  7. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op bodem en grondwater?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (externe_effecten): Hoge wateronttrekking voor beslagbereiding, verdunning, spoelen, koelen, reinigen en irrigatie van wijngaarden in stroomgebieden met waterstress
  • Proceskaartitem (external_impacts): Sterk vervuild afvalwater met alcohol, suikers, gist, reinigingschemicaliën en zwevende stoffen dat zuurstof in ontvangende wateren kan uitputten
  • Proceskaartitem (external_impacts): Brand-, explosie- en lekkagerisico's bij de opslag van ethanol met een hoge concentratie, vatenpakhuizen, het laden van tankwagens en zones met veel damp
  • Proceskaartitem (financiële kanalen): Energie- en koolstofkosten voor warmte bij het brouwen, distillatie, koeling, glasintensieve verpakkingen en klimaatregeling in magazijnen
  • Proceskaartitem (financiële kanalen): Aansprakelijkheden wegens terugroepacties, verontreiniging, onjuiste etikettering en allergenen in verband met sulfieten, gluten, methanol of resten van reinigingsmiddelen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Aanpassing van ingrediënteninkoop, specificaties, goedgekeurde vervangingen en receptontwerp om toenemende klimaatverstoring van landbouwinputs voor producenten van verwerkt voedsel te beheren.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Producenten van verwerkte voedingsmiddelen zijn afhankelijk van klimaatgevoelige grondstoffen, waaronder cacao, koffie, granen, plantaardige oliën, tomaten, aardappelen, fruit en suikergewassen. Receptuurbeheersystemen, sensorische panels, specificaties van detailhandelaren, allergenenscheiding en houdbaarheidsvalidatie kunnen een snelle vervanging van ingrediënten bemoeilijken wanneer droogte, hitte, overstromingen of gewasziekten de aanvoer, kwaliteit of prevalentie van mycotoxinen verstoren.

Waarom het materieel kan zijn

Klimaatgerelateerde oogstschokken beïnvloeden de beschikbaarheid, prijs en kwaliteit van grondstoffen, verontreinigingsniveaus en serviceniveaus voor retailers. Producenten met vaste recepturen, huismerkcontracten of gekoelde assortimenten met een korte houdbaarheid hebben mogelijk weinig ruimte om verstoringen op te vangen zonder herformulering, goedkeuring van klanten of extra werkkapitaal.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst de route in upstream, eigen activiteiten en de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): losplaatsen voor ingrediënten, silo's, koelopslag en vriesopslag voor granen, oliën, zuivelingrediënten, vlees, fruit, groenten, suiker, zout en additieven
  • Proceskaartitem (activa): voedselveiligheidsbeheersystemen, platforms voor batchtraceerbaarheid, enterprise resource planning, receptbeheer en productieplanningssoftware
  • Proceskaartitem (activa): Merken, leveringscontracten voor huismerken, productformuleringen, recepten, sensorische panels en gegevens over consumenteninzichten
  • Proceskaartitem (klanten): snelbedieningsrestaurantketens en contractcateraars die sauzen, bakkerijproducten, diepvriesmaaltijden, snacks en bereide ingrediënten gebruiken
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Klimaatgerelateerde verstoring bij leveranciers die van invloed is op cacao, koffie, granen, plantaardige oliën, tomaten, aardappelen, fruit en suikergewassen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Transparante en nauwkeurige consumenteninformatie over alcoholgehalte, gezondheidswaarschuwingen, ingrediënten, calorieën, advies rond zwangerschap en relevante allergenen of intoleranties voor alcoholhoudende en alcoholarme of alcoholvrije producten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Producenten van alcoholhoudende dranken verkopen bier, cider, wijn, sterke drank, likeuren en kant-en-klare dranken waarbij ethanol zelf relevant is voor de gezondheid, terwijl sulfieten, gluten, klaringsmiddelen, restsuikers en alcoholgehalte worden beheerst via kwaliteitslaboratoria, etiketteerlijnen en marktspecifieke exportregels.

Waarom het materieel kan zijn

Strengere vereisten voor gezondheidsetikettering, vermelding van calorieën en ingrediënten en waarschuwingen bij zwangerschap kunnen gevolgen hebben voor markttoegang, kosten voor heretikettering, consumentenvertrouwen en aansprakelijkheidsrisico. Het vraagstuk staat los van promotie, omdat het gaat om de toereikendheid en juistheid van productinformatie op het moment van verkoop en gebruik.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, sensorische tests en analyses van alcoholgehalte, methanol, sulfieten en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (assets): Merkenportefeuilles, geografische aanduidingen, recepten, giststammen, kennis van rijping en platforms voor consumentengegevens
  • Proceskaartitem (klanten): E-commerceplatforms, abonnementsclubs en direct-to-consumerklanten in wijnkelders of taprooms
  • Proceskaartitem (klanten): exportdistributeurs en lokale merkeigenaren op gereguleerde alcoholmarkten
  • Proceskaartitem (klanten): Consumenten van bier, cider, wijn, gedistilleerde dranken, likeuren, kant-en-klare cocktails en varianten met weinig of geen alcohol

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Gezondheid en veiligheid op het werk voor werknemers en opdrachtnemers in productie, verpakking, laboratoria, magazijnen en interne logistiek.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Brouwerijen, distilleerderijen, wijnhuizen, ciderproducenten en verpakkingshallen stellen werknemers en aannemers bloot aan hete vloeistoffen, stoom, natronloog, perazijnzuur, reinigingsmiddelen, sterilisatiemiddelen, ophoping van kooldioxide, besloten ruimten, lawaai, draaiende apparatuur, glasbreuk, vorkheftrucks, zware pallets en seizoensgebonden onderhoudsdruk.

Waarom het materieel kan zijn

De productie en verpakking van alcohol brengen meerdere veelvoorkomende arbeidsrisico’s met zich mee, waaronder hete vloeistoffen, reinigingschemicaliën, besloten ruimten en bewegende apparatuur. Onvoldoende beheersing kan ernstige verwondingen, handhaving door toezichthouders, schadeclaims en productieverstoring veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  4. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten aannemers, werknemers en vakbonden.
  5. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor hulpverleners?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): verpakkingslijnen voor flessen, blikken, vaten en bag-in-box met vulmachines, sluitmachines, felsmachines, etiketteermachines en pasteurs
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, sensorische tests en analyses van alcoholgehalte, methanol, sulfieten en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (klanten): exportdistributeurs en lokale merkeigenaren op gereguleerde alcoholmarkten
  • Proceskaartitem (klanten): Consumenten van bier, cider, wijn, gedistilleerde dranken, likeuren, kant-en-klare cocktails en varianten met weinig of geen alcohol
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere eisen voor gezondheidswaarschuwingen op alcohol, vermelding van calorieën en ingrediënten en zwangerschapswaarschuwingen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersingsmaatregelen bij brouwen, wijnmaken, distilleren, verpakken en kwaliteitsvrijgave die voorkomen dat onveilige, verontreinigde, onjuist geëtiketteerde of qua samenstelling niet-conforme alcoholhoudende dranken consumenten en zakelijke afnemers bereiken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Producenten van alcoholhoudende dranken exploiteren brouwerijen, wijnmakerijen, distilleerderijen, rijpingsfaciliteiten en verpakkingslijnen waar laboratoria en vrijgavesystemen de microbiologie, sensorische kwaliteit, het alcoholgehalte, methanol, sulfieten, allergenen, resten van klaringsmiddelen en verontreinigingen controleren. Tekortkomingen in de productveiligheid kunnen voortkomen uit mycotoxinen in grondstoffen, resten van reinigingschemicaliën, onjuiste verdunning of menging, hergisting in flessen of vaten, glasbreuk, gebreken aan sluitingen en onjuiste informatie over ingrediënten of alcoholgehalte.

Waarom het materieel kan zijn

Een tekortkoming in de productveiligheid of een overtreding van de etiketteringsregels voor samenstelling kan ertoe leiden dat bier, wijn, cider of sterke drank snel uit de schappen van detailhandelaren en distributeurs en uit exportkanalen en horecazaken verdwijnt, met directe aansprakelijkheid en merkschade tot gevolg. Voedselveiligheidscertificering, traceerbaarheid van partijen binnen de productie en degelijke laboratoriumverificatie zijn commerciële voorwaarden voor grote detailhandelaren, distributeurs en gereguleerde exportmarkten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  4. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream en downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Proceskaartitem (activa): verpakkingslijnen voor flessen, blikken, vaten en bag-in-box met vulmachines, sluitmachines, felsmachines, etiketteermachines en pasteurs
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, sensorische tests en analyses van alcoholgehalte, methanol, sulfieten en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere eisen voor gezondheidswaarschuwingen op alcohol, vermelding van calorieën en ingrediënten en zwangerschapswaarschuwingen
  • Proceskaartitem (external_impacts): Verpakkingsafval en zwerfafval van glazen flessen, blikjes, sluitingen, etiketten, karton, plastic ringen, krimpfolie en fusten voor eenmalig gebruik
  • Proceskaartitem (financiële kanalen): Energie- en koolstofkosten voor warmte bij het brouwen, distillatie, koeling, glasintensieve verpakkingen en klimaatregeling in magazijnen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van productveiligheid van dranken, preventie van verontreiniging, scheiding van allergenen, procesverificatie, beheersing van fysieke gevaren en traceerbaarheid van partijen in verwerkings- en afvulactiviteiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Drankenfabrieken werken met siroopruimten, doseerskids voor ingrediënten, pasteurisatie, ultrahogetemperatuur- en aseptische lijnen, blikvullers, glazen bottellijnen, kartonvullers, zakjeslijnen, reinigingssystemen ter plaatse en kwaliteitslaboratoria. Sap, plantaardige dranken, kombucha, gedeelde lijnen met allergenen, glazen flessen, koolzuurhoudende verpakkingen en tapdranken brengen elk specifieke trajecten voor productveiligheid en terugroepacties met zich mee.

Waarom het materieel kan zijn

Verontreiniging, onjuiste etikettering of verwerkingsfouten kunnen leiden tot onmiddellijke terugtrekking van producten, vernietiging van voorraden, boetes van retailers, aansprakelijkheidsclaims, hogere verzekeringskosten en blijvende merkschade. Grote retailers stellen systemen volgens BRCGS, GFSI-benchmarks of ISO 22000 vaak als leveringsvoorwaarde.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakelijke partners en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, Brix, pH, carbonatatie, sensorische tests en controles op migratie uit verpakkingen
  • Proceskaartitem (assets): Systemen voor enterprise resource planning, batchtraceerbaarheid, receptuurbeheer, allergenenbeheersing en bestelsystemen van retailers
  • Proceskaartitem (klanten): foodservice-exploitanten, snelbedieningsrestaurants, cafés, bioscopen, hotels en contractcateraars die verpakte dranken en tapdranken gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): industriële drankenmengers of loonverpakkers die concentraten, siropen of halffabricaten inkopen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): stijgende vraag naar gerecyclede PET, tekorten aan rPET van voedselkwaliteit en prijspremies als gevolg van verplichte doelstellingen voor gerecyclede inhoud

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op consumenten en de volksgezondheid van het voedings-, stimulerende en zuurprofiel van alcoholvrije dranken, waaronder herformulering met alternatieve zoetstoffen en functionele ingrediënten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Portefeuilles met alcoholvrije dranken omvatten koolzuurhoudende frisdranken, sappen, energiedranken, sportdranken, kant-en-klare thee en koffie, kombucha, mixers, gearomatiseerd water en functionele dranken. Bij formuleringskeuzes gaat het om suiker, glucose-fructosestroop, zuren, cafeïne, vitaminen, mineralen, plantenextracten en zoetstoffen zoals aspartaam, acesulfaam-K, sucralose, steviolglycosiden en sacharine.

Waarom het materieel kan zijn

Heffingen op frisdrank, suikerbelastingen, voedingsdrempels van detailhandelaars, beperkingen op marketing gericht op jongeren en discussies over consumentenvertrouwen kunnen marges, toegang tot kanalen en de portefeuillemix veranderen. Herformulering kan de blootstelling aan heffingen verminderen, maar kan nieuwe uitdagingen opleveren voor smaak, etikettering, toxicologische monitoring en publiek vertrouwen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (assets): Siroopruimten met bulksilo's voor suiker, tanks voor fructoserijke siroop, doseerskids voor ingrediënten en opslagplaatsen voor smaakconcentraten
  • Proceskaartitem (klanten): foodservice-exploitanten, snelbedieningsrestaurants, cafés, bioscopen, hotels en contractcateraars die verpakte dranken en tapdranken gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): onlineboodschappenplatforms en direct-to-consumerabonnees
  • Proceskaartitem (klanten): exportdistributeurs en importeurs die regionale merken van frisdrank, sap, flessenwater en functionele dranken verwerken
  • Proceskaartitem (klanten): industriële drankenmengers of loonverpakkers die concentraten, siropen of halffabricaten inkopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van werknemers en aannemers tegen veiligheidsrisico's bij drankenverwerking, koeling, opslag, onderhoud, expeditie en onderhoud van apparatuur op klantlocaties.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Faciliteiten voor alcoholvrije dranken combineren natte procesruimten, siroopkamers, afvulhallen, clean-in-place-systemen, opslag van logen en zuren, koeling met ammoniak of koolstofdioxide, perslucht, ketels, palletiseerders, rekfolieverpakking, geautomatiseerde opslag, heftruckverkeer en zware handling van kratten. Servicemedewerkers kunnen bij klanten ook verkoopautomaten, koelers, tapinstallaties en koolstofdioxidecilinders onderhouden.

Waarom het materieel kan zijn

Veiligheidsprestaties beïnvloeden stilstand, schadeclaims, handhavingsrisico's, verzekeringspremies, personeelsbehoud en klantvertrouwen in drankenfabrieken en magazijnen met grote volumes. Ammoniaklekken, storingen in druksystemen, ernstige incidenten met vorkheftrucks en letsel door herhaalde handelingen kunnen leiden tot bedrijfsonderbreking en reputatieschade.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  4. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten aannemers, werknemers en vakbonden.
  5. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): clean-in-placesystemen, opslagplaatsen voor bijtende en zure chemicaliën, persluchtinstallaties, ketels, chillers en koelsystemen
  • Proceskaartitem (customers): Consumenten van koolzuurhoudende frisdranken, flessenwater, sappen, energiedranken, sportdranken, mixers, kant-en-klare thee en koffie, kombucha en plantaardige dranken
  • Proceskaartitem (klanten): industriële drankenmengers of loonverpakkers die concentraten, siropen of halffabricaten inkopen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Druk van retailers voor koolstofarmere logistiek, elektrische koeling, lichtgewichtverpakkingen en geverifieerde gegevens over de productkoolstofvoetafdruk
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): mogelijke rechtszaken of regelgevende maatregelen wegens gezondheidsclaims, functionele ingrediënten, waarschuwingen over cafeïne en misleidende claims over natuurlijkheid

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Preventie van catastrofale branden, explosies, drukincidenten en verlies van insluiting bij productielocaties, opslagfaciliteiten en laadinstallaties voor alcoholhoudende dranken met grote gevaren.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Distilleerderijen, rijpingsmagazijnen, douane-entrepots, ontvangstations voor gedistilleerde drank, vatvoorraden en laadplaatsen voor tankwagens kunnen ethanol met een hoog alcoholgehalte bevatten en damprijke atmosferen creëren. Brouwerijen en wijnmakerijen werken ook met koolstofdioxide, druksystemen en grensvlakken met brandbaar stof of brandbare dampen, terwijl grote voorraden gedistilleerde drank een ernstige brandbelasting en risico op bedrijfsonderbreking kunnen veroorzaken.

Waarom het materieel kan zijn

Een brand in een distilleerderij, explosie van ethanoldamp, uitstoot van koolstofdioxide, lekkage bij het laden van tankwagens of instorting van een magazijn kan werknemers of omwonenden verwonden, rijpende voorraad vernietigen, onderzoek uitlokken en verzekeringspremies materieel verhogen. Gedistilleerde dranken met een lange rijpingstijd brengen door de voorraad in vaten een bijzonder hoge activawaarde en blootstelling van het werkkapitaal met zich mee.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  8. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers en werknemers.
  9. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Rijpingspakhuizen, accijnsgoederen in entrepot, stellingsmagazijnen en voorraden in vaten of tonnen
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Waterschaarste in regio's waar gerst en hop worden geteeld en in stroomgebieden van wijngaarden en distilleerderijen
  • Proceskaartitem (externe effecten): geur, lawaai, verkeer en dampemissies die omwonenden rond brouwerijen, distilleerderijen, wijnmakerijen en rijpingsmagazijnen treffen
  • Proceskaartitem (external_impacts): Brand-, explosie- en lekkagerisico's bij de opslag van ethanol met een hoge concentratie, vatenpakhuizen, het laden van tankwagens en zones met veel damp
  • Proceskaartitem (financiële kanalen): accijnzen, douanecontroles, naleving voor douane-entrepots en vereisten voor belastingzegels die kasstromen en markttoegang beïnvloeden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersingsmaatregelen die voorkomen dat onveilige verwerkte voedingsmiddelen klanten bereiken, waaronder goedkeuring van leveranciers, bemonstering van grondstoffen, identificatie en scheiding van allergenen, omgevingsmonitoring, sanitaire maatregelen, inspectie in de productielijn, microbiologische tests en tests op verontreinigingen, verpakkingsintegriteit, validatie van de houdbaarheid, traceerbaarheid en uitvoering van terugroepacties.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Fabrieken voor verwerkte voedingsmiddelen werken met ruimten met hoge zorg- en risiconiveaus, beheerste hygiënezones, thermische en niet-thermische conserveringslijnen, vul- en verpakkingsapparatuur, kwaliteitslaboratoria, systemen voor partijtraceerbaarheid en verzending via de koudeketen. Kant-en-klaarmaaltijden, gekoelde voedingsmiddelen, conserven, bakkerijproducten, snacks en diepvriesproducten brengen risico's mee door ziekteverwekkers, niet-vermelde allergenen, verontreinigingen, vreemde voorwerpen, migratie uit verpakkingen, tekortschietende houdbaarheid en gebrekkige temperatuurbeheersing in eigen fabrieken, bij contractproducenten en in distributienetwerken.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen in de voedselveiligheid kunnen leiden tot terugroepacties, verwijdering uit het assortiment van detailhandelaren, vasthouding bij invoer, gedwongen stillegging, rechtszaken, verzekeringsuitsluitingen en verlies van contracten voor merk- of huismerkproducten. Het vraagstuk leidt ook tot terugkerende uitgaven voor tests, sanitatie, ongediertebestrijding, traceerbaarheid, hygiënisch onderhoud en audits, en tot kapitaaluitgaven voor hygiënisch herontwerp, scheiding, inspectieapparatuur en beheerste omgevingen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): productieruimten met strenge hygiëne-eisen en een hoog risico, met gecontroleerde hygiënezones, luchtbehandeling, overdruk en temperatuurregeling
  • Proceskaartitem (activa): laboratoria voor kwaliteitscontrole op microbiologie, allergenen, wateractiviteit, houdbaarheid en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (activa): voedselveiligheidsbeheersystemen, platforms voor batchtraceerbaarheid, enterprise resource planning, receptbeheer en productieplanningssoftware
  • Proceskaartitem (activa): Merken, leveringscontracten voor huismerken, productformuleringen, recepten, sensorische panels en gegevens over consumenteninzichten
  • Proceskaartitem (customers): Industriële voedselproducenten die tussenproducten inkopen, zoals vullingen, coatings, smaakbasissen, diepvriesgroenten, droge mengsels en oliën

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van de voedingswaarde, herformulering en productcommunicatie van verwerkte voedingsmiddelen, waaronder zout, suiker, verzadigd vet, transvet, energiedichtheid, portiegrootte, additieven, juistheid van claims, duidelijkheid van etikettering en verantwoorde positionering in gevoelige kanalen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Portefeuilles van verwerkte voedingsmiddelen omvatten snacks, zoetwaren, ontbijtgranen, bakkerijproducten, kant-en-klaarmaaltijden, sauzen, smaakmakers, diepvriesmaaltijden en gekoelde bereide voedingsmiddelen. Veel daarvan staan bloot aan toezicht vanuit de volksgezondheid vanwege zout, verzadigd vet, toegevoegde suiker, energiedichtheid, additieven, emulgatoren, zoetstoffen en portiegrootten. Productsamenstellingen, recepten, sensorische panels, gegevens over consumenteninzichten en etiketteringssystemen zijn materiële beheerspunten.

Waarom het materieel kan zijn

Regels voor voedingsmiddelen met veel vet, zout en suiker kunnen reclame, plaatsing en toegang tot overheidsopdrachten beperken. Herformulering kan onderzoek en ontwikkeling, wijzigingen in ingrediënten, proeven met productielijnen en consumententests vereisen, terwijl misleidende claims over voeding, gezondheid, natuurlijkheid, herkomst of duurzaamheid kunnen leiden tot handhaving, rechtszaken en merkschade.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): voedselveiligheidsbeheersystemen, platforms voor batchtraceerbaarheid, enterprise resource planning, receptbeheer en productieplanningssoftware
  • Proceskaartitem (activa): Merken, leveringscontracten voor huismerken, productformuleringen, recepten, sensorische panels en gegevens over consumenteninzichten
  • Proceskaartitem (klanten): Supermarkten, gemakswinkels, discounters en onlineboodschappenplatforms die verpakte voedingsmiddelen van merken en huismerken inkopen
  • Proceskaartitem (customers): Industriële voedselproducenten die tussenproducten inkopen, zoals vullingen, coatings, smaakbasissen, diepvriesgroenten, droge mengsels en oliën
  • Proceskaartitem (klanten): eindconsumenten die kant-en-klaarmaaltijden, conserven, snacks, ontbijtgranen, bakkerijproducten, smaakmakers, zoetwaren en diepvriesproducten kopen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van werknemers en opdrachtnemers tegen veiligheids- en gezondheidsrisico's bij voedselverwerking, reiniging, onderhoud, opslag en koelketenactiviteiten, waaronder machineafscherming, lockout, thermische gevaren, omgang met chemicaliën, koelsystemen, druksystemen, ergonomische belasting en vermoeidheid door ploegendienst.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Locaties voor verwerking van voedingsmiddelen gebruiken messen, transportbanden, mengers, extruders, ovens, friteuses, retorten, drukvaten, perslucht, palletstellingen, geautomatiseerde opslag, koelruimten en koelinstallaties. Reinigings- en ontsmettingsploegen werken met natronloog, zuren, quaternaire ammoniumverbindingen, perazijnzuur en reinigingsmiddelen op natte vloeren, vaak tijdens nachtdiensten en onderhoudsperioden.

Waarom het materieel kan zijn

Slechte veiligheidsprestaties verhogen compensatiekosten, verzekeringspremies, handhavingsblootstelling, verzuim en verloop; ernstige incidenten kunnen lijnen stilleggen, serviceniveaus voor detailhandelaren verstoren en investeringen vereisen in afscherming, ventilatie, koelbeheersing of herontwerp van hygiënisch onderhoud. Automatisering kan ergonomische belasting verminderen maar maakt onderhoud en lock-out complexer.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  4. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten aannemers, werknemers en vakbonden.
  5. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor hulpverleners?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Nutsvoorzieningen op locatie, waaronder ketels, koelinstallaties, persluchtsystemen, waterzuivering, afvalwaterzuivering en apparatuur voor terugwinning van restwarmte
  • Proceskaartitem (activa): voedselveiligheidsbeheersystemen, platforms voor batchtraceerbaarheid, enterprise resource planning, receptbeheer en productieplanningssoftware
  • Proceskaartitem (customers): Industriële voedselproducenten die tussenproducten inkopen, zoals vullingen, coatings, smaakbasissen, diepvriesgroenten, droge mengsels en oliën
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van huisdiervoeding en diervoeder die geschikte bijproducten van levensmiddelen en afgewaardeerd eetbaar materiaal gebruiken
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemende aandacht voor ultrabewerkte voedingsmiddelen, additieven, emulgatoren, zoetstoffen en portiegroottes in volksgezondheidsbeleid en rechtszaken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Mensenrechten en arbeidsomstandigheden voor landbouw- en seizoenarbeiders die ingrediënten voor alcoholhoudende dranken produceren.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De inkoop van ingrediënten voor alcoholische dranken omvat wijngaarden, boomgaarden, hopvelden, graanboerderijen, agavevelden en toeleveringsketens voor suikerriet of melasse, vaak met seizoensgebonden oogstpieken en uitbestede arbeid. Landarbeiders, wijngaardarbeiders, hoptelers en seizoenplukkers kunnen te maken krijgen met hitte, blootstelling aan pesticiden, machinegevaren, onzeker werk, slechte huisvesting en gebrekkige toegang tot klachtenkanalen.

Waarom het materieel kan zijn

Landbouw- en seizoenarbeid vormt een rechtstreeks upstreamimpacttraject voor ingrediënten van bier, wijn, cider en gedistilleerde dranken. Arbeidsmisstanden kunnen ook oogsten verstoren, de merkreputatie schaden en opdrachten van retailers in gevaar brengen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers, leveranciers, vakbonden en werknemers in de waardeketen.
  6. De bron plaatst het traject upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Proceskaartitem (externe_effecten): Hoge wateronttrekking voor beslagbereiding, verdunning, spoelen, koelen, reinigen en irrigatie van wijngaarden in stroomgebieden met waterstress
  • Proceskaartitem (externe_effecten): Landbouweffecten van de teelt van gerst, maïs, rijst, druiven, appels, agave en suikerriet, met inbegrip van afspoeling van meststoffen en gebruik van pesticiden
  • Proceskaartitem (externe_effecten): druk op landgebruik, bodemerosie en biodiversiteitsverlies in wijngaarden, boomgaarden, hopvelden en toeleveringsketens voor monoculturen van granen
  • Proceskaartitem (financiële kanalen): Verzekeringspremies en blootstelling aan verliezen door branden in distilleerderijen, instorting van vatenopslagplaatsen, overstromingen, droogte, misoogsten en verstoringen van de bevoorrading
  • Proceskaartitem (financiële kanalen): Werkkapitaal dat vastligt in lang rijpende gedistilleerde dranken, accijnsgoederen in entrepot, seizoensgebonden druiven- of appeloogsten en rijpende voorraden

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Vakbonden
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op de leefomgeving en het welzijn van lokale gemeenschappen door reguliere activiteiten en bezoekers rond locaties voor alcoholhoudende dranken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Brouwerijen, distilleerderijen, wijnhuizen, cidermakerijen, rijpingspakhuizen en bezoekerscentra kunnen dicht bij steden, plattelandsdorpen of horecagebieden liggen. Omwonenden kunnen hinder ondervinden van geuren van fermentatie en distillatie, geluid van ketels en koeling, nachtelijk tankwagen- of palletverkeer, zorgen over dampen, magazijnactiviteiten en toeristische druk rond taprooms, proeflokalen en merkbelevingscentra.

Waarom het materieel kan zijn

Geur, geluid, verkeer en bezoekersactiviteiten kunnen lokale overlast en zorgen over ruimtelijke ordening veroorzaken, vooral wanneer productielocaties dicht bij woningen of toeristische gebieden liggen. Gebrekkige klachtenafhandeling kan leiden tot beperkingen op leveringen, evenementen of uitbreiding.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen.
  5. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke kritische aandacht of campagnes vanuit het maatschappelijk middenveld kunnen de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (externe_effecten): Landbouweffecten van de teelt van gerst, maïs, rijst, druiven, appels, agave en suikerriet, met inbegrip van afspoeling van meststoffen en gebruik van pesticiden
  • Proceskaartitem (externe effecten): geur, lawaai, verkeer en dampemissies die omwonenden rond brouwerijen, distilleerderijen, wijnmakerijen en rijpingsmagazijnen treffen
  • Proceskaartitem (externe effecten): schade voor gemeenschappen in verband met schadelijk alcoholgebruik, antisociaal gedrag, rijden onder invloed, huiselijk geweld en alcoholafhankelijkheid
  • Proceskaartitem (impactkanalen): werknemers in brouwerijen, wijnmakerijen, distilleerderijen en verpakkingsbedrijven die worden blootgesteld aan hete vloeistoffen, besloten ruimten, koolstofdioxide, bijtende chemicaliën, lawaai en bewegende apparatuur
  • Proceskaartitem (impactkanalen): Gemeenschappen nabij productielocaties die gevolgen ondervinden van geur, tankwagenverkeer, lawaai, watergebruik, brandrisico en toeristische druk

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Gevolgen voor de lokale leefomgeving en het maatschappelijk draagvlak rond bottelarijen, magazijnen en distributiedepots voor dranken, waaronder verkeer, lawaai, geur, licht en de respons op klachten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Drankbottelarijen, magazijnen en distributiedepots veroorzaken grote aantallen vrachtwagenbewegingen, palletbehandeling, geluid van koelinstallaties, geur van afvalwaterzuivering, verlichting, laadactiviteiten en verkeer op lokale wegennetten. Locaties nabij woonwijken of industriële clusters kunnen de lokale leefomgeving beïnvloeden, ook als vergunde emissies binnen de grenswaarden blijven.

Waarom het materieel kan zijn

Kwesties rond de leefomgeving van gemeenschappen kunnen uitbreiding van locaties vertragen, operationele beperkingen vergroten, klachten uitlokken en het vertrouwen rond wateronttrekking, verkeer en industriële activiteiten verzwakken. De kwestie is lokaal materieel wanneer fabrieken of depots dicht bij woningen, scholen of drukke routes liggen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen.
  5. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke kritische aandacht of campagnes vanuit het maatschappelijk middenveld kunnen de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Proceskaartitem (activa): kratten voor retourflessen, fusten, verkoopautomaten, koelers, fonteinen en tapapparatuur op locaties van klanten
  • Proceskaartitem (customers): Consumenten van koolzuurhoudende frisdranken, flessenwater, sappen, energiedranken, sportdranken, mixers, kant-en-klare thee en koffie, kombucha en plantaardige dranken
  • Proceskaartitem (klanten): industriële drankenmengers of loonverpakkers die concentraten, siropen of halffabricaten inkopen
  • Proceskaartitem (externe_effecten): grote lokale wateronttrekking voor flessenwater, frisdranken en spoelactiviteiten, met gevolgen voor watervoerende lagen, rivieren en concurrerend gebruik door gemeenschappen
  • Proceskaartitem (externe effecten): effecten op landbouwgrond en water en effecten van pesticiden in toeleveringsketens voor suikerbieten, suikerriet, fruit, thee, koffie, stevia, agave en botanische ingrediënten

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Media
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Veiligheids- en noodmaatregelen voor de logistiek van gevaarlijke, onder druk staande en zware dranken, waaronder tapinstallaties op klantlocaties en kringlopen voor herbruikbare verpakkingen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Dranklogistiek vervoert vloeibare suiker in bulk, sapconcentraten, droge ingrediënten, koolstofdioxidecilinders, zware pallets met eindproducten, herbruikbaar glas, kratten, fusten, bag-in-boxsiropen, tapinstallaties, koelers en ontsmettingsmiddelen naar detailhandelaren, locaties, restaurants en exploitanten van verkoopautomaten. Laden, lossen, omgang met gas onder druk, temperatuuroverschrijdingen, glasbreuk en incidenten onderweg creëren afzonderlijke routes voor veiligheidsrisico's en noodrespons naast de fabrieksactiviteiten.

Waarom het materieel kan zijn

De distributie van dranken omvat grote volumes en brengt zware lasten, gassen onder druk en onderhoud van apparatuur op klantlocaties met zich mee. Incidenten kunnen vervoerders, magazijnmedewerkers, winkelpersoneel of hulpverleners verwonden en gevolgen hebben voor aansprakelijkheid, verzekeringen en klantrelaties.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  8. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  9. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): waterzuiveringsinstallaties die filtratie, actieve kool, omgekeerde osmose, UV- en ozonsystemen gebruiken
  • Proceskaartitem (activa): PET-flessenblaasmachines, vullers voor aluminium blikjes, glazen bottellijnen, kartonvullers en vulapparatuur voor zakverpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): Koelhuizen, magazijnen voor ongekoelde eindproducten, palletiseermachines, rekfolielijnen en geautomatiseerde opslagsystemen
  • Proceskaartitem (activa): kratten voor retourflessen, fusten, verkoopautomaten, koelers, fonteinen en tapapparatuur op locaties van klanten
  • Proceskaartitem (klanten): foodservice-exploitanten, snelbedieningsrestaurants, cafés, bioscopen, hotels en contractcateraars die verpakte dranken en tapdranken gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Veiligheids- en noodmaatregelen voor logistiek van alcoholhoudende dranken met ernstige potentiële gevolgen, waaronder bulkvervoer van sterke drank, gassen onder druk, vaten, glas en raakvlakken bij laden en lossen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De logistiek voor alcoholhoudende dranken omvat bulkvervoer van wijn, neutrale alcohol, bierbasis en cider per tankwagen of flexitank, vervoer van sterke drank onder accijnsschorsing, herbruikbare vaten en fusten, kooldioxide onder druk, risico's van gebroken glas en distributie van zware pallets via groothandels, detailhandelaren en horecadepots.

Waarom het materieel kan zijn

Vervoersincidenten kunnen chauffeurs, magazijnmedewerkers, horecamedewerkers, omwonenden en hulpverleners schaden, terwijl lekkages of branden milieuschade en leveringsonderbreking kunnen veroorzaken. Het vraagstuk is vooral materieel voor ondernemingen die sterke gedistilleerde drank, koolstofdioxideflessen of grote vloten biervaten vervoeren.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  7. In de bron vastgestelde groepen belanghebbenden zijn Getroffen gemeenschappen, Zakenpartners, Aannemers, Werknemers.
  8. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): distilleerderijen met beslaghuizen, gistkuipen, pot stills, kolomketels, condensors en spirit receivers
  • Proceskaartitem (activa): Rijpingspakhuizen, accijnsgoederen in entrepot, stellingsmagazijnen en voorraden in vaten of tonnen
  • Proceskaartitem (activa): Koelinstallaties, stoomketels, persluchtsystemen, kooldioxideterugwinningsinstallaties en reinigingssystemen voor reiniging ter plaatse
  • Proceskaartitem (assets): Afvalwaterzuiveringsinstallaties die stromen met een hoge biochemische zuurstofbehoefte, droesem, trub, gist en waswater verwerken
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Vraag van beleggers en klanten naar vermindering van Scope 3-emissies in landbouw, glas, aluminium, logistiek en koeling

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Menselijke impact op seizoens-, uitzend- en migrerende werknemers door onzekere roosters, beloningspraktijken, huisvestingsregelingen, barrières voor klachten en afhankelijkheid van arbeidsbemiddelaars.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Fabrieken voor bewerkte voedingsmiddelen kennen vaak seizoenspieken die verband houden met de beschikbaarheid van gewassen, promotiecycli, gekoelde productie met een korte houdbaarheid en 24-uursdistributie. Uitzendkrachten, tijdelijke werknemers en arbeidsmigranten kunnen worden ingezet bij verpakking, reiniging, opslag, productielijnwerk en de afhandeling van piekorders, soms via externe arbeidsbemiddelaars.

Waarom het materieel kan zijn

Seizoensarbeiders, uitzendkrachten en arbeidsmigranten kunnen gevolgen ondervinden van ploegendiensten, beloningspraktijken, huisvestingsregelingen en toegang tot klachtenkanalen. De effecten zijn groter waar de vraag naar arbeid snel fluctueert en werknemers voor werktoewijzing, vervoer of huisvesting afhankelijk zijn van tussenpersonen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, opdrachtnemers, werknemers, vakbonden en werknemers in de waardeketen.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): voedselveiligheidsbeheersystemen, platforms voor batchtraceerbaarheid, enterprise resource planning, receptbeheer en productieplanningssoftware
  • Proceskaartitem (customers): Industriële voedselproducenten die tussenproducten inkopen, zoals vullingen, coatings, smaakbasissen, diepvriesgroenten, droge mengsels en oliën
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van huisdiervoeding en diervoeder die geschikte bijproducten van levensmiddelen en afgewaardeerd eetbaar materiaal gebruiken
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Toenemende risico's op voedselfraude in verband met scherpe stijgingen van grondstoffenprijzen, waaronder vervalsing van oliën, specerijen, honing, vlees en hoogwaardige ingrediënten
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): waterschaarste en lozingslimieten in clusters voor voedselverwerking, met name voor wassen, blancheren, koelen en reinigen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Vakbonden
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van chemische veiligheid voor drankverpakkingen en materialen die met levensmiddelen in contact komen, met nadruk op de migratie van zorgwekkende stoffen uit verpakkingen, doppen, binnenbekleding, inkten, lijmen, coatings en verontreinigingen in gerecyclede inhoud naar dranken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Alcoholvrije dranken worden na processen zoals heet afvullen, pasteurisatie, carbonisatie en aseptisch afvullen afgevuld in PET-flessen, aluminium blikjes, glazen flessen, kartons, zakverpakkingen en doppen. Zure dranken, koolzuurhoudende producten, afvullen bij hoge temperatuur en gerecyclede verpakkingen kunnen de migratie beïnvloeden van inkten, binnenlagen, coatings, kleefstoffen, weekmakers en andere materialen die met levensmiddelen in contact komen naar water, sappen, energiedranken, kant-en-klare thee en functionele dranken.

Waarom het materieel kan zijn

Regels voor materialen die met levensmiddelen in contact komen zijn ingeburgerd, maar de aandacht voor PFAS, bisfenolen, ftalaten, minerale oliën en verontreiniging van gerecyclede inhoud neemt snel toe. Drankenproducenten lopen risico omdat verpakkingen rechtstreeks in contact komen met consumentenproducten met grote volumes en leveranciersverklaringen kunnen achterlopen bij veranderende wetenschappelijke en regelgevende verwachtingen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  5. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  7. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  8. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): clean-in-placesystemen, opslagplaatsen voor bijtende en zure chemicaliën, persluchtinstallaties, ketels, chillers en koelsystemen
  • Proceskaartitem (activa): Kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, Brix, pH, carbonatatie, sensorische tests en controles op migratie uit verpakkingen
  • Proceskaartitem (klanten): foodservice-exploitanten, snelbedieningsrestaurants, cafés, bioscopen, hotels en contractcateraars die verpakte dranken en tapdranken gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): industriële drankenmengers of loonverpakkers die concentraten, siropen of halffabricaten inkopen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): stijgende vraag naar gerecyclede PET, tekorten aan rPET van voedselkwaliteit en prijspremies als gevolg van verplichte doelstellingen voor gerecyclede inhoud

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van opkomende zorgen over migratie van chemicaliën en uitfasering van stoffen in voedselcontactverpakkingen, coatings, inkten en verwerkingsinterfaces voor verpakte verwerkte voedingsmiddelen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verwerkte voedingsmiddelen worden na koken, sterilisatie in retorten, invriezen, drogen of verpakken onder gemodificeerde atmosfeer verpakt in schalen, zakken, dozen, blikken, potten, folies, etiketten en bedrukte materialen. Tot de productrisico's behoren de migratie van bisfenolen, ftalaten, minerale oliën, per- en polyfluoralkylstoffen en inkten naar voedsel, vooral waar verpakkingen worden aangepast met het oog op circulariteit.

Waarom het materieel kan zijn

Beperkingen voor chemische stoffen, zwarte lijsten van detailhandelaren, consumentencampagnes en rechtszaken kunnen snelle vervanging van verpakkingen afdwingen, terwijl houdbaarheid, barrièreprestaties, bewijs van manipulatie en voedselveiligheid behouden moeten blijven. Het onderwerp kan aansprakelijkheid en blootstelling van het merk veroorzaken, zelfs wanneer verpakkingen goed recyclebaar zijn.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): voedselveiligheidsbeheersystemen, platforms voor batchtraceerbaarheid, enterprise resource planning, receptbeheer en productieplanningssoftware
  • Proceskaartitem (activa): Merken, leveringscontracten voor huismerken, productformuleringen, recepten, sensorische panels en gegevens over consumenteninzichten
  • Proceskaartitem (customers): Industriële voedselproducenten die tussenproducten inkopen, zoals vullingen, coatings, smaakbasissen, diepvriesgroenten, droge mengsels en oliën
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van huisdiervoeding en diervoeder die geschikte bijproducten van levensmiddelen en afgewaardeerd eetbaar materiaal gebruiken
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): uitgebreide producentenverantwoordelijkheid, statiegeldregelingen en belastingen op plastic verpakkingen die de kosten van meerlaagse folies, zakverpakkingen en moeilijk recycleerbare formaten verhogen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Verantwoorde groei van producten met weinig of geen alcohol, waaronder integriteit van claims, beheersing van restalcohol, voedingswaardevermelding, transparantie over smaaksystemen en waarborgen om te voorkomen dat matigingsproducten de schadelijke consumptie van sterke merken bevorderen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Brouwerijen, wijnhuizen, ciderproducenten en producenten van gedistilleerde dranken voegen alcoholvrije bieren, wijnen en ciders, alternatieven voor gedistilleerde dranken en kant-en-klare varianten toe met behulp van filtratie, de-alcoholisatie, smaakaanpassing en carbonisatie. Deze producten roepen integriteitsvragen op over restalcohol, suiker, smaaksystemen en de vraag of de merkpositionering keuzes met minder schadelijke gevolgen ondersteunt.

Waarom het materieel kan zijn

De groei van assortimenten met weinig of geen alcohol verandert de portefeuilles van alcoholhoudende dranken en vereist nieuwe activa, recepturen en beheersingsmaatregelen voor claims. Gebrekkig bestuur van claims over restalcohol of welzijn kan kritisch toezicht van toezichthouders, retailers en volksgezondheidsorganisaties uitlokken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  4. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, sensorische tests en analyses van alcoholgehalte, methanol, sulfieten en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (klanten): exportdistributeurs en lokale merkeigenaren op gereguleerde alcoholmarkten
  • Proceskaartitem (klanten): Consumenten van bier, cider, wijn, gedistilleerde dranken, likeuren, kant-en-klare cocktails en varianten met weinig of geen alcohol
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere eisen voor gezondheidswaarschuwingen op alcohol, vermelding van calorieën en ingrediënten en zwangerschapswaarschuwingen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Groei van alcoholarme en alcoholvrije producten die nieuwe installaties voor dealcoholisatie, smaaksystemen en afzonderlijke merkpositionering vereisen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van alcoholaccijns, douane, accijnsgoederenplaatsen, vergunningverlening, registratie van groothandelaars en beheersingsmaatregelen tegen omkoping die ten grondslag liggen aan rechtmatige markttoegang en merkwaarde.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Alcoholhoudende-drankenbedrijven opereren onder accijnsregelingen, douanecontroles, regels voor douane-entrepots, accijnszegels, vergunningstelsels, registratie van groothandels en marktspecifieke exportdocumentatie. Lang gerijpte gedistilleerde dranken en seizoensvoorraden wijn of cider kunnen onder toezicht van regelgevers aanzienlijk werkkapitaal vastleggen.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen in beheersmaatregelen voor accijnzen, douane, vergunningen of douane-entrepots kunnen de markttoegang blokkeren, de betaling van heffingen vervroegen, tot sancties leiden, de export verstoren en de merkwaarde schaden. Zwakke punten rond omkoping of faciliterende betalingen zijn materieel wanneer vergunningen, douaneafhandeling, distributiegoedkeuringen en markttoegang streng gereguleerd zijn.

Impactpad

  1. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  2. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Kan dit onderwerp gevolgen hebben voor vraag, prijsstelling, markttoegang of opbrengsten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): Rijpingspakhuizen, accijnsgoederen in entrepot, stellingsmagazijnen en voorraden in vaten of tonnen
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, sensorische tests en analyses van alcoholgehalte, methanol, sulfieten en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (klanten): Belastingvrije winkels, luchtvaartmaatschappijen, cruise-exploitanten en concessies voor reisdetailhandel
  • Proceskaartitem (klanten): exportdistributeurs en lokale merkeigenaren op gereguleerde alcoholmarkten
  • Proceskaartitem (klanten): Consumenten van bier, cider, wijn, gedistilleerde dranken, likeuren, kant-en-klare cocktails en varianten met weinig of geen alcohol

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van ethisch commercieel gedrag bij de productie van alcoholvrije dranken en activiteiten rond de route naar de markt, gericht op omkopingsbestrijding, corruptiepreventie, fraudebeheersing, belangenconflicten, naleving van het mededingingsrecht, klokkenluiden en onderzoeksprocessen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Producenten van alcoholvrije dranken verkopen grote volumes merk- en huismerkdranken via levensmiddelendetailhandelaren, groothandelaren, foodservicekanalen, exploitanten van verkoopautomaten, bottelpartners en distributeurs. Commerciële teams onderhandelen over schapruimte, promotiefinanciering, kortingen, exclusiviteit, sponsoring en regelingen voor markttoegang, waardoor in relaties met klanten, distributeurs en inkoopfuncties blootstelling ontstaat aan omkoping, belangenconflicten, fraude en concurrentiebeperkend gedrag.

Waarom het materieel kan zijn

De afhankelijkheid van de sector van grote retailaccounts, distributeursnetwerken, promotionele vergoedingen en merkgevoelige consumentenmarkten maakt tekortkomingen bij corruptiebestrijding, naleving van het mededingingsrecht, fraudebeheersing of klokkenluidersregelingen financieel materieel. Wangedrag kan leiden tot boetes, onderzoeken, contractverlies, schrapping door retailers en reputatieschade, zelfs wanneer productveiligheid en milieuvergunningen afzonderlijk goed beheerst blijven.

Impactpad

  1. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  2. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Kan dit onderwerp gevolgen hebben voor vraag, prijsstelling, markttoegang of opbrengsten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (financiële kanalen): heffingen voor uitgebreide producentenverantwoordelijkheid voor verpakkingen, verplichtingen uit statiegeldregelingen en nalevingskosten voor gerecyclede inhoud
  • Proceskaartitem (logistiek): vloeibare suiker in bulk, glucose-fructosestroop en sapconcentraten, aangeleverd in een tankwagen voor levensmiddelen, bulkcontainer of vat met temperatuur- en verontreinigingsbeheersing
  • Proceskaartitem (logistics): Beheersing van gevaren bij glasbreuk, houders onder druk, heftruckbewegingen, instortende pallets, insluiting van gemorste stoffen en onjuiste temperaturen
  • Proceskaartitem (productrisico's): glasscherven, scherpe blikranden, beschadigde doppen of vreemde voorwerpen die lichamelijk letsel veroorzaken als beheersingsmaatregelen falen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van ethisch gedrag en naleving van regelgeving bij de productie van verwerkte voedingsmiddelen, waaronder systemen voor naleving van levensmiddelenwetgeving, auditintegriteit, beheersingsmaatregelen tegen omkoping, klokkenluiden, mededingingsrecht, nauwkeurige registraties en verantwoordingsplicht van het management voor eisen van klanten en regelgevers.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Bedrijven voor verwerkte voedingsmiddelen werken volgens de beginselen van Codex Alimentarius en HACCP, de levensmiddelenwetgeving van de EU en het UK, regels voor hygiëne en voedselinformatie, vereisten voor verontreinigingen en materialen die met levensmiddelen in contact komen, controles voor exportmarkten en certificeringsregelingen met GFSI-benchmark. Zij beheren ook retaileraudits, huismerkaanbestedingen, makelaars, invoerroutes, loonproducenten en prijsinteracties die sterke interne beheersingsmaatregelen en ethisch gedrag vereisen.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen in compliance kunnen leiden tot handhavingsbevelen, boetes, importblokkades, verwijdering uit assortimenten, uitsluiting van aanbestedingen, terugtrekking van producten en rechtszaken. Bestrijding van omkoping, controle-integriteit, klokkenluidersregelingen en mededingingsbeheersing zijn materieel omdat voedselverwerkers opereren in streng gecontroleerde toeleveringsketens met een sterke onderhandelingspositie van retailers, certificeringsvereisten en gevoelige prijsstellings- of inkooppraktijken.

Impactpad

  1. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  2. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): productieruimten met strenge hygiëne-eisen en een hoog risico, met gecontroleerde hygiënezones, luchtbehandeling, overdruk en temperatuurregeling
  • Proceskaartitem (activa): voedselveiligheidsbeheersystemen, platforms voor batchtraceerbaarheid, enterprise resource planning, receptbeheer en productieplanningssoftware
  • Proceskaartitem (customers): Industriële voedselproducenten die tussenproducten inkopen, zoals vullingen, coatings, smaakbasissen, diepvriesgroenten, droge mengsels en oliën
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van huisdiervoeding en diervoeder die geschikte bijproducten van levensmiddelen en afgewaardeerd eetbaar materiaal gebruiken
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): strengere regels voor voedingsmiddelen met veel vet, zout en suiker, waaronder reclamebeperkingen, plaatsingsregels en herformuleringsdoelstellingen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van risicovolle toeleveringsketens voor drankingrediënten waar tekortkomingen rond arbeid, landgebruik, water, pesticiden, klimaat, herkomst of certificering gevolgen kunnen hebben voor mensen, ecosystemen, continuïteit en kosten van productiemiddelen en markttoegang.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Recepturen voor alcoholvrije dranken zijn afhankelijk van klimaatgevoelige agrarische grondstoffen en stromen van verwerkte ingrediënten, waaronder suikerbieten, suikerriet, glucose-fructosestroop, fruitconcentraten, purees, thee, koffie, cacao, stevia, agave, botanische extracten, aroma's en kleurstoffen. Deze ingrediënten worden ingekocht via telers, fabrieken, coöperaties, handelaren, ingrediëntenleveranciers en soms contractverpakkers, vaak over lange routes per schip, via havens, per spoor en over de weg. Toeleveringsketens kunnen seizoenarbeid in de landbouw, toepassing van pesticiden, irrigatie, druk op landgebruik, gewasziekten, oogstvariabiliteit en claims over herkomst of certificering van prioritaire ingrediënten omvatten.

Waarom het materieel kan zijn

Beschikbaarheid, kosten en geloofwaardigheid van ingrediënten staan centraal bij drankformulering, productieplanning en relaties met detailhandelaren. Klimaatverstoring, slechte arbeidspraktijken, zorgen over pesticiden of zwak herkomstbewijs kunnen inputkosten verhogen, productie onderbreken, detailhandelsmandaten bedreigen en merkvertrouwen schaden, vooral bij portefeuilles met suiker, fruit, thee, koffie, cacao, botanische en als natuurlijk gepositioneerde dranken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  8. De bron plaatst het traject upstream en over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke geopolitieke ontwikkelingen kunnen de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (assets): Siroopruimten met bulksilo's voor suiker, tanks voor fructoserijke siroop, doseerskids voor ingrediënten en opslagplaatsen voor smaakconcentraten
  • Proceskaartitem (activa): Kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, Brix, pH, carbonatatie, sensorische tests en controles op migratie uit verpakkingen
  • Proceskaartitem (assets): Systemen voor enterprise resource planning, batchtraceerbaarheid, receptuurbeheer, allergenenbeheersing en bestelsystemen van retailers
  • Proceskaartitem (klanten): industriële drankenmengers of loonverpakkers die concentraten, siropen of halffabricaten inkopen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): zorgen over migratie van PFAS, bisfenol, ftalaten en minerale olie uit verpakkingsinkten, binnenlagen, doppen en proceshulpstoffen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van de herkomst van ingrediënten met een hoog risico en leverancierscontroles, waaronder goedkeuring van leveranciers, inkoop van grondstoffen, traceerbaarheid van boerderij tot fabriek, certificeringsbewijzen, authenticiteitstests, ontbossingsvrije inkoop, preventie van voedselfraude, leveranciersspecifieke gegevens en auditgereedheid voor eisen van detailhandelaren en exportmarkten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Fabrikanten van verwerkte levensmiddelen kopen granen, aardappelen, tomaten, fruit, groenten, noten, cacao, koffie, suiker, vlees, vis, zuivel, palmolie, koolzaadolie, zonnebloemolie, specerijen, honing en functionele ingrediënten in via boeren, makelaars, handelaren, havens, douane-entrepots, loonproducenten en primaire verwerkers. Prijspieken van grondstoffen en complexe herkomsten vergroten de blootstelling aan vervalsing, vervanging van soorten, ongefundeerde duurzaamheidsclaims en het niet voldoen aan eisen van retailers, certificeringsinstanties of importregels.

Waarom het materieel kan zijn

Zwakke traceerbaarheid kan leiden tot het vasthouden van invoer, verwijdering uit het assortiment van detailhandelaren, verlies van aanbestedingen voor huismerken, betwisting van claims, kritisch toezicht door financiers en aansprakelijkheden op grond van levensmiddelenwetgeving, ontbossingsgerelateerde regelingen of klantcontracten. Sterke controles op de herkomst beschermen inkomsten doordat ze audits, toegang tot exportmarkten, certificeringsclaims, nauwkeurige terugroepacties en leveringscontinuïteit voor prioritaire grondstoffen ondersteunen.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  8. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  9. De in de bron genoemde groepen betrokken belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  10. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): losplaatsen voor ingrediënten, silo's, koelopslag en vriesopslag voor granen, oliën, zuivelingrediënten, vlees, fruit, groenten, suiker, zout en additieven
  • Proceskaartitem (activa): voedselveiligheidsbeheersystemen, platforms voor batchtraceerbaarheid, enterprise resource planning, receptbeheer en productieplanningssoftware
  • Proceskaartitem (activa): Merken, leveringscontracten voor huismerken, productformuleringen, recepten, sensorische panels en gegevens over consumenteninzichten
  • Proceskaartitem (customers): Industriële voedselproducenten die tussenproducten inkopen, zoals vullingen, coatings, smaakbasissen, diepvriesgroenten, droge mengsels en oliën
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van huisdiervoeding en diervoeder die geschikte bijproducten van levensmiddelen en afgewaardeerd eetbaar materiaal gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersmaatregelen voor alcoholpromotie via digitale kanalen, detailhandel, horeca, sponsoring en influencers om gerichtheid op minderjarigen, prikkels voor schadelijk drinkgedrag en misleidende gezondheids- of lifestyleclaims te voorkomen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Alcoholmerken zijn afhankelijk van cafés, bars, detailhandelaren, belastingvrije winkels, e-commerce, abonnementsclubs, taprooms, sportsponsoring, muziekpodia, sociale media en influencercampagnes. Marketing, prijspromoties en gebrekkige leeftijdscontroles kunnen alcoholgebruik door minderjarigen, binge-drinken, alcoholgebruik tijdens de zwangerschap en bredere alcoholgerelateerde schade beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Aandacht voor alcoholschade kan gevolgen hebben voor volumes, merkwaarde, toegang tot advertentieruimte, sponsorrechten, e-commercekanalen en blootstelling aan rechtszaken. Digitale kanalen en influencermarketing kunnen sneller bewegen dan traditionele gedragscodes, met gevolgen voor regelgeving, reputatie en omzet.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  6. De bron plaatst het traject in downstream, over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, sensorische tests en analyses van alcoholgehalte, methanol, sulfieten en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (klanten): exportdistributeurs en lokale merkeigenaren op gereguleerde alcoholmarkten
  • Proceskaartitem (klanten): Consumenten van bier, cider, wijn, gedistilleerde dranken, likeuren, kant-en-klare cocktails en varianten met weinig of geen alcohol
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere eisen voor gezondheidswaarschuwingen op alcohol, vermelding van calorieën en ingrediënten en zwangerschapswaarschuwingen
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): uitbreiding van minimumprijzen per eenheid, hervorming van accijnzen, reclamebeperkingen en regels voor digitale leeftijdscontrole

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van drankmarketing, etikettering en claimonderbouwing om misleidende communicatie over voeding, gezondheid, werking, cafeïne, milieu en koolstof te voorkomen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Drankenmerken brengen energiedranken, sportdranken, verrijkte functionele dranken, kombucha, water met een smaakje, sappen, plantaardige dranken en kant-en-klare thee en koffie op de markt via retailers, foodservicekanalen, scholen, ziekenhuizen, evenementenlocaties, onlineplatforms en verkoopautomaten. Claims over gezondheid, hydratatie, cafeïne, natuurlijkheid, vitaminen, probiotica, prestaties, recycleerbaarheid en productkoolstof kunnen het consumptiegedrag en aankoopbeslissingen beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Het toezicht door regelgevers en in rechtszaken wordt strenger rond dranken met veel suiker en cafeïne, marketing voor kinderen en jongeren, functionele claims, natuurlijkheidsclaims, milieuclaims en bewijs van productkoolstof. Zwakke governance van claims kan leiden tot reclame-uitspraken, heretikettering van producten, boetes van retailers, rechtszaken en merkerosie.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (assets): Siroopruimten met bulksilo's voor suiker, tanks voor fructoserijke siroop, doseerskids voor ingrediënten en opslagplaatsen voor smaakconcentraten
  • Proceskaartitem (activa): waterzuiveringsinstallaties die filtratie, actieve kool, omgekeerde osmose, UV- en ozonsystemen gebruiken
  • Proceskaartitem (activa): clean-in-placesystemen, opslagplaatsen voor bijtende en zure chemicaliën, persluchtinstallaties, ketels, chillers en koelsystemen
  • Proceskaartitem (assets): Systemen voor enterprise resource planning, batchtraceerbaarheid, receptuurbeheer, allergenenbeheersing en bestelsystemen van retailers
  • Proceskaartitem (klanten): exportdistributeurs en importeurs die regionale merken van frisdrank, sap, flessenwater en functionele dranken verwerken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van de betrokkenheid van de drankenindustrie bij overheidsbeleid, lobbyactiviteiten, politieke bijdragen en afstemming met brancheverenigingen inzake regelgeving die van invloed is op voeding, verpakkingen, water en marketing.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Producenten van alcoholvrije dranken ondervinden rechtstreeks gevolgen van suikertaksen, marketingregels voor producten met veel suiker en cafeïne, statiegeldregelingen, uitgebreide producentenverantwoordelijkheid voor verpakkingen, regels voor gerecycled materiaalgehalte, etiketteringsvereisten voor levensmiddelen en beleid voor wateronttrekking. De sector kan met regelgevers, lokale overheden en brancheverenigingen overleggen over de vormgeving, timing en reikwijdte van deze regimes.

Waarom het materieel kan zijn

Beleidsbeïnvloeding kan materiële kosten- en omzetfactoren beïnvloeden, maar inconsistentie tussen lobbyposities en publieke toezeggingen over gezondheid, verpakkingen of water kan leiden tot kritisch toezicht door de samenleving, beleggers en toezichthouders. Transparante governance is bijzonder belangrijk omdat de sector lobbyt over regels die gevolgen hebben voor de gezondheid van consumenten en verpakkingsafval.

Impactpad

  1. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  2. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Kan dit onderwerp gevolgen hebben voor vraag, prijsstelling, markttoegang of opbrengsten?
  • Kan dit onderwerp de bedrijfskosten of de kosten van beheersmaatregelen en herstel veranderen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (assets): Siroopruimten met bulksilo's voor suiker, tanks voor fructoserijke siroop, doseerskids voor ingrediënten en opslagplaatsen voor smaakconcentraten
  • Proceskaartitem (activa): waterzuiveringsinstallaties die filtratie, actieve kool, omgekeerde osmose, UV- en ozonsystemen gebruiken
  • Proceskaartitem (activa): Kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, Brix, pH, carbonatatie, sensorische tests en controles op migratie uit verpakkingen
  • Proceskaartitem (klanten): exportdistributeurs en importeurs die regionale merken van frisdrank, sap, flessenwater en functionele dranken verwerken
  • Proceskaartitem (customers): Consumenten van koolzuurhoudende frisdranken, flessenwater, sappen, energiedranken, sportdranken, mixers, kant-en-klare thee en koffie, kombucha en plantaardige dranken

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en transparantie van de betrokkenheid van ondernemingen en brancheverenigingen bij alcoholaccijns, prijsstelling, etikettering, vergunningverlening, reclame, sponsoring en regelgeving voor de volksgezondheid.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Producenten van alcoholische dranken opereren in beleidsgevoelige markten die worden gevormd door hervorming van accijnzen, minimumprijzen per eenheid, vergunningstijden, reclamebeperkingen, gezondheidswaarschuwingen, digitale leeftijdscontrole, sponsorregels en verplichtingen voor verantwoorde detailhandel. Bedrijven en brancheorganisaties kunnen rechtstreeks deelnemen aan overleg met overheden, toezichthouders en volksgezondheidsdebatten die zowel verdienmodellen als uitkomsten van maatschappelijke schade beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Betrokkenheid bij overheidsbeleid kan prijzen, toegang tot reclame, de route naar de markt en etiketteringsverplichtingen materieel beïnvloeden, terwijl gebrekkige afstemming op toezeggingen voor schadebeperking reputatieschade en toezicht door beleggers kan veroorzaken. Het onderwerp staat los van naleving, omdat het gaat om de wijze waarop ondernemingen de regels voor alcohol trachten vorm te geven.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, sensorische tests en analyses van alcoholgehalte, methanol, sulfieten en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (klanten): klanten in de horeca, zoals cafés, bars, restaurants, hotels, clubs en muziekpodia
  • Proceskaartitem (klanten): Detailhandel voor thuisconsumptie, waaronder supermarkten, gemakswinkels, slijterijen en gespecialiseerde wijnhandelaren
  • Proceskaartitem (klanten): exportdistributeurs en lokale merkeigenaren op gereguleerde alcoholmarkten
  • Proceskaartitem (klanten): Consumenten van bier, cider, wijn, gedistilleerde dranken, likeuren, kant-en-klare cocktails en varianten met weinig of geen alcohol

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Cyberbeveiliging en digitale weerbaarheid van systemen voor drankproductie, recepturen, traceerbaarheid, kwaliteit, bestellingen en retourverpakkingen, wanneer storingen gevolgen kunnen hebben voor productveiligheid, paraatheid voor terugroepacties en levering aan klanten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Drankenproducenten zijn afhankelijk van enterprise-resourceplanning, traceerbaarheid van partijen, receptuurbeheer, allergenenbeheersing, kwaliteitslaboratoria, coderingssystemen, geautomatiseerde opslag, bestelplatforms van retailers en in toenemende mate digitale infrastructuur voor statiegeld of hervulling. Cyberverstoringen of gegevensmanipulatie kunnen de uitvoering van terugroepacties, allergenenbeheersing, productieplanning, klantbestellingen en de integriteit van duurzaamheidsgegevens of gegevens over de retourname van verpakkingen aantasten.

Waarom het materieel kan zijn

Digitale systemen ondersteunen voedselveiligheid, de snelheid van terugroepacties, serviceniveaus voor detailhandelaren en registraties van retourverpakkingen. Cyberincidenten kunnen daardoor gevolgen hebben voor productveiligheid, bedrijfsvoering, aansprakelijkheid, verzekeringen en klantvertrouwen, en niet alleen uitval van informatietechnologie veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (assets): Systemen voor enterprise resource planning, batchtraceerbaarheid, receptuurbeheer, allergenenbeheersing en bestelsystemen van retailers
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): uitbreiding van statiegeldregelingen en digitale retourinfrastructuur voor PET-flessen, aluminium blikjes en glazen verpakkingen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemend gebruik van herbruikbare verpakkingen, navulstations en concentraatformules, waardoor de eisen aan hygiëne, traceerbaarheid en retourlogistiek veranderen
  • Proceskaartitem (financiële kanalen): heffingen voor uitgebreide producentenverantwoordelijkheid voor verpakkingen, verplichtingen uit statiegeldregelingen en nalevingskosten voor gerecyclede inhoud
  • Proceskaartitem (financial_channels): Toegang tot assortimenten van retailers die is gekoppeld aan voedingsprofielen, recyclebaarheid van verpakkingen, verantwoorde inkoop en bewijs van traceerbaarheid

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en beheersing van cyberdreigingen voor digitaal ondersteunde fabrieken voor bewerkte voedingsmiddelen, magazijnen en interfaces met contractproducenten, met nadruk op beveiliging, beschikbaarheid en herstelbaarheid van operationele technologie en fabrieksinformatiesystemen die productiecontinuïteit, koeling, geautomatiseerde opslag, verzending en beschikbaarheid van operationele registraties ondersteunen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Producenten van verwerkte voedingsmiddelen zijn afhankelijk van digitaal verbonden meng-, kook-, bak-, vul-, verpakkings-, lijninspectie-, koel-, geautomatiseerde opslag- en verzendsystemen, die vaak zijn gekoppeld aan platforms voor bedrijfsplanning, productie-uitvoering en audits door detailhandelaren. Een cyberaanval kan productielijnen stilleggen, gekoelde en diepvrieslogistiek verstoren, fabrieksplanning uitschakelen, de toestand van geautomatiseerde apparatuur beïnvloeden en de beschikbaarheid of integriteit ondermijnen van operationele gegevens die nodig zijn bij klantaudits of incidentrespons.

Waarom het materieel kan zijn

Automatisering, robotica, verbonden koeling, onderhoud op afstand en digitale koppelingen met contractverpakkers en detailhandelaren vergroten de cyberblootstelling in fabrieken en magazijnen voor verwerkte voedingsmiddelen. Een materieel incident kan leiden tot productiestilstand, bederf, niet-gehaalde serviceniveaus voor detailhandelaren, losgeld- of herstelkosten, hogere eigen risico's voor verzekeringen en aansprakelijkheid wanneer operationele registraties of systeembeschikbaarheid worden aangetast.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, opdrachtnemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): productieruimten met strenge hygiëne-eisen en een hoog risico, met gecontroleerde hygiënezones, luchtbehandeling, overdruk en temperatuurregeling
  • Proceskaartitem (activa): laboratoria voor kwaliteitscontrole op microbiologie, allergenen, wateractiviteit, houdbaarheid en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (activa): voedselveiligheidsbeheersystemen, platforms voor batchtraceerbaarheid, enterprise resource planning, receptbeheer en productieplanningssoftware
  • Proceskaartitem (customers): Industriële voedselproducenten die tussenproducten inkopen, zoals vullingen, coatings, smaakbasissen, diepvriesgroenten, droge mengsels en oliën
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): automatisering, robotica en digitale traceerbaarheid die de vaardigheden van werknemers, onderhoudsbehoeften en blootstelling aan cyberrisico's veranderen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Traceerbaarheids- en beheerssystemen die claims over oorsprong, beschermde geografische aanduiding, biologische productie en hoogwaardige herkomst onderbouwen en tegelijkertijd vervalste, hervulde, omgeleide of versneden alcohol in gereguleerde markten beperken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Waardeketens voor alcoholhoudende dranken omvatten wijnen en gedistilleerde dranken met beschermde oorsprongsbenaming of beschermde geografische aanduiding, herkomstgevoelige inputs zoals druiven, agave, botanische ingrediënten en eikenhout, biologische ingrediënten, premium regionale claims en hoogwaardige merkproducten die blootstaan aan omleiding of hervulling. De verwachtingen rond traceerbaarheid nemen toe voor export, e-commerce, reisdetailhandel en markten voor premium gedistilleerde dranken.

Waarom het materieel kan zijn

Beheersingsmaatregelen voor herkomst en namaakbestrijding beschermen premiumprijzen, klantvertrouwen, naleving van belastingregels en beschermde regionale merken. Tekortkomingen kunnen consumenten blootstellen aan vervalste producten, geschillen over geografische aanduidingen veroorzaken en de toegang tot retailers of exportmarkten verzwakken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  5. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Proceskaartitem (activa): kwaliteitslaboratoria voor microbiologie, sensorische tests en analyses van alcoholgehalte, methanol, sulfieten en verontreinigingen
  • Proceskaartitem (assets): Merkenportefeuilles, geografische aanduidingen, recepten, giststammen, kennis van rijping en platforms voor consumentengegevens
  • Proceskaartitem (klanten): exportdistributeurs en lokale merkeigenaren op gereguleerde alcoholmarkten
  • Proceskaartitem (klanten): Consumenten van bier, cider, wijn, gedistilleerde dranken, likeuren, kant-en-klare cocktails en varianten met weinig of geen alcohol
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Strengere eisen voor gezondheidswaarschuwingen op alcohol, vermelding van calorieën en ingrediënten en zwangerschapswaarschuwingen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Financiële materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van de betrokkenheid van de verwerkte-voedingsmiddelenindustrie bij overheidsbeleid, waaronder lobbyactiviteiten, politieke bijdragen, afstemming met brancheverenigingen en beleidsstandpunten over voeding, etikettering, reclame, verpakkingen, inkoop en handelsregels.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Producenten van verwerkte levensmiddelen en brancheorganisaties nemen deel aan het overheidsbeleid inzake beperkingen voor veel vet, zout en suiker, regels voor reclame en plaatsing, voedselinformatie, voedingswaarde-etikettering, additieven, EPR voor verpakkingen, statiegeld, belastingen op plastic, sanitaire en fytosanitaire regels, ontbossingsvrije inkoop en toegang tot handelsmarkten. Deze beleidskeuzes hebben rechtstreeks invloed op productportfolio's, investeringen in productielijnen, klantencontracten en gezondheidsuitkomsten voor consumenten.

Waarom het materieel kan zijn

Betrokkenheid bij overheidsbeleid is materieel wanneer bedrijven regels proberen te beïnvloeden die gevolgen hebben voor belangrijke categorieën verwerkte voedingsmiddelen, verpakkingskosten en inkoopeisen. Een gebrek aan samenhang tussen lobbyposities en publieke verbintenissen inzake voeding, klimaat, verpakkingen of verantwoorde inkoop kan leiden tot reputatierisico's en kritische aandacht van beleggers en toezichthouders.

Impactpad

  1. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  2. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont de huidige of verwachte financiële effecten op de organisatie aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Kan dit onderwerp gevolgen hebben voor vraag, prijsstelling, markttoegang of opbrengsten?
  • Kan dit onderwerp de bedrijfskosten of de kosten van beheersmaatregelen en herstel veranderen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): voedselveiligheidsbeheersystemen, platforms voor batchtraceerbaarheid, enterprise resource planning, receptbeheer en productieplanningssoftware
  • Proceskaartitem (customers): Industriële voedselproducenten die tussenproducten inkopen, zoals vullingen, coatings, smaakbasissen, diepvriesgroenten, droge mengsels en oliën
  • Proceskaartitem (customers): Publieke inkooporganen die houdbare, gekoelde of diepgevroren voedingsmiddelen voor instellingen inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van huisdiervoeding en diervoeder die geschikte bijproducten van levensmiddelen en afgewaardeerd eetbaar materiaal gebruiken
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): uitgebreide producentenverantwoordelijkheid, statiegeldregelingen en belastingen op plastic verpakkingen die de kosten van meerlaagse folies, zakverpakkingen en moeilijk recycleerbare formaten verhogen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van due diligence inzake mensenrechten en arbeid bij leveranciers van landbouwproducten en ingrediënten, loonproducenten en logistieke leveranciers, met inbegrip van leveranciersbeoordeling, corrigerende maatregelen, toegang tot klachtenprocedures, beheersmaatregelen tegen moderne slavernij en inkooppraktijken die kwetsbare werknemers in de waardeketen raken.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Toeleveringsketens voor verwerkte voedingsmiddelen omvatten landbouwbedrijven, visserijen, plantages, primaire verwerkers, arbeidsbemiddelaars, makelaars, havens, koelhuizen, contractverpakkers en logistieke partners. Grondstoffen zoals cacao, koffie, palmolie, suiker, fruit, groenten, vis, vlees en specerijen kunnen verband houden met kwetsbare werknemers, seizoenarbeid, wervingstussenpersonen, prijsvolatiliteit en inkoopspecificaties die bestaansmiddelen en arbeidsomstandigheden beïnvloeden.

Waarom het materieel kan zijn

Detailhandelaren, beleggers en toezichthouders verwachten steeds vaker due diligence op het gebied van moderne slavernij, dwangarbeid en kwetsbare werknemers in voedseltoeleveringsketens. Tekortkomingen kunnen leiden tot verlies van aanbestedingen, invoerbeperkingen, rechtszaken, verscherpt toezicht op financiering en reputatieschade, terwijl eerlijke inkooppraktijken de continuïteit en leverancierskwaliteit kunnen verbeteren.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  6. De bron plaatst het traject upstream en over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Merken, leveringscontracten voor huismerken, productformuleringen, recepten, sensorische panels en gegevens over consumenteninzichten
  • Proceskaartitem (klanten): eindconsumenten die kant-en-klaarmaaltijden, conserven, snacks, ontbijtgranen, bakkerijproducten, smaakmakers, zoetwaren en diepvriesproducten kopen
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Klimaatgerelateerde verstoring bij leveranciers die van invloed is op cacao, koffie, granen, plantaardige oliën, tomaten, aardappelen, fruit en suikergewassen
  • Proceskaartitem (opkomende_drukfactoren): Toenemende eisen van retailers en beleggers voor Scope 3-emissiegegevens, traceerbaarheid tot op landbouwbedrijfsniveau en ontbossingsvrije inkoop van grondstoffen
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): Toenemende risico's op voedselfraude in verband met scherpe stijgingen van grondstoffenprijzen, waaronder vervalsing van oliën, specerijen, honing, vlees en hoogwaardige ingrediënten

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Een eerste screening – geen materialiteitsbeoordeling

Om van een shortlist een verdedigbaar resultaat te maken, moet u nog:

  • betrokken stakeholders betrekken
  • ernst en waarschijnlijkheid beoordelen
  • financiële effecten evalueren
  • drempelwaarden vaststellen
  • governance en goedkeuring documenteren
  • een audittrail bijhouden
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Hoe deze screening is opgebouwd, en wat ze niet is

De kandidaat-onderwerpen komen uit de catalogus van materialiteitsonderwerpen van LRA (53 onderwerpen voor deze sector die de kwaliteitscontrole hebben doorstaan), afgestemd op de GRI-sectornummering en de SASB SICS-classificatie.

Onderwerpen, onderbouwingen, impact- en financiële kanalen, stakeholders en verwijzingen naar standaarden komen uit de beoordeelde catalogus. Werkkaarten en activiteitskoppelingen worden daar volgens vaste regels uit gegenereerd; waar LRA een werkkaart of een koppeling met disclosures zelf heeft geschreven, staat dat erbij.

Uw selecties, beslissingen en notities blijven in deze browser. Ze worden alleen naar LRA gestuurd om een Excel-bestand te maken als u exporteert, en worden niet bewaard.

Dit is een educatief screeningsinstrument. Het is niet uitgegeven of onderschreven door GRI, de IFRS Foundation, EFRAG of SASB en het is geen materialiteitsbeoordeling van welke organisatie dan ook.

Samenvatting van de eerste screening

Verwerking van voedingsmiddelen en dranken

Profiel van de organisatie

    Opnemen voor verdere beoordeling

      Meer bewijs nodig

        Voorlopig lagere prioriteit

          Belangrijke beperking. Dit zijn alleen screeningsbeslissingen. Ze zijn niet gevalideerd via stakeholderbetrokkenheid, beoordeling van de ernst, analyse van financiële effecten of formele goedkeuring.

          De link bevat alleen de subsector en de aangevinkte activiteiten – nooit uw beslissingen of notities.

          Een .xlsx-bestand met uw screening, de werkkaarten en de bronnen voor de gekozen subsector.