Naar de screening

Materiality Navigator·Onderwijsdiensten

Welke onderwerpen moet u eerst onderzoeken?

Kies een bedrijfsmodel om de kandidaat-duurzaamheidsonderwerpen te zien die het meest waarschijnlijk onderzoek vragen, en waarom. Verfijn daarna de shortlist, werk elk onderwerp door en leg een voorlopige screeningsbeslissing vast.

Dit is een sectorgebaseerde hypothese. Uw taak is die te toetsen aan de impacts, afhankelijkheden, risico's, kansen en het stakeholderbewijs van de organisatie. Relevantie voor de sector maakt een onderwerp nog niet materieel.

The Gothic front quadrangle of a Cambridge college with a striped lawn under a blue sky.
Stap 1 Kies het bedrijfsmodel dat u screent

Kandidaat-onderwerpen — Onderwijsdiensten

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Vermindering en beheer van broeikasgasemissies en blootstelling aan energiekosten van onderwijsgebouwen, huisvesting, laboratoria, catering, vervoer en ingekochte elektriciteit.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Onderwijscampussen, scholen, collegezalen, laboratoria, bibliotheken, sportvoorzieningen, cateringkeukens en studentenhuisvesting verbruiken elektriciteit, gas, stadsverwarming en voertuigbrandstof. Dagelijks woon-werkverkeer, schoolvervoer, gastdocenten, excursies, buitenlandse studies en internationale vluchten zorgen voor extra reisgerelateerde emissies en kostenrisico's.

Waarom het materieel kan zijn

De gebouwen en reispatronen van de sector veroorzaken rechtstreekse atmosferische effecten en stellen aanbieders bloot aan volatiele energieprijzen, kapitaaluitgaven voor decarbonisatie, gevolgen voor vastgoedwaarde en verwachtingen van studenten, financiers, lokale overheden en kredietverstrekkers.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  5. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): onderwijscampussen, scholen, collegezalen, laboratoria, bibliotheken, studio's, sportvoorzieningen en studentenhuisvesting
  • Proceskaartitem (activa): Digitale leerplatforms, virtuele leeromgevingen, studentinformatiesystemen, beoordelingsportalen en surveillancetools
  • Proceskaartitem (activa): nutsvoorzieningen op campussen, verwarmingssystemen, cateringkeukens, reinigingsapparatuur en afvalinzamelpunten
  • Proceskaartitem (klanten): scholieren, studenten in het vervolgonderwijs, bachelorstudenten, masterstudenten en volwassen lerenden
  • Proceskaartitem (klanten): ouders, voogden en verzorgers die namens leerlingen onderwijs kopen of kiezen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten van afval en residuen uit onderwijs, catering, huisvesting, laboratoria en vastgoedbeheer bij scholen, colleges en instellingen voor hoger onderwijs.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Scholen, hogescholen en universiteiten beheren onderwijsruimten, bibliotheken, cateringvoorzieningen, woonruimten, kantoren, informatietechnologische infrastructuur en campusonderhoudsfuncties die gemengd papier, verpakkingen, voedselafval, meubilair, elektronische apparatuur en onderhoudsresiduen genereren. Wetenschappelijke laboratoria, klinische opleidingsfaciliteiten, werkplaatsen en kunstateliers kunnen ook afvalstromen met een klein volume maar hogere beheersvereisten genereren, zoals chemicaliën, scherpe voorwerpen en specialistische onderwijsresiduen waarvoor geautoriseerde verwerkings- en afvoerroutes nodig zijn.

Waarom het materieel kan zijn

Onderwijsaanbieders zijn doorgaans niet afvalintensief in vergelijking met de zware industrie, maar de schaal van campussen, de voetafdruk van catering en huisvesting, laboratoriumonderwijs, vervangingscycli van informatietechnologie en veelvuldige vervanging van meubilair creëren materiële afvaltrajecten met gevolgen voor ecosystemen, bodem, grondwater, afvalwerkers en lokale gemeenschappen. De materialiteit neemt toe voor instellingen met grote wooncomplexen, biomedisch of natuurwetenschappelijk onderwijs, verspreide campussen of grote hoeveelheden vervangen elektronische apparatuur.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  6. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  7. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer getroffen gemeenschappen, opdrachtnemers, werknemers en leveranciers.
  8. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op bodem en grondwater?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): onderwijscampussen, scholen, collegezalen, laboratoria, bibliotheken, studio's, sportvoorzieningen en studentenhuisvesting
  • Proceskaartitem (activa): Accreditatiestatus, bevoegdheid om graden te verlenen, goedkeuringen van beroepsorganisaties en institutionele reputatie
  • Proceskaartitem (activa): onderzoeks- en onderwijsapparatuur, waaronder laboratoriumapparatuur, simulatiesuites, werkplaatsmachines en klinische opleidingsfaciliteiten
  • Proceskaartitem (activa): nutsvoorzieningen op campussen, verwarmingssystemen, cateringkeukens, reinigingsapparatuur en afvalinzamelpunten
  • Proceskaartitem (klanten): scholieren, studenten in het vervolgonderwijs, bachelorstudenten, masterstudenten en volwassen lerenden

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Lokale effecten op water, land en ecosystemen als gevolg van het beheer van onderwijsvastgoed, huisvesting en campusontwikkeling.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Onderwijslocaties gebruiken water in sanitaire ruimten, cateringkeukens, laboratoria, sportvelden en studentenhuisvesting. Uitbreiding van campussen, parkeerterreinen, sportvelden en bouwwerkzaamheden kunnen de lokale afwatering, habitatkwaliteit, boombedekking en toegang tot groen rond scholen, hogescholen en universiteiten veranderen.

Waarom het materieel kan zijn

De materialiteit hangt af van de geografische ligging van de campus, de intensiteit van de huisvesting en de blootstelling aan waterstress, maar routinematig watergebruik, ruimtebeslag en veranderingen in groenvoorzieningen kunnen gevolgen hebben voor lokale waterlichamen, ecosystemen en naburige gemeenschappen, vooral bij uitbreidingsprojecten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): onderwijscampussen, scholen, collegezalen, laboratoria, bibliotheken, studio's, sportvoorzieningen en studentenhuisvesting
  • Proceskaartitem (activa): infrastructuur voor bescherming, counseling, ondersteuning bij beperkingen en loopbaandiensten
  • Proceskaartitem (activa): nutsvoorzieningen op campussen, verwarmingssystemen, cateringkeukens, reinigingsapparatuur en afvalinzamelpunten
  • Proceskaartitem (klanten): scholieren, studenten in het vervolgonderwijs, bachelorstudenten, masterstudenten en volwassen lerenden
  • Proceskaartitem (klanten): ouders, voogden en verzorgers die namens leerlingen onderwijs kopen of kiezen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Aanpassing van onderwijsvastgoed en bedrijfsmodellen aan hitte, overstromingen, stormen, waterstress en klimaatgerelateerde verstoring die onderwijs, huisvesting, laboratoria en noodregelingen beïnvloedt.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Veel aanbieders beheren verouderde klaslokalen, collegezalen, laboratoria, bibliotheken, sportterreinen, huisvesting, cateringkeukens, verwarmingssystemen en beveiligde archieven. Hittegolven, overstromingen, waterstress en zwaar weer kunnen examens, onderwijs, internaatsvoorzieningen, laboratoriumactiviteiten, campusevacuaties en beschermingslogistiek verstoren.

Waarom het materieel kan zijn

Fysieke klimaatgevaren verschillen per geografie en staat van het vastgoed, maar kunnen schade aan het vastgoed, wijzigingen in verzekeringsprijzen, verlies van lesdagen, kosten voor noodhuisvesting en ongeplande kapitaaluitgaven voor koeling, afwatering, dakreparaties, bescherming van dossiers en weerbare nutsvoorzieningen veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  8. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): onderwijscampussen, scholen, collegezalen, laboratoria, bibliotheken, studio's, sportvoorzieningen en studentenhuisvesting
  • Proceskaartitem (activa): Digitale leerplatforms, virtuele leeromgevingen, studentinformatiesystemen, beoordelingsportalen en surveillancetools
  • Proceskaartitem (activa): onderzoeks- en onderwijsapparatuur, waaronder laboratoriumapparatuur, simulatiesuites, werkplaatsmachines en klinische opleidingsfaciliteiten
  • Proceskaartitem (activa): nutsvoorzieningen op campussen, verwarmingssystemen, cateringkeukens, reinigingsapparatuur en afvalinzamelpunten
  • Proceskaartitem (klanten): scholieren, studenten in het vervolgonderwijs, bachelorstudenten, masterstudenten en volwassen lerenden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Waarde van onderwijsdiensten en toegekende kwalificaties in termen van betrouwbaarheid, eerlijkheid en deskundigheid, waaronder onderwijskwaliteit, curriculumgovernance, beheersing van beoordelingen, moderatie, beroepsprocedures en de integriteit van aan accreditatie gekoppelde kwalificaties.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Onderwijsaanbieders leveren onderwijs, toetsing, kwalificaties, certificaten, cijferlijsten, studiepunten voor permanente professionele ontwikkeling en beroepsvergunningen. Goedkeuring van opleidingen, onderwijsuitvoering, moderatie van beoordelingen, beroepsprocedures, accreditatiestatus, bevoegdheden om graden te verlenen en inspectieresultaten zijn centrale activa voor scholen, hogescholen, universiteiten en opleidingsaanbieders.

Waarom het materieel kan zijn

Zwakke onderwijskwaliteit, oneerlijke beoordeling, uitlekken van examens, examenfraude door derden of verlies van accreditatie kunnen studenten achterlaten met kwalificaties die hun bekwaamheid niet weerspiegelen, inschrijvingen verminderen, herstelkosten veroorzaken en het vertrouwen van werkgevers, beroepsorganisaties en publieke financiers ondermijnen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): onderwijscampussen, scholen, collegezalen, laboratoria, bibliotheken, studio's, sportvoorzieningen en studentenhuisvesting
  • Proceskaartitem (activa): Digitale leerplatforms, virtuele leeromgevingen, studentinformatiesystemen, beoordelingsportalen en surveillancetools
  • Proceskaartitem (assets): Curriculumbibliotheken, cursusmateriaal, vragenbanken, collegeopnamen en academische publicatierechten
  • Proceskaartitem (activa): onderzoeks- en onderwijsapparatuur, waaronder laboratoriumapparatuur, simulatiesuites, werkplaatsmachines en klinische opleidingsfaciliteiten
  • Proceskaartitem (klanten): scholieren, studenten in het vervolgonderwijs, bachelorstudenten, masterstudenten en volwassen lerenden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Arbeidsomstandigheden, arbeidsrechten, capaciteiten en veiligheidseffecten voor het personeel dat onderwijs, onderzoek, ondersteuning, facilitaire diensten en residentiële onderwijsdiensten levert.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Onderwijsdiensten zijn afhankelijk van academisch, onderwijzend, onderzoeks-, administratief, facilitair, catering-, schoonmaak-, beveiligings- en informatietechnologiepersoneel voor onderwijs, begeleiding, pastorale zorg, laboratoriumactiviteiten, huisvesting, beoordeling en studentenondersteuning. Pieken in de werkbelasting doen zich voor rond toelatingen, examens, nakijkwerk, beroepen, onderzoeksdeadlines en zorgplichten.

Waarom het materieel kan zijn

Werkbelasting, beloning, veiligheid, behoud van personeel en arbeidsverhoudingen hebben rechtstreeks gevolgen voor werknemers en aannemers, en indirect voor lerenden via de continuïteit van het onderwijs, tijdige beschermingsmaatregelen, beschikbare begeleidingscapaciteit, tijdige beoordelingen en de kwaliteit van campusdiensten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn aannemers, klanten/eindgebruikers, werknemers, vakbonden en werknemers in de waardeketen.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Upstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (assets): Curriculumbibliotheken, cursusmateriaal, vragenbanken, collegeopnamen en academische publicatierechten
  • Proceskaartitem (activa): nutsvoorzieningen op campussen, verwarmingssystemen, cateringkeukens, reinigingsapparatuur en afvalinzamelpunten
  • Proceskaartitem (klanten): scholieren, studenten in het vervolgonderwijs, bachelorstudenten, masterstudenten en volwassen lerenden
  • Proceskaartitem (klanten): ouders, voogden en verzorgers die namens leerlingen onderwijs kopen of kiezen
  • Proceskaartitem (klanten): Werkgevers die opdracht geven voor leerwerktrajecten, onderwijs voor leidinggevenden, professionele ontwikkeling en omscholing van personeel

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Vakbonden
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Toegang tot onderwijs, betaalbaarheid en toegankelijkheid bij scholen, hogescholen, universiteiten en opleidingsaanbieders, met inbegrip van billijke toegangsroutes, tarieven, financiële ondersteuning, hulp bij financiële problemen, redelijke aanpassingen en toegankelijke fysieke en digitale leeromgevingen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Onderwijsaanbieders geven vorm aan toegang via toelatingscriteria, vaststelling van college- en lesgelden, beurzen en noodfondsen, ondersteuningsdiensten voor mensen met een beperking, campusvastgoed, toewijzing van studentenhuisvesting, roostering en digitale leerplatforms. Publieke financiering, betalingen gedekt door studieleningen, door donoren gefinancierde studiebeurzen en rechtsgebiedspecifieke verplichtingen inzake gelijkheid en toegankelijkheid voor mensen met een beperking beïnvloeden de betaalbaarheid en toegankelijkheid bij scholen, colleges, universiteiten en particuliere opleidingsaanbieders.

Waarom het materieel kan zijn

Onderwijsdiensten beïnvloeden sociale mobiliteit, toegang tot vaardigheden en toekomstig verdienvermogen. Hoge tarieven, ontoereikende financiële steun, ontoegankelijke gebouwen of huisvesting en belemmeringen voor digitaal leren kunnen lerenden uitsluiten en de vraag naar inschrijvingen, het vertrouwen in publieke financiering, de positie bij toezichthouders en de reputatie van instellingen ondermijnen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen, Klanten/eindgebruikers, Werknemers, Vakbonden.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Digitale leerplatforms, virtuele leeromgevingen, studentinformatiesystemen, beoordelingsportalen en surveillancetools
  • Proceskaartitem (activa): infrastructuur voor bescherming, counseling, ondersteuning bij beperkingen en loopbaandiensten
  • Proceskaartitem (klanten): scholieren, studenten in het vervolgonderwijs, bachelorstudenten, masterstudenten en volwassen lerenden
  • Proceskaartitem (klanten): ouders, voogden en verzorgers die namens leerlingen onderwijs kopen of kiezen
  • Proceskaartitem (klanten): Werkgevers die opdracht geven voor leerwerktrajecten, onderwijs voor leidinggevenden, professionele ontwikkeling en omscholing van personeel

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Bescherming van lerenden tegen fysieke en emotionele schade en tekortschietende bescherming via zorgplichtsystemen, pastorale ondersteuning, counseling, ondersteuning bij beperkingen, veilige huisvesting, begeleide stages en noodprocedures.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Scholen, hogescholen, universiteiten en opleidingsaanbieders beheren systemen voor bescherming, begeleiding, ondersteuning bij beperkingen, aanwezigheidsmonitoring, huisvesting en toezicht op stages. Internaatscampussen, beoordelingscycli met hoge druk, excursies, leerwerktrajecten, klinische stages en noodlogistiek verhogen de verwachtingen rond zorgplicht.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen in beschermingsmaatregelen of ontoereikende ondersteuning van welzijn kunnen leerlingen ernstig schaden en leiden tot nalatigheidsclaims, een onvoldoende bij inspecties, ingrijpen door toezichthouders, stijgende verzekeringskosten, uitschrijving van studenten en verlies van vertrouwen bij ouders, verzorgers en publieke financiers.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  8. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): onderwijscampussen, scholen, collegezalen, laboratoria, bibliotheken, studio's, sportvoorzieningen en studentenhuisvesting
  • Proceskaartitem (activa): Digitale leerplatforms, virtuele leeromgevingen, studentinformatiesystemen, beoordelingsportalen en surveillancetools
  • Proceskaartitem (activa): infrastructuur voor bescherming, counseling, ondersteuning bij beperkingen en loopbaandiensten
  • Proceskaartitem (activa): beveiligde dossierarchieven voor toelating, aanwezigheid, kwalificaties, veiligheidsdossiers en alumnigegevens
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemend toezicht op collegegelden, studieschulden, resultaten van afgestudeerden en waar voor het geld

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Sociale due diligence van externe dienstverleners en partners die onderwijs, beoordeling, werving, digitale platforms, vervoer, stages, huisvesting en campusdiensten ondersteunen, met governancebeheersingsmaatregelen ter bescherming van studenten, werknemers en gemeenschappen die door deze regelingen worden getroffen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Onderwijsverlening is afhankelijk van externe diensten, waaronder examencommissies, accreditatiebeoordelaars, vervoerders, onderhoudsaannemers, catering, schoonmaak, beveiliging, studentenwervingsagenten, cloudplatforms, softwareleveranciers, stageorganisaties en partners voor studeren in het buitenland. Deze partijen kunnen invloed hebben op de veiligheid van lerenden, arbeidsomstandigheden van uitbestede campusmedewerkers, gegevensverwerking door onderwijsplatforms, de integriteit van beoordelingen en de continuïteit van campusdiensten.

Waarom het materieel kan zijn

Het primaire materialiteitstraject is sociaal, omdat tekortkomingen van derden leerlingen, personeel, aannemers en werknemers in de waardeketen kunnen blootstellen aan schade of slechte arbeidsomstandigheden. Onderwijsaanbieders behouden vaak hun zorgplicht en verantwoordelijkheid voor inkoop en contracten ten aanzien van partners die stages, huisvesting, werving, digitaal leren, examens en campusdiensten ondersteunen, wat financiële en reputatiegevolgen heeft wanneer het toezicht zwak is.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: zakenpartners, opdrachtnemers, klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  7. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (klanten): scholieren, studenten in het vervolgonderwijs, bachelorstudenten, masterstudenten en volwassen lerenden
  • Proceskaartitem (klanten): ouders, voogden en verzorgers die namens leerlingen onderwijs kopen of kiezen
  • Proceskaartitem (klanten): Werkgevers die opdracht geven voor leerwerktrajecten, onderwijs voor leidinggevenden, professionele ontwikkeling en omscholing van personeel
  • Proceskaartitem (klanten): Ministeries, lokale overheden en publieke financieringsorganen die onderwijsplaatsen inkopen of subsidiëren
  • Proceskaartitem (klanten): Internationale studenten die onderwijsaanbieders inschakelen voor kwalificaties, taalonderwijs en migratietrajecten

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op de leefomgeving van buurten, huisvesting en het welzijn van gemeenschappen door de exploitatie en uitbreiding van onderwijscampussen, schoollocaties en studentenhuisvesting.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Grote scholen, hogescholen en universiteiten concentreren dagelijks reisverkeer, vraag naar huisvesting, evenementenactiviteiten en aanwezigheid van studenten in specifieke wijken. Onderwijsinstellingen kunnen ook culturele locaties, klinieken, musea, sportfaciliteiten en vrijwilligersprogramma's exploiteren die de lokale sociale waarde en relaties met stadscentra vormgeven.

Waarom het materieel kan zijn

Lawaai, congestie, parkeerdruk, effecten van het nachtleven en de vraag naar studentenhuisvesting kunnen rechtstreeks gevolgen hebben voor de lokale leefomgeving en het welzijn. Slechte relaties met gemeenschappen kunnen leiden tot verzet tegen ruimtelijke plannen, operationele beperkingen en reputatieverlies, terwijl sterke lokale betrokkenheid het maatschappelijk draagvlak kan versterken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  5. De bron plaatst het effecttraject bij Eigen activiteiten, Downstream.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke kritische aandacht of campagnes vanuit het maatschappelijk middenveld kunnen de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): onderwijscampussen, scholen, collegezalen, laboratoria, bibliotheken, studio's, sportvoorzieningen en studentenhuisvesting
  • Proceskaartitem (activa): Digitale leerplatforms, virtuele leeromgevingen, studentinformatiesystemen, beoordelingsportalen en surveillancetools
  • Proceskaartitem (activa): nutsvoorzieningen op campussen, verwarmingssystemen, cateringkeukens, reinigingsapparatuur en afvalinzamelpunten
  • Proceskaartitem (klanten): scholieren, studenten in het vervolgonderwijs, bachelorstudenten, masterstudenten en volwassen lerenden
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemend toezicht op collegegelden, studieschulden, resultaten van afgestudeerden en waar voor het geld

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Instellingsbrede governance van bedrijfsethiek, bestrijding van omkoping, belangenconflicten, klokkenluidersregelingen en naleving van de regelgevingsstelsels die onderwijsverlening toestaan en daarop toezicht houden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Onderwijsaanbieders vallen onder nationale onderwijswetten, inspectieregimes, curriculumvereisten, registratievoorwaarden van het Office for Students, het Teaching Excellence Framework, Ofsted-kaders, de QAA UK Quality Code, vereisten voor professionele accreditatie, de Equality Act 2010, Prevent-verplichtingen en UK-wetgeving inzake gegevensbescherming. Institutionele vergunningen, registratiestatus, geschiktheid voor publieke financiering en reputatie zijn afhankelijk van geloofwaardige governance van naleving.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen in de naleving kunnen het recht om onderwijs te geven, kwalificaties toe te kennen, studenten te sponsoren, publieke financiering te ontvangen of gereguleerd onderwijs aan te bieden, intrekken of beperken. Ethische tekortkomingen bij toelating, beoordeling, inkoop, donaties, onderzoeksfinanciering of belangenconflicten kunnen het publieke vertrouwen ondermijnen en tot verplichtingen leiden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde groepen betrokken belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Accreditatiestatus, bevoegdheid om graden te verlenen, goedkeuringen van beroepsorganisaties en institutionele reputatie
  • Proceskaartitem (klanten): scholieren, studenten in het vervolgonderwijs, bachelorstudenten, masterstudenten en volwassen lerenden
  • Proceskaartitem (klanten): ouders, voogden en verzorgers die namens leerlingen onderwijs kopen of kiezen
  • Proceskaartitem (klanten): Werkgevers die opdracht geven voor leerwerktrajecten, onderwijs voor leidinggevenden, professionele ontwikkeling en omscholing van personeel
  • Proceskaartitem (klanten): Ministeries, lokale overheden en publieke financieringsorganen die onderwijsplaatsen inkopen of subsidiëren

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance, bescherming en weerbaarheid van gevoelige gegevens over studenten, personeel, onderzoek en beoordelingen in toelatingsprocessen, onderwijsplatforms, online toezicht, examens, diplomering, salarisadministratie, archieven en clouddiensten van derden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Onderwijsaanbieders bewaren toelatingsdossiers, aanwezigheidsgegevens, informatie over beperkingen, beschermingsdossiers, financiële gegevens, examenbewijs, cijferlijsten, alumnidossiers, salarisgegevens en onderzoeksgegevens in cloudplatforms, beoordelingsportalen en beveiligde archieven. Online leren, toezicht op afstand, digitale kwalificaties en grensoverschrijdende toelating vergroten de afhankelijkheid van softwarelicenties, authenticatie en platforms van derden.

Waarom het materieel kan zijn

Cyberaanvallen of privacyschendingen kunnen onderwijs en examens onderbreken, gevoelige gegevens over bescherming of gezondheid blootleggen, onderzoeks- en salarissystemen compromitteren, sancties voor gegevensbescherming uitlokken en kosten voor verzekeringen, software en beheersmaatregelen verhogen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  7. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers, werknemers en leveranciers.
  8. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): onderwijscampussen, scholen, collegezalen, laboratoria, bibliotheken, studio's, sportvoorzieningen en studentenhuisvesting
  • Proceskaartitem (activa): Digitale leerplatforms, virtuele leeromgevingen, studentinformatiesystemen, beoordelingsportalen en surveillancetools
  • Proceskaartitem (activa): infrastructuur voor bescherming, counseling, ondersteuning bij beperkingen en loopbaandiensten
  • Proceskaartitem (activa): beveiligde dossierarchieven voor toelating, aanwezigheid, kwalificaties, veiligheidsdossiers en alumnigegevens
  • Proceskaartitem (klanten): scholieren, studenten in het vervolgonderwijs, bachelorstudenten, masterstudenten en volwassen lerenden

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van claims over werving, toelating, collegegeld, resultaten en internationale studenten die de beslissingen, schulden, verhuizing en migratietrajecten van lerenden beïnvloeden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Werving, toelating, inschrijving, vaststelling van collegegeld en identiteitsverificatie van studenten zijn kernprocessen in het onderwijs. Ouders, verzorgers, internationale studenten, werkgevers en publieke financiers vertrouwen bij de keuze of financiering van onderwijs op claims over opleidingen, informatie over collegegeld, gegevens over resultaten van afgestudeerden, advies van agenten, visumdocumentatie en informatie over migratietrajecten.

Waarom het materieel kan zijn

Lerenden en gezinnen kunnen kosten, schulden, verhuiskosten of visumafhankelijkheid aangaan op basis van claims van aanbieders en agenten. Gebrekkige toelatingscontroles, misleidende informatie over resultaten of tekortkomingen van visumsponsors kunnen schade voor lerenden, sancties van toezichthouders, terugbetalingsverplichtingen, wervingsbeperkingen en omzetvolatiliteit veroorzaken.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  5. De in de bron genoemde groepen betrokken belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst het traject in eigen activiteiten, upstream, downstream en door de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): onderwijscampussen, scholen, collegezalen, laboratoria, bibliotheken, studio's, sportvoorzieningen en studentenhuisvesting
  • Proceskaartitem (activa): Digitale leerplatforms, virtuele leeromgevingen, studentinformatiesystemen, beoordelingsportalen en surveillancetools
  • Proceskaartitem (activa): beveiligde dossierarchieven voor toelating, aanwezigheid, kwalificaties, veiligheidsdossiers en alumnigegevens
  • Proceskaartitem (klanten): scholieren, studenten in het vervolgonderwijs, bachelorstudenten, masterstudenten en volwassen lerenden
  • Proceskaartitem (klanten): ouders, voogden en verzorgers die namens leerlingen onderwijs kopen of kiezen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en transparantie van de betrokkenheid van onderwijsaanbieders bij overheidsbeleid, lobbyactiviteiten, brancheorganisaties en politieke processen die onderwijsfinanciering, regelgeving, visa, curricula en toegang beïnvloeden.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Onderwijsaanbieders worden beïnvloed door formules voor overheidsfinanciering, plafonds voor collegegeld, studieleningenbeleid, inspectieregimes, immigratieregels, sponsorplichten van UK Visas and Immigration, beleid voor leerlingplaatsen, leerplanvereisten en toewijzingen van onderzoeksfinanciering. Veel instellingen overleggen over deze beleidskaders met ministeries, lokale overheden, beroepsorganisaties en sectorverenigingen.

Waarom het materieel kan zijn

Beleidsstandpunten kunnen materiële gevolgen hebben voor de betaalbaarheid voor studenten, publieke financiering, internationale inschrijvingen, inspectielasten en uitkomsten voor vaardigheden van werknemers. Ondoorzichtige of niet-afgestemde lobbyactiviteiten kunnen vertrouwen schaden, vooral wanneer instellingen afhankelijk zijn van belastingmiddelen of invloed uitoefenen op regels die de toegang tot onderwijs vormgeven.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Proceskaartitem (klanten): scholieren, studenten in het vervolgonderwijs, bachelorstudenten, masterstudenten en volwassen lerenden
  • Proceskaartitem (klanten): ouders, voogden en verzorgers die namens leerlingen onderwijs kopen of kiezen
  • Proceskaartitem (klanten): Werkgevers die opdracht geven voor leerwerktrajecten, onderwijs voor leidinggevenden, professionele ontwikkeling en omscholing van personeel
  • Proceskaartitem (klanten): Ministeries, lokale overheden en publieke financieringsorganen die onderwijsplaatsen inkopen of subsidiëren
  • Proceskaartitem (klanten): Internationale studenten die onderwijsaanbieders inschakelen voor kwalificaties, taalonderwijs en migratietrajecten

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Opkomend onderwerp
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van generatieve AI, geautomatiseerde surveillance bij examens, plagiaatdetectie en door AI ondersteunde begeleiding, zodat beoordeling eerlijk, toegankelijk, uitlegbaar en afgestemd op leerresultaten blijft.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Onderwijsaanbieders herontwerpen leswerk, surveilleren, beoordelen, modereren en feedback nu generatieve AI zijn intrede doet bij het schrijven van essays, programmeren, begeleiding en gepersonaliseerd leren. Het onderwerp is urgent voor aanbieders die virtuele leeromgevingen, beoordelingsportalen, surveillancetools, vragenbanken en college-opnamen gebruiken en tegelijk aan verwachtingen voor inspectie, graadverlening en accreditatie moeten voldoen.

Waarom het materieel kan zijn

Vertrouwen in kwalificaties is essentieel voor onderwijsinkomsten, beroepsaccreditatie en de legitimiteit van publieke financiering. Zwakke AI-governance kan de integriteit van kwalificaties ondermijnen, leiden tot oneerlijke resultaten voor lerenden, zorgen over surveillance vergroten en bezwaarprocedures, klachten of toezichtsonderzoek uitlokken op grond van regelingen voor kwaliteitsborging en gegevensbescherming.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. De in de bron genoemde groepen betrokken belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en werknemers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Digitale leerplatforms, virtuele leeromgevingen, studentinformatiesystemen, beoordelingsportalen en surveillancetools
  • Proceskaartitem (assets): Curriculumbibliotheken, cursusmateriaal, vragenbanken, collegeopnamen en academische publicatierechten
  • Proceskaartitem (klanten): Internationale studenten die onderwijsaanbieders inschakelen voor kwalificaties, taalonderwijs en migratietrajecten
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): generatieve AI verandert het ontwerp van beoordelingen, plagiaatcontroles, gepersonaliseerde begeleiding en verwachtingen rond academische integriteit
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): vraag naar inclusieve curricula, toegankelijkheid, maatregelen tegen intimidatie en rechtvaardige onderwijsresultaten

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Opkomend onderwerp
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Kwaliteitsborging, integriteit van identiteit, onderbouwing van resultaten en governance van erkenning voor microcredentials, onlinecertificaten, digitale badges en studiepunten voor professionele ontwikkeling.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Online, hybride en microkwalificatie-onderwijs breidt zich uit via cloudplatforms, abonnementen op digitale content, veilige authenticatie, badges, certificaten en studiepunten voor permanente beroepsontwikkeling. Deze producten concurreren met campusgebonden kwalificaties en zijn afhankelijk van het vertrouwen van werkgevers, beroepsorganisaties en lerenden in kwaliteitsborging en verificatie.

Waarom het materieel kan zijn

Microcredentials kunnen de toegang tot omscholing verbreden, maar kunnen ook de kwaliteitsborging versnipperen en studenten onzeker maken over de waarde op de arbeidsmarkt. Zwakke beheersmaatregelen voor identiteit, beoordeling, overdracht van studiepunten en erkenning door werkgevers kunnen de omzetgroei en institutionele reputatie ondermijnen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  4. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  5. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Digitale leerplatforms, virtuele leeromgevingen, studentinformatiesystemen, beoordelingsportalen en surveillancetools
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): generatieve AI verandert het ontwerp van beoordelingen, plagiaatcontroles, gepersonaliseerde begeleiding en verwachtingen rond academische integriteit
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Uitbreiding van online, hybride en microcredentialonderwijs dat concurreert met traditionele campusgebonden kwalificaties
  • Proceskaartitem (financiële_kanalen): verlies van accreditatie, onvoldoende inspectieresultaten of slechte kwaliteitsbeoordelingen die leiden tot dalende inschrijvingen en herstelkosten
  • Proceskaartitem (impactkanalen): Lerenden die worden beïnvloed door onderwijskwaliteit, veiligheid, ondersteuning van welzijn, billijkheid van beoordelingen en arbeidsmarktresultaten

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Optioneel / niche
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Ethische en governancebeheersingsmaatregelen voor onderzoek, toezicht, subsidies, bescherming van deelnemers, samenwerkingsverbanden met het bedrijfsleven, klinische opleiding en kennisoverdracht bij onderwijsaanbieders die actief zijn in onderzoek.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Instellingen voor hoger onderwijs en gespecialiseerde opleidingen voeren onderzoeksbegeleiding, ethische goedkeuring, subsidiebeheer, laboratoriumactiviteiten, kennisoverdracht, klinische opleiding, publieke betrokkenheid en beleidsadvies uit. Onderzoeksdeelnemers, scholieren op stage, patiënten bij klinische opleidingen, industriële partners en publieke financiers kunnen gevolgen ondervinden van de integriteit van onderzoek en beheersingsmaatregelen voor begeleiding.

Waarom het materieel kan zijn

Dit onderwerp is zeer materieel voor universiteiten en onderzoeksactieve hogescholen, maar minder relevant voor aanbieders zonder onderzoeks- of klinische opleidingsactiviteiten. Tekortkomingen kunnen deelnemers schaden, onderzoeksresultaten aantasten, subsidies en samenwerkingsverbanden in gevaar brengen en de reputatie van de instelling schaden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): onderzoeks- en onderwijsapparatuur, waaronder laboratoriumapparatuur, simulatiesuites, werkplaatsmachines en klinische opleidingsfaciliteiten
  • Proceskaartitem (klanten): Ministeries, lokale overheden en publieke financieringsorganen die onderwijsplaatsen inkopen of subsidiëren
  • Proceskaartitem (klanten): beroepsorganisaties die geaccrediteerde opleidingen, permanente professionele ontwikkeling en examens vereisen
  • Proceskaartitem (klanten): Onderzoeksfinanciers, goede doelen en bedrijfspartners die gebruikmaken van universitaire expertise en faciliteiten
  • Proceskaartitem (klanten): Alumni, donoren en filantropische stichtingen die beurzen, gebouwen en leerstoelen ondersteunen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • De optionele of nicheactiviteit die aan het onderwerp is gekoppeld, is niet aanwezig.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Een eerste screening – geen materialiteitsbeoordeling

Om van een shortlist een verdedigbaar resultaat te maken, moet u nog:

  • betrokken stakeholders betrekken
  • ernst en waarschijnlijkheid beoordelen
  • financiële effecten evalueren
  • drempelwaarden vaststellen
  • governance en goedkeuring documenteren
  • een audittrail bijhouden
Hoe deze screening is opgebouwd, en wat ze niet is

De kandidaat-onderwerpen komen uit de catalogus van materialiteitsonderwerpen van LRA (17 onderwerpen voor deze sector die de kwaliteitscontrole hebben doorstaan), afgestemd op de GRI-sectornummering en de SASB SICS-classificatie.

Onderwerpen, onderbouwingen, impact- en financiële kanalen, stakeholders en verwijzingen naar standaarden komen uit de beoordeelde catalogus. Werkkaarten en activiteitskoppelingen worden daar volgens vaste regels uit gegenereerd; waar LRA een werkkaart of een koppeling met disclosures zelf heeft geschreven, staat dat erbij.

Uw selecties, beslissingen en notities blijven in deze browser. Ze worden alleen naar LRA gestuurd om een Excel-bestand te maken als u exporteert, en worden niet bewaard.

Dit is een educatief screeningsinstrument. Het is niet uitgegeven of onderschreven door GRI, de IFRS Foundation, EFRAG of SASB en het is geen materialiteitsbeoordeling van welke organisatie dan ook.

Samenvatting van de eerste screening

Onderwijsdiensten

Profiel van de organisatie

    Opnemen voor verdere beoordeling

      Meer bewijs nodig

        Voorlopig lagere prioriteit

          Belangrijke beperking. Dit zijn alleen screeningsbeslissingen. Ze zijn niet gevalideerd via stakeholderbetrokkenheid, beoordeling van de ernst, analyse van financiële effecten of formele goedkeuring.

          De link bevat alleen de subsector en de aangevinkte activiteiten – nooit uw beslissingen of notities.

          Een .xlsx-bestand met uw screening, de werkkaarten en de bronnen voor de gekozen subsector.