Naar de screening
Cursussen

Materiality Navigator·Verpakkingen

Welke onderwerpen moet u eerst onderzoeken?

Kies een bedrijfsmodel om de kandidaat-duurzaamheidsonderwerpen te zien die het meest waarschijnlijk onderzoek vragen, en waarom. Verfijn daarna de shortlist, werk elk onderwerp door en leg een voorlopige screeningsbeslissing vast.

Dit is een sectorgebaseerde hypothese. Uw taak is die te toetsen aan de impacts, afhankelijkheden, risico's, kansen en het stakeholderbewijs van de organisatie. Relevantie voor de sector maakt een onderwerp nog niet materieel.

Bundles of flattened cardboard packaging stacked for recycling.
Stap 1 Kies het bedrijfsmodel dat u screent

Kandidaat-onderwerpen — Verpakkingen

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersing van niet-broeikasgasemissies naar de lucht, geur en verbrandingsbijproducten uit verpakkingsovens, ketels, druk-, coating-, lak-, vernis- en uithardingsactiviteiten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verpakkingsfabrieken exploiteren glasovens, ketels, drukpersen en apparatuur voor coaten, vernissen, lakken en uitharden, waarbij emissiebeperkingsapparatuur en installaties voor terugwinning van oplosmiddelen worden gebruikt om stikstofoxiden, fijnstof, vluchtige organische stoffen, geur en verbrandingsbijproducten te beheersen.

Waarom het materieel kan zijn

Overtredingen van luchtemissievergunningen, beheersing van vluchtige organische stoffen en verbeteringen aan ovenemissies kunnen kapitaal- en operationele kosten veroorzaken. Klachten over geur of fijnstof kunnen van invloed zijn op vergunningverlening, verzekering en de exploitatievergunning van fabrieken, glasfabrieken en coatinginstallaties.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op de atmosfeer?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): Productielijnen voor metalen blikken, spuitbussen, sluitingen en folieverpakkingen, waaronder lak-, coating- en uithardingsapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Magazijnen, palletopslagruimten, silo's voor harskorrels, opslagplaatsen voor inkt en coatings en kasten voor gevaarlijke stoffen
  • Proceskaartitem (activa): waterzuiveringsinstallaties, ketels, compressoren, chillers, installaties voor terugwinning van oplosmiddelen en luchtzuiveringsapparatuur

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van broeikasgasemissies, energie-intensiteit, brandstofomschakeling en koolstofarme kapitaalinvesteringen in glasovens, papierfabrieken, kunststofverwerkingslijnen en coating- of uithardingsapparatuur.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De productie van containers en verpakkingen omvat energie-intensief glassmelten, papierdrogen, kunststofextrusie, metaallakken en uitharden, waarbij aardgas, elektriciteit, stoom, biomassa en stookolie ovens en ketels voeden. Upstream inputs van aluminium, hars, pulp en vervoer beïnvloeden ook het koolstofprofiel van flessen, blikken, kartons, folies en golfkartonnen verpakkingen.

Waarom het materieel kan zijn

Energieprijzen, koolstofbeleid en inkoopnormen van klanten zijn rechtstreeks van invloed op marges en markttoegang. Geloofwaardige decarbonisatie vereist vaak aanzienlijke kapitaaluitgaven voor geëlektrificeerde ketels, koolstofarme ovens, warmteterugwinning en inkoop van hernieuwbare elektriciteit.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  5. De bron plaatst het traject onder Eigen activiteiten, Upstream, Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op de atmosfeer?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): waterzuiveringsinstallaties, ketels, compressoren, chillers, installaties voor terugwinning van oplosmiddelen en luchtzuiveringsapparatuur
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van geneesmiddelen en medische hulpmiddelen die steriele, verzegelde en gevalideerde verpakkingen vereisen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Verantwoordelijkheid voor de levenscyclus van verpakkingen na verkoop, waaronder ontwerp voor recyclebaarheid, hergebruik, composteerbaarheid, compatibiliteit met sortering en herverwerking, gerecyclede inhoud en interfaces met systemen voor EPR, statiegeld en terugwinning.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De sector ontwerpt en verkoopt dozen van golfkarton, vouwkartons, folies, zakken, flessen, potten, blikken, sluitingen, etiketten, trays en verzendverpakkingen voor e-commerce die terechtkomen in gemeentelijke inzameling, statiegeldsystemen, materiaalterugwinning, compostering en recyclingsystemen. Laminaten uit meerdere materialen, donkere kunststoffen, etiketten, lijmen, coatings en gewichtsvermindering zijn van invloed op de vraag of verpakkingen kunnen worden ingezameld, gesorteerd, hergebruikt of gerecycled.

Waarom het materieel kan zijn

Recycleerbaarheid, gerecyclede inhoud, verpakkingsgewicht en compatibiliteit met terugwinningssystemen bepalen in toenemende mate EPR-heffingen, blootstelling aan kunststofbelasting en geschiktheid voor inkoop door klanten. Herontwerp kan nieuwe gereedschappen, matrijzen, stempels, grafische ontwerpen, kwalificatieproeven en wijzigingen in barrièreprestaties vereisen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  8. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  9. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): waterzuiveringsinstallaties, ketels, compressoren, chillers, installaties voor terugwinning van oplosmiddelen en luchtzuiveringsapparatuur
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van geneesmiddelen en medische hulpmiddelen die steriele, verzegelde en gevalideerde verpakkingen vereisen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van wateronttrekking, efficiëntie van proceswater, afvalwaterzuivering en kwaliteit van afvalwater uit activiteiten voor papier, vezels, drukwerk, coatings, koeling en reiniging.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Water wordt gebruikt bij verpulping, papierproductie, koeling, wassen, ketelvoeding, reiniging, inktsystemen en procesaanvulling. Afvalwater kan zwevende stoffen, zetmeel, inkt, coatings, reinigingschemicaliën, oliën en een verhoogd chemisch zuurstofverbruik bevatten, waarvoor zuiveringsinstallaties en vergunningbeheer nodig zijn.

Waarom het materieel kan zijn

De capaciteit voor waterbehandeling, limieten voor afvalwaterlozingen en blootstelling aan waterstress beïnvloeden de operationele continuïteit, vergunningverlening en kapitaaluitgaven, met name voor papierfabrieken en locaties waar intensief wordt gereinigd. Ondermaatse afvalwaterprestaties kunnen leiden tot handhaving, kosten voor modernisering en zorgen bij gemeenschappen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen.
  6. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): waterzuiveringsinstallaties, ketels, compressoren, chillers, installaties voor terugwinning van oplosmiddelen en luchtzuiveringsapparatuur
  • Proceskaartitem (activa): Kwaliteitslaboratoria voor migratietests, barststerkte, drukvastheid, barrièreprestaties en naleving van voorschriften voor voedselcontact
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Sectorbasis
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Weerbaarheid van productiemiddelen voor verpakkingen, nutsvoorzieningen, opslag, vervoersinterfaces en de aanvoer van kritieke materialen tegen overstromingen, hitte, stormen, natuurbranden, droogte, netbeperkingen en andere fysieke klimaatgevaren.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verpakkingsactiviteiten zijn afhankelijk van continu werkende glasovens, watersystemen van papierfabrieken, koelinstallaties, ketels, magazijnen, harssilo's en just-in-timeleveringen aan vul- en verpakkingslijnen. Droogte, stormen, overstromingen, hitte en netbeperkingen kunnen de aanvoer van vezels, hars, energie en teruggewonnen materiaal en het vervoer onderbreken.

Waarom het materieel kan zijn

Fysieke klimaatverstoring kan continue productie stilleggen, hoogwaardige ovens beschadigen, de beschikbaarheid van water voor fabrieken beperken, vochtgevoelige papierrollen bederven en boetes van klanten veroorzaken wanneer late leveringen afvullijnen stilleggen. Verzekeraars en kredietverstrekkers beoordelen blootgestelde industriële locaties en kritieke toeleveringsketens steeds kritischer.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  8. De in de bron geïdentificeerde groepen getroffen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, opdrachtnemers, klanten/eindgebruikers, werknemers en leveranciers.
  9. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  5. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  6. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welk wetenschappelijk bewijs of welke wetenschappelijke consensus zou de relevantie van het onderwerp kunnen veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): waterzuiveringsinstallaties, ketels, compressoren, chillers, installaties voor terugwinning van oplosmiddelen en luchtzuiveringsapparatuur
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van geneesmiddelen en medische hulpmiddelen die steriele, verzegelde en gevalideerde verpakkingen vereisen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Preventie, opsporing en sanering van onbedoelde emissies naar het milieu en historische verontreiniging door verpakkingsproductie, opslag van chemicaliën, koeling, terreinoverslag en afwateringssystemen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verpakkingslocaties slaan inkten, pigmenten, vernissen, coatings, primers, oplosmiddelen, lijmen, oliën, ammoniakkoelmiddelen en harspellets op rond drukpersen, coatinglijnen, silo's, kasten voor gevaarlijke materialen, magazijnen en waterzuiveringsinstallaties. Historische industriële locaties kunnen ook bodem- of grondwaterverontreiniging bevatten als gevolg van vroegere verwerkings- en opslagpraktijken.

Waarom het materieel kan zijn

Morsingen en historische verontreiniging kunnen saneringsverplichtingen, handhavingsmaatregelen, verzekeringsclaims en zorgen bij gemeenschappen veroorzaken. Het onderwerp is materieel waar opslag van oplosmiddelen, coatingsystemen, brandstoftanks, koelsystemen en terreinafwatering routes naar bodem, grondwater of nabijgelegen waterlichamen creëren.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  6. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  7. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen.
  8. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op bodem en grondwater?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): waterzuiveringsinstallaties, ketels, compressoren, chillers, installaties voor terugwinning van oplosmiddelen en luchtzuiveringsapparatuur
  • Proceskaartitem (externe effecten): stortafval, zwerfafval en mariene verontreiniging wanneer verpakkingen na gebruik niet worden ingezameld, gesorteerd, hergebruikt of gerecycled
  • Proceskaartitem (externe effecten): risico's van blootstelling van naburige gemeenschappen aan chemicaliën door opslag van oplosmiddelen, ammoniakkoeling, coatings en brandincidenten
  • Proceskaartitem (financial_channels): Kapitaaluitgaven voor koolstofarme ovens, geëlektrificeerde ketels, bestrijding van oplosmiddelemissies, waterbehandeling en verwerking van gerecycled materiaal
  • Proceskaartitem (financiële kanalen): Kosten van terugroepacties, garanties en boetes van klanten als gevolg van verontreiniging, migratiefouten, gebrekkige afdichtingen, sterktegebreken of onjuiste etikettering

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersing van productieafval, materialen die niet aan de specificaties voldoen, slib, gebruikte oplosmiddelen, filters, verontreinigd recyclaat en verouderde voorraden, met inbegrip van interne terugwinning en conforme verwerking of verwijdering.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verwerking, snijden, stansen, vormen, bedrukken, coaten en inspecteren leveren snijafval, opstartafval, afgekeurde producten, slib, verbruikte oplosmiddelen, verontreinigd recyclaat, verbruikte filters en verouderde verpakkingsvoorraden op. Intern schroot en geselecteerde materialen na consumptie kunnen worden ingezameld, gesorteerd en opnieuw verwerkt.

Waarom het materieel kan zijn

Uitvalpercentages en verontreinigd recyclaat beïnvloeden rechtstreeks materiaalopbrengst, afvalkosten en capaciteitsbenutting. Gevaarlijke residuen van inkten, coatings, oplosmiddelen en slib veroorzaken verwerkings-, behandelings- en aansprakelijkheidskosten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten opdrachtnemers, werknemers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op bodem en grondwater?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): Magazijnen, palletopslagruimten, silo's voor harskorrels, opslagplaatsen voor inkt en coatings en kasten voor gevaarlijke stoffen
  • Proceskaartitem (activa): Systemen voor enterprise resource planning, productieplanning, traceerbaarheid en bewakingsketens
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Impactmaterialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Preventie van verlies van harskorrels, -vlokken en -poeder bij activiteiten voor kunststofverpakkingen en inkomende logistiek, waaronder het vullen van silo's, transport via leidingen, opslag, afwatering van terreinen en transportbehandeling.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De productie van kunststofverpakkingen ontvangt PET, HDPE, LDPE, LLDPE, PP, PS, PVC, biokunststoffen en gerecyclede kunststofkorrels of -vlokken per silowagen, goederenwagon, container of bigbag. Transport, silovulling, terreinbehandeling en transportinterfaces kunnen korrels, vlokken en poeders doen vrijkomen in afvoeren, op terreinen en in waterwegen.

Waarom het materieel kan zijn

Kleine kunststofdeeltjes die vóór verwerking vrijkomen, kunnen in afvoeren, rivieren, bodems en kustwateren terechtkomen, waar dieren ze kunnen inslikken en persistente verontreiniging met microplastics zich ophoopt. Het onderwerp is het meest materieel voor harsintensieve fabrieken voor harde en flexibele verpakkingen en voor logistieke overslagpunten.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, zakenpartners en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject onder Eigen activiteiten, Upstream, Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont daadwerkelijke of potentiële gevolgen voor mensen of het milieu aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op waterlichamen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): Magazijnen, palletopslagruimten, silo's voor harskorrels, opslagplaatsen voor inkt en coatings en kasten voor gevaarlijke stoffen
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Belastingen op kunststofverpakkingen, statiegeldregelingen en verboden op verpakkingen voor eenmalig gebruik breiden zich uit over rechtsgebieden
  • Proceskaartitem (opkomende drukfactoren): toenemende vraag naar gerecyclede hars, glasscherven, aluminiumschroot en teruggewonnen papier beperkt de toegang tot hoogwaardige secundaire materialen
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Klimaatgerelateerde verstoring van toeleveringsketens voor pulp, papier, hars, energie en vervoer, met inbegrip van droogte, stormen en netbeperkingen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Milieu
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van effecten op bossen, biodiversiteit en landgebruik in verband met primaire vezelgrondstoffen voor verpakkingen van papier, karton, vouwkarton en gevormde vezels.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verpakkingen op vezelbasis gebruiken nieuw en gerecycled papier, kraftliner, testliner, vouwkarton en vormpulp, waarbij voor nieuwe houtvezels vaak de bewakingsketenstandaarden van de Forest Stewardship Council of het Programme for the Endorsement of Forest Certification worden toegepast. Gebrekkige inkoopmaatregelen kunnen de vraag naar verpakkingen verbinden met bosdegradatie, druk op biodiversiteit en effecten van landgebruik.

Waarom het materieel kan zijn

De inkoop van nieuwe vezels kan materieel zijn voor papierfabrieken en producenten van golfkarton en vouwkarton wanneer gecertificeerd aanbod, blootstelling aan ontbossing en klanteisen van invloed zijn op toegang tot inkoop, toetsing door financiers en reputatie. Het onderwerp verschilt van beheersing van bewijsmateriaal, omdat het de onderliggende ecologische effecten en gevolgen voor landgebruik van de vezelvoorziening betreft.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn getroffen gemeenschappen, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  7. De bron plaatst het traject upstream en over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  5. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op inheemse volken?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (emerging_pressures): Klimaatgerelateerde verstoring van toeleveringsketens voor pulp, papier, hars, energie en vervoer, met inbegrip van droogte, stormen en netbeperkingen
  • Proceskaartitem (external_impacts): Broeikasgasemissies door het smelten van glas, toeleveringsketens voor aluminiumsmelting, harsproductie, ketels en droog- en hardingsovens
  • Proceskaartitem (externe effecten): risico's van blootstelling van naburige gemeenschappen aan chemicaliën door opslag van oplosmiddelen, ammoniakkoeling, coatings en brandincidenten
  • Proceskaartitem (externe effecten): Druk op bossen, biodiversiteit en landgebruik door de inkoop van nieuwe vezels waar certificering en traceerbaarheid tekortschieten

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheer van zorgwekkende stoffen en chemische migratie in verpakkingsmaterialen, waaronder inkten, coatings, lijmen, lakken, additieven, monomeren, verontreinigingen in gerecycled materiaal en barrièrelagen die worden gebruikt in gevoelige verpakkingstoepassingen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verpakkingsproducenten gebruiken inkten, coatings, lijmen, vernissen, lakken, monomeren, additieven, grondstoffen met gerecyclede inhoud en barrièrelagen in producten voor klanten in de voedingsmiddelen-, dranken-, farmaceutische, medische-hulpmiddelen- en consumentengoederensector. Kwaliteitslaboratoria voeren migratietests, hygiënecontroles, traceerbaarheidstests, druktests, lektests en proeven op productielijnen van klanten uit.

Waarom het materieel kan zijn

Migratiefouten, gebrekkige afdichtingen, tekortkomingen in steriliteit of beperkte stoffen kunnen terugroepacties, sancties van klanten, garantiekosten en verlies van de status als goedgekeurde leverancier veroorzaken. Toezicht op PFAS, bisfenolen, ftalaten, minerale oliën, foto-initiatoren en verontreinigingen in gerecyclede inputs kan herformulering en herkwalificatie vereisen.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  7. In de bron worden onder meer de volgende getroffen groepen belanghebbenden genoemd: getroffen gemeenschappen en klanten/eindgebruikers.
  8. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  4. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): Kwaliteitslaboratoria voor migratietests, barststerkte, drukvastheid, barrièreprestaties en naleving van voorschriften voor voedselcontact
  • Proceskaartitem (klanten): merkeigenaren van voedingsmiddelen en dranken die flessen, blikjes, kartons, trays, sluitingen, etiketten en golfkartonnen dozen inkopen
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Preventie van branden, explosies en incidenten met drukhouders, koeling en gevaarlijke materialen met ernstige gevolgen in verpakkingsfabrieken en opslagruimten, waaronder de integriteit van barrières, noodrespons en bescherming van gemeenschappen tegen acute uitstoot.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verpakkingsfaciliteiten kunnen brandbaar papier, karton, kunststof verpakkingsvoorraden, pallets en aerosolen opslaan en daarnaast gebruikmaken van opslag voor oplosmiddelen, kasten voor gevaarlijke stoffen, ammoniakkoeling, ovens, ketels en coating- of uithardingslijnen. Bluswater, rook en plotselinge emissies kunnen gevolgen hebben voor werknemers, hulpverleners en omwonenden.

Waarom het materieel kan zijn

Branden, ovenstoringen, incidenten met oplosmiddelen, defecten aan drukhouders en verliezen in magazijnen kunnen dodelijke slachtoffers, blootstelling van gemeenschappen, schade aan activa, mislukte klantleveringen, rechtszaken en hogere verzekeringspremies veroorzaken. De materialiteit is groter voor locaties met een hoge vuurlast, gebruik van oplosmiddelen, aerosolproductie of dichte opslag.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  7. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  8. De in de bron geïdentificeerde getroffen groepen belanghebbenden omvatten getroffen gemeenschappen, aannemers en werknemers.
  9. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  6. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): Magazijnen, palletopslagruimten, silo's voor harskorrels, opslagplaatsen voor inkt en coatings en kasten voor gevaarlijke stoffen
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van geneesmiddelen en medische hulpmiddelen die steriele, verzegelde en gevalideerde verpakkingen vereisen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Gezondheid en veiligheid van werknemers en opdrachtnemers bij de productie van verpakkingen, waaronder afscherming van machines, hete oppervlakken, snij- en vormapparatuur, heftrucks, besloten ruimten, reiniging, onderhoud, omgang met chemicaliën en handmatig tillen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Fabrieken voor verpakkingen en verpakkingsmateriaal omvatten golfkartonmachines, stansmachines, vouw-plakmachines, drukpersen, extrusie- en vormlijnen voor kunststof, glasovens, vormmachines, koelovens, machines voor de productie van blik, magazijnen en heftruckroutes. Opdrachtnemers lopen risico tijdens stilleggingen, het betreden van besloten ruimten, reiniging, reparatie van vuurvaste bekleding en installatie van machines.

Waarom het materieel kan zijn

Machines, hitte, scherpe materialen, vorkheftrucks, besloten ruimten en omgang met chemicaliën vormen rechtstreekse routes naar letsel bij werknemers en contractanten. Snelle verwerking, processen met heet glas en metaal en onderhoudsactiviteiten maken dit tot een centraal sociaal vraagstuk voor de sector.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  4. De in de bron geïdentificeerde groepen belanghebbenden omvatten aannemers, werknemers en vakbonden.
  5. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor hulpverleners?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van geneesmiddelen en medische hulpmiddelen die steriele, verzegelde en gevalideerde verpakkingen vereisen
  • Proceskaartitem (customers): E-commercedetailhandelaren en logistieke dienstverleners die golfkartonnen dozen, verzendverpakkingen, opvulmateriaal en beschermende verpakkingen gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.

Betrokken stakeholders

  • Opdrachtnemers
  • Werknemers
  • Vakbonden

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Impactmaterialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Effecten op de leefomgeving en het welzijn van gemeenschappen nabij locaties voor verpakkingsproductie en -distributie, waaronder geluid, verkeer, stof, licht, ervaren veiligheid en respons op klachten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Grote golfkartonfabrieken, papierfabrieken, glasfabrieken, verwerkingsfaciliteiten, magazijnen en distributieterreinen veroorzaken voertuigbewegingen, palletoverslag, verlichting, stof, geluid en ervaren veiligheidsrisico's. Deze effecten zijn vooral relevant wanneer locaties dicht bij woongebieden of industrieclusters liggen en wanneer just-in-timeleveringen het vrachtverkeer doen toenemen.

Waarom het materieel kan zijn

Zelfs wanneer aan verontreinigingsvergunningen wordt voldaan, kunnen geluid, verkeer, stof, licht en ervaren zorgen over incidenten dagelijkse hinder voor bewoners veroorzaken en bouwvergunningen, uitbreidingsvergunningen en lokaal vertrouwen beïnvloeden.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  4. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten Getroffen gemeenschappen.
  5. De bron plaatst het traject in de eigen activiteiten.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs toont daadwerkelijke of potentiële gevolgen voor mensen of het milieu aan?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de gevolgen voor aannemers?
  • Welke kritische aandacht of campagnes vanuit het maatschappelijk middenveld kunnen de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van geneesmiddelen en medische hulpmiddelen die steriele, verzegelde en gevalideerde verpakkingen vereisen
  • Proceskaartitem (customers): E-commercedetailhandelaren en logistieke dienstverleners die golfkartonnen dozen, verzendverpakkingen, opvulmateriaal en beschermende verpakkingen gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Lokale overheden
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Sociaal
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Veiligheids- en noodmaatregelen voor gevaarlijke materialen die naar en vanuit verpakkingsactiviteiten worden vervoerd, waaronder classificatie, verpakking, scheiding, kwalificatie van vervoerders, laden en lossen, routebeheersing en reactie op vervoersincidenten.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verpakkingsactiviteiten ontvangen gevaarlijke inkten, oplosmiddelen, coatings, lijmen en aerosolen onder regels voor gevaarlijke goederen, met scheiding, brandbeveiliging en gecontroleerd laden en lossen. De output kan bestaan uit industriële vaten, intermediate bulk containers, zakken, liners en verpakkingen voor gevaarlijke goederen die door chemische en industriële klanten worden gebruikt.

Waarom het materieel kan zijn

Vervoersincidenten kunnen chauffeurs, werknemers, hulpverleners en gemeenschappen schaden, terwijl lekkages of branden waterwegen kunnen verontreinigen en just-in-timeleveringen kunnen verstoren. Beheersingsmaatregelen voor vervoerders zijn met name relevant voor druk-, coating-, lak- en aerosolverpakkingsactiviteiten waarbij veel oplosmiddelen worden gebruikt.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen ook opdrachtnemers treffen.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Mogelijke gevolgen kunnen ook hulpverleners treffen.
  5. Mogelijke effecten kunnen de bodem en het grondwater bereiken.
  6. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  7. In de bron vastgestelde groepen belanghebbenden zijn Getroffen gemeenschappen, Zakenpartners, Aannemers, Werknemers.
  8. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  4. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Registraties van arbeidsomstandigheden, incidenten en betrokkenheid van opdrachtnemers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Noodresponsplannen, incidentlogboeken en feedback van hulpverleners
  • Monitoring van bodem en grondwater en registraties van incidenten en sanering
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Magazijnen, palletopslagruimten, silo's voor harskorrels, opslagplaatsen voor inkt en coatings en kasten voor gevaarlijke stoffen
  • Proceskaartitem (activa): waterzuiveringsinstallaties, ketels, compressoren, chillers, installaties voor terugwinning van oplosmiddelen en luchtzuiveringsapparatuur
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (customers): E-commercedetailhandelaren en logistieke dienstverleners die golfkartonnen dozen, verzendverpakkingen, opvulmateriaal en beschermende verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): industriële en chemische producenten die vaten, intermediate bulk containers, zakken, binnenzakken en verpakkingen voor gevaarlijke goederen gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Getroffen gemeenschappen
  • Zakenpartners
  • Opdrachtnemers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Lokale overheden
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Beheersmaatregelen om te waarborgen dat milieuclaims op verpakkingen, technische gegevensbladen en klantdocumentatie juist, lokaal relevant en met bewijs onderbouwd zijn.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verpakkingsproducenten beheren ontwerpbestanden, door klanten goedgekeurde specificaties, technische gegevensbladen en marktcommunicatie voor verwijderingsinstructies, verklaringen over recyclebaarheid, composteerbaarheidskeurmerken, verklaringen over gerecyclede inhoud en bewoordingen over biologische afbreekbaarheid op dozen, folies, zakken, flessen, trays, etiketten en sleeves.

Waarom het materieel kan zijn

Handhaving en rechtszaken wegens greenwashing rond recycleerbaarheid, composteerbaarheid, gerecyclede inhoud en biologische afbreekbaarheid kunnen leiden tot juridische kosten, heretikettering, geschillen met klanten en reputatieschade. Claims moeten aansluiten bij de lokale werkelijkheid van inzameling, sortering, herverwerking en compostering.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  5. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van geneesmiddelen en medische hulpmiddelen die steriele, verzegelde en gevalideerde verpakkingen vereisen
  • Proceskaartitem (customers): E-commercedetailhandelaren en logistieke dienstverleners die golfkartonnen dozen, verzendverpakkingen, opvulmateriaal en beschermende verpakkingen gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van de herkomst van gecertificeerde en gerecyclede grondstoffen, bewakingsketenregistraties, leveranciersbewijs en controleerbaarheid voor vezels, hars, glasscherven, aluminium en andere verpakkingsmaterialen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verpakkingsproducenten betrekken gecertificeerde houtvezels, teruggewonnen papier, gerecyclede kunststofkorrels of -vlokken, glasscherven, aluminiumplaat en metaalschroot via gemeentelijke, commerciële en industriële inzamelnetwerken. Bewakingsketensystemen, ERP-registraties en leverancierscertificaten ondersteunen door klanten goedgekeurde specificaties, bewijs van gerecyclede inhoud en vezelcertificering.

Waarom het materieel kan zijn

De toegang tot hoogwaardige secundaire materialen wordt krapper en klanten en toezichthouders verlangen bewijs voor gerecyclede inhoud, vezelcertificering en claims over circulaire inputs. Zwakke traceerbaarheid kan leiden tot verplichtingen rond kunststofbelasting, verwijdering uit klantassortimenten, financieringsproblemen en margedruk door schaarse gecertificeerde of gerecyclede grondstoffen.

Impactpad

  1. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  5. In de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden zijn onder meer zakenpartners, klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  6. De bron plaatst de route in upstream, eigen activiteiten en de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op ecosystemen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): Systemen voor enterprise resource planning, productieplanning, traceerbaarheid en bewakingsketens
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van geneesmiddelen en medische hulpmiddelen die steriele, verzegelde en gevalideerde verpakkingen vereisen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van berekeningsmethodiek, kwaliteit van brongegevens, toewijzingsaannames, modelbeheersing en gereedheid voor assurance voor de koolstofvoetafdruk van verpakkingsspecificaties.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verpakkingsfabrikanten berekenen productkoolstofvoetafdrukken voor verpakkingsvormen zoals glazen flessen, aluminium en stalen blikjes, karton, golfkartonnen dozen, kunststoffolies, sluitingen en flexibele laminaten. Betrouwbare berekeningen zijn afhankelijk van procesgegevens van glasovens, ketels, papierdroogsecties, uithardingsovens, extrusie- en verwerkingslijnen, naast emissiefactoren voor hars, pulp, teruggewonnen vezels, glasscherven, aluminium, staal, inkten, lijmen en transport die zijn vastgelegd in ERP-, LCA- en locatiemeetsystemen.

Waarom het materieel kan zijn

Klimaatdoelen en inkoopspecificaties van merkeigenaren vereisen steeds vaker vergelijkbare productkoolstofvoetafdrukken voor verpakkingsmaterialen. Gegevenskwaliteit is bijzonder materieel waar energie-intensieve glas- en metaalproductie, harsafhankelijke kunststoffen, vezelinkoop en multimateriaallaminaten materieel verschillende voetafdrukprofielen creëren op product-, materiaal- en specificatieniveau.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen de atmosfeer bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  3. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers en leveranciers.
  4. De bron plaatst het traject in Upstream, Eigen activiteiten, Downstream, Gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Welk bewijs toont aan dat de vraag van klanten verandert?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van emissies, luchtkwaliteit en atmosferische effecten die aan het onderwerp zijn gekoppeld
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): Kwaliteitslaboratoria voor migratietests, barststerkte, drukvastheid, barrièreprestaties en naleving van voorschriften voor voedselcontact
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van geneesmiddelen en medische hulpmiddelen die steriele, verzegelde en gevalideerde verpakkingen vereisen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen wezenlijke blootstelling aan of invloed op het relevante upstream- of downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Sectorbasis
  • Sterk sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Ethisch gedrag, bestrijding van omkoping en corruptie, fraudepreventie, bestrijding van concurrentieverstorend gedrag en interne verantwoordingsplicht voor de governance van verpakkingsgerelateerd bewijs van naleving, goedkeuringen, indieningen en besluiten over het op de markt brengen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Producenten van verpakkingen en containers brengen verpakkingen van papier, karton, glas, metaal, flexibele kunststof en harde kunststof in gereguleerde toeleveringsketens voor voedingsmiddelen, dranken, persoonlijke verzorging, farmaceutische en industriële producten. Governancebeheersmaatregelen verbinden vaak verkoopspecificaties, kwaliteitstests, goedkeuring van ontwerpen, klantverklaringen, bewijs van gerecyclede inhoud, gegevens over verpakkingsafval, EPR-aangiften, koppelingen met statiegeldsystemen, bewijs voor de belasting op kunststofverpakkingen, documentatie over voedselcontact en besluiten over marktintroductie in meerdere rechtsgebieden, waaronder eisen van klanten in de EU, het UK en de US.

Waarom het materieel kan zijn

Producenten en verwerkers van verpakkingen kunnen markttoegang, de status van goedgekeurde leverancier en het vertrouwen van klanten verliezen als bewijsstukken, goedkeuringen of verklaringen worden vervalst of gebrekkig worden beheerst. De combinatie van regelingen voor verpakkingsafval, eisen voor contact met levensmiddelen, klantaudits en verwachtingen rond omkopingsbestrijding maakt zakelijk gedrag en verantwoordingsplicht voor regelgeving tot een centraal governanceonderwerp voor de sector.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  2. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  3. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op consumenten?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): Kwaliteitslaboratoria voor migratietests, barststerkte, drukvastheid, barrièreprestaties en naleving van voorschriften voor voedselcontact
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van geneesmiddelen en medische hulpmiddelen die steriele, verzegelde en gevalideerde verpakkingen vereisen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Organisatiespecifiek bewijs wijst niet op een aanzienlijke omvang, ernst, waarschijnlijkheid of financieel effect.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance en transparantie van betrokkenheid bij overheidsbeleid, lobbyactiviteiten, standpunten van brancheorganisaties en politieke bijdragen met betrekking tot verpakkingsafval, circulaire economie, chemicaliën, voedselcontact en klimaatregelgeving.

Hoe het zich in deze sector voordoet

De sector containers en verpakkingen wordt rechtstreeks beïnvloed door de opzet van EPR-heffingen, verplichtingen voor verpakkingsafval, statiegeldregelingen, belastingen op kunststofverpakkingen, beperkingen op eenmalig gebruik, regels voor voedselcontact en normen voor recycleerbaarheid of composteerbaarheid. Bedrijven en brancheorganisaties kunnen invloed trachten uit te oefenen op de wijze waarop deze regelingen recyclebare, herbruikbare of belaste verpakkingsvormen definiëren.

Waarom het materieel kan zijn

Beleidsbeïnvloeding kan bepalend zijn voor vergoedingen, productbeperkingen, markttoegang en investeringssignalen. Een gebrek aan afstemming tussen lobbyposities en publieke toezeggingen over circulariteit of klimaat kan bij investeerders en klanten tot zorgen en tot reputatierisico's leiden in een sector die vanwege plasticverontreiniging en verpakkingsafval intensief wordt gevolgd.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen waterlichamen bereiken.
  5. Mogelijke effecten kunnen toekomstige generaties bereiken.
  6. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers.
  7. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  3. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Registraties van wateronttrekking, lozing, kwaliteit en effecten op stroomgebieden
  • Langetermijnscenario's en analyse van cumulatieve en intergenerationele effecten
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van geneesmiddelen en medische hulpmiddelen die steriele, verzegelde en gevalideerde verpakkingen vereisen
  • Proceskaartitem (customers): E-commercedetailhandelaren en logistieke dienstverleners die golfkartonnen dozen, verzendverpakkingen, opvulmateriaal en beschermende verpakkingen gebruiken

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Media
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Gemiddeld sectorsignaal
  • Dubbele materialiteit

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van leveranciersgedrag, arbeidsrechten, mensenrechten en corrigerende maatregelen voor materialen upstream, recycling, afvalbeheer, logistiek en gespecialiseerde dienstverleners voor de productie van verpakkingen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Toeleveringsketens voor verpakkingen omvatten bosbouwarbeiders, pulp- en papierleveranciers, harsproducenten, schakels in de aluminium- en staalvoorziening, mijnwerkers, smelterijen, netwerken voor oud papier, recyclers, afvalverwerkers en vervoerders. Hoogwaardige secundaire materialen en gecertificeerde vezels lopen vaak door complexe ketens met veel tussenpersonen en uiteenlopende beheersmaatregelen voor arbeids- en mensenrechten.

Waarom het materieel kan zijn

Tekortkomingen bij leveranciers op het gebied van arbeid en mensenrechten kunnen gevolgen hebben voor goedkeuring door klanten, financiering, blootstelling aan rechtszaken en reputatie, met name voor wereldwijde ketens voor vezels, aluminium, hars, recycling en logistiek. Dit onderwerp verschilt van herkomstcertificering, omdat het gaat om leveranciersgedrag en effecten op werknemers en niet om de vraag of claims over gerecycled of gecertificeerd materiaal controleerbaar zijn.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers in de toeleveringsketen bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen inheemse volken bereiken.
  4. Potentiële effecten kunnen ecosystemen bereiken.
  5. De in de bron genoemde getroffen groepen belanghebbenden omvatten klanten/eindgebruikers, leveranciers en werknemers in de waardeketen.
  6. De bron plaatst het traject upstream en over de gehele waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  2. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan de toegang tot financiering, financieringsvoorwaarden of de kapitaalkosten beïnvloeden.
  5. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke upstreamactiviteiten, leveranciers of inputs veroorzaken of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op werknemers in de toeleveringsketen?
  • Wat zijn de schaal, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van effecten op getroffen gemeenschappen?
  • Welke huidige of voorgestelde regelgeving kan de relevantie van het onderwerp veranderen?

Bewijs om te verzamelen

  • Registraties over personeel, audits, klachten en herstelmaatregelen bij leveranciers
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Registraties van betrokkenheid, toestemming, klachten en effecten met betrekking tot inheemse volken
  • Bewijs inzake biodiversiteit, habitats en gevolgen voor ecosystemen
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Financieringsvoorwaarden, vereisten van kredietverstrekkers of beleggers en analyse van kapitaalkosten
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): Systemen voor enterprise resource planning, productieplanning, traceerbaarheid en bewakingsketens
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van geneesmiddelen en medische hulpmiddelen die steriele, verzegelde en gevalideerde verpakkingen vereisen

Het kan minder materieel zijn als…

  • De omvang, blootstelling of effecten van de organisatie liggen onder de vastgestelde drempel voor verdere beoordeling.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante upstreamtraject.

Betrokken stakeholders

  • Klanten/eindgebruikers
  • Leveranciers
  • Werknemers in de waardeketen

Gebruikers van de informatie

  • Beleggers / schuldeisers
  • Ngo's/maatschappelijke organisaties
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

  • Governance
  • Afhankelijk van het bedrijfsmodel
  • Entiteitsspecifieke validatie vereist
  • Dubbele materialiteit
  • Overkoepelend

Werkkaart gegenereerd uit de catalogus

Wat dit onderwerp omvat

Governance van cyberbeveiliging, systeemintegriteit en herstel voor verbonden productiemiddelen en voor traceerbaarheids-, specificatie-, artwork-, kwaliteits- en bewakingsketensystemen die de veiligheid en levering van verpakkingen en bewijs voor duurzaamheidsclaims ondersteunen.

Hoe het zich in deze sector voordoet

Verpakkingsbedrijven zijn afhankelijk van ERP-systemen, productieplanning, traceerbaarheid, bewakingsketens, kleurbeheer, artwork en door klanten goedgekeurde specificatiesystemen, naast verbonden golfkartonmachines, drukpersen, vormlijnen, ovens, inspectieapparatuur en kwaliteitslaboratoria. Verstoring kan gevolgen hebben voor de traceerbaarheid van materialen die met levensmiddelen in contact komen, validatie van farmaceutische verpakkingen en just-in-timeproductielijnen van klanten.

Waarom het materieel kan zijn

Cyberincidenten kunnen de productie stilleggen, specificaties of grafisch materiaal beschadigen, de traceerbaarheid verzwakken en de kwaliteitsvrijgave van verpakkingen voor levensmiddelen, dranken en farmaceutische producten belemmeren. Het onderwerp is het meest materieel voor sterk geautomatiseerde groepen met meerdere locaties en leveranciers die in de planningssystemen van klanten zijn geïntegreerd.

Impactpad

  1. Mogelijke effecten kunnen werknemers bereiken.
  2. Mogelijke effecten kunnen consumenten bereiken.
  3. Mogelijke effecten kunnen downstreamgebruikers bereiken.
  4. Mogelijke effecten kunnen getroffen gemeenschappen bereiken.
  5. De in de bron genoemde groepen getroffen belanghebbenden omvatten zakenpartners, klanten/eindgebruikers en werknemers.
  6. De bron plaatst het traject in Eigen activiteiten, Downstream en Dwars door de waardeketen.

Financieel pad

  1. Het onderwerp kan de operationele kosten beïnvloeden via materiaalgebruik, beheersmaatregelen, herstel of doorlopend beheer.
  2. Het onderwerp kan kapitaaluitgaven vereisen om activa, processen of infrastructuur aan te passen.
  3. Het onderwerp kan leiden tot voorzieningen, sancties, herstelkosten, claims of andere verplichtingen.
  4. Het onderwerp kan van invloed zijn op de beschikbaarheid van verzekeringen, dekkingsvoorwaarden, premies of claims.
  5. Het onderwerp kan invloed hebben op vraag, prijsstelling, markttoegang of inkomsten uit producten en diensten.
  6. Het onderwerp kan van invloed zijn op de gebruiksduur van activa, aannames over bijzondere waardevermindering, waarderingen of blootstelling aan gestrande activa.
  7. Het onderwerp kan van invloed zijn op reputatie, exploitatievergunningen, intellectuele eigendom of andere immateriële waarde.

Vragen om te toetsen

  • Welk bewijs onderbouwt zowel de impactmaterialiteit als de financiële materialiteit?
  • Welke eigen activiteiten, activa of beslissingen veroorzaken of concentreren het traject?
  • Welke producten, diensten, klanten of eindtoepassingen creëren of concentreren het traject?
  • Waar in de waardeketen is het traject het meest significant?
  • Wat zijn de omvang, reikwijdte, waarschijnlijkheid en herstelbaarheid van de effecten op werknemers?
  • Welke technologische veranderingen kunnen de effecten of financiële gevolgen van het onderwerp wijzigen?

Bewijs om te verzamelen

  • Personeels-, gezondheids- en veiligheidsgegevens en dossiers over betrokkenheid en klachten
  • Dossiers over consumentenuitkomsten, klachten en producteffecten
  • Bewijs over resultaten voor downstreamgebruikers, klachten en productgebruik
  • Registraties van betrokkenheid bij gemeenschappen, klachten en effecten
  • Aan het onderwerp gekoppelde gegevens en begrotingen voor operationele kosten
  • Kapitaalplannen, budgetten voor aanpassing van activa en investeringsgoedkeuringen
  • Registraties van voorzieningen, claims, boetes, herstelmaatregelen en voorwaardelijke verplichtingen
  • Gegevens over verzekeringsdekking, premies, uitsluitingen en claims
  • Analyse van inkomsten, vraag, prijsstelling en markttoegang in verband met het onderwerp
  • Waarderingen van activa, aannames over de gebruiksduur, bijzonderewaardeverminderingstoetsen en analyse van gestrande activa
  • Bewijs met betrekking tot reputatie, exploitatievergunning, intellectuele eigendom en andere immateriële waarde
  • Proceskaartitem (activa): Papierfabrieken, golfkartonmachines, verwerkingslijnen, stansmachines, vouw- en lijmmachines en drukpersen voor verpakkingen op vezelbasis
  • Proceskaartitem (assets): Lijnen voor kunststofextrusie, thermovormen, blaasvormen, spuitgieten en foliegieten voor stijve en flexibele verpakkingen
  • Proceskaartitem (activa): Systemen voor enterprise resource planning, productieplanning, traceerbaarheid en bewakingsketens
  • Proceskaartitem (klanten): Producenten van consumptiegoederen die flexibele folies, kuipjes, tubes, zakken, blisterverpakkingen en secundaire verpakkingen gebruiken
  • Proceskaartitem (klanten): Fabrikanten van geneesmiddelen en medische hulpmiddelen die steriele, verzegelde en gevalideerde verpakkingen vereisen

Het kan minder materieel zijn als…

  • Entiteitspecifiek bewijs wijst niet op een betekenisvolle schaal, blootstelling of effecten.
  • Het relevante bedrijfsmodel, de activiteit, het actief of het product is niet aanwezig of is niet significant.
  • De organisatie heeft geen betekenisvolle blootstelling aan of invloed op het relevante downstreamtraject.
  • Het opkomende signaal heeft voor de organisatie nog niet geleid tot relevante blootstelling, effecten of financiële gevolgen.

Betrokken stakeholders

  • Zakenpartners
  • Klanten/eindgebruikers
  • Werknemers

Gebruikers van de informatie

  • Bestuur/directie
  • Beleggers / schuldeisers
  • Toezichthouders

Standaarden om te raadplegen

Bekijk hoe bedrijven erover rapporteren →

Uw voorlopige screeningsbeslissing

Opgeslagen in deze browser. Uw notities verlaten die alleen als u de screening exporteert.

Een eerste screening – geen materialiteitsbeoordeling

Om van een shortlist een verdedigbaar resultaat te maken, moet u nog:

  • betrokken stakeholders betrekken
  • ernst en waarschijnlijkheid beoordelen
  • financiële effecten evalueren
  • drempelwaarden vaststellen
  • governance en goedkeuring documenteren
  • een audittrail bijhouden
Certified Materiality Assessment for ESG Reporters Course →
Hoe deze screening is opgebouwd, en wat ze niet is

De kandidaat-onderwerpen komen uit de catalogus van materialiteitsonderwerpen van LRA (21 onderwerpen voor deze sector die de kwaliteitscontrole hebben doorstaan), afgestemd op de GRI-sectornummering en de SASB SICS-classificatie.

Onderwerpen, onderbouwingen, impact- en financiële kanalen, stakeholders en verwijzingen naar standaarden komen uit de beoordeelde catalogus. Werkkaarten en activiteitskoppelingen worden daar volgens vaste regels uit gegenereerd; waar LRA een werkkaart of een koppeling met disclosures zelf heeft geschreven, staat dat erbij.

Uw selecties, beslissingen en notities blijven in deze browser. Ze worden alleen naar LRA gestuurd om een Excel-bestand te maken als u exporteert, en worden niet bewaard.

Dit is een educatief screeningsinstrument. Het is niet uitgegeven of onderschreven door GRI, de IFRS Foundation, EFRAG of SASB en het is geen materialiteitsbeoordeling van welke organisatie dan ook.

Samenvatting van de eerste screening

Verpakkingen

Profiel van de organisatie

    Opnemen voor verdere beoordeling

      Meer bewijs nodig

        Voorlopig lagere prioriteit

          Belangrijke beperking. Dit zijn alleen screeningsbeslissingen. Ze zijn niet gevalideerd via stakeholderbetrokkenheid, beoordeling van de ernst, analyse van financiële effecten of formele goedkeuring.

          De link bevat alleen de subsector en de aangevinkte activiteiten – nooit uw beslissingen of notities.

          Een .xlsx-bestand met uw screening, de werkkaarten en de bronnen voor de gekozen subsector.