Short answer
The answer, before the reasoning
TNFD gebruikt doelbewust de vierpijlerarchitectuur van TCFD en neemt alle 11 aanbevolen TCFD-toelichtingen over in natuurverslaggeving, met drie toevoegingen voor natuur: Governance C over mensenrechten en betrokkenheid van belanghebbenden, Strategy D over prioritaire locaties, en een afzonderlijke toelichting Risk and Impact Management A(ii) voor de beoordeling van de upstream- en downstreamwaardeketen. Klimaatgovernance, ERM, scenariogovernance, controles voor het jaarverslag en koppelingen met financiële planning kunnen worden hergebruikt.
Voor natuurverslaggeving is nog steeds nieuwe capaciteit nodig: locatiespecifieke analyse, afhankelijkheden en impacts, ecosysteemdiensten, meerdere drijfveren en domeinen, betrokkenheid van getroffen belanghebbenden en natuurspecifieke maatstaven. TCFD en TNFD zijn daarom compatibele architecturen, geen gelijkwaardige beoordelingen.
BEANTWOORD · LEG UIT · PAS TOE · ONDERBOUW · VERBIND · PUBLICEER
London Reporting Academy · Gecontroleerd publicatieconcept · 3 augustus 2026
Snelle oriëntatie
Snelle oriëntatie
- Van toepassing op
- Organisaties die overstappen van klimaatrapportage in TCFD-stijl naar geïntegreerde klimaat- en natuurrapportage.
- Primaire beslissing
- Welke governance-, risico- en rapportage-infrastructuur kan worden hergebruikt en welk natuurspecifiek bewijsmateriaal en welke processen moeten worden toegevoegd.
- Belangrijkste bronnen
- TCFD Final Recommendations 2017; TNFD Recommendations v1.0; IFRS Foundation TCFD-overgangsbronnen.
- Veelvoorkomende verwarring
- Ervan uitgaan dat dezelfde pijlerkoppen betekenen dat de twee raamwerken dezelfde definities van onderwerpen, maatstaven, locaties of materialiteitsonderbouwing gebruiken.
1. Huidige status: continuïteit van de architectuur, institutionele transitie
TCFD heeft het inmiddels vertrouwde vierpijlermodel voor klimaatgerelateerde financiële informatieverschaffing vastgesteld. TCFD werd in 2023 opgeheven nadat de ISSB IFRS S1 en IFRS S2 had uitgevaardigd, maar de aanbevelingen en implementatiemiddelen ervan blijven beschikbaar. Organisaties kunnen nog steeds verwijzen naar TCFD-materiaal, met name bij het in stand houden van bestaande toelichtingen of de overgang naar rapportage die op de ISSB is afgestemd.
TNFD gebruikte dezelfde architectuur zodat bedrijven konden voortbouwen op ervaring met klimaatrapportage. Deze ontwerpkeuze vermindert implementatiefrictie en ondersteunt geïntegreerde rapportage, maar maakt klimaat en natuur analytisch niet identiek. TNFD breidt het onderwerp uit van klimaatgerelateerde risico’s en kansen naar afhankelijkheden, impacts, risico’s en kansen met betrekking tot natuur.
Figuur 1. TNFD behoudt de 11 TCFD-toelichtingsposities en voegt drie natuurspecifieke toelichtingen toe.
In de praktijk
2. Vergelijking naast elkaar
| Vergelijkingspunt | TCFD | TNFD |
|---|---|---|
| Primair onderwerp | Klimaatgerelateerde risico’s en kansen. | Natuurgerelateerde afhankelijkheden, impacts, risico’s en kansen. |
| Opbouw | Vier pijlers; 11 aanbevolen toelichtingen. | Vier pijlers; alle 11 aangepast voor natuur plus drie toevoegingen, in totaal 14. |
| Governance | Toezicht door het bestuur en de rol van het management. | Dezelfde kern, plus betrokkenheid en toezicht op mensenrechten met betrekking tot Inheemse Volkeren, Lokale Gemeenschappen en belanghebbenden die gevolgen ondervinden. |
| Strategie | Klimaatrisico’s en -kansen, effecten en veerkracht onder scenario’s. | DIROs, effecten, veerkracht, scenario’s en prioritaire locaties. |
| Risicobeheer | Identificatie, beoordeling, beheer en integratie van klimaatrisico’s. | Identificatie, beoordeling, prioritering en beheer van afhankelijkheden, impacts, risico’s en kansen, met inbegrip van afzonderlijke toelichting op processen voor de eigen activiteiten en de waardeketen. |
| Maatstaven en doelstellingen | Maatstaven, broeikasgasemissies en klimaatdoelstellingen. | Maatstaven voor risico’s en kansen, maatstaven voor afhankelijkheden en impacts en natuurgerelateerde doelstellingen. |
| Materialiteit | Oriëntatie op financiële verslaggeving, gericht op het nut voor investeringsbeslissingen. | Een financiële-materialiteitsbasis in ISSB-stijl; waar daarvoor wordt gekozen of dit vereist is, kan een aanvullende invalshoek van impactmaterialiteit worden toegepast. |
| Locatie | Geografie is van belang, maar het raamwerk is sterk georganiseerd rond emissies, fysieke transitie- en transitierisico’s en scenario’s. | Locatie is een algemene vereiste; prioritaire locaties en de context van ecosystemen zijn expliciete onderdelen van de informatieverschaffing. |
| Afhankelijkheden en impacts | Geen kernbegrippen voor de informatieverschaffing. | Kernbegrippen voor de analyse die worden gebruikt om risico’s en kansen te identificeren. |
| Waardeketen | Scope 3 en blootstellingen in de waardeketen zijn belangrijk, met name voor emissies en risico’s. | Eigen activiteiten en de beoordeling van de upstream- en downstreamwaardeketen worden expliciet onderscheiden. |
| Scenario’s | Klimaatscenario’s, waaronder temperatuurtrajecten, vormen de basis voor veerkracht. | Natuurscenario’s kunnen rekening houden met interacties tussen ecosystemen, beleid, markten en klimaat en natuur; methoden zijn minder gestandaardiseerd. |
| Maatstaven | Veelgebruikte klimaatmaatstaven omvatten broeikasgasemissies en indicatoren voor transitie- en fysieke risico’s. | Per locatie en sector kunnen meerdere maatstaven voor druk, toestand, respons, afhankelijkheid, impact, risico en kansen nodig zijn. |
In de praktijk
3. De drie TNFD-toevoegingen en waarom ze ertoe doen
| TNFD-toevoeging | Natuurspecifieke onderbouwing | Gevolg voor de implementatie |
|---|---|---|
| Governance C | Impacts op en reacties op natuur kunnen gevolgen hebben voor rechten, bestaansmiddelen, cultuur en toegang tot land en hulpbronnen; inheemse en lokale kennis kan relevant zijn voor besluitvorming. | Creëer op rechten gebaseerde betrokkenheid en governancebewijs in plaats van te vertrouwen op algemene stakeholderenquêtes. |
| Strategy D | Afhankelijkheden van en impacts op natuur doen zich voor in specifieke ecosystemen, en het risico varieert naar ecologische toestand en locatie. | Bouw een geospatiaal model van blootstelling van activa en de waardeketen en maak prioritaire locaties bekend op een passend detailniveau. |
| RIM A(ii) | Veel materiële raakvlakken met natuur bevinden zich upstream of downstream, en de gegevens en het due-diligenceproces verschillen van die voor directe activiteiten. | Beschrijf de identificatie en prioritering van de waardeketen afzonderlijk, met inbegrip van proxies, beperkingen van traceerbaarheid en voortgang. |
4. Welke infrastructuur voor klimaatrapportage kan worden hergebruikt
De waardevolste nalatenschap van klimaat is vaak governance- en beheersingsinfrastructuur, en niet de klimaatdatasets zelf. Mandaten van het bestuur, kalenders van comités, managementrapportage, risicotaxonomie, scenariogovernance, interfaces met financiële planning, eigenaarschap van maatstaven, bewijsregisters, beheersingsmaatregelen voor openbaarmaking en goedkeuring van het jaarverslag kunnen worden uitgebreid naar natuur. Dit vermindert duplicatie en maakt afwegingen tussen klimaat en natuur zichtbaar.
Figuur 2. Hergebruik infrastructuur voor klimaatrapportage, maar voeg natuurspecifieke analytische capaciteit toe.
In de praktijk
| Herbruikbaar klimaatelement | Vereiste natuuraanpassing | Bewijs van daadwerkelijke integratie |
|---|---|---|
| Toezicht door bestuur en management | Breid mandaten, informatiepakketten en vaardigheden uit naar DIROs, locaties en getroffen belanghebbenden. | Bestuursstukken en notulen laten natuurbesluiten zien, niet slechts een hernoemd agendapunt. |
| ERM-proces | Voeg afhankelijkheden, impacts, verlies van ecosysteemdiensten, locatie en systeemrisico toe aan taxonomie en criteria. | Natuurkwesties worden opgenomen in het ondernemingsbrede register, de risicobereidheid, het escalatie- en monitoringproces. |
| Scenariogovernance | Pas scenariovragen en gegevens aan zodat deze verder gaan dan temperatuurtrajecten. | Natuurscenario’s beïnvloeden strategie en middelenallocatie, waarbij aannames en beperkingen worden vastgelegd. |
| Verbinding met financiële planning | Vertaal natuurtrajecten naar opbrengsten, kosten, activa, verplichtingen, kapitaal en financiering waar dit bruikbaar is voor besluitvorming. | In plannings-, bijzonderewaardeverminderings-, capex- of budgetdocumentatie wordt verwezen naar goedgekeurde natuuraannames. |
| Beheersing van maatstaven en doelstellingen | Behoud controles voor definities, eigenaar, berekening, aansluiting en goedkeuring. | Natuurmaatstaven hebben een locatie, basiswaarde, methode en onderbouwing die passend zijn voor de ecologische context. |
| Productie van het jaarverslag | Gebruik hetzelfde proces voor opstelling, kruisverwijzingen, beoordeling, juridische toetsing en assurance-gereedheid. | Natuurclaims sluiten aan op de secties over risico’s, strategie, financiën en milieu. |
5. Wat niet zomaar van klimaat kan worden gekopieerd
Klimaatrapportage heeft een dominante mondiale eenheid: broeikasgasemissies uitgedrukt als kooldioxide-equivalent, ook al is risicoanalyse voor klimaat breder. Voor natuur bestaat geen enkele universeel toereikende eenheid. Een locatie kan afhankelijk zijn van water- en bodemsfuncties, invloed hebben op soorten en de toestand van ecosystemen, en te maken krijgen met reacties van beleid of gemeenschappen. Het samenvoegen van deze dimensies tot één score kan de kwestie verhullen die voor een bepaalde locatie of beslissing van belang is.
Voor natuur is ook expliciete analyse van afhankelijkheden en impacts nodig voordat deze naar risico wordt vertaald. Een klimaatregister kan vaak beginnen met fysieke en transitierisico's. Een natuurregister moet de ecosysteemdienst waarop wordt gesteund, de impactdriver en de verandering in de natuur toelichten. Het in kaart brengen van de waardeketen kan een doorkijk vereisen naar grondstoffen, leveranciers, stroomgebieden, landschappen of portefeuilles, in plaats van alleen een Scope 3-emissiecategorie.
6. Materialiteit en rapportagepubliek
TCFD is ontworpen rond informatie die relevant is voor beleggers, kredietverstrekkers en verzekeringsacceptanten. TNFD beveelt de ISSB-definitie van materiële informatie aan als basis bij afwezigheid van jurisdictiegerelateerde richtsnoeren, met een aanvullende benadering van impactmaterialiteit waar een organisatie daarvoor kiest of die nodig heeft. Hierdoor kan TNFD verschillende rapportagecontexten ondersteunen, maar de opsteller moet de gebruikte benadering vermelden en deze consistent toepassen.
Een onderneming die al dubbele materialiteit toepast voor ESRS, moet het bewijsmateriaal over impacts niet weglaten bij het opstellen van TNFD-informatie. Zij kan het bewijsmateriaal hergebruiken en vervolgens de presentatie van materialiteit en reikwijdte volgens TNFD toepassen. Omgekeerd voldoet een uitsluitend op beleggers gerichte natuuranalyse mogelijk niet aan een rapportageverplichting over impacts, alleen omdat dezelfde kwesties zijn onderzocht.
7. Scenario's en veerkracht
TCFD heeft scenarioanalyse voor klimaat en rapportage over strategische veerkracht genormaliseerd. TNFD Strategie C behoudt het veerkrachtconcept en vraagt organisaties om verschillende scenario's te overwegen. Governance van klimaatscenario's - modeleigenaarschap, aannames, kritische toetsing, tijdshorizonten en koppeling aan besluitvorming - kan worden hergebruikt. Natuurscenario's moeten mogelijk rekening houden met achteruitgang van ecosystemen, herstel, beleidstrajecten, marktverschuivingen, technologie, rechten en de wisselwerking tussen klimaat en natuur.
Scenarioanalyse voor natuur in het eerste jaar kan kwalitatief zijn en gericht op prioritaire locaties of bedrijfsonderdelen, mits de organisatie de scenario's, aannames, beperkingen en beslissingen toelicht. Zij moet een narratief uit een workshop niet presenteren als een gekwantificeerde prognose. Klimaat- en natuurscenario's moeten ook op elkaar worden afgestemd: een klimaatreactie zoals bio-energie, mijnbouw, waterintensieve koeling of landgebonden verwijdering kan afwegingen ten aanzien van natuur met zich meebrengen.
8. Maatstaven, doelstellingen en data-architectuur
Klimaatteams kunnen datawoordenboeken, bewijsregisters, wijzigingsbeheer en goedkeuring hergebruiken. Natuurteams moeten velden toevoegen voor locatie, bioom of ecosysteem, milieugoed, ecosysteemdienst, impactdriver, toestand, omvang, gegevensbron en onzekerheid. Doelstellingen kunnen gelden op het niveau van een locatie, landschap, waardeketen of portefeuille en hebben ecologische uitgangssituaties nodig, niet alleen een ondernemingsbreed totaal.
In de praktijk
| Datalaag | Klimaatvoorbeeld | Uitbreiding voor natuur |
|---|---|---|
| Entiteit en afbakening | Consolidatiegrens; Scope 1-3-categorieën. | Rapporterende entiteit plus directe, upstream- en downstream-natuurinterfaces en beoordelingsreikwijdte. |
| Locatie | Locatie van activa en gegevens over fysieke gevaren. | Coördinaten/proxy's, stroomgebied, landschap, zeelandschap, bioom, toestand van ecosystemen en status als prioriteitslocatie. |
| Drijver / druk | Bron van broeikasgassen en activiteitsgegevens over emissies. | Verandering in land-/zeegebruik, winning, verontreiniging, invasieve soorten, verstoring en andere drijvers. |
| Uitkomst / toestand | Temperatuur- of gevaarsindicatoren. | Soorten, toestand en omvang van ecosystemen, ecosysteemdiensten en herstelresultaten. |
| Risico / kans | Fysiek en transitietraject voor het klimaat. | Op afhankelijkheden en impacts gebaseerd fysiek, transitie- en systeemtraject. |
| Beheersing | Berekening, aansluiting en goedkeuring. | Dezelfde beheersingsdisciplines, plus beoordeling van ecologische methoden en ruimtelijke resolutie. |
9. Een implementatieplan van klimaat naar natuur
Breng bestaande TCFD/ISSB-governance-, risico-, scenario-, data-, financiële-plannings- en rapportagebeheersingsmaatregelen in kaart.
Breng de 11 gedeelde rapportageslots in kaart en identificeer de drie TNFD-toevoegingen.
Voeg een terminologie- en datamodel voor natuur toe dat DIROs, locaties, ecosysteemdiensten en impactdrivers omvat.
Voer een screening in LEAP-stijl uit om prioritaire sectoren, stadia in de waardeketen en locaties te identificeren.
Ontwikkel DIRO-trajecten en integreer materiële risico’s en kansen in ERM en de strategie.
Breid scenariogovernance uit naar natuur en interacties tussen klimaat en natuur.
Selecteer natuurmetrics en -doelstellingen die gekoppeld zijn aan materiële kwesties, referentiewaarden en responsbeslissingen.
Stel geïntegreerde rapportages op, stem afwegingen tussen klimaat en natuur op elkaar af en beheers de formulering over afstemming.
Hypothetical scenario
ILLUSTRATIEVE CASUS
Een nutsbedrijf hergebruikt zijn TCFD-bestuurscomité, het ondernemingsbrede risicoproces, de scenariogovernance en de beheersingsmatrix voor het jaarverslag. Het voegt geospatiale kartering van productieactiva en waterwingebieden toe, beoordeelt afhankelijkheden en impacts met betrekking tot waterstromen en habitats en betrekt getroffen gemeenschappen. Het klimaatscenarioteam voegt trajecten voor droogte, aantasting van ecosystemen en vergunningverlening toe. Het uiteindelijke verslag verwijst over en weer naar gedeelde governance- en risicoprocessen, maar licht locaties in de natuur, DIRO-bewijs en metrics afzonderlijk toe. Het vermijdt te stellen dat het TCFD-proces automatisch aan TNFD voldeed.
Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.
In de praktijk
10. Veelvoorkomende transitiefouten
| Fout | Gecreëerd risico | Correctie |
|---|---|---|
| Het klimaatrisicoregister hernoemen | Algemene natuurrisico’s bevatten geen bewijs van afhankelijkheden, impacts en locaties. | Bouw causale paden voor natuur op en verrijk de ERM-velden. |
| Scope 1-3 als natuurgrens gebruiken | Natuurinterfaces sluiten niet netjes aan op emissiescopes. | Beschrijf de directe, upstream- en downstreambeoordelings- en openbaarmakingsscopes. |
| Klimaatscenarionarratieven kopiëren | Temperatuurpaden omvatten niet alle dynamieken van ecosystemen en transitie. | Voeg natuurspecifieke variabelen, locaties, belanghebbenden en afwegingen toe. |
| Aannemen dat broeikasgasbeheersmaatregelen natuurmaatstaven valideren | Ecologische methoden en ruimtelijke gegevens brengen andere risico’s met zich mee. | Voeg natuurspecialisten, methodebeoordeling en kwaliteitscontroles voor locaties toe. |
| Beweren dat TNFD wordt toegepast omdat vier koppen aanwezig zijn | Architectuur alleen bewijst geen inhoudelijke afstemming. | Toets alle relevante aanbevolen toelichtingen en zes algemene vereisten. |
Rule
MYTHE VERSUS WERKELIJKHEID
Mythe: TNFD is TCFD waarbij het woord klimaat is vervangen door natuur. Werkelijkheid: TNFD hergebruikt bewust de architectuur met vier pijlers, maar natuur vereist afhankelijkheden en impacts, prioritaire locaties, differentiatie naar de waardeketen, op rechten gebaseerde betrokkenheid en een breder, locatiespecifiek systeem van maatstaven.
Download · CSV
TNFD_TCFD_Vergelijkingsmatrix.csv
1.3 KB
Vragen
Veelgestelde vragen
Vervangt TNFD TCFD?
Natuurrapportage vereist nog steeds nieuwe capaciteiten: locatiespecifieke analyse, afhankelijkheden en impacts, ecosysteemdiensten, meerdere drijfveren en natuurdomeinen, betrokkenheid van getroffen belanghebbenden en natuurspecifieke maatstaven. TCFD en TNFD zijn daarom compatibele architecturen, geen gelijkwaardige beoordelingen.
Wat zijn de drie aanvullende TNFD-toelichtingen?
TNFD gebruikt bewust de vierpijlerarchitectuur van TCFD en neemt alle 11 door TCFD aanbevolen informatieverschaffingen over in natuurrapportage, met drie toevoegingen voor natuur: Governance C over mensenrechten en betrokkenheid van belanghebbenden, Strategy D over prioritaire locaties, en een afzonderlijke informatieverschaffing Risk and Impact Management A(ii) voor de beoordeling van de upstream- en downstreamwaardeketen. Klimaatgovernance, ERM, scenariogovernance, controles voor het jaarverslag en koppelingen met financiële planning kunnen worden hergebruikt.
Kan TCFD-governance worden hergebruikt voor TNFD?
TNFD gebruikt bewust de vierpijlerarchitectuur van TCFD en neemt alle 11 door TCFD aanbevolen informatieverschaffingen over in natuurrapportage, met drie toevoegingen voor natuur: Governance C over mensenrechten en betrokkenheid van belanghebbenden, Strategy D over prioritaire locaties, en een afzonderlijke informatieverschaffing Risk and Impact Management A(ii) voor de beoordeling van de upstream- en downstreamwaardeketen. Klimaatgovernance, ERM, scenariogovernance, controles voor het jaarverslag en koppelingen met financiële planning kunnen worden hergebruikt.
Waarom is locatie belangrijker in TNFD?
Natuurrapportage vereist nog steeds nieuwe capaciteiten: locatiespecifieke analyse, afhankelijkheden en impacts, ecosysteemdiensten, meerdere drijfveren en domeinen, betrokkenheid van getroffen belanghebbenden en natuurspecifieke maatstaven. Voor natuur bestaat geen enkele universeel toereikende eenheid.
Wordt TCFD nog gebruikt na 2023?
De TCFD werd in 2023 opgeheven nadat de ISSB IFRS S1 en IFRS S2 had uitgevaardigd, maar de aanbevelingen en hulpmiddelen voor implementatie blijven beschikbaar. Organisaties mogen nog steeds verwijzen naar TCFD-materiaal, met name bij het in stand houden van legacy-informatieverschaffingen of bij de overgang naar op ISSB afgestemde rapportage.
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
De Assistent antwoordt op basis van deze pagina en raadpleegt gekoppelde disclosurekaarten bij vragen over de standaard zelf. De eerste twee antwoorden zijn gratis, zonder inloggen.
Verder verdiepen · TNFD
ESG Reporting Full Stack
There is no standalone LRA course for this framework yet. The Full Stack programme covers the reporting system it sits in — materiality, data, drafting and assurance — with exercises on your own data.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
