Skip to the answer

Disclosure GuidesPillar guides, articles, FAQ and expert notes

Niveau 2 · Decision guide·EU Voluntary Standard 2026 · Disclosure guides

C2 Beleid en praktijken: voorkom dat u duurzaamheidsvolwassenheid overdrijft

Scheid operationele praktijken, goedgekeurd beleid, toekomstige initiatieven en doelstellingen; pas bewijstoetsen toe en houd de uitgebreide toelichting in overeenstemming met B2.

Voor wie A 12-minute read for reporting teams working through Toelichtingen over bedrijfsmodel, beleid en personeelsbestand, and for reviewers testing whether the evidence behind it holds.

Gepubliceerd paspoort

Current as at 10 Augustus 2026
RK Beoordeeld door Dr Ross KurinkoLinkedIn Strategic ESG Advisor · IFRS S1 & S2 / GRI / ESRS expert GRI Certified Global Trainer · PhD, University of Cambridge · ESG-AI expert 15+ years on FTSE 100 & Fortune Global 500 disclosures Canary Wharf, London Educatief materiaal van LRA · Niet uitgegeven of goedgekeurd door European Commission

Edition written against

Regulatory status must be rechecked after scrutiny and publication in the Official Journal.

Gepubliceerd

14 Aug 2026

Knowledge Hub guide

Laatst beoordeeld

10 Aug 2026

Short answer

The answer, before the reasoning

De veiligste C2-regel is eenvoudig: het zelfstandig naamwoord in het verslag moet passen bij het onderliggende bewijs. Een herhaalde activiteit is niet automatisch goedgekeurd beleid.

Goedgekeurd beleid bewijst niet dat de praktijk wordt uitgevoerd. Een plan is geen bereikt resultaat. Een openbare ambitie is niet noodzakelijkerwijs een doelstelling. Bouw C2 op vanuit een B2-register met bewijscodes en gebruik nauwkeurige statuswoorden zoals ‘operationeel’, ‘goedgekeurd’, ‘wordt uitgevoerd’, ‘niet openbaar beschikbaar’ en ‘doelstelling vastgesteld’.

Opmerking over de technische status. De Commissie heeft C(2026) 5011 final op 3 juli 2026 aangenomen. Op 1 augustus 2026 werd de gedelegeerde handeling door het Europees Parlement en de Raad getoetst en was het proces dat tot toepassing leidt nog niet voltooid. Controleer vóór publicatie of gebruik voor een cliënt opnieuw de versie in het Publicatieblad, de inwerkingtreding en eventuele correcties.

Gebruiksopmerking. Dit materiaal scheidt de vereisten van de Vrijwillige Standaard van 2026 van de uitvoeringspraktijken en illustratieve formuleringen van London Reporting Academy. Het vervangt de officiële tekst, juridische analyse of een entiteitsspecifieke beoordeling niet.

Waarom volwassenheid zo gemakkelijk wordt overdreven

Duurzaamheidsinformatie wordt vaak samengesteld uit verschillende bronnen: een verklaring op een website, een interne procedure, een leveranciersvragenlijst, een projectvoorstel, een presentatie aan het bestuur en een in een verkoopdocument genoemde doelstelling. Die bronnen gebruiken vergelijkbare taal, maar vertegenwoordigen verschillende volwassenheidsniveaus. Wanneer ze in één alinea worden samengevoegd, kan een organisatie formeel beleid, ingebedde processen en bewaakte doelstellingen lijken te hebben, terwijl het bewijs alleen losse activiteiten of voornemens laat zien.

Dit is niet alleen een redactioneel probleem. Overdrijving leidt tot inconsistente antwoorden in klantvragenlijsten, aanbestedingsdocumenten en verzoeken van kredietverstrekkers. Ook verzwakt zij de governance, omdat eigenaren niet kunnen bepalen welke toezeggingen zijn goedgekeurd, welke acties worden uitgevoerd, welke projecten nog in ontwikkeling zijn en voor welke beweringen resultaatbewijs nodig is. C2 is daarom het nuttigst wanneer het als een gecontroleerd volwassenheidsregister in verhalende vorm fungeert.

Snelle oriëntatie

Figuur 1. Ladder van volwassenheidsbeweringen in C2: de bewijsdrempel moet aansluiten bij de gerapporteerde status en niet bij het gewenste beeld van volwassenheid.

Snelle oriëntatie

Van toepassing op
Ondernemingen die de Uitgebreide Module toepassen en praktijken, beleid, toekomstige initiatieven of doelstellingen in B2 hebben gerapporteerd.
Kernbeslissing
Welke bewijscategorie ondersteunt elke bewering en welke statusformulering is op de verslagdatum juist?
Belangrijkste bron
B2 alinea's 29-31; C2 alinea's 47-48; definities van beleid en doelstellingen in Bijlage A.
Veelvoorkomende verwarring
Een goede praktijk, een schriftelijke procedure, beleid en een toekomstig initiatief worden als onderling uitwisselbaar behandeld.
Opmerking over het waardeketenplafond
C2 staat in Bijlage II niet vermeld als datapunt met een waardeketenplafond. Het kan volgens Optie B nog steeds vrijwillig worden gerapporteerd.

Wat B2 en C2 samen vereisen

B2 is de inventarisatie van de Basismodule. Als de onderneming specifieke praktijken, beleid of toekomstige initiatieven heeft voor de overgang naar een duurzamere economie, vermeldt zij dit en geeft zij aan of zij praktijken, duurzaamheidsbeleid, toekomstige initiatieven of toekomstgerichte plannen in uitvoering heeft, en doelstellingen gebruikt om de uitvoering van beleid te bewaken. Voor beleid vermeldt B2 ook of dit openbaar beschikbaar is.

C2 is de beschrijvingslaag. Wanneer deze elementen al onder B2 zijn gerapporteerd, beschrijft de onderneming ze kort. Als een praktijk, beleid of toekomstig initiatief leveranciers of klanten omvat, wordt dat bereik vermeld. Als in B2 doelstellingen zijn geïdentificeerd, worden die kort beschreven. De onderneming kan ook de hoogstgeplaatste persoon of instantie noemen die verantwoordelijk is voor de uitvoering, wanneer zij die verantwoordelijkheid heeft vastgesteld.

B2 beantwoordt de vraag ‘welke categorieën bestaan?’ en registreert de openbare beschikbaarheid van beleid.

C2 beantwoordt ‘wat is het element, wat omvat het en wat is de uitvoeringsstatus?’.

Het bereik over leveranciers en klanten blijft niet impliciet.

Doelstellingen die in B2 zijn toegelicht, worden in C2 kort beschreven.

Verantwoordelijkheid op het hoogste niveau is optioneel en mag alleen worden gerapporteerd wanneer die is vastgesteld.

De vier categorieën en hun bewijstoetsen

1. Feitelijke praktijk

Een praktijk is iets wat de onderneming daadwerkelijk doet. Zij kan eenvoudig zijn en hoeft geen onderdeel van formeel beleid te vormen. Voorbeelden zijn maandelijkse energiebeoordelingen, een leverancierskwalificatiecontrole, gescheiden afvalinzameling, flexibele werkregelingen of productveiligheidstests. Het minimale bewijs bestaat uit een herkenbaar proces, een eigenaar, een periode waarin het werd uitgevoerd en registraties van het gebruik. Een eenmalige activiteit kan als eenmalig worden beschreven, maar mag niet als ingebedde praktijk worden voorgesteld.

2. Goedgekeurd beleid

De Standaard van 2026 definieert beleid als een geheel of kader van algemene doelstellingen en managementbeginselen voor besluitvorming. Het voert strategie- of managementbesluiten uit, valt onder de verantwoordelijkheid van een of meer aangewezen personen, bepaalt zijn toepassingsgebied, omvat een of meer doelstellingen en wordt uitgevoerd via acties of actieplannen. Een document met de titel ‘beleid’ zonder goedkeuring, eigenaar, toepassingsgebied of uitvoeringsroute voldoet inhoudelijk mogelijk niet aan deze beschrijving.

3. Toekomstig initiatief of toekomstgericht plan in uitvoering

Een toekomstig initiatief is toekomstgericht, maar C2 mag geen lijst met ideeën worden. Het sterkste bewijs is een goedgekeurd of anderszins geautoriseerd plan met een bepaald doel, eigenaar, uitvoeringsstatus, mijlpalen en middelen of afhankelijkheden. ‘Wij overwegen zonnepanelen’ is een ambitie. ‘Een haalbaarheidsstudie is in september 2026 goedgekeurd, offertes van leveranciers zijn ontvangen en een investeringsbesluit staat gepland voor maart 2027’ is een toekomstig initiatief in uitvoering.

4. Doelstelling

Bijlage A definieert doelstellingen als meetbare, resultaatgerichte en tijdgebonden doelen. Een doelstelling moet daarom het resultaat, de meeteenheid of eenheid, het bereik, waar relevant de basiswaarde of het uitgangspunt, de streefdatum, streefwaarde en eigenaar aangeven. Een richting — ‘afval verminderen’ — kan een doel zijn, maar is nog geen meetbare doelstelling. C2 mag geen ontbrekende cijfers of datums bedenken om een ambitie voltooid te laten lijken.

Openbare beschikbaarheid is een feit, geen kwaliteitsoordeel

B2 vraagt of beleid openbaar beschikbaar is. ‘Openbaar beschikbaar’ moet betekenen dat een externe gebruiker via een stabiele locatie, zoals de website van de onderneming of een openbare documentenset, toegang heeft tot het actuele beleid. Beleid dat op een intranet staat, is niet openbaar beschikbaar. Intern beleid kan nog steeds bestaan en geldig zijn. Het verslag moet de status nauwkeurig vermelden en niet suggereren dat niet-openbaar afwezig betekent of dat openbaar effectief betekent.

Leg voor openbaar beleid de URL, documentversie en datum van toegang vast. Vermeld het als alleen een samenvatting openbaar is. Wanneer publicatie beperkt is omdat het document operationele, beveiligings- of persoonsgegevens bevat, beschrijft u het beleid en vermeldt u, onder voorbehoud van de toepasselijke vertrouwelijkheidsbeoordeling, dat het volledige document intern is.

Werkstroom van B2 naar C2

Figuur 2. Van B2-inventarisatie naar C2-beschrijving: een beheerste stroom van classificatie en bewijs naar bereik, doelstellingen en verantwoordelijkheid.

In de praktijk

Stap Actie Eigenaar / invoer — Uitvoer / beheersing
1 Maak één B2-register per duurzaamheidsvraagstuk. Rapportage-eigenaar + beleids-/projecteigenaren. — Elk element geclassificeerd als praktijk, beleid, toekomstig initiatief of doelstelling.
2 Toets actueel bewijs en de status op de verslagdatum. Goedkeuringen, procedures, registraties, plannen, maatstaven. — Bewijsstatus: geverifieerd, gedeeltelijk, toekomstig, verlopen of niet onderbouwd.
3 Los doublures en tegenstrijdigheden op. Website, aanbestedingen, vragenlijsten, interne documenten. — Eén gecontroleerde beschrijving en eigenaar van de openbare bewering.
4 Stel C2 op het juiste volwassenheidsniveau op. Geverifieerd register. — Korte beschrijving met bereik, periode en uitvoeringsstatus.
5 Voeg vereiste informatie over bereik en doelstellingen toe. Leveranciers-/klantenbereik, doelstellingenregister. — Expliciet bereik; meetbare doelstellingsvelden waar vastgesteld.
6 Beoordeel openbare beschikbaarheid en verantwoordelijkheid. URL/versie; governancebewijs. — Nauwkeurige openbare status en optioneel verantwoordelijk niveau.

In de praktijk

Bewijsmatrix per type bewering

Type bewering Minimaal ondersteunend bewijs Woorden die zorgvuldig moeten worden gebruikt — Vrijgavetoets
Praktijk Procedure of operationele beschrijving; eigenaar; gedateerde registraties; periode. ingebed, systematisch, effectief — Kan het team aantonen dat de praktijk gedurende de periode is uitgevoerd?
Beleid Goedgekeurde/actuele versie; toepassingsgebied; doelen; verantwoordelijkheid; uitvoeringsroute. beleid, groepsbreed, verplicht — Ondersteunen het document en het governancebewijs de benaming en het bereik?
Toekomstig initiatief Geautoriseerd plan; uitvoeringsstatus; mijlpalen; eigenaar; afhankelijkheden. zal, toegezegd, gestart — Is de uitvoering echt begonnen en is de planning nog actueel?
Doelstelling Maatstaf; basis- of beginwaarde; streefwaarde/-datum; bereik; goedkeuring; voortgangsmethode. doelstelling, op schema, netto nul — Is zij meetbaar, resultaatgericht en tijdgebonden?
Openbare beschikbaarheid Werkende URL of toegankelijk openbaar document; versie en datum van toegang. openbaar, gepubliceerd, beschikbaar — Kan een externe gebruiker de actuele informatie openen?
Effectiviteit Resultaatbewijs, trend, evaluatie, audit- of controleresultaat. effectief, verbeterd, voorkomen — Is causaliteit of prestatie onderbouwd en niet alleen uit activiteit afgeleid?

Hypothetisch voorbeeld: voedingsmiddelenproducent met gemengde volwassenheid

Illustratief scenario. Greenfield Foods heeft het elektriciteitsverbruik twee jaar lang verminderd door wekelijkse afsluitcontroles. Het heeft goedgekeurd beleid voor verantwoorde inkoop dat directe landbouwleveranciers omvat, maar het beleid is niet openbaar. Het voert een project uit om verpakkingen lichter te maken en proeven zijn gaande. Het management heeft een ambitie besproken om afval met 30% te verminderen, maar geen basiswaarde, doeljaar of streefwaarde goedgekeurd. De website zegt dat het bedrijf ‘zich inzet voor nul afval’.

Het rapportageteam classificeert de afsluitcontroles als feitelijke praktijk, het inkoopdocument als beleid en het verpakkingsproject als toekomstig initiatief in uitvoering. Het rapporteert de afvalambitie niet als doelstelling. De websiteformulering wordt ter correctie doorverwezen omdat zij een meetbare toezegging suggereert die niet bestaat. C2 vermeldt dat het inkoopbeleid directe leveranciers omvat en niet openbaar beschikbaar is. De operationeel directeur wordt alleen als hoogstgeplaatste verantwoordelijke persoon genoemd omdat de verantwoordelijkheid formeel is toegewezen.

Illustratieve C2-toelichting met annotaties

Waarschuwing voor aanpassing. Het voorbeeld betekent niet dat elke onderneming formeel schriftelijk beleid of dezelfde bewijsvorm nodig heeft. De beschrijving moet de feitelijke governance en operationele realiteit weerspiegelen. Neem de verklaring ‘niet openbaar beschikbaar’ niet over tenzij het beleid bestaat en de status van openbare toegang is gecontroleerd.

Hypothetical scenario

Illustratieve formulering — aanpassen aan de feiten

Greenfield Foods voert op zijn twee productielocaties wekelijkse afsluit- en herstartcontroles uit om vermijdbaar elektriciteitsverbruik te verminderen; de technische teams op de locaties registreren de voltooiing. De onderneming heeft goedgekeurd beleid voor verantwoorde inkoop dat directe landbouwleveranciers omvat. Het beleid stelt beginselen voor leverancierskwalificatie en escalatieverantwoordelijkheden vast, valt onder de inkoopdirecteur en is niet openbaar beschikbaar. In de verslagperiode begon Greenfield Foods met de uitvoering van een initiatief om verpakkingen van zijn drie productformaten met het grootste volume lichter te maken; aan het einde van het jaar waren materiaalproeven en lijntests gaande. De onderneming had op de verslagdatum geen meetbare doelstelling voor afvalvermindering vastgesteld. De operationeel directeur is de hoogstgeplaatste persoon die verantwoordelijk is voor de uitvoering van de energiepraktijk en het verpakkingsinitiatief.

Illustrative only. It shows how the decision is made, not wording that can be copied or relied on.

In de praktijk

Element Waarom het werkt Benodigd bewijs
Praktijk Noemt de activiteit, locaties, het doel, de frequentie en operationele registratie. Technische checklist en locatie-eigenaarschap.
Beleid Vermeldt goedkeuring, leveranciersbereik, inhoud, eigenaar en openbare status. Actueel beleid, goedkeuring en bereik.
Toekomstig initiatief Legt uit wat wordt uitgevoerd en wat de status aan het einde van het jaar is. Projectgoedkeuring, proefregistraties en mijlpalen.
Doelstellingsgrens Vermeldt dat geen meetbare doelstelling is vastgesteld in plaats van een ambitie op te waarderen. Doelstellingenregister en managementbewijs.
Verantwoordelijkheid Noemt de hoogste persoon alleen wanneer die is aangewezen. Mandaat, functieprofiel of besluitregistratie.

In de praktijk

Zwakke tegenover sterkere formulering

Zwakke formulering Probleem Patroon voor een sterkere formulering
‘Wij hebben uitgebreid duurzaamheidsbeleid.’ Geen bereik, goedkeuring, eigenaar, doelen of bewijs van uitvoering. Benoem het beleid, toepassingsgebied, de eigenaar, doelen, uitvoeringsroute en openbare status.
‘Wij voeren netto-nulinitiatieven uit.’ Onduidelijk of een project is geautoriseerd of operationeel; netto nul kan een niet-onderbouwde doelstellingsbewering zijn. Noem het project, de status, het bereik en de mijlpalen; behandel een afzonderlijke ambitie of doelstelling nauwkeurig.
‘Ons leveranciersbeleid waarborgt verantwoorde inkoop.’ Een activiteit wordt omgezet in een effectiviteitsbewering. Beschrijf leveranciersbereik, beslisregels en bewaking; rapporteer uitkomsten alleen waar die zijn bewezen.
‘Het beleid is online beschikbaar.’ De link kan niet werken, verouderd zijn of alleen naar een samenvatting leiden. Benoem het actuele openbare document of vermeld dat alleen een samenvatting openbaar is.

In de praktijk

Veelvoorkomende fouten en correcties

Fout Signaal Correctie
Praktijk beleid genoemd Geen goedgekeurd kader, toepassingsgebied of doelen. Gebruik ‘praktijk’ en beschrijf hoe deze functioneert.
Beleid uitgevoerd genoemd Document bestaat, maar er is geen actie of operationele registratie. Scheid goedkeuring van de uitvoeringsstatus.
Idee toekomstig initiatief genoemd Geen autorisatie, eigenaar, mijlpaal of lopende actie. Beschrijf het buiten C2 als ambitie of wacht tot de uitvoering begint.
Doel doelstelling genoemd Geen maatstaf, datum of waarde. Gebruik doeltaal; stel doelstellingsvelden vast voordat u ‘doelstelling’ gebruikt.
Effectiviteit afgeleid uit bestaan ‘Beleid voorkomt’ of ‘programma waarborgt’. Gebruik activiteitsformuleringen, tenzij resultaatbewijs de uitkomst ondersteunt.
B2 en C2 spreken elkaar tegen B2 zegt dat er geen beleid is; C2 beschrijft er een. Gebruik één gecontroleerd register en geef beide toelichtingen samen vrij.
Openbare status aangenomen Intern document als openbaar beschreven. Test externe toegang en bewaar URL-/versiebewijs.

Rule

Mythe

‘Een volwassen duurzaamheidsverslag moet elke terugkerende activiteit als beleid beschrijven.’ Werkelijkheid: de Standaard onderscheidt praktijken, beleid, toekomstige initiatieven en doelstellingen. Volwassenheid wordt niet aangetoond door het hoogst klinkende zelfstandig naamwoord te kiezen. Een nauwkeurige beschrijving van een operationele praktijk kan geloofwaardiger en nuttiger zijn dan een niet-onderbouwde beleidsbewering. De bewijscategorie moet de formulering bepalen.

Gereedheid

C2-checklist voor bewijs en vrijgave

  • Elk element staat in een gecontroleerd B2-register met één categorie en één eigenaar.
  • De status op de verslagdatum is onderbouwd: operationeel, goedgekeurd, in uitvoering, verlopen, gepauzeerd of niet vastgesteld.
  • Beleid heeft actuele goedkeuring, een bepaalde verantwoordelijkheid, toepassingsgebied, doelen en een uitvoeringsroute.
  • Toekomstige initiatieven hebben bewijs dat de uitvoering is begonnen en niet alleen dat het idee bestaat.
  • Doelstellingen zijn meetbaar, resultaatgericht en tijdgebonden; ambities worden niet van een ander etiket voorzien.
  • Openbare beschikbaarheid wordt van buiten de organisatie getest en de actuele URL/versie wordt bewaard.
  • Het bereik over leveranciers of klanten wordt waar van toepassing expliciet vermeld.
  • Het verantwoordelijke hoogste niveau wordt alleen gerapporteerd wanneer het is vastgesteld en bewezen.
  • Beweringen over effectiviteit of voortgang worden ondersteund door resultaatgegevens en afzonderlijk beoordeeld.
  • B2, C2, de website, aanbestedingsantwoorden en klantvragenlijsten gebruiken consistente gecontroleerde formuleringen.

Zelfcontrole

  1. Kunt u voor elke gerapporteerde praktijk één operationeel bewijsstuk laten zien?
  2. Zou het element nog steeds als beleid kwalificeren als de documenttitel werd verwijderd?
  3. Is een toekomstig initiatief verder gekomen dan overweging en in uitvoering gegaan?
  4. Kan een externe gebruiker de doelstellingsgrens en datum uit de toelichting reconstrueren?

Vragen

Veelgestelde vragen

Moet beleid openbaar zijn?

Nee. B2 vereist dat de onderneming vermeldt of haar duurzaamheidsbeleid openbaar beschikbaar is. Intern beleid kan als intern worden gerapporteerd; de status moet juist zijn.

Kan een ongeschreven praktijk worden toegelicht?

Ja, als zij daadwerkelijk wordt uitgevoerd en kan worden beschreven en bewezen. Noem haar geen formeel beleid tenzij de inhoud aan de beleidsdefinitie voldoet en de goedkeurings-/governancebasis duidelijk is.

Wat maakt iets een toekomstig initiatief?

Toekomstige initiatieven hebben bewijs dat de uitvoering is begonnen en niet alleen dat het idee bestaat. Als de uitvoering aan het einde van het jaar niet was begonnen, kan het een ambitie of latere ontwikkeling zijn in plaats van een toekomstig initiatief dat in de verslagperiode werd uitgevoerd.

Vereist C2 bewijs van effectiviteit?

C2 vereist korte beschrijvingen van de gerapporteerde elementen, geen universele beoordeling van effectiviteit. Als de toelichting beweert dat een element een resultaat heeft bereikt, voorkomen of verbeterd, is voor die aanvullende bewering bewijs nodig.

Veelgestelde vragen

Moet beleid openbaar beschikbaar zijn?

Nee. B2 vereist dat de onderneming vermeldt of haar duurzaamheidsbeleid openbaar beschikbaar is. Intern beleid kan als intern worden gerapporteerd; de status moet juist zijn.

Kan een ongeschreven praktijk worden toegelicht?

Ja, als zij daadwerkelijk wordt uitgevoerd en kan worden beschreven en bewezen. Noem haar geen formeel beleid tenzij de inhoud aan de beleidsdefinitie voldoet en de goedkeurings-/governancebasis duidelijk is.

Kan C2 een initiatief omvatten dat na het einde van het jaar begint?

Alleen met zorgvuldige formulering over de verslagdatum. Als de uitvoering aan het einde van het jaar niet was begonnen, kan het een ambitie of latere ontwikkeling zijn in plaats van een toekomstig initiatief dat in de verslagperiode werd uitgevoerd.

Vereist C2 bewijs van effectiviteit?

C2 vereist korte beschrijvingen van de gerapporteerde elementen, geen universele beoordeling van effectiviteit. Als de toelichting beweert dat een element een resultaat heeft bereikt, voorkomen of verbeterd, is voor die aanvullende bewering bewijs nodig.

Sources

Primary sources

Take it with you

The checklists as a working spreadsheet

Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.

Download .xlsx

✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop

Ask about this guide

De Assistent antwoordt op basis van deze pagina en raadpleegt gekoppelde disclosurekaarten bij vragen over de standaard zelf. De eerste twee antwoorden zijn gratis, zonder inloggen.

Probeer
2 gratis antwoorden Automated · the LRA team is one click away

Verder verdiepen · EU Voluntary Standard 2026

Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.

See course formats
/nl/knowledge-hub/disclosure-guides/eu-voluntary/eu-voluntary-business-model-policies-workforce/c2-policies-and-practices-how-to-avoid-overstating-sustainability-matu/