Short answer
The answer, before the reasoning
ESRS E5 moet worden geïmplementeerd als een beheerst model van fysieke stromen, niet als een verzameling losstaande afvalindicatoren. Wanneer hulpbronnengebruik en circulaire economie materieel zijn, koppelt de onderneming haar beleid, acties en doelstellingen aan de instromen van hulpbronnen, de uitstromen van producten en diensten en de uitstromen van afval.
Zij identificeert belangrijke materialen, registreert het totale gewicht en het gewicht van secundaire hulpbronnen, meet duurzaamheid, repareerbaarheid en recycleerbaarheid volgens ontwerp waar relevant, brengt afval per stroom en bestemming met elkaar in overeenstemming, licht grenzen en schattingen toe en koppelt materiële impacts, risico’s en kansen aan de strategie en financiële effecten via ESRS 2.
Architectuur van materiaalstromen voor ESRS E5: identificeer fysieke stromen en verbind vervolgens beleid, acties, doelstellingen, maatstaven en onderbouwing.
Waarom deze vraag van belang is
Rapportage over hulpbronnengebruik schiet vaak tekort omdat inkoop, activiteiten, productontwerp, logistiek, afvalverwerkers en financiën elk over verschillende delen van de onderbouwing beschikken. Een cijfer voor gerecycleerd materiaal kan betrekking hebben op één productfamilie, een totaal voor afval kan gehuurde locaties buiten beschouwing laten en een claim over circulair ontwerp kan onderbouwing op productniveau missen. ESRS E5 is ontworpen om deze fragmenten begrijpelijk te maken als één beheerst systeem.
Het rapportageteam moet daarom beginnen met de fysieke stroom: welke belangrijke materialen de onderneming binnenkomen, hoe deze worden getransformeerd, welke producten en diensten de onderneming verlaten, wat afval wordt en waar gegevens uit de waardeketen of schattingen nodig zijn. Beleid, acties, doelstellingen en financiële effecten worden vervolgens aan dit model gekoppeld in plaats van afzonderlijk opgesteld.
Snelle oriëntatie
In één oogopslag
- Van toepassing op
- Ondernemingen waarvoor instromen van hulpbronnen, uitstromen van producten/diensten of uitstromen van afval verband houden met materiële impacts, risico’s of kansen.
- Primaire beslissing
- Hoe een traceerbaar model van materiaalstromen kan worden opgebouwd en voor bewijs geschikte E5-maatstaven en -doelstellingen kunnen worden geselecteerd.
- Belangrijkste bronnen
- Herziene ESRS E5, bepalingen over materialiteit en de waardeketen in ESRS 1 en algemene toelichtingsvereisten van ESRS 2.
- Veelvoorkomende verwarring
- E5 behandelen als uitsluitend betrekking hebbend op afval of secundaire inputs, productontwerp en afvaluitkomsten samenvoegen in één ondoorzichtig “circulariteitspercentage”.
- Technische status
- Door de Commissie vastgestelde herziene ESRS van 3 July 2026; controle van het definitieve Publicatieblad en de inwerkingtreding vereist.
In de praktijk
De toelichtingsarchitectuur van ESRS E5
| DR | Kerninhoud | Verantwoordelijke voor de onderbouwing |
|---|---|---|
| E5-1 | Beleid en integratie van beginselen van de circulaire economie of ecologisch ontwerp waar relevant | Duurzaamheid, inkoop, productontwerp |
| E5-2 | Belangrijkste acties en middelen | Activiteiten, engineering, programmaverantwoordelijken |
| E5-3 | Resultaatgerichte doelstellingen en voortgang | Strategie, duurzaamheid, financiën |
| E5-4 | Belangrijke materialen, totaalgewicht, uitsplitsing en secundaire hulpbronnen | Inkoop, ERP/materiaalstam |
| E5-5 | Productduurzaamheid, repareerbaarheid, ontworpen recyclebaarheid en afvaluitstromen | Product, kwaliteit, EHS, afvalverwerkers |
1. Bouw het model van fysieke stromen op voordat je maatstaven selecteert
Een bruikbaar stroommodel is voldoende gedetailleerd om materiële impacts en afhankelijkheden te verbinden met fysieke hoeveelheden, maar het is geen ongefilterd inkoop- of afvalregister. De selectie dient gebaseerd te zijn op de materiële IRO's, hoeveelheden, strategische afhankelijkheid, milieudruk, het gehalte aan kritieke materialen en bruikbaarheid voor besluitvorming.
Architectuur voor materiaalstromen volgens ESRS E5: identificeer fysieke stromen en verbind vervolgens beleid, acties, doelstellingen, maatstaven en onderbouwing.
In de praktijk
| Stromenlaag | Vragen | Beheersingsoutput |
|---|---|---|
| Instroom van hulpbronnen | Welke grondstoffen, componenten, verpakkingen en andere hulpbronnen zijn belangrijk? Welke bevatten kritieke of strategische grondstoffen? | Register van kernmaterialen met eenheid, gewicht, bron en afbakening |
| Bedrijfsactiviteiten | Waar worden materialen verwerkt, gaan ze verloren, worden ze hergebruikt, opnieuw gecirculeerd of opgeslagen? | Locatie-/proceskaart en aansluiting |
| Producten/diensten | Welke product- en verpakkingspopulaties zijn van belang? Welke ontwerpeigenschappen beïnvloeden de levensduur, reparatie en recyclebaarheid? | Productpopulatie en technische methodologie |
| Afvaluitstromen | Welke afvalstromen ontstaan, wat is hun gewicht in oorspronkelijke staat en naar welke bestemming gaan ze? | Register van afvalbestemmingen en bewijs van verwerking |
| Waardeketen | Waar bevinden zich materiële afhankelijkheden en impacts stroomopwaarts of stroomafwaarts? | Register van beslissingen over directe gegevens of schattingen |
2. Instroom van hulpbronnen: definieer kernmaterialen met de nodige discipline
Houd voor elk kernmateriaal een beknopte beschrijving bij van de operationele rol en relevantie ervan. Wanneer het onderscheid tussen technische en biologische materialen van belang is, moet dit behouden blijven. Als een kernmateriaal volgens de toepasselijke EU-classificatie een kritieke of strategische grondstof bevat, identificeer dan dat gehalte, in plaats van alleen het afgewerkte component als het materiaal te behandelen.
In de praktijk
| Metriekveld | Controlevraag |
|---|---|
| Materiaalidentificatie | Kunnen inkoop, bedrijfsvoering en de beoordelaar dezelfde populatie identificeren? |
| Eenheid en conversie | Is gewicht de gecontroleerde eenheid en zijn conversies van dichtheid of eenheid naar gewicht gedocumenteerd? |
| Afbakening | Welke entiteiten, locaties, aankopen, loonverwerkingsregelingen en voorraadbewegingen zijn inbegrepen? |
| Totaal en uitsplitsing | Sluit de uitsplitsing van materialen aan op het totale gewicht van kernmaterialen? |
| Secundaire hulpbronnen | Wat kwalificeert als gerecyclede, hergebruikte of andere secundaire input en welk bewijs ondersteunt dit? |
| Kritieke/strategische inhoud | Welke classificatie en welk bewijs van componenten ondersteunen de verklaring? |
| Schattingen | Welke bedragen maken gebruik van verklaringen van leveranciers, technische schattingen of proxy's? |
3. Productuitstromen: meet ontwerpeigenschappen, geen ambities
Afhankelijk van de materialiteit en de productpopulatie heeft E5-productinformatie betrekking op duurzaamheid, repareerbaarheid en het aandeel producten en verpakkingen dat is ontworpen met het oog op recycleerbaarheid. Een verdedigbare methodologie definieert de productpopulatie, de wegingsbasis, de periode en de technische test. Resultaten gewogen naar omzet, massa en eenheden kunnen materieel verschillen; daarom zou de geselecteerde basis moeten worden toegelicht en consistent moeten worden toegepast.
In de praktijk
| Metriek | Definitiecontroles | Bewijs |
|---|---|---|
| Duurzaamheid | Verwachte gebruiksduur of duurzaamheidskenmerk, productdekking en testbasis | Specificaties, betrouwbaarheidstests, garantiegegevens |
| Repareerbaarheid | Beoordeling of criteria, beschikbaarheid van onderdelen/informatie en uitsluitingen | Reparatiehandleidingen, systemen voor reserveonderdelen, ontwerpbeoordeling |
| Ontworpen recycleerbaarheid | Kwalificerende ontwerpcriteria, noemer en wegingsbasis | Stuklijst, verpakkingsspecificaties, goedkeuring |
| Circulaire diensten | Populatie en resultaat van terugname, reparatie, revisie of dienstverlening | Contracten, platform- en terugnameregistraties |
4. Afvoer van afval: stem stroom, gewicht en bestemming op elkaar af
Afvalrapportage moet het gewicht in de oorspronkelijke toestand en een gecontroleerde stroomtaxonomie behouden. Aanduidingen van contractanten zoals “teruggewonnen”, “gerecycled”, “behandeld” of “zero waste to landfill” zijn niet automatisch rapportagecategorieën. Koppel verwerkingscodes aan voorbereiding voor hergebruik, recycling, andere nuttige toepassing, verwijdering, onbekende bestemming of radioactief afval waar relevant, en bewaar bewijs van verwerking.
In de praktijk
| Beheersing | Risico | Praktische toets |
|---|---|---|
| Volledigheid van locaties | Kleine, gehuurde of projectlocaties worden weggelaten | Stem de locatielijst af op activiteiten en consolidatie |
| Oorspronkelijk gewicht | Verwerking verandert het gewicht na het ontstaan | Gebruik het gewicht in de oorspronkelijke toestand of documenteer de omrekening |
| Bewijs van bestemming | Een inzamelingsfactuur bewijst niet de uiteindelijke verwerking | Gebruik certificaten, verklaringen, vergunningen en steekproeven |
| Onbekende bestemming | Recycling wordt overschat | Behoud een expliciete categorie voor onbekend en een verbeterplan |
| Interne overdracht | Afval dat tussen groepslocaties wordt verplaatst, wordt tweemaal geteld | Gebruik overdrachts-ID's en verwijder duplicaten |
5. Beleid, acties, doelstellingen en de afvalhiërarchie
E5-1 tot E5-3 maken gebruik van de algemene informatieverschaffingsvereisten van ESRS 2. Beleid moet de reikwijdte, governance en dekking van de waardeketen weergeven. Acties moeten interventies identificeren—substitutie van materialen, ontwerpwijziging, efficiëntie, hergebruik, reparatie, terugname of afvalpreventie—en toegewezen middelen. Doelstellingen moeten resultaat, afbakening, basisjaar, doeljaar, maatstaf, methode, mijlpalen en voortgang definiëren. Als er geen doelstelling bestaat, leg dan uit hoe de effectiviteit wordt gevolgd in plaats van een ambitie voor het verslag te verzinnen.
De afvalhiërarchie is een nuttige operationele logica: preventie, voorbereiding voor hergebruik, recycling, andere nuttige toepassing en verwijdering. Zij helpt acties en doelstellingen te organiseren, maar mag niet worden omgezet in een verzonnen ESRS-score of worden gebruikt om technische, veiligheids- of financiële afwegingen te verhullen.
6. Afbakeningen, gegevens uit de waardeketen en schattingen
De rapporterende onderneming is dezelfde als voor de gerelateerde financiële overzichten, maar materiële duurzaamheidsinformatie kan zich uitstrekken tot upstream en downstream. Instromen uit inkoop, productmaatstaven en afvalgegevens kunnen daarom verschillende, maatstafspecifieke afbakeningen gebruiken. Elke afbakening moet worden vermeld en afgestemd in plaats van te worden geïmpliceerd door één algemene groepsverklaring.
Wanneer directe gegevens uit de waardeketen na redelijke inspanningen niet kunnen worden verkregen, kunnen onder ESRS 1 redelijke en onderbouwbare schattingen of proxy's worden gebruikt. Documenteer het gegevenshiaat, de overwogen alternatieven, de proxy, aannames, onzekerheid, dekking en het verbeterplan. Een schatting is geen tekortkoming als zij transparant is; onverklaarde precisie wel.
Maatstafcontroles voor ESRS E5: elk cijfer heeft een gedefinieerde populatie, eenheid, afbakening, methode, eigenaar en controletrail nodig.
7. Koppel circulariteit aan strategie en financiële gevolgen
Materiële afhankelijkheden en veranderingen op het gebied van E5 kunnen gevolgen hebben voor grondstofkosten, toegang tot kritieke materialen, naleving van productontwerpvereisten, kosten van uitgebreide producentenverantwoordelijkheid, afvalverplichtingen, gebruiksduur, capex, opbrengsten uit reparatie/revisie en toegang tot markten. Finance moet het verhaal herleiden tot budgetten, capex-plannen, inkoopprognoses, voorzieningen, poortmomenten voor productontwikkeling en de analyse van financiële gevolgen in ESRS 2. De fysieke maatstaven ondersteunen die informatieverschaffing, maar vervangen haar niet.
Implementatieworkflow in acht stappen
Bevestig de materiële E5-subonderwerpen en leg de IRO's vast.
Breng entiteiten, locaties, producten, materialen, leveranciers en afvalstromen in kaart.
Maak het register van belangrijke materialen en gecontroleerde eenheden/omrekeningen.
Definieer productpopulaties en methoden voor duurzaamheid, repareerbaarheid en recyclebaarheid.
Maak de mapping van afvalstromen en bestemmingen.
Koppel beleid, acties en doelstellingen aan het model van fysieke stromen.
Stem maatstaven af op bronnen en documenteer schattingen, beperkingen en vergelijkende informatie.
Verbind materiële afhankelijkheden en acties met strategie, financiële planning en goedkeuring door governance.
Hypothetische casus: een gediversifieerde fabrikant van huishoudelijke apparaten
De rapporterende entiteit rapporteert gewichten van gecontroleerde belangrijke materialen en aandelen secundaire grondstoffen, beperkt de resultaten voor ontworpen recyclebaarheid en repareerbaarheid tot productpopulaties waarvoor gevalideerde methoden beschikbaar zijn, en presenteert de resultaten van terugname afzonderlijk. Niet-geverifieerde bestemmingen van contractanten blijven “onbekend” totdat bewijs is verkregen. Capex voor modulair ontwerp en blootstelling aan kritieke materialen worden gekoppeld aan gegevens uit productontwikkeling en financiële planning. Deze aanpak is sterker dan het extrapoleren van niet-onderbouwde percentages naar de gehele groep.
In de praktijk
Zwakke versus sterkere rapportage
| Zwakke formulering | Sterkere structuur |
|---|---|
| “De meeste producten zijn circulair en recyclebaar.” | Definieer de productpopulatie, ontwerpcriteria, wegingsbasis, het resultaat, het bewijs en de beperking; maak onderscheid tussen ontwerp en daadwerkelijke recycling. |
| “We hebben 95% van het afval van storten afgevoerd.” | Vermeld het gegenereerde afval, de opgenomen locaties, het oorspronkelijke gewicht, de bestemmingscategorieën, bewijs van verwerking en de onbekende bestemming. |
| “We gebruiken waar mogelijk gerecyclede materialen.” | Identificeer belangrijke materialen, de totale hoeveelheid en de hoeveelheid/het aandeel secundaire materialen, de definitie en het bewijs. |
| “Circulariteit verlaagt de kosten.” | Identificeer de IRO, het financiële transmissiekanaal, de tijdshorizon, de aannames en het financiële bewijs. |
In de praktijk
Veelgemaakte fouten en correcties
| Fout | Correctie |
|---|---|
| Beginnen met een generieke KPI-lijst | Begin met materiaalstromen en IRO's en selecteer vervolgens relevante informatie. |
| Uitgaven behandelen als gewicht | Gebruik fysiek gewicht of gecontroleerde omrekeningen en vermeld schattingen. |
| Maatstaven voor input, producten en afval combineren | Houd de drie concepten en noemers gescheiden. |
| Contractantlabels gebruiken zonder mapping | Houd een gecontroleerde bestemmingsmapping en een bewijshiërarchie bij. |
| Onbekende uitkomsten weglaten | Maak de onbekende bestemming en een plan voor gegevensverbetering bekend. |
| Eén afbakening voor elke maatstaf | Gebruik een maatstafspecifieke afbakening en afstemmingsgegevens. |
Gereedheid
E5-checklist voor bewijsstukken
- Goedgekeurd E5-materialiteits-/IRO-record en reikwijdte van subonderwerpen.
- Register van sleutelmaterialen, bronuittreksels en beheersmaatregelen voor gewichtsconversie.
- Bewijs van leveranciers voor secundaire hulpbronnen en classificaties als kritisch/strategisch.
- Productpopulaties en methodologieën voor technisch ontwerp.
- In kaart brengen van afvalstromen, tickets, facturen, bewijs van verwerking en eliminaties.
- Registraties van beleid, acties, doelstellingen en middelen die aan IRO’s zijn gekoppeld.
- Metriekbladen met afbakening, methode, schattingen, beperkingen en wijzigingen.
- Koppeling aan financiële gegevens en goedkeuring door het bestuursorgaan.
In de praktijk
Verbanden met andere ESRS
| Standaard | Verband |
|---|---|
| ESRS 1 | Materialiteit, rapporterende entiteit, waardeketen en schattingen. |
| ESRS 2 | IRO’s, strategie, financiële effecten, beleid, acties, doelstellingen en methodologie voor maatstaven. |
| E1-E4 | Circulariteit heeft raakvlakken met emissies, verontreiniging, water en biodiversiteit, maar vervangt die informatieverschaffing niet. |
| S3/S4 | Winning van hulpbronnen, afval en circulariteit van producten kunnen gevolgen hebben voor gemeenschappen en consumenten. |
Sources
Primary sources
Take it with you
The checklists as a working spreadsheet
Every checklist and table on this page, with empty status, owner and evidence columns for your team to fill in and keep.
✓ LRA AI Assistant · Human-in-the-loop
Ask about this guide
De Assistent antwoordt op basis van deze pagina en raadpleegt gekoppelde disclosurekaarten bij vragen over de standaard zelf. De eerste twee antwoorden zijn gratis, zonder inloggen.
Verder verdiepen · ESRS
ESRS- en CSRD-training
Dubbele materialiteit, datapunten en de duurzaamheidsverklaring, met een mentor voor uw eigen rapport.
Available as Guided Flex, Live Cohort, 1:1 Expert Mentorship or Corporate Programme.
