Dall'Architettura di Governance alla Rendicontazione di Qualità per gli Investitori
London Reporting Academy fornisce servizi di consulenza ESG integrata su governance, strategia, clima, rendicontazione e posizionamento nei rating — combinando competenza normativa, allineamento agli standard internazionali e benchmarking di mercato.
Aiutiamo le organizzazioni a passare da input ESG sparsi a divulgazioni affidabilmente pronte per gli investitori, con governance e clima integrati nella strategia.
- Progettazione Struttura di Governance ESG
- Architettura di Politica e Controllo
- Integrazione nella Strategia Aziendale
- Revisione dell'Efficacia della Governance
- Impronta di Carbonio (Scope 1, 2, 3)
- Valutazione dei Rischi Climatici TCFD / IFRS S2
- Pianificazione di Net Zero & SBT
- Pianificazione della Transizione & Analisi dei Scenari
- Sviluppo Completo del Rapporto ESG
- Allineamento IFRS S1/S2, ESRS, GRI, SASB
- Preparazione per S&P CSA, MSCI, CDP
- Ottimizzazione della divulgazione per Investitori
- Progettazione del quadro di governance ESG (Consiglio, comitati, livello esecutivo)
- Integrazione dell'ESG nella strategia aziendale e nella gestione del rischio
- Architettura delle politiche: Codice di Condotta, sostenibilità, clima, rischio
- Sistemi di controllo interno e governo dei dati
- Progettazione del sistema di KPI ESG e dashboard a livello esecutivo
- Matrice di ruoli e responsabilità — Consiglio / Comitati / dirigenti / funzioni
- Flusso decisionale ESG
- Percorsi di reporting e escalation
- Allineamento alle aspettative internazionali di governance
- Schema della libreria di politiche (Codice di Condotta, Sostenibilità, Clima, Rischio, Catena di fornitura)
- Quadro interno di controllo ESG
- Registro dei rischi e controlli ESG
- Responsabili per ogni KPI e divulgazione ESG
- Flussi di raccolta dati tra i dipartimenti
- Punti di controllo per la validazione e revisione interna
- Responsabilità di governance dei dati e flussi di approvazione
- Struttura esecutiva dei KPI ESG
- Esempi di dashboard per Consiglio e gestione
- Allineamento dei KPI con strategie e framework di rendicontazione
- Valutazioni di doppia materialità (mappatura IRO, input degli stakeholder)
- Analisi delle lacune ESG rispetto a competitor e leader di settore
- Benchmarking: metodologie di S&P, MSCI, Sustainalytics
- Diagnostica di maturità ESG nei vari settori
- Roadmap strategica ESG: breve / medio / lungo termine
- Integrazione nei KPI aziendali e pianificazione aziendale
- Documento metodologico sulla materialità
- Mappatura di impatti, rischi e opportunità (IRO)
- Sintesi della mappatura e dell'engagement degli stakeholder
- Registro dei temi materiali
- Confronto con i leader del settore
- Analisi delle discrepanze rispetto alle aspettative di rating ESG
- Posizionamento rispetto alle pratiche dei mercati di capitale
- Obiettivi strategici ESG
- Roadmap a breve / medio / lungo termine
- Iniziative prioritarie e responsabili
- Integrazione nella pianificazione aziendale
- Sintesi esecutiva per la leadership
- Cronoprogramma di implementazione
- Roadmap per l'integrazione della governance
- Progettazione del metodo per l'impronta di carbonio: Scope 1, 2, 3
- Valutazione del rischio climatico in linea con TCFD e IFRS S2
- Roadmap per obiettivi Net Zero e basati sulla scienza (SBTi)
- Strategia di decarbonizzazione attraverso unità aziendali e catena del valore
- Analisi degli scenari e pianificazione della transizione climatica
- Progettazione del modello di governance interna del carbonio
- Documentazione metodologica in linea con il Protocollo GHG
- Struttura dell'inventario delle emissioni
- Definizione di ipotesi e confini
- Modelli di raccolta dati
- Opzioni per il percorso Net Zero
- Leve di decarbonizzazione per unità aziendale
- Cronologia e traguardi
- Integrazione nella strategia
- Mappatura del rischio fisico e di transizione
- Scenari narrativi
- Traduzione del rischio finanziario (dove applicabile)
- Ruoli e responsabilità climatiche
- Quadro KPI sul clima
- Struttura di monitoraggio e report
- Sviluppo completo del report ESG e report annuale/integrato
- Implementazione IFRS S1/S2 e allineamento ESRS
- Standard GRI e report strutturati SASB
- Ottimizzazione della divulgazione allineata ai rating
- Correzione delle lacune e aggiornamento dei report esistenti
- Redazione narrativa, strutturazione dei dati, allineamento benchmark
- Miglioramento della divulgazione e consulenza su design/struttura
- Mappatura delle attuali divulgazioni rispetto a IFRS S1/S2, ESRS, GRI/SASB, TCFD
- Gap identificati e priorità di miglioramento
- Roadmap per la divulgazione
- Schema del rapporto ESG / Sostenibilità / Integrato
- Struttura narrativa consigliata
- Tabelle KPI e framework dei dati
- Architettura a confronto
- Approccio di mappatura delle evidenze
- Tracciabilità tra dati e divulgazioni
- Allineamento con le aspettative di audit
- Elenco di miglioramenti prioritari
- Suggerimenti per la revisione del testo
- Miglioramenti di divulgazione allineati ai benchmark
- Supporto per la preparazione e la presentazione del questionario S&P Global CSA
- Preparazione per la valutazione MSCI / Sustainalytics
- Sviluppo della strategia CDP e supporto alla presentazione
- Diagnosi del punteggio ESG e mappatura delle debolezze
- Piano di miglioramento con azioni prioritarie
- Ottimizzazione della divulgazione per gli investitori
- Posizionamento attuale rispetto alle agenzie di rating chiave
- Mappatura di punti di forza e debolezze
- Aree prioritarie di miglioramento
- Cosa cerca ciascuna agenzia di rating
- Dove divulgare informazioni specifiche
- Come formulare e strutturare le divulgazioni
- Allineamento tra report, sito web e politiche aziendali
- Soluzioni rapide vs. miglioramenti strutturali
- Pianificazione temporale per migliorare i punteggi
- Coinvolgimento dei vari reparti
- Checklist di divulgazione per agenzia di rating
- Guida a evidenze e documentazione
- Valutazione dell'efficacia del consiglio secondo le migliori pratiche internazionali
- Diagnostica delle prestazioni del comitato (Audit, Rischi, Sostenibilità)
- Benchmarking della governance rispetto a standard globali di eccellenza
- Audit interno delle divulgazioni di governance
- Mappatura della maturità della governance e piano di miglioramento
- Punti di forza e lacune nella governance
- Valutazioni sul rendimento dei comitati
- Analisi di trasparenza e divulgazione
- Valutazione rispetto alle migliori pratiche internazionali
- Modello visivo di maturità
- Benchmark rispetto ai concorrenti globali
- Revisione delle dichiarazioni di governance
- Analisi delle lacune rispetto agli standard internazionali
- Raccomandazioni per il miglioramento
- Risultati rapidi e cambiamenti strutturali
- Mappatura delle tempistiche e delle responsabilità
- Workshop ESG a livello di consiglio e sessioni di governance
- Programmi di immersione esecutiva IFRS S1/S2
- Formazione su gestione del rischio climatico e TCFD
- Masterclass sui report ESG (CSRD, GRI, SASB)
- Programmi di formazione interna personalizzati in linea con le consulenze
- Slide deck per consigli di amministrazione
- Studi di caso e benchmark
- Materiali didattici personalizzati
- Piano di formazione per funzione
- Priorità nello sviluppo delle competenze
- Integrazione con consulenza
- Struttura del programma e risultati di apprendimento
- Materiali in linea con il contesto aziendale
Modello di Consulenza Integrata
Combiniamo consulenza, formazione per dirigenti e strumenti digitali per l'analisi ESG — garantendo non solo conformità, ma anche sviluppo delle capacità istituzionali. Tre piattaforme complementari, un unico modello di coinvolgimento integrato.
ESGvist: Analitica ESG basata su AI
Attraverso la nostra piattaforma tecnologica affiliata ESGvist, offriamo strumenti potenziati da AI che integrano e ampliano i nostri servizi di consulenza — dalle diagnosi di conformità alla redazione strutturata delle divulgazioni.
Pronti a costruire il vostro coinvolgimento ESG?
Il nostro team di consulenza combina un'approfondita conoscenza degli standard con un'esperienza pratica nell'implementazione in governance, clima, reportistica e valutazioni.
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