Картография технологического ландшафта устойчивого развития МСП: вклад EFRAG в принятие VSME

В условиях растущих ожиданий раскрытия информации по устойчивому развитию со стороны МСП, доступ к структурированным, соответствующим целям цифровым инструментам становится всё более важным. Недавняя инициатива EFRAG по картированию цифрового ландшафта предоставляет практические сведения о доступных решениях и их соответствии новому Добровольному стандарту отчетности по устойчивому развитию для МСП (VSME).

25 сентября 2025 года EFRAG опубликовала два взаимодополняющих отчёта по картированию в поддержку внедрения Добровольного стандарта отчетности по устойчивому развитию для МСП (VSME). Публикации включают Картирование цифровых инструментов и Картирование цифровых платформ и инициатив для отчетности МСП по устойчивому развитию. Оба результата являются результатом Призыва к проявлению интереса, проведённого с 4 по 24 февраля 2025 года. Отчёты полностью основаны на самодекларированной информации. EFRAG не проверяла содержимое и не даёт одобрения или сертификации ни одному из перечисленных решений. Картирования представлены как ориентировочные рыночные срезы с целью поддержки МСП в поиске релевантных цифровых ресурсов.

Обзор цифровых инструментов

Картирование цифровых инструментов консолидирует информацию о 100 инструментах, актуальных для отчетности МСП по устойчивому развитию. Среди них 78% функционируют на уровне ЕС или глобально, и большинство предлагает межсекторальное покрытие, что обеспечивает доступность для различных отраслей.

Что касается методологических основ, 34% респондентов указали на GHG Protocol, а 27% — на Европейские стандарты отчетности по устойчивому развитию (ESRS). Дополнительная часть ссылалась непосредственно на VSME.

Среди проанализированных инструментов 55% интегрируют экологические, социальные и управленческие (ESG) параметры в единую систему. Более того, 94% предоставляют методологические рекомендации, способствующие поддержке МСП, не обладающих внутренними компетенциями в структурировании данных по устойчивому развитию. Подгруппа инструментов была сравнительно оценина по таким критериям, как модель доступа, эксплуатационный статус, признание со стороны государственных органов и прозрачность и полнота используемых данных и предпосылок.

Картирование платформ и инициатив

Сопутствующее картирование охватывает 223 платформы и инициативы, разработанные в рамках государственного, частного и смешанного управления. Респондентов попросили указать, насколько их решения соответствуют содержанию и структуре VSME. По их самооценке 116 платформ полностью соответствуют стандарту, 41 — частично, а 55 планируют принять стандарт в будущем. Кроме того, 68% платформ повторяют модульную архитектуру VSME, что позволяет постепенно интегрировать темы отчетности.

Большинство платформ предоставляют методическую поддержку и автоматизируют рабочие процессы отчетности. Модели с периодической оплатой распространены, хотя платформы государственного сектора чаще предлагаются бесплатно. Во многих случаях платформы также включают дополнительные функции, такие как калькуляторы парниковых газов, интерфейсы геолокации и инструменты оценки биоразнообразия и водного стресса. Несмотря на то, что статус работы каждой платформы задекларирован респондентами, существует несоответствие в отчёте: в аннотации упоминается 183 функционирующих платформы, тогда как в первой главе указано 172 действующих и 51 находящихся в разработке.

Последствия для подготовителей VSME

Два картирования способствуют структурированию фрагментированного ландшафта. Для МСП, находящихся на ранних стадиях отчетности по устойчивому развитию, картирование цифровых инструментов помогает выбирать калькуляторы измерений и другие утилиты, основанные на методологиях VSME, ESRS или GHG Protocol. Это может снизить ручные усилия по согласованию данных и улучшить внутреннюю согласованность. Картирование платформ и инициатив помогает выявить провайдеров, предлагающих структурированные среды отчетности на основе модульного дизайна VSME. Такие платформы поддерживают интеграцию рабочих процессов, внутренний контроль и документацию данных по устойчивому развитию в соответствии с регуляторными требованиями.

Тем не менее, учитывая, что информация не проверена и предоставлена самим субъектом, рекомендуется, чтобы МСП проводили внутренние проверки каждого выбранного решения. Ключевые аспекты включают прозрачность и происхождение методологий, надежность базовых данных, доступность интерфейсов на соответствующих языках, ограничения доступа и общие затраты со временем.

Рекомендуемый подход к внедрению

Для начала процесса отчетности МСП могут рассмотреть возможность пилотирования небольшого количества приоритетных показателей с использованием платформы, поддерживающей модульную структуру. В случаях технически сложного сбора данных могут быть интегрированы дополнительные инструменты для целей расчетов. Внутренние критерии оценки должны отражать те же параметры, что и в сравнительном обзоре EFRAG. К ним относятся операционный статус, степень общественного признания, ясность методологии и полнота модели данных. Рекомендуется также раннее формирование документации, включая сохранение шагов расчетов и согласование экспорта данных с потенциальными будущими требованиями по обеспечению достоверности.

Заключение

Двойное сопоставление от EFRAG предоставляет точку входа в быстро развивающуюся экосистему цифровых решений в области устойчивого развития. Структурируя существующие ресурсы вокруг содержания и формата VSME, отчеты предлагают МСП практические рекомендации для первоначального внедрения. Однако решение о принятии любого инструмента или платформы должно быть поддержано тщательной проверкой и соответствовать внутренним требованиям по управлению данными.