De l'Architecture de Gouvernance au Reporting de Qualité pour Investisseurs
London Reporting Academy propose des services de conseil ESG intégrés couvrant la gouvernance, la stratégie, le climat, le reporting et le positionnement des notations — alliant expertise réglementaire, alignement sur les normes internationales et benchmarking de marché.
Nous aidons les organisations à passer d'entrées ESG éparses à des divulgations prêtes à être certifiées et de qualité pour investisseurs — avec la gouvernance et le climat intégrés à la stratégie.
- Conception du Cadre de Gouvernance ESG
- Architecture des Politiques et Contrôles
- Intégration à la Stratégie d'Entreprise
- Revue de l'Efficacité de la Gouvernance
- Empreinte Carbone (Scope 1, 2, 3)
- Évaluation des Risques Climatiques TCFD / IFRS S2
- Feuille de Route Net Zéro & SBT
- Planification de Transition & Analyse de Scénarios
- Développement Complet de Rapport ESG
- Alignement IFRS S1/S2, ESRS, GRI, SASB
- Préparation S&P CSA, MSCI, CDP
- Optimisation de la Communication aux Investisseurs
- Conception du cadre de gouvernance ESG (Conseil, comités, niveau exécutif)
- Intégration de l'ESG dans la stratégie d'entreprise et la gestion des risques
- Architecture des politiques : Code de Conduite, durabilité, climat, risque
- Systèmes de contrôle interne et de gouvernance des données
- Conception du système de KPI ESG et tableaux de bord à l'échelle exécutive
- Matrice des rôles et responsabilités — Conseil / Comités / Direction / Fonctions
- Flux de décision ESG
- Chemins pour la rédaction de rapports et l’escalade
- Alignement avec les attentes internationales en matière de gouvernance
- Aperçu de la bibliothèque de politiques (Code de Conduite, Durabilité, Climat, Risque, Chaîne d'approvisionnement)
- Cadre de contrôle interne ESG
- Registre des risques & contrôles ESG
- Responsabilité des indicateurs clés de performance (KPI) ESG et des divulgations
- Flux de collecte de données entre départements
- Points de validation et de revue interne
- Responsabilités de gouvernance des données et circuits d'approbation
- Structure des KPI ESG pour la direction
- Exemples de tableaux de bord pour le conseil d'administration et la direction
- Alignement des KPI avec la stratégie et les cadres de reporting
- Évaluations de double matérialité (cartographie IRO, contributions des parties prenantes)
- Analyse des écarts ESG par rapport aux pairs et aux leaders du secteur
- Étalonnage : méthodologies de S&P, MSCI, Sustainalytics
- Diagnostics de maturité ESG par fonction
- Feuille de route stratégique ESG : court / moyen / long terme
- Intégration dans les KPI d'entreprise et la planification des activités
- Document méthodologique sur la matérialité
- Cartographie de l'impact, des risques et des opportunités (IRO)
- Résumé de la cartographie et de l'engagement des parties prenantes
- Registre des sujets matériels
- Comparaison avec les leaders du secteur
- Analyse des écarts par rapport aux attentes des notations ESG
- Positionnement par rapport aux pratiques des marchés financiers
- Objectifs stratégiques ESG
- Feuille de route court / moyen / long terme
- Initiatives prioritaires et responsables
- Intégration dans la planification d'entreprise
- Résumé exécutif pour la direction
- Calendrier de mise en œuvre
- Feuille de route pour l'intégration de la gouvernance
- Conception de la méthodologie d'empreinte carbone : Scope 1, 2, 3
- Évaluation des risques climatiques conforme aux recommandations TCFD et IFRS S2
- Feuille de route vers le Net Zéro et objectifs basés sur la science (SBTi)
- Stratégie de décarbonisation pour les unités commerciales et la chaîne de valeur
- Analyse des scénarios et planification de la transition climatique
- Conception d'un modèle de gouvernance interne du carbone
- Documentation de la méthodologie en accord avec le Protocole GES
- Structure de l'inventaire des émissions
- Définition des hypothèses et des limites
- Modèles de collecte de données
- Options de parcours vers le Net Zéro
- Leviers de décarbonisation par unité commerciale
- Calendrier et jalons
- Intégration dans la stratégie
- Cartographie des risques physiques et de transition
- Narratifs de scénarios
- Traduction des risques financiers (si applicable)
- Rôles et responsabilités en matière de climat
- Cadre des KPI climatiques
- Structure de suivi et de reporting
- Développement complet du rapport ESG et rapport annuel/intégré
- Mise en œuvre IFRS S1/S2 et alignement ESRS
- Normes GRI et rapport structuré SASB
- Optimisation de la divulgation alignée sur les notations
- Correction des écarts et mise à niveau des rapports existants
- Rédaction narrative, structuration des données, alignement des références
- Amélioration de la divulgation et conseils en conception/structure
- Cartographie des divulgations actuelles vs. IFRS S1/S2, ESRS, GRI/SASB, TCFD
- Écarts identifiés et priorités d'amélioration
- Feuille de route de divulgation
- Plan de rapport ESG / Durabilité / Intégré
- Structure narrative recommandée
- Tableaux KPI et cadre de données
- Architecture de références croisées
- Approche de cartographie des preuves
- Traçabilité entre données et divulgations
- Conformité aux attentes d’audit
- Liste d'améliorations prioritaires
- Améliorations suggérées de la formulation
- Améliorations des divulgations alignées sur les normes de référence
- Préparation et support de soumission pour S&P Global CSA
- Préparation aux évaluations MSCI / Sustainalytics
- Développement de stratégie et support de soumission CDP
- Diagnostic du score ESG et cartographie des faiblesses
- Feuille de route d'amélioration avec actions prioritaires
- Optimisation des divulgations pour investisseurs
- Positionnement actuel vs. principales agences de notation
- Cartographie des forces et faiblesses
- Domaines prioritaires d'amélioration
- Ce que recherche chaque agence de notation
- Où communiquer des informations spécifiques
- Comment formuler et structurer les divulgations
- Alignement entre rapport, site web et politiques
- Gains rapides vs. améliorations structurelles
- Calendrier pour améliorer les scores
- Responsabilité transversale entre départements
- Liste de contrôle des divulgations par agence de notation
- Conseils sur les preuves et la documentation
- Évaluation de l'efficacité des conseils selon les meilleures pratiques internationales
- Diagnostic de la performance des comités (Audit, Risque, Durabilité)
- Comparaison de la gouvernance avec les normes mondiales de référence
- Audit interne des divulgations de gouvernance
- Cartographie de la maturité de la gouvernance et plan d'amélioration
- Points forts et lacunes en matière de gouvernance
- Aperçus sur la performance des comités
- Évaluation de la transparence et de la divulgation
- Évaluation par rapport aux meilleures pratiques internationales
- Modèle visuel de maturité
- Comparaison avec les pairs internationaux
- Examen des divulgations de gouvernance
- Analyse des écarts par rapport aux attentes internationales
- Recommandations pour l'amélioration
- Actions rapides et changements structurels
- Planification des échéances et des responsabilités
- Ateliers ESG au niveau du conseil et sessions de gouvernance
- Programmes d'immersion IFRS S1/S2 pour dirigeants
- Gestion des risques climatiques et formation TCFD
- Masterclasses de rapportage ESG (CSRD, GRI, SASB)
- Programmes de formation interne personnalisés alignés avec le conseil
- Présentations prêtes pour le conseil
- Études de cas et repères
- Matériel d'apprentissage sur mesure
- Plan de formation par fonction
- Priorités de développement des compétences
- Intégration avec les travaux de conseil
- Structure du programme et résultats d'apprentissage
- Supports adaptés au contexte de l'entreprise
Modèle de Conseil Intégré
Nous associons conseil, formation des dirigeants et outils d'analyse digitale ESG pour garantir non seulement la conformité, mais aussi le développement des capacités institutionnelles. Trois plateformes complémentaires, un modèle d'engagement intégré.
ESGvist : Analytique ESG Propulsée par l'IA
Grâce à notre plateforme technologique affiliée ESGvist, nous fournissons des outils propulsés par l'IA qui complètent et amplifient nos services de conseil — depuis le diagnostic de conformité jusqu'à la rédaction structurée de divulgations.
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Notre équipe de conseil associe une expertise approfondie des normes à une expérience pratique dans la mise en œuvre des pratiques de gouvernance, de climat, de reporting et de notations.
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